首頁(yè) > 精品范文 > 醫(yī)療急救案例
時(shí)間:2023-07-04 15:56:38
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇醫(yī)療急救案例范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
法院審理認(rèn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和收費(fèi)站的行為共同造成患者死亡的嚴(yán)重后果,均應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
案例2: 2011年9月1日早7:16,淮南市窯河大橋發(fā)生交通意外,一人受傷,120急救中心接到電話后立即將此次急救任務(wù)派給離事發(fā)地點(diǎn)最近的淮南新康醫(yī)院。淮南新康醫(yī)院急救車開往窯河大橋行至收費(fèi)站時(shí),收費(fèi)站人員要求急救車支付10元過(guò)路費(fèi),否則不放行。車上醫(yī)務(wù)人員解釋說(shuō),當(dāng)?shù)卣鞒鲆?guī)定:120可以免交過(guò)路費(fèi)。但是收費(fèi)人員仍然不予放行。最后,等患者家屬趕到收費(fèi)站并交費(fèi)后,收費(fèi)站才將急救車放行。幸虧搶救及時(shí),并未造成傷亡。
律師分析
上述兩個(gè)案例中,120急救車不帶錢客觀上導(dǎo)致未及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救患者,違反了“必須保證救護(hù)車輛隨時(shí)處于良好狀態(tài)、立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救和護(hù)送傷病員”的法定義務(wù),存在一定過(guò)失。另外,收費(fèi)站明知120急于救人,在醫(yī)院擔(dān)保、交警協(xié)調(diào)的情況下仍不予通行,主觀上符合侵權(quán)法上“作為一般人”能預(yù)見(jiàn)急救延遲的后果,客觀上已造成搶救的延遲,構(gòu)成侵權(quán)。
地方政府出臺(tái)規(guī)定 120可免交過(guò)路費(fèi)
2004年11月1日起施行的《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》第7條規(guī)定:收費(fèi)公路的經(jīng)營(yíng)管理者,經(jīng)依法批準(zhǔn)有權(quán)向通行收費(fèi)公路的車輛收取車輛通行費(fèi)。軍隊(duì)車輛、武警部隊(duì)車輛,公安機(jī)關(guān)在轄區(qū)內(nèi)收費(fèi)公路上處理交通事故、執(zhí)行正常巡邏任務(wù)和處置突發(fā)事件的統(tǒng)一標(biāo)志的制式警車,以及經(jīng)國(guó)務(wù)院交通主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的車輛,免交車輛通行費(fèi)。
依據(jù)《條例》規(guī)定,救護(hù)車不屬于免交通行費(fèi)范圍。但《條例》規(guī)定了國(guó)務(wù)院交通主管部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有權(quán)批準(zhǔn)執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛免交通行費(fèi)。如果上述政府或部門針對(duì)救護(hù)車出臺(tái)了免交通行費(fèi)的規(guī)章,在該規(guī)章效力所及范圍內(nèi)的救護(hù)車通行可以免交過(guò)路費(fèi)。
對(duì)于案例2,淮南市政府2011年4月13日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)淮南市院前急救管理暫行辦法的通知》,通知規(guī)定,電信供電等有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)保證市120急救指揮中心和急救站的通信、供電安全暢通;對(duì)執(zhí)行急救任務(wù)的救護(hù)車應(yīng)當(dāng)優(yōu)先通行,并免收過(guò)路、過(guò)橋、過(guò)輪渡費(fèi)。但是,現(xiàn)實(shí)中,收費(fèi)站強(qiáng)行收費(fèi)的情況屢見(jiàn)不鮮。
急救車原因?qū)е禄颊邠p害的由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任
一天夜里,外科值班的張醫(yī)生正在書寫病歷,五六個(gè)民工抬著一個(gè)昏迷的患者進(jìn)入了診室。原來(lái)是他們的工友剛才干活的時(shí)候不慎從三樓跌落,當(dāng)時(shí)就昏迷不醒了。張醫(yī)生經(jīng)過(guò)檢查初步診斷為腦出血,需要馬上手術(shù)治療,便問(wèn)隨行的民工中有無(wú)其家屬,需要進(jìn)行術(shù)前簽字。民工們這時(shí)面面相覷,原來(lái)受傷的工人是孤身一人來(lái)工地干活的,而他們的隊(duì)長(zhǎng)也不在,誰(shuí)都不愿意也不敢簽這個(gè)字。張醫(yī)生見(jiàn)狀,認(rèn)為時(shí)間寶貴不能再延誤了,就一面讓民工通知工地負(fù)責(zé)人前來(lái)辦理交費(fèi)等入院手續(xù),一面將情況匯報(bào)了醫(yī)院總值班。醫(yī)院總值班來(lái)到科里了解情況后,認(rèn)為患者病情危重,隨時(shí)可能惡化危及生命,于是按照規(guī)定由醫(yī)院負(fù)責(zé)人在手術(shù)知情同意書和麻醉知情同意書上簽字,并要求科室立即手術(shù)。手術(shù)進(jìn)行完畢后,張醫(yī)生又與趕來(lái)的工地負(fù)責(zé)人一起補(bǔ)辦相關(guān)的手續(xù)。一個(gè)多月后,患者出院時(shí)與家屬一道對(duì)張醫(yī)生充滿感激,感謝醫(yī)院的救命之恩。
《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第24條規(guī)定;對(duì)急危患者,醫(yī)師應(yīng)當(dāng)采取緊急措施進(jìn)行診治,不得拒絕急救處置。
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第33條;醫(yī)療機(jī)構(gòu)施行手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時(shí),必須征得患者同意,并應(yīng)當(dāng)取得其家屬或者關(guān)系人同意并簽字;無(wú)法取得患者意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)取得家屬或者關(guān)系人同意并簽字;無(wú)法取得患者意見(jiàn)又無(wú)家屬或者關(guān)系人在場(chǎng),或者遇到其他特殊情況時(shí),經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)提出醫(yī)療處置方案,在取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者被授權(quán)負(fù)責(zé)人員的批準(zhǔn)后實(shí)施。
