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篇(1)

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

施工質(zhì)量是建筑工程的核心部分，加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的首要任務(wù)，提高工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量控制水平，應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段開(kāi)展工作，對(duì)建筑工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。提高建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制水平，需要建立完善建筑工程監(jiān)理的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化制度。加強(qiáng)建筑施工儀器設(shè)備管理，確保施工材料質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)理工作時(shí)效性。研究建筑監(jiān)理科學(xué)理論，以加深監(jiān)理人員和施工人員對(duì)質(zhì)量控制的思想認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)。

一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性

1.工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性。近年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是與人們生活密切相關(guān)的建筑工程。工程質(zhì)量作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)和核心，其質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)乎人們生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，因此工程質(zhì)量問(wèn)題一直是國(guó)家和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

2.工程監(jiān)理質(zhì)量控制存在的問(wèn)題。工程監(jiān)理質(zhì)量控制在保證工程質(zhì)量上有著至關(guān)重要的作用，近年來(lái)國(guó)家和相關(guān)企業(yè)加大工程監(jiān)理建設(shè)，取得了一定的成就，但是仍然存在一些問(wèn)題：一是監(jiān)理單位很難正常進(jìn)行工作。目前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)還不是很完善，監(jiān)理市場(chǎng)價(jià)格偏低，導(dǎo)致監(jiān)理單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)不順，難以正常開(kāi)展工作，不能充分發(fā)揮其監(jiān)理作用。二是專業(yè)監(jiān)理工程師較少，供不應(yīng)求。目前我國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師還不到該行業(yè)人數(shù)的 30%，無(wú)法滿足監(jiān)理工程的專業(yè)化要求，監(jiān)理整體質(zhì)量不是很高。三是“掛靠”現(xiàn)象較普遍。近年來(lái)國(guó)家加大“掛靠”現(xiàn)象打擊力度，取得一定的成效，但還是有個(gè)別單位違反國(guó)家法規(guī)實(shí)行“掛靠”。

二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的原則

工程監(jiān)理工作中始終要貫徹執(zhí)行遵紀(jì)、守法、誠(chéng)信、公正、廉潔科學(xué)、積極主動(dòng)的工作準(zhǔn)則，維護(hù)國(guó)家和業(yè)主的利益。在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立、公正、客觀地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益。工程建設(shè)監(jiān)理在其監(jiān)理活動(dòng)中應(yīng)始終堅(jiān)持：質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、一切為用戶服務(wù)；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主。要以主動(dòng)控制為宗旨，對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制；以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行主動(dòng)控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用。嚴(yán)格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝弧⒐┴泦挝环职こ?；?yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用。對(duì)未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且不得進(jìn)入下道工序施工。

三、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

1.做好施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制工作

（1）構(gòu)建全面、科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)理體系。在施工前，監(jiān)理單位要根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、特點(diǎn)和施工要求結(jié)合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建全面有效的工程質(zhì)量監(jiān)理體系，備好監(jiān)理工程師、監(jiān)理設(shè)備和監(jiān)理實(shí)施方案，實(shí)行監(jiān)理責(zé)任制，把監(jiān)理內(nèi)容分配到個(gè)人，讓其對(duì)工作負(fù)責(zé)；同時(shí)保證監(jiān)理所需檢測(cè)儀器設(shè)備正常運(yùn)行，為工程監(jiān)理做好準(zhǔn)備。

（2）對(duì)工程建設(shè)資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在施工前，監(jiān)理工程師要根據(jù)合同和國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程建設(shè)單位的招投標(biāo)文件、工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工工藝和技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)防范方案等進(jìn)行全面的監(jiān)管，看其是否能開(kāi)展施工建設(shè)，是否符合國(guó)家施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，為工程項(xiàng)目的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

（3）對(duì)施工設(shè)備、材料等進(jìn)行質(zhì)量控制。一方面，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程項(xiàng)目做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，如施工具體材料、設(shè)備的型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等。另一方面，工程監(jiān)理師要對(duì)建設(shè)單位報(bào)送的材料、設(shè)備、工藝等報(bào)審表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物采用平行檢驗(yàn)、取樣等方法進(jìn)行抽檢，經(jīng)審核通過(guò)后附上質(zhì)量證明且在質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表上簽字，對(duì)未經(jīng)工程監(jiān)理師審核或?qū)徍瞬贿^(guò)關(guān)的一律不簽字通過(guò)，并督促工程建設(shè)單位把不合格的材料、設(shè)備等帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.嚴(yán)格把好施工階段監(jiān)理質(zhì)量關(guān)

（1）對(duì)施工相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。工程監(jiān)理師要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、施工原材料和設(shè)備報(bào)審表等資料進(jìn)行全面的審查，一方面保證各材料的質(zhì)量，為施工做好準(zhǔn)備，另一方面工程監(jiān)理師可經(jīng)由這些材料把握施工進(jìn)度，從而采取相關(guān)措施進(jìn)行監(jiān)管，保證工程施工質(zhì)量。

（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備、施工環(huán)境、施工工藝等進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)采取相關(guān)措施解決問(wèn)題，保證其符合現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。具體而言，對(duì)原材料、工序等檢查主要方法有直接檢測(cè)法（如目測(cè)法）、檢驗(yàn)儀器設(shè)備法和試驗(yàn)法。同時(shí)要重點(diǎn)對(duì)施工難點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，在一道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道，保證施工質(zhì)量。此外，對(duì)工程施工中比較容易忽視的工序、工序產(chǎn)品等進(jìn)行檢查，且可以與施工單位合作進(jìn)行互檢。

（3）工程施工監(jiān)理方法。第一，旁站監(jiān)理法。這種方法主要對(duì)施工單位施工過(guò)程（包括施工工藝、施工工序和施工材料等）進(jìn)行全程監(jiān)管，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料、減少工程量等現(xiàn)象，且對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促施工單位修補(bǔ)或重建，保證施工質(zhì)量。另外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為施工做好安全準(zhǔn)備。第二，測(cè)量法。在進(jìn)行具體的施工前要進(jìn)行放線作業(yè)，利用測(cè)量?jī)x器對(duì)施工對(duì)象的幾何、方位、高程等進(jìn)行測(cè)量，保證數(shù)據(jù)的精確性，滿足施工要求，同時(shí)在施工中進(jìn)行實(shí)時(shí)的測(cè)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促施工單位進(jìn)行修正。第三，試驗(yàn)法。主要目的是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少成本，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為工程竣工驗(yàn)收服務(wù)。第四，文件資料核對(duì)法。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。此外，實(shí)行質(zhì)量文件法。它主要是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的規(guī)范文件，明確規(guī)定施工重點(diǎn)，哪些該做，哪些不能做。

3.重視工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制。在工程施工完成后，施工單位要向監(jiān)理單位提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，然后監(jiān)理單位就要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員等工作人員對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，主要包括分工程、單位工程和單元等。其中，對(duì)分工程來(lái)說(shuō)，主要檢查其檢驗(yàn)批質(zhì)量是否滿足要求，對(duì)單元工程來(lái)說(shuō)，主要檢查其主控項(xiàng)目質(zhì)量和其他分項(xiàng)目質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收合格后，要在工程竣工報(bào)檢文件上簽字，然后上報(bào)監(jiān)理公司審核。

工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程本身的運(yùn)行質(zhì)量和使用壽命，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此加強(qiáng)工程質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。工程監(jiān)理作為質(zhì)量控制的重要手段，貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目中，要對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制，全面加強(qiáng)監(jiān)理，保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙忠責(zé).談工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法的運(yùn)用[J].工程管理，2012（31）.

