時(shí)間:2022-09-05 09:17:27
序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇建筑施工組織論文范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)要求:
1.開(kāi)題是本科畢業(yè)設(shè)計(jì)最重要環(huán)節(jié)之一,學(xué)生要高度重視開(kāi)題報(bào)告的撰寫(xiě)工作。
2.開(kāi)題報(bào)告一式一份,由學(xué)生妥善保管,最后連同畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料一起裝入學(xué)生本科畢業(yè)設(shè)計(jì)資料袋中存檔。
3.開(kāi)題報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,由學(xué)生獨(dú)立完成。
4.開(kāi)題工作應(yīng)在教學(xué)進(jìn)程表中,本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第二周周末前完成。
5.學(xué)生查閱的參考文獻(xiàn)(含指導(dǎo)教師推薦的參考文獻(xiàn)),設(shè)計(jì)類題目一般不少于10篇,論文類一般不少于12篇。
一、本課題的目的及意義,研究現(xiàn)狀分析
本課題的目的:通過(guò)課程設(shè)計(jì),要求學(xué)生掌握建筑施工的基本知識(shí),了解單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的程序和依據(jù),掌握編制方法、步驟,能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),正確進(jìn)行單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、設(shè)計(jì)和調(diào)整。
本課題的意義:本研究題目與四年所學(xué)專業(yè)目標(biāo)一致,本人就業(yè)方向與所學(xué)專業(yè)目標(biāo)和本研究題目一致。通過(guò)本次畢業(yè)設(shè)計(jì),培養(yǎng)自己綜合應(yīng)用能力、分析解決工程實(shí)際問(wèn)題能力和創(chuàng)新精神,為未來(lái)工作奠定基礎(chǔ),因?yàn)樽约寒厴I(yè)后從事就是施工工作。同時(shí),也培養(yǎng)了對(duì)工程量計(jì)算的能力,以及施工五大員的管理能力。
研究現(xiàn)狀分析:土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力,在校獲得施工員證書(shū),施工組織設(shè)計(jì)編制能力,是施工員和建造師必備的能力之一,是最重要的能力,因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人,都在努力掌握施工組織設(shè)計(jì)能力。
隨著建筑工藝的日趨復(fù)雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加,垂直運(yùn)輸、吊裝與支護(hù)、降水等變得更加復(fù)雜;設(shè)備安裝技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)—主要表現(xiàn)在智能工程方面,如3A工程(辦公自動(dòng)化OA、通訊自動(dòng)化CA、設(shè)備自動(dòng)化BA),出現(xiàn)了復(fù)雜的布線系統(tǒng);環(huán)境保護(hù)、文明施工和質(zhì)量(ISO/GBT的執(zhí)行)安全要求的重視,使得施工組織也越來(lái)越復(fù)雜,越來(lái)越被重視。
在施工組織設(shè)計(jì)方面,在我國(guó)施工方法選擇越來(lái)越合理,施工機(jī)械化程度越來(lái)越高,工作效率大大提高,施工技術(shù)組織措施越來(lái)越先進(jìn)而具體,并在質(zhì)量上與國(guó)際接軌,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法規(guī),施工質(zhì)量大大提高。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃已普遍使用,與橫道圖并用,充分運(yùn)用二者各自的優(yōu)點(diǎn),提高進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)踐性,同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證計(jì)劃的貫徹實(shí)施。文明施工越來(lái)越被重視,施工平面圖設(shè)計(jì)合理而可行。尤其是尊重人權(quán),重視健康,安全問(wèn)題得到高度重視。在爭(zhēng)取最大利潤(rùn)的同時(shí),“搶工期,保安全,重質(zhì)量”,實(shí)現(xiàn)甲、乙雙贏的目標(biāo)。
與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比,我國(guó)在施工方面尚有一定差距:主要是“四新”和計(jì)算機(jī)在施工中的運(yùn)用,以及管理等方面較落后。“四新”,指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。許多在國(guó)外早已普及,在我國(guó)卻剛剛開(kāi)始,譬如竹膠模板、滑模、早拆模板,冷扎鋼筋、機(jī)械連接、電渣壓力焊,免振混凝土、泵送混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土,以及基坑板樁支護(hù)、人工降低地下水、門(mén)式腳手架、小桁架模板支架、,苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現(xiàn),要求在施工組織上更加嚴(yán)禁、先進(jìn),從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)在施工中的運(yùn)用,我國(guó)十分落后,主要表現(xiàn)在預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)等方面。施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃編制與修改、指標(biāo)分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等,目前計(jì)算機(jī)利用很薄弱,影響了高效、低耗的實(shí)現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進(jìn)度控制上。施工組織強(qiáng)調(diào)有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結(jié)合起來(lái),而管理強(qiáng)調(diào)管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設(shè)計(jì)的編制,而施工中的管理卻被較嚴(yán)重地忽視,而這恰恰應(yīng)是重點(diǎn),質(zhì)量靠過(guò)程控制,效益從管理中得到。因此,本次畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃重視這三方面的研究,爭(zhēng)取有所創(chuàng)新。
本課題特點(diǎn):
本次施工組織設(shè)計(jì)工程的總建筑面積為4264.55㎡,建筑層數(shù)為地上六層,建筑高度為20.70M,建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度。
該工程長(zhǎng)度為49.75m,不需要設(shè)置伸縮縫,不必設(shè)置后澆帶。施工縫可留于房屋中部,折線型,按兩個(gè)施工段進(jìn)行施工。因?yàn)槭瞧挛蓓敚怨こ塘坑?jì)算較復(fù)雜。
二、本課題的基本任務(wù)、擬解決的主要問(wèn)題,及其實(shí)現(xiàn)途徑、方法和手段
本課題的基本任務(wù):根據(jù)給定的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖,完成工程量計(jì)算;根據(jù)給定的施工條件、有關(guān)工程量計(jì)算資料,完成一個(gè)土建工程施工組織設(shè)計(jì)。
本課題的基本內(nèi)容:
(1)工程量計(jì)算:包括建筑工程和裝飾工程;
(2)工程概況:包括工程特點(diǎn),地點(diǎn)特征,施工條件等;
(3)施工方案:包括施工程序、順序、起點(diǎn)流向,施工方法,施工機(jī)械等;
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃:包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,含勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖等;
(5)資源需要量計(jì)劃:包括人工,材料,構(gòu)件和機(jī)械等;
(6)施工平面圖設(shè)計(jì):(場(chǎng)地給定)
(7)技術(shù)組織措施:包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等;
(8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
擬解決的主要問(wèn)題,及其實(shí)現(xiàn)途徑、方法和手段:本課題難點(diǎn)是進(jìn)度計(jì)劃的編制。計(jì)劃通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載方法和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)獲得施工組織設(shè)計(jì)的案例,通過(guò)大量施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例的研究,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而獲得國(guó)內(nèi)外在相應(yīng)方面的優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)途徑:文獻(xiàn)研究與調(diào)研、訪談;分析、整理典型材料;撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)。實(shí)現(xiàn)方法:本課題研究主要采用調(diào)研法、比較法和文獻(xiàn)法。
實(shí)現(xiàn)手段:一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預(yù)算軟件校核工程量;盡可能考慮使用施工組織設(shè)計(jì)軟件校核進(jìn)度計(jì)劃。
