序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

⑴站點(diǎn)的分類：從網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者的角度看，有政府站點(diǎn)、商業(yè)站點(diǎn)和個(gè)人站點(diǎn)；從網(wǎng)站類內(nèi)容來看，有綜合類、工商金融類、信息產(chǎn)業(yè)類和其他專業(yè)類；從網(wǎng)站的定位來看，有一般的ICP、門戶站點(diǎn)和虛擬社區(qū)站點(diǎn)等。通過站點(diǎn)的分類過程，去熟悉各主要網(wǎng)站，為計(jì)劃打好基礎(chǔ)。

⑵站點(diǎn)的評(píng)估：評(píng)估網(wǎng)站的目的是為了解國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的總體發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的共性和發(fā)展的趨勢(shì)，為以后的網(wǎng)站的選擇提供依據(jù)。

評(píng)估可以從流量入手，但要特別小心流量的單位，盡量用一種單位，以便于網(wǎng)站間的比較。常用的單位有：頁(yè)面瀏覽量（pageview）、點(diǎn)擊（hit，其定義比較模糊）等。然后再?gòu)木W(wǎng)站的編輯內(nèi)容、系統(tǒng)的穩(wěn)定性及網(wǎng)頁(yè)的制作水平等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。

⑶站點(diǎn)的選擇：首先，站點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)符合媒介目標(biāo)和策略，假若要在網(wǎng)上做告知性廣告，可能會(huì)選擇流量大的站點(diǎn)，并會(huì)組合多個(gè)站點(diǎn)。其次，站點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)同廣告的目標(biāo)受眾有最大的重合。如果針對(duì)的是某個(gè)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)受眾，則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點(diǎn)就不適合選擇。再者，站點(diǎn)的流量是否可以滿足設(shè)定的數(shù)量。一般情況下，有第三方審核的站點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有加分的機(jī)會(huì)，在同樣的條件下可以優(yōu)先選擇。另外，就國(guó)內(nèi)目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平看，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也是一個(gè)不可或缺的選擇條件。

⑷廣告表現(xiàn)形式的選擇：目前世界上最常見的網(wǎng)絡(luò)廣告形式是旗幟廣告，最常見的尺寸是468*60像素。一般用幾幀畫面以動(dòng)畫的方式表現(xiàn)。豐富的圖文旗幟廣告（RichBanner）是這段時(shí)間在國(guó)外頗為流行的廣告形式，它強(qiáng)調(diào)更高的互動(dòng)性、更好的視覺和聽覺效果和三維動(dòng)畫效果。只是這種廣告的文件通常都比較大（約在36K以上），對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度要求甚高，在國(guó)內(nèi)近期恐難以流行。除此之外還可以做贊助廣告，廣告尺寸可以是大到整個(gè)站點(diǎn)，小到站點(diǎn)中的某個(gè)頻道。最后還有在電子郵件中夾帶廣告，但要求文件比較小。

篇(2)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。下面小編給大家整理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文集錦，但愿對(duì)你有借鑒作用!

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文1一、背景

小芳在東莞一條繁華的街道上有1個(gè)店面，銷售高檔女式服裝，利潤(rùn)可觀，但是由于要和在南昌的男朋友結(jié)婚，她面臨著事業(yè)和愛情之間的選擇，二者她必須舍棄1個(gè)。但是，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)上購(gòu)物的興起，小芳有了另外1個(gè)選擇，可以讓她事業(yè)和愛情雙豐收，那就是將她的店開到網(wǎng)上去。但是，說起來容易，做起來難，在網(wǎng)上開店雖然好，但是由于沒有網(wǎng)上開店的經(jīng)驗(yàn)，小芳顯得有些猶豫，怕做不好。在此，作為小芳的男朋友，我有責(zé)任為她的網(wǎng)店貢獻(xiàn)一份力量。剛好我是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的，因此我可以給她做一些指導(dǎo)。下面是我為她寫的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書，相信有了這份策劃書的指導(dǎo)，小芳的事業(yè)一定可以更上一層樓。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的目的

將店開到網(wǎng)上去，是一件并不容易的事情，需要考慮多方面的因素。涉及的范圍也是相當(dāng)廣泛，包括網(wǎng)店的建設(shè)，網(wǎng)店的宣傳，進(jìn)貨，銷售，物流等諸多環(huán)節(jié)。為了對(duì)網(wǎng)店的建設(shè)做到統(tǒng)籌兼顧，必須有一份完整的，可執(zhí)行性強(qiáng)的營(yíng)銷策劃書。這次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的目的就是指導(dǎo)小芳的網(wǎng)店的建設(shè)。完成商店從街道店面到虛擬網(wǎng)絡(luò)的成功轉(zhuǎn)型。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境可以從以下幾個(gè)方面來分析：

