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時間:2022-08-02 16:57:00
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇融資工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
(一)創(chuàng)新、設計能力
1、對于資管新動態(tài),比如信用卡信貸化,支付寶余額做成理財產(chǎn)品,這是從基礎(chǔ)資產(chǎn)開始設計。比如過戶融資、股票質(zhì)押式回購,這是投資標的。量化套利,這是投資的手段。必須對這些了然于心,棚戶區(qū)改造,能專項計劃投資否?股票收益互換,收益憑證業(yè)務,滿足新型的理財需求。另外,比如家族信托,甚至以后的公益信托,他們有什么特殊財富需求?想理清這些,要做到時刻關(guān)注業(yè)內(nèi)變化,微博,網(wǎng)站,每周幾大行業(yè)新產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)交流。
2、產(chǎn)品的落地能力,一個思路,和實際可行是兩碼事。4大金融行業(yè)的監(jiān)管政策,法律法規(guī),實際運作中的盡調(diào),風險,包括營運系統(tǒng)是否支持,利潤率,流動性,都需要考慮。比如資金池---資產(chǎn)池。如何錯配,如何滾動發(fā)行,如何避免爆倉,如何考量信托資產(chǎn)池安全性。這就需要對實際的運作結(jié)構(gòu),合同里的深層問題,搞清楚。多看產(chǎn)品方案,多研究合同,多專研合同合規(guī)問題
(二)項目、資金的勾兌能力
1、尋找資金,需要和各大銀行關(guān)系熟絡,一個方法是項目合作過程中互相熟悉,介紹認識,私底下再交際交際。二個是專業(yè)知識上對他們的服務,那么需要懂一點投資,真正懂的理財,債券逆回購個人如何投資?哪些債券產(chǎn)品個人可以投資?(交易所市場),信托產(chǎn)品、銀行理財產(chǎn)品,券商理財產(chǎn)品,炒股,個人投資二級市場債券,個人申購一級市場債券,購買國債,這些等等有什么各自的適合性。
2、尋找項目方,這個就需要跟公司的市場部、投行部、營業(yè)部,搞好合作關(guān)系了。做熟以后,和項目方成為朋友,也是一個好方法。做好這一個,歸根結(jié)底要做好(一)、(三)
(三)營運、寫作能力
1、寫作,就是寫好合同。這三周被搞死啊,支行、分行估值、合規(guī),部門合規(guī),公司法律、估值,團隊的前輩。被這些人搞死啊。全部走幾遍,不容易!以后還要跟項目資金方談,這是要對接4方。寫合同,一定滿足各方要求,同時別犯低級錯誤了,已經(jīng)總結(jié)了十幾個易錯點,繼續(xù)加油總結(jié)。除此外,寫作還包括了,董事會議案,總裁簽報,產(chǎn)品展示PPT,這些也很重要。多看多想多總結(jié)
XX年是我們公司開展業(yè)務的第X個年頭,成立至今,擔保公司始終奉行“XX”的經(jīng)營理念,以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指導,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設。全員遵章守紀,齊心協(xié)力,廉潔自律,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)展擔保業(yè)務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、擔保業(yè)務開展情況
XX年,公司共引進資金XX萬元,擔保責任余額XX萬元。融資性擔保責任余額為我公司實收資本的XX%。為商貿(mào)企業(yè)提供貸款擔保XX萬元,占擔??傤~的XX%;為農(nóng)業(yè)加工企業(yè)提供貸款擔保XX萬元,占擔??傤~的XX%。
截止目前,我公司陸續(xù)從省、市銀行為我市優(yōu)秀企業(yè)引進資金XX萬元,累計提供貸款擔保XX筆共計XX萬元,其中婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔保貸款XX萬元,給企業(yè)注入了新鮮血液,拉動了我市經(jīng)濟的發(fā)展。
二、其他業(yè)務情況
擔保是高風險行業(yè)。因此,從事?lián)9ぷ鞯娜藛T必須在堅持學習的基礎(chǔ)上,加強了業(yè)務知識和提高實際操作能力。今年,公司將業(yè)務培訓作為常態(tài)工作來抓,結(jié)合各自的業(yè)務工作,認真自學《公司法》、《擔保法》以及《融資性擔保公司管理暫行辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。使得公司業(yè)務人員的水平得到提高,基本滿足了公司正常業(yè)務開展需要。
今年公司黨支部還完善了黨建方面的一些資料,積極組織黨員參加了黨會、黨課等學習活動。在財務報表報送方面,公司財務人員能夠嚴格執(zhí)行財務制度、規(guī)范財務行為,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,努力做到增收節(jié)支并力求數(shù)字真實、數(shù)據(jù)準確、及時報送各類財務報表。
XX年,我公司將在市財政局的領(lǐng)導下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務流程辦理業(yè)務,加強風險防范管理,建立更加完善的風險控制和管理體系,積極向省、市擔保公司學習,爭取在新的一年,公司發(fā)展水平能夠更上一層樓!
