序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理優勢范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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摘要：隨著教學改革的不斷深入，多媒體教學成為廣大老師崇尚的教學手段。針對目前大學工科教育呈現出學生專業興趣不濃厚的現象，老師在水利工程管理課件使用中應力求充分發揮其優勢，有效彌補傳統教學的不足。 關鍵詞：多媒體教學水利工程管理優勢

水利工程管理是水利水電類專業本科生的一門重要專業課程，是水工建筑物和水利工程施工的后續課程，實踐性較強。主要目的是培養從事已建水利水電工程運行、調度、維護和管理的高級技術應用性專門人才。對教師來講，要教好水利工程管理更是有難度。組合兩種或兩種以上媒體包括文字、圖片、照片、聲音、動畫和影片。可以激發學生對水利工程管理的學習興趣，更重要的是可以化靜為動，有效地突破教學難點，收到事半功倍的效果。筆者一直擔任水利水電工程專業的教學工作，利用多媒體是提高水利工程管理教學質量的一個必要的手段，有其獨特的優勢。

一、多媒體教學的優勢

(一)培養學生專業精神。

從2001年至2005年的鄭州大學環境與水利學院本科生就業情況來看：考研人數逐年上升最高達47.61％，而從事本專業的最低達到21.00％。水利水電工程大都建在偏遠地區，條件艱苦。許多學生特別是高考擴招后對自己專業的認識十分模糊，原因是報考這個專業一般是參考父母的意愿，甚至有很多可能是因為分數而被迫選擇。老師若想成功培養學生堅定的專業探索精神，必須使他們對祖國水利事業的樸實感情轉化為良好的學習動機。例如1975年，河南省遭受特大洪水，板橋、石漫灘兩座大型水庫垮壩失事，使下游地區遭受毀滅性的災難。受災人口1100萬人，淹沒耕地1700萬畝，倒塌房屋560萬間，京廣鐵路被毀102km，中斷行車18天。造成嚴重災害的主要原因，固然是由于遭受了歷史罕見的特大洪水，但是，如果水利工作能夠尊重科學，按客觀規律辦事，把工程修好，加強管理，是能夠大大減少洪災損失的。由于河南省是人口和水利大省，80％以上的學生又都來自河南，從情感和理智上他們的都被深深觸動，進而激發出強烈的責任感。使水利工程管理這門課程的教學工作有了一個良好的開端。

(二)有效應對教學難點。

利用多媒體作教學用途，除了可以增加教學過程的互動性，更可以增強學生對知識的吸收。充分發揮多媒體的優勢，使一些抽象難懂的知識，在普通條件下難以實現觀察到的過程直觀而形象。例如土石壩裂縫是最常見的病害現象，巡查主要憑肉眼觀察。為了大壩的安全，必須對大壩實施安全監測。由于大壩的觀測項目較多，并且隨著觀測年限的增加，將積累大量的觀測資料，對這些資料進行處理和分析的工作量巨大，一般要委托有關單位用1－2年的時間來完成，從而不能將分析成果及時用于監控大壩的安全運行，也就不能及時發現隱患，以致延誤時機，造成不必要的損失。因此，應依靠現代的計算機軟硬件技術，對大壩的觀測資料進行科學管理，并加以定性、定量分析，以實現對大壩性態的實時監測。

(三)增大教學容量。

水利工程管理課是專業基礎課及其它課程如認識實習的綜合應用，所以要想學好基礎必須扎實。市場經濟條件下的企業不再具有計劃經濟體制下那種支持大學辦學的傳統義務，由于單位轉制等種種原因，水利水電工程專業普遍面臨聯系實習單位困難的問題。一般來說，認識實習要深入電站廠房、樞紐控制等生產和管理的重要部位，出于安全生產及管理方面的考慮，實習單位不愿意接受實習學生。因此，水利工程管理課中許多相當重要的，如水利工程經營管理教學內容不能在課堂上詳細講解，這時可運用多媒體，以講座形式展示給學生，可以增加知識密度和容量，力求提高教學效果。例如水利風景區的建設與管理已初現成效。一方面，水資源、水生態環境保護得越好，水利工程功能正常發揮，市場經濟就越有活力，就越能加快發展，增加經濟收入；另一方面，市場繁榮，經濟收入快速增長，使得水管單位能夠拿出更多的資金投入到水資源生態環境保護、水利工程功能的安全運行之中，使水資源生態環境得以休養生息。這種成效讓更多的地區和單位看到水利風景區建設的多重效益，積極的投身于水利風景區的建設。 二、個性設計與精心掌控課件