個(gè)人情況：

1、人力資源

2、個(gè)人實(shí)力

3、客戶資源

4、其他

社會(huì)環(huán)境：

1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

2、物流環(huán)境

3、網(wǎng)絡(luò)信用

4、市場(chǎng)環(huán)境

5、其他

首先，分析一下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中的個(gè)人情況。

人力資源狀況。

小芳以這個(gè)店面作為自己的主要事業(yè)，因此是主要的人力資源。我在南昌工作穩(wěn)定，空閑時(shí)間較多，也可以幫忙打理店鋪。再加上南昌有很多所大學(xué)，我們可以在離學(xué)校近一點(diǎn)的地方租1個(gè)店面，這要如果需要的話也方便招一些熟悉電腦知識(shí)，溝通能力比較強(qiáng)的在校大學(xué)生做兼職，在業(yè)務(wù)量大的時(shí)候可以緩解一下人力資源不足()的局面。因此人力資源這一塊還是沒有多大問題的。

個(gè)人實(shí)力狀況。

小芳干服裝這一行已經(jīng)六年了，對(duì)這一行比較熟悉。當(dāng)初就是因?yàn)樽约航o自己的服裝店找到了好的市場(chǎng)定位，再加上自己在進(jìn)貨這一方面的經(jīng)驗(yàn)才使自己的店鋪經(jīng)營(yíng)的很好。再者，小芳在東莞這個(gè)繁華的大都市打拼了六年，也積累很可觀的一筆資金，完全可以滿足開網(wǎng)店的資金需要。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也比較足。因此在這一塊沒有問題。然而，由于小芳長(zhǎng)期忙于自己的店面，很少有時(shí)間接觸電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)，因此小芳的電腦知識(shí)很匱乏，對(duì)于網(wǎng)店的操作流程也一竅不通，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，這些她都不太清楚。這也是制約小芳網(wǎng)店建設(shè)的1個(gè)難題。

客戶資源

客戶資源是小芳開網(wǎng)店1個(gè)很重要的籌碼，以前在東莞開實(shí)體店的時(shí)候，由于商品的質(zhì)量可靠，款式新穎，售后服務(wù)也很周到，因此積累了一批忠實(shí)的顧客。雖然自己的店開到網(wǎng)上去了，但小芳可以肯定的是，還是會(huì)有很多以前的顧客會(huì)經(jīng)常光顧的。這給了小芳很大的信心。

進(jìn)貨方面小芳也有很多的渠道，也可以稱為自己的客戶。以前進(jìn)貨的商家，現(xiàn)在仍然可以繼續(xù)合作。這樣就避免了重新尋找進(jìn)貨渠道的麻煩，而且由于是老顧客，在進(jìn)貨價(jià)格方面可以得到比較多的優(yōu)惠，這樣自己在價(jià)格方面也能取得一定的優(yōu)勢(shì)。

其他方面

小芳的倉(cāng)庫(kù)中積壓了大批的商品，這是1個(gè)令人頭痛的問題。如果運(yùn)到南昌來，則要支付1大筆運(yùn)費(fèi)。如果就地處理，一是要花比較長(zhǎng)的時(shí)間，而是可能要面臨虧本買賣的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)問題將在后面的策劃中解決。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)比以前熱鬧許多，一方面各種各樣的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來，這樣給小芳的網(wǎng)店建設(shè)帶來了很多方便。但是另一方面，俗話說：林子大了，什么鳥都有。網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了很多不安全的因素。比如說網(wǎng)絡(luò)黑客，網(wǎng)絡(luò)病毒，網(wǎng)絡(luò)詐騙。這些都會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)造成威脅。

物流環(huán)境

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的物流環(huán)境還是比較好的。雖然說中國(guó)郵政還是老樣子，但是令人欣慰的是最近幾年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了好幾個(gè)比較有名，值得信賴的私營(yíng)物流公司。再加上國(guó)外一些物流公司的加入，物流這一塊還是沒有多大問題的。

網(wǎng)絡(luò)信用

在網(wǎng)上購(gòu)物，面臨的首要問題便是商家和顧客之間的1個(gè)信用問題。由于是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行交易，這增加了商家和顧客之間的信用風(fēng)險(xiǎn)。好在隨著支付寶等一些第三方支付公司的發(fā)展，信用問題得到了比較好的解決。

市場(chǎng)環(huán)境

雖然說網(wǎng)上開店競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但網(wǎng)上開店，自己的市場(chǎng)也擴(kuò)展到了全國(guó)范圍。因此，只要自己能做好，還是有利可圖的。

三、具體的實(shí)施方案

3、1網(wǎng)上開店的載體選擇。

由于淘寶在國(guó)內(nèi)的影響力名列第一，網(wǎng)店管理也比較方便，而且還是免費(fèi)的，因此我們選擇在淘寶上開設(shè)自己的服裝店。

3、2網(wǎng)店的裝飾。

網(wǎng)店裝飾是1個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@將決定1個(gè)瀏覽者對(duì)網(wǎng)店的第一印象，裝飾精美的網(wǎng)店往往能將更多的潛在顧客轉(zhuǎn)化成實(shí)際顧客。因此，我們決定請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)美工人員幫我們?cè)O(shè)計(jì)網(wǎng)店的整體形象。以便吸引更多的顧客。

