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篇(1)

1、目的

依產品類別，將所有的工作流程、技術、時間、人力、機器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關單位主管，作為訂定操作標準的依據。

2、適用范圍

供廠長辦公室、質管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為指導工作的依據，并明了產品的流程、特性，以易于控制產品的品質、成本及產量。

3、作業(yè)細則

技術部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項目，應先繪制藍圖進行設計、試造，經過客戶的確認，然后寫成工程程序圖，當試產時提供給生產管理部門安排時程表、人力、產能的預估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質量管理部門作QC工程圖，作為檢查標準依據。

4、結論

工程程序圖，提供給生產管理、質量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產安排時程表和質量管理的檢驗標準，將來這一份資料還需反饋給技術部門，將所遺落欠缺的資料補足給技術部門，這樣才會成為一份真正內容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經驗，如果有牽涉到工程變更時，詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。

二、操作標準作業(yè)規(guī)定

1、目的

① 依據加工工藝技術指導書所做成的標準。

② 為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調查記錄，并利用分析技術，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。

2、運用范圍

本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據。

三、作業(yè)細則

1、作業(yè)細則通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。

① 關于人體運動合理的原則。

② 關于工作場所適合的原則。

③ 關于工具和設備合理配置的原則。

④ 關于材料搬運方便的原則。

⑤ 善于節(jié)省時間的原則。

2、作業(yè)細則填寫方式

① 操作步驟需按照工作流程，詳細記錄。

② 操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。

篇(2)

第一條為保障母嬰健康，提高出生人口素質，保證產前診斷技術的安全、有效，規(guī)范產前診斷技術的監(jiān)督管理，依據《中華人民共和國母嬰保健法》以及《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》，制定本管理辦法。

第二條本管理辦法中所稱的產前診斷，是指對胎兒進行先天性缺陷和遺傳性疾病的診斷，包括相應篩查。

產前診斷技術項目包括遺傳咨詢、醫(yī)學影像、生化免疫、細胞遺傳和分子遺傳等。

第三條本管理辦法適用于各類開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構。

第四條產前診斷技術的應用應當以醫(yī)療為目的，符合國家有關法律規(guī)定和倫理原則，由經資格認定的醫(yī)務人員在經許可的醫(yī)療保健機構中進行。

醫(yī)療保健機構和醫(yī)務人員不得實施任何非醫(yī)療目的的產前診斷技術。

第五條衛(wèi)生部負責全國產前診斷技術應用的監(jiān)督管理工作。

第二章管理與審批

第六條衛(wèi)生部根據醫(yī)療需求、技術發(fā)展狀況、組織與管理的需要等實際情況，制定產前診斷技術應用規(guī)劃。

第七條產前診斷技術應用實行分級管理。

衛(wèi)生部制定開展產前診斷技術醫(yī)療保健機構的基本條件和人員條件；頒布有關產前診斷的技術規(guī)范；指定國家級開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構；對全國產前診斷技術應用進行質量管理和信息管理；對全國產前診斷專業(yè)技術人員的培訓進行規(guī)劃。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門（以下簡稱省級衛(wèi)生行政部門）根據當?shù)貙嶋H，因地制宜地規(guī)劃、審批或組建本行政區(qū)域內開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構；對從事產前診斷技術的專業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓和資格認定；對產前診斷技術應用進行質量管理和信息管理。

縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責本行政區(qū)域內產前診斷技術應用的日常監(jiān)督管理。

第八條從事產前診斷的衛(wèi)生專業(yè)技術人員應符合以下所有條件：

(一)從事臨床工作的，應取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；

(二)從事醫(yī)技和輔助工作的，應取得相應衛(wèi)生專業(yè)技術職稱；

(三)符合《從事產前診斷衛(wèi)生專業(yè)技術人員的基本條件》；

(四)經省級衛(wèi)生行政部門批準，取得從事產前診斷的《母嬰保健技術考核合格證書》。

第九條申請開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構應符合下列所有條件：

(一)設有婦產科診療科目;

(二)具有與所開展技術相適應的衛(wèi)生專業(yè)技術人員；

(三)具有與所開展技術相適應的技術條件和設備；

(四)設有醫(yī)學倫理委員會；

(五)符合《開展產前診斷技術醫(yī)療保健機構的基本條件》及相關技術規(guī)范。

第十條申請開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構應當向所在地省級衛(wèi)生行政部門提交下列文件：

(一)醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證副本;