篇(2)

關(guān)鍵詞：土木工程監(jiān)理質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：隨著建筑工程行業(yè)的不斷進(jìn)步，工程監(jiān)理行業(yè)也在不斷地發(fā)展，并且不斷地向國(guó)際化的大市場(chǎng)前進(jìn)，這也使得監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制要求越來(lái)越科學(xué)，越來(lái)越完善?；趯?duì)工程質(zhì)量的控制要求，監(jiān)理單位的工作就需變得更加細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到微、責(zé)任到位，從各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序?qū)|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從工程預(yù)算、準(zhǔn)備施工到施工中再到施工結(jié)束，按照控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量的控制工作落到實(shí)處，以全面保障工程進(jìn)度，為業(yè)主提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的百年放心工程。

一、土木施工工程質(zhì)量的事前控制

土木施工工程質(zhì)量的事前控制，即在工程施工之前，由于參加施工的工程單位較多，投資金額巨大，工程工期較長(zhǎng)等原因，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題、圖紙的會(huì)審問(wèn)題、分包單位資質(zhì)問(wèn)題、測(cè)量資料的審查問(wèn)題以及開(kāi)工報(bào)告的審核問(wèn)題等，在這一過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注對(duì)工程質(zhì)量可能造成影響的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格核查與審定，確保開(kāi)工前一切準(zhǔn)備工作就緒。

1、參與設(shè)計(jì)交底工作和圖紙會(huì)審工作。

在工程進(jìn)入施工階段之前，設(shè)計(jì)交底工作和圖紙的會(huì)審工作是十分重要的，在會(huì)審工作開(kāi)始之前，相關(guān)監(jiān)理負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)所有監(jiān)理工作人員詳細(xì)查看圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致而準(zhǔn)確的分析。之后在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位要一同進(jìn)行該工作，并根據(jù)圖紙所涉及的問(wèn)題進(jìn)行討論，并最終做出圖紙的會(huì)審要點(diǎn)，并補(bǔ)充圖紙中所涉及的錯(cuò)誤以及不足。

從工程質(zhì)量以及工程安全角度來(lái)講，設(shè)計(jì)交底以及圖紙會(huì)審工作的好壞會(huì)直接影響整個(gè)施工過(guò)程，因此，這是工程開(kāi)工并順利開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。

2、審查分包單位資質(zhì)以及項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)因素。

分包單位是工程施工的最終執(zhí)行者，其資質(zhì)的認(rèn)定與審核是相當(dāng)重要的，在審核的過(guò)程中要對(duì)分包單位提出相應(yīng)的要求與意見(jiàn)，并確保分包單位與其投標(biāo)書(shū)中所承諾的質(zhì)量保證相一致，確保質(zhì)檢員應(yīng)持相應(yīng)上崗工作證，技術(shù)責(zé)任人具有相應(yīng)豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)等。

3、審查測(cè)量資料。

對(duì)測(cè)量資料的審查主要包括對(duì)建筑物軸線、層高、垂直度等的審查。以上數(shù)據(jù)被遞交上來(lái)以后，工程監(jiān)理工作人員要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)盒審查，并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，這是土木工程建設(shè)過(guò)程中確保質(zhì)量的根本所在，數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，就預(yù)示著工程施工過(guò)程中必然出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響施工進(jìn)度。

4、審核施工單位的開(kāi)工報(bào)告。

在審核開(kāi)工報(bào)告的過(guò)程中，重點(diǎn)要審核如開(kāi)工日與合同規(guī)定是否一致，工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作是否就緒，資料是否已經(jīng)經(jīng)過(guò)審查等。如這些工作還沒(méi)有執(zhí)行到位，工程監(jiān)理的負(fù)責(zé)人是不可以在開(kāi)工報(bào)告上進(jìn)行簽字確認(rèn)的，并要根據(jù)規(guī)定停止相應(yīng)工序并勒令進(jìn)一步修正。

土木工程質(zhì)量的施工控制

在土木工程施工過(guò)程中，由于工種較多，難度較大，因此其過(guò)程中的相關(guān)干擾因素也就較多。工程監(jiān)理應(yīng)該按照工程合同的規(guī)定，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督。只有將施工單位的工程質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，才可以保證施工的質(zhì)量。工程監(jiān)理單位可以通過(guò)以下幾點(diǎn)加強(qiáng)土木工程的施工控制。

1、工序質(zhì)量的控制：在土木工程施工過(guò)程中，工序質(zhì)量的控制是最基本的工作。

首先 要做好工序的施工和驗(yàn)收。工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有規(guī)定，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字的情況下，建筑材料、設(shè)備等不得投入使用，施工單位也就不可進(jìn)行下道工序。除了做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制之外，工序施工還應(yīng)做好施工工藝和工序驗(yàn)收這兩項(xiàng)工作的控制工作。在進(jìn)行工序驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行審核，保證施工工序規(guī)范與合格。

②做好各工序之間的相互配合和交接工作。一道工序沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，不能進(jìn)行下一道施工工序。這既是工序間的配合問(wèn)題，同時(shí)也是工序間的驗(yàn)收交接問(wèn)題。只有將整個(gè)的配合和交接工作做好，才能確保工程的質(zhì)量不出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題。

③做好隱蔽工作的檢查和驗(yàn)收。隱蔽工作是指，前道工序被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)儆陔[蔽工程。在進(jìn)行工程監(jiān)理工作中，尤其有做好隱蔽工程的施工工作。雖然隱蔽工作在驗(yàn)收時(shí)見(jiàn)不到原形，但是其對(duì)于工程的整體質(zhì)量要求具有極大地影響。只有對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收并且辦理相關(guān)簽字手續(xù)后，日后在出現(xiàn)相應(yīng)糾紛時(shí)才能有證可查。

2、做好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作以及旁站監(jiān)理工作。

工程現(xiàn)場(chǎng)巡查工作是日常比較常見(jiàn)的一種工程監(jiān)理方式。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查，既可以了解施工質(zhì)量的相關(guān)情況，又可以知道承包單位的管理體系是否能夠保證正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

旁站監(jiān)理是對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些重要問(wèn)題，以及容易被忽視掉的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)控，并且制定出切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

3、保證工程變更的審查工作質(zhì)量。

建設(shè)單位或是承包商對(duì)工程提出意見(jiàn)，要求變更，在雙方進(jìn)行協(xié)商后，應(yīng)將變更內(nèi)容交由總監(jiān)理工程師，再由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真審查。審查通過(guò)后，再由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交給原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。如果需要變更的內(nèi)容與安全、環(huán)保等內(nèi)容有關(guān)，還應(yīng)提交給有關(guān)部門(mén)，經(jīng)過(guò)他們的審核后方可進(jìn)行變更。之所以對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，主要是因?yàn)樽龊眠@項(xiàng)工作可以控制工程的成本，保證工程決算在工程預(yù)算之內(nèi)，避免出現(xiàn)超量超標(biāo)的現(xiàn)象。