3、3接下來要做的就是進(jìn)貨和商品上架了。

進(jìn)貨是小芳的強(qiáng)項(xiàng)，這里就不用多說了。在這里我們要解決小芳東莞實(shí)體店的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。我們決定留下東莞那邊的倉(cāng)庫(kù)，以便存貨。在那邊雇傭1個(gè)倉(cāng)庫(kù)管-理-員，幫忙發(fā)貨和管理貨品。先將那邊的庫(kù)存商品上架到網(wǎng)店上，進(jìn)行強(qiáng)力打折銷售，這樣可以作為新店開張的一項(xiàng)重要的促銷活動(dòng)，增加網(wǎng)店的人氣。那邊的倉(cāng)庫(kù)又可以作為1個(gè)發(fā)貨點(diǎn)，這樣即可節(jié)約物流時(shí)間和費(fèi)用。商品上架也要注意：不要一味以庫(kù)存商品上架，這樣有損網(wǎng)店形象，讓人以為這就是1個(gè)賣廉價(jià)衣服的網(wǎng)店。

3、4網(wǎng)店開張宣傳

網(wǎng)店宣傳時(shí)這次策劃的絕對(duì)重點(diǎn)，也是1個(gè)網(wǎng)店生意好壞的重要因素。再好的店沒有宣傳也是難以取得好的業(yè)績(jī)的。網(wǎng)店的宣傳主要采用以下幾種方式：

網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳。選擇一些網(wǎng)站，掛新店開張廣告宣傳，也就是采用網(wǎng)絡(luò)廣告的形式。這樣網(wǎng)站的選擇就顯得非常重要了。網(wǎng)站首推淘寶，因?yàn)樘詫毴赵L問量本來就很大，再加上是在淘寶開店，可信度就很高，點(diǎn)擊廣告的都是打算在網(wǎng)上購(gòu)物的有需求的潛在顧客，效果應(yīng)該很明顯。其次應(yīng)該選擇一些為人們提供新店開張，商品打折信息類的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站本來就需要新店開張的信息來充實(shí)他們網(wǎng)站的內(nèi)容，而且通過這些網(wǎng)站鏈接到淘寶，顧客轉(zhuǎn)化率也比較可觀，作為網(wǎng)店的推廣很合適。

3、4、1email宣傳。

通過email宣傳也是一條很重要的途徑。我們可以通過購(gòu)買外部郵件列表(當(dāng)然這些郵件列表應(yīng)該是網(wǎng)上購(gòu)物類網(wǎng)站所提供的)，然后通過專業(yè)的郵件服務(wù)提供商來幫我們發(fā)送。在這里，郵件的內(nèi)容也是1個(gè)應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)。郵件內(nèi)容要突出重點(diǎn)，就是新店網(wǎng)址和新店開張的打折活動(dòng)，前多少名購(gòu)買商品的顧客應(yīng)該提供一定價(jià)值的禮品。要注意內(nèi)容的真實(shí)性和可信性。

3、4、2即時(shí)信息宣傳。

可以通過阿里旺旺和qq中的群聊功能進(jìn)行宣傳。這也是1種不錯(cuò)的宣傳方式。加入阿里旺旺群和購(gòu)物類的qq群，然后在群里新店開張的信息，這樣也能起到比較好的宣傳效果。在群里發(fā)信息的時(shí)候要注意禮貌用語(yǔ)，語(yǔ)氣真誠(chéng)。獲得群內(nèi)好友的信任守鍵。

3、4、3論壇宣傳。

可以在豬八戒等一些威客網(wǎng)站任務(wù)，任務(wù)的內(nèi)容便是要求威客們到國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物類網(wǎng)站的論壇中新網(wǎng)店開張，商品強(qiáng)力打折的帖子。按照目前的價(jià)格，1個(gè)這樣的帖子價(jià)格在1元錢左右。因?yàn)樘右?cè)之類的，而且每個(gè)威客不能在同1個(gè)論壇里發(fā)2個(gè)貼，很麻煩。也許你認(rèn)為500塊錢是不是只能發(fā)500個(gè)貼呢，這是錯(cuò)的。按每個(gè)威客發(fā)5貼算，500塊可以召集100名威客。但實(shí)際情況是，也許有200名威客去做了你的任務(wù)，也就是發(fā)了1000個(gè)貼。因?yàn)橥投际窍茸鋈卧俳坏模挥腥蝿?wù)通過的威客才能得到賞金。如果運(yùn)氣好的話，可以發(fā)更多的帖，所以是很經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的1種宣傳方式。但不能保證宣傳質(zhì)量。