(二)開展產前診斷技術的母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可申請文件；

(三)可行性報告；

(四)擬開展產前診斷技術的人員配備、設備和技術條件情況；

(五)開展產前診斷技術的規(guī)章制度；

(六)省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定提交的其他材料。

申請開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構，必須明確提出擬開展的產前診斷具體技術項目。

第十一條申請開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構，由所屬省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門審查批準。省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門收到本辦法第十條規(guī)定的材料后，組織有關專家進行論證，并在收到專家論證報告后30個工作日內進行審核。經審核同意的，發(fā)給開展產前診斷技術的母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證，注明開展產前診斷以及具體技術服務項目；經審核不同意的，書面通知申請單位。

第十二條衛(wèi)生部根據全國產前診斷技術發(fā)展需要，在經審批合格的開展產前診斷技術服務的醫(yī)療保健機構中，指定國家級開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構。

第十三條開展產前診斷技術的《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》每三年校驗一次，校驗由原審批機關辦理。經校驗合格的，可繼續(xù)開展產前診斷技術；經校驗不合格的，撤銷其許可證書。

第十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療保健機構，協(xié)助衛(wèi)生行政部門負責對本行政區(qū)域內產前診斷的組織管理工作。

第十五條從事產前診斷的人員不得在未許可開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構中從事相關工作。

第三章實施

第十六條對一般孕婦實施產前篩查以及應用產前診斷技術堅持知情選擇。開展產前篩查的醫(yī)療保健機構要與經許可開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構建立工作聯(lián)系，保證篩查病例能落實后續(xù)診斷。

第十七條孕婦有下列情形之一的，經治醫(yī)師應當建議其進行產前診斷：

(一)羊水過多或者過少的；

(二)胎兒發(fā)育異常或者胎兒有可疑畸形的；

(三)孕早期時接觸過可能導致胎兒先天缺陷的物質的；

(四)有遺傳病家族史或者曾經分娩過先天性嚴重缺陷嬰兒的；

(五)年齡超過35周歲的。

第十八條既往生育過嚴重遺傳性疾病或者嚴重缺陷患兒的，再次妊娠前，夫妻雙方應當?shù)结t(yī)療保健機構進行遺傳咨詢。醫(yī)務人員應當對當事人介紹有關知識，給予咨詢和指導。

經治醫(yī)師根據咨詢的結果，對當事人提出醫(yī)學建議。

第十九條確定產前診斷重點疾病，應當符合下列條件：

(一)疾病發(fā)生率較高；

(二)疾病危害嚴重，社會、家庭和個人疾病負擔大；

(三)疾病缺乏有效的臨床治療方法；

(四)診斷技術成熟、可靠、安全和有效。

第二十條開展產前檢查、助產技術的醫(yī)療保健機構在為孕婦進行早孕檢查或產前檢查時，遇到本辦法第十七條所列情形的孕婦，應當進行有關知識的普及，提供咨詢服務，并以書面形式如實告知孕婦或其家屬，建議孕婦進行產前診斷。

第二十一條孕婦自行提出進行產前診斷的，經治醫(yī)師可根據其情況提供醫(yī)學咨詢，由孕婦決定是否實施產前診斷技術。

第二十二條開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構出具的產前診斷報告，應當由2名以上經資格認定的執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽發(fā)。

第二十三條對于產前診斷技術及診斷結果，經治醫(yī)師應本著科學、負責的態(tài)度，向孕婦或家屬告知技術的安全性、有效性和風險性，使孕婦或家屬理解技術可能存在的風險和結果的不確定性。

第二十四條在發(fā)現(xiàn)胎兒異常的情況下，經治醫(yī)師必須將繼續(xù)妊娠和終止妊娠可能出現(xiàn)的結果以及進一步處理意見，以書面形式明確告知孕婦，由孕婦夫妻雙方自行選擇處理方案，并簽署知情同意書。若孕婦缺乏認知能力，由其近親屬代為選擇。涉及倫理問題的，應當交醫(yī)學倫理委員會討論。

第二十五條開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構對經產前診斷后終止妊娠娩出的胎兒，在征得其家屬同意后，進行尸體病理學解剖及相關的遺傳學檢查。

第二十六條當事人對產前診斷結果有異議的，可以依據《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》第五章的有關規(guī)定，申請技術鑒定。

第二十七條開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構不得擅自進行胎兒的性別鑒定。對懷疑胎兒可能為伴性遺傳病，需要進行性別鑒定的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療保健機構按照有關規(guī)定進行鑒定。