傳統的教學主要有幾種形式：講授時教師的即興提問；批改習題作業；習題討論課；專門設置的個別答疑；學生間對疑難問題的相互切磋。這種延續了幾千年的教學，教師是主要知識和重要信息源的傳授者，而學生處于被動接受地位。隨著國際互聯網絡的建立和發展，計算機網絡迅速走進了教育，網絡不僅作為一種技術文化因素作用于教育過程，同時作為一種社會文化因素影響著教育思想，由此引發了迅猛發展的世界性的教育信息化革命。網上的教學資源不僅有本校專業教師編寫的電子課件，而且有各兄弟院校的教學資源，當然可以把各種資源引進來。但是，水利工程管理中很多教學內容，如公式、難點、關鍵概念，還是需要教師

編輯整理本文。

用粉筆在黑板上板書，慢慢展現，才能達到效果。要看一看、學一學，通過比較借鑒，博采眾家之長，再結合自身的特點，進行修改和完善，形成自己風格的課件。對于設計好的課件可以反復進行使用，發現不足，從而修改完善。有每一節課的特點。每一堂課有1個中心，不同的教學內容，其教學重點難點不一，有些內容只需1張圖片就可表達，有些則需3－5min的短片才可達到教學目的。

三、結語

水利管理單位普遍存在技術人員偏少，學歷層次偏低，技術力量薄弱，隊伍整體素質不高等問題，難以適應工程管理現代化的需要。隨著水利事業的發展和科學技術的進步，水利工程管理隊伍結構跟管理問題更為突出。迫切需要打造一支高素質、結構合理、適應工程管理現代化要求的水利工程管理隊伍。水利工程管理課件使用中應力求發揮其優勢，一定要結合每一堂課的教學重點難點、靈活應用。另外，還要注意多媒體與傳統教學媒體的優化組合，互相取長補短，緊密結合當今水利工程實際，講究實效，為更好地提高課堂教學服務。

參考文獻：

[1]中國水利現代化研究課題組，國家現代化與水利現代化[j].中國水利，2004

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近些年來，我國經濟呈現出良好的發展趨勢，這在某種程度促進了我國電力行業的發展，并且促進了我國電力工程管理模式不斷創新，提升了我國整體用電水平，加快了我國國民經濟的增值。本文中將具體闡述現階段我國電力工程管理模式的現狀，并針對存在的問題提出相應的創新策略，以期能夠獲得相對較好的應用效果。

關鍵詞：

電力工程；管理模式；創新；應用

電力工程項目伴隨社會經濟的發展而在逐步增多，是促進我國能源可持續發展的重要因素。從整體效益層面來看，我國工程管理模式對最終的施工效果有著重要的影響，為了推動我國電力工程管理效果的提升，需要從管理模式創新層面著手，并提出積極有效的改進措施，促使管理模式逐步向精細化方向發展，促使電力工程管理主體獲取到良好的經濟效益。

1EPC管理模式在電力工程管理中的應用

從目前情況分析，電力工程呈現出良好的發展趨勢，與此同時，對電力項目管理的要求也在逐步上升，針對部分大型電力工程項目而言，需要采取相對積極管理模式與方法，由此能夠與世界先進管理模式接軌。在諸多管理模式中，EPC管理模式是最具代表性的管理模式，是現代西方項目管理應用相對較多的模式，在某種程度上體現出模式與設計完美融合，進一步促進我國電力工程管理模式能夠得以不斷創新。從現階段的應用情況分析，是相對成熟的管理模式。針對EPC管理模式而言，其自身具有如下優勢：第一，彰顯設計主導優勢。設計是項目實施過程中非常關鍵的要素之一，這對工程質量有著一定的影響，EPC在整個設計過程中，其主要是發揮了強調與發揮功效，對于項目整體方案能夠得以不斷優化。第二，設計、采購、施工，以上上述方面是相互依存的，需要有效的交叉與融合。EPC模式中，能夠消除上述幾者之間彼此制約與脫節矛盾，這樣能夠促進項目進度、成本及質量等方面，強化控制，從而能夠滿足工程承包合同約定。第三，針對人資資源及組織結構而言，需要在配置上進行優化。這種模式相較于以往傳統管理模式弊端，并不會出現臃腫項目組織結構，人員逐步減少，從而促使人力資源配置能夠逐步優化。第四，針對項目工程質量來說，有了質的飛躍。EPC總承包企業，擁有較好的施工方案，并且具備一定的管理能力，還有相應的技術人員都有所改善，所以促進工程質量能夠得以優化。第五，降低采購管理期。在EPC管理模式下，設計工作完成之后，采購工作也隨之結束，采購與施工可以相配合，形成接口，這在很大程度上降低項目工期。因為EPC管理模式的優勢性，很多電力工程企業在實際應用過程中，都會首選這種管理模式。與此同時，給予EPC服務模式的公司，隨著市場需求量的遞增也在逐步增多。