3、4、4傳統(tǒng)宣傳。

就是采用傳統(tǒng)的發(fā)傳單方式進(jìn)行宣傳。在此不再贅述。對(duì)于東莞的那些老顧客，可以像題目中說的一樣，在原先的店面做1個(gè)大的廣告，告訴顧客們店面已搬到淘寶，并提供網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址。但是我有1個(gè)更穩(wěn)妥的辦法，就是在關(guān)閉門面前的幾個(gè)月，開始向來店里購(gòu)物的客戶發(fā)印有網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址的卡片，這樣可以更好的替網(wǎng)店進(jìn)行宣傳。

3、5聯(lián)系物流公司

網(wǎng)上購(gòu)物的1個(gè)特有流程就是需要通過物流公司把商品送到顧客手里，物流費(fèi)用也是項(xiàng)不小的開支，因此很有必要和物流公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，達(dá)到降低物流成本的目的。同時(shí)，物流公司也很樂意和這種大的客戶合作，在價(jià)格方面也愿意做出讓步。因此，這因該不是一件很困難的事情。但是要注意，不要一味貪圖便宜而忽略物流公司的服務(wù)質(zhì)量。由于物流公司的過失而導(dǎo)致喪失網(wǎng)店信譽(yù)，失去顧客信任將是1個(gè)很嚴(yán)重的問題。

3、6進(jìn)入網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)階段

做好以上工作后，基本上即可進(jìn)入網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)階段了。網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)過程中一定要講誠(chéng)信，不能言而無信，更不能出售假冒偽劣產(chǎn)品，應(yīng)該具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)潮流，找準(zhǔn)網(wǎng)店的市場(chǎng)定位，善于和顧客保持長(zhǎng)期聯(lián)系，有可能的話建立自己的內(nèi)部郵件列表，定期向顧客發(fā)送一些商品打折，新品上架之類的信息。讓顧客覺得自己受到重視，這樣才可以建立起顧客的忠誠(chéng)度，讓自己的網(wǎng)店蒸蒸日上。

3、7長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

開1個(gè)網(wǎng)店，不能只滿足于眼前的利潤(rùn)，還應(yīng)該有網(wǎng)店長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在淘寶開店，終究要受到很多淘寶規(guī)則的約束，比如說網(wǎng)店很大程度上要按照淘寶的模板來建設(shè)，這樣就會(huì)限制網(wǎng)店的發(fā)展。因此，當(dāng)積累了一定規(guī)模的客戶群體后，即可考慮建立自己的網(wǎng)絡(luò)商店站點(diǎn)了。甚至可以擴(kuò)展銷售商品的范圍，不再是單一的銷售服裝。但是進(jìn)入這一行還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)的，相當(dāng)于要跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之類的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。得具備充足的條件才行。這是后話了。

四、結(jié)束語(yǔ)

要想獲得愛情和事業(yè)的雙贏是一件既簡(jiǎn)單又困難的事情。它的簡(jiǎn)單之處在于網(wǎng)絡(luò)給我們提供的便捷，它的困難之處在于實(shí)施過程中的確定因素太多了，再加上小芳計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)過于缺乏，這給她的網(wǎng)店之路設(shè)置了諸多的障礙。但是，我相信，只要有一顆不怕困難，不怕的失敗，敢于創(chuàng)新的心和誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)，我們一定可以披荊斬棘，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)中殺出一條血路。贏得愛情與事業(yè)的雙豐收!

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文2一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估

我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前，必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這是我盲作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在：

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期，較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

另外，開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢(shì)，理由：

(1)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重，成本高。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2、目前可能存在的不足：

(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來的影響還缺乏評(píng)估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。如：網(wǎng)站維護(hù)、更新方法，ISP提供的服務(wù)等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估

3、論：

1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長(zhǎng)前景，運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻(xiàn)，存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行，但程度有限，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段，還未正式起步。

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo)，改進(jìn)不足，制定措施，快速推動(dòng)。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定

制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng)，需從下列因素考慮：

(1)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用，是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應(yīng)這樣的變化，盡可能迅速地制定對(duì)策，運(yùn)用新的思維新的工具開展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化，這已詩(shī)認(rèn)的趨勢(shì)，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用，由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)施，更快見效，所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代，開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應(yīng)當(dāng)說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng)，以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間，對(duì)企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù)，時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。但應(yīng)看到，只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù)，企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

另外，從企業(yè)目前情況看，我們可否推斷：當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的，其最主要障礙，是營(yíng)銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了成長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方法極為有限，因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做，我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

__行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ)，但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場(chǎng)分額還太小，還只是是個(gè)后起之秀，還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅_技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的，必須在營(yíng)銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大，難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑，是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。早一步運(yùn)用新工具，就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離，實(shí)現(xiàn)每周7天，每天24小時(shí)工作，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作(將來與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分，制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣方案不僅是推廣的行動(dòng)指南，同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以，合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多，如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等，一份好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成，并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的，甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

與完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃相比，網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡(jiǎn)單，然而更為具體。一般來說，網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：

1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。

如在后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。

2、在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

如果可能，詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。

如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。

案例：某網(wǎng)站的推廣計(jì)劃(簡(jiǎn)化版)