三、完成本課題所需工作條件(如工具書(shū)、計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)研等),可能遇到的問(wèn)題以及解決的方法和措施
關(guān)鍵詞:建筑施工組織 項(xiàng)目化教學(xué) 實(shí)施體系
中圖分類號(hào):G71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-5349(2016)13-0026-02
一、實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)的必要性
(一)傳統(tǒng)教學(xué)的缺點(diǎn)
在“傳遞―接受”的傳統(tǒng)教學(xué)模式中,教師作為教學(xué)活動(dòng)的中心,把掌握知識(shí)本事作為教學(xué)目的,把教學(xué)過(guò)程理解為知識(shí)的積累過(guò)程,忽視了學(xué)生的主體地位和能動(dòng)性。學(xué)生對(duì)于教材上的知識(shí)點(diǎn),一方面覺(jué)得枯燥無(wú)味、抽象難理解;另一方面,由于學(xué)習(xí)的“功利性”很強(qiáng),他們關(guān)心的是“能夠解決什么問(wèn)題”,對(duì)于“學(xué)習(xí)什么知識(shí)”缺乏興趣。所以只能依靠死記硬背和機(jī)械訓(xùn)練,被動(dòng)地接受、消化、理解老師講授的內(nèi)容。這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式不利于培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,也滿足不了高職高專高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
(二)項(xiàng)目化教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)
項(xiàng)目化教學(xué)以項(xiàng)目為載體,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的整合與重構(gòu);以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng),引發(fā)學(xué)生的思考、探究與合作學(xué)習(xí);以真實(shí)情境為依托,幫助學(xué)生獲得直觀的感受與體驗(yàn);以過(guò)程和產(chǎn)品為參量,衡量教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。它突破了傳統(tǒng)的學(xué)科界限,改變了學(xué)生被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式,摒棄了以對(duì)或錯(cuò)為唯一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)成果的做法,能充分發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。《建筑施工組織》是高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的重要核心課程,其主要內(nèi)容是建筑工程施工組織設(shè)計(jì),具有知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性高、理論跨度大、技術(shù)應(yīng)用性顯著等特點(diǎn)。對(duì)該課程以實(shí)際工程項(xiàng)目為載體實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué),將對(duì)提高課程教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生應(yīng)用能力從而適應(yīng)崗位需要具有顯著的作用。
二、項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)施體系的構(gòu)建
(一)基本思路職業(yè)崗位分析―知識(shí)能力分析―課程內(nèi)容重構(gòu)―項(xiàng)目設(shè)計(jì)―教學(xué)設(shè)計(jì)―課程實(shí)施―教學(xué)評(píng)價(jià)
1.職業(yè)崗位與知識(shí)能力分析
通過(guò)崗位調(diào)研,確定本課程面向的主要崗位是施工員,根據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,可將其對(duì)施工員(與本課程有關(guān))的知識(shí)能力要求歸納如表1所示。
表1施工員的知識(shí)能力分析表
從上表不難看出,本教程的核心任務(wù)是編制施工組織設(shè)計(jì)。
2.重構(gòu)課程內(nèi)容
圍繞“編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)”這一核心技能,選取、整合和序化教學(xué)內(nèi)容,將原課程知識(shí)點(diǎn)解散并重構(gòu)于施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)步驟中。
3.進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)
根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的實(shí)際工作過(guò)程,將這一工作任務(wù)劃分為6個(gè)模塊。
4.教學(xué)設(shè)計(jì)
選取磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和裝配式單層工業(yè)廠房等三種典型的結(jié)構(gòu)類型建筑為載體,以完成施工組織設(shè)計(jì)編制的各項(xiàng)任務(wù)為驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中領(lǐng)會(huì)知識(shí)的內(nèi)涵和應(yīng)用,即按“項(xiàng)目―模塊―任務(wù)―問(wèn)題―知識(shí)點(diǎn)”的思路實(shí)施教學(xué),實(shí)現(xiàn)由“知識(shí)點(diǎn)―問(wèn)題―任務(wù)―模塊―項(xiàng)目”的完整學(xué)習(xí)。
5.課程實(shí)施
以完成項(xiàng)目任務(wù)為驅(qū)動(dòng)組織教學(xué),給各學(xué)習(xí)小組發(fā)放任務(wù)單,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并主動(dòng)獲取完成項(xiàng)目任務(wù)所需的知識(shí)和技能,從而完成規(guī)定任務(wù)。
6.教學(xué)評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)主體多元化,采取自評(píng)、互評(píng)、師評(píng)相結(jié)合的方式;評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化,除了成果評(píng)價(jià),更注重課堂紀(jì)律、職業(yè)素養(yǎng)、小組討論等過(guò)程元素的考核。
(二)項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)施體系的建立
以編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)為主線,建立本課程的項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)施體系如表2所示。
三、建議
(一)載體選擇要典型且多樣化
項(xiàng)目教學(xué)依托載體來(lái)完成,載體選擇恰當(dāng),可以達(dá)到舉一反三、事半功倍的效果。本課程以建筑工程中三種典型的結(jié)構(gòu)類型的工程項(xiàng)目為載體,不同的學(xué)習(xí)小組完成不同結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目的訓(xùn)練,各小組不僅能在復(fù)雜多變的實(shí)踐情境中獲得歷練,還能在學(xué)習(xí)與觀摩他組的成果中得到拓展與提升,可謂一舉幾得。
(二)任務(wù)劃分難度要適中
任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單,達(dá)不到培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的目的;任務(wù)難度過(guò)大,會(huì)讓學(xué)生“知難而退”,導(dǎo)致項(xiàng)目化教學(xué)流于形式。因此在分解項(xiàng)目任務(wù)時(shí),應(yīng)遵循“由小到大,由易到難”的原則,讓學(xué)生在解決數(shù)量和難度不斷增加的任務(wù)中提升能力和信心。
(三)教學(xué)方法要靈活多樣
項(xiàng)目化教學(xué)以任務(wù)的完成激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),但如果長(zhǎng)期以單一的方式進(jìn)行,也會(huì)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣消退,所以要注意根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的任務(wù)形式采用不同的教學(xué)方法,讓課堂永遠(yuǎn)保持“新鮮感”。
(四)學(xué)習(xí)小組劃分要合理
項(xiàng)目教學(xué)主要以小組教學(xué)的形式來(lái)組織實(shí)施,分組方式、小組規(guī)模都對(duì)教學(xué)效果有很大的影響。筆者主張教師按照“能力均衡”而不是“成績(jī)均衡”的原則對(duì)學(xué)生進(jìn)行異質(zhì)分組,對(duì)于合作教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。小組人數(shù)過(guò)多或過(guò)少都會(huì)影響小組成員間的合作關(guān)系,以4-6人為宜。
參考文獻(xiàn):
[1]王虹.項(xiàng)目教學(xué)法在高職建筑施工組織設(shè)計(jì)課程中的應(yīng)用[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012(28).
關(guān)鍵字:建筑施工;施工管理; 安全管理
Abstract: As market competition increases and construction scale expansion in construction management have a lot of issues. This paper analyzes the current problems in construction management, and proposes some solutions.