4、做好工程質(zhì)量事故的處理。

在工程質(zhì)量問(wèn)題處于萌芽階段時(shí)就應(yīng)該及時(shí)制止，對(duì)于造成這一現(xiàn)象的原因進(jìn)行剖析，并找到解決方法。當(dāng)工程質(zhì)量已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求其對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)也應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》。在檢查過(guò)程中，監(jiān)理人員若是發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在重大隱患，可能會(huì)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)告知總監(jiān)理工程師，經(jīng)其確定之后及時(shí)下達(dá)暫停工程命令，要求承包商進(jìn)行整改。整改完畢后需經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的審查，只有符合要求，總監(jiān)理師簽署工程復(fù)工報(bào)審表之后，方可繼續(xù)施工。注意，在這個(gè)工程中，無(wú)論是總監(jiān)理工程師下達(dá)停工指令還是復(fù)工指令，都應(yīng)先向建設(shè)單位報(bào)告事情情況。

土木施工工程質(zhì)量的事后控制

在相應(yīng)施工工作結(jié)束后，要將目前的施工成果與施工的計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的比對(duì)，發(fā)現(xiàn)其中的不足與錯(cuò)誤，并對(duì)相應(yīng)的錯(cuò)誤環(huán)節(jié)與工序進(jìn)行及時(shí)叫停，并在下一輪施工工作中給予充分彌補(bǔ)與修正。

1、工程竣工資料的審查。

工程竣工資料包括包含的內(nèi)容較多，主要是承包商的竣工資料、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理檔案、建設(shè)單位的前期檔案以及勘察設(shè)計(jì)單位的工程檔案等等內(nèi)容，在進(jìn)行工程竣工資料的驗(yàn)收過(guò)程中，要對(duì)以上各中資料進(jìn)行嚴(yán)格而仔細(xì)的審查，以確保完善齊備，并保證在工程整體正式竣工時(shí)能提供一份齊備且完整的工程建設(shè)檔案，同時(shí)要求其一定符合城建檔案館的存檔要求。

2、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。

任何類型的建筑工程的施工在驗(yàn)收時(shí)都要依照國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)文件以及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不可偷工減料，不可敷衍了事，并確保質(zhì)量符合要求，否則即為驗(yàn)收不合格，以要求進(jìn)行及時(shí)更正。

3、工程竣工備案。工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)和建筑單位一起準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收備案表，一式兩份，一份交由建設(shè)單位保存，另一份交給備案機(jī)關(guān)存檔。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，任何建筑施工工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制都是十分重要的，并要有一定的范圍性和嚴(yán)密性，要用最為嚴(yán)厲和標(biāo)準(zhǔn)的眼睛進(jìn)行整個(gè)工程的審視，這不是嚴(yán)苛，這是對(duì)工程質(zhì)量的重要責(zé)任與義務(wù)。監(jiān)理在土木工程中起著不可或缺的重要作用，監(jiān)理工作人員要在工作中端正工作態(tài)度，明確自身自責(zé)所在，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量以及工程安全，讓整個(gè)工程能夠在既定軌道上順利前行。

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[2] 柯國(guó)軍.建筑工程施工監(jiān)理人員崗位叢書(shū)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，

2005.

篇(3)

[關(guān)鍵詞]公路工程；監(jiān)理工作；施工階段；質(zhì)量控制

1公路工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國(guó)公路工程單位施工建設(shè)的過(guò)程中，基本上都認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，各大單位通過(guò)資金、政策支持監(jiān)理工作全面深入，給與監(jiān)理機(jī)構(gòu)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，積極引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為公路工程高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮了有效的促進(jìn)作用。但是，我國(guó)現(xiàn)今公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行中與國(guó)外存在的很大落差，監(jiān)理工作在未來(lái)還有很大的空間需要?jiǎng)?chuàng)新拓展。就我國(guó)當(dāng)前公路工程項(xiàng)目進(jìn)行中監(jiān)理工作而言，其普遍性存在的問(wèn)題則是監(jiān)理工作程序需要強(qiáng)化改機(jī)、完善的監(jiān)理質(zhì)量體系尚未建設(shè)起來(lái)、監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)需要進(jìn)一步改進(jìn)、關(guān)于監(jiān)理工作本身的檢查體系需要規(guī)范建設(shè)，這些問(wèn)題在當(dāng)前及未來(lái)我國(guó)公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作創(chuàng)新改進(jìn)中急需解決。

2公路工程施工建設(shè)監(jiān)理工作創(chuàng)新改進(jìn)建議分析

2.1完善施工監(jiān)理程序

公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理工作的進(jìn)行需要依靠完善的施工監(jiān)理程序落實(shí)，在規(guī)范化的層面上落實(shí)。首先，完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，專人管理、技術(shù)交給工作及時(shí)進(jìn)行，對(duì)于工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料和設(shè)計(jì)方案等及時(shí)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)交接。其次，全面評(píng)估管理工作到位。針對(duì)公路工程施工建設(shè)細(xì)節(jié)，結(jié)合質(zhì)量建設(shè)需求，全面評(píng)估，制定相適應(yīng)的管理細(xì)則，嚴(yán)格對(duì)每個(gè)步驟實(shí)施管理，對(duì)人員、技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估監(jiān)理結(jié)果與工程管理部門(mén)、施工部門(mén)以及設(shè)計(jì)部門(mén)等有效溝通，督促改進(jìn)。

2.2完善工程監(jiān)理控制體系

首先，加強(qiáng)工程監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，監(jiān)理人員與管理人員相互協(xié)調(diào)，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行講座的開(kāi)展、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)以及行業(yè)交流學(xué)習(xí)不定時(shí)進(jìn)行，而工程監(jiān)理人員需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育，提升施工人員綜合素質(zhì)。其次，科學(xué)化的檢查體系完善建設(shè)。工程監(jiān)理單位在施工過(guò)程中監(jiān)理工作的進(jìn)行，一方面，對(duì)工程監(jiān)理單位實(shí)施檢查的工作體系建設(shè)，避免監(jiān)理工作出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，提升監(jiān)理工作的公平、公正化落實(shí)；另一方面，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)相應(yīng)的檢查體系對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，結(jié)合項(xiàng)目分層次制定相應(yīng)的檢查制度，通過(guò)周檢查、月檢查詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。此外，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系完善建設(shè)。監(jiān)理工作進(jìn)行最主要?jiǎng)t是監(jiān)理結(jié)果的反饋和改進(jìn)，以此需要建設(shè)相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系。根據(jù)企業(yè)具體狀況制定相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，由主管部門(mén)直接的考核獎(jiǎng)勵(lì)，在工程施工內(nèi)部形成權(quán)威性的監(jiān)理氛圍，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3明確監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化資金投入

公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行的過(guò)程中，根據(jù)工程施工規(guī)模，明確管理各個(gè)崗位、各個(gè)單位的管理職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的科學(xué)化完成，責(zé)任崗位制度落實(shí)，以此一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)崗位追查，提升監(jiān)理工作效率，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。此外，在崗位職責(zé)有效貫徹的層面上，切實(shí)需要提升職工崗位責(zé)任感，這就需要定時(shí)組織人員參加培訓(xùn)。施工管理機(jī)構(gòu)加大資金投入，形成科學(xué)的資金應(yīng)用計(jì)劃，提升人員綜合素質(zhì)，為監(jiān)理工作有效進(jìn)行配備高素質(zhì)的基礎(chǔ)施工隊(duì)伍。

