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工程經濟管理論文精品(七篇)

時間:2022-05-11 06:22:35

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇工程經濟管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

工程經濟管理論文

篇(1)

一、當下房地產工程項目經濟管理的現狀

傳統的管理模式在房地產項目經濟管理中取得不錯的成績,為房地產帶來發展的機遇,為房地產工程項目管理積累的大量的經驗,隨著房地產事業的不斷發展,其管理模式已經不能滿足經濟項目管理的需要,特別是大型的工程項目經濟管理。下文將會詳細分析當下房地產工程管理項目存在的問題。

(一)對房地產工程項目管理觀念意識不強

房地產工程項目管理能力的強弱,直接關系到房地產事業的開發,因為房地產項目工程經濟管理是整個管理的中心,因此起著至關重要的作用。在房地產工程項目經濟管理中,都側重于房地產工程項目帶來的經濟效益,而不是將主要的精力放在項目經濟管理的模式上,并且認為工程項目經濟管理是可有可無的管理項目,因而對工程項目經濟管理不重視,這就是缺乏觀念意識造成的。這就使得在房地產工程項目管理中錯漏百出,從而使得房地產工程項目風險加大,房地產事業也得不到最大限度的發展。

(二)缺乏完整的管理體系

缺乏完整的管理體系是管理中普遍存在的現象,在當下的管理模式中很少房地產公司在管理上能擁有一個健全的管理體系,來協助工程項目經濟管理。在實際的房地產項目工程管理中并沒有過多的規章制度,即使存在著相關的管理體系也不會認真執行,從而導致很多房地產工程項目建設得不到有效的執行,并且說明其管理制度只是擺設的作用。在對房地產項目經濟管理中還缺乏相應的管理隊伍,這也是致使房地產工程項目經濟管理工作的得不到有限開展的重要原因。為了進一步改善房地產工程項目經濟管理,應加強對工程項目經濟管理制度的建設和完善相關的管理體系,并提高工程項目管理人員的管理觀念和綜合素質水平。這樣房地產工程項目經濟管理才能得到有效的開展,保證項目的順利進行。

二、改善當下存在問題有效對策

(一)提高管理人員的素質水平

經濟管理人員是否遵守相關的管理制度,是房地產工程項目經濟管理工作開展的基本前提,因此提高經濟管理人員的素質是非常必要。因為在房地產工程項目經濟管理工作主要是有經濟管理人員執行的,其素質的高低直接影響到執行相關規章制度的力度,因此要做好經濟管理人員的培訓,這樣才能有效地保證房地產工程項目經濟管理工作得到有效地進行。在培訓中應加強對經濟管理人員的素質水平培訓,尤其是對一些素質水平較低的經濟管理人員,并鼓勵經濟管理人員自我學習,以此提高綜合素質。在招聘環節也要相應提高招聘的要求,招聘更多的高素質人才,以此協調項目經濟管理工作的有效進行。

(二)注意施工階段的過程的控制和管理

在經濟項目管理中,對施工階段的過程控制和管理是房地產工程項目經濟管理的主要環節,做好相關的監制和管理是房地產工程項目經濟管理的重點和關鍵點。在施工階段最為重要的是對質量的把關。并加強對房地產工程項目的質監制,降低返工幾率,拒接豆腐渣工程。在對房地產工程監制中,各個環節的房地產工程建設都應認真貫徹相關的程序,并做好安全工作,盡量避免出現一些不必要的意外。最后,要嚴格要求各個環節的工程建設都要認真地執行,不能偷工減料,以次充好。這樣才能有效地保證房地產工程項目的進行,并在預期的時間內完成,有序的管理模式可以讓工程項目井井有條地進行,還能節約成本,降低消耗。

(三)建立健全的管理體系,并加強對房地產工程項目經濟管理

縱觀當下的局勢,關于我國的房地產經濟管理的規章制度有較大的改善,但還是相應存在著漏洞,并妨礙著我國房地產工程項目經濟管理的發展。因此,房地產工程企業想要做好經濟管理的工作,首先就要加強房地產工程項目經濟管理規章制度的建設,建立健全相關的管理制定,并加強對項目經濟管理的約束,從而促進我個房地產事業的順利開展。在制度完善的情況下,如果不認真執行,那也相對于擺設,因此還應加強對房地產工程項目經濟管理制度的執行力度,況且執行才是制定相關規章制度的最終目的。

(四)各部門要加強溝通,對管理工作協調進行

房地產工程項目經濟管理工作,眾所周知它并不是一個獨立體,與各部門息息相關。一項工程項目經濟管理的完成需要各部門的有效配合、協調進行。為此,房地產工程項目企業首先要充分認識到各部門協調進行管理的重要性以及作用,并對在管理中出現的問題進行協調解決。這也要求房地產工程管理企業要改變傳統模式,尋找創新的管理模式,以滿足房地產發展的需要。創新是一個國家進步的靈魂,創新是一個企業永恒發展的前提。因此要不斷創新,從而經濟管理的各個環節進行改革,從人事制定、體系結構到技術上都要做出相應的改變,建立一個科學的管理體系,以此來提高經濟管理水平。在協調工作中,還應加強監督,一個部門相互監督的模式進行,這樣可以充分發揮監督職能,保證經濟管理工作有效進行。

結束語

篇(2)

原標題:建筑經濟管理中存在的問題及應對措施

摘要:隨著城市化進程的加快、建筑行業發展迅猛,提高建筑經濟管理水平,降低建筑工程成本,是建筑行業關注的熱點問題,也是建筑工程項目施工管理過程中不容忽視的內容。本文就建筑經濟管理中存在的問題以及具體的改進措施進行論述。

關鍵詞:建筑經濟;管理;問題;措施

隨著經濟全球一體化進程的加快,建筑業面臨著空前的機遇與挑戰,建筑行業在高速發展的同時也帶動了房地產、建筑材料等領域的發展,加強建筑業的經濟管理勢在必行。建筑經濟管理是一種綜合考慮建筑業內、外部因素,分析建筑業的優勢和不足,考慮外部環境所能提供的機遇和可能遇到的威脅,為建筑行業平穩健康發展做出正確合理決策的方法。建筑經濟管理促進了建筑業健康合理有序的發展,但是當下管理模式的普及程度并不理想,很多建筑隊伍對建筑經濟管理的重要性認識不足,或是在應用的時候存在諸多的問題。

一、建筑經濟管理中存在的主要問題

(一)建筑經濟管理理念滯后

由于建筑經濟管理知識的普及程度不高,一些建筑業的領導管理層意識不到建筑經濟管理的重要性,建筑經濟管理理念相對滯后,對經濟成本的控制缺乏預見性,限制了建筑業的健康可持續發展,經常在建筑工程出現問題后才采取解決措施。或者只關注眼前的情況而忽視建筑工程的發展動態,管理理念與實際情況脫節。有的建筑業管理者只看到了顯性成本,而意識不到因設計變更等造成的隱性成本的管理,缺乏全面的管理理念與協調能力。由于建筑經濟管理理念滯后所造成的問題不僅嚴重影響建筑工程質量,還浪費了大量的資源。因此,要順應建筑行業自身發展需求與社會經濟發展趨勢,必須樹立先進的建筑經濟管理理念。