緊急救治危重患者是醫(yī)師的義務(wù)生命健康權(quán)是人最為基本的權(quán)利之一,也是其他權(quán)利的基礎(chǔ)。當(dāng)人的生命健康受到威脅時(shí),我們可能會(huì)舍棄其他權(quán)利來(lái)維持人的生命與健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)以救死扶傷、防病治病、為公民的健康服務(wù)為宗旨,醫(yī)生就更應(yīng)當(dāng)尊重和維護(hù)人的生命健康權(quán)。類似本文案例的情形在每所醫(yī)療機(jī)構(gòu)中都曾上演過(guò),由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化、追求經(jīng)濟(jì)效益等因素,也曾出現(xiàn)過(guò)個(gè)別因無(wú)患者親屬在場(chǎng),擔(dān)心患者無(wú)法支付醫(yī)藥費(fèi)用而拖延甚至拒絕救治的情形。這些案例一經(jīng)報(bào)道,得到輿論的廣泛關(guān)注,有些地區(qū)還專門針對(duì)此問(wèn)題對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定了處罰措施。
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》中對(duì)無(wú)家屬簽字的情形明確規(guī)定,在取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者被授權(quán)負(fù)責(zé)人員的批準(zhǔn)后,醫(yī)師是可以實(shí)施緊急救治的。筆者也希望隨著新醫(yī)改的深入,醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠更加發(fā)揮救死扶傷、防病治病的作用,為人民的健康服務(wù)。
[關(guān)鍵詞] 急診出車;模式化;醫(yī)療資源;醫(yī)療糾紛;醫(yī)療事故
[中圖分類號(hào)] R197.38 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1674-4721(2014)02(c)-0134-03
院前急救是急救醫(yī)療服務(wù)體系(EMSS)的重要組成部分,是急診醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中最前沿,最緊急的救命環(huán)節(jié)[1-2]。急救醫(yī)療質(zhì)量直接決定了病傷員期間取得成功率、傷殘率,病死率等,同時(shí)也反映了該地區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的救援能力[3-4]。國(guó)內(nèi)外院前急救的發(fā)展現(xiàn)狀并不平衡[5-6]。目前,在北京等少數(shù)大城市已實(shí)行120醫(yī)療急救中心,有專門的院前急救梯隊(duì)[7-8],但在小城市及城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村等地區(qū),120未能完全覆蓋或是僅有120指揮臺(tái)而無(wú)專門的院前急救中心。院前急救工作由就近的醫(yī)院承擔(dān),各醫(yī)院的技術(shù)水平、人員器材配備參差不齊,無(wú)統(tǒng)一的急診出車規(guī)范[9-10]。如何充分調(diào)動(dòng)有限的醫(yī)療資源并在一定程度上緩解鎮(zhèn)、鄉(xiāng)醫(yī)院面對(duì)急診出車的壓力是學(xué)者們和醫(yī)務(wù)人員關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。本研究通過(guò)結(jié)合自身急診工作經(jīng)驗(yàn),本科室核心小組討論研究以及借鑒上級(jí)醫(yī)院的成功之處,初步制訂急診出車模式,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇急診出車模式前后各1年出車情況為研究對(duì)象。觀察急診出車模式前后各1年(2012年9月急診出車模式化)車次數(shù)、空車率、搶救成功率、出車響應(yīng)時(shí)間、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生情況。
1.2 方法
急診出車模式由5個(gè)環(huán)節(jié)組成:①出車啟動(dòng);②出車途中;③現(xiàn)場(chǎng);④返院途中;⑤到院(圖1)。各環(huán)節(jié)要點(diǎn)闡述如下。
1.2.1 出車啟動(dòng) ①急診科每班要有醫(yī)護(hù)、司機(jī)、抬工各1名等指定的出車人員出車。安排待班人員。②急診電話保證24 h開通,鈴響三聲內(nèi)接聽。120終端電腦24 h處于連接狀態(tài)。③接聽急診電話的醫(yī)務(wù)人員需適當(dāng)培訓(xùn),能沉著冷靜,吐語(yǔ)清晰,詳細(xì)問(wèn)清出車的地點(diǎn)及案情,并務(wù)必取得對(duì)方的聯(lián)系電話。④實(shí)行“一鈴三響”,即在急診醫(yī)生辦公室、護(hù)士辦公室、司機(jī)值班室、醫(yī)護(hù)值班室等處設(shè)置警鈴,接警人員在醫(yī)生辦公室按鈴后,醫(yī)、護(hù)、司機(jī)能同時(shí)接到出車信號(hào),快速到位。⑤出車啟動(dòng)反應(yīng)時(shí)間控制在3 min以內(nèi)。急診科應(yīng)制訂各種急危重癥的處理流程且醫(yī)護(hù)人員能熟練掌握。
1.2.2 出車途中 ①出車醫(yī)生需配備工作手機(jī)一臺(tái)。②醫(yī)護(hù)上車后,醫(yī)生立即告知司機(jī)大致地點(diǎn),司機(jī)啟動(dòng)救護(hù)車。③途中醫(yī)生盡快撥通對(duì)方聯(lián)系電話,談話內(nèi)容包括再次確認(rèn)具體地點(diǎn)(必要時(shí)由司機(jī)接聽);確定受傷人數(shù)、大致病情,以決定是否需增派救護(hù)車,是否需通知公安、消防增援;安撫患者,穩(wěn)定其情緒,告知救護(hù)車正在途中,必要時(shí)電話中指導(dǎo)一些自救措施。
1.2.3 現(xiàn)場(chǎng) ①醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)后迅速判定環(huán)境是否安全。②嚴(yán)格按照已有急危重癥急救流程對(duì)患者施行醫(yī)療救護(hù)如傷口包扎止血固定,心肺復(fù)蘇等。③對(duì)于患者在家中自然死亡,要求現(xiàn)場(chǎng)行心電圖檢查確認(rèn),并告知家屬情況后,方可離去。④對(duì)于工傷致死或疑兇殺自殺等案例,應(yīng)通知公安人員到達(dá)后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。⑤對(duì)于交通事故死亡,應(yīng)行心電圖檢查確認(rèn),并等待交警前來(lái),方可離開現(xiàn)場(chǎng)。⑥若傷者被困或涉及火災(zāi)等,應(yīng)及時(shí)通知消防部門增援。⑦若現(xiàn)場(chǎng)有多名重傷者,應(yīng)及時(shí)通知急診科同事出車增援,并啟動(dòng)醫(yī)院三級(jí)搶救預(yù)案。⑧若案情復(fù)雜,涉及多個(gè)部門,社會(huì)影響大,問(wèn)題敏感,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員不要自作主張,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。