2EPC管理模式在電力工程運用中的研究分析

電力工程具體施工過程中，相對來說是復雜系統過程，而傳統電力工程管理模式在實際應用過程中逐漸顯現出弊端，新的建設管理模式EPC在電力工程運用中發揮了非常關鍵性的內容。但是在實際推廣過程中，很多企業對其推廣給予不同的看法，這在某種程度上制約EPC模式的推廣，進一步促使電力工程EPC優勢并不明顯，繼而影響到我國電力行業的發展。針對上述管理上的弊端，電力工程項目急需組織管理上的創新，在管理模式需要不斷完善，進一步彰顯EPC管理模式的優勢性得以突顯，在改進與解決過程中，逐漸顯現出問題，從而進一步推進工程承包管理更為合理，促進科學化進程。從目前情況分析，運用EPC形成去構建電力工程項目過程中，是現階段最重要的發展戰略，也是其未來生存與發展趨勢。針對很多國內電力建設企業來說，其相應的海外工程發展相對來說是比較順利的，且很多電力企業從以往的單一化，逐步轉向綜合性國際承包企業。EPC管理模式是最具代表性的管理模式，是現代西方項目管理應用相對較多的模式，在某種程度上體現出模式與設計完美融合，進一步促進我國電力工程管理模式能夠得以不斷創新。特別是現階段電力設計院，已經正在逐漸轉變以往的運作管理模式，從之前的單一勘測，再到后期的工程咨詢、工程承包等等，在某種程度上實現了業務的拓展。當前設計單位為主體，這樣電力工程總承包，能夠憑借自身特點，還有自身的優勢性，從而能夠確保電力工程總承包發展方向，受到業主青睞。工程承包而言，屬于項目核心與大腦，EPC項目管理，相對應的組織管理模式，還有成員素質要求，相較于傳統施工企業管理班子具有本質上的區別。從某種意義上來說，EPC管理模式在電力工程運用過程中突顯出一定的優勢性。針對EPC工程項目而言，針對項目經理要求，相較于其它項目經理是具有本質上的區別。EPC對項目經理的要求相對較高，具體來說主要包含以下方面：掌控能力、溝通、協調及領悟能力。在項目過程中，一般情況下都是由項目經理負責的，具體來說包含設計、工程構件、設備制造等等，或是供貨施工環節。而從當前形勢分析，對于不同專業承包商有著極高的要求，并且對其行為給予嚴格規定，但是在實際運營過程中仍然存在諸多的發展弊端，需要在項目進行過程中逐一解決。從整體效益層面來看，我國工程管理模式對最終的施工效果有著重要的影響，為了推動我國電力工程管理效果的提升，需要從管理模式創新層面著手，而對于各個分包商而言，需要在以下方面進行完善：設計、采購、施工管理等等，在管理上進行有效的銜接。

3結語

總體來說，電力工程管理模式的創新與應用是當前電力行業發展的主流發展趨勢，由此能夠解決發展過程中的弊端，運用全新的管理模式必然能促進工作效率及質量的提升，并且有助于管理水平的改善，強化實際工程效益。本文中具體分析了目前電力工程管理模式創新與應用的具體實施過程，以期能夠達到良好的效果。

參考文獻：

[1]楊神洲.試論電力工程管理模式的創新與應用[J].科技視界,2015(08):215+277.

[2]張斌.論電力工程管理模式的創新與應用[J].民營科技,2011(01):142.

[3]黃永光.論電力工程管理模式的創新與應用[J].技術與市場,2011(08):426-427.

[4]麥賢謙.論電力工程管理模式的創新與應用[J].現代商業,2011(36):94.

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工程管理作為一門綜合性的專業學科，在人才培養目標上需要實現復合型管理人才的培養，以適應工程管理崗位之需。而隨著計算機電子信息技術的不斷發展，其已經逐漸成為了工程管理專業中必須掌握的一項技術內容，以借助計算機電子信息技術的應用來提高工程管理質量。而要想充分發揮出計算機電子信息技術的優勢作用，就需要在明確將計算機電子信息技術與工程管理進行融合必要性的基礎上，結合技術的優勢與工程管理的特點來實現對計算機電子信息技術的高效應用。