有些事情不是難以做到才失去信心,而是因為失去信心才難以做到。今天小編給大家為您整理了2020年財務經(jīng)理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
2020年財務經(jīng)理工作總結(jié)范文一:時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。__年_月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿__年_月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
_、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同
時,幫助他們聯(lián)系稅務機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
_、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,____年__月__日供給浙江大經(jīng)有限公司和____年__月__日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于____年_月_日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款。
在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如_月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
_、會計內(nèi)部報表執(zhí)行
對_月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從_月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。 對會計報表推出執(zhí)行_個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制_月份報表時試行。本打算在_月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于_月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求_月份落實執(zhí)行。
_、銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
_月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關(guān)措施。如:從_月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。
_、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策,向稅務機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于____年_月__日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等_戶企業(yè)按不超過當年銷售收入_%的比例提取____年度總機構(gòu)管理費。____年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了___.__萬元。
對____年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
____年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經(jīng)多方努力于____年_月獲得所得稅退稅返還__萬元。
根據(jù)浙地稅發(fā)__號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
_、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司____年、____年及____年進行了稅務審計(____年、____年已審計過),出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。
_、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。 _、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
_、_月份對各公司財務狀況進行了一次審計__月份對客旅分公司____年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計對投資企業(yè)彩虹城項目的____年會計報表進行復核_月份對社區(qū)服務公司____年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。
_、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關(guān)重點審查對象,為此我們在_月份已對____年的有關(guān)會計資料進行復檢,做好有關(guān)準備工作。_月_日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
_、____年_月__日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從_月__日至_月__日,給企業(yè)一個補交的機會第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,時間從_月下旬至_月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的②銷售利潤率不到_的③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的__%比例確定重點檢查對象第三階段,為省局重點檢查。
公司領(lǐng)導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過__天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關(guān)的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。
能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強,基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè) 。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
2020年財務經(jīng)理工作總結(jié)范文二:20__年財務部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導年初提出的20__年工作重點和20__年財務部工作計劃,在集團董事會的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以務實、高效的工作作風,高效有序地完成了各項財務日常工作,同時重點做好了以下工作:
一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務風險,保證現(xiàn)金流的正常化。
11年集團規(guī)模不斷擴大,資金總量需求增加,這給集團財務部帶來了不小的融資壓力,但在董事長的正確領(lǐng)導下,經(jīng)財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇墓餐ο攏?1年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,并及時調(diào)整授信結(jié)構(gòu),降低融資成本。11年與湖州交行建立合作關(guān)系,新增融資總量2900萬元,在國家對房地產(chǎn)不斷加強宏觀調(diào)控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,為集團房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金。
二、有效開張財務內(nèi)部審計,加強了對下屬子公司的財務監(jiān)督管理。
1、20__年我部組織內(nèi)審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20__年的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況進行了內(nèi)部審計。
在審計中重點對下屬公司的債權(quán)債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進行了調(diào)研,為集團公司加強對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專項內(nèi)部檢查。20__年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內(nèi)部檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進行了通報,并促使集團出臺華盛達控股20__年第16號文件。
三、結(jié)合20__年經(jīng)營審計,細化落實了20__年經(jīng)營目標。
年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20__年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進行了審計,結(jié)合審計中所了解的具體情況編制了20__年的經(jīng)營預算,成功完成了經(jīng)營目標的確定和經(jīng)營責任書的簽訂工作,為華盛達股份的業(yè)績目標完成做了具體的落實,為集團目標的完成奠定了基礎(chǔ)。財務部將根據(jù)集團領(lǐng)導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,加強預算和經(jīng)營目標考核制度制定工作。
四、認真做好了20__年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。
年初,我部組織召開所得稅申報會議,對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,進行了稅務籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力,爭取到有關(guān)財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負,華盛達實業(yè)20__年免交所得稅205萬元。
2020年財務經(jīng)理工作總結(jié)范文三:商業(yè)局企業(yè)年度財務分析報告工作總結(jié) 19__年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī) 模,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)___萬元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,取得了較好的社會效益。
(一)主要經(jīng)濟指標完成 本年度商品銷售收入為___萬元,比上年增加___萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)___萬元,比上年增加 5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售___萬元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)___萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%,比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%,比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤___萬元,比上年增長 4.68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤___萬元,比上年增長 12.5%,商辦工業(yè)利潤___萬元,比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4.81%,上升 0.3%。
全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭 意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設經(jīng)營網(wǎng)點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元,費用水平上升 0.82%其其中:①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格, 使費用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費用相對增加 80.9 萬元??鄢@三種因素影響,本 期費用絕對額為 905.6 萬元,比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%,比上年下降 0.4%。
3.資金運用情況
年末,全部資金占用額為___萬元,比上年增加 28.7%。其中: 商業(yè)資金占用額___萬元,占全部流動資金的 55%,比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為__ _萬元,占 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析, 各項資金占用比例嚴重不合理, 應繼續(xù)加強 “三角債” 的清理工作。
潤情況 企業(yè)利潤比上年增加___萬元,主要因素是
4.利