1.2.4 返院途中 ①車上施行開通靜脈通道補(bǔ)液,吸氧心電監(jiān)護(hù)等基本措施。視病情熟練按照急危重癥急救流程進(jìn)行處理。重點(diǎn)在于密切觀察患者生命體征,保證醫(yī)療處理的連貫性。②若患者無(wú)隨同家屬,設(shè)法取得家屬聯(lián)系電話并告知其患者目前病情,敦促其盡快趕往急診科。③若患者病情危重,應(yīng)電話通知急診科同事,告知病種及準(zhǔn)備搶救物品。若需急會(huì)診,應(yīng)在車上電話通知準(zhǔn)備急會(huì)診。
1.2.5 到院 救護(hù)車返院后開通急診綠色通道,優(yōu)先檢查治療。病重者到院后繼續(xù)按照已有急危重癥搶救流程進(jìn)行搶救;若家屬還未到醫(yī)院,應(yīng)電話促其盡快前來(lái);若經(jīng)本院專科會(huì)診認(rèn)為需轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療的者與上級(jí)醫(yī)院急診科聯(lián)系后盡快轉(zhuǎn)院。最后,醫(yī)、護(hù)、司機(jī)各自填寫出車登記本,注意準(zhǔn)確記錄出發(fā)、到達(dá)、返院的時(shí)間,以備查。
3 討論
據(jù)分析,上述地區(qū)的醫(yī)院在急診出車中較普遍遇到的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:①出車啟動(dòng)反應(yīng)時(shí)間慢,延誤搶救時(shí)機(jī)或造成空車[11];②到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)錯(cuò)誤或是患者已離開[12];③出車到現(xiàn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)案情復(fù)雜,如群死群傷或是需消防公安部門增援等,手足無(wú)措,被動(dòng)應(yīng)對(duì)[13];④患者無(wú)家屬陪同,造成收費(fèi)、檢查困難[14];⑤患者病情重而家屬不在場(chǎng)時(shí),沒(méi)有及時(shí)打電話向其交待病情,造成醫(yī)療糾紛發(fā)生[15];⑥出車期間對(duì)患者的醫(yī)療處置缺乏連貫性,從而影響病情控制。處于鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的醫(yī)院,如何應(yīng)對(duì)緊迫的院前急救形勢(shì)?當(dāng)務(wù)之急,是建立一套有效,可操作性強(qiáng)的急診出車模式,并組織相關(guān)人員(主要是急診科醫(yī)護(hù),司機(jī))培訓(xùn),務(wù)求規(guī)范化,常規(guī)化。
本研究結(jié)果顯示,急診出車模式化后,空車率和出車響應(yīng)時(shí)間明顯低于急診出車模式化前,搶救成功率明顯高于急診出車模式化前;急診出車模式化后,醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故率明顯低于急診出車模式化前,究其原因可能與以下因素有關(guān),本研究?jī)?yōu)化急診出車模式,從出車啟動(dòng)、出車途中、現(xiàn)場(chǎng)、返院途中和到院等5個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的醫(yī)療干預(yù),做好每個(gè)環(huán)節(jié)的措施優(yōu)化。在出車啟動(dòng)時(shí),對(duì)接電話時(shí)間和出車啟動(dòng)反應(yīng)時(shí)間控制均有明確的時(shí)間規(guī)定,確保在第一時(shí)間出車啟動(dòng),而在出車途中,途中醫(yī)生盡快撥通對(duì)方聯(lián)系電話。醫(yī)務(wù)人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分類處理,若案情復(fù)雜,涉及多個(gè)部門,社會(huì)影響大,問(wèn)題敏感,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員不要自作主張,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。在返院途中,車上施行開通靜脈通道補(bǔ)液,吸氧心電監(jiān)護(hù)等基本措施。視病情熟練按照急危重癥急救流程進(jìn)行處理。若患者無(wú)隨同家屬,病情危重或需急會(huì)診,應(yīng)對(duì)其采取相應(yīng)措施。在患者到院后,救護(hù)車返院后,應(yīng)開通急診綠色通道,優(yōu)先檢查和治療。患者病情危重則到院后繼續(xù)按照已有急危重癥搶救流程進(jìn)行搶救。若家屬還未到醫(yī)院,應(yīng)電話促其盡快前來(lái),患者病情若出現(xiàn)明顯加重或惡化也應(yīng)一并告知。
綜上所述,急診出車模式建立成熟能夠充分調(diào)動(dòng)有限的醫(yī)療資源,明顯提高出車效率,減少空車率,提高搶救成功率,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,在一定程度上緩解鎮(zhèn)、鄉(xiāng)醫(yī)院面對(duì)急診出車的壓力,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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1我院急救工作的現(xiàn)狀分析
1)我院地處鼓浪嶼景區(qū),四面環(huán)海,距輪渡碼頭約1.5 km。島嶼與廈門陸地相連的唯一工具為輪渡船只,夜間輪渡航班間隔延長(zhǎng),急診后送存在不便。院內(nèi)療養(yǎng)用房依山而建、座落分散,有的療養(yǎng)房遠(yuǎn)離護(hù)士站,不利于病情觀察,療養(yǎng)區(qū)的這種布局給突發(fā)事件的發(fā)現(xiàn)和處置帶來(lái)了一定困難。
2)療養(yǎng)員多為老年慢性病患者,常患有多種疾病,甚至有的療養(yǎng)員集多種疾病于一身,急癥的發(fā)生具有意外突發(fā)性和不可預(yù)見(jiàn)性。病情一旦發(fā)生變化,往往多變復(fù)雜,給搶救帶來(lái)困難。療養(yǎng)期間,可能因?yàn)榄h(huán)境變化、長(zhǎng)途旅行、景觀游覽等因素誘發(fā)多種疾病。
3)由于多數(shù)療養(yǎng)員病情相對(duì)穩(wěn)定,醫(yī)生實(shí)踐動(dòng)手機(jī)會(huì)少,綜合搶救水平相對(duì)不高。因?yàn)榉?wù)對(duì)象的特殊性,一旦發(fā)生急重癥,需要及時(shí)向上級(jí)醫(yī)生和主管部門匯報(bào),也使得年輕醫(yī)生心理上有依賴性,對(duì)自己的急救水平缺乏信心,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),希望盡快轉(zhuǎn)院。加之療養(yǎng)院與治療醫(yī)院不同,缺乏先進(jìn)的監(jiān)護(hù)與搶救設(shè)備、藥品不全,也給就地救治帶來(lái)困難。
2提高應(yīng)急救治水平的對(duì)策