Key words: construction; construction management; security management
中圖分類號(hào) : [X947文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一. 當(dāng)前建筑施工管理中存在的問(wèn)題
1. 施工環(huán)境惡劣,安全保障工作不足
建筑行業(yè)的根本特征決定了其施工環(huán)境的相對(duì)惡劣性,工作人員經(jīng)常需要進(jìn)行高空、露天、工種交叉的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),這些場(chǎng)地環(huán)境的局限性和危險(xiǎn)性對(duì)于安全管理工作的要求高,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全管理不到位、安全知識(shí)教育普及不全面,容易發(fā)生安全事故。企業(yè)往往認(rèn)為安全投入不能夠轉(zhuǎn)換為利益,不愿意進(jìn)行安全方面的資金投入,導(dǎo)致在施工的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作不能落實(shí),安全的保證設(shè)施老化、陳舊,而且采購(gòu)大量假冒偽劣的安全防護(hù)產(chǎn)品提供給施工人員。近些年來(lái),有的企業(yè)為了加大自身在投標(biāo)機(jī)制中的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)常集中力量來(lái)培養(yǎng)個(gè)別的工程隊(duì),來(lái)創(chuàng)建省級(jí)、市級(jí)的文明工地,能夠保證工地的高水平生產(chǎn),但是是以其他工地的安全生產(chǎn)水平的降低為代價(jià)的,甚至其他工地連基本的防護(hù)設(shè)施都沒(méi)有。
2. 生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,人員專業(yè)素質(zhì)不高
施工建筑企業(yè)的往往注重于施工的具體工作,而沒(méi)有重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使得企業(yè)里的管理人員數(shù)量基本偏少,而且相關(guān)人員不具備一定水平的專業(yè)素質(zhì),不能夠很好地滿足施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的需要。尤其是那些一線作業(yè)的施工人員缺乏基本牢固的安全保護(hù)知識(shí),安全保護(hù)的意識(shí)不夠強(qiáng),甚至相關(guān)工程項(xiàng)目的主要管理階層都不了解國(guó)家制定相關(guān)的法律法規(guī),在安全意識(shí)和施工質(zhì)量的方面,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從而未能重視建筑施工管理工作。而且施工單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,并不能夠很好的落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,不能標(biāo)準(zhǔn)化工程目標(biāo)管理,也沒(méi)有制定合理的施工安全技術(shù)保障。有的企業(yè)甚至將工程全權(quán)承包給一些不合格的工程團(tuán)隊(duì),安全的技術(shù)得不到保障,給施工人員的生產(chǎn)工作帶來(lái)了巨大的潛在威脅。
3. 有關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度不夠
在土建施工現(xiàn)場(chǎng),有的建筑企業(yè)往往違反國(guó)家制定的法律法規(guī),不按照正規(guī)的建筑施工流程進(jìn)度,將項(xiàng)目進(jìn)行直接分包,甚至簽訂陰陽(yáng)合同和霸王合同,在施工的具體過(guò)程中資金到不了位,導(dǎo)致安全管理工作資金成本不足,使得在施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全防護(hù)工作不能夠全面徹底落實(shí)。企業(yè)還經(jīng)常性的縮短工程周期,使得工作人員進(jìn)行交叉施工以及持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的疲勞作業(yè),加大了事故發(fā)生的可能性。
有關(guān)建立部門(mén)對(duì)于企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的不良行為監(jiān)管力度不夠,或者只是監(jiān)而不管,放任企業(yè)自行施工。而且有部分的監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平不過(guò)關(guān),不能夠正確的認(rèn)清安全管理工作的重要性,持有消極的工作態(tài)度,不能夠積極主動(dòng)的對(duì)工程企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題不能夠及時(shí)責(zé)令建筑企業(yè)進(jìn)行解決和彌補(bǔ),沒(méi)有真正的發(fā)揮監(jiān)管部門(mén)的作用。
二. 實(shí)現(xiàn)建筑施工有效管理的措施
1. 以人為本,提高安全意識(shí)
建筑工程中的安全管理工作永遠(yuǎn)都是一個(gè)重點(diǎn),是工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要進(jìn)行安全管理工作必須要明確自身工作的內(nèi)容,首先管理人員應(yīng)該對(duì)于建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)該對(duì)于參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工部門(mén)、建設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)查,對(duì)于審核的信息做好記錄和報(bào)告,隨時(shí)的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)情況。安全的施工管理現(xiàn)場(chǎng)是為了維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,能夠維護(hù)社會(huì)的整體利益,國(guó)家和政府應(yīng)當(dāng)保證安全監(jiān)理工作的經(jīng)費(fèi)投入,構(gòu)建完善的安全監(jiān)理體系,不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行剝削和壓迫。建立相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)保證安全監(jiān)理部門(mén)的權(quán)利,維護(hù)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和規(guī)范性。
總的來(lái)說(shuō),施工過(guò)程中所發(fā)生的安全事故和質(zhì)量問(wèn)題來(lái)源于責(zé)任主體的不適當(dāng)行為。要徹底的發(fā)揮管理工作的作用,必須要對(duì)施工單位進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督管理,督促施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作,健全相應(yīng)的安全體系,實(shí)現(xiàn)自我控制。在企業(yè)內(nèi)部要通過(guò)制定合理的評(píng)價(jià)體系,將安全工作同經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái),對(duì)于違章行為進(jìn)行大幅度處罰,能夠有效地保障施工安全。
2. 強(qiáng)化施工技術(shù),提升施工水平
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,新型的科學(xué)技術(shù)能夠給予施工項(xiàng)目最大的安全保障,企業(yè)要加大資金投入,來(lái)提高施工隊(duì)整體的技術(shù)水平,提高管理層工作人員的管理能力,全面的促進(jìn)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)要以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為指導(dǎo),通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)途徑來(lái)保障工地的安全,在成本額度內(nèi),多元的解決安全隱患,加強(qiáng)對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制,制定出應(yīng)急救援的方案和相應(yīng)救援體系的管理。
3. 嚴(yán)格的落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度和考核制度
企業(yè)只有嚴(yán)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能夠使得高層和各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人真正的重視起施工管理有關(guān)工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,能夠逐漸形成對(duì)于工程施工的完善管理和相應(yīng)的考核機(jī)制。企業(yè)的各階層負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)明確自身的任務(wù),制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的考核制度,督促他們能夠進(jìn)行認(rèn)真管理安全工作。通過(guò)強(qiáng)制性的法律手段,在事故發(fā)生后嚴(yán)格的追求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的行政責(zé)任。在安全管理的問(wèn)題上可以推行一票否決的制度,建立起完善的安全管理資料管理體系,將責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)起來(lái),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
4. 選擇合理施工方案和施工設(shè)計(jì)
施工方案的選用應(yīng)該經(jīng)濟(jì)適用,這樣能有效的降低工程的成本。如在施工階段各種器械的選用和搭配是否最合理等,都能較大的影響到工程的成本。因此在施工方案的選擇時(shí)應(yīng)該多設(shè)計(jì)出一些方案然后進(jìn)行對(duì)比和篩選。只有指定了一套合理科學(xué)的施工方案,才能夠在最大限度上控制工程項(xiàng)目的成本造價(jià),為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。施工組織設(shè)計(jì)的是否科學(xué)實(shí)用直接影響到整個(gè)工程施工。科學(xué)的、實(shí)用的。可行的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施起推動(dòng)作用,能起到事倍功半的效果。因此在編制施工組織時(shí)應(yīng)該充分考慮到承包工程的特點(diǎn),從而設(shè)計(jì)出科學(xué)的、實(shí)用的設(shè)計(jì)方案,而不能照葫蘆畫(huà)瓢、或者為了追求外觀而做出不科學(xué)的設(shè)計(jì)。施工方案應(yīng)該考慮到質(zhì)量、進(jìn)度等多個(gè)因素,綜合考慮找出最適合的方案,這樣的方案才能保證工程有一個(gè)合理的造價(jià),且能為企業(yè)帶來(lái)更大的利益。方案設(shè)計(jì)時(shí)可以多提出幾種方案用來(lái)備用,同時(shí)也為方案增加了一些可變性。
