序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)黨群工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

企業(yè)的中心任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，黨群工作部的 全部工作必須服從和服務(wù)這個大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一 切工作的出發(fā)點和落腳點，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流 程的融合，使思想政治工作直接參與管理，間接的為企業(yè)創(chuàng) 造財富。

遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度。

在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、配合各分公司黨支部、 工會、團支部開展工作，并作好有關(guān)情況的收集和匯報。

負(fù)責(zé)公司黨委、工會、團委的文件起草、歸檔、保存， 并做好相關(guān)的會務(wù)工作，保守工作秘密。

收集、整理職工提出的意見和建議，及時向公司黨 委反映和匯報。

做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。

負(fù)責(zé) 企 業(yè) 文 化建設(shè)，做好新形勢下的思想政治工作， 積極開展公司“誠信、責(zé)任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。

負(fù)責(zé)《銅建簡報》報刊的組稿、通訊員隊伍培訓(xùn)和建 設(shè)等工作。

負(fù)責(zé)干部、專業(yè)技術(shù)人員檔案管理、職稱評審工作。

負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明建設(shè)、女工、計生具 體工作。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 工作。

黨群工作部部長崗位職責(zé)

遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司 秘密。

黨群工作部是公司黨委、工會、紀(jì)檢、團委的具體辦 事部門，

具有綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全公司黨群工作的職能。 3、負(fù)責(zé)起草黨群工作計劃、工作總結(jié)和工作報告，做好

黨委會

議記錄和中心組學(xué)習(xí)服務(wù)工作。

4、認(rèn)真宣傳貫徹黨的方針路線政策和上級黨委的指示 精神，組

織公司員工的政治理論學(xué)習(xí)，政治思想教育，做好新形 勢下的思想政治工作，抓好企業(yè)文化建設(shè)。

5、抓好各黨支部、團支部、分會的建設(shè)工作，加強日常 工作的

指導(dǎo)，制訂相應(yīng)的教育計劃，定期組織黨內(nèi)思想狀況分 析；按黨建方針和要求，制訂黨建規(guī)劃，做好入黨積極分子的 教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。

6、負(fù)責(zé)干部、管理人員檔案的管理、專業(yè)技術(shù)人員、政 工系列

職稱評審工作。

負(fù)責(zé)工會組織、宣傳、文體、生活具體工作。

負(fù)責(zé)公司團委、紀(jì)檢、監(jiān)察具體工作。

負(fù)責(zé)本部室員工的考勤、考核工作。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作。

黨群工作部科員崗位職責(zé)

遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司 秘密。

按照上級部門要求，制定領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)計劃， 并承擔(dān)秘書工作，定期了解員工思想動態(tài)，提出加強和改進 思想政治工作的意見。

負(fù)責(zé)宣傳信息報道工作，對公司重點工作及時報道， 負(fù)責(zé)宣傳櫥窗的日常管理和宣傳資料的更新工作。

4、負(fù)責(zé)政工及專業(yè)技術(shù)人員職稱辦公室的具體工作。 5、負(fù)責(zé)公司黨報黨刊、學(xué)習(xí)資料的選定工作。

6、搞好公司重大活動、節(jié)日、紀(jì)念日、會議環(huán)境的布置。 7、按照黨委要求，負(fù)責(zé)公司年度工作計劃、年終總結(jié)的

起草工作。

負(fù)責(zé)有關(guān)宣傳思想教育材料的撰寫工作和其他文字 綜合工作。

負(fù)責(zé)女工和計劃生育工作。

負(fù)責(zé)黨費、團費、會費的收繳、管理和使用，辦理黨 員、團員、會員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)和統(tǒng)計工作。

篇(2)

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的半年工作總結(jié)提綱20例，歡迎閱覽。

總結(jié)框架

(一)

緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進

立足“文旅路”，小縣風(fēng)姿漸入佳境

奏好“振興曲”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展

圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

落實“三服務(wù)”，自身建設(shè)突出新?lián)?dāng)

凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控

聚焦項目大突破，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

凝聚發(fā)展大合力，加快鄉(xiāng)村振興步伐

堅持環(huán)境大提升，彰顯美麗鄉(xiāng)村活力

堅持成果大共享，推進民生事業(yè)發(fā)展

堅持有為大擔(dān)當(dāng)，加強政府自身建設(shè)