第二十八條開展產前診斷技術的醫(yī)療保健機構應當建立健全技術檔案管理和追蹤觀察制度。

第四章處罰

第二十九條違反本辦法規(guī)定，未經批準擅自開展產前診斷技術的非醫(yī)療保健機構，按照《醫(yī)療機構管理條例》有關規(guī)定進行處罰。

第三十條對違反本辦法，醫(yī)療保健機構未取得產前診斷執(zhí)業(yè)許可或超越許可范圍，擅自從事產前診斷的，按照《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》有關規(guī)定處罰，由衛(wèi)生行政部門給予警告，責令停止違法行為，沒收違法所得；違法所得5000元以上的，并處違法所得3倍以上5倍以下的罰款；違法所得不足5000元的，并處5000元以上2萬元以下的罰款。情節(jié)嚴重的,依據《醫(yī)療機構管理條例》依法吊銷醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。

第三十一條對未取得產前診斷類母嬰保健技術考核合格證書的個人，擅自從事產前診斷或超越許可范圍的，由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門給予警告或者責令暫停六個月以上一年以下執(zhí)業(yè)活動；情節(jié)嚴重的，按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》吊銷其醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十二條違反本辦法第二十七條規(guī)定，按照《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》第四十二條規(guī)定處罰。

第五章附則

篇(3)

【關鍵詞】技術管理；施工技術；途徑；措施

建筑業(yè)作為國家重要產業(yè)之一，地位日趨明顯。施工技術是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎性資源，在常見的施工工程中技術管理是人們不容忽視的重點。然而，由于長期以來“一哄而上”的格局，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈，加強建筑工程施工技術管理勢在必行。

一、建筑施工技術管理的重要性

簡要地說從施工企業(yè)角度來看，工程項目警理的目標是在節(jié)約成本的前提下按照合同約定五工期、質量等要求將工程項目交付業(yè)主使用，在實施過程當中項目部必須通過對內部生產要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現(xiàn)。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術管理、項目信息管理、項目人力管理、項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進度、質量、成本控制結果即工程項目管理目標來體現(xiàn)。

項目技術管理貫穿工程項目實施的全過程，從內容來看，技術管理內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

二、建筑工程施工項目技術管理的內容

建筑工程施工技術管理制度的主內容列舉如下（一）是圖會審制度。由建設單位、設計單位，監(jiān)理單位、施工單位一起對施工圖紙進行審核，也是一個設計圖紙的交底，最后就圖紙上的問題各方面形成的“圖紙會審紀要”，是工程施工和決算的依據。（二）是施工組織設計編制與實施制度。把圖緞上的建筑物搬到地面上，這是一個復雜而多變的施工過程，而“施工組織設計”正是指導實現(xiàn)這一過程重要的、綜合性文件，它的技術含量高，設計面廣，綜合性強。（三）是技術交底制度。把分部、分項工程的關鍵工序的技術質量要求層層落實下去，讓參加施工過程的每個人都清楚所施工部分的技術質量要求，嚴格按《操作規(guī)程》施工。（四）是材料及半成品試驗、檢驗制度，隱蔽工程檢查、驗收制度，工程質景檢驗與評審制度，工程質量檢查、驗收與竣工驗收制度。（五）是建筑工程技術檔案管理制度（技術檔案是工程施工全過程的真實記錄，必須永久保存。以及各級技術人員技術責任制。

三、管理工作的任務和作用

技術管理工作的主要任務，是運用管理的雙能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求.以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從面使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統(tǒng)一。

四、建筑施工技術管理的途徑

（一）明確技術管理的職責

（1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。（2）學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質，從而頂見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

（二）認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工織設計與施工場地總平面圖；⑨旋工圖技術交底制度；④工程技術變更聯(lián)系單管理制度；⑤施工質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度；⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。

（三）不斷加強對技術工作的管理

（1）依據國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

（2）對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目。

目前，我國己建立起了比較完整的建筑市場管理和監(jiān)督體系，但遺憾的是運作的結果并不令人滿意。不能令人滿意的原因是多方面的，其中最突出的是層層不負責任行政領導不按市場規(guī)律和科學辦事，在決定工程監(jiān)理和驗收等關鍵環(huán)節(jié)上領導一個人說了算。使很多原本有效的機構被從中架空。發(fā)揮不了應有的作用，造成管理力度不夠，執(zhí)法管理不嚴。使工程驗收和監(jiān)理流于形式。工程質量隱患 不能及時發(fā)現(xiàn)。

（五）嚴格建筑材料的采購

設立專項資金，技術管理資金占企業(yè)管理費用的比例，各個企業(yè)有所不同，企業(yè)應按技術工作計劃，結合企業(yè)實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施.除辦公設施外，應有完備的材料試驗室.技術資料室，適時更新購買適宜的技術規(guī)范。