施工組織設(shè)計(jì)方案是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理和規(guī)劃,是整個(gè)施工的綱領(lǐng)性文件,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置甚至材料的選購(gòu)等各個(gè)方面都有規(guī)劃。根據(jù)科學(xué)實(shí)用的施工組織設(shè)計(jì)方案,建設(shè)單位可以制定一些有效措施來(lái)降低總造價(jià),如:加強(qiáng)管理,合理的配備人員、對(duì)材料選購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)等,從而達(dá)到提高質(zhì)量的目的。
三.總結(jié)
近些年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于持續(xù)快速增長(zhǎng)的階段,建筑施工行業(yè)作為其中的重要產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。在二十一世紀(jì),我國(guó)的建筑業(yè)必然會(huì)面臨著更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必然要解決施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,尤其是施工過(guò)程的安全管理工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑業(yè)的全面發(fā)展,提升建筑業(yè)的整體形象和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和我國(guó)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)更多的利益。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建筑工程;成本控制;對(duì)策分析
中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。建筑市場(chǎng)由于缺乏完善的管理機(jī)制,導(dǎo)致在施工管理中存在較多問(wèn)題,出現(xiàn)招投標(biāo)價(jià)格偏低、施工管理粗放、結(jié)算不配套等嚴(yán)重問(wèn)題,導(dǎo)致建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到保障。在此情況下,建筑施工單位只有不斷進(jìn)行深化成本管理,通過(guò)完善成本管理體系,推行目標(biāo)成本管理,采用低成本戰(zhàn)略等發(fā)展策略,將成本管理貫穿到施工全過(guò)程中,利用成本控制的重要功用,提高工程效益。
一、建筑工程施工成本控制基本原則
建筑施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行成本控制時(shí),必須遵循以下基本原則:
1、成本最低化原則
施工項(xiàng)目成本控制的根本目的,在于通過(guò)成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)最低目標(biāo)成本的要求。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力,使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);另一方面要從實(shí)際出發(fā),制定通過(guò)主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。
2、全面成本控制原則
全面成本管理是全企業(yè),全員和全過(guò)程的管理。亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,包括各部門(mén)、各崗位的責(zé)任和班組經(jīng)濟(jì)核算等等,應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)任,人人不管。項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,又不能時(shí)緊時(shí)松應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。
3、動(dòng)態(tài)控制原則
施工項(xiàng)目是一次性的,成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制,即動(dòng)態(tài)控制。因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是狠抓施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃,制訂成本控制的方案,為今后的成本控制做好準(zhǔn)備。而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發(fā)生了糾差,也已來(lái)不及糾正。
4、目標(biāo)管理原則
目標(biāo)管理的內(nèi)容包括:目標(biāo)的設(shè)定和分解,目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行,檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo),形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。即PDCA循環(huán)。
5、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén),各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)力。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門(mén),各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)。實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,才能收到預(yù)期的效果。
二、建筑工程管理中成本控制的對(duì)策分析
1、立足于具體的建筑工程,對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化
在建筑工程施工之前,就應(yīng)該開(kāi)始成本控制工作,重視施工之前的一些環(huán)節(jié),比如投標(biāo)標(biāo)價(jià)以及合同成交約定等,同時(shí)緊密聯(lián)系工程項(xiàng)目的具體情況,比如規(guī)模、性質(zhì)以及工藝特點(diǎn)等,依據(jù)建筑企業(yè)的具體情況,如技術(shù)水平以及工藝裝備等,對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行合理確定之后,還需要對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)制定,合理安排建筑工程的施工全過(guò)程,優(yōu)化配置建筑工程中需要的各類資源,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率,將成本控制的效果充分體現(xiàn)出來(lái)。
2、在施工過(guò)程中,需要將成本控制計(jì)劃的指導(dǎo)作用給充分發(fā)揮出來(lái)
結(jié)合成本控制計(jì)劃的具體情況,從眾多施工方案中進(jìn)行選擇,選出最為經(jīng)濟(jì)和最為合理的施工方案,只有選擇了經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,才可以有效的實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。同時(shí),要結(jié)合確定下來(lái)的施工安排,合理編制相關(guān)材料和資金的使用計(jì)劃,比如材料、勞動(dòng)力以及設(shè)備等,保證各個(gè)因素都可以滿足工程現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)情況,比如人力資源、資金以及其他的物力資源等,對(duì)定額進(jìn)行嚴(yán)格控制,控制成本,防止出現(xiàn)失去控制的現(xiàn)象。
3、要積極應(yīng)用一系列的先進(jìn)的工藝和技術(shù)
在建筑工程施工過(guò)程中,如果要想降低成本,非常重要的一個(gè)方面就是積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝。在建筑施工之前,確定過(guò)施工方案之后,就需要制定方案來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約的目的,將那些新材料、新技術(shù)以及新工藝應(yīng)用到工程中,嚴(yán)格按照相關(guān)的工序要求來(lái)進(jìn)行作業(yè)和施工。我們還需要特別注意的是,建筑工程管理中的成本控制并不是一個(gè)獨(dú)立的工作,需要緊密結(jié)合其他的專業(yè),并且緊密聯(lián)系施工作業(yè)的全過(guò)程,這樣才可以對(duì)工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。
4、加強(qiáng)材料費(fèi)管理,做好材料成本的有效控制
材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重,節(jié)約材料費(fèi)用,對(duì)降低成本有著十分重要的功效。材料管理要從原材料的采購(gòu)、供給等源頭抓起,嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價(jià)、選購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤(pán)點(diǎn)核算等要害環(huán)節(jié)。凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道,在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中,對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控,預(yù)防和糾正隨時(shí)產(chǎn)生的偏差,避免材料超期儲(chǔ)存積壓,切實(shí)把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。取得建筑工程合同之后,承包商應(yīng)立即開(kāi)始預(yù)備工程有關(guān)部分的分包和材料訂購(gòu)單。承包商和分包商之間簽訂的分包協(xié)議是其針對(duì)工程某一部分的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,協(xié)議內(nèi)容要盡可能嚴(yán)謹(jǐn),減少索賠的發(fā)生。訂購(gòu)單是承包商和分包商之間的訂購(gòu)合同,其描述了要供給的材料名稱、種類、數(shù)量和訂購(gòu)單的總金額。
5、要大力控制人工費(fèi)用
人工費(fèi)用也在工程總成本中占據(jù)著非常重要的位置,那么在建筑工程的施工過(guò)程中,就需要結(jié)合具體的施工組織計(jì)劃,來(lái)有效銜接不同的工種和工序,還需要促使施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)率不斷提高,這樣人工費(fèi)用才可以得到有效的降低。目前我國(guó)雖然在大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但是施工企業(yè)的性質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生變化,依然是一個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè),那么為了降低費(fèi)用,就需要采取一系列的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高的目的,減少工程的用工量,這樣就不需要花費(fèi)過(guò)大的人工費(fèi)用,將成本控制的作用給充分發(fā)揮出來(lái)。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患