(二)

立足“專+精”，走出了一條專業(yè)化的發(fā)展道路

立足“選+培”，走出了一條差異化的發(fā)展道路

立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發(fā)展道路

立足“強+大”，走出了一條規(guī)模化的發(fā)展道路

立足“管+控”，走出了一條集約化的發(fā)展道路

立足“嚴(yán)+細(xì)”，走出了一條效益化的發(fā)展道路

(三)

以突出特色增亮點之功，收市場營銷“出眾”之效

以聚力攻堅破難點之功，收項目建設(shè)“出優(yōu)”之效

以持之以恒聚焦點之功，收提質(zhì)增效“出色”之效

以統(tǒng)籌兼顧抓重點之功，收全面建設(shè)“出彩”之效

(四)

半年來，我們敢擔(dān)當(dāng)勇攻堅，主要指標(biāo)穩(wěn)步增長，展現(xiàn)了積極作為

半年來，我們穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營實力逐步增強，提供了發(fā)展方案

半年來，我們抓現(xiàn)場強管控，項目建設(shè)有序推進，貢獻(xiàn)了集體力量

半年來，我們控風(fēng)險提質(zhì)效，經(jīng)濟運行平穩(wěn)受控，確保了和諧穩(wěn)定

半年來，我們優(yōu)機制促改革，企業(yè)管理不斷提升，塑造了競爭優(yōu)勢

半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團共建共享，激發(fā)了干事活力

(五)

明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位

圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實處

緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入

(六)

筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來

暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來

錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來

把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來

(七)

以提升向心力為導(dǎo)向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象

以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階

以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破

以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面

(八)

著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化

聚焦“網(wǎng)上網(wǎng)下”，意識形態(tài)管理持續(xù)加強

抓實“有禮”，精神文明建設(shè)鞏固拓展

深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發(fā)展

(九)

堅持政治站位，強化制度引領(lǐng)，盤活疫情防控“一盤棋”

堅持關(guān)口前移，整合資源要素，做細(xì)全域排查“一本賬”

堅持靶向施策，下沉一線攻堅，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”

堅持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提速經(jīng)濟發(fā)展“一體化”

(十)

政治建設(shè)“鑄魂”

疫情防控“硬核”

組織生活“凝心”

理論實踐“同步”

聯(lián)建幫扶“聚力”

(十一)

企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效

項目建設(shè)在精準(zhǔn)服務(wù)中有序推進

黨建工作在強基固本中得到加強

思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力

廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀(jì)中縱深推進

群團工作在和諧共建中彰顯活力

(十二)

市場營銷的新路徑逐步清晰、推進有力

項目建設(shè)的基本面總體受控、后勁充足

經(jīng)濟運行的支撐力全面優(yōu)化、活力增強

基礎(chǔ)工作的夯實度持續(xù)加強、成效明顯

黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚

(十三)

堅守“穩(wěn)增長”主線，增強企業(yè)發(fā)展動力

突出“優(yōu)管理”重點，提升企業(yè)發(fā)展能力

聚焦“提效益”目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

注重“夯基礎(chǔ)”任務(wù)，促進企業(yè)發(fā)展實力

(十四)

突出特色增亮點，市場營銷成效顯著

聚力攻堅破難點，項目建設(shè)可控有序

持之以恒聚焦點，提質(zhì)增效步履平穩(wěn)

刀刃向內(nèi)通堵點，基礎(chǔ)工作不斷夯實

統(tǒng)籌兼顧抓重點，全面建設(shè)持續(xù)加強

(十五)

聚焦市場優(yōu)化破困局，突出“結(jié)構(gòu)+質(zhì)量”

聚焦生產(chǎn)攻堅穩(wěn)增長，突出“做實+受控”

聚焦提質(zhì)增效求突破，突出“品質(zhì)+效益”

聚焦夯實基礎(chǔ)促發(fā)展，突出“引領(lǐng)+助力”

(十六)

舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎(chǔ)

聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進的精神動力

育新人，抓好隊伍建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面

興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌

展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象

(十七)

細(xì)謀一分，以最高站位邁出步子、打?qū)嵉鬃?/p>

攻堅一線，以創(chuàng)新創(chuàng)城激發(fā)活力、提速發(fā)展

深耕一層，以四大體系優(yōu)化環(huán)境、擴能提質(zhì)