1 計算機電子信息技術與工程管理概述

1.1 計算機電子信息技術含義與技術優勢

計算機電子信息技術作為一種全新的技術形式，在不斷發展的過程中與互聯網技術進行了融合，進而促使計算機電子信息技術的應用空間得到了進一步的拓展，并逐漸成為當代社會生活中不可缺少的一部分。借助該技術的應用，能夠為實現為實現信息數據的有效分析與統計、確保信息數據的真實性以服務于決策的科學制定奠定基礎，并實現信息數據的充分共享；同時，能夠保證工程數據信息的完整性與準確性，進而為提高管理質量與經濟效益提供保障。此外，該技術逐漸向集約化、智能化過渡，為進一步提高工作效率奠定了技術基礎。

1.2 工程管理的內涵與特點

工程管理指的是通過實施全過程管理來強化對工程建設管理質量，通過完善規范、調度以及維護工作的科學開展來降低工程造價以提升工程的綜合效益。所呈現出的主要特點為：

1.2.1 涉及范圍廣

工程管理是針對工程項目各項計劃與決策的制定與實施進行監管，通過全過程管理來實現資源的優化配置，包含了經濟與技術活動。

1.2.2 復雜性

基于技術角度下，工程項目涉及到的技術類型較多，所以管理的難度較大；而基于角度看，同樣涉及到了多個部門，且各個組織部門間易產生矛盾與沖突，對于管理工作的開展而言，需要及時解決矛盾與問題來確保工程的順利實施；基于程序角度而言，工程管理工作的開展需要針對資金、技術等一系列內容進行管理，并要實現項目審批以及招投標工作的開展等，整個程序十分復雜。

1.2.3 系統性

基于工程管理這一整體角度下，其是由各個不同的子系統組建而成的，且各個子系統間存在著密切的關聯性。

2 計算機電子信息技術在工程管理中的具體應用

2.1 在工程管理信息化系統中的應用

主要體現在如下三個方面：

2.1.1 在項目系統中的應用

基于該管理系統下能夠實現對項目的進度與投資等情況進行記錄與跟蹤，相應項目經理能夠借助對項目信息進行提取，通過關鍵路徑與計劃評審等技術方法的運用，實現項目計劃的科學制定。相應工程管理人員能夠結合相應數據信息來掌控工程項目進度并實現資源的優化配置，為實現對施工過程中所遇到問題的完有效解決奠定基礎。

2.1.2 在管理系統的運用

在實際開展施工活動的過程中，需要依照施工計劃進行規范開展，但在實際施工的過程中會產生一些狀況而影響到施工的順利進行，此時對于項目經理而言，則就需要實現及時了解該方面的信息，并做好數據分析與統計工作，借助計算機電子信息技術的應用來實現對實際施工的動態監管，并提高管理質量與效率奠定了基礎。

2.1.3 在物資管理上的運用

在工程管理中，需要實現對材料的有效管理，通過材料報告的科學生成來把握材料等物資的投入情況，而借助計算機電子信息技術則能夠為更好的了解材料市場價格，強化與材料供應的溝通與聯系奠定基礎，進而為提高該項管理工作的質量提供保障。

2.2 在工程管理計算中的應用

將計算機電子信息技術應用到工程管理中，則能夠在實現對工程項目科學設計的基礎上，實現對預算的準確估量，進而為實現對工程造價的有效控制以提升工程管理的效益。在實際踐行的過程中，需要通過對系統程序的計算來明確工序設計，以石油工程為例，在實際進行設計的過程中，需要通過計算來明確工藝流程的基本程序，然后針對機械工程工序進行計算后來確保該系統的設計滿足實際標準要求。此外，還需要針對控制系統的程序進行設計，并借助噪音程序來實現對環境工程中噪音等級的計算。

2.3 將計算機電子信息技術應用在工程自動化控制中

2.3.1 在操作控制對象上

需要借助計算機電子信息技術的應用，實現對控制設備積分與慣性時間常數的計算，并計算出放大系數，通過這一計算結果的得出來實現對對象的全過程監控。

2.3.2 操作執行器

基于控制系統下，借助計算機電子信息技術的應用，能夠將計算與調試進行同步開展，進而促使執行器能夠在接收到控制信號的基礎上進行準確執行，為確保能夠達到預定生產要求奠定基礎。

2.3.3 數據調節器

以計算機電子信息技術為媒介，相應計算機能夠在進行線路測量的基礎上，進而實現信號的轉化并將數據信息存儲到數字調節器中。而這一調節器則是以數字化計算機為核心，能夠借助計算機進行調控程序的編制并實現對工程的自動化控制。

3 總結

綜上，將計算機電子信息技術應用于工程管理之中，則能夠借助計算機電子信息技術的優勢作用來實現對工程的經濟與技術的全過程管理，并實現對數據信息的高效搜集整理、分析、存儲與共享，為實現科學決策的制定并優化資源配置提供了保障，同時還能夠通過對資金的有效管理來規避風險，進而為提高工程管理的效率與質量奠定基礎。

參考文獻

[1]夏薇.計算機電子信息技術及工程管理模式分析[J].硅谷，2015，02：219-220.