2.1防患未然根據(jù)療養(yǎng)用房分散的特點(diǎn),療養(yǎng)員入院后,醫(yī)護(hù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地收集相關(guān)資料,初步評(píng)估其健康狀況。將年差體弱多病者確定為重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象,療養(yǎng)床位就近安排,由責(zé)任護(hù)士實(shí)施護(hù)理措施。經(jīng)治醫(yī)生每日查房,了解掌握病情變化。景觀游覽前需進(jìn)行體檢,經(jīng)治醫(yī)生根據(jù)療養(yǎng)員身體情況制定運(yùn)動(dòng)處方,外出活動(dòng)后醫(yī)護(hù)人員及時(shí)看望。護(hù)士站電話24 h暢通,夜間護(hù)士巡視療區(qū)要進(jìn)房見(jiàn)人。添置更新必需的急救設(shè)備、急救箱器材并由專人管理維護(hù),保證設(shè)備性能完好,便攜式急救器材和藥品班班交接,要放置于值班室觸手可及的地方。在每期療養(yǎng)員中選出1名高級(jí)職稱以上、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家擔(dān)任醫(yī)療顧問(wèn),一旦發(fā)生意外情況,可以在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),參與救治。
2.2加強(qiáng)訓(xùn)練療養(yǎng)科室的醫(yī)護(hù)人員要熟悉急救預(yù)案,熟練操作常規(guī)、急救訓(xùn)練貫穿于平時(shí),突出于重點(diǎn)時(shí)段。每年開展1次“急救訓(xùn)練月”活動(dòng),進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和急救技術(shù)操作訓(xùn)練,如:氣管插管、心肺復(fù)蘇及除顫儀、呼吸機(jī)的應(yīng)用等技能。以《常見(jiàn)危重病癥搶救預(yù)案》為藍(lán)本,結(jié)合療養(yǎng)實(shí)際和急癥發(fā)生特點(diǎn),以小教學(xué)的形式使醫(yī)護(hù)人員盡快掌握常見(jiàn)危重病癥的臨床特點(diǎn)、診斷要點(diǎn)、急救原則和具體實(shí)施方法,對(duì)每一例急救案例進(jìn)行病例討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),豐富臨床經(jīng)驗(yàn)。每年07―09月實(shí)施海水浴之前,都組織進(jìn)行急救模擬訓(xùn)練,要求達(dá)到搶救流程順暢,搶救技術(shù)快速準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。
2.3培養(yǎng)人才療養(yǎng)院的醫(yī)生應(yīng)定位于全科醫(yī)師,具備較高的應(yīng)急技術(shù)水平,因此人才培養(yǎng)尤為重要。要注重培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的急救意識(shí)和技能,做到觀察病情敏銳、搶救速度敏捷、搶救技能嫻熟、處置緊急情況果斷、思維能力清晰。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。對(duì)新調(diào)入人員,把加強(qiáng)急救理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、熟悉急救器材的使用作為崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容。我們與駐軍醫(yī)院結(jié)對(duì)幫帶,醫(yī)生護(hù)士輪流在急診科、老干科進(jìn)修學(xué)習(xí),輪流到總院麻醉科學(xué)習(xí)氣管插管、急診醫(yī)學(xué)知識(shí)和熟練急救器材的操作,不斷提高救治能力。
軍隊(duì)療養(yǎng)院建設(shè)的目標(biāo)是成為高中級(jí)干部的健康促進(jìn)基地、特種人員的療養(yǎng)基地、慢性疾病的康復(fù)基地、保健人員的培訓(xùn)基地。所有目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是安全第一,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。療養(yǎng)院的急診工作有其特殊性,應(yīng)認(rèn)真研究其特點(diǎn)、規(guī)律,結(jié)合具體實(shí)際,制定出行之有效的措施,才能促進(jìn)療養(yǎng)院的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
【摘要】 目的 完善院前急救出診管理方案,提高急救護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)士出診風(fēng)險(xiǎn)。方法 全面分析總結(jié)院前急救護(hù)士出診過(guò)程中的步驟及易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),制訂管理細(xì)則。結(jié)果 對(duì)護(hù)士出診風(fēng)險(xiǎn)做評(píng)估分析,制訂、修正、完善管理?xiàng)l例,使護(hù)士出診風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降低。結(jié)論 院前急救護(hù)士出診風(fēng)險(xiǎn)較高,護(hù)理管理者應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)節(jié)控制,降低出診風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)療安全。
【關(guān)鍵詞】 院前急救 出診風(fēng)險(xiǎn) 管理
院前急救是指在醫(yī)院之外的環(huán)境對(duì)急、危、重癥患者的救護(hù),包括現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)途中救護(hù),是急診醫(yī)療服務(wù)體系中的首要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。近幾年來(lái),院前急救醫(yī)療糾紛的案例多有報(bào)道,因此醫(yī)務(wù)人員必須加強(qiáng)出診風(fēng)險(xiǎn)和細(xì)節(jié)管理,才能防范和減少護(hù)理糾紛。本文就常見(jiàn)院前急救護(hù)士出診風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討,提出護(hù)理管理對(duì)策和防范措施,預(yù)防糾紛的發(fā)生。
1 院前急救護(hù)士出診風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因
1.1 出診前風(fēng)險(xiǎn)
1.1.1 呼救信息接收不準(zhǔn)確。呼救者常因事發(fā)突然而情緒緊張,不能準(zhǔn)確描述地點(diǎn),病情等重要信息。
1.1.2 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng) 醫(yī)護(hù)人員及司機(jī)的急救意識(shí)不強(qiáng),出診速度慢;或接診途中出現(xiàn)意外,如遇到堵車等突況沒(méi)有及時(shí)調(diào)派其他車輛出診,也沒(méi)有和患者聯(lián)系說(shuō)明情況,延誤搶救時(shí)間。
1.1.3 急救藥品、器械不足
1.1.3.1 出診護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不夠,不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做出全面評(píng)估,導(dǎo)致急救藥品、物品準(zhǔn)備不足。