(十八)

忠誠擔(dān)當(dāng)，在疫情防控中勇立潮頭

履職盡責(zé)，在基層黨建中爭唱主角

全力以赴，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中豎起標(biāo)桿

刀刃向內(nèi)，在廉政建設(shè)中重敲警鐘

(十九)

從“深”發(fā)力，全力提升經(jīng)營規(guī)模質(zhì)量

從“嚴(yán)”管控，全力提升創(chuàng)效創(chuàng)譽水平

從“細(xì)”謀劃，全力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量

從“新”著力，全力提升發(fā)展綜合實力

(二十)

高標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)好參謀助手，政務(wù)保障展現(xiàn)新作為

高水平優(yōu)化管理服務(wù)，事務(wù)統(tǒng)籌展現(xiàn)新水平

篇(3)

儀隴縣2009年度科技扶貧工作總結(jié)

2009年，我縣科技扶貧工作，在省科技廳、市科技局的大力支持和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《儀隴縣“十一五”科技扶貧規(guī)劃》中提出的目標(biāo)要求和重點任務(wù)，創(chuàng)新工作方法，重點圍繞我縣打造的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，集中有限人力、物力、財力開展科技扶貧工作，取得了較好的成績。

一、理清工作思路，創(chuàng)新工作方法。為確保今年科技扶貧工作的順利開展，年初我們依據(jù)《儀隴縣十一五科技扶貧規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，組織相關(guān)單位、科技人員開展調(diào)研，制定了科技扶貧規(guī)劃實施方案，將規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到年度，落實到責(zé)任人，進一步明晰了全縣今年扶貧工作的重點和目標(biāo)。在工作方法上，我們一是把科技扶貧工作與科技專家大院建設(shè)結(jié)合，在扶貧產(chǎn)業(yè)上建專家大院；二是把科技扶貧工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，盡量把“科技扶貧村“選定在“新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”內(nèi)，三是把科技扶貧工作與縣內(nèi)科技工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)相結(jié)合；均收到很好的效果。

三、以創(chuàng)新機制為動力，開展科技扶貧示范鄉(xiāng)、村建設(shè)。堅持把尊重農(nóng)民意愿、發(fā)揮農(nóng)民主體作用貫穿科技扶貧工作始終，通過對12個科技扶貧示范基地村的扶貧探索，總結(jié)出“經(jīng)驗”。一是競爭確定項目村，從全縣56個鄉(xiāng)875個行政村中通過競爭方式選出了群眾積極性高、條件較成熟的23個鄉(xiāng)，125個村，作為首批試點村，在全縣上下形成了在“爭中干、干中爭”的良好氛圍；二是項目民選定規(guī)劃，通過村民大會討論和民主表決確定建設(shè)重點和實施順序，切實做到了“做群眾最想做的事”；三是整合資金保投入，采取了集中項目支持、發(fā)動群眾投入、引導(dǎo)信貸參與、動員社會幫扶等多種資金籌措方式；四是推進“五權(quán)”管村務(wù)，建立了村務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、議事權(quán)“五權(quán)”制度，真正實現(xiàn)村級事務(wù)民主管理；五是扶持互助促發(fā)展，組建了以文化、金融合作、生產(chǎn)經(jīng)營為切入方式的45個扶貧互助社，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活中資金不足的具體困難；六是倡導(dǎo)文明創(chuàng)和諧，開展了“和諧新村”、“和諧農(nóng)家”和“五好家庭”評選、“十進村十入戶”等活動，進一步融洽了黨群、干群關(guān)系；七是后續(xù)工程民“自管”，由村民自己組建小組，對已實施工程實行分項目長期管護；八是自我教育民“群參”，在全縣開展了“四個比較”、“四項評選”、“四項查看”等活動，提高了村民思想道德素質(zhì)和文化技術(shù)水平。通過這“經(jīng)驗”的實施和推廣使我縣2009年在整村推進這113個村的科技扶貧工作方面取得了明顯效果和較好成績。

篇(4)