2.4明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)

公路工程項(xiàng)目實(shí)際施工自然地理環(huán)境不同、工程項(xiàng)目建設(shè)需求不同再加上不同施工單位作業(yè)水平存在差異，以此監(jiān)理工作在實(shí)際進(jìn)行中也需要結(jié)合實(shí)際情況具體分析，切實(shí)明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)于公路工程項(xiàng)目而言，監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要為公路工程結(jié)構(gòu)是否按照施工計(jì)劃、施工方案落實(shí)，結(jié)構(gòu)階段性穩(wěn)定性建設(shè)評(píng)估工作有效進(jìn)行。而且，在現(xiàn)今綠色施工理念下，公路工程施工項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)還應(yīng)體現(xiàn)在施工對(duì)周?chē)h(huán)境的破壞性、工程項(xiàng)目整體能耗消耗、資源利用率層面上，重點(diǎn)監(jiān)理工作到位，是工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的必要。對(duì)于公路工程項(xiàng)目建設(shè)而言，監(jiān)理工作的難點(diǎn)則是公路工程基礎(chǔ)性建設(shè)，尤其是軟土路基公路工程路基的建設(shè)，再加上新技術(shù)的使用。新技術(shù)無(wú)論從技術(shù)人員應(yīng)用還是監(jiān)理人員而言，都存在不熟練性，而對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)理則是較為困難的，這也是對(duì)監(jiān)理工作人員形成的挑戰(zhàn)，需要監(jiān)理工作人員跟隨技術(shù)發(fā)展不斷提升自身監(jiān)理專業(yè)水平。

2.5監(jiān)理工作人員隊(duì)伍的創(chuàng)新建設(shè)

創(chuàng)新建設(shè)高水平的監(jiān)理工作人員隊(duì)伍是當(dāng)前提升監(jiān)理工作的關(guān)鍵，具體而言，一方面，積極吸引全新的、經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)入到監(jiān)理工作隊(duì)伍中，為監(jiān)理隊(duì)伍注入新的活力；另一方面，在大范圍的監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)針對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化選拔高水平的監(jiān)理人員，從知識(shí)構(gòu)成和年齡層次上優(yōu)化監(jiān)理隊(duì)伍，以此促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合、理論和實(shí)踐結(jié)合，為監(jiān)理工作的高水平實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

篇(4)

關(guān)鍵詞:建設(shè)監(jiān)理;建筑工程;質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀”與存在的問(wèn)題

1．1參建各方對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

目前、不論是發(fā)包人還是承包人以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)施行工程建設(shè)監(jiān)理都有了很深的認(rèn)識(shí)，但在監(jiān)理地位問(wèn)題上，各有不同的理解。發(fā)包方認(rèn)為，監(jiān)理機(jī)構(gòu)是自己的合作方，是代表自己行使建設(shè)管理權(quán)的，自己花了錢(qián)就要為自己辦事，因此，監(jiān)理是自己的雇員，必須為自己的利益服務(wù)，按自己的要求辦。承包人則認(rèn)為，一方面監(jiān)理是發(fā)包人利益的代表，是為發(fā)包人服務(wù)與說(shuō)話的，不把監(jiān)理當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待；另一方面監(jiān)理說(shuō)話不管事，都是發(fā)包人說(shuō)了算，因此，不尊重監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理意見(jiàn)不理不睬。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為，監(jiān)理代替了自己的職能，工程質(zhì)量問(wèn)題由監(jiān)理負(fù)責(zé)，出了質(zhì)量問(wèn)題是監(jiān)理的事，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于上述各方的不同認(rèn)識(shí)，使監(jiān)理的決定不能實(shí)施，監(jiān)理人員的意見(jiàn)不能落實(shí)，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，容易出現(xiàn)互相推委扯皮的現(xiàn)象。因此，建設(shè)項(xiàng)目參建各方必須正確認(rèn)識(shí)工程建設(shè)監(jiān)理地位問(wèn)題，才能使工程建設(shè)管理從過(guò)去的工程建設(shè)管理體制徹底轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在真正的以“三制”為主導(dǎo)的新型建設(shè)管理體制，才能真正體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”分明，“投資、進(jìn)度、質(zhì)量”控制有序。

1．2監(jiān)理范圍和授權(quán)問(wèn)題

目前，很多業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)量檢查的工具，僅給監(jiān)理人員授予施工階段的質(zhì)量控制權(quán)，不愿授予或部分授予監(jiān)理投資、進(jìn)度控制權(quán)（尤其是投資控制權(quán)）。業(yè)主出于自身的考慮，有些項(xiàng)目，監(jiān)理即使被授予投資控制權(quán)，在實(shí)際工作過(guò)程中也是流于形式，離真正意義上的“控制”還相差甚遠(yuǎn)。但不同的授權(quán)范圍會(huì)帶來(lái)不同的監(jiān)理效果。只授予施工階段質(zhì)量控制權(quán)的工程，監(jiān)理人員控制質(zhì)量的難度就要高于實(shí)施全面監(jiān)理的工程。這是因?yàn)闃I(yè)主未授予監(jiān)理投資控制權(quán)，承包商拿工程款不需經(jīng)過(guò)監(jiān)理批準(zhǔn)，不管工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣都一樣能拿到錢(qián)，導(dǎo)致監(jiān)理人員也不能很有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

倘若業(yè)主授予監(jiān)理投資控制權(quán)，只對(duì)檢驗(yàn)合格的工程簽發(fā)付款通知書(shū)，監(jiān)理工作就不會(huì)那么吃力，監(jiān)理人員就可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)約束施工單位的行為，從而更有效地保證工程質(zhì)量。實(shí)施局部監(jiān)理的工程，進(jìn)度控制往往不能落到實(shí)處。而工程進(jìn)度加快，就意味著業(yè)主投入的資金周轉(zhuǎn)就能加快，投資成本就能降低，從而提高投資效益。沒(méi)有實(shí)施全面監(jiān)理的工程，其進(jìn)度往往是失控的，因而也就影響了業(yè)主的投資效益。實(shí)施局部監(jiān)理的工程，往往會(huì)降低監(jiān)理人員多提投資控制的合理化建議的積極性。全方位、全過(guò)程的建設(shè)監(jiān)理，應(yīng)該是從項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、施工直至項(xiàng)目交付使用的整個(gè)過(guò)程。然而從我國(guó)現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理工作狀況來(lái)看，監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，一方面是現(xiàn)階段業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作尤其是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。另一方面，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平也制約著設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面推行。目前，從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身，對(duì)設(shè)計(jì)工作較生疏，不能勝任設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。另外，從目前國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定來(lái)看，也主要是針對(duì)施工階段的，對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作則無(wú)明確的監(jiān)理規(guī)范，使設(shè)計(jì)監(jiān)理工作無(wú)章可循。設(shè)計(jì)工作是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一個(gè)極為重要的階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，不僅決定著項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)安全，同時(shí)也決定著項(xiàng)目投資效益的高低。而眾多業(yè)主認(rèn)為，搞設(shè)計(jì)有專門(mén)的設(shè)計(jì)院，沒(méi)必要花錢(qián)委托監(jiān)理。事實(shí)上，在很多情況下，設(shè)計(jì)結(jié)果不一定會(huì)十分完美。有些工程采用不同的設(shè)計(jì)方案，就會(huì)產(chǎn)生完全不同的經(jīng)濟(jì)效果，而監(jiān)理則可以從某種程度上彌補(bǔ)這些不足。