這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段，每個(gè)階段3個(gè)月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品，為此建立一個(gè)網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容：

1、網(wǎng)站推廣目標(biāo)：計(jì)劃在網(wǎng)站1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶2000人，注冊(cè)用戶10000人;

2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式前就開始了推廣的準(zhǔn)備，在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);

3、網(wǎng)站初期的基本推廣手段：登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購(gòu)買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。

另外，配合公司其他營(yíng)銷活動(dòng)，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站企業(yè)新聞。

4、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長(zhǎng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;

參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下，建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

6、推廣效果的評(píng)價(jià)：對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過，從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中，我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)基本結(jié)論：

第一，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。

第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的，尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。

第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部，同時(shí)網(wǎng)站推廣也不事立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。

第六，網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。

第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中，最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文4前些日子，我接到了一個(gè)櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷case，我瀏覽了客戶公司的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)整體頁(yè)面色彩和布局還是很不錯(cuò)的。但是，由于在網(wǎng)站開發(fā)時(shí)沒有懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的參與，因此沒有充分考慮為今后的搜索引擎營(yíng)銷提供支持。主要體現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)頭部分沒有很好的設(shè)計(jì)，沒有提供網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等方面。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略不可分割的組成部分，需要服從和服務(wù)于企業(yè)的整體營(yíng)銷計(jì)劃。那些把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷割裂開來的公司，往往不能取得良好效果，這是眾多實(shí)踐證明的。通過上次的溝通，我們對(duì)企業(yè)網(wǎng)路營(yíng)銷的作用和手段看法是基本一致的。

一、開展國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推薦使用以下方式：

1、網(wǎng)站頁(yè)面的基本優(yōu)化。

網(wǎng)站優(yōu)化和搜索引擎作弊有著本質(zhì)的不同，而是讓網(wǎng)站對(duì)搜索引擎更友好，更多的被搜索引擎收錄，并提升網(wǎng)站的PR值，努力達(dá)到在不支付費(fèi)用的前提下，在主要搜索引擎中占據(jù)好的排名位置。這需要做長(zhǎng)期的大量的工作，我知道有一個(gè)公司可以為企業(yè)體供專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)化服務(wù)，并可以保證指定關(guān)鍵詞的具體排名達(dá)到與貴公司商議的排名。有需要的話可以與我聯(lián)系，我的電話是：______。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節(jié)約網(wǎng)站的推廣成本。一般的優(yōu)化效果在2-3個(gè)月內(nèi)顯現(xiàn)出來。

主要手段有：作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)秘密，占不透露。費(fèi)用為____元/年。目標(biāo)是讓公司的主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎中有較好的排名。

2、搜索引擎推廣：目前，國(guó)內(nèi)外主流搜索引擎均提供競(jìng)價(jià)排名服務(wù)。

在網(wǎng)站優(yōu)化過程中，以及在優(yōu)化不能解決的方面，可以通過搜索競(jìng)價(jià)加以彌補(bǔ)。比如：百度目前“櫥柜”一詞首頁(yè)10個(gè)位置均已售出。因此如果想排在首頁(yè)，必須要通過搜索競(jìng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)。

各搜索引擎的價(jià)格如下：

百度：2400元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付，百度統(tǒng)一收取)。第11名后，顯示在搜索結(jié)果右側(cè)。

Google:目前，我們一般采用包年的形式，保證全年時(shí)時(shí)顯示在google首頁(yè)右側(cè)。按關(guān)鍵詞的數(shù)量和熱門程度不同，一次性收費(fèi)。企業(yè)不用在消耗完廣告費(fèi)后另外支付費(fèi)用。

雅虎：2000元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付，雅虎統(tǒng)一收取)。每頁(yè)顯示2個(gè)位置。

目前以上三個(gè)搜索引擎占據(jù)了國(guó)內(nèi)85%以上的市場(chǎng)份額，其他搜索引擎推廣基本不用考慮。

3、供求信息平臺(tái)：

1、在國(guó)內(nèi)B2B貿(mào)易平臺(tái)中，阿里巴巴無疑是絕對(duì)的霸主，和其他競(jìng)爭(zhēng)者不在同一個(gè)層面上。

因此如果希望通過供求信息平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，阿里巴巴無疑是首選。

因?yàn)榘⒗锇桶驼\(chéng)信通會(huì)員業(yè)務(wù)不設(shè)置商，需要向阿里巴巴公司杭州總部提出申請(qǐng)。具體聯(lián)系電話：0571-85025188。目前費(fèi)用為2300元/年。

同時(shí)，企業(yè)也可以在國(guó)內(nèi)的B2C交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上開設(shè)自己的銷售窗口。目的，不是為了帶來多少銷售，而是可以為企業(yè)帶來一些宣傳的窗口。

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件：

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件作為一種營(yíng)銷工具，毫無疑問，在企業(yè)開發(fā)商和渠道拓展時(shí)將發(fā)揮重要作用。