一、強化責(zé)任，明確統(tǒng)戰(zhàn)工作重點。

根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，年初我鎮(zhèn)將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委、政府的重要議事日程，制定了全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃，把做好非公經(jīng)濟代表人、僑胞、僑眷、民族宗教工作列為全年工作重點，為做好全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作，指明了方向。同時制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入各村綜合目標(biāo)考核，明確各村統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作職責(zé)，以此更好地推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和維護社會政治和諧穩(wěn)定。

二、加強投入，夯實統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。

根據(jù)新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的需要，成立了以黨委書記朱偉為組長的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《廟前鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)組（即有辦公室、有牌子、有活動陣地、有宣傳欄、有辦公設(shè)施），建立20家“同心書屋”，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對象文化生活，為20個村居統(tǒng)戰(zhàn)工作組統(tǒng)一制作統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳欄、同心書屋標(biāo)牌和少數(shù)民族服務(wù)崗，在黨群服務(wù)中心設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)崗及黨外人士之家，組建統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)qq群。同時根據(jù)新形勢新情況的變化，及時進行調(diào)整充實，健全完善，做到心中有數(shù)，實施動態(tài)管理。為全年的統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

三、強化學(xué)習(xí)，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作進展。

把統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針、政策納入黨委中心學(xué)習(xí)組的重要內(nèi)容，將6月份定為宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)月，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》、《XX市宗教政策法規(guī)知識》等統(tǒng)戰(zhàn)政策和法規(guī)。通過召開廣播會、發(fā)放宣傳資料、刊出宣傳欄等多種方式，積極動員各村居統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員深入農(nóng)戶宣講國家統(tǒng)戰(zhàn)政策，營造了人人了解統(tǒng)戰(zhàn)、重視統(tǒng)戰(zhàn)、支持統(tǒng)戰(zhàn)的濃厚氛圍。同時嚴(yán)厲打擊傳播，特別是對佟湖村“全能神”傳播活動，聯(lián)合公安部門進行了嚴(yán)厲打擊。此外，還積極開展非公經(jīng)濟人士理想信念教育活動、企業(yè)走訪活動、企業(yè)與機關(guān)互派干部掛職鍛煉活動，達(dá)到加強了解增進友誼、聯(lián)絡(luò)感情的目的，通過思想政治工作激發(fā)他們積極投身廟前經(jīng)濟建設(shè)的激情。

四、健全信息臺帳，注重基礎(chǔ)管理。

在各聯(lián)絡(luò)組建立統(tǒng)戰(zhàn)成員接待登記簿、統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)登記簿、統(tǒng)戰(zhàn)工作記錄簿、會議記錄簿、學(xué)習(xí)記錄簿及統(tǒng)戰(zhàn)成員花名冊（形成黨外代表人士、非公經(jīng)濟代表人士、少數(shù)民族同胞、臺僑胞屬、宗教界人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員的基礎(chǔ)臺賬）。各村建立了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)圖、統(tǒng)戰(zhàn)干部名冊、統(tǒng)戰(zhàn)工作七項制度及統(tǒng)戰(zhàn)工作對象名冊。目前全鎮(zhèn)各類統(tǒng)戰(zhàn)對象及統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員登記在冊人員已達(dá)200余人，對統(tǒng)戰(zhàn)對象將實行動態(tài)管理，信息做到及時更新，進一步完善各類統(tǒng)計臺賬。

篇(5)

按照省、州、縣有關(guān)推行行政能力提升制度的要求，為進一步加強政府自身建設(shè)，提高國土資源行政機關(guān)及其工作人員的行政能力，強化服務(wù)基層意識，提升服務(wù)基層水平，推動國土資源系統(tǒng)機關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作關(guān)口前移，工作重心下移，提升行政能力，提高工作效能，實現(xiàn)“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考評、形象在一線樹立”的要求，打造群眾滿意的政府機關(guān)。我局十分重視推行一線工作方法，充分認(rèn)識到推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神和加強新時期黨的建設(shè)的具體要求，也是進一步密切黨群干群關(guān)系的重要措施。為確保“一線工作法”取得實效，加強了對推行一線工作法工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了__縣國土資源局推行“一線工作法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。并結(jié)合《__縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，真心實意為群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、責(zé)任在一線共擔(dān)、難題在一線破解、成績在一線創(chuàng)造，努力打造公正、廉潔、高效、務(wù)實、為民的國土資源部門新形象。制定了《__縣國土資源局國土資源局“一線工作法”實施方案》，對推行“一線工作法”進行了周密的安排布置，明確了“一線工作法” 的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作要求，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力推行“一線工作法”，變被動坐等服務(wù)為主動上門辦公，有力促進了工作質(zhì)量的提升，服務(wù)效能明顯提速。