1.1.3.2 責(zé)任心不強(qiáng),接班時(shí)沒(méi)有對(duì)出診物品進(jìn)行交接和清點(diǎn)。
2.1 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件限制
急救現(xiàn)場(chǎng)多為家里或路邊等公共場(chǎng)所,環(huán)境復(fù)雜,干擾因素多,家屬或路人目睹搶救全過(guò)程,家屬通常會(huì)情緒過(guò)激,影響醫(yī)務(wù)人員工作展開。特別是在夜間出診,光線差,急救操作會(huì)受到影響。
2.1.2 護(hù)理操作不熟練
護(hù)士通常因患者病情緊急而精神緊張,如果急救技術(shù)操作不過(guò)硬或動(dòng)作過(guò)慢,加之出診護(hù)士通常只有一位,需要建立靜脈通道、推藥、配合插管、測(cè)血壓等,常常手忙腳亂,引起糾紛[1]。
2.1.3 醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤 現(xiàn)場(chǎng)急救中執(zhí)行的是口頭醫(yī)囑,會(huì)出現(xiàn)復(fù)述錯(cuò)誤等情況,導(dǎo)致處置不當(dāng)影響急救。
2.1.4 忽略了家屬的知情同意
現(xiàn)場(chǎng)急救爭(zhēng)分奪秒,容易忽略患者和家屬的知情同意權(quán),特別是緊急搶救技術(shù)如氣管插管等時(shí),未取得家屬的同意,一旦患者搶救不成功,容易引起醫(yī)療糾紛。
2.1.5 傳染病感染風(fēng)險(xiǎn)
護(hù)士未戴手套或在搶救過(guò)程中手套破損等,一旦被刺傷就加大了被感染的風(fēng)險(xiǎn);呼吸道傳染病在轉(zhuǎn)運(yùn)途中也有感染護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.6 暴力傷害風(fēng)險(xiǎn)
與患方溝通不足或信息傳達(dá)不準(zhǔn)確,在患方情緒不穩(wěn)定的情況下,容易對(duì)護(hù)士造成暴力傷害。
3.1 轉(zhuǎn)運(yùn)途中的風(fēng)險(xiǎn)
3.1.1 未向患者或家屬交代途中可能出現(xiàn)的病情變化和風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有與患方簽署轉(zhuǎn)運(yùn)同意書。一旦病人病情急驟變化,從而產(chǎn)生糾紛。
3.1.2 轉(zhuǎn)運(yùn)途中護(hù)士護(hù)理不細(xì)致,造成管道脫落或病情觀察不及時(shí),易產(chǎn)生糾紛。
3.1.3 不正確的搬運(yùn)方式和護(hù)送過(guò)程(如墜床、車輛故障等),特別是居住條件擁擠的地方,容易讓患者再次受傷。
4.1 其他風(fēng)險(xiǎn)
護(hù)理記錄不準(zhǔn)確或不齊全,急救現(xiàn)場(chǎng)資料丟失(特別是死亡心電圖遺失),急救車車速快等都是安全隱患。
2 院前急救護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
2.1 加強(qiáng)急診管理,重視急診科硬件及軟件建設(shè)
2.1.1 做好急救車的保養(yǎng),定期檢查車輛故障、性能,每天進(jìn)行消毒,排除不安全隱患,確保行車安全。
2.1.2 加強(qiáng)交接班制度,嚴(yán)格器材物品交接。堅(jiān)持每班認(rèn)真檢查做好登記,使急救器械、藥品應(yīng)處于完好備用狀態(tài),確保急救物品100%符合要求。
2.1.3 制定完善的出診規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化流程體系的建立。
2.1.3.1 規(guī)范120接診流程:應(yīng)配備錄音電話,詳細(xì)記錄出診地點(diǎn)、路線以及聯(lián)系方式,如地點(diǎn)不容易尋找,應(yīng)讓家屬到醒目地段等待,縮短時(shí)間。另外用簡(jiǎn)短易懂的語(yǔ)言指導(dǎo)患者或家屬自救自護(hù)。
2.1.3.2 疾病處理流程體系建立:如建立心肌梗塞的處理流程、呼吸心跳驟停的處理流程,有助于護(hù)士以規(guī)范的方式、最短的時(shí)間搶救患者。加強(qiáng)口頭醫(yī)囑雙人查對(duì)復(fù)述制度。
2.2 加強(qiáng)急救人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高急救護(hù)理質(zhì)量
2.2.1 培養(yǎng)職業(yè)道德情操
急救護(hù)士必須熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具有救死扶傷的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。樹立“時(shí)間就是生命,生命高于一切”的急救理念。
2.2.2 加強(qiáng)急救知識(shí)技能培訓(xùn)
通過(guò)定期講座、教學(xué)示范、護(hù)理查房、技術(shù)考核、急救演練等方式與醫(yī)生進(jìn)行配合練習(xí)并定期考核,使護(hù)士搶救有條不紊。
2.2.3 加強(qiáng)法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)
護(hù)士必須進(jìn)行有關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),維護(hù)自身的合法權(quán)益,還應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療文書規(guī)范書寫,落實(shí)院前急救記錄,到院時(shí)要與科室做好交接工作[2]。對(duì)拒絕來(lái)院、途中有危險(xiǎn)或到現(xiàn)場(chǎng)后患者已死亡的情況,需要填寫院前急救知情同意書并讓家屬或患者簽字認(rèn)可。對(duì)于搶救效果不理想的情況,應(yīng)及時(shí)將病情轉(zhuǎn)歸、治療過(guò)程主動(dòng)告知家屬,杜絕糾紛的發(fā)生。對(duì)于沒(méi)有家屬的患者,應(yīng)清點(diǎn)隨身物品(最好有旁觀群眾或警察做證),妥善保管并簽字,避免財(cái)物方面的糾紛。
2.2.4 加強(qiáng)溝通技巧培訓(xùn)
重視人性化服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。如患者可能救治無(wú)效時(shí),要在第一時(shí)間告訴家屬,使其先有思想準(zhǔn)備。如患者已死亡,醫(yī)務(wù)人員不可立即離開,一切搶救用物需征得家屬同意后撤去,以防家屬感情上不能接受而發(fā)生糾紛[3]。
2.2.5 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)教育
定期進(jìn)行職業(yè)暴露防護(hù)講座和職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn),每個(gè)急救護(hù)士均要接受職業(yè)安全防護(hù)技能訓(xùn)練。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理程序,避免被針頭等利器刺傷。
2.3 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)管理