（六）學習先進的管理方法和管理經驗，

組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

（七）發(fā)揚技術民主，鼓勵技術革新、

創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環(huán)，解決技術瓶頸。

（八）通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業(yè)中占據優(yōu)勢地位。

（九）注重人才培養(yǎng)。現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降。只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才進行培訓，才能使管理水平更上一個臺階。

五、結束語

在建筑施工中，只有不斷完善技術管理才能掌握整個施工過程的主線，保證工程的施工質量、進度、成本、安全。現(xiàn)代建筑隨著社會生產和科學技術的進一步發(fā)展，一大批先進的儀器和施工工藝越來越廣泛地應用到施工中，因而建筑的施工技術管理是一個動態(tài)科學管理體系，我們要與時俱進地。運用科學發(fā)展觀不斷摸索總結，不斷加強工程施工技術管理，以適應現(xiàn)代建筑的科學發(fā)展需要。

參考文獻：

[1]鄭建國.淺談施工中的項目管理[J].山西建筑，2006（6）.

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關鍵詞:化工技術；技術管理；措施

近年來，我國國民經濟的快速發(fā)展帶動了化工產業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的化工產品被人們所使用。但是就現(xiàn)階段來看，我國化工行業(yè)的整體發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還存在一定的差距。對此，應采取必要的措施加以改進，切實提高化工企業(yè)的綜合實力。

1我國化工技術管理的現(xiàn)狀

1.1化工技術管理人員專業(yè)水平與綜合素質有待提高。我國是農業(yè)大國，化工產業(yè)在我國起步相對較晚，導致我國化工生產技術不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當前快速發(fā)展的社會相適應。另外，我國大部分化工企業(yè)都將發(fā)展重心放在了經濟效益中，只重視生產規(guī)模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產技術管理方面，也沒有積極引進高素質管理人才，導致負責企業(yè)生產技術管理的人員綜合素質較低，缺乏較強的專業(yè)知識和豐富的管理經驗，甚至有些生產技術管理人員并不是相關專業(yè)人員，導致管理工作頻繁出現(xiàn)各種問題。1.2管理流程較為混亂，核心管理技術不足。完善管理制度，可以使企業(yè)的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業(yè)在管理上都沒有科學完善的管理制度，導致企業(yè)的管理較為混亂，影響了核心技術的使用，不利于企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。

2加強化工技術管理的措施

2.1結合企業(yè)發(fā)展情況，推行標準化技術管理。企業(yè)應該及時了解化工技術發(fā)展狀況，制訂科學、有效的整改方案和管理策略[1]。企業(yè)的領導和管理人員首先應當具有創(chuàng)新管理意識，正確認識生產技術管理的重要性，綜合考察企業(yè)的實際運行情況，了解企業(yè)生產技術管理人員的配置情況，加強人才管理。化工產業(yè)要有滿足自己產業(yè)的標準化管理制度，企業(yè)應以標準化的管理方針作為指導，結合企業(yè)的實際情況進行科學分析。2.2完善企業(yè)的管理制度體系。企業(yè)有了科學的、完善的規(guī)劃管理制度體系，才能更好地約束生產技術管理行為，確保相關人員嚴格按照要求開展工作，避免不作為現(xiàn)象發(fā)生。另外，企業(yè)應當建立安全責任制度，這有利于提高員工的責任意識，提高企業(yè)生產的安全性。①建立健全各項管理制度；②在企業(yè)的運行過程中應完善技術管理配套制度；③在完善企業(yè)的管理制度體系過程中，還應該重視企業(yè)生產現(xiàn)場的管理。2.3提升管理人員的整體素質水平要針對人才的獲取途徑進行拓展，最大程度提升人員的多樣性及專業(yè)性[2]，嚴把企業(yè)招聘關。另外，企業(yè)還需要加強對現(xiàn)有管理人員的培訓與教育，定期組織員工進行專業(yè)知識、安全意識講座，提升管理人員的綜合素質，為企業(yè)打造一支專業(yè)性強、綜合素質高的生產技術管理隊伍。

3結語

綜上所述，在經濟快速發(fā)展的今天，化工企業(yè)要想適應社會發(fā)展趨勢，就必須明確生產技術管理方面存在的問題，并有針對性地采取改進措施，提高企業(yè)的生產技術管理水平和企業(yè)的綜合實力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

篇(5)

關鍵詞：建筑工程 ；施工技術 ；管理

1 施工技術管理的任務和重要性

施工技術管理工作的主要任務 ，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定 ，科學地組織各項技術工作 ，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程 ，符合技術規(guī)律的要求 ，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。