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由上述，本文認為，獨立院校工程管理專業應該以就業為導向，結合學校的實際情況，確定以“應用型能力結構、管理—工程型專業知識結構、內向型服務范圍”為主體的培養目標。首先，作為獨立院校，在辦學實力上較為薄弱，科研能力普遍較低，所以在學生能力機構的培養上應以應用型人才的培養為主；其次，獨立院校的工程管理專業一般是以經濟學、管理學為依托發展而來，所以在學生知識結構的培養上應該發揮優勢，建立管理—工程型結構，即以經濟管理類知識為主，兼顧土木工程類知識；最后，獨立院校的畢業生，主要的服務范圍一般是面對地區、面對國內，應建立內向型的服務目標。

二、工程管理專業課程體系的建設

根據調研，用人單位對工程管理專業畢業生在知識和能力的要求上可以總結為六點：一是要求掌握扎實的工程管理的基本理論和方法；二是要求掌握投資經濟的基本理論和基本知識；三是要求熟悉土木工程技術知識；四是要求熟悉工程項目建設的方針、政策和法規；五是要求畢業生具有施工、測量、材料等方向的初步實踐能力；六是要求具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。由此，本文認為，以就業為導向的課程體系建設應該包括以下三個步驟：1.首先，根據用人單位的需求調查，從崗位需求、精化崗位知識和技能出發，設定專業主干課程設置。獨立學院工程管理專業的專業主干課程應該包括建筑施工、工程概預算、工程測量、工程項目管理、建筑材料、項目可行性研究、工程監理、物業管理等。2.其次，根據專業主干課程的需要設置專業基礎課程。結合專業特色，工程管理專業應設置四大類的專業基礎課程：一是工程類基礎課程，主要包括工程制圖、建筑設備、工程力學等；二是經濟類基礎課程，主要包括經濟學、工程經濟學、投資經濟學、統計學等；三是管理類基礎課程，主要包括管理學原理、運籌學、工程財務管理等；四是法律類平臺課程，主要包括經濟法、工程建設法律法規。由于該部分課程較多，獨立學院應該根據自己的優勢，進行輕重點抉擇，以便突出自身特色。3.最后，結合公共基礎課程，畢業論文（設計）和實習，共同構建系統、務實，合理的專業課程體系。獨立學院工程管理專業在課程體系的建設上充分考慮社會需求、考慮學校的具體情況，考慮工程管理專業的特色，考慮課程之間的銜接關系，從而才能構建出系統，合理、務實和操作性強的課程體系。

三、應進一步強化工程管理專業課程實踐條件的建設

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關鍵詞：建筑；工程；管理；學科；建設

改革開放以來，國民經濟取得了飛速發展，與此同時建筑工程取得了令人愉悅的成績。但是由于相關法律法規的不健全以及制度的不完善，建筑市場也存在了一系列惡性競爭現象。歸根究底，就是工程管理體制的不健全，說明工程管理水平提升空間很大，需要改進的地方還很多。文章通過研習工程管理的發展趨勢及未來方向，提出了工程管理發展的合理發展方向，那就是高效。

1建筑工程管理頻發問題的原因

1.1自身屬性

建筑業自身的特點是建筑工程管理出現問題的首要且最主要原因，建筑業有著復雜的特點：勞動力高度密集型產業；內部有著很細致的分工；工程管理所涉及的程序復雜、具有很大的波動性及分散性，這些特點就注定建筑工程管理是一個難攻克的問題。

1.2組織結構

大部分建筑工程組織結構不夠完善，直接導致管理工作的效率低下等問題，造成管理問題頻發。目前，項目管理體制是我筑行業最常見的體制，其中，施工的總體承包方占據了最主要的方面，有專業的施工隊來施工，是一種以勞務為框架的組織結構，但這種結構并不能取得很好的績效。在這種體制下，施工隊沒有扎實的專業技能和過硬的專業素質，施工水平稂莠不齊。