(二)建筑經濟管理人員素質偏低

建筑經濟管理對管理人員有較高的要求,建筑經濟管理人員理應屬于復合型人才,既要具備精深的建筑專業技術知識與相關的實際操作經驗,又要具備管理、法律等相關領域知識。但是,由于建筑經濟管理在我國的發展時間較短,管理人才相對匱乏。同時建筑經濟管理人員組成種類復雜,大多數的管理人員兼職建筑經濟管理,缺乏專業的管理知識與實際操作經驗,意識不到成本管理的重要性。另外,管理者自我學習意識淡薄,企業對管理人員的培訓工作開展不足,建筑經濟管理人員素質偏低,難以滿足建筑經濟管理的要求。

(三)建筑經濟管理體系不健全

建筑經濟管理在我國起步較晚,缺乏健全的經濟管理體系來維持各項工作的運轉。新技術不斷涌現,更新周期愈來愈快,同時建筑經濟管理涉及多個學科和多個管理部門,輔助管理難以跟上時代的發展。另外,部分建筑企業缺乏完善的成本管理部門,部分企業卻設立了過多的成本管理部門,組織設置不合理導致無法責權到人,出現大批人員閑置,出現問題相互推諉的狀況;缺乏切實的成本監督體系,或者形式單一難以有效發揮監督的職能;沒有形成科學合理的成本核算方法,核算出的成本與實際情況有較大出入。

二、建筑經濟管理問題的解決措施

(一)轉變建筑經濟管理理念

順應市場經濟的發展要求與建筑行業的發展趨勢,加大建筑經濟管理的宣傳力度,提高建筑行業人員對建筑經濟管理重要性的認識。同時積極學習與應用建筑經濟管理先進理念,用發展的眼光看問題,做好成本的測算工作,對可能出現的情況加以預判,將不利因素導致的經濟損失降到最低。首先要對建筑工程的每個環節進行動態管理,對建筑工程投資、施工、竣工以及收尾各個階段進行定期檢查,合理預算建筑工程的顯性、隱性成本。其次要樹立全過程、全壽命周期的經濟管理理念,不僅要考慮建設期的經濟性,還要把整個壽命期的經濟性考慮進來,實現真正意義上的一個產品的經濟性。最后要加強各單位部門之間的協調配合,讓單個的項目有個良性的運作,繼而帶動建筑業的健康可持續發展。

(二)加強建筑經濟管理隊伍綜合素質建設

要保證建筑經濟管理的質量,一定要不斷提升管理人員的綜合素質。首先有關單位要根據單位的實際情況,注重專業管理人才的引進,同時做好在職人員的培訓工作,應該重視經濟隊伍的建設并把管理隊伍用起來,用到實處,做到人盡其才。首先經濟管理人員要對市場狀況和經濟形勢、建安工程造價狀況、政府稅收情況、相關法律法規、貸款利率、資金成本等做出充分的了解、分析和判斷,其次作為管理者,積極學習運用建筑經濟管理的相關理念,掌握國家相關經濟政策,學習新的知識技能做到與時俱進,提高自己的專業管理水平。

(三)建立健全建筑經濟管理體系

建立健全建筑經濟管理體系,設置專業的建筑成本管理部門全程參與經濟管理活動,并對經濟管理工作進行合理分工。強化監管部門有關人員的管理工作,明確監督主體,采用先進的監督方法,保證監督的時效性。對于機構中存在的不合理現象及時進行調整,并且對各個部門的職責充分落實。采用科學合理的規章制度和規范,加強各個參與單位的合作,從而對工程進行更好的管理。對于建筑工程管理中,制度標準制定一定要具有科學性、合理性的特征,并且還要根據工程的具體情況進行調整,確保管理機制的有效性,避免管理機制出現虛擬設置的情況。改革建筑工程審批機制,精簡審批程序。關注轉化職能,保證監督和服務并行發展。建立和完善核算管理體系,及時做好工程的轉資處理工作。

三、結束語

當下我國的建筑經濟管理發展還不成熟,存在建筑經濟管理理念滯后、管理人員素質偏低以及建筑經濟管理體系不健全等問題,需要建筑行業管理者轉變建筑經濟管理理念、加強建筑經濟管理隊伍素質建設,建立健全建筑經濟管理體系,以降低建筑工程成本,推動建筑行業的健康、穩定、高效發展。

參考文獻:

[1]李云成。芻議建筑經濟的現狀和應對策略[J].北方經貿。 2015(09)

篇(3)

論文關鍵詞:化工企業 生產管理 科技檔案

企業檔案是企業發展的真實記錄,它承載了一個企業的興衰記憶和發展歷程,是一項維護企業歷史真實面貌的工作,是企業經濟效益的需要,同時也是社會效益的需要。企業檔案收集是企業檔案的基石,它直接影響著檔案的完整,并體現企業檔案的管理水平。企業如果沒有資料的收集,企業檔案部門也就無所謂檔案的整理、保管、鑒定、統計和開發利用工作。因此,檔案收集工作,是檔案部門開展一系列工作的前提。企業檔案有文書檔案、科技檔案、會計檔案和人事檔案等部分組成。在這里我淺說化工企業科技檔案方面的收集工作。一個企業如要更好完整、準確、系統地做好科技檔案的收集工作,本人認為要做好如下幾點:

一、積極開展各種形式的宣傳活動,提高全員、特別是管理層的檔案管理意識,取得管理層的高度重視和支持

為確保歸檔的順利,各企業應根據《檔案法》、《科技檔案工作條例》等相關的法規、條例,制定企業相應的科技檔案管理辦法,明確崗位職責及相應的歸檔流程,規范科技檔案的工作程序和管理要求。

企業科技檔案是保存備查的直接記述和反映科技生產活動的科技文件,科技檔案是直接反映企業生產、建設、科技和設計活動的直接記錄,歸檔保存的科技文件材料,是把人們在生產、建設、科研和設計等工作中形成的科技文件材料通過各有關單位、生產技術部門集中收集而成的。然而企業科技檔案所能產生的效益的隱蔽性很強,難以計量,不能為企業代來直接效益,也難以立刻見到效益,容易造成企業管理層對科技檔案的收集忽略。這就要檔案管理部門利用多種形式宣傳檔案法規、檔案知識,增強檔案意識,使全體員工都認識到檔案的價值。使管理層懂得重視和做好企業科技檔案管理工作,是對企業歷史負責,為企業實現服務、替企業未來著想,才能更好的使企業得到發展,以得到管理層的更多的理解和重視。