(1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元,利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元,使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素:①由于費用水平比上年提高 0.8 2%,使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%,使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)___ 萬元。
(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例 失調(diào)。
特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,應收款較多的單位,要領(lǐng)導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制 賒銷商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。
全局 企業(yè)未彌補虧損額高達___萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。
全局待攤費用高達___萬 元,待處理流動資金損失為___萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
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一、階段工作總結(jié)
回顧入職以來,對照招商工作要求,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將階段個人工作總結(jié)報告如下:
(一)主要工作情況:
項目接待方面,我的在手項目基本都是金融資本相關(guān)項目,為了做好這一類項目的接待工作,我認真學習政府引導基金的相關(guān)知識,并做成了PPT分享給同事們共同學習、研究**基金管理辦法的中的相關(guān)規(guī)定,力爭在雙方洽談時能快速有效的抓住項目痛點、平時關(guān)注了基金相關(guān)的微信公眾號,及時學習充電。
宣傳推廣方面,配合**完成了宣傳畫冊(國際版)、招商推介PPT(英文版)、園區(qū)簡介等材料;配合黨政部,完善了**大會期間的視頻解說詞;根據(jù)企業(yè)情況,完成新聞會方案初稿。
海外資源對接上,協(xié)助接待了**先生,并與其多次溝通交流,積極促進合作;編寫完善了**的入園框架協(xié)議;其余國際項目的對接也在積極進行中。
(二)存在不足:
1. 由于行業(yè)經(jīng)驗不夠,對于項目缺乏敏感度,尤其在雙方洽談中難以抓住合作重點內(nèi)容;
一、以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),抓服務,促發(fā)展,全面打造高質(zhì)量的工商行政管理品牌
2010年是工商部門停征“兩費”后職能轉(zhuǎn)型的第一年,也是學習實踐科學發(fā)展觀活動的關(guān)鍵年。按照國家總局“四個轉(zhuǎn)變”的要求,實現(xiàn)從“收費工商”向“服務監(jiān)管工商”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,推進從“傳統(tǒng)工商”向“現(xiàn)代工商”的根本性轉(zhuǎn)變,是我們面臨的重要任務。為此,我局積極發(fā)揮自身職能,優(yōu)化市場主體、凈化市場環(huán)境,努力與政府中心工作“合心、合力、合拍”,在服務地方經(jīng)濟發(fā)展上尋求新突破。
(一)最大限度優(yōu)化服務舉措,促進全民創(chuàng)業(yè)。一年來,我們堅持“非禁即入”的原則,營造寬松的發(fā)展環(huán)境,大力支持各類市場主體快速、健康發(fā)展。一是進一步降低登記門檻,放寬準入條件,優(yōu)化投資環(huán)境。按照“非禁即入、非禁快入”的原則,我們先后出臺《關(guān)于促進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見》、《支持、服務農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展“十放寬”》、《老河口市工商局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社登記實行“十放寬”的意見》、《關(guān)于老河口市工商局促進全民創(chuàng)業(yè)四十三條意見》等措施,實行“一放到底、一審即核、一趟辦成、一流素質(zhì)、一票否決”,進一步放開市場主體準入。5月4日,全市50名優(yōu)秀工商界創(chuàng)業(yè)人士受到了市委、市政府的表彰;一年中,我們已為返鄉(xiāng)農(nóng)民工舉辦兩次就業(yè)招聘會,發(fā)放宣傳資料500余份,提供政策咨詢服務300余人次,幫助652名返鄉(xiāng)農(nóng)民工與企業(yè)簽訂了用工協(xié)議。目前全市新登記各類內(nèi)資企業(yè)120戶,新登記私營企業(yè)74戶,新登記個體工商戶1388戶,分別比上年增長26%、290%和2.78%。新登記農(nóng)民專業(yè)合作社22戶。新登記外資企業(yè)2戶,比上年增長100%。二是進一步深化和拓展服務市場主體工作。3月以來,我們?nèi)骈_展“百名工商大走訪、大服務”活動,幫助企業(yè)解決涉及工商部門的事務問題;協(xié)調(diào)處理企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的其他疑難問題,促進企業(yè)安心生產(chǎn),有效應對金融危機。目前,已走訪各類市場主體1077戶,發(fā)放服務聯(lián)系卡1077份。與此同志,積極為全市10家大企業(yè)提供直通車服務工作,對全市117家規(guī)模以上企業(yè)建立工商聯(lián)絡員制度,做到每家企業(yè)有1名工商聯(lián)絡員,為這些企業(yè)提供無假日、全天候預約服務和向?qū)Х?。截止目前,提供無假日、全天候預約服務 47 件,提供向?qū)Х?86 件。三是全力引導企業(yè)擴大融資渠道。引導中小企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)和動產(chǎn)抵押登記,提高融資效能,促進自身發(fā)展。
(二)全力支持企業(yè)實施商標戰(zhàn)略,促進品牌興市。一是大力發(fā)展注冊商標。積極運用商標戰(zhàn)略,幫助企業(yè)培育、扶植和發(fā)展一批有較高市場覆蓋率、較高社會知名度的商標,并積極推薦爭創(chuàng)省著名商標和中國馳名商標。二是深化“一村一標”活動。通過全面推行“三卡”制度,提高企業(yè)商標意識,不斷擴大企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽與知名度。三是加大商標保護力度,嚴厲查處商標侵權(quán)行為,維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。我們在全市范圍內(nèi)采取商標服務“四制”措施,即到期半年前“提示制”、到期前15日“告知制”、寬展期間“建議制”、破產(chǎn)注銷企業(yè)商標“提醒制”。并結(jié)合企業(yè)年檢工作,對全市的注冊商標進行信息采集;利用工商12315行政執(zhí)法綜合網(wǎng)絡分類監(jiān)管平臺,將商標納入市場巡查的重要內(nèi)容,建立商標日常監(jiān)管工作機制,防范各類侵權(quán)行為的發(fā)生。截至目前,全市有效商標已達146件,其中著名商標2件,知名商標4件。今年6月份,我們的商標富農(nóng)作法(“特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌 沙里刨出‘金娃娃’老河口唱響商標富農(nóng)歌”)作為典型經(jīng)驗被《中國工商報》專題刊載。