1．3監(jiān)理費(fèi)的收取問(wèn)題

目前監(jiān)理收費(fèi)也是制約工程監(jiān)理工作良性發(fā)展的一個(gè)重要因素。我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收費(fèi)實(shí)際收入嚴(yán)重低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。有些業(yè)主把監(jiān)理費(fèi)支出看成是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，將監(jiān)理費(fèi)一壓再壓，使監(jiān)理工作處于被動(dòng)地位，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。同行自相減價(jià)，有些監(jiān)理公司由于成本小、費(fèi)用少，在承接監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)自行壓低監(jiān)理費(fèi)，以低價(jià)優(yōu)勢(shì)承攬工程。目前國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)和物價(jià)部門(mén)對(duì)監(jiān)理費(fèi)的收取未形成強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制，而是任其競(jìng)相壓價(jià)。

2監(jiān)理在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是擺在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師面前的重要任務(wù)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范是搞好施工質(zhì)量控制的前提，監(jiān)理部在熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中要仔細(xì)查出圖紙中的“差”、“錯(cuò)”、“漏”及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，避免承包人在施工過(guò)程中由于“差”、“錯(cuò)”、“漏”而造成質(zhì)量問(wèn)題或造成返工及引起索賠等。在熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的過(guò)程中要掌握工程的特點(diǎn)和工程的難點(diǎn)，做到心中有數(shù)。對(duì)承包人提出嚴(yán)格要求工程是承包人干出來(lái)的，承包人是工程施工的主力軍，只有充分的調(diào)動(dòng)承包人積極性、提高承包人質(zhì)量意識(shí)是做好工程質(zhì)量監(jiān)理的首要條件，監(jiān)理的責(zé)任就在于幫助督促檢查承包人做好質(zhì)量控制工作。

2．1工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的具體做法

（1）認(rèn)真審查施工方案和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。承包人所報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案都必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，才能報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部對(duì)承包人報(bào)來(lái)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須進(jìn)行認(rèn)真審查，并召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論研究，對(duì)方案的可行性、技術(shù)上的先進(jìn)性與可靠性進(jìn)行審查，方案的最后定奪以能否滿足技術(shù)規(guī)范的要求為前提。對(duì)重大的施工方案的研究，還可邀請(qǐng)項(xiàng)目辦、承包人、設(shè)計(jì)院共同研究確定，使施工方案萬(wàn)無(wú)一失。為了不斷提高承包人的質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)理部可以利用每旬的進(jìn)度會(huì)、工地例會(huì)以及工地巡回質(zhì)量檢查的各種場(chǎng)合，對(duì)承包人的質(zhì)量意識(shí)反復(fù)提出了再三強(qiáng)調(diào)，讓承包人的質(zhì)量意識(shí)變?yōu)槿珕T的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)不僅是體現(xiàn)在經(jīng)理部，更主要的是落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員、質(zhì)檢人員以及作業(yè)組的工人，只有這些人循規(guī)作業(yè)，才能保證工程的施工質(zhì)量。

（2）督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。從工程準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)階段開(kāi)始監(jiān)理部就要督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，其中包括測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量自檢三大體系；正式開(kāi)工時(shí)，這些體系必須正常運(yùn)作，如沒(méi)有建立這些體系，絕不能允許承包人開(kāi)工。承包人的質(zhì)量保證體系，必須在監(jiān)理部的測(cè)量組、試驗(yàn)組和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2．2監(jiān)理部自身所采取的措施

（1）落實(shí)監(jiān)理人員的崗位責(zé)任。為了做好質(zhì)量控制工作，監(jiān)理部須明確規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工程師與測(cè)量、試驗(yàn)工程師的職責(zé)，不僅規(guī)定各自的崗位職責(zé)，而且還應(yīng)規(guī)定獎(jiǎng)罰條款，如由于監(jiān)理人員失職、瀆職造成工程質(zhì)量事故的，要直接追究監(jiān)理人員的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)上的處罰，直至取消監(jiān)理資格的處分。實(shí)踐證明，監(jiān)理人員的職責(zé)明確和落實(shí)，對(duì)于工程質(zhì)量控制起到了決定性的作用。

（2）根據(jù)工程特點(diǎn)，抓重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位的工程質(zhì)量管理。比如在進(jìn)行某政務(wù)中心辦公樓項(xiàng)目監(jiān)理時(shí)，認(rèn)為該項(xiàng)目的重點(diǎn)工程是預(yù)制空心板梁。對(duì)于空心板梁的施工，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了混凝土的預(yù)制質(zhì)量，在混凝土配合比的確定、試配以及進(jìn)行試驗(yàn)取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，才開(kāi)始進(jìn)行大面積施工；在空心板塊件的施工中，重點(diǎn)抓了鋼絞線預(yù)應(yīng)力管道、張拉、壓漿工序等關(guān)鍵工藝，并與施工單位多次進(jìn)行研究，使空心板梁的施工完全置于監(jiān)理工程師的嚴(yán)格控制下，保證了空心板梁的工程質(zhì)量。

（3）組織質(zhì)量檢查，搞好工程質(zhì)量控制。為了作好質(zhì)量控制，監(jiān)理部與經(jīng)理部須經(jīng)常組織聯(lián)合巡回質(zhì)量檢查，聯(lián)合檢查組由高級(jí)駐地、副高級(jí)駐地和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及監(jiān)理部和經(jīng)理部有關(guān)人員參加，由高級(jí)駐地和經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，采取不定期的方式對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議，對(duì)各施工單位進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工程質(zhì)量好的單位進(jìn)行表彰，對(duì)質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)，并要求限期改正。

（4）重視工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)注意工程和外觀質(zhì)量。高速公路特別強(qiáng)調(diào)路貌等外觀質(zhì)量達(dá)到公路美學(xué)觀點(diǎn)。路面橋面及其交通安全設(shè)施的外觀質(zhì)量尤為重要，要求線型要順適美觀，路面橋面要平整舒適。監(jiān)理部多次強(qiáng)調(diào)承包人在注重工程內(nèi)在質(zhì)量（材料、配合比、強(qiáng)度等）的同時(shí)，一定要注重工程的外觀質(zhì)量。對(duì)此承包人也做了大量工作，監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)也把外觀質(zhì)量的檢查作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑監(jiān)理；重要性；內(nèi)容；質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

監(jiān)理工作最關(guān)鍵的是要在充分協(xié)助的基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量控制，監(jiān)理工作千頭萬(wàn)緒，相差較大。這就要求監(jiān)理工作必須在準(zhǔn)確理解信息化工程監(jiān)理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的信息化項(xiàng)目、不同業(yè)主的特性，明確項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而采取不同的監(jiān)理實(shí)施方案和措施，這一點(diǎn)對(duì)質(zhì)量控制最為緊要。只有這樣，才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的建筑成果。