二、檔案部門對檔案的收集要做到事前介入

生產設備檔案是企業的生產的中樞,它記載了設備的結構、性能及其管理使用、維修過程的科技檔案。設備是否能正常運行,在于設備的維護與管理,設備的維護與管理依賴于設備檔案的準確數據。檔案技術人員要參與生產管理,對進入企業的各種設備。檔案管理人員要參加開箱驗收,并做好驗收和缺陷記錄,收集原始資料。特別是對化工企業的鍋、容、管、特設備及主要生產設備應根據設備開箱清單逐項進行驗收。例如:鍋爐設備開箱的驗收主要有鍋爐質量證明書、使用說明書、工業鍋爐內部檢驗報告、鍋爐外部檢驗報告、各種合格證、鍋爐強度計算書、圖紙、整(組)裝鍋爐安裝監督檢驗報告、安全閥檢驗報告、鍋爐安裝質量證明書。壓力容器設備主要有壓力容器產品質量證明書、設備銘牌、鍋爐壓力容器產品安全性能監督檢驗證書、圖紙等。都是企業申請使用登記的基礎材料。企業管理論文如果收集的不全、不仔細,會給企業的辦證使用代來很大的不便。

在參加設備開箱驗收進行資料收集時,檔案人員不僅要認真、仔細的收集,還要了解這些設備的性能,了解它們的原理,了解它們的用途。這樣才能保證檔案資料的齊全、完整、適應企業利用的需要。同時,根據生產技術人員的需要將設備說明書復印成冊分發給生產部門和技術部門,供生產人員和技術人員參考。還要幫助、指導設備技術部門建立、建全設備技術檔案。要做到專業管理與群眾管理相結合。技術管理與經濟管理相結合。

三、對企業科技檔案的收集要做到事中控制

在各生產、技術部門的協助下,才能使收集資料的工作做到及時、準確、完整。平時的收集工作決定資料收集的完整性。生產技術部門不是專業的檔案管理部門,平時往往不太重視歸檔材料的積累和保管,要歸檔時臨時設派人員收集整理文件材料,造成一些需要收集的資料未能收集完整。企業在生產過程中檢查、中修、大修、更換、改造中等都產生大量檔案資料、圖紙資料以及在工程施工過程中產生的施工記錄、工程項目的報告等材料,這些都是反映企業發展狀況的具體憑證和很有保存價值的原始記錄,這都是靠工程技術人員平時的收集來完成;還有部分工程技術人員擔心科技資料交接到檔案局部門后,自己今后利用不方便或為了在工作中自己有的過人表現而封閉技術不愿交出某些關鍵性的技術材料。使得檔案的完整性得不到保障。這要求檔案技術人員在整個生產過程中定期對生產部門提供監督和幫助。宣傳《中華人民共和國檔案法》,強化部門和工程技術人員的檔案意識,使每位技術人員把科技材料的歸檔看作自己的職責和義務。避免關鍵性技術資料由于保管不善和應歸檔而未歸檔造成檔案資料缺失的現象發生。同時檔案技術人員就必需了解工程的性質以及設備性能,掌握工程技術專業的相關基本知識。制定工程資料收集的大綱和具體范圍,避免了移交單位人的主觀移交,使接收的檔案內容不全和形式單一的現象得到改善。

四、對企業科技檔案的收集要做到事后核查和驗收把關

在收集過程中,不僅要收集主要檔案,還要收集次要檔案,從而保證檔案的完整性。另外,在收集的過程中,還要注意收集的有效性,不是有文必檔。做到精密、準確地收集每一份資料,體現收集檔案的準確性。

篇(4)

關鍵詞:物流管理;研究熱點;社會網絡分析;可視化研究

中圖分類號:G250.252文獻標識碼:A

近年來,物流管理一直是實踐領域和學術領域研究的熱點。國內對此進行了廣泛的研究,取得了豐碩的研究成果:從經濟管理到機械工業、數學和環境科學與資源利用等,橫跨人文社科到理工科學諸多細分領域,涉及現代物流、逆向物流、綠色物流、應急物流、國際物流、物流管理人才培養和不同類型企業的物流管理優化等眾多研究主題。目前,對物流管理的研究狀況紛繁復雜,到了亟須梳理與總結的階段。雖然有少數定性和定量的文獻綜述對這一研究領域進行了概括和總結,但仍難以從海量的物流管理研究文獻中廓清該領域的研究全貌。鑒于此,本文引入社會網絡分析方法,梳理和剖析該領域的研究熱點,以可視化的形式將國內近10年物流管理研究概貌呈現在大家面前。

1研究方法與數據來源

1.1研究方法

本研究所采用的社會網絡分析主要是在共詞分析基礎上,借助社會網絡分析軟件,構建關鍵詞節點和網絡,以網絡圖譜形式揭示研究主題的熱點[1]。

1.2數據來源

本文選取2005—2014年核心期刊物流管理論文的高頻關鍵詞作為分析載體,在中國期刊全文數據庫高級檢索系統,檢索題名或關鍵詞“物流管理”,時間范圍為2005—2014年,來源期刊為核心期刊,操作時間為2015年6月9日,檢索得到926篇期刊論文,共包含4207個關鍵詞,涉及經濟學、管理學、計算機、教育學等多個學科。

2數據處理

2.1高頻關鍵詞選取

為了保證期刊論文關鍵詞的有效性,我們對所獲得的4207個關鍵詞進行預處理。首先,將相同或類似的關鍵詞進行去重、合并,如將“中小型企業”匯總到“中小企業”,將“RFID技術”“射頻識別”和“無線射頻識別”匯總到“RFID”,將“供應鏈管理”匯總到“供應鏈”,“人才培養模式”匯總到“人才培養”,將“逆向物流管理”匯總到“逆向物流”,“物流人才”匯總到“物流管理人才”,將“高職”匯總到“高職院校”等;其次,刪除沒有實際意義的關鍵詞,如“理念”“措施”“實現”“現狀”“建議”“探索”等,將關鍵詞簡化為2161個。在這些關鍵詞中,本文選擇出現大于等于8次的關鍵詞,共45個,占全部關鍵詞2.08%,頻次占全部關鍵詞頻次的43.71%,將這些關鍵詞作為確定物流管理研究熱點的基礎,如表1所示。

2.2關鍵詞共詞矩陣的構建

基于表1所示的高頻關鍵詞,利用相關軟件,對45個關鍵詞進行兩兩共詞檢索,并統計其在926篇文章中同時出現的頻率,構成了一個45×45的共詞矩陣。由于原始數據之間共詞頻率差異較大,本文運用Ochiia系數方法[2]將共詞矩陣轉換為相關矩陣,由于篇幅所限,本文在此不做描述。鑒于共詞矩陣中的0值過多會導致相關矩陣中0值過多,統計時容易造成較大誤差,因此,用1與相關矩陣數據進行相減,得到表示兩個關鍵詞的相異矩陣(部分數據如表2所示)。