(三)全力招商引資,打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。一是成立招商引資工作專班,定人定責,立足本地資源優(yōu)勢,采取加大對外宣傳促招商、與地方政府合作共招商、到發(fā)達地區(qū)上門招商等方式,不斷擴大招商引資成果。二是鼓勵系統(tǒng)干部職工脫產(chǎn)外出招商引資。市局嚴格獎勵機制,形成招商人員“帶著任務出去、領(lǐng)著客商回來、招著項目回來、引著資金回來”的格局。三是加大對招商引資企業(yè)的服務力度。對招商引資項目實行上門服務、定人服務、預約服務。一年來,我局充分發(fā)揮工商職能,全力打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,順利完成招商引資任務1200萬元。
(四)以人為本,切實做好消費者權(quán)益保護工作。一是政府搭臺,企業(yè)唱戲,成功舉辦“3.15”活動。為了幫助企業(yè)擴大知名度,增強信心拉動消費,展示老河口企業(yè)形象,促使企業(yè)以優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)惠價格確保消費者得到真正實惠。今年3月15日,在濱江廣場組織舉辦了以“商機在河口、消費在河口”的大型宣傳活動。為企業(yè)設立產(chǎn)品展示一條街,移動公司、電信公司、澳賽太陽能、江南國際等30余家企業(yè)設立了產(chǎn)品服務展示臺,當天商品成交額達10萬元;設立投訴咨詢點10個,流動咨詢車4臺,現(xiàn)場受理消費投訴25件,解決23件,挽回經(jīng)濟損失2.6萬元。二是積極開展農(nóng)村消費維權(quán)網(wǎng)絡建設,加強農(nóng)村基層消費維權(quán)網(wǎng)絡建設。努力作到消費維權(quán)進農(nóng)村、進社區(qū)、進商場超市、進學校、進景點,共設立消費維權(quán)站點258個,作到有機構(gòu)、有人員、有電話、有制度、有紀錄簿,作到了投訴不出村、社區(qū)、商場超市、學校、景點,及時維護了消費者的合法權(quán)益。三是進一步規(guī)范12315值班備勤制度和12315消費者申投訴舉報處置回訪告知制度。12315直接面向社會,直接服務于社會,工作質(zhì)量的好壞關(guān)系著部門形象,關(guān)系著社會和諧。為此,我們按照“有問必答、有訴必接、有案必查、有假必打、有查必果”原則,加強值班備勤工作,確保投訴熱線暢通不斷,及時解決每起投訴。對待消費者申投訴案件,調(diào)處完結(jié)后,3日內(nèi)向消費者進行回訪,征求消費者對處置結(jié)果是否滿意;對工作人員的服務態(tài)度是否滿意;對我們的申投訴工作有何建議;對待舉報的案件,在案件辦結(jié)后3日內(nèi)必須告知舉報人處理結(jié)果;征求舉報人對案件處理結(jié)果是否滿意;對工作人員態(tài)度是否滿意。今年以來,共處置消費者咨詢案件330件,申訴80件,回訪80件,舉報15件,告知15件,回訪、告知率達100%。
(1)
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二、以科學監(jiān)管為總抓手,抓安全、強責任,全面促進工商行政管理職能歸位
一年來,我們按照國家工商總局全面推進“四個轉(zhuǎn)變”的要求和適應“兩費”停征后職能歸位的需要,以及市局加強改革創(chuàng)新的指導思想,在新的起點上,進一步解放思想,務實創(chuàng)新,初步達到:服務市場主體發(fā)展有位置,消費維權(quán)有形象,行政執(zhí)法有權(quán)威的效果。
(一)積極構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管機制。一是加大食品市場專項整治力度。落實科室包所、所包片、人包戶的責任制,對食品安全實施網(wǎng)格化、精細化和全過程監(jiān)管。加強對小超市、小餐館、小攤點的食品安全監(jiān)管,堅決取締無照經(jīng)營。二是大力推進食品安全網(wǎng)絡體系建設。依托現(xiàn)有的“一會兩站”網(wǎng)點,組建一支覆蓋城區(qū)社區(qū)、超市,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營戶的食品安全協(xié)管員、信息員隊伍,形成食品安全的社會監(jiān)督網(wǎng)絡。三是以加強食品安全示范店建設為切入點,號召和引導食品經(jīng)營戶堅持加強自我管理、自我服務、自我教育。一年來,我們已對散裝食品快速檢測批次600余批次;查處食品無照無證經(jīng)營28戶;查處經(jīng)銷假冒偽劣食品價值4.07萬元,罰沒收入4.75萬元;收繳過期變質(zhì)食品265.6公斤,下架不合格食品2560公斤;責令經(jīng)營戶下架無qs食品3126包(袋);向全市89家食品批發(fā)經(jīng)營戶發(fā)放1000本融進貨、銷貨臺帳及憑證為一體的“一票通”,與流通環(huán)節(jié)1220戶食品經(jīng)營戶全部簽訂了“食品安全承諾書”,提高經(jīng)營者的自律意識。今年7月10日,首張《食品流通許可證》頒發(fā)給襄樊市廣友食品有限公司老河口分公司,標志著老河口市的食品流通進入了法律監(jiān)管時代。我們“譜寫食品安全監(jiān)管新樂章—— 湖北省老河口市農(nóng)村集市見聞”的典型經(jīng)驗已被《中國工商報》(2010年2月4日星期三第3版各版要聞)專題刊載。
(二)全力推行網(wǎng)格化坐標式市場巡查監(jiān)管模式。今年以來,我們按照襄樊市局的工作部署,以建立市場長效監(jiān)管機制為目標,大膽實踐,積極探索,大力推行“網(wǎng)格化坐標式市場巡查”監(jiān)管模式,取得了市場監(jiān)管新成效。尤其是“兩費”停征以后,我們創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索,利用“網(wǎng)絡化坐標式市場巡查”這一有效工作平臺,充分與各項業(yè)務工作有機結(jié)合起來,有針對性地對重點坐標實行精細化管理,推進了各項工作整體推進。7月18日晚,我局干部接到贊陽辦事處社區(qū)干部舉報一傳銷窩點,與社區(qū)干部、公安部門的大力配合下,執(zhí)法人員分頭到兩戶出租房內(nèi)采取法律形式控制了近30名參與傳銷人員,一舉端掉了這一傳銷窩點,維護了全市人民正常生活工作秩序。截止目前,我們已先后下達行政建議書613份,引導規(guī)范經(jīng)營戶433戶。6月3日,我局“湖北襄樊老河口市工商局市場巡查周例會“四到位”提升市場巡查效能”的典型經(jīng)驗已被《國家工商總局政務信息》專題刊載。