技術管理在整個企業(yè)管理工作中的重要性主要體現(xiàn)有以下幾個方面 ：

1）保證建筑施工中能按科學技術發(fā)展規(guī)律的要求 ，確保正常施工程序進行 ，防止施工中出現(xiàn)的不必要的問題。

2）技術管理工作的好壞 , 很大程度上決定了企業(yè)的經營效益以及企業(yè)的競爭實力。當今的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備 , 而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施 ，兩者相輔相成。

3）良好的建筑工程施工技術管理能充分發(fā)揮施工人員及材料和施工設備的潛力 ，在保證工程質量的前提下 ，正確的施工技術管理能降低工程成本 ，提高經濟效益和提升其市場競爭能力。

2 做好建筑工程施工技術管理工作的策略

2.1 明確施工技術管理職責和技術水平的提高

做好建筑工程施工技術管理工作 ，應該要建立各項技術管理機構和人員的責任制，明確各級人員的職責，規(guī)范行業(yè)的技術水平。同時，需要注重技術水平的提升。組織學習先進的技術和技術交流、培訓 ，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術水平。

2.2 制定施工技術管理工作制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心 , 是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有 ：

1）施工圖的熟悉、閱讀和會審制度 ，技術管理單位應該督促施工單位對施工圖的熟悉和閱讀 ；

2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖 ，技術管理單位還需要對施工組織和總平面圖進行監(jiān)督 ；

3）施工圖技術交底制度 ；

4）工程技術變更聯(lián)系單的管理制度 ，施工技術管理還需要對工程技術的變更做好存檔和聯(lián)系 ；

5）施工質量管理制度 ，施工質量是施工的關鍵 ，建筑工程施工技術管理還需要對施工質量的相關參數(shù)擬定管理制度 ；

6）材料及半成品試驗、檢驗制度 ，施工技術管理單位還要對材料和半成品的質量和來源進行制度規(guī)范 ；

7）隱蔽工程的檢查和驗收制度 ，施工技術管理單位還要對隱蔽工程進行嚴格的質量監(jiān)督 ；

8）工程質量檢驗與評定制度 ，施工技術管理單位還要對工程質量的檢驗和評定制定一系列的相關制度 ，以保證工程質量的完成和驗收 ；

9）工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度 ；

10）工程技術檔案與竣工圖管理制度 ，施工技術管理單位還要對工程的技術檔案和竣工圖的管理制度進行擬定 ，以便于以后查閱。

2.3 施工各個階段的技術把關

建筑工程施工技術的管理貫穿于整個施工的過程，需要對施工各個階段的技術進行把關 ，下面分別討論每個階段的技術管理 ：

1）施工的準備階段

首先要對工程技術的相關標準進行研究 ，因為工程技術標準是工程建設領域的技術法規(guī) ，必須要認真的執(zhí)行 ，因此施工技術管理單位必須要對一些強制性的標準進行培訓 ，提高其標準的執(zhí)行能力。

其次要做好施工圖紙的會審工作 ，要對施工圖紙的意圖和施工的關鍵部位的質量進行監(jiān)督和管理 ，所以在施工前應該了解設計單位對施工項目的設計意圖 ，加大雙方的技術交流 ，同時對施工圖紙中的各項尺寸和指標要做到心里有數(shù) ，避免在施工過程中由于設計方的失誤造成工程出現(xiàn)諸多的問題。

2）施工階段的施工技術管理

首先在施工的階段必須進行技術的交底 ，尤其是特殊和隱蔽的工程 ，更加應該加強技術交底工作。施工單位技術負責人應該向下一級各項目負責人進行技術交底 ，做到每一位施工人員對工程的設計意圖和要求、質量的控制點以及施工過程中的每一個細節(jié)要做到心里有數(shù)。

其次需要對工程質量的目標進行管理 ，以合同文件的質量條款為準則 ，施工技術管理需要對施工中材質、施工工藝以及維護保養(yǎng)等多方面進行管理 ，對于出現(xiàn)的問題應該技術處理 ，不論問題嚴重與否都應認真對待 ，制定好處理的方案。

最后關于施工中的技術管理還需要對工程的進度和成本進行管理。施工單位必須按照規(guī)定的進度目標全面執(zhí)行施工的進度計劃 ，以及調整好后續(xù)工作的進度計劃。對于分包的工程項目 ，還需要注意協(xié)調雙方的工序銜接關系 ，不能影響整體的施工完成目標。

3）施工竣工階段的技術管理

施工竣工階段的技術管理主要是對工程項目的檢驗和評定，也是項目工程的驗收。工程技術管理單位需要把最終測得的數(shù)據和質量標準與合同上規(guī)定的相關標準進行比較 ，對產品做出合格和不合格的判斷 ，項目工程竣工的管理關系到企業(yè)的施工質量以及業(yè)主的相關權益 ，所以竣工期間的檢驗和評定不能忽視。對于檢驗不合格的地方還需要對下一步工作進行思考 ，是否要采取合理的補救措施。