2.3社會網絡分析

本部分內容借助社會網絡分析方法的原理,將表2所示的關鍵詞共詞矩陣導入Ucinet軟件,繪制成社會網絡圖譜,該圖為已進行中心性分析得到的圖(見圖1)。(1)密度。網絡密度體現了網絡圖中各節點之間的密切程度,數值越接近于1,說明網絡聯系越緊密。圖1的網絡密度為0.7192,標準方差為2.7878,表明在物流管理研究領域,具有明顯的集聚性。從圖1中也可以看出,除了“物流管理信息系統”一詞只與GPS有連接外,其他詞與靠近中間詞之間的連線較多。(2)點度中心度。點度中心度的絕對值大小表示某個關鍵詞與網絡中其他詞共同出現的頻率,頻率越高,越有可能是主題研究中的熱點[3]。分析顯示,供應鏈、高職院校、逆向物流、物流管理專業、第三方物流等的點度中心度較高,這反映了物流供應鏈與高職院校物流管理專業的人才培養是目前研究的熱點。數據挖掘、物流管理信息系統、生產物流、基于物聯網的物流管理和農產品物流管理這幾方面研究較薄弱,研究應該更加深入。(3)中間中心度。中間中心度測量的是節點對整個網絡中資源的控制程度[4]。網絡的中間中心度為49.81%,其中,供應鏈、GPS、現代物流、第三方物流、人才培養、逆向物流、物聯網和RFID具有較高的中間中心度,說明這些關鍵詞具有較強的影響力。其中,RFID、物聯網、GPS、倉儲管理、應急物流和綠色物流具有較高的中間中心度,但是點度中心度較低,可能成為下一階段關注的焦點。

3研究熱點主題探討

3.1物流管理專業建設與人才培養

這一研究主題主要包含“高職院校”“高等職業教育”“物流管理專業”“專業建設”“人才培養”“校企合作”“工學結合”“課程體系”“實踐教學“”創新”10個關鍵詞,這些熱點詞反映了學者們對高等職業院校物流管理專業的建設及人才培養方面研究的重視。目前,關于這方面的研究,主要集中在物流管理專業目標定位、教學手段與方法、課程體系、實踐教學、人才培養模式的研究。其中,實踐性教學和創新性人才培養模式是這一領域的研究熱點,表明現階段我國高職物流管理的專業人才培養更加趨向于實踐性和創新性。

3.2物流供應鏈

從社會分析網絡圖譜可以看出,供應鏈處于中心的位置,且中心度較高,說明供應鏈和供應鏈管理是近10年來物流管理研究領域的核心內容,該主題包含“供應鏈”“第三方物流”“倉儲管理”“ERP”等高頻關鍵詞。供應鏈管理是目前企業獲取競爭力一種重要的管理方式,隨著供應鏈管理快速發展,物流外包逐漸成為一種趨勢,并被越來越多的企業所接受[5]。在物流外包不斷的發展過程中,第三方物流興起并不斷引起學者和業界關注,成為此領域的一個研究熱點。

3.3中小企業的農產品物流管理

這一方面的研究主要涉及中小企業、農產品、管理模式、信息系統、優化、物流配送這幾個關鍵詞。由于現代市場競爭日趨激烈,高效的物流管理模式和完備的物流信息系統對中小企業、農產品至關重要,可以使它們最大限度地發揮資源優勢,提升核心競爭力。但是現實是我國的中小企業、煤炭企業和農產品物流管理存在各種問題,如管理觀念落后、管理模式不規范、信息化程度低等,因此未來關于這一方面研究空間還很大。

3.4綠色物流

“綠色物流”包括“綠色物流”“可持續發展”“逆向物流”和“循環經濟”,其中包含3個研究熱點:綠色物流、循環經濟和逆向物流。循環經濟與綠色物流發展是為了實現經濟、社會可持續發展,綠色物流是循環經濟的重要實踐,兩者相互結合可以有效地解決可持續發展問題。再制造、再循環與再使用是綠色物流與逆向物流共有的內容[6]。兩者的不同在于綠色物流強調所有物流活動尤其是正向物流對環境的影響[7]。

3.5現代物流

現代物流是由“現代物流”“電子商務”“物流成本”“信息化”“企業物流”和“物流作業”6個研究角度構成。反映了在當今的經濟全球化和電子商務時代背景下,信息技術、網絡技術的日益廣泛用于物流管理,現代物流呈現出信息化、標準化、系統化等發展趨勢。電子商務與物流的結合,提高了物流企業服務的效率,降低了物流成本。

3.6應急物流

應急物流包含“應急物流”“物流系統”“物聯網”“電子標簽”和“RFID”4個關鍵詞。應急物流提出的目的是追求時間效益的最大化,將損失及不利影響縮小到最小[8],因此在這個過程中,整個物流系統至關重要,而物聯網技術(RFID、GPS、GIS3)的應用,可以有效地解決應急物流中信息化偏低導致的物資配送緩慢、配送車輛路徑不合理、物資跟蹤丟失等問題,提高應急物流管理的效率。

3.7物流管理信息系統

物流管理信息系統,只與一個高頻關鍵詞GPS有連線,從網絡分析中可以看出,該知識點具有較高的接近中心度,遠離網絡核心,說明它在研究方法和內容上不同于其他的研究。這方面的研究主要涉及物流管理信息系統的設計與實現,如李一波介紹了基于GPS和GIS技術的可視物流管理信息系統的設計與實現[9];楊寶森通過XML軟件技術構建了跨組織、跨部門的第三方物流管理信息系統[10];張文建介紹了基于B/S模式一體化物流管理信息系統的開發及其關鍵技術[11]。

4結語

本文以2005—2014年CNKI收錄的物流管理核心期刊論文為研究對象,運用社會網絡可視化分析方法,描繪出我國物流管理領域的研究熱點和前沿。在熱點研究方面:供應鏈、GPS、現代物流、第三方物流、人才培養、逆向物流、物聯網和RFID等關鍵詞對其他關鍵詞具有較強的輻射和影響力,是這一階段我國物流管理領域研究的熱點。其中,供應鏈是聯結這些熱點最重要的橋梁。在研究趨勢的預測方面,有的高頻關鍵詞與其他關鍵詞聯系較少,也可能成為未來的研究熱點,如物流管理信息系統,隨著信息技術的高速發展,其在物流管理領域還有很大的研究空間。目前,國內物流管理研究主題可以歸納為以下幾個方面:物流管理專業建設與人才培養、物流供應鏈、綠色物流、現代物流、應急物流和物流管理信息系統、中小企業和農產品物流管理。其中,供應鏈、現代物流、第三方物流、人才培養和物聯網居于核心地帶,與環繞周圍的其他的主題一起構成我國物流管理研究的熱點主題。

參考文獻

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[2]張勤,馬費成.國外知識管理研究范式:以共詞分析為方法[J].管理科學學報,2007(6):65-75.

[3]魏瑞斌.社會網絡分析在關鍵詞網絡分析中的實證研究[J].情報雜志,2009(9):46-49.

[4]朱慶華,李行亮.社會網絡分析法及其在情報學中的應用[J].情報理論與實踐,2008(2):179-183.

[5]周永祥.第三方物流在供應鏈中的作用研究[D].上海:上海海事大學,2005.

[6]RogersDS,Tibben-LembkeR.AnExaminationofReverseLogisticsPractices[J].JournalofBusinessLogistics,2001,22(2):129-148.