2、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

目前建筑工程監(jiān)理主要難題是質(zhì)量意識(shí)較低，對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的行政干預(yù)多、設(shè)計(jì)方案變更過(guò)多和監(jiān)理部力量偏小等因素給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定麻煩。然而，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工的先決條件，建筑工程施工質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。如何把建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何使工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有所提高，是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保建筑工程質(zhì)量最有效的方法。

3、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制包含以下方面的內(nèi)容：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制等。

3.1 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度在實(shí)行過(guò)程中僅側(cè)重于施工階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制，卻對(duì)設(shè)計(jì)階段卻不太重視，以至于“三超”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，誘導(dǎo)了許多釣魚(yú)工程的出現(xiàn)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。因此，對(duì)建筑工程，最好實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，以通過(guò)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，真正做到節(jié)省投資。

3.2 施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制

施工招標(biāo)可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)簽訂合同三個(gè)階段。主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)有編制招標(biāo)文件、對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)審查和評(píng)標(biāo)決標(biāo)。

3.3 施工階段質(zhì)量控制

（1）監(jiān)理旁站。在重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須做到全天候、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給與解決。如基礎(chǔ)階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造等處理以及主體結(jié)構(gòu)階段的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、廚衛(wèi)、露臺(tái)蓄水實(shí)驗(yàn)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

（2）狠抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，要做到一切從實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)做出調(diào)整，確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理。如當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎第一道梁筋，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師需到現(xiàn)場(chǎng)檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。

（3）巡視與抽查。監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提出整改意見(jiàn)，提前以書(shū)面形式告知施工單位并附上所測(cè)數(shù)據(jù)，避免其今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題。

3.4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)是經(jīng)過(guò)“測(cè)、比、判”活動(dòng)的過(guò)程?！皽y(cè)”就是測(cè)量、檢查、試驗(yàn)或度量，“比”就是將“測(cè)”的結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較“，判”就是將比的結(jié)果作出合格與否的判斷。

3 . 5 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按（現(xiàn)行）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)（采暖、電器等項(xiàng)），必須在檢查、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定（驗(yàn)收）等。

4、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

（1）加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理。建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指；把“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項(xiàng)上作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）提高監(jiān)理工作的及時(shí)性。在施工監(jiān)理中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。避免質(zhì)量問(wèn)題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時(shí)處理。

（3）加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論。科學(xué)理論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，堅(jiān)持控制科學(xué)化就是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的矛盾之間做好對(duì)立統(tǒng)一的內(nèi)在聯(lián)系?？刂瞥绦蚩茖W(xué)化才能更好地促進(jìn)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師遵循客觀規(guī)律去操作，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師的控制水平和控制成效。

（4）加強(qiáng)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的覺(jué)悟認(rèn)識(shí)。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用價(jià)值的重要階段。

（5）加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制。人員是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。首先從人的質(zhì)量意識(shí)上進(jìn)行管理，只有參與工程建設(shè)的人都建立了質(zhì)量至上的觀點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行管理才有具體的意義。

（6）提高建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性。我國(guó)一方面將企業(yè)推入市場(chǎng)，但另方面市場(chǎng)的法制不健全，市場(chǎng)行為不規(guī)范，造成市場(chǎng)混亂。只有加強(qiáng)建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性，才能保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

（7）加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理。高的機(jī)械化程度是保證建筑工程質(zhì)量的強(qiáng)有力保障。建筑施工單位的機(jī)械化程度代表著施工單位的實(shí)力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求和指標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。

（8）注重建筑施工的材料質(zhì)量。建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的大部分，因此，建筑材料無(wú)疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、結(jié)語(yǔ)

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，是工程建設(shè)工作的原則。為加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，有必要進(jìn)行加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高監(jiān)理工作的及時(shí)性，加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論，加強(qiáng)監(jiān)理工程師與施工人員對(duì)質(zhì)量控制的覺(jué)悟認(rèn)識(shí)，提高建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性，加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理，注重建筑施工的材料質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

關(guān)鍵詞：人員素質(zhì)、質(zhì)量體系、質(zhì)量控制、工程監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

質(zhì)量控制建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、投資控制必須以一定的質(zhì)量水平為前提條件，只有通過(guò)有效的質(zhì)量控制才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制和投資控制的總體目標(biāo)，從而有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目滿足合同規(guī)定的要求。如何做好建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制一直以來(lái)都是監(jiān)理工程師必須思考和解決的問(wèn)題。

邱利民等結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，分析了目前監(jiān)理工作存在的不足，提出了監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的主要手段[1]；張桂林針對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性，深入探討了施工階段監(jiān)理工程師如何做好質(zhì)量控制，以抓好工程建設(shè)施工階段質(zhì)量控制工作，建立完善的質(zhì)量保證體系，從而確保工程質(zhì)量[2]；鄧逸榮從旁站監(jiān)理的產(chǎn)生出發(fā)，說(shuō)明了旁站監(jiān)理在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的重要性，重點(diǎn)對(duì)如何做好旁站監(jiān)理工作進(jìn)行了探討分析[3]。孫妮娜詳細(xì)分析了監(jiān)理企業(yè)對(duì)ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的特點(diǎn)，著重提出了如何有效地運(yùn)用ISO9001，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[4]。

本文從人為控制、質(zhì)量體系建設(shè)、法律法規(guī)運(yùn)用三個(gè)方面對(duì)如何做好建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制做了探討。

1 人為因素控制

隨著近幾年我國(guó)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，從事科研、設(shè)計(jì)到施工單位都是任務(wù)飽滿，出現(xiàn)高素質(zhì)人員短缺現(xiàn)象，個(gè)人的收入也是水漲船高，而由于政策等原因監(jiān)理人員的待遇仍停留在上世紀(jì)90年末的水平，收入不高致使監(jiān)理單位普遍出現(xiàn)人才短缺的現(xiàn)象[5]。監(jiān)理單位應(yīng)重視高素質(zhì)的人才的引進(jìn)和培養(yǎng)才有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)工作的需要，減少人為因素對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量控制的影響，需做的一下幾點(diǎn)。

首先，我們要保證監(jiān)理隊(duì)伍的高素質(zhì)，監(jiān)理工程師要具有豐富的施工、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，定期考核其工作能力及業(yè)績(jī)。

其次，監(jiān)理工程師必須對(duì)承包商的人員所受的教育與訓(xùn)練程度有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)投標(biāo)文件和施工方案的機(jī)械設(shè)備、數(shù)量及完好程度進(jìn)行核實(shí)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，進(jìn)度過(guò)快必然忽視質(zhì)量及安全，產(chǎn)生人為錯(cuò)誤。嚴(yán)格審查開(kāi)工報(bào)告中的施工方案及技術(shù)保證措施，通過(guò)分析工人素質(zhì)技術(shù)水平、管理水平、人為錯(cuò)誤的影響程度、以及建筑結(jié)構(gòu)的自身特性，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和施工調(diào)查、總結(jié)出了不同工序以及完成工序的不同時(shí)間過(guò)程中人為錯(cuò)誤的發(fā)生的可能性、錯(cuò)誤的明顯程度等規(guī)律，確定檢查的時(shí)機(jī)、部位、內(nèi)容與力度具體規(guī)定何時(shí)檢查、在何處、檢什么、如何檢、投入多少人力及物力、檢查出問(wèn)題如何處理等細(xì)則，即為監(jiān)理工程師提供依據(jù)。