篇(6)

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；工程質量

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

隨著我國經濟社會的發(fā)展，房地產業(yè)異軍突起，在國民經濟中占據重要地位，建筑企業(yè)猶如雨后春筍般紛紛成立，人們對建筑工程質量的要求也越來越高，這對施工技術提出了更高的要求。

1建筑施工技術管理概述

技術管理，通常指在技術行業(yè)當中所作的管理工作，管理者需要有較高的技術水平，并帶領自己的團隊完成某項技術任務，是技術和管理的融合。建筑工程施工技術管理則是“根據系統(tǒng)論觀點和科學的指導方法，對施工中需要涉及的各種人力、物力以及活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)的過程的總稱”。

建筑施工技術管理包括以下幾方面的內容 ：

1.1技術人才的管理。對人才的管理是施工技術管理的關鍵所在。在前期的施工準備階段，要做到各盡其能、各司其責，技術管理人員管理好技術人才，完善技術管理規(guī)章制度，明確責任；要加強技術人才的職業(yè)道德教育，提升技術人員的綜合素質，建立一支具備會經營、懂管理、善決斷的團隊，適應工程現(xiàn)代化建設的需要，滿足后期施工作業(yè)的各項要求，確保工程質量合格。

1.2完善工程管理技術標準的制定。工程技術標準是建筑工程質量與安全的基本保障，要強化剛性技術標準，培養(yǎng)掌握標準的能力，提升對標準的執(zhí)行力 ；要加強對違反標準行為的查處和懲罰力度，對相關單位和責任人都要予以嚴肅處理。

1.3圖紙會審的管理。項目取得后，要與設計方、施工方和監(jiān)理方會審、確認施工圖紙，正確把控技術規(guī)范和操作流程，摸清施工現(xiàn)場全部情況和細節(jié)，全面熟悉工程；要熟悉施工技術、施工程序、措施等各項要求 ；要知悉項目施工的所有關鍵部位和施工重點、難點，以及施工工藝存在的薄弱環(huán)節(jié)。

1.4落實技術管理制度。落實技術管理制度是整個施工技術管理工作的核心。主要涉及繪制施工現(xiàn)場平面布置圖、圖紙的技術交底、技術變更、質量管理、材料驗收、工程驗收等方面。技術管理制度執(zhí)行的是否徹底與企業(yè)各項技術工作是否科學到位密切相關。

2技術管理在建筑工程施工中的重要意義

建筑工程施工技術管理必須嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)準則，通過建立健全規(guī)范的管理制度，科學有效地實施管理，精心組織，合理控制施工進度，才能保證項目安全、順利施工和如期竣工。可見工程施工技術管理在整個項目進展過程中的意義十分重大，否則，輕者影響其他工作開展，重者影響項目的質量，甚至企業(yè)的命運。

2.1體現(xiàn)工程的整體管理水平。建筑工程的類型、樣式和規(guī)模的不同，工種與環(huán)境的影響，新技術和新工藝的應用等等，都需要加強技術管理，按照工序施工，正確處理施工問題，調動人員積極性，保證施工質量，提高企業(yè)效益，這些反映了工程整體性的各項要求。

2.2有利于提高企業(yè)經濟效益。激烈的行業(yè)競爭導致工程利潤下降，建筑企業(yè)必須從管理環(huán)節(jié)出發(fā)，提高管理水平，降低管理及施工成本，達到提升企業(yè)經濟效益的目標。建筑施工過程中，科學的技術管理能夠精準推進施工進程，迅速準確發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高施工效率，避免不必要的浪費。通過加強技術人員技能培訓，提高人員操作水平，降低故障率和事故率，避免延緩工程進度，降低事故費用開支，促進企業(yè)效益增長。

2.3有助于提高施工質量。每一項工程的技術方案、施工流程、管理措施等都屬于技術管理范疇，都對施工質量有重要影響。通過施工技術管理，制定科學方案，運用新技術、新方法提高工藝水平，加強對工程項目施工過程的監(jiān)測，加快解決工程技術問題，控制施工技術參數(shù)，確保工程質量。通過技術管理保證施工進度，改進企業(yè)施工面貌，提升企業(yè)形象，降低項目成本，提高企業(yè)競爭力。因此，施工技術管理關乎企業(yè)興衰成敗，必須予以重視。

3建筑施工技術管理中存在的主要問題

房地產業(yè)突飛猛進的發(fā)展，各建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，建筑單位素質的不同，規(guī)模的巨大差異導致其施工技術管理水平參差不齊，這直接關系到工程項目的整體質量。