1.3施工控制

工程進度的控制一般依賴于施工計劃的編排，既要有創新性，又要符合施工的合理性和實際性。這就需要施工方以施工圖紙和施工合同為基礎，在能保證施工質量的前提下，以自身特點合理地分配人員和設備，使得工程在規定的時間里保質保量地高效完成。但在實際工程施工中，部分施工單位或者是輕視研究圖紙，或者是不夠了解施工合同，延緩了工程進度，最后往往是為趕工作進度而忽視最重要的質量問題，從而釀成了禍端。此外，很好的控制工程質量，對于工程的合格來說就成功了一半。這就需要施工單位明確工程各項目的具體要求，嚴格把關施工的各個環節，在保證主體工程合格的前提下，再確保工程關鍵部分的施工。由于工程質量控制的好壞與工程能否發揮相應的績效有著千絲萬縷的聯系，也與人們的生命和財產安全息息相關，因此質量控制在施工過程中有著舉足輕重的作用。但很多施工單位只重視了施工進度而忽略了質量，對于工程的設計、施工質量等都掉以輕心，出現了很多不合格的工程。

2提高建筑工程管理效率和水平

提高建筑工程管理的效率和水平需要認真做好以下幾點的工作：

2.1推動工程管理專業教育的發展

工程管理專業是一門以實踐性和指導性為基礎的綜合性專業。雖說每個學校有著自己獨特的教學方式和培養理念，從整體來看，都取得了很大的成就。國家工程管理指導委員會以及各高校的工程管理專業都已經提出了比較完善的培養計劃和教育安排，至少在理論上都達到了很高的知識要求，可以為國家和社會培養出一大批從事工程管理的復合型人才。但是從實際操作來看，管理方式仍然都存在一定的問題。所以還需大力提高工程管理教育，主要從下面兩個方面出發：（1）因地制宜充分發揮院校自身優勢，精準地提出合理的辦學理念。培養工程管理專業人才不僅僅是針對建筑管理行業，更要是針對工程技術管理專業。這兩點各有所偏但相互一致，兩者所涉及的技術與行業背景側重點不同，但都要求有過硬的工程管理素質，所以兩點都有很強的指導性和綱領性。將工程管理的辦學和其發展歷史聯系在一起，合理定位學校專業特色，以學校的優勢為根基，將工程管理辦成更符合社會要求、更能體現本校特色的綜合性專業。（2）時代在發展，技術在進步，所以工程管理的發展也要跟緊時展的步伐，及時作出相應的調整。常言道，知彼知己方能百戰不殆，要想使我國的工程管理在世界上取得競爭性優勢，首先我們本身要有健全的培養體系，嚴格遵守教育部對工程管理提出的要求，跟著大的方針走。其次要善于發現國外辦學理念中比較成熟和先進的部分，及時地吸收精華，去掉自身的糟粕，不斷調整相關的規章制度。

2.2完善工程項目預算管理工作

為了確保工程項目資金的正常運行，就必須做好工程管理的預算管理工作，從而解決工程過程中的資金問題。加強對投標的控制和管理是做好預算管理工作的首要內容，在對一個工程單位進行投標時，須嚴格核對相關單位的資金信用程度，從而保證建設單位的資金能滿足整個工程的需求。于此同時，要對工程項目作出合理的預算，階段性地上報工程預算，在符合工程規定的前提下，充分了解工程項目的資金狀況，及時收回工程款。

2.3控制工程項目成本

在大力提倡節約資源的當今社會，建筑工程能夠很好的控制工程項目的成本，施工單位就在該行業具有絕對的優勢。一套有效的工程管理體制，可以幫助建筑施工單位很好地解決成本的預算、決策和控制等很多疑難問題，有助于施工單位提高效率，降低工程項目的成本。有了這么一套管理體制后，接下來就是具體的施工過程，建筑施工企業需合理的預算成本，對每一個工作崗位和工作流程有一個具體的劃分。另外，要階段性地考核工程項目成本控制中各個小目標的實際完成狀況，分析盈虧情況，及時發現問題，解決問題。

3結束語

總體來說，工程管理在建筑工程中有著不可取代的作用，抓好工程管理工作是建筑行業取得成功的關鍵。但是隨著建筑業新生力量的成長，建筑行業面臨巨大的挑戰，建筑工程管理單位和企業所面臨的形勢也更加嚴峻。只有不斷地提高自身的管理水平，才可能立足于競爭日益激烈的市場。所以，要想提高建筑工程管理的效率和水平，首先要大力推動工程管理專業教育的發展，其次就是工程的預算管理和成本預算。總而言之，要想建筑工程有一個健康的發展環境，必須抓好工程管理這一環節。

作者:龔彩虹 單位:成都理工大學

參考文獻：

[1]蘆洪斌.BIM在建筑工程管理中的應用[D].大連理工大學,2014.