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[8]王宗喜.大力推進我國應急物流建設與發展[J].中國物流與采購,2007(24):37-39.

[9]李一波,張志勇.基于GPS和GIS的可視物流管理信息系統設計[J].冶金自動化,2005(5):11-15.

[10]楊寶森,劉魯.基于XML的第三方物流管理信息系統設計[J].計算機應用與軟件,2006(6):26-27.

篇(5)

中國關鍵詞:建筑;工程監理;作用;控制措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

質量是建筑工程的生命,是建筑企業賴以生存的根本保證。監理工作作為建筑工程質量監督的重要保證,其對建筑工程的正常建設與使用、建筑企業的生存與發展有著重要的現實意義。同時,我國改革開放進程的深化促進了我國建筑市場的發展,而國家對建筑工程項目投入力度也在不斷地加大,這些都使得當前我國的建筑行業正迎來一個發展的高峰期。但是,其在給建筑企業帶來發展機遇的同時,也給建筑工程的監理工作帶來了挑戰。建筑行業在發展的同時,其仍存在著許多建筑工程監理問題,并對建筑工程的建設質量、使用功能以及企業的投資效果等等都帶來了一定的負面影響。因此,本文就我國建筑工程監理工作的作用進行分析,探討當前我國建筑行業監理工作中存在的問題,從而提出切實可行的控制措施,以提高建筑工程的建設質量,實現建筑企業的最佳投資效果。

1 建筑工程監理發展及作用

我國建筑工程監理發展主要分為三個時期,分別為引入時期、推廣時期、競爭時期。在引入時期,國家開始針對國民經濟發展狀況,將國民經濟轉向為市場經濟,逐漸開始將建筑工程監理運用到建設過程中。在本階段建筑工程監理主要是在外國工程監理人員的監督指導下完成,開展實施監理工作。推廣時期主要是在建筑行業大幅興起的時期,在該時期,國家開始對建筑工程監理內容進行強調,對建筑工程監理條例、工程技術等進行綜合管理,逐漸實現了人員的專業化發展和技術的綜合性格拓展。在競爭階段,建筑工程監理的主導地位已經開始突出并且被大部分人認同,已經成為建筑工程中的重要內容。當前建筑工程監理的作用主要表現在以下幾方面:

第一,建筑工程監理與建筑工程質量息息相關。建筑工程質量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響,導致建筑應用效果大幅降低。監理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值,直接或間接影響著工程效果。建筑工程監理可以從不同方面控制建筑施工內容,對建筑管理方案進行設定,增強了施工管理的規范性、可靠性。建筑工程監理從本質上明確了各方的責任分配,完成了對責任體系的構建,形成了合理、統一、完善的施工管理體系及管理條例,在很大程度上提高了建筑工程施工水平。

第二,建筑工程監理影響影響施工進度。建筑工程監理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果,還可以從工程設計、招標、施工、竣工等各個階段對工程施工進度進行強化。建筑工程監理在一定程度上對施工進度、施工連續性、施工全面性等進行分析,實現了施工進度的全面控制。在建筑工程初步階段,建筑工程監理可以明確建筑施工任務,對工程進度目標及工程進度狀況進行設置,提高了施工的目的效果。施工過程中,建筑工程監理實現了對任務進度目標的控制,增強了總進度管理及網絡圖審核質量,提升了進度控制水平。

第三,建筑工程監理對安全的影響。安全作為當前建筑施工中的前提,已經逐漸成為人們關注的焦點。隨著人們生活水平和生活環境質量的不斷提升,人們對建筑施工的過程中的安全質量要求逐漸上升。建筑工程監理能夠在一定程度上保證人員的施工安全,為建筑施工人員創造良好的施工環境,提高施工人員施工質量和效果。除此之外,建筑工程監理還能夠保證建筑質量的水平,提高建筑安全性和舒適度。

2 建筑工程監理控制措施

我國的建筑工程監理起步較晚,發展速度較快,已經開始在建筑工程施工中廣泛應用。在實際操作的過程中存在諸多問題,例如監理工程控制效果較差、監理人員責任意識不強烈、施工進度管理不規范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發展,加強對建筑工程監理的控制力度已經刻不容緩。

2.1 加強施工進度控制力度。作為建筑施工的關鍵因素,建筑施工進度是建筑項目能否順利完成的重點。通過對建筑工程施工進度的控制可以從本質上完成對工程建設的控制,提高建筑工程建設及建筑工程經濟效益的一致性,對我國建筑工程發展具有非常好的促進作用。在對施工進度控制效果進行強化的過程中,監理人員要實現:(1)及時掌握工程進度狀況。監理人員要對工程進度實時狀況及時進行了解,將施工計劃目標及施工進度落實效果對比,初步評估建筑工程施工效果;(2)要對建筑工程進度控制過程進行強化。監理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執行計劃、建筑工程規定時間等指標,依照上述指標內容合理調整建筑工程計劃,增強建筑工程計劃的可靠性、可實施性,確保工程計劃符合建筑工程要求及工程項目總進度。

2.2 突出建筑工程中的質量監理。在進行建筑工程監理的過程中,監理人員首先要明確自身的監理目標、監理內容、監理評價指標等,要全面提升自身的監理素質,從本質上提高建筑工程監理效果。監理人員要在進行現場監理的過程中盡忠職守、盡職盡責,嚴格依照監理人員監理基本原則,落實建筑工程質量監理初步方案。其次,要對質量監理內容進行劃分,對質量監理過程中可能出現的問題、質量監理影響因素、質量監理手段、質量監理不確定方面等進行全面分析和掌握,改善監理質量。在該過程中,監理人員要強化現場巡視檢查,合理運用巡視檢查器材,做好工程監理巡檢。

2.3 落實建筑工程全過程監理。建筑工程監理是一項連續性、系統性的工程任務,需要貫徹落實到建筑工程施工的全過程,這樣才能真正達到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進行控制的過程中,監理單位要嚴格遵循公正客觀原則,對建筑施工中的各個環節、各個層次、各個工序實施建筑工程監理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進行糾正和解決,降低可能出現的建筑工程違章施工狀況,保證施工規范化。與此同時,監理單位還要對監理過程中的施工原料進行控制。作為建筑工程的基礎,建筑材料質量及應用效果直接關系到建筑工程的安全性、可靠性。因此,監理單位要從原料采購、運輸、入庫、保管、領用等各個環節、各個方面對建筑材料進行監理,保證原材料完全符合建筑工程要求,降低可能出現的建筑工程質量問題。

2.4 加強監理人員技能素質培訓。在進行建筑工程監理的過程中,監理人員的行為、素質等在很大程度上影響著建筑工程質量,已經成為監理工作中的要素。監理單位要依照建筑工程監理要求,全面落實建筑工程監理人員的培訓工作,提高建理人員監理技術水平。單位要對監理人員進行嚴格的技術培訓,對人員的監理工作學習效果進行考核。當考核成績達到監理工作要求后才可以頒發監理資格證,進行帶證上崗。除此之外,監理單位還要對監理人員的監理素質進行強化。單位要定期對監理人員進行教育,對人員的業務素質、業務意識、責任意識等進行強化,提高人員的道德水平和思想意識水平,大大減低監理工作中可能出現的睜一只眼閉一只眼現象。要對監理中存在的監理人員問題進行整頓,強化人員風紀管理、責任管理,對存在的監理不良現象要依法嚴懲。