建筑企業(yè)一次性完成合格的建筑產(chǎn)品,也是降低成本的重要環(huán)節(jié),應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)作成本控制的重要內(nèi)容來(lái)抓。在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從施工前的測(cè)量放樣、施工中材料投入以及施工后工程質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等始終貫徹“至精至誠(chéng)、更優(yōu)更新”的質(zhì)量方針,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必要的人財(cái)物等大量的投入而加大工程成本。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地,就必須將成本控制過(guò)程貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中以及工程竣工驗(yàn)收階段的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),強(qiáng)化和完善成本控制核算制度,充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目全員的積極性,另外建筑工程施工單位對(duì)工程施工過(guò)程中,發(fā)生的實(shí)際成本通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等一系列活動(dòng),在滿足工程質(zhì)量和工期的條件下,采取有效的控制措施,從而達(dá)到成本控制的預(yù)期目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)成本控制,重視成本控制策略,降低施工成本,確保工程經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]毛春燕張洪基施工成本控制在建筑工程施工管理中的重要性研究[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究(電子版)》-2013年7期
關(guān)鍵詞:高職;建筑工程管理;專業(yè)定位;課程設(shè)置
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
高等職業(yè)教育正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也正經(jīng)歷著深層次的專業(yè)洗牌和變革。隨著建筑行業(yè)整體向好,工程建設(shè)領(lǐng)域不斷得到規(guī)范,對(duì)于工程管理從業(yè)人員的專業(yè)性要求也越來(lái)越高,人員的需求量也越來(lái)越旺,學(xué)生報(bào)考建筑工程類專業(yè)的熱度逐年上升。從2008年開(kāi)始我校開(kāi)始償試招收五年制高職工程造價(jià)專業(yè)至今,招生人數(shù)每年都在增加,我院已招收696人。為了更好地發(fā)展工程類專業(yè),建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)群,2014年我們?cè)谌ツ暾惺杖曛聘呗毠こ淘靸r(jià)的基礎(chǔ)上申報(bào)了三年制高職建筑工程管理專業(yè),該專業(yè)的專業(yè)定位和課程設(shè)置就成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
1、建筑工程管理專業(yè)定位
1.1專業(yè)定位的基礎(chǔ)
我國(guó)大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)為建筑工程管理及工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,同時(shí)也對(duì)高校工程管理類人才培養(yǎng)提出了更高的要求,該專業(yè)的辦學(xué)層次為高職。明確畢業(yè)生的從業(yè)范圍和就業(yè)崗位,進(jìn)而以職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向明確專業(yè)定位,以職業(yè)崗位能力為核心、以模塊式的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建高職課程體系,培養(yǎng)動(dòng)手能力強(qiáng)、能持證上崗的“雙證型”人才。
1.2建筑工程管理專業(yè)就業(yè)崗位定位
建筑工程管理專業(yè)旨在為工程建設(shè)一線培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)人才。建筑工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)去向主要是:在建設(shè)單位(項(xiàng)目投資業(yè)主方)、工程咨詢單位、建筑施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理等企事業(yè)或中介機(jī)構(gòu),從事工程項(xiàng)目決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目施工管理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)等工作崗位。大多數(shù)畢業(yè)生一般從單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理等基本工作開(kāi)始做起。
1.3建筑工程管理專業(yè)學(xué)生的能力定位
建筑工程管理專業(yè)學(xué)生的能力要求該專業(yè)的畢業(yè)生具有較強(qiáng)的施工圖識(shí)讀和繪制能力;具有建筑材料選擇、檢測(cè)的能力;具有編制單位工程施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)的能力;具有編制施工圖概預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理的能力;具有建筑施工放線、標(biāo)高引測(cè)、施工觀測(cè)的能力;具有理解施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)文件,組織建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程技術(shù)管理的能力;具有分析解決實(shí)際問(wèn)題和預(yù)防、分析處理工程質(zhì)量事故的能力;具有建筑工程項(xiàng)目管理和建筑工程監(jiān)理的初步能力。是既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才。
1.4建筑工程管理專業(yè)學(xué)生的知識(shí)定位
建筑工程管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該具備實(shí)用英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí);具備建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí);具備建筑材料、建筑構(gòu)造的基本理論知識(shí); 具備建筑工程概預(yù)算的知識(shí); 具備工程監(jiān)理及法規(guī)等相關(guān)知識(shí);具備招標(biāo)投標(biāo)和合同管理的知識(shí);具備常用辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件的基礎(chǔ)知識(shí)。
2、建筑工程管理專業(yè)課程設(shè)置
2.1課程設(shè)置的原則:以職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以職業(yè)崗位能力為核心,以辦學(xué)層次與建立專本銜接直通車為依據(jù)設(shè)置科學(xué)的課程體系
2.2建筑工程管理專業(yè)職業(yè)資格證書(shū)要求與教學(xué)課程分析
職業(yè)資格證書(shū) 發(fā)證機(jī)構(gòu) 相關(guān)知識(shí)和能力要求 相關(guān)課程
建筑工程繪圖員 南通市勞動(dòng)與職業(yè)技能鑒定所 具有較強(qiáng)的施工圖識(shí)讀和繪制能力 建筑制圖
建筑結(jié)構(gòu)與識(shí)圖
建筑CAD
造價(jià)員 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 工程概預(yù)算的基本理論及編制方法、財(cái)務(wù)結(jié)算與決算等工程造價(jià)管理方面的知識(shí)。 工程經(jīng)濟(jì)
工程造價(jià)控制
房屋建筑學(xué)
工程測(cè)量員 南通市勞動(dòng)與職業(yè)技能鑒定所 建筑施工放線、標(biāo)高引測(cè)、施工觀測(cè)的能力 建筑工程測(cè)量
建筑工程土建施工員 江蘇省建設(shè)廳 了解建材、構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、施工等方面的工程技術(shù)知識(shí); 建筑施工技術(shù)
建筑材料
建筑工程項(xiàng)目管理
建筑工程土建質(zhì)安員 江蘇省建設(shè)廳 施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量控制方法 建筑施工技術(shù)
建筑材料
建筑工程項(xiàng)目管理
工程事故分析與處理
建筑工程資料員 江蘇省建設(shè)廳 工程造價(jià)管理、合同法、合同管理等知識(shí) 建筑工程項(xiàng)目管理
建筑制圖與識(shí)圖
建筑施工組織
工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
建筑工程監(jiān)理員 江蘇省建設(shè)廳 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法;掌握工程監(jiān)理的操作方法、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量控制方法,能進(jìn)行初級(jí)工程監(jiān)理工作。 建筑施工技術(shù)、工程測(cè)量、
工程項(xiàng)目監(jiān)理概論
2.3職業(yè)崗位剖析與教學(xué)課程分析
職業(yè)崗位 主要工作任務(wù) 對(duì)應(yīng)的知識(shí)、技能和素質(zhì)要求 擬設(shè)課程
工程項(xiàng)目管理 1.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制
2.工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 編制一般建筑工程的施工組織設(shè)計(jì);施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工方案的制定;施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理;施工進(jìn)度計(jì)劃的編制;建設(shè)工程合同的基本內(nèi)容;進(jìn)行合同分析,實(shí)施合同控制。 建筑施工組織、工程項(xiàng)目監(jiān)理概論、工程建設(shè)法規(guī)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程項(xiàng)目管理
工程預(yù)算 編制和計(jì)算建筑工程造價(jià)的能力 編制工程量清單及清單計(jì)價(jià);準(zhǔn)確應(yīng)用各種計(jì)量計(jì)價(jià)文件;編制土建工程預(yù)算;進(jìn)行土建工程的工料分析;參與工程竣工決算;進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)價(jià)軟件算量與套價(jià)。 工程造價(jià)控制、建筑工程定額與預(yù)算、建筑施工技術(shù)、建筑材料
工程施工管理 繪制、識(shí)讀施工圖
常用建筑材料的應(yīng)用技能
建筑工程測(cè)量 繪制、識(shí)讀建筑工程施工圖、竣工圖;閱讀和編制工程圖技術(shù)說(shuō)明;常用建筑材料的性能及應(yīng)用;常用建筑材料的檢驗(yàn)、存放及保管;常用建筑材料的基本技術(shù)指標(biāo)及檢測(cè);定位及抄平放線、垂直度控制;
建筑變形觀測(cè)。 建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑CAD
建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑工程測(cè)量