3.1技術管理質量有待加強。建筑施工技術管理是有效控制工程質量的重要途徑，是整個項目施工的重要評判依據；但是，目前很多施工企業(yè)在項目技術管理方面存在問題。其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設計及規(guī)范要求，不按照工程技術管理的要求選購施工材料，或者以次充好 ；或者項目施工流程不規(guī)范，不按照科學的步驟施工作業(yè)，導致質量問題或工程延期。

3.2安全管理措施不到位。建筑施工過程中，部分管理人員責任意識不強，忽視安全管理的重要性，沒切實履行崗位職責，不及時排查工程安全隱患，不開展施工技術人員的安全教育，造成施工人員的安全意思淡薄，不嚴格按照標準施工作業(yè)，致使安全事故頻發(fā)。更有甚者，部分建筑單位為節(jié)省開支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和設備。

3.3施工方式不合理。現(xiàn)實中，多數(shù)建筑項目都是實行層層轉包，轉包到最后往往轉到了不符合技術要求的施工隊手中，這些人沒有經過培訓，多數(shù)施工單位也缺少施工資格，通常只能按照傳統(tǒng)方式進行作業(yè)，這一般不符合現(xiàn)代建筑的施工要求，最終還是影響了項目施工質量。

3.4規(guī)范化有待加強。很多建筑工程，上到管理層，下到施工隊，不能按照施工標準規(guī)范管理和施工，管理人員甚至，缺少對工人的監(jiān)督，導致工人會擅自更改項目要求 ；有檢查時，也是疲于應付，不做實際事，這不但容易引發(fā)事故，更會威脅到人員的生命健康安全。

4完善我國建筑工程施工技術管理的對策

4.1完善施工技術管理制度建設。科學有效的技術管理制度能夠有效促進施工進度。提高建筑施工質量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設。要在項目施工作業(yè)之前，對工地進行全面的調查研究，結合經驗預測可能出現(xiàn)的細節(jié)問題，制定科學合理的規(guī)章制度。用制度管人管事，貫徹各項技術管理制度，做好圖紙會審、平面圖設計、技術交底等前期管理制度建設；做好材料，半成品試檢制度建設；完善工程質量檢驗與評定、結構檢查與竣工驗收制度建設。不同的施工環(huán)節(jié)，技術管理制度也應當有所不同，使建筑工程施工技術管理都在制度的規(guī)范下有序進行，督促各個施工環(huán)節(jié)的人員各司其職，摸清自己負責環(huán)節(jié)的技術問題并迅速解決，有效保證工程進度和質量。

4.2加強施工安全管理。施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人員，特別是負責人必須強化安全意識，并加強施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。負責人采取定期或不定期方式巡查工地，查找問題，監(jiān)督下層管理人員履職情況，底層管理人員應加強安全管理，及時制止違規(guī)違章行為，加強對施工設備的驗收工作，凡是不達標設備不予使用。

4.3加強施工管理方式管理。按照國家法律法規(guī)進行工程招投標，避免多層轉讓，對施工單位的資質嚴格審查，加強施工管理人員和施工人員的培訓，傳授新的施工方式和新設備、新技術的操作與使用，避免工人因操作不當引發(fā)人為事故，防止新設備不必要的損壞。通過規(guī)范準確的施工方式，提高工程質量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。

4.4加強工程規(guī)范化運作。嚴格落實施工標準，項目施工前，管理人員必須全部熟悉工程資料和技術環(huán)節(jié)，有重點有步驟的執(zhí)行施工標準，進行規(guī)范化的技術操作，加強對施工技術人員的監(jiān)督，劃分責任區(qū)，對擅自更改施工標準、不規(guī)范操作的工人進行警示處理，嚴重的予以清退。要加強項目巡查督導，制止行為。通過規(guī)范化管理和操作，提高人員意識和操作水平，確保工程質量。

篇(7)

關鍵詞：電力技術管理管理問題管理對策

1電力技術管理過程中的現(xiàn)存問題

1.1整體管理水平較低

雖然當前我國電力行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但由于部分電力企業(yè)及相關工作人員，只注重電力工程建設，并未對電力技術管理給予相應的重視與投入，因此導致從整體上來看，我國電力技術管理水平仍然相對較低[1]。