結語 在我國的建筑行業中,建筑工程的監理工作是確保工程質量、實現企業投資效果的重要保障。但是,當前我國建筑行業監理工作中仍存在著許多問題,比如說,監理體系不完善、安全監理不到位等,對建筑工程的建設質量、企業經濟效益的獲取以及施工人員的安全保障等都有著一定的消極影響。所以,我們要對監理工作的作用進行充分、全面的理解,并針對這些問題提出有效的控制措施,制定有效的解決方案與辦法,切實保證我國工程監理工作的有效開展,從而使得工程的建設質量、施工人員的人身安全等有所保障,實現企業的投資效果。

參考文獻:

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[2]鄧金娥論建設工程實施階段的投資控制措施 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》2012年16期

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【關鍵詞】高速公路,成本控制,成本管理。

和普通公路不同,高速公路采用了特有的現代通訊、監控、收費、救援等系統設施,具有高效、安全、經濟等特點。相對的建設投資方面也比普通公路大得多,還貸壓力巨大,因此高速公路的管理必須狠抓實處,不斷提高經濟效益。而提高經濟效益主要有兩個途徑:增加通行費收入和降低成本。增加通行費收入主要通過增加車流量和提高通行費價格,都受到區域經濟發展條件和外部客觀經濟環境的影響。因此,提高高速公路經濟效益最有效的做法是加強成本管理,降低成本。

一、轉變觀念,提高成本管理意識。

我省高速公路當前的管理模式采用收支分開管理,即收入全部上交,支出由上級按計劃下撥。在這樣的管理模式下,員工會產生一種錯誤的觀念,認為成本高低跟他們的收益關系不大。隨著我國交通體制的深入改革,高速公路管理也開始實行企業管理模式,企業經濟效益的高低直接關系到員工的收益,所以為了適應改革的需要,員工必須轉變錯誤的觀念意識,樹立起新的市場觀、成本觀和效益觀,提高成本管理意識。

二、實行全面成本管理,有效降低成本。

由于成本管理的涉及面比較廣,所以要有效降低成本必須實行全面成本管理。

1。各環節的全面成本管理。成本管理的環節包括成本的預測、計劃、決策、控制、核算、檢查和考核等。實行全面成本管理,從管理環節來說,就是要全面地落實這些環節,并且始終貫穿于整個管理過程。這樣就能更及時,更有效地挖掘降低成本的潛力。

2。企業內部全過程成本管理。實行全面成本管理,包括空間上的全面成本管理和時間上的全面成本管理,而后者就是對影響成本的全過程進行管理。在高速公路成本管理中,不僅要對公路養護成本形成的全過程進行管理,而且還要對征收成本等形成的全過程進行管理。

高速公路在設計階段就要開始進行成本預測,從各方面挖掘降低成本的潛力。在購建設施成本管理上,除考慮購置成本外,還應把整個設施使用期限內有關的維修、保養等成本考慮在內,綜合比較成本多少選擇最佳方案。

3。企業內部全體成員成本管理。空間上的全面成本管理,是指對企業內部全體成員成本管理。管理對象除了財務部門專職人員外,還包括設施部門、征收部門、人事部門等各個部門專職的成本管理人員和全體員工。由于高速公路企業中各部門每個員工的工作表現都會直接或間接影響到成本開支,所以必須調動各部門全體員工的積極性,引導他們參與到成本管理中來。為此,必須在企業內部實行經濟責任制,采用責任成本管理,把成本費用指標的管理與經濟責任結合起來,把能夠用成本來反映的經濟責任,分落到部門、小組以及個人,使其對這部分成本負責,這樣就能更好的調動積極性,挖掘潛力,降低成本。

三、做好成本預測分析,提高計劃成本水平。

計劃成本預測分析是成本管理工作的一個重要環節,通過成本預測,可以把經營管理中的未知因素轉變為已知因素,幫助經營管理者提高警覺性,減少盲目性,從而不斷提高計劃成本管理水平,同時使經營管理者易于選擇最佳方案,做出正確決策。

1。做好制訂計劃階段的成本預測。為了制訂正確的計劃成本,明確降低成本的方向和途徑,必須進行成本預測。在制訂計劃時,要對企業外部經濟和經營情況作出正確的評估,在此基礎上預測成本水平及其變化趨勢。例如,在制訂年度成本計劃時,要充分考慮外部經濟發展帶來的車流量變化及設備材料等物價變化對征收成本、設施維護成本等的影響。

2。做好計劃實施過程中的成本預測。要順利實現成本計劃,達到成本目標,就要做好計劃實施過程中的成本預測。例如,在計劃實施過程中,要認真總結前一階段成本計劃的完成情況,分析下一階段可能出現的新情況,預測成本差距,并制定相應的解決措施,保證計劃成本的完成。

四、加強成本控制,實現成本目標。

成本控制是指在成本形成過程中,及時發現問題并采取相應措施,減少浪費損失現象,使經營過程的各種耗費,被控制在原先計劃的范圍內,并在這個過程中不斷總結經驗,不斷改進控制措施,最大程度的降低成本,以保證實現成本目標。

1。正確制定目標成本。通過成本預測分析制訂總目標成本,并根據總目標成本給各部門、各環節分解一個定額指標。例如,通過成本預測,制訂某高速公路管理處的年總成本為1000萬元,其中征收成本300萬元;專項養護工程成本280萬元;設施維護及公路養護成本270萬元;管理費用成本150萬元。再將各個成本項目繼續往下分解,細分定額指標。

2。建立目標成本責任制。建立目標成本責任制,明確個人職責和權限,落實責任成本指標,并做好責任成本的計算、記錄和獎懲工作。

例如把目標成本分解到各管理部門,管理部門再將目標成本分解到各收費站以及各有關部門,實行目標成本層層包干責任制管理;征收成本分解到各收費站;養護工程成本分解到各養護處。成本費用還要逐級分解到個人管理,誰管理誰負責,并且目標成本執行的好壞直接關系到責任人的經濟效益,獎懲分明,把降低成本目標落到實處。

3。嚴把成本開支審批手續。在成本過程中要嚴把審批關,不合理的支出不予批準,杜絕超支。對工程成本要嚴格實行工程公開招投標制度,實行財務、養護等多部門聯合對工程預算進行審核會簽;對竣工工程的驗收要加強工程量及工程質量的檢驗。對投資較大的工程,最好實行第三方監理監督機制,以此提高工程質量和降低工程成本。

4。加強對成本的分析和考核工作,獎懲分明。定期比較實際成本和計劃成本的差距,分析成本節約或超支的原因,確定責任歸屬,對具體責任部門或責任人進行考核,并將考核結果與責任部門或責任人的績效掛鉤,成績優秀者給予獎勵,不足者進行懲罰。及時進行經驗總結,推廣好的經驗,對存在問題和不足要及時尋找原因并采取有效措施進行改正,以達到降低成本的目的。