一是工作重心在一線。改變在機關(guān)靠會議、靠文件指導(dǎo)工作的方式，削減中間環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部直接深入基層一線，面對面地在現(xiàn)場調(diào)研協(xié)調(diào)指揮工作，工作重心前移到政務(wù)服務(wù)中心國土窗口、土地征遷、國土監(jiān)察一線，重點研究國土一線工作，突出解決國土一線困難，全面增強國土一線力量，為國土一線工作提供強有力保障。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解，注重服務(wù)民生工程的推進，在增強服務(wù)意識上下功夫，切實做到減負(fù)不添負(fù)，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務(wù)實的良好形象。

二是領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)在一線。堅持主動上門服務(wù)縣區(qū)制度，不斷加強與重點工程用地單位的聯(lián)系溝通，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入縣區(qū)、企業(yè)，摸真情，想實招，解難題。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對國土資源管理工作中存在的問題，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，定期列出重點工作項目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，認(rèn)真解決事關(guān)民生和發(fā)展的問題。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規(guī)案件有舉報必查，在一線解決實際問題。

三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線。細(xì)化工作規(guī)范，實行目標(biāo)管理，積極推行政務(wù)公開，將辦事程序、辦事依據(jù)等向社會廣泛公開，不斷提高辦事效能，并在增強服務(wù)意識上下功夫，要求國土工作人員以“四個一”（一張笑臉、一聲你好、一腔熱情、一流服務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)投入到每天的工作中去。緊緊圍繞保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會的要求，正確處理好資源保護、開發(fā)、利用的關(guān)系，既要保護好有限的資源，又要保障社會經(jīng)濟發(fā)展對資源的需求，深入分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會（社區(qū)）、企業(yè)，與基層干部群眾交流感情，共商解決問題的有效途徑，爭取其對國土資源管理工作的理解與支持，達(dá)到共識。在依法依規(guī)的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現(xiàn)實的利益問題，贏得群眾的信任。

篇(6)

   實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的幾點做法

   去年六月，我縣被確定為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點縣，有幸成為全省29個試點縣之一。半年多來，我們堅持把實施這一工程作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓，目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家，全縣以城區(qū)店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，去年我局被國家商務(wù)部評為“全國‘萬村千鄉(xiāng)’市場工程先進集體”。我們的主要做法是：

   一、立足“爭”字抓基礎(chǔ)，不斷完善推進機制。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠”的德政工程抓好抓實，我們在加強基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭”：

   一是“爭位子”，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。縣政府第五次常務(wù)會議聽取了實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的專題匯報，成立了由縣長親自掛帥，一名副縣長具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府辦下發(fā)了專門文件，明確了目標(biāo)任務(wù)，強化了政策措施，提出了指導(dǎo)意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，制訂了《實施辦法》和工作方案，縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣，紛紛拿出了相關(guān)工作計劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動、各方配合的良好格局。

   二是爭優(yōu)惠，建立政策激勵機制。其一是實行稅費優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營連鎖店，按“先征后獎”的方式減免一年營業(yè)稅和二年所得費，對項目審批和建設(shè)期間的各項行政規(guī)費按最低標(biāo)準(zhǔn)的25％收取。其二是實行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為，實行行政執(zhí)法檢查申報制和“首查免罰制”，有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實行通行優(yōu)先。在收費站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上，對運送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的車輛優(yōu)先放行，且一律免收普通路橋通行費，減半收取高速公路通行費。

   三是爭保障，建立長效監(jiān)管機制。由我局牽頭，財政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門參與，共同組建了縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程監(jiān)督管理辦公室，為這一工程的順利推進提供了堅強的組織保障。

   二、圍繞“舍”字下實勁，著力強化推進措施

   第一，舍得大投入，愿做“貼本買賣”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運轉(zhuǎn)經(jīng)費緊張的情況下，想方設(shè)法從人、財、物等方面為推進這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來，我局抽調(diào)6名干部專門從事“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作，累計投入會議費、宣傳費、租車費等日常工作經(jīng)費5萬多元，實地走訪考察了全縣400多個村、800多個鄉(xiāng)村店鋪，詳實的掌握了第一手資料。