一方面可以大量在眾多供求信息平臺(tái)供求、招商合作信息。

一方面可以通過信息收集功能，把散步在各個(gè)平臺(tái)上的采購(gòu)項(xiàng)目、合作意向信息收集到本地，共市場(chǎng)開發(fā)人員跟進(jìn)。

同時(shí)，可以適度開展郵件廣告營(yíng)銷。該軟件提供了郵件搜索和郵件群發(fā)的基本工具，

目前有三個(gè)版本可以考慮：

費(fèi)用預(yù)算：

2個(gè)行業(yè)版：1980元/套。5行業(yè)版：2580元/套。全行業(yè)版：3980元/套。

每半年的升級(jí)費(fèi)用是250元。

5、關(guān)于網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的安裝。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

在專家教授的指導(dǎo)下更新教育觀念，拓寬教學(xué)視野，提高教學(xué)能力，科研能力，促使自己專業(yè)化發(fā)展。

二、研修目標(biāo)

1、通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的研究方法，形成良好的研究意識(shí)

2、轉(zhuǎn)變教育觀念，提高認(rèn)識(shí)。

3、深入理解小學(xué)數(shù)學(xué)課程性質(zhì)、課程目標(biāo)。掌握小學(xué)數(shù)學(xué)課程與教學(xué)改革的核心理念。

4、探索課堂教學(xué)的有效性，積極開展數(shù)與代數(shù)教學(xué)、空間與圖形教學(xué)、統(tǒng)計(jì)與概率教學(xué)、綜合應(yīng)用等方面的改革，以期提高學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。

5、促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展，提高教學(xué)研究能力。

三、研修措施

1、努力學(xué)習(xí)課程知識(shí)，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真做好筆記，不斷提高自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2、學(xué)習(xí)專家們的先進(jìn)理念，逐步內(nèi)化為自己的東西，積極動(dòng)腦思考問題，并積極討論交流。

3、通過專家的引領(lǐng)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方式，努力探求適合學(xué)生的教學(xué)方法，提高自身的教學(xué)素養(yǎng)。

4、積極參與各種研討活動(dòng)，積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)，博采眾長(zhǎng)，在交流中提高自己的專業(yè)知識(shí)，逐步向?qū)I(yè)化教師的標(biāo)準(zhǔn)靠近。

四、研修內(nèi)容

1、認(rèn)真聽取專 家教授的講座，踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

2、到兄弟學(xué)校聽課、評(píng)課、研討、上課認(rèn)真觀摩實(shí)實(shí)在在的課堂教學(xué)，吸取精華，提高自身素養(yǎng)。

3、積極參與班級(jí)研討活動(dòng)，在活動(dòng)中積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)，在探討中提高自己的知識(shí)素養(yǎng)。

4、每天聽課后做到及時(shí)反思，記錄感悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，認(rèn)真完成作業(yè)。

5、鉆研教學(xué)專著，努力學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的理論知識(shí)，并做好讀書筆記，寫下讀后反思。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖

隨著技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖寓于施工過程控制之中，用以指導(dǎo)建設(shè)，避免堵塞資源向更有效的配置調(diào)整的渠道，特別是適合于需要編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行控制；適合使用此種模式進(jìn)行建設(shè)施工。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，它提供一種描述計(jì)劃任務(wù)中各項(xiàng)活動(dòng)相互間（工藝或組織）邏輯關(guān)系的圖解模型――橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。利用這種圖解模型和有關(guān)的計(jì)算方法，可以看清計(jì)劃任務(wù)的全局，分析其規(guī)律，以便揭示矛盾，抓住關(guān)鍵，并用科學(xué)的方法調(diào)整計(jì)劃安排，找出最好的計(jì)劃方案。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最早在20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)于美國(guó)，是隨著計(jì)算機(jī)及其技術(shù)的發(fā)展而得以迅速發(fā)展，目前同類軟件可以在各種檔次的微機(jī)上運(yùn)行，操作人員不需要專門的技術(shù)，并且軟件的成本相對(duì)較低，為廣大施工技術(shù)人員所喜愛。當(dāng)前世界上工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，如美國(guó)、日本、俄羅斯、德國(guó)、英國(guó)都普遍在工程中應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，并把這一技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的全過程。實(shí)踐證明，應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目可以縮短工期20%，成本降低10%左右。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是在20世紀(jì)60年代由著名科學(xué)家華羅庚、錢學(xué)森兩位科學(xué)家引入的。華羅庚所著的《統(tǒng)籌法》為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的推廣奠定了基礎(chǔ)。

1 目前的建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方式

1.1 橫道圖

橫道圖又叫甘特圖，也稱為條狀圖。它是以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。橫道圖簡(jiǎn)單明了，容易掌握，便于檢查和計(jì)算資源需求情況。在實(shí)際中，此方法推廣得早，已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。但是它在表現(xiàn)內(nèi)容上還是有很多缺點(diǎn)，例如：不能全面而準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)工作之間的制約、依賴以及影響的關(guān)系；不能反映出整個(gè)計(jì)劃中的主次部分，即其中的關(guān)鍵工作，難以對(duì)整個(gè)計(jì)劃作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