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1.1建筑工程成本管理中GIS系統的利用方法

建筑工程成本管理是整個管理工作的核心，是確保建筑工程達到預期成本的主要控制與管理工作，建筑成本管理主要有成本計劃、成本控制和成本分析等核心部分工作構成，GIS系統可以通過參與建筑工程成本數據的錄入和編輯來實現對建筑工程成本管理工作效率和質量的提升功能，通過GIS系統可以使成本計劃、預算和實際成本的輸入與編輯更加規范化，使傳統的分離式大量數據具有可操作和可加工的性質，以便實現建筑成本信息及時地修改、增加和刪除。GIS系統可以通過數據庫的操作實現對建筑工程成本的查詢功能，并且可以形成各種圖形和圖表，這不但提高了GIS系統的處理和查詢能力，也使查詢工作更加具有直觀性，有利于成本的管制。GIS系統可以通過數據的大量運輸實現分析和統計功能，以專題圖、直觀圖表的方式實現對建筑工程成本的客觀呈現，有利于施工企業對建筑成本的全面性、專門性把握。GIS系統可以通過數據接口將建筑工程成本信息轉化為各種通用的格式，這一特點將會擴大建筑工程成本管理的形式，不但有利于對成本的全面管理，而且有助于實現對建筑工程成本管理內容和結構上的重新定義與構建。

1.2建筑工程計劃控制管理中GIS系統的利用方法

可以將建筑工程施工計劃和網絡圖輸入到GIS系統之中，通過GIS系統的加工來明確材料、機械、人工、設備的關系，使建筑工程施工各要素得到有效地調配，這樣有助于設計出科學的建筑工程計劃，在提高計劃控制和管理科學性的同時，確保建筑工程的順利開展和進行。GIS系統可以實現對建筑工程計劃數據的查詢功能，以此來獲得建筑工程各時期、各項目和分段的計劃要點，例如可以獲得各項工作開始與結束的時間節點，有助于實現對建筑工程工期的控制，并可以隨時掌握人員、設備、機械使用和調配的基本情況，做到對建筑工程深層次、全方位的掌握。GIS系統可以自動形成統計報表，實現對工程進度計劃的跟蹤、檢查和管理，特別是GIS系統采用直觀的柱狀圖、餅圖、曲線圖等方式，實際反映出施工與計劃的差距，有利于建筑工程管理工作控制實際的進度、消耗、成本和質量。GIS系統可以將建筑工程施工計劃、施工實際以圖文的形式輸出，這有利于建筑工程對計劃的進一步管理和控制，以GIS系統的差異性應用達到對建筑工程總體的提升。

1.3建筑工程項目測量信息管理中GIS系統的利用方法

建筑物澆筑進程數據控制工作中可以利用GIS系統使各個建筑段的月初和月末澆筑高程、累計上升高度、月累計澆筑層數,月澆筑混凝土量等數據得到有效控制，這是提高建筑工程管理的主要途徑與方法。GIS系統可以應用到建筑工程強度統計工作中，對運輸設備混凝土月澆筑強度、累積月澆筑強度、月澆筑強度、建筑物累積月澆筑強度等進行嚴格的控制，做到對工程管理工作的有力保障。GIS系統還可以應用于各月各建筑段上升高程、各月各建筑段澆筑高程、各月各建筑段混凝土澆筑量、混凝土施工系統的不均衡系數的檢測上，使建筑工程得到準確的信息支撐和GIS系統保證。

2GIS系統應用于建筑工程管理工作的展望

近20年GIS技術得到了迅速地提升，GIS系統正在不斷地完善，這與建筑工程管理的發展有高度的契合，隨著建筑行業的發展GIS系統的直觀性、高效性將會進一步體現，GIS系統應用于建筑工程管理的深度和廣度將會逐步加深和擴展。未來建筑工程管理工作應該通過GIS系統數據庫和數形結合方面的優勢來進行創新，通過對空間信息、地理信息、屬性數據的加工來強化建筑工程管理工作在空間結構和海量信息的處理能力，使其他類型的系統和技術得到GIS平臺的融合，創建出建筑工程管理信息化和網絡化的新模式，構建建筑工程管理的新結構，推進建筑和建筑管理的不斷發展。

3結語

篇(7)

1．1缺乏完善健全的管理體制及法律法規

管理體制不健全在我國建筑工程管理工作中尤為突出。為了減少成本，隨意削減工程管理部門，管理部門人員短缺，員工身兼數職的現象屢見不鮮。長此以往，降低了員工的工作積極性及工作效率，導致了許多相關工作落實不到位，建筑工程管理盡見于表面，難以真正發揮其作用。同時，相對國外先進的管理水平而言，我國建筑工程管理方面的法律法規相當不完善，2002年我國頒發了《建設工程項目管理規范》，此后相繼頒發了其他一些相關法律法規，但始終未能坐到管理標準化，規范化及科學化，缺乏系統的管理工作程序手冊。