第三，對(duì)承包商的自檢體系的完備程度和工作力度核實(shí)，對(duì)質(zhì)量檢查員采取每月定時(shí)打分，對(duì)不合格者堅(jiān)決不用，消除有令不行等事件發(fā)生。

第四，因監(jiān)理工程師的知識(shí)領(lǐng)域往往具有不完整性、不一致性、不易加工性和不準(zhǔn)確性，所以對(duì)一般性工程可以由主管駐地監(jiān)理批示，駐地辦主任審核，而對(duì)重點(diǎn)工序要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)分析，搜集資料，開(kāi)會(huì)討論再?zèng)Q定。

另外，監(jiān)理工程師應(yīng)做到了解工地具體施工情況，掌握第一手資料，做到眼勤、腿勤、嘴勤。采用每人主管一段，相鄰段駐地監(jiān)理日常相互巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)制止，馬上同該段駐地監(jiān)理商議處理方法，不能處理就向駐地辦主任匯報(bào)，直到總監(jiān)[6]。為了保證監(jiān)理工程師在今后工作中熟練控制建設(shè)工程的質(zhì)量，對(duì)自身的進(jìn)修也是必須的，做為一名監(jiān)理工程師需要牢牢把握一下幾點(diǎn)。

（1）建設(shè)監(jiān)理合同的學(xué)習(xí)。目的是讓大家明確我們的工作內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

（2）有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理規(guī)范和承包合同的學(xué)習(xí)。這些是我們監(jiān)理工作的主要依據(jù)。

（3）監(jiān)理工作程序的學(xué)習(xí)。目的是讓每位監(jiān)理工程師都熟悉監(jiān)理工作程序、步驟，也就是明確該怎么做。

（4）監(jiān)理公司制度的學(xué)習(xí)。每位監(jiān)理工程師必須遵守監(jiān)理公司的規(guī)章制度，因?yàn)楸O(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中，本身就是“執(zhí)法者”，必須做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德。

2 質(zhì)量體系運(yùn)行程序化、科學(xué)化

建立健全的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的關(guān)鍵。質(zhì)量體系運(yùn)行程序化運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素，內(nèi)在的根本保證。

例如，工程開(kāi)工前須按監(jiān)理規(guī)定程序報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)及相關(guān)施工技術(shù)文件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能開(kāi)工。這個(gè)程序無(wú)疑強(qiáng)化了施工承建單位充分做好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)了事前控制。施工過(guò)程中堅(jiān)持單元（工序）質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，即上道工序沒(méi)經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，下道工序不能施工。這個(gè)程序保證單元（工序）質(zhì)量在受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了事中單元質(zhì)量控制。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，事故處理程序保證監(jiān)理事后控制。從這個(gè)事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)控程序可以看出，它反映了施工規(guī)律、順序，它制約了質(zhì)量系統(tǒng)的行動(dòng)，保證工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)，主要工序處于受控狀態(tài)。

只有當(dāng)控制程序科學(xué)化才能更好促進(jìn)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

例如，施工階段的工程質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持這個(gè)質(zhì)量控制程序就可以把質(zhì)量系統(tǒng)的行動(dòng)制約起來(lái)，但并不等于控制內(nèi)容就合理就科學(xué)，要使其具有科學(xué)化還必須經(jīng)過(guò)一系列的科學(xué)化監(jiān)控，它包括預(yù)控（事前），施工過(guò)程監(jiān)控（事中）和后期監(jiān)控（事后）。

（1）事前控制：施工隊(duì)伍技術(shù)資質(zhì)能否滿足合同要求；質(zhì)量保證體系及監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立是否滿足規(guī)定要求；施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能是否滿足施工需要；原材料、半成品及構(gòu)件是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；新材料、新工藝、新技術(shù)鑒定與試驗(yàn)的科學(xué)性可用性；設(shè)計(jì)文件的會(huì)審與技術(shù)交底的科學(xué)性；測(cè)繪系統(tǒng)布設(shè)及精度能否滿足要求。施工方案、施工技術(shù)及施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。審查內(nèi)容包括：①編制依據(jù)的科學(xué)性；②施工程序安排是否科學(xué)；③勞動(dòng)力和資源供應(yīng)是否相適應(yīng)；④施工的主要方法是否科學(xué)；⑤技術(shù)組織措施是否科學(xué)。

（2）事中的控制：工序質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化；質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表真實(shí)性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計(jì)變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單元工程、分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收合理性；原材料、半成品試驗(yàn)與抽檢的科學(xué)化；組織質(zhì)量信息反饋的先進(jìn)性。

（3）事后科學(xué)化監(jiān)控：工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)的客觀性，公正性，竣工驗(yàn)收資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范化。

3 法律法規(guī)運(yùn)用

正確運(yùn)用法律法規(guī)、做好溝通與協(xié)商，防患于未然。

《建筑法》的實(shí)施為維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全提供了法律保障，也為建筑工程的監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)[7]?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為工程質(zhì)量提供了詳盡的規(guī)范，彌補(bǔ)了以往一些質(zhì)量管理規(guī)定因籠統(tǒng)而產(chǎn)生的漏洞，可操作性得到極大提高[8]。《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》明確了從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的企業(yè)取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的合法程序[9]?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進(jìn)一步明確了工程監(jiān)理的定義，解決了建設(shè)單位與施工單位之間信息不對(duì)稱和專業(yè)化監(jiān)督管理缺失的問(wèn)題[10]。《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》明確了旁站監(jiān)理人員的職責(zé)和獎(jiǎng)罰辦法，使其在旁站的監(jiān)理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)理人員的工作職責(zé)[11]。

目前，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，以致使監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方存在與項(xiàng)目法人與承包商之間。只有通過(guò)合理運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)，本著科學(xué)、公正、平等的態(tài)度協(xié)調(diào)各方利益矛盾，才能保證工程的順利進(jìn)行。

4 總 結(jié)

工程質(zhì)量是施工中形成的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。作為監(jiān)理人員應(yīng)該把握好施工前和施工中的控制和指導(dǎo)，貫徹以防為主的原則，工程質(zhì)量也隨著客觀的條件而變化，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。只有良好的人為控制、科學(xué)的質(zhì)量體系程序、以及靈活地運(yùn)用法律法規(guī)捍衛(wèi)監(jiān)理的職責(zé)，在巡視、旁站、平行檢查等監(jiān)理過(guò)程中做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就能夠做好建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

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[8] 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》.國(guó)務(wù)院.2000年.

[9] 《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》.建設(shè)部.2001年.