五、結語。

成本是體現企業生產經營管理水平高低的一個重要指標。參與成本管理的人員不能局限于專職的管理人員,應當擴散至各個部門的生產和經營管理人員,而且要發揮全體基層員工的積極性,實行全面成本管理,只有這樣,才能最大限度地挖掘企業降低成本的潛力,提高企業整體成本管理水平。

參考文獻

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篇(7)

現代市場經濟中,企業是經濟活動的主要承擔者。不僅一國國民財富的增長、人民生活水平的提高要依賴于企業活力的增強,而且在經濟全球化的今天,國與國之間的競爭也主要是彼此之間企業的競爭,特別是大企業之間的競爭。大型跨國公司、企業集團等日益成為世界舞臺上的主角。擁有一批大型的、先進的、在國內具有支柱地位、在世界市場上占有穩定份額的具有較強國際競爭力的世界性大企業是一國經濟實力的體現。而現代市場經濟不僅需要微觀主體——企業的參與,而且需要政府作用和功能的有效發揮。政府作為經濟活動的協調和服務者,致力于解決微觀經濟活動主體——企業和市場機制所不能合理解決的問題。制定合理的產業政策,進行產業結構的調整,推動各產業的合理發展,從而促進國民經濟的持續、快速和協調發展就是一項重要的職能。政府對經濟的干預最終要落實到企業主體的行為上,通過企業行為傳導其政策措施,來實現經濟的良性循環。我們應將以上兩項經濟任務結合起來,推動大企業發展和產業結構調整實現良性互動,增強大企業在產業結構調整中的作用。

一、大企業自身優勢對產業結構調整的影響

國際國內經濟發展的實踐都表明,在以結構調整、技術進步為主要內涵的經濟發展階段,大公司和企業集團在國民經濟中發揮著特殊的重要作用。大企業具有融資、技術開發和資本經營等綜合,在產業結構調整中有其他企業和政府所不具有的優勢。不僅是一國經濟實力和國際競爭力的體現者,而且可能并且應該成為產業結構調整的主體。

首先,大企業具有規模經濟優勢,資金、技術實力雄厚,可持續發展能力強,能夠承擔起對產業發展具有重大帶動作用的資金數額大、技術含量高、建設周期長的項目的建設。這為眾多的中小企業所無法企及。

其次,大企業是產業結構高級化的支撐。產業結構調整的一個重要方面是促進產業結構的不斷升級和高級化,而產業結構升級的支撐在于技術進步。大企業又是產業內技術進步的策源地,擁有大量技術人員,科研開發能力強,是推動產業技術進步和科研成果轉化的主體。大企業的技術創新和產業化活動不斷創造出新的產業群,把產業結構日益推向更高層次。

第三,大型企業集團內形成的大企業與中小企業的共生關系可以將大企業的技術和管理優勢通過產業鏈傳遞到中小企業,從而帶動大批企業乃至國民經濟素質的提高。因此,大企業具有促進產業結構升級的重要作用。

第四,大企業能有效地執行政府產業結構調整的政策。目前的大型企業一般以企業集團為其組織形式,集團內以大企業為骨干,集合眾多的中小企業。眾多中小企業的經濟行為依托于大企業的發展戰略和方向。大企業在政府產業政策和眾多微觀經濟主體之間起著政策傳導作用,能夠協助產業政策的調整,提高結構調整的有效性,保證政策效果。

最后,大企業在其經濟行為中不斷進行的兼并收購活動是結構調整的巨大推動力。頻繁的并購活動可以及時有效地調整和校正產業結構的扭曲現象,保證其按正常的軌道發展,而且其兼并收購活動造成的資產轉移本身就是產業結構調整的有機組成部分。

二、當前我國產業發展中發揮大企業主導作用的必要性

產業間形成合理的具有動態發展能力的結構是國民經濟持續、協調、穩定發展的前提條件。目前,我國產業結構中存在的問題主要有以下幾個方面。

(一)產業結構滯后。經過多年的高速發展,我國居民的消費結構已經開始從溫飽型向小康型過渡,從滿足需要向選擇性消費轉變,但產品的供給結構卻不能與之適應。同時,產業結構也滯后于生產需求的發展,技術密集型和資金密集型產品仍然大量依賴進口。根據第三次工業普查資料顯示,我國達到買方市場狀態的工業品已占93%以上,絕大部分產品都處于供大于求或供求平衡的狀態。整個經濟呈現出過剩經濟的特征。但這種生產能力過剩與裝備、工藝水平低,達不到規模經濟并存,與人民收入和消費水平受到抑制并存。由此可以看出我國供給能力的相對過剩是在人民的消費和生產需求得不到更高層次的滿足的情況下出現的。產業結構相對于需求結構來說顯得過于滯后和低級,成為制約我國經濟向更高層次發展的障礙。

(二)產業的內在素質差。一個突出表現就是技術結構水平低,裝備落后。從總量上看我國一次性能源、水泥、鋼鐵、糧食、棉花、油料、肉類產品等生產量都居世界前列,但國內生產總值只有近一萬億美元,我們用同樣的能源、原材料生產出的價值量僅相當于發達國家的1/4甚至是1/6。產業技術落后,使對產業質量、性能以及生產過程影響較大的技術設備進口不斷增加。據調查,在我國15個行業中,關鍵技術的掌握與應用及大中型企業的技術水平比國際先進水平落后5—10年,個別行業則落后20—30年。產業技術水平的低下造成了產品和服務的檔次水平低以及對資源環境的巨大壓力,不斷透支著經濟持續發展的資源,使我國在國際市場上只能依靠勞動密集型產品獲取很小的份額,而對技術水平高、附加值高的產品又表現出巨大的需求。但是隨著加入世貿組織以及其他發展中國家的崛起,我國在勞動密集型產品上的優勢也將逐漸被侵蝕。

(三)各產業內部結構不合理。產業結構不僅包括三大產業間的關系,而且包括各產業內部的結構構成狀況。從農業的情況來看,我們一直強調農業的基礎地位,但農業仍然是國民經濟發展中的薄弱環節。我國現有農業生產方式,糧食作物和其他經濟作物各自所占的比例遠未達到現代化大農業的要求。貿工農一體化程度不高,大量的農民依然進行著維持基本生活的糧食生產,農產品深加工程度不夠。從工業來看,如前所述,結構嚴重失衡,低水平過剩與高技術層次產品的短缺并存。進出口結構的不合理源于工業內部結構的不合理,反過來又加劇了這種不合理狀況。第三產業內部發展也不平穩。第三產業中的傳統產業居于主要地位,新興產業和要素市場發展滯后,特別是教育、金融創新和交通運輸制約更為突出。