2.3.1 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
對(duì)護(hù)士出診時(shí)可能產(chǎn)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,重點(diǎn)環(huán)節(jié)把好關(guān)。重點(diǎn)是急救物品是否完好和備齊,急救組人員的應(yīng)急反應(yīng)速度,現(xiàn)場(chǎng)急救配合能力等,并在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行分析和總結(jié),提出防范措施。
2.3.2 加強(qiáng)護(hù)理人員管理
護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行排班優(yōu)化組合,合理安排護(hù)士輪班,使護(hù)士休息與工作勞逸結(jié)合,保持對(duì)工作的積極投入。
總結(jié)
院前急救是急診醫(yī)學(xué)中的前沿陣地,為病人到醫(yī)院進(jìn)一步治療奠定基礎(chǔ)。因此,急診科護(hù)士只有扎實(shí)工作,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理才能適應(yīng)不斷發(fā)展的急救護(hù)理事業(yè),降低出診護(hù)士風(fēng)險(xiǎn),提高急診醫(yī)療質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 黃雪梅,院前急救護(hù)理工作中常見(jiàn)的糾紛及防范措施,中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2009,2(4)75-76
就醫(yī)和購(gòu)藥
1.為什么要去定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店
實(shí)踐證明,這種做法有利于提高醫(yī)療衛(wèi)生資源的利用效率,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理競(jìng)爭(zhēng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和降低醫(yī)療服務(wù)成本,控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支平衡。
2.哪些藥品不能納入《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》
不能納入《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》的藥品:一是主要起營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)作用的藥品,如十全大補(bǔ)膏等;二是部分可以入藥的動(dòng)物及動(dòng)物臟器,如鹿茸、蝎子、海馬、胎盤等;三是用中藥材和中藥飲片泡制的各類酒制劑,如杜仲酒等;四是各類藥品中的果味制劑、口服泡騰劑,如果味維生素C、阿斯匹林泡騰片等;五是血液制品、蛋白類制品,如凍干血漿、人血白蛋白等。
3.《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》包括哪幾部分
《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》由3部分組成,即西藥部分、中成藥部分和中藥飲片部分。西藥和中成藥部分采用“準(zhǔn)入法”制定,所列藥品為基本醫(yī)療保險(xiǎn)準(zhǔn)予支付的藥品。中藥飲片部分采用“排除法”制定,所列藥品為基本醫(yī)療保險(xiǎn)不予支付費(fèi)用的藥品。
西藥和中成藥部分又分為甲類目錄和乙類目錄。
藥品目錄中的藥品按照藥物學(xué)和臨床科室用藥相結(jié)合的辦法進(jìn)行分類。
西藥和中成藥的藥品名稱采用通用名,并標(biāo)明劑型。中藥飲片采用藥典名。
4.基本醫(yī)療保險(xiǎn)按什么原則支付藥品費(fèi)用
基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員使用西藥和中成藥產(chǎn)生的費(fèi)用,超出藥品目錄范圍的,基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金不予支付。藥品目錄范圍內(nèi)的,按以下原則支付:一是使用甲類目錄的藥品所產(chǎn)生的費(fèi)用,按基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以支付;二是使用乙類目錄的藥品所產(chǎn)生的費(fèi)用,由職工自付一定比例,再按基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以支付。
使用中藥飲片所產(chǎn)生的費(fèi)用,屬于藥品目錄內(nèi)的,基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金不予支付;不在藥品目錄的,按基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以支付。
5.醫(yī)療費(fèi)用如何分擔(dān)
起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用,從個(gè)人賬戶中支付或由個(gè)人自付。起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)用,主要從統(tǒng)籌基金中支付,個(gè)人也要負(fù)擔(dān)一定比例。超過(guò)最高支付限額的醫(yī)療費(fèi)用,可以通過(guò)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等途徑解決。統(tǒng)籌基金的具體起付標(biāo)準(zhǔn)、最高支付限額以及在起付標(biāo)準(zhǔn)以上和最高支付限額以下醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人負(fù)擔(dān)比例,由統(tǒng)籌地區(qū)根據(jù)以收定支、收支平衡的原則確定。
6.自殺急救的醫(yī)療費(fèi)用能否報(bào)銷
自殺急救的醫(yī)療費(fèi)用不屬于職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷范圍,不能夠在基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)中報(bào)銷。
案例分析
[案例1] 某職工在某年度內(nèi)到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)看了一次門診,醫(yī)療費(fèi)200元;兩次住院,醫(yī)療費(fèi)用分別為2萬(wàn)元和1萬(wàn)元,其中,超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄和診療項(xiàng)目等的費(fèi)用為2000元和1000元。當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌支付范圍按門診和住院劃分,住院起付標(biāo)準(zhǔn)第一次為800元,第二次為500元,統(tǒng)籌支付范圍費(fèi)用的支付比例為90%,最高支付限額為2萬(wàn)元。那么,該職工的醫(yī)療費(fèi)用該怎樣支付呢?