1．2缺乏高素質的管理人才

企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業賴以生存和發展的基礎。因我國建筑業引用工程管理的時間相對較短，缺乏對高素質專業人管理人才的培訓，從而導致工程管理人員的綜合素質水平相對較低，未能確切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技術及理念未能得到有效的實施和貫徹。極大的影響了建筑工程各大目標的實現。

1．3建筑工程管理技術缺乏信息化

隨著科學技術的進步及管理理念的提升，現代企業的管理技術不再局限于傳統的管理方式，而是與時俱進走向信息化。但我國建筑業的工程管理中，計算機信息技術的應用僅剛剛開始，只是利用了計算機信息技術的一小部分。在建筑企業，大多管理人員缺乏對管理信息化的了解，未能認識管理信息化的重要性，導致沒有投入足夠的人力及物力在實際的開發和應用中。同時軟件開發人員只追求高利潤而缺乏建筑工程管理的實踐認識，使得開發出的軟件難以與企業需求相適應，拖慢了建筑工程管理信息化的進程。

1．4建筑工程安全管理

缺乏建筑工程建設中，安全問題永遠是排在第一位的。然而當前我國仍然有很多的建筑工程施工項目的勘探、設計及監管工作尚未建立健全的安全制度。企業承包三方、工程總承包方及項目管理之間缺乏聯系，相互脫節，盲目施工、隨意施工以及違章施工的問題也時常出現，這也是安全管理意識缺乏的表現，這些狀況的存在降低了管理工作的效率，對工程項目的安全性和建筑工程的質量產生了極大的危害。

1．5重建筑工程進度

輕工程質量管理隨著國家對建筑業的重視，國家建筑工程也日益增多，因為利益的驅使某些建筑企業一味的追求工程進度，而忽視了工程質量的管理及控制，這必然導致工程質量差，不合格，豆腐渣工程屢見不鮮。這種本末倒置的現象不僅僅損壞了整個企業的聲譽，更加阻礙了本企業的生存及發展。

2解決我國當前建筑工程管理問題的對策

在這個充滿競爭和機遇的時代，要想與時俱進，就必須不斷更新自己的知識及技術。建筑工程管理模式也不例外，需要改進和完善，以適應不斷發展的社會需求。針對我國當前建筑工程管理的所面臨的問題，提出解決對策，以求加強建筑工程管理，提高建筑工程質量，使建筑工程最大利益化，與世界接軌。

2．1完善建筑工程管理體制及法律法規

完善建筑工程管理體制及法律法規是實現建筑工程管理現代化國際化的基本要求。首先建筑業應建立完善的工程管理的法律法規，明確規定各項規章制度，使建筑工程管理者能有法可依，有章可循，合理有序的展開各項管理工作。其次，要時時關注本行業的發展，及時進一步完善管理制度，面對國外的一些管理經驗，我們應去其糟粕，吸其精華，建立一套既適合我們國情的且又具有專業化國際化的建筑工程管理機制及系統。

2．2提高建筑工程管理人員的素質

工程質量的好壞與管理人員的綜合素質的高低有著必然的聯系。建筑工程管理專業人員需具有很高的綜合素質，既要懂得工程管理相關知識，也要具備法律、合同、設計及經濟等各方面的專業知識。目前國內具備這種條件的專業管理人員極少，因此建筑業應加大力度培養這種高素質的復合型人才，如定期對工程管理人員進行專業培訓，多參加一些國際性的技術交流會，同時也要注重培養其溝通協調能力，建立獎罰制度，提高管理人員的工作積極性。

2．3實現建筑工程管理信息化

面對當前社會的發展趨勢，建筑工程管理信息化是一個既定的發展趨勢。因此建筑業應重視信息化管理的應用，各個建筑企業結合自身的實際情況建立相對應的信息化發展戰略。信息化不能僅停留在施工中的機械自動化，建筑工程管理也要信息化，以充分發揮信息技術在管理中的優勢，從而為自身在同行業競爭中處于優勢地位。

2．4建立管理責任制，提高安全管理意識

因許多建筑工程規模較大，施工環境較為復雜，施工程序較為繁瑣，從而加大了建筑工程管理的實施難度。為了更好的完成工程項目，施工單位必須建立有效的管理責任制，明確相應的管理任務，做到每項施工都有專人負責，建立完善的安全管理制度，定期進行安全教育培訓，提高工作人員的安全意識，增加安全防護資金的投入，配備必要的安全防護設施，確保工程安全生產，爭取零事故，提高工程質量。

3結論