(三)實行“三三一”監(jiān)管模式強化農(nóng)村市場監(jiān)管。農(nóng)村集貿(mào)市場和城鄉(xiāng)結(jié)合部是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),無證無照監(jiān)管任務大,打假治劣、消費維權(quán)任務艱巨,為此,我們把農(nóng)村市場監(jiān)管上升到三農(nóng)問題的政治高度來抓,推行“三三一”監(jiān)管模式,第一個“三”就是“三定”,即:定責任區(qū)、定責任人、定責任;第二個“三”就是“三本”,即一本經(jīng)濟戶口、一本巡查記錄、一本工作日志;“一”是責任追究制。在推行“三三一”監(jiān)管模式中,我們“襄樊老河口市工商局大力整頓成品油市場維護農(nóng)民利益”的典型經(jīng)驗已被《湖北省政府法制網(wǎng)》(2010-06-03)專題刊載;我們“湖北省老河口市工商局嚴防偽劣食品流入農(nóng)村市場”的典型經(jīng)驗已被《湖北新聞網(wǎng)2010年04月09日》專題刊載;我們“老河口構(gòu)建農(nóng)村消費維權(quán)平臺”、“老河口市《食品安全法》宣傳進村”等典型經(jīng)驗已被《襄樊日報》專題刊載。
(四)創(chuàng)新監(jiān)管理念,推行流通領(lǐng)域食品安全電子監(jiān)管。為了全面貫徹落實《食品安全法》,進一步加強流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管,提高食品經(jīng)營者的自律意識,增強食品消費的透明度,保障消費者的知情權(quán),強化食品監(jiān)管手段,構(gòu)建“工商執(zhí)法、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、消費者參與”四位一體的食品安全監(jiān)管長效機制。今年9月份,報經(jīng)襄樊市局、老河口市政府批準,在全市流通領(lǐng)域食品經(jīng)營戶推行了食品安全電子監(jiān)管。食品商(批發(fā)商)、大型商場超市建立電子備案系統(tǒng)及信息查詢系統(tǒng);食品零售經(jīng)營戶建立信息查詢系統(tǒng);工商執(zhí)法人員通過手持移動設備進行食品安全行政執(zhí)法監(jiān)督。目前,這項工作在省、市局和地方黨委政府的大力支持下,宣傳發(fā)動、安裝培訓、數(shù)據(jù)錄入等四個階段的工作進展順利。一是《老河口市工商局關(guān)于在流通領(lǐng)域推行食品安全信息電子監(jiān)管的請示》政府以批準同意,并于2010年9月28日,以“老河口市食品藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導小組”名義下發(fā)文件,在全市推行。二是成立了電子監(jiān)管領(lǐng)導小組及工作專班。具體負責食品安全信息電子監(jiān)管推行的組織、指導、督辦、檢查和綜合協(xié)調(diào)工作。制定下發(fā)了《老河口市工商局關(guān)于在流通領(lǐng)域推行食品安全信息電子監(jiān)管的實施方案》。三是《重要商品質(zhì)量安全監(jiān)督系統(tǒng)合作協(xié)議》已經(jīng)簽訂。四是組織開展商家、工商執(zhí)法人員軟件培訓班3期,參加人員達500余人(次)。五是電子監(jiān)管平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作已基本完成。
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三、以科學考評為突破口,抓培訓、抓考核,全面提升工商行政管理干部隊伍整體素質(zhì)
“兩費”停征后,人是決定一切的因素,要實施科學監(jiān)管,人員素質(zhì)是關(guān)鍵。為了真正把學習實踐科學發(fā)展觀落到實處,抓出成效,推動各項工作向前發(fā)展,就必須抓隊伍、強素質(zhì)、樹形象。為此,我們圍繞五種能力抓隊伍,從高從嚴強化干部管理,全面提升了干部隊伍的整體素質(zhì)。
(一)以提高整體素質(zhì)為目標,加強隊伍建設。一是深入開展干部素質(zhì)培訓。按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則,以規(guī)范和實用為要求,通過開展“以案促教”、“一帶一”、“專管員專業(yè)培訓”等活動,努力實現(xiàn)全系統(tǒng)機關(guān)干部“六能”、基層單位干部“六會”的目標。二是加強人員管理,激發(fā)隊伍活力。有效開展中層干部聘任組閣工作,全面實施競爭上崗;一般干部實施輪崗交流、優(yōu)化組合和雙向選擇機制,激勵全系統(tǒng)干部職工充分發(fā)揮主動性,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。三是提高基層領(lǐng)導干部理財能力。加強隊伍建設,提升履職適崗能力。目前,通過大培訓、大練兵、大比武、大考核、大考試,引導工商干部爭當服務發(fā)展的能手、市場監(jiān)管的能手、執(zhí)法辦案的能手和消費維權(quán)的能手。機關(guān)干部“六能”人員比例已達到50%以上,基層工商所(分局)干部“六會”人員比例已達到40%以上。
(二)加強執(zhí)行力建設,提升有效落實能力。一是完善績效考評。我們進一步完善績效考評制度,把業(yè)務工作落實到人,把監(jiān)管轄區(qū)包片到人,確保人人有事干,事事有人管。用績效考評如實地評價人、有效地管理人、合理地選用人,形成想干事、干實事、干成事、不出事的工作氛圍,真正體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,充分調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是加強班子建設。首先,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì),做到個人服從組織、下級服從上級、個人利益服從集體利益,使每一個班子成員保持“公仆”本色。其次,不斷發(fā)揮班子成員的表率作用,自覺做到“四個管好”:管好自己的嘴,不該說的不說,不該吃的不吃;管好自己的腿,不該去的地方不去;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的事,努力開創(chuàng)工作新局面。其三,不斷增強班子成員維護團結(jié)的自覺性,加強團結(jié)堅持四個標準:有基礎(chǔ)的團結(jié)、有原則的團結(jié)、有核心的團結(jié)、經(jīng)得住考驗的團結(jié)。三是加強協(xié)作溝通機制建設。一方面加強系統(tǒng)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào),避免摩擦和“內(nèi)耗”,努力營造團結(jié)協(xié)調(diào)的工作氛圍。一年來,我們及時制定了《局務會與局長辦公會制度》,堅持每周一上午召開局長辦公會,傳達學習上級領(lǐng)導批示、決定和會議精神,研究貫徹實施意見,安排部署近期中心工作與重點工作,研究解決臨時性、突發(fā)性問題。另一方面,加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),處理好“主角”與“配角”的關(guān)系,認真履行監(jiān)管職能;加強與市場主體、服務對象的溝通與協(xié)調(diào),構(gòu)建和諧關(guān)系。