分析:
(1)門診的醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人賬戶支付。如果該職工個(gè)人賬戶有500元,則支付200元,尚有300元結(jié)余。
(2)對(duì)第一次住院費(fèi)用,需要先扣除超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療費(fèi)用2000元,再扣除起付標(biāo)準(zhǔn)800元,對(duì)剩余的17200元醫(yī)療費(fèi)用,將由統(tǒng)籌基金支付15480元。
(3)對(duì)第二次住院費(fèi)用,需要先扣除超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療費(fèi)用1000元,再扣除起付標(biāo)準(zhǔn)500元,對(duì)剩余的8500元醫(yī)療費(fèi)用,由統(tǒng)籌基金支付7650元。但由于第一次住院已經(jīng)由統(tǒng)籌基金支付15480元,而最高支付限額為2萬(wàn)元,因此,對(duì)第二次住院費(fèi)用,只能由統(tǒng)籌基金支付4520元。從該職工全年醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)情況看,醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)30200元,統(tǒng)籌基金支付了2萬(wàn)元,個(gè)人賬戶可支付500元,個(gè)人需要負(fù)擔(dān)9700元。
[案例2]
某市起付標(biāo)準(zhǔn)為800元,最高支付限額為2.5萬(wàn)元,統(tǒng)籌基金支付范圍內(nèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)比例為10%,乙類藥品個(gè)人首先自付20%。該市某職工一次住院產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用3萬(wàn)元,其中,藥品費(fèi)1萬(wàn)元,6000元為甲類藥品費(fèi)用,3000元為乙類藥品費(fèi)用,1000元為非《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》內(nèi)的藥品費(fèi)用。那么,該職工醫(yī)療費(fèi)用如何支付?
分析:
(1)職工自付的乙類藥品的費(fèi)用為:3000×20%=600元;自付非《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》的藥品費(fèi)用為1000元。
(2)甲類藥品6000元,乙類藥品費(fèi)用在個(gè)人自付后余下的2200元,及其他醫(yī)藥費(fèi)用,共計(jì)28400元,納入統(tǒng)籌基金支付范圍,按規(guī)定支付起付標(biāo)準(zhǔn)以上費(fèi)用為27600元。統(tǒng)籌基金按比例支付:
起付線以下由個(gè)人自付或個(gè)人賬戶支付:800元
起付線以上由統(tǒng)籌基金支付:27600×90%=24840元
個(gè)人自付:27600×10%=2760元
【關(guān)鍵詞】 急救;情景模擬;核心能力
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2012.08.358 文章編號(hào):1004-7484(2012)-08-2696-01
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的重要手段。急救情景模擬是通過(guò)設(shè)置逼真的急救管理系統(tǒng)或工作場(chǎng)景,讓護(hù)理人員按照相關(guān)的要求,完成相關(guān)任務(wù),從中考核或鍛煉急救護(hù)理能力[1]。我院通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行急救情景模擬訓(xùn)練,提高了護(hù)理人員在急救中的團(tuán)結(jié)合作精神和默契配合能力。現(xiàn)將急救情景模擬在提高急診護(hù)士核心能力中的應(yīng)用報(bào)告如下:
1 對(duì)象與方法
1.1 對(duì)象 選擇2011年6月-2012年1月,對(duì)我院工作5年內(nèi)的136名護(hù)士進(jìn)行急救情景模擬訓(xùn)練。136名護(hù)士中男性3名,女性133名;本科31名,大專105名。
1.2 方法
1.2.1 成立急救護(hù)理技術(shù)組 在全院選擇14名護(hù)理人員成立急救護(hù)理技術(shù)組。入選急救護(hù)理技術(shù)組的標(biāo)準(zhǔn)為:臨床急救護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理骨干和護(hù)士長(zhǎng)。急救護(hù)理技術(shù)組的任務(wù)是負(fù)責(zé)急救護(hù)理知識(shí)的理論講課,進(jìn)行急救護(hù)理技術(shù)的操作示范、指導(dǎo)和急救情景模擬考核。
1.2.2 急救情景模擬的技術(shù)操作 將急救情景模擬的技術(shù)操作分為共訓(xùn)和選訓(xùn)操作。共訓(xùn)操作包括常規(guī)急救技術(shù)操作和常規(guī)急救儀器的使用,其中常規(guī)急救技術(shù)操作主要有動(dòng)靜脈穿刺、徒手心肺復(fù)蘇、留置針應(yīng)用、吸氧機(jī)吸痰;常規(guī)急救儀器的使用主要包括輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀、注射泵、簡(jiǎn)易呼吸器、除顫儀。選訓(xùn)操作主要是不同科室的護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)選擇急危重病例的不同而不同。如藥物所導(dǎo)致的過(guò)敏性休克所涉及的操作有液體內(nèi)加藥、皮試等。
1.2.3 急救情景模擬的場(chǎng)景設(shè)計(jì) 首先是選擇急救情景模擬場(chǎng)景設(shè)計(jì)的案例。不同科室的護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)自身科室的特點(diǎn)選擇代表本科室特點(diǎn)的疾病案例,選擇好案例后,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)該疾病的病因、臨床表現(xiàn)、治療、護(hù)理重點(diǎn)和難點(diǎn)等[2]。其次是根據(jù)案例編寫劇本。在編寫劇本是要注意病情演變要符合臨床發(fā)展規(guī)律,對(duì)病情意外情況和變化要有充分的估計(jì),并有相應(yīng)的搶救措施和應(yīng)急預(yù)案。最后是案例劇本定稿。最后的定稿由急救護(hù)理技術(shù)組的1名急救護(hù)理專家和4名護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,審閱合格后定稿。