1.2缺乏完善管理機制

在現(xiàn)階段電力技術管理過程中，存在的另一大現(xiàn)實問題在于缺乏完善的電力技術管理制度。這主要是由于一方面，我國尚未針對電力技術管理制定出統(tǒng)一、詳盡的法律法規(guī)與管理條例，使得許多電力企業(yè)在制定電力技術管理制度方面欠缺真實有效的參考依據。另一方面，部分電力企業(yè)雖然已經就電力技術管理制定了相應的規(guī)章制度，但因在實際管理過程中，所使用的電力技術、電力環(huán)境等均會在不同程度上對最終的管理結果產生相應影響，因此不僅大大增加了電力技術管理難度，同時也因其面臨諸多不穩(wěn)定因素，而導致現(xiàn)有的管理制度還存在內容不完善、管理流程不明確等問題，最終使得電力技術管理極易出現(xiàn)隨意性較大、不規(guī)范等情況。

1.3管理人員能力不足

由于電力技術管理內容繁多，對管理人員的專業(yè)性要求較高，加之需要管理人員積極與其他部門相互配合、協(xié)同合作，才能真正深化電力技術管理工作。因此也使得我國電力技術管理需要大量的專業(yè)、優(yōu)質人才作為基礎支持，但當前我國電力技術管理人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，仍然有諸多電力技術管理人員缺乏較高的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，尤其是對于先進的管理理念與管理技術手段認知不足，而部分電力企業(yè)也缺乏對電力技術管理人員的專業(yè)培訓教育，因此最終影響電力技術管理成效的全面優(yōu)化。

2電力技術管理過程中的問題解決對策

2.1創(chuàng)新管理理念及方式，提升整體管理水平

針對當前電力技術管理中存在的問題，本文認為在深化落實電力技術管理的過程中，首先需要結合電力工程實際情況，積極引入先進的管理理念，在主動轉變傳統(tǒng)管理意識下靈活運用各種現(xiàn)代化、信息化的管理技術手段，以此有效提高整體電力技術管理水平。例如，一方面，電力企業(yè)可以通過立足自身實際，責令相關管理人員成立專項管理小組，利用巡檢與抽查相結合的方式，嚴格按照國家相關技術規(guī)程和管理規(guī)定，全面開展電力技術管理工作[2]。另一方面，在實際開展電力技術管理時，管理人員可以通過直接運用各種專業(yè)化的管理軟件與傳感器技術、大數(shù)據技術等，搭建起相應的電力技術信息管理平臺。電力企業(yè)在運用該系統(tǒng)完成電力技術管理工作時，將會利用各種智能監(jiān)控設備與傳感裝置，在自動完成對相關電力設備以及電力系統(tǒng)等相關的重要信息參數(shù)的采集后，系統(tǒng)中自帶的分析軟件，將會集中對采集得到的各項信息數(shù)據進行深入分析，并直接將分析結果傳輸至顯示界面中。

2.2需建立健全管理機制，規(guī)范具體管理流程

在完善電力技術管理的過程中，同樣也需要盡快建立起完善的電力技術管理制度，從根本上保障各項電力技術管理工作的規(guī)范、有效開展。為此，電力企業(yè)應當在充分結合自身實際的基礎上，嚴格依照我國現(xiàn)有相關法律法規(guī)與技術規(guī)程，制定出標準、規(guī)范、統(tǒng)一的電力技術管理機制。對電力技術管理人員的應負職責與管理范圍、管理標準等進行明確規(guī)定，同時結合當前的電力技術管理流程，對其進行有效簡化。要求電力技術管理人員需要主動與其他各部門工作人員積極進行溝通交流，借助電力企業(yè)現(xiàn)有的OA系統(tǒng)等，加強各項關于電力技術管理的信息資源的交互傳輸，從而在對電力企業(yè)現(xiàn)有各項優(yōu)勢資源進行集中整合與充分利用下，共同制定出規(guī)范、完善且具有較高實操性的電力技術管理方案。為電力技術管理工作的深入落實奠定扎實基礎。圖1展示的就是電力技術管理項目開展的具體流程。

2.3重視管理人員的培訓，全面提高綜合素養(yǎng)

電力企業(yè)應當積極重視對電力技術管理人員的培訓力度，通過定期組織現(xiàn)有電力技術管理人員參加相關專業(yè)培訓教育，使其能夠系統(tǒng)接觸和學習各種先進的管理理念與管理技術手段，幫助其樹立起較高的安全管理意識，以此有效提高管理人員的職業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)，使其可以更好地完成電力技術管理工作[3]。除此之外，電力企業(yè)也應當主動優(yōu)化員工績效考核制度，通過將管理人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、對先進電力技術管理理念與相關管理方式的掌握程度等一并納入到績效考核范疇中。并直接將考核結果和管理人員的核心利益相掛鉤，以此充分激發(fā)管理人員的工作積極性，調動管理人員的工作熱情，為全面優(yōu)化電力技術管理工作創(chuàng)造良好條件。