(三)加強法治建設,提升依法行政能力。今年我們圍繞“作風年”和“能力年”兩年建設,樹立新的法治理念,堅持“執(zhí)法為民”,堅持“以人為本”,真正成為了經(jīng)濟社會發(fā)展的保護者、服務者、促進者,做到了“五個克服、五個樹立”,即:克服以管理者自居的強勢執(zhí)法思想,樹立平等公正、親和尊重的執(zhí)法觀念;克服就事論事、死扣法律條文的機械執(zhí)法思想,樹立合理行政、寬嚴相濟的執(zhí)法觀念;克服片面審查把關(guān)思想,樹立優(yōu)質(zhì)服務、便民高效的執(zhí)法觀念;克服違法推定、隨意檢查的習慣做法,樹立守法推定、適度監(jiān)管的觀念;克服執(zhí)法偏科的傾向,樹立全面履責的觀念。目前,已立查各類經(jīng)濟違法案件1674件,結(jié)案1510件,全部實行網(wǎng)上立案、網(wǎng)上審批;分局自辦各類經(jīng)濟違法案件1424件,無一起復議、訴訟。
總之,2010年,雖然我們在各項工作中取得了一定成績,但離襄樊市局黨組的要求還相差很遠,工作中仍存在有一些不足之處。主要表現(xiàn)在:一是工作創(chuàng)新不夠;二是人員素質(zhì)還需提高;三是服務企業(yè)的廣度、深度還有待進一步加強。在新的一年里,我們將按照襄樊市局黨組的工作部署,發(fā)揚成績,克服不足,采取有效措施,努力使我局工作邁上新臺階,為服務我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
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【3】
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2018年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,根據(jù)市國資委統(tǒng)一部署,公司緊緊圍繞全年目標任務,以站區(qū)配套設施建設、綜合服務項目經(jīng)營管理及資金籌措三大工作任務為抓手,主動作為、尋求突破、穩(wěn)中求進,圓滿完成全年目標任務?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、公司資產(chǎn)狀況
截至2018年11月底,公司合并口徑資產(chǎn)總額211億元,負債總額86.54億元,凈資產(chǎn)124億元,資產(chǎn)負債率40%。
二、經(jīng)營目標完成情況
(一)資金需求。2018年度計劃投資項目14.32億元,還本付息約42.6億元,資金總需求56.92億元。
(二)融資余額。截至2018年11月底,公司融資余額76.06億元(短期14.1億元、中期22.9億元、長期38.22億元),直接融資32.4億元占比43%。公司本部64.91億元。
(三)到賬資金及投資。全年累計到賬資金43.75億元,其中:土地出讓金返還8.1億元、債務性融資到賬27.65億元:廣發(fā)銀行3年期流貸2億元(成本5.13%)、民生銀行2年期4.75億元(成本5.23%)、恒豐銀行1年期流貸1.6億元(成本5.43%)、興業(yè)銀行3年期理財直融6億元(成本6.5%)、浦發(fā)銀行1年期流貸2.5億元(成本5.43%)、發(fā)行超短期融資券10億元(兩筆5億元,成本分別為5.36%、4.93%)、發(fā)行3年期中票7億元(成本4.27%)、
三、項目進展情況
2018年公司重點工作是:高速鐵路項目資本金籌措、電氣化擴能改造鐵路項目(符夾鐵路)征遷資金籌措,企業(yè)總部項目建設,客運綜合樞紐配套設施項目建設。
1.高鐵項目地方資本金,符夾鐵路項目征遷資金籌措任務。根據(jù)國發(fā)〔2014〕43號、財預〔2017〕50 號及財金〔2018〕23號文件精神,多次強調(diào)地方政府國有企業(yè)(融資平臺)不得為政府及其部門違規(guī)融資、不得以“明股實債”方式放大地方政府債務、對參與建設的項目按照“穿透原則”加強資本金審查確保來源合法合規(guī)。因此,公司無法繼續(xù)為高鐵項目、合資鐵路項目進行融資,無法履行承擔鐵路資本金的出資任務。收到2018年鐵路資本金出資計劃后,公司已專題請示報告市政府,關(guān)于鐵路資本金籌措當前存在的問題,市政府已安排財政等部門研究提出解決方案。
2. 東廣場客運綜合樞紐配套工程項目。項目包括東廣場地下停車場和徐州東站東側(cè)子站房站前落客平臺、高架橋及地面道路。(1)前期手續(xù)辦理情況。東廣場前期項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境評審報告、交通評審報告均已報批通過,現(xiàn)正辦理規(guī)劃手續(xù),涉及林地組卷報批工作已完成。(2)設計工作完成情況。地下停車場及高架橋工程施工圖設計已完成即將送審;道路及高架橋工程施工圖設計已完成并通過開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設局專家論證審查;東廣場爆破單位爆破設計及施工方案已編制完成,爆破咨詢單位中鐵四院進行爆破評估并通過上海路局專家審查。(3)合同簽訂及對外協(xié)調(diào)配合情況。東廣場爆破、道路與橋梁工程監(jiān)理合同簽訂完成;與市軌道公司積極協(xié)調(diào)地鐵1號線、6號線交叉施工及施工場地移交問題。市重點辦已組織相關(guān)單位和部門論證站前高架橋和地下停車場招標模式,擬將高架橋和地庫部分工程交由蘇北鐵路公司代建。(4)工程建設情況。道路工程施工單位已進場,東廣場爆破施工、監(jiān)理單位已進場完成施工方案制定,施工圍墻砌筑完成,清運作業(yè)面內(nèi)渣土;站北路、站東路及老站東路東側(cè)地庫原地面高程測量完成,新站東路南延鳳凰山爆破工程已完成計劃的63%。
3.高鐵校區(qū)項目的后期維修、審計工作。該學校由公司投資2億元承建,由承辦,解決了站區(qū)周邊適齡兒童上學問題。2017年6月30日通過竣工驗收,2017年9月正式招收首批一年級新生,目前學校運轉(zhuǎn)良好,公司主要負責做好學校項目后期的維修、維護工作;組織跟蹤審計和施工單位做好項目竣工結(jié)算工作;組織施工單位向市檔案館移交工程資料。
4.高鐵站區(qū)企業(yè)區(qū)域總部項目建設。(1)工程相關(guān)手續(xù)完成情況。裝修圖紙消防設計審查完成;供配電圖紙審查完成并確定施工單位;智能化、供配電、內(nèi)外裝施工單位已進場并與總包單位完成對接。(2)工程現(xiàn)場實際形象進度。項目主體結(jié)構(gòu)完成95%,二次結(jié)構(gòu)完成90%,現(xiàn)場安裝工程完成65%。其中:1-7號樓通過主體驗收,正在進行外墻保溫工程施工。9號地庫主體結(jié)構(gòu)已封頂,8號樓由于設計變更工期延遲,計劃月底封頂。
5.邱山商務公園項目。項目占地約30畝,共3棟樓,總建筑面積12000平方米。截至目前,項目土建與公共部分裝修工作已完成,正在開展審計工作。