1.2 網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)圖是一種圖解模型，形狀如同網(wǎng)絡(luò)，故稱為網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是由作業(yè)（箭線）、事件（又稱節(jié)點(diǎn)）和路線三個(gè)因素組成的。在工程管理中，經(jīng)常使用到網(wǎng)絡(luò)圖的概念。網(wǎng)絡(luò)圖是用箭線和節(jié)點(diǎn)將某項(xiàng)工作的流程表示出來的圖形。網(wǎng)絡(luò)圖的基本原理是：首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化可以在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，以保證合理地使用人財(cái)物力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在公路工程管理中常用的網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種。

（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是由若干表示工序的箭線（帶箭頭的實(shí)線）和切節(jié)點(diǎn)（圓圈）所組成，其中每一道工序都是用一根箭線和兩個(gè)節(jié)點(diǎn)來表示，每個(gè)切點(diǎn)都編以號(hào)碼，箭線前后節(jié)點(diǎn)的號(hào)碼即代表該箭線所表示的工序（如圖a表示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）。

（2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖也是由許多節(jié)點(diǎn)和箭線組成，但是構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)含意與雙代號(hào)卻不相同。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)是表示工序，而箭線僅表示各道工序之間的邏輯關(guān)系。由于用節(jié)點(diǎn)表示工序，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱切點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖（如圖b表示單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）。

2 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的最大特點(diǎn)是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得好快省的全面效果，進(jìn)一步提高施工管理水平。對(duì)于這個(gè)問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。

（1）網(wǎng)絡(luò)圖可以表明多項(xiàng)工作在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的地位及其有關(guān)的參數(shù)，承擔(dān)項(xiàng)目單位能了解承擔(dān)任務(wù)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的地位及其有關(guān)參數(shù)，以及在分項(xiàng)工程中的作用和要求，使基層編制子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有所依據(jù)。一個(gè)切實(shí)可靠的網(wǎng)絡(luò)圖是有關(guān)部門協(xié)作編制的，是大家辛苦勞動(dòng)成果，反過來又指導(dǎo)大家的行動(dòng)，保證施工按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)圖可以全盤表現(xiàn)各個(gè)工作之間的關(guān)系，可以進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，優(yōu)化物資和人力的資源配置，消除窩工保證連續(xù)施工。

（2）使用網(wǎng)絡(luò)圖來表現(xiàn)施工計(jì)劃，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期、避免盲目，并能夠從許多可行方案中選出最優(yōu)方案。

（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是動(dòng)態(tài)平衡計(jì)劃，涉及影響因素較多，對(duì)于公路工程建設(shè)系統(tǒng)工程有較好的控制，加快工程施工進(jìn)度。

（4）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃清楚的表明關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵路徑，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究的初步成果為管理者進(jìn)一步做出決策提供了可靠的依據(jù)。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提供領(lǐng)導(dǎo)隨后任務(wù)進(jìn)行決策；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施過程中，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)的決心。

（5）在計(jì)劃執(zhí)行過程中，其中某一工作的推遲或者提前完成，可以預(yù)見到它對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響程度，迅速進(jìn)行調(diào)整，保證自始至終對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以降低成本。

（6）橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡(jiǎn)便、所需時(shí)間少、費(fèi)用低的特點(diǎn)，但其缺點(diǎn)是不能反映各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，對(duì)大中型工程的進(jìn)度控制困難。可在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實(shí)施，這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴(yán)密性，又兼有橫道圖簡(jiǎn)單易懂的優(yōu)點(diǎn)，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的阻力。

（7）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析以后，由于找出了關(guān)鍵點(diǎn)，暴露了矛盾，因而也提出了需要解決的關(guān)鍵項(xiàng)目，并且明確了關(guān)鍵項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性和緊迫性，使項(xiàng)目建設(shè)工作有了明確方向，增強(qiáng)了活力，促使了項(xiàng)目建設(shè)工作的發(fā)展，也促進(jìn)了建設(shè)人員的知識(shí)更新。例如在公路建設(shè)中“指導(dǎo)性施工計(jì)劃”中各分項(xiàng)工程施工及各項(xiàng)措施，就是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分析的成果。

3 結(jié)語(yǔ)

為了提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，廣大施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全組織機(jī)構(gòu)和約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制。在建筑工程招投標(biāo)及合同中強(qiáng)制規(guī)定必須使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，并在工程施工全過程加以實(shí)施，施工、監(jiān)理和建設(shè)單位加強(qiáng)配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，從技術(shù)、組織、資金等各個(gè)方面著手，保證項(xiàng)目進(jìn)度在總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的范圍內(nèi)。大規(guī)模培養(yǎng)人才，適應(yīng)科學(xué)管理的需要。對(duì)現(xiàn)有工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和電腦培訓(xùn)班，進(jìn)一步掌握現(xiàn)代管理技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]公路施工項(xiàng)目管理手冊(cè).人民交通出版社.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；建筑；自身素質(zhì)；管理體制