   第二，舍得嚴(yán)管理，愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手，指導(dǎo)和督促各經(jīng)營業(yè)主切實搞好店內(nèi)保潔，改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手，由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班，切實加強職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手，建立加盟農(nóng)家店臺帳，實行跟蹤監(jiān)管。

   第三，舍得造聲勢，愿做輿論先導(dǎo)。一是會議發(fā)動“擂戰(zhàn)鼓”。縣里于11月上旬召開了全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程動員大會，在全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識。會議之后，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開綠燈”，請求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢。縣電視臺采取會議報道、專訪報道、授牌開業(yè)報道等形式進行多角度、全方位宣傳報道，營造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語宣傳聚民心。全縣在汽車站、承辦企業(yè)門店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條，基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長xxx、縣長xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開業(yè)慶典作為一件喜事來辦，或舉辦特價商品促銷活動，或請來戲班子搭臺唱戲，引來十里八村的鄉(xiāng)親搶看“熱鬧”，搶購商品。

   第四，舍得親自抓，愿做無名英雄。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程引向深入，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說多干、干就干好”的人生信條，堅持親力親為抓落實，涌現(xiàn)出了陳愛平、候福喜、楊遠(yuǎn)明等一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進典型。

   三、鎖定“贏”字促發(fā)展，切實擴大推進效果。經(jīng)過幾個月的艱苦探索，我縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了“農(nóng)民稱心，企業(yè)舒心，政府放心”的“三贏”效果，為在全市、全省甚至全國全面推進這一工程提供了實踐基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗。

   “一贏”：改善了農(nóng)村消費環(huán)境，居民消費質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。連鎖超市進村入鄉(xiāng)后，由于信譽度高，商品豐富，價格實惠，為農(nóng)民放心消費、方便消費創(chuàng)造了條件，廣大農(nóng)民群眾拍手叫好。如xxx多年來由于交通不便，農(nóng)民群眾為了選購自己稱心如意的商品不得不隔河渡水上縣城，既費時，又費錢。鎮(zhèn)里xxx批發(fā)超市加盟xxx超市后，新增商品1100多種，滿足了不同層次的消費需求。

篇(7)

為開展好創(chuàng)建活動，我行成立了以我為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案和標(biāo)準(zhǔn)，圍繞怎樣才能更好的履行農(nóng)發(fā)行職能這個核心,以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的治行理政能力,堅持周二、四各集中學(xué)習(xí)一次，研究工作，落實了各項方針政策,為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)提供堅強保證。

二、突出重點，多措并舉

(一)以學(xué)習(xí)為載體，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。黨支部先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,開展了反腐倡廉教育活動,改進了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，建立完善了議事規(guī)則、決策機制,加強了制度建設(shè)，解決了領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題。

(二)以重建信用環(huán)境為抓手，加快解決信貸管理中發(fā)生的問題。由于近年來我行部分縣域企業(yè)屢次發(fā)生違規(guī)擠占貸款事件，使信用環(huán)境遭到破壞，為此，我行黨支部牢固樹立了責(zé)任意識，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，使以前年度貸款遺留、擠占貸款等問題得到了較好解決，促使銀企關(guān)系走上正常。

(三)以促進完成經(jīng)營指標(biāo)為總體目標(biāo)，樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，合理確定了考評內(nèi)容和指標(biāo),不斷細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)。行領(lǐng)導(dǎo)班子定期結(jié)合經(jīng)營績效考核和工作總結(jié),按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查標(biāo)準(zhǔn),正確進行自我評價,及時向全行通報情況，帶動了經(jīng)營活動。

（四）以實施人才興行戰(zhàn)略和改革創(chuàng)新為動力，引入和建立了競爭機制,對各個崗位員工進行了合理使用，建立了制度管人和用人的長效機制。同時，在選人用人、評先獎勵上均以業(yè)績是否顯著為主要內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，不搞“票決”，把開展創(chuàng)建活動與有目標(biāo)的選拔培養(yǎng)后備干部緊密結(jié)合起來,為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了人力資源。