六、2019年工作思路
2019年,按照市政府全面推進新一輪國企改革的重大舉措要求,公司將緊緊圍繞集團公司下達的全年工作計劃,攻堅克難,確保全面完成工作任務。
(一)資金需求。2019年資金需求約27億元,其中還本付息約22億元、工程用款5億元。根據(jù)公司當前財務情況,可滾動發(fā)行債務融資工具規(guī)模約35億元,正在推進的17億元中期票據(jù)、15億元短期融資券以及東廣場項目貸款基本可以滿足明年資金需求。
(二)鐵路項目資本金籌措工作。公司將積極向市政府請示匯報,盡快明確項目地方資本金籌資主體。根據(jù)國發(fā)〔2014〕43號、財預〔2017〕50 號及財金〔2018〕23號精神,多次強調(diào)地方政府國有企業(yè)(融資平臺)不得為政府及其部門違規(guī)融資、不得以“明股實債”方式放大地方政府債務、對參與建設的項目按照“穿透原則”加強資本金審查確保來源合法合規(guī)。建議連徐高鐵我市配套資金本由市財政承擔或發(fā)行地方政府專項債券解決。
(三)完成東站東廣場客運綜合樞紐配套工程建設。2019底道路工程、高架橋、地下停車場同時完成施工并通過竣工驗收與高鐵站東側(cè)子站房同步投入使用,全年計劃完成投資約7.9億元。
州局金融管理科:
一、20__年度儲匯稽查工作總結(jié)
我局20__年儲匯稽查工作在局領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,遵照省州局對稽查工作的要求,以“抓安全、促發(fā)展,壓案件、促成果”為中心,以“加強治理求效果”的指導思想,切實落實“六個全”(全員內(nèi)控、全過程內(nèi)控、全方位組合式內(nèi)控、全年內(nèi)控、全系統(tǒng)信息交流與反饋、全網(wǎng)內(nèi)控),在發(fā)展郵政金融業(yè)務和保障儲匯資金安全兩方面取得了較好的成績。
1、按照《__省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和省局《轉(zhuǎn)發(fā)國家郵政局關(guān)于進一步加強郵儲資金安全管理的緊急通知》(x郵傳[20__]31號)傳真電報的要求、以及《__省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》、《__省儲匯稽查方案》、《中間業(yè)務稽查方案》、《關(guān)于進一步落實儲匯資金安全管理“九條”規(guī)定的緊急通知》等重要文件,對郵政金融資金實施有效監(jiān)控,促進郵政金融業(yè)務穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2、結(jié)合省局的“全省儲匯資金安全專項整治活動”和銀監(jiān)局的“案件專項治理活動”,認真開展州局安排的“掛失申請書專項檢查工作”及“網(wǎng)點全面排查工作”,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛(wèi)經(jīng)營成果。
3、為進一步防范金融風險,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實際,制訂了《__縣郵政儲匯資金安全管理辦法》、《20__年儲匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款審批權(quán)限的通知》、《郵儲大額現(xiàn)金支付實行分級審批管理的通知》、《郵政儲蓄資金調(diào)度管理內(nèi)控制度的通知》、《郵政儲蓄資金調(diào)度管理有關(guān)規(guī)章制度的通知》、《關(guān)于做好資金日終監(jiān)控工作的通知》、《資金安全管理應急處置預案》。建立了《__縣郵政儲蓄柜員制管理辦法》、《郵儲聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點業(yè)務管理實施細則》、《郵儲網(wǎng)點操作流程》、《儲匯資金繳撥流程》、《保險業(yè)務實施辦法》、《代收國稅操作辦法》、《儲匯網(wǎng)點崗位人員的崗位職責》、《__縣郵政局基礎(chǔ)工作考核獎勵辦法》、《__縣郵政局綜合管理考核辦法》。認真落實資金票款安全局長負責制,實行儲匯資金安全管理責任制,層層簽訂《__縣郵政局金融資金安全責任書》。
4、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展儲匯稽查工作,采取突擊檢查、專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,局領(lǐng)導經(jīng)常親自帶隊到支局所進行夜間檢查,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。20__年對全縣x個儲匯網(wǎng)點,x個監(jiān)控崗,共出檢89次,盤庫58次,對帳66次。發(fā)出整改通知20份,收回整改報告20份,查出隱患23個,已整改20個(有3個屬安全設施未達標,因資金不到位無法解決)。對相關(guān)人員“有規(guī)不遵、有章不循”,嚴格按照《__縣郵政局綜合管理考核辦法》相關(guān)規(guī)定逗硬考核。
5、不足之處:(1)、未嚴格按照新的“州郵政金融內(nèi)控制度檢查評價、現(xiàn)場處罰標準”進行檢查,檢查深度、力度還未達到檢查要求;(2)、班組、支局長的管理工作職責未完全達到要求;(3)、未按年組織儲匯業(yè)務會審;(4)、會計履行檢查職責不完整,有檢查記錄,無檢查報告書。
二、20__年度儲匯稽查工作安排
一如繼往,堅持不懈,努力完成所承擔的各項工作任務,在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,切實并有效地保障國家金融方針政策、金融法律法規(guī)和郵政儲匯各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,預防和控制郵政儲匯資金票款案件的發(fā)生,把各種資金票款安全隱患消滅在萌芽之中,維護國家、用戶、郵政企業(yè)利益,確保郵政儲匯資金安全完整。
1、加強日常管理工作,嚴格對各員崗位職責執(zhí)行情況和班組、支局長的履職情況進行督促落實。
2、加大對重點崗位人員的考核力度。
3、擬在適當?shù)臅r間組織儲匯業(yè)務會審。
4、認真履行稽查職責,堅持不走過場。一是嚴格按照新的“州郵政金融內(nèi)控制度檢查評價、現(xiàn)場處罰標準”進行檢查,認真落實完成省、州局規(guī)定的稽查頻次和稽查內(nèi)容;二是嚴格按要求按時報送相關(guān)資料;三是根據(jù)稽查情況,按季繕發(fā)《稽查
通報》;四是對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實,并按相關(guān)規(guī)定逗硬考核。5、把稽查工作做深入、做細致,不但要加大對營業(yè)前臺及支局(所)的檢查頻次,更要加大對縣局現(xiàn)業(yè)內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和內(nèi)控崗位的檢查力度,避免因監(jiān)督檢查不到位,而釀發(fā)案件,為__郵政儲匯業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。