1.2.4 急救情景模擬步驟 要進(jìn)入急救情景模擬先要完成急救單項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作。單項(xiàng)護(hù)理急救技術(shù)操作由急救護(hù)理技術(shù)組選派人員對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理理論學(xué)習(xí)和相關(guān)急救操作示范。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使急救護(hù)理操作準(zhǔn)確、熟練、規(guī)范、迅速。急救情景模擬訓(xùn)練設(shè)置護(hù)士搶救配合分工流程和專科急救護(hù)理流程。護(hù)士搶救配合分工流程采取4人配合分工方案:1號(hào)負(fù)責(zé)配置藥物及物品、藥品補(bǔ)充;2號(hào)負(fù)責(zé)胃管、輸液等管道的建立;3號(hào)負(fù)責(zé)巡視、記錄;4號(hào)負(fù)責(zé)呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等儀器的安裝和使用。專科急救護(hù)理流程:各科護(hù)士長(zhǎng)具體實(shí)施搶救預(yù)案,護(hù)士輪流扮演家屬、護(hù)士、患者、醫(yī)生,按照護(hù)士搶救配合分工流程演練。
1.3 評(píng)價(jià)方法
1.3.1 科室整體評(píng)價(jià) 情景模擬考核評(píng)委由急救護(hù)理技術(shù)組的1名急救護(hù)理專家和4名護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任。考核對(duì)象以科室為單位,采用百分制評(píng)分。評(píng)分涉及的內(nèi)容主要有五個(gè)方面:技術(shù)操作能力,要求不違反原則、操作熟練,30分;護(hù)士的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,要求配合默契、分工明確,10分;專科業(yè)務(wù)能力,要求處理得當(dāng)、判斷準(zhǔn)確,30分;應(yīng)急反應(yīng)能力,要求行動(dòng)迅速、思維敏捷,20分;整體效果,要求整體流暢、溝通到位、搶救有效,10分。評(píng)分:不合格:
1.3.2 個(gè)體評(píng)價(jià)
1.3.2.1 個(gè)體問(wèn)卷評(píng)價(jià) 由各個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室參加急救情景模擬訓(xùn)練的護(hù)士進(jìn)行訓(xùn)練前后評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用問(wèn)卷調(diào)查形式,主要涉及六個(gè)方面,包括護(hù)患溝通能力、技術(shù)操作能力、理論聯(lián)系實(shí)際能力、解決問(wèn)題能力、配合協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力。每個(gè)方面分優(yōu)秀、中等、差3個(gè)級(jí)別。
1.3.2.2 個(gè)體理論、操作評(píng)價(jià) 理論評(píng)價(jià)采用書面閉卷考試的方式,考試內(nèi)容為臨床各科急救相關(guān)知識(shí),滿分100分,訓(xùn)練前后分別進(jìn)行理論評(píng)價(jià),兩次試卷題型相同,難度相當(dāng)。操作評(píng)價(jià)的考試內(nèi)容為注射泵、除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器、輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀等儀器的使用及動(dòng)靜脈穿刺、徒手心肺復(fù)蘇、留置針應(yīng)用等急救技術(shù)操作[2],評(píng)分參照55項(xiàng)臨床護(hù)理操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),滿分100分。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料采用X2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。
2 結(jié)果
2.1 科室整體評(píng)價(jià)16個(gè)科室的整體評(píng)價(jià)結(jié)果為:優(yōu)秀5個(gè),合格9個(gè),不合格2個(gè)。不合格的科室經(jīng)重新訓(xùn)練后考評(píng)合格。
2.2 個(gè)體問(wèn)卷評(píng)價(jià) 見(jiàn)表1。
訓(xùn)練后護(hù)士的護(hù)患溝通能力、技術(shù)操作能力、理論聯(lián)系實(shí)際能力、解決問(wèn)題能力、配合協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力較訓(xùn)練前相比有了明顯提高,各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
2.3 個(gè)體理論、操作評(píng)價(jià) 見(jiàn)表2。
訓(xùn)練后護(hù)士的急救理論知識(shí)、急救儀器使用、急救技術(shù)操作較訓(xùn)練前有明顯提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
3 討論
急救情景模擬是通過(guò)設(shè)置逼真的急救管理系統(tǒng)或工作場(chǎng)景,讓護(hù)理人員按照相關(guān)的要求,完成相關(guān)任務(wù),這種工作場(chǎng)景實(shí)際上就是再現(xiàn)逼真的現(xiàn)實(shí)搶救,從而能讓護(hù)士從中獲得搶救的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)[3]。在急救情景模擬訓(xùn)練中,護(hù)士通過(guò)自身扮演的角色,能深刻體會(huì)到不同角色的心理狀態(tài),從而能在以后的臨床工作中能設(shè)身處地的為患者著想,從而提高服務(wù)質(zhì)量。在急救情景模擬訓(xùn)練中不同的護(hù)士負(fù)責(zé)不同的搶救部分,從而培養(yǎng)了其的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
參考文獻(xiàn)
[1] 李敏,楊芳.重視開展應(yīng)急模擬演練 提高護(hù)士綜合素質(zhì)[J].護(hù)理雜志,2009(22):72-73.