工程監(jiān)理 工程監(jiān)理 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法;掌握工程監(jiān)理的操作方法、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量控制方法,能進(jìn)行初級(jí)工程監(jiān)理工作。 建筑施工技術(shù)、工程測(cè)量、建筑CAD、
工程項(xiàng)目監(jiān)理概論
2.4加強(qiáng)校校合作,滿足學(xué)生升學(xué)需求,構(gòu)建專本銜接直通車
我校工程類專業(yè)與揚(yáng)州大學(xué)、蘇州大學(xué)加強(qiáng)校校合作,深入開(kāi)展助學(xué)自考等多種專本銜接形式的合作模式,滿足學(xué)生升學(xué)需求,將自考課程納入我們的高職課堂體系,五年制高職、三年制高職在校期間完成相應(yīng)的課程的同時(shí)可以參加這二所學(xué)校的統(tǒng)一課程學(xué)習(xí)與考試,考試后各門(mén)成績(jī)合格后大專畢業(yè)一年后可以拿到相應(yīng)的本科畢業(yè)文憑,核心課程與英語(yǔ)達(dá)到規(guī)定要求可以獲得相應(yīng)的學(xué)位證書(shū)。本科階段課程采用相近課程教學(xué)法納入課程計(jì)劃中,以確保直通車的順利通暢。
3、工程造價(jià)專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)分析
我校建筑工程管理專業(yè)課程體系按基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)技能訓(xùn)練課程和選修課程四個(gè)部分設(shè)置。
3.1基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程為公共課程,包括高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、大學(xué)語(yǔ)文、大學(xué)英語(yǔ)、體育與健康、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、心理健康、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論、基本原理概論、中國(guó)近現(xiàn)代史綱要等。對(duì)于基本原理概論、中國(guó)近現(xiàn)代史綱要這二門(mén)課程我們?cè)诖髮5恼n程體系中按照要求采用完全嵌入式,本科階段承認(rèn)學(xué)分,可以免試這二門(mén)課程。
3.2專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程包括制圖與識(shí)圖、建筑材料、建筑工程識(shí)圖與房屋構(gòu)造、房屋建筑學(xué)、建筑力學(xué)、建筑工程測(cè)量、工程經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)控制、建筑工程定額與預(yù)算、建筑CAD、建筑工程項(xiàng)目管理、建筑施工組織、建筑施工技術(shù)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目監(jiān)理概論、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收、建筑工程事故分析與處理、工程建設(shè)法規(guī)等。
3.3專業(yè)技能訓(xùn)練課程開(kāi)設(shè)了材料實(shí)訓(xùn)與市場(chǎng)調(diào)查、房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)、工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)、施工技術(shù)與組織見(jiàn)習(xí)與實(shí)訓(xùn)、招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)、工程管理綜合實(shí)訓(xùn)以及畢業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)訓(xùn)等。
3.4同時(shí)設(shè)置了三門(mén)公共選修課(學(xué)生自由選擇兩門(mén)學(xué)校公共選修課)和三門(mén)專業(yè)必選修課(建筑工程資料管理、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑電工實(shí)用技術(shù))來(lái)豐富學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)。開(kāi)設(shè)建筑電工實(shí)用技術(shù)課程相當(dāng)必要且具有時(shí)代需求性。本課程要求學(xué)生具有一定的識(shí)圖能力,主要教學(xué)方式是將理論與實(shí)踐相結(jié)合,包括了建筑電工與樓宇智能常用工具及材料、建筑電工知識(shí)、配電裝置安裝、樓宇智能等內(nèi)容,作為工程管理從業(yè)人員必備的基礎(chǔ)知識(shí),建筑電工實(shí)用技術(shù)(含樓宇智能化基礎(chǔ)知識(shí))課程注重突出應(yīng)用型特色,緊密結(jié)合工程實(shí)踐,在簡(jiǎn)要原理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)結(jié)合工程案例介紹其性能與具體應(yīng)用。
4、課程體系教學(xué)措施的創(chuàng)新思路
針對(duì)專業(yè)各門(mén)課程的特點(diǎn),采用不同的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)體系,以達(dá)到最優(yōu)的教學(xué)目標(biāo)
4.1以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法”,來(lái)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性,
對(duì)建筑結(jié)構(gòu)與識(shí)圖、建筑工程材料、建筑工程測(cè)量等課程宜采用實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法。加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的建設(shè)工作,學(xué)校配有專門(mén)的材料實(shí)訓(xùn)室,建筑結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)室、建筑測(cè)量?jī)x器室。以“實(shí)用”“現(xiàn)場(chǎng)”“感知”促學(xué)。對(duì)于建筑測(cè)量課程,以校園實(shí)地測(cè)量實(shí)訓(xùn)為重點(diǎn)。對(duì)建筑結(jié)構(gòu)與識(shí)圖課程,我們按照現(xiàn)場(chǎng)1:1的比例建成不同形式的結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)室,教師的任務(wù)從傳統(tǒng)的以講解知識(shí)為中心轉(zhuǎn)為案例設(shè)計(jì)、策劃和輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu),縮短了理論與實(shí)際的對(duì)接距離。對(duì)建筑施工技術(shù)課程,教師帶領(lǐng)學(xué)生到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地動(dòng)手砌磚、裝飾貼磚、抹灰、砌開(kāi)挖基坑,讓他們了解施工方法、施工工藝流程,切實(shí)感受到施工技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。
4.2以“項(xiàng)目教學(xué)法”加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)與思維拓展起到了良好作用。
對(duì)建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課采用項(xiàng)目導(dǎo)向型案例教學(xué)法,將一個(gè)完整的單位工程綜合項(xiàng)目分解成若干個(gè)專項(xiàng)實(shí)訓(xùn),將工程量計(jì)算規(guī)則貫徹到實(shí)際工程的計(jì)算上來(lái),同時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)價(jià)軟件的操作應(yīng)用訓(xùn)練,提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。而對(duì)建筑工程招投標(biāo)與合同管理課程采用親驗(yàn)式教學(xué)法,進(jìn)行情境模擬,使學(xué)生更加貼近實(shí)際,如臨其境。如招投標(biāo)的模擬、合同談判的模擬,教師先提出一般性問(wèn)題,再提出特殊情況下的問(wèn)題,然后組織學(xué)生分小組討論,歸納討論結(jié)果,提交報(bào)告單,請(qǐng)具有典型性的小組代表作答,最后教師就小組不同意見(jiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
4.3對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,我們以職業(yè)崗位能力為核心構(gòu)建課程體系,突出課程內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生基本功的培養(yǎng)。
我們通過(guò)調(diào)研了解到社會(huì)普遍反映建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)生識(shí)圖能力和數(shù)據(jù)分析能力不足。我們?cè)谡n程體系中將識(shí)讀建筑施工圖這門(mén)課分解成建筑制圖與識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與識(shí)圖、建筑CAD,著重訓(xùn)練學(xué)生識(shí)讀工程圖的技能,加強(qiáng)平面標(biāo)注的知識(shí),以使學(xué)生能識(shí)讀一般的工業(yè)與民用建筑施工圖,正確理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)建筑力學(xué)部分,大量減少公式推導(dǎo)與超靜定結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算的講解,著重加強(qiáng)學(xué)生對(duì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、穩(wěn)定性與破壞形式的認(rèn)識(shí)。在建筑結(jié)構(gòu)部分則著重加強(qiáng)學(xué)生對(duì)構(gòu)造的認(rèn)識(shí)和掌握,比如鋼筋的搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、彎鉤的長(zhǎng)度等,這樣就形成了簡(jiǎn)練而相對(duì)完整的教學(xué)體系。工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)課程專門(mén)針對(duì)當(dāng)今工程造價(jià)領(lǐng)域“量?jī)r(jià)分離”的要求設(shè)置,工程造價(jià)電算化軟件使用課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)操作一到兩種造價(jià)軟件,以提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.4采用靈活多樣的課程教學(xué)考試、考核方式,提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:深基坑支護(hù),控制,措施
深基礎(chǔ)施工是大型和高層建筑施工中極其重要的分項(xiàng)工程,而深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)技術(shù)無(wú)疑是保證深基礎(chǔ)順利施工的關(guān)鍵。高層建筑為滿足承載力、埋深要求,考慮建筑功能和成本,其基礎(chǔ)多設(shè)計(jì)帶有地下室的深基礎(chǔ),且大部分施工場(chǎng)地窄小,不能采用基坑邊緣放坡,只能采用樁柱、墻等特殊支護(hù)結(jié)構(gòu)。做好基坑支護(hù)的質(zhì)量控制對(duì)保證施工安全、臨近建筑物及施工人員生命、財(cái)產(chǎn)安全極其重要。