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；監(jiān)理

建筑工程的質(zhì)量和大眾的生命安全有很大的關(guān)聯(lián)，所以要格外的留意工程質(zhì)量。工程將對(duì)建筑施工項(xiàng)目所有流程進(jìn)行監(jiān)管，即使涉及到的內(nèi)容有很多但是最為主要的是要明確了解工程監(jiān)理的內(nèi)容，依據(jù)不一樣的建筑工程項(xiàng)目和自身的特色，使用符合實(shí)際情況的監(jiān)理實(shí)行計(jì)劃和方式，及時(shí)調(diào)配建筑工程的施工來(lái)監(jiān)管質(zhì)量，換句話講工程監(jiān)理可以保障整體建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分，并且自身具有客觀性和公平性，這樣可以高效的提升工程質(zhì)量，完備工程管理體系，維持整體建筑工程管理的穩(wěn)健性。

一、 質(zhì)量控制概述

工程建筑工作的內(nèi)容是要保證質(zhì)量，并且其質(zhì)量控制就是保證工程建筑質(zhì)量的重中之重。建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管流程是一直存在于整個(gè)過(guò)程中，包括了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的監(jiān)管，施工部分的監(jiān)理控制和之后的后期監(jiān)理控制都是屬于其中。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的工程監(jiān)理系統(tǒng)開(kāi)始的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，很多方面的認(rèn)識(shí)都不是很完善，而且監(jiān)理單位力度不夠使得對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的工作干涉都不少，設(shè)計(jì)計(jì)劃的改變也較多，對(duì)這些現(xiàn)象都沒(méi)有什么力量做監(jiān)管，讓建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制和高速發(fā)展的行業(yè)狀況都無(wú)法相匹配，也沒(méi)有辦法滿足逐漸擴(kuò)大的施工規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，在很大的方面上都使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益減小，限制了其發(fā)展的空間。觀察最近幾年的國(guó)內(nèi)建筑工程監(jiān)理，其中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題：建筑企業(yè)監(jiān)理力度不夠，對(duì)質(zhì)量的控制方面意識(shí)缺乏，做法沒(méi)有規(guī)范性，單純的重視建設(shè)的進(jìn)度而忽略質(zhì)量的思想，缺少嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行建設(shè)施工操作進(jìn)程中的方式，還出現(xiàn)了偷工減料等狀況，直接的影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的低下；監(jiān)理要一直存在于整個(gè)工程中才可以做到建筑工程質(zhì)量的保障，但是在國(guó)內(nèi)，監(jiān)理只是對(duì)項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)做控制，監(jiān)理部門(mén)和有關(guān)工作在受到施工建筑方的委托，卻并沒(méi)有對(duì)整體工程項(xiàng)目的狀況做細(xì)致的掌握和監(jiān)理工作，工作的內(nèi)容只是在施工工程和工藝水平上，沒(méi)有貫穿在整個(gè)建筑的過(guò)程，缺失整體性與規(guī)范性；監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)也很重要，因?yàn)楸O(jiān)理行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)不合理，有關(guān)人員的報(bào)酬太低，所以他們的素質(zhì)不可能保證都是高質(zhì)量，很多監(jiān)理人員因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)不足，使得監(jiān)理工作中出現(xiàn)了很多不好的現(xiàn)象，要大力度的增強(qiáng)行業(yè)的客觀性和公平性。

二、提升質(zhì)量控制的有效措施

1.完善體系

完善建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)就要包括有質(zhì)量、投資和安全等方面的控制，還有組織協(xié)調(diào)的建筑工程監(jiān)理變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的控制管理，保障項(xiàng)目監(jiān)理工作的水平都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及定量盒 定性的判斷準(zhǔn)則。建立清晰準(zhǔn)確的監(jiān)理人員自身所要肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，保障監(jiān)理人員清晰的掌握了解自身的職責(zé)，組建監(jiān)理人員工作規(guī)則和進(jìn)程制度，增強(qiáng)對(duì)監(jiān)理流程的管理深度，積極進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，對(duì)監(jiān)理企業(yè)做專業(yè)化改革，完備監(jiān)理人員的工作評(píng)定，杜絕超資質(zhì)范圍的監(jiān)理行為，打擊未注冊(cè)監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作現(xiàn)象，避免沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就上的情況出現(xiàn)。實(shí)施高效的監(jiān)理行業(yè)人員的懲獎(jiǎng)規(guī)章制度，切實(shí)的發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)人員的自身責(zé)任感和對(duì)這項(xiàng)工作的高度積極意識(shí)。

2.全面性和系統(tǒng)性的增強(qiáng)

保障建筑工程監(jiān)理可以做到真實(shí)的存在于整個(gè)過(guò)程中，這對(duì)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制自身來(lái)說(shuō)可以增強(qiáng)其全面性與系統(tǒng)性。第一點(diǎn)是要做好實(shí)地的勘察和調(diào)研，了解有關(guān)的數(shù)據(jù)和產(chǎn)地狀況，進(jìn)而判斷、審批工程的設(shè)計(jì)是不是真正的做到了科學(xué)性、合理性和實(shí)行性，保障設(shè)計(jì)監(jiān)理的公平公正，進(jìn)行好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作。第二點(diǎn)是在施工過(guò)程中增強(qiáng)施工場(chǎng)地、施工水準(zhǔn)、技術(shù)和工程順序的監(jiān)管工作，經(jīng)過(guò)對(duì)場(chǎng)地的檢查和檢測(cè)管理對(duì)施工流程內(nèi)的各各環(huán)節(jié)做及時(shí)的監(jiān)管，對(duì)關(guān)鍵的環(huán)境和特殊的工程標(biāo)準(zhǔn)方面的施工就要做到隨時(shí)的跟蹤監(jiān)管，關(guān)鍵的地方要進(jìn)行監(jiān)管，方便及早的找到問(wèn)題并給出對(duì)策。積極的和施工部門(mén)做好協(xié)商，對(duì)整體的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作人員工作的專業(yè)能力和整個(gè)圖案度的素養(yǎng)，監(jiān)督施工單位工作的合理性，并且使用高效的方式管理施工中的不科學(xué)性流產(chǎn)。增強(qiáng)對(duì)建筑工程材料質(zhì)量的檢測(cè)，在關(guān)于材料的使用、選購(gòu)和管理等方面都要做到保障材料的質(zhì)量是達(dá)到了使用標(biāo)準(zhǔn)的。第三點(diǎn)是在施工結(jié)束之后審查工程質(zhì)量檢測(cè)資料，對(duì)場(chǎng)地檢測(cè)工作要繼續(xù)進(jìn)行，增強(qiáng)對(duì)施工部門(mén)的財(cái)務(wù)管理，一些設(shè)施等狀況的再次確認(rèn)，保障檢測(cè)合乎規(guī)定之后才可以簽字，監(jiān)督施工部門(mén)的工程后期維護(hù)方面，保障整體工程是高質(zhì)量工程。

3.提升工作人員素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理相關(guān)的工作人員是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的把關(guān)者，因?yàn)檫@其中需要監(jiān)理人員做好對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量上宏觀的控制，還需要仔細(xì)的對(duì)每一項(xiàng)細(xì)節(jié)上做好微觀上的質(zhì)量控制，換句話說(shuō)，監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)的作用是十分巨大的，所以做好這項(xiàng)工作的前提是保障監(jiān)理人員自身具有較高的專業(yè)素質(zhì)。建筑工程監(jiān)理人員要有較高的責(zé)任意識(shí)，并且以這個(gè)為基礎(chǔ)來(lái)提升自身的素質(zhì)，持續(xù)的做好總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，以便提升自己的對(duì)施工管理的能力，也可以進(jìn)行考核培養(yǎng)，增強(qiáng)自身對(duì)法律的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)等方面的了解深度，進(jìn)而可以高效的為社會(huì)服務(wù)，做好維護(hù)大眾生命財(cái)產(chǎn)的安全工作。