(四)地區產業結構趨同狀況嚴重。據有關資料顯示,目前我國中部和東部工業結構的相似率為93.5%,西部與中部工業結構的相似率為97.3%,分別比1981年增加了13.8%和6.9%。對全國30個省(市、區)的九五計劃和2010年遠景目標匯總統計后發現,各地所選的支柱產業大多集中在汽車、電子、石化、機械等工業上,而且產業內重點發展的行業和產品也極為相似。在傳統計劃經濟時期,我國實行地區均衡化的發展戰略,各地區在產業發展布局上,追求本地完整的產業結構體系。向市場經濟過渡的時期,由于市場約束機制、風險機制不健全,投資主體權責利不對稱,以致重復建設、盲目建設一再出現,加劇了地區結構的趨同。同時,各地方政府由于原有財政體制和國有經濟的原因,也成為經濟利益主體,同時也作為“政治人”追求政績,這種雙重身份導致其行為的非理性,一味追求產值和速度,加劇了產業結構的趨同現象,地區產業結構的嚴重趨同破壞了地區間、企業間合理的社會分工和專業化協作,無法實現集約經營和規模經濟,使社會資源配置處于低效或無效狀態,嚴重影響了國民經濟的整體布局和經濟持續發展。

(五)產業政策與其他政策缺乏配套。我國以往的產業結構調整主要是拉平補齊的適應性調整,這種產業結構調整政策不僅具有滯后性、低水平的特征,而且在其實施過程中與其他措施不能很好地配套,從而消解了一部分政策效果。其中最突出的問題就是與勞動就業、城市化的關系問題。在我國工業化的進程中,城市化的步伐相對滯后,大量的農業剩余勞動力無法轉移。同時,產業結構升級調整,資本有機構成提高使原有企業不斷積累相對富余的職工,這使就業壓力不斷增加。而就業問題的壓力又使產業結構調整升級的目標與其發生沖突,從而阻滯產業結構的調整。就業結構的剛性固化了產業結構調整的步伐。勞動力的相對過剩,增加了社會負擔,又減少了用于改進產業結構的資源。因此,政策不配套,使產業結構的政策效果偏離了目標。

另外,大企業在產業結構調整中的作用尚未得到充分發揮。現在,發達國家幾乎所有重要產業都是大企業唱主角,不少經濟學家說我們正處在以大企業為軸心的經濟時代。發達市場經濟國家的一些關鍵產業的集中度都非常高,例如美國在1979年汽車、平板玻璃、汽輪機與汽輪發動機、家用冰箱與冷柜、電視顯像管幾個行業最大五家企業的集中率分別為99%、92%、90%、85%和83%。但是,我國企業普遍競爭力不強,特別是缺少足以在國際上立足的大公司、企業集團。進入世界500強的大企業數與我國國民經濟的規模不相適應。而且大企業在產業結構調整中應有的作用并未得到充分的體現。

首先,產業結構調整大多是以政府為主體來進行的,政府不僅制定產業政策,而且親自參與到經濟結構調整的過程,政府對產業發展的大量干預不僅使信息在部門和層級之間的傳遞發生扭曲,而且存在地方政府和企業與政府之間的“博弈”。實際效果明顯低于對政策效果的預期。

其次,大企業在技術創新能力上與國際先進水平仍然差距明顯,難以較好地推動我國產業結構升級。以R&D投入一項來看,世界500強的R&D投入占其銷售收入的比大都在5%—10%,有的甚至更高。而我國2000年2655家企業集團中,R&D投入只占主營業務收入的0.9%,超過5%的很少。大企業技術競爭力的落后阻礙了其帶動產業結構升級的能力。

再次,很多大企業所進行的兼并收購等資本經營活動單純為“做大”而進行,不能很好地發揮其在產業結構調整中的作用。很多資本經營活動脫離其基本的生產經營活動,短期內把企業做成了“胖子”,卻不能增強其內在素質,對產業內行業的發展和產業間關系的調整作用甚微。

三、積極發展大企業,推動產業結構優化升級的對策

現代市場經濟體制的兩個重要特征一個是大企業在國民經濟體系中的主導地位,另一個是政府對經濟運行所實行的宏觀政策,而前者是后者產生效果的基礎。因此,我們有必要把以上兩項經濟任務有機結合起來,增強大企業在產業結構調整中的作用,以大企業的發展來帶動產業結構優化和升級。

(一)明確大企業在產業結構調整中的主體地位。在市場經濟條件下,以利益為導向的企業特別是大企業應承擔起產業結構優化升級的重任。大企業、企業集團的產權多元化有助于企業家的職業化,使多元投資主體有動力在全社會范圍內選擇優秀的經營者。而市場優勝劣汰的壓力會使企業家真正做到行為長期化,狠抓技術創新,培育新的增長點,增強企業的競爭力,帶動技術體系升級和產業結構的調整和升級。企業作為產業結構調整的主體不僅能夠帶動產業升級,而且能對產業結構的布局起到積極的作用。因此,要改變以往產業結構調整以政府為主體的不規范現象,使產業結構的調整真正依賴于微觀經濟活動的主體——企業來進行。

(二)通過大企業技術創新,帶動產業結構升級。技術是產業關聯的本源要因,技術體系的變動推動產業結構的變動,技術體系的升級推動產業結構的升級。R&D是技術創新的源泉,而R&D投入低、技術人員少—技術創新能力不足—產品市場占有率低—低利潤—R&D投入水平低、高素質人員缺乏,形成惡性循環,導致產業結構的升級沒有依靠。因此,增強企業的技術創新能力是培育和發展大企業、企業集團的關鍵。而大企業由于其本身的實力雄厚,資金、技術、人員等方面相對于小企業來說都占有優勢。因此,在技術創新上也占有相對的優勢,是技術創新的主體。

大企業和企業集團在一個產業中居于主導地位,中小企業圍繞大企業形成競爭協作的關系,大企業的技術進步勢必形成技術擴散,從而帶動整個產業的技術進步。

(三)以大企業的發展,推動地區產業結構的合理化。大企業和企業集團的發展有很多途徑,主要是自身積累和外部擴張的方式,其中又以以資產為紐帶的兼并重組為主要方式。企業之間的資產重組要以完善的資本市場為依托,以取得規模經濟效益為目的,通過市場機制進行。企業通過資產重組組建企業集團的過程也是進行產業結構調整的過程。企業的資產重組是產權轉移的過程,而產權轉移又涉及生產諸要素的流動和優化組合,通過優勢企業對被并購企業生產諸要素的重組,逐步實現生產組織結構和產業結構的優化組合。企業通過資產重組組成以大企業為核心的企業集團,可以通過存量資產的流動和重組來調整國有經濟的產業分布結構,將生產資源進行再優化配置。同時,按市場經濟原則組建企業集團,加強企業多種形式的聯合、兼并、控股等活動,通過企業組建跨部門、跨地區、跨所有制甚至跨國的大型公司和企業集團,能夠打破地區、部門分割,修正地方政府對資源的不合理配置,使各地區和部門原來分散的矛盾和利益變為集中和統一的利益,促使地區和部門對企業的管理真正向間接管理轉化。為解決地區產業結構趨同問題提供途徑。

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