1.基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)方案
深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)選擇,應(yīng)優(yōu)先考慮施工單位現(xiàn)有施工技術(shù)水平,優(yōu)先考慮工程基礎(chǔ)樁相同類型樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),如果工程樁采用鋼筋混凝土灌注樁,則基坑支擴(kuò)結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量選用這種樁型,其直徑可相應(yīng)選用較小直徑,這樣可減少機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用。當(dāng)基坑較深圍護(hù)樁布置位置允許時(shí),應(yīng)盡量選用兩排支護(hù)樁,種布置方式力學(xué)性能好,前后排樁與樁頂圈梁形成剛架結(jié)構(gòu),樁間土參與支護(hù)工作,改善圍護(hù)樁的受力狀況,達(dá)到減少樁的配筋數(shù)量。當(dāng)圍護(hù)樁要求達(dá)到防滲要求,基坑深度小于 7m,地表回填土中固體碎片含量較多時(shí),不宜單獨(dú)選用水泥攪拌樁,應(yīng)采用水泥灌注漿。
基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)與施工要綜合考慮工程地質(zhì)與水文條件、基礎(chǔ)類型、基坑開(kāi)挖深度、降排水條件、周邊環(huán)境、基坑周邊荷載、施工季節(jié)、支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期限等因素。基坑支護(hù)施工控制的關(guān)鍵是基坑上部坑沿的穩(wěn)定性、地面變形及地下水的控制、防止基坑周邊隆起、管涌與流砂等險(xiǎn)情,并要根據(jù)地質(zhì)、環(huán)境因素的變化及時(shí)地調(diào)整支護(hù)方案。深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的主要作用是擋土,使基坑在開(kāi)挖和基礎(chǔ)施工的全過(guò)程中能安全順利地進(jìn)行,并保證對(duì)臨近建筑、公共設(shè)施和周邊環(huán)境不產(chǎn)生危害。目前國(guó)內(nèi)深基坑支護(hù)技術(shù)有:地下連續(xù)墻排柱支護(hù)、水泥攪拌柱、土釘墻及復(fù)合土釘墻、噴錨網(wǎng)支護(hù)、逆作法與半逆作法施工、環(huán)形支護(hù)結(jié)構(gòu)等等。實(shí)踐中根據(jù)土質(zhì)條件、基坑深度、地下水情況等,結(jié)合不同支護(hù)方式的優(yōu)缺點(diǎn),選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。
2.深基坑支護(hù)的基本要求
噴錨網(wǎng)支護(hù)是目前深基坑支護(hù)工程中采用較多的一種支護(hù)方式它是噴射混凝土、錨桿、鋼筋網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)的簡(jiǎn)稱,作為一種先進(jìn)的支護(hù)加固技術(shù),在巖土質(zhì)高邊坡,特別是在不良地質(zhì)條件下,已得到了廣泛的應(yīng)用。噴錨網(wǎng)支護(hù),是通過(guò)在巖土體內(nèi)施工一定長(zhǎng)度和分布的錨桿與巖土體共同作用形成復(fù)合體,彌補(bǔ)巖土體局部強(qiáng)度不足并發(fā)揮錨拉作用,使巖土體自身結(jié)構(gòu)強(qiáng)度潛力得到充分利用,保證邊坡的穩(wěn)定。坡面設(shè)置鋼筋網(wǎng)噴射混凝土,起到約束邊坡表面變形的作用,使整個(gè)坡面形成一個(gè)整體。為做到及時(shí)支護(hù)、有效地保持土體強(qiáng)度,噴錨網(wǎng)支護(hù)的施工要緊跟開(kāi)挖,隨挖隨支,每層開(kāi)挖高度,隨地質(zhì)條件而定,一般為 1.5m~2.5m。采用噴錨網(wǎng)支護(hù)的主要特點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單承載力高安全可靠:可用于多種土層,適應(yīng)性強(qiáng);施工機(jī)具簡(jiǎn)單施工靈活污染小噪聲低,對(duì)周圍環(huán)境的影響小;可與土方開(kāi)挖同步進(jìn)行,工期短,本身不需要打樁,支護(hù)費(fèi)用低。
控制要點(diǎn)是必須重視前期地質(zhì)勘察工作,要熟悉并掌握工程的地質(zhì)勘察報(bào)告,熟悉基坑開(kāi)挖地的地形、地貌和地質(zhì)特點(diǎn),分析深基坑可能導(dǎo)致邊坡土體滑坡的各種可能,對(duì)影響邊坡穩(wěn)定性的關(guān)鍵地段、地層和土質(zhì)技術(shù)指標(biāo)做到心中有數(shù)。論文參考網(wǎng)。由于地質(zhì)勘察資料不一定很詳細(xì)而且與實(shí)際情況往往有出入,在基坑開(kāi)挖中還要經(jīng)常比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告差異很大時(shí)要及時(shí)書(shū)面告知建設(shè)單位,由建設(shè)單位通知勘察和設(shè)計(jì)單位,必要時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)過(guò)專家組技術(shù)論證:由具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的支護(hù)施工單位自行設(shè)計(jì)或施工單位委托設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
3.深基坑支護(hù)的過(guò)程控制
按設(shè)計(jì)方案組織施工施工前,有關(guān)人員應(yīng)熟悉地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及周圍環(huán)境,降水系統(tǒng)應(yīng)確保正常工作及儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)排水系統(tǒng),保證必須的施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位在施工過(guò)程中不得隨意改變錨桿位置、長(zhǎng)度、型號(hào)、數(shù)量,鋼筋網(wǎng)間距,加強(qiáng)筋范圍,放坡系數(shù)等。設(shè)計(jì)方案變更時(shí)必須重新評(píng)審。校準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)的正確性和實(shí)施保護(hù)措施。審查施工單位的水平及豎向施工放線是否正確,開(kāi)挖過(guò)程中要隨時(shí)督促施工單位對(duì)基坑的開(kāi)挖尺寸、水平標(biāo)高和邊坡坡度進(jìn)行檢查,注意基坑周邊的土體變化。測(cè)量觀測(cè)站要日夜值班,出現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告。堅(jiān)持見(jiàn)證取樣制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)。做好隱蔽工程驗(yàn)收:監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)錨桿位置、鉆孔直徑、深度及角度、錨桿插入長(zhǎng)度,注漿配比、壓力及注漿量,噴錨墻面厚度及強(qiáng)度,錨桿應(yīng)力等進(jìn)行檢查,按規(guī)定留置混凝土試塊、水泥漿試塊,錨桿抗拔力實(shí)驗(yàn)。采用機(jī)械開(kāi)挖時(shí),應(yīng)預(yù)留 0.3m~0.4m原始土層,人工鏟除修整坡面,盡量減少邊坡超挖和擾動(dòng)邊坡土體,使之表面平整,坡角符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋網(wǎng)的鋼筋直徑和間距要符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋網(wǎng)綁扎隨開(kāi)挖分層進(jìn)行時(shí),搭接長(zhǎng)度要符合要求,一般為一個(gè)網(wǎng)格邊長(zhǎng)。
錨桿鉆孔應(yīng)按設(shè)計(jì)傾角和孔深進(jìn)行。論文參考網(wǎng)。當(dāng)鉆孔遇到障礙物無(wú)法鉆進(jìn)時(shí),允許適當(dāng)改變鉆孔方向。當(dāng)土層為軟土?xí)r允許加大傾角,將錨桿嵌入持力的土層中:當(dāng)鉆孔深度達(dá)不到要求時(shí),應(yīng)在該孔的左右或下方按錨桿抗拔力等同的原則補(bǔ)強(qiáng)加固。嵌入錨桿前應(yīng)將孔內(nèi)松土、泥漿等清除干凈,方可送入錨桿。下錨桿時(shí),應(yīng)把注漿管、錨桿和止?jié){袋一起放入孔內(nèi)。注漿要嚴(yán)格控制混凝土配合比,并根據(jù)注漿情況多次注漿,以保證漿液充滿孔壁,使錨桿具有較高的抗拔力。當(dāng)錨固體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%以上且不小于 3 天,方可開(kāi)挖下—層土方。 噴射混凝土要攪拌均勻,垂直作業(yè)面盡量從底部逐步向上部施噴,混凝土厚度要符合設(shè)計(jì)要求,噴射面要留置試塊,每組不小于 3 塊。
基坑支護(hù)施工要與挖土互相配合,合理安排工序及工期,土方開(kāi)挖的順序、方法必須與設(shè)計(jì)相一致,并遵循開(kāi)槽支撐,先撐后挖,分層開(kāi)挖,嚴(yán)禁超挖的原則,減少開(kāi)挖過(guò)程中原土體的擾動(dòng)范圍,縮短基坑開(kāi)挖卸荷后無(wú)支撐的暴露時(shí)間,對(duì)稱開(kāi)挖,均衡開(kāi)挖,合理利用土體自身在開(kāi)挖過(guò)程中控制位移的能力。基坑開(kāi)挖過(guò)程中,應(yīng)防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)、工程樁或撓動(dòng)基底原始土層。發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)立即停止挖土,并應(yīng)立即查清原因和采取措施,方可繼續(xù)挖土。基坑開(kāi)挖完成后,應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)槽,及早開(kāi)始地下結(jié)構(gòu)工程的施工,嚴(yán)禁基坑長(zhǎng)時(shí)間暴露。基坑回填前,支護(hù)層不能破壞,特別是坡腳部分。地下結(jié)構(gòu)工程完工一層基坑及時(shí)回填有利于邊坡穩(wěn)定,注意地下水或自來(lái)水或排水系統(tǒng)水患的影響。
深基坑支護(hù)的應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案:做好預(yù)測(cè)、信息采集與反饋、控制與決策等方面的內(nèi)容。由于深基坑開(kāi)挖過(guò)程中,邊坡穩(wěn)定存在很多潛在的危險(xiǎn)和破壞的突然性,地下工程受各種水文、地質(zhì)、雨水等復(fù)雜條件的影響,特別在基坑旁有基礎(chǔ)埋置較淺的建筑,或有重要的地下電纜和市政管線,很難預(yù)估出現(xiàn)的問(wèn)題。論文參考網(wǎng)。因此,必須加強(qiáng)觀測(cè),出現(xiàn)問(wèn)題,立即按深基坑支護(hù)的應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案進(jìn)行救險(xiǎn)施工,根據(jù)土層位移的時(shí)空效應(yīng),及時(shí)掌握土體變形特性、邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)和支護(hù)效果,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施,預(yù)防邊坡失穩(wěn)和臨近建筑沉降等事故發(fā)生。
4.結(jié)語(yǔ)
伴隨著高層建筑的發(fā)展,深基坑開(kāi)挖越來(lái)越多,深基坑支護(hù)難度逐度加大。基坑支護(hù)的施工組織設(shè)計(jì)方案必須依據(jù)工程地質(zhì)資料科學(xué)設(shè)計(jì),由于地質(zhì)條件的不確定性,基坑開(kāi)挖地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告略有不同,施工單位必須在基坑開(kāi)挖過(guò)程中根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時(shí)同施工單位調(diào)整和改進(jìn)基坑支護(hù)施工方案,確保深基坑的施工安全。高層建筑深基坑支護(hù)的施工質(zhì)量控制技術(shù)將逐步完善。
【關(guān)鍵詞】建筑,施工技術(shù),管理,控制
中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一.前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高,建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起,并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái),不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞,是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制,不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起,而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定,因此,如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制,是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題,我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。
二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)
1.抓好施工方案的設(shè)計(jì),確保施工安全進(jìn)行。
在建筑工程施工量極大而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的,所以,在整個(gè)工程進(jìn)行施工前,必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃,按照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成:一是從基礎(chǔ)部分;二是從主體部分;三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的,在整體施工規(guī)劃中,完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)工程施]:加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)其提供了有效的管理控制,科學(xué)有效的處理建筑施工過(guò)程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。
2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新,形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn),努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響,不斷創(chuàng)新思路、理念和策略,加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度,儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量,切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率;施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”,不斷與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流,結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同創(chuàng)新,提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。
3.施工程序管理控制要點(diǎn)
由于建筑工程的施工程序較為繁雜,其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛,為此,必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先,應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握,以此來(lái)確定施工過(guò)程中所需的各種資源,如人力、物力等,這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開(kāi)展起鋪墊作用;其次,應(yīng)做好施工組織工作。
三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題,都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員,管理人員素質(zhì)偏低
首先,質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低,受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí),我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快,但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言,在施工過(guò)程中,機(jī)械化,自動(dòng)化的水平偏低,對(duì)新技術(shù),新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工過(guò)程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管
在我國(guó),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是,我國(guó)的監(jiān)理部門(mén)或者是監(jiān)理人員,在多數(shù)情況下,剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托,便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解,僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理,忽視了對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程的開(kāi)展監(jiān)理工作,對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系和或限于監(jiān)理水平,面對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)操作,忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)問(wèn)題,難以及時(shí)迅速的采用有效措施進(jìn)行管理,很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此,使得施工過(guò)程中存在很多忽視施工規(guī)范,忽視工序的科學(xué)性,忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象,這些都對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。
四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制
筑施工中看,建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是由建筑的好壞所決定的,而好與壞的體現(xiàn),不僅要依靠管理人員的配備,同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。
1.要有科學(xué)的組織管理
第一要想有科學(xué)的管理,就應(yīng)該有良好的集體建設(shè),因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性,有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì),自覺(jué)的遵守建筑施工過(guò)程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí),是建筑施工過(guò)程中的基本條件;第二,處理好管理與被管理的關(guān)系,兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系,管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限,更要加強(qiáng)和施工人員的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo),任施工過(guò)程中,有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)整體的協(xié)作,為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。
2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制
凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等,都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量,確保在進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一,要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,在人員選用過(guò)程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)工作;第二,在信息掌握方面,必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。
3.監(jiān)理部門(mén)實(shí)施全過(guò)程的施工監(jiān)理
在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則,對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察,對(duì)不合理施工,違章施工作出及時(shí)有效的處理,保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu),運(yùn)輸,入庫(kù),保管,領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié),確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中,現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質(zhì)量難以保證,使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形,導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢,從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
五.結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性,因此,其管理控制必須得到管理人員,技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合,在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范,施工材料等方面全面控制監(jiān)督,做到全過(guò)程的施工質(zhì)量管理,促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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