1 現(xiàn)行施工企業(yè)現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè)規(guī)模和企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)差異較大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央直屬和省級(jí)施工企業(yè)管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工達(dá) 40％左右；地市級(jí)施工企業(yè)每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工在 15％左右；而縣級(jí)及其以下施工企業(yè)技術(shù)管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工僅為 5％左右。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系，根據(jù)施工方法確定工作單元各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。

2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在建筑施工中應(yīng)用存在的問題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雖比橫道計(jì)劃有一定的優(yōu)點(diǎn)，但一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM/PERT)在國(guó)內(nèi)外建筑施工實(shí)踐過程中早已發(fā)現(xiàn)了以下一些問題。

2.1 網(wǎng)容易破

建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。由于各種隨機(jī)因素的影響，計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況往往與原計(jì)劃有偏差，發(fā)生這種情況，俗稱“網(wǎng)破了”，就要進(jìn)行調(diào)整，常用的調(diào)整方法是對(duì)計(jì)劃的未完成部分重畫網(wǎng)絡(luò)圖重新計(jì)算，制訂出新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。俗稱“補(bǔ)網(wǎng)”。當(dāng)然，任何一種計(jì)劃在執(zhí)行過程中都要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。但由于建筑施工具有產(chǎn)品固定、露天作業(yè)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，影響施工的隨機(jī)因素多，而且網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工序持續(xù)時(shí)間的靈敏度很高，只要有一個(gè)工序的持續(xù)時(shí)間因受隨機(jī)因素影響而改變，則所有后繼工序的時(shí)間參數(shù)都將發(fā)生變化，需要重新計(jì)算，甚至關(guān)鍵線路也可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。由于情況變化是經(jīng)常發(fā)生的，有時(shí)“補(bǔ)”還沒有“破”得快。這種頻繁修改的計(jì)劃在執(zhí)行中與沒有計(jì)劃無異。

2.2 外部環(huán)境的影響

外部環(huán)境的影響包括工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政干擾多、工程進(jìn)度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設(shè)計(jì)經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定和調(diào)整帶來很大困難，使施工企業(yè)應(yīng)接不暇，無法使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行施工管理；有些工程建設(shè)期限的確定違反科學(xué)規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去組織管理；工程付款不及時(shí)以及付款時(shí)沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密結(jié)合，也在客觀上減弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外，目前市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制軟件很多，但適用于進(jìn)度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。

2.3 企業(yè)自身素質(zhì)的制約

傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理，且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來完成的，企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)橛X得它會(huì)限制行動(dòng)自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差，無專人負(fù)責(zé)等。缺乏高素質(zhì)管理人員。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，進(jìn)度的管理依賴于橫道圖管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。

3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在建筑施工中應(yīng)用措施

施工企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，通過全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。

3.1 規(guī)范建筑管理體制

3.1.1 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，合理確定建設(shè)工期。通過建立規(guī)章制度，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。

3.1.2 完善項(xiàng)目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí)，要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。

3.1.3 建立嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款的機(jī)制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺性，同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。

3.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究

3.2.1 制定有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合國(guó)情和行業(yè)特點(diǎn)，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語(yǔ)和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于推廣和應(yīng)用。

3.2.2 多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會(huì)和行政主管部門應(yīng)組織編寫實(shí)用的培訓(xùn)教材，舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；高等學(xué)校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使學(xué)生畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

3.2.3 開發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制軟件。科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際，開發(fā)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與控制的通用軟件，培訓(xùn)使用人員。

3.3 提高企業(yè)管理水平

3.3.1 轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的最大特點(diǎn)是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理的組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得好、快、省的全面效果，進(jìn)一步提高施工管理水平。對(duì)于這個(gè)問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。

3.3.2 采用易于控制的形式。橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡(jiǎn)便、所需時(shí)間少、費(fèi)用低的特點(diǎn)，但缺點(diǎn)是不能反映各項(xiàng)工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，對(duì)大中型工程的進(jìn)度控制困難。可在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實(shí)施，這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴(yán)密性，又兼有橫道圖簡(jiǎn)單易懂的優(yōu)點(diǎn)，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的阻力。

3.3.3 管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與實(shí)施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之外，還應(yīng)了解各項(xiàng)工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的性質(zhì)和特點(diǎn)，并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應(yīng)在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息，從而使增加的費(fèi)用最少，成本最低。至于能否實(shí)施趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。

4 結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)科學(xué)的有效的施工管理方法和手段，它的應(yīng)用不僅受到技術(shù)因素的影響，還受到項(xiàng)目管理體制與項(xiàng)目有關(guān)的單位、個(gè)人等諸多因素的制約和影響。國(guó)外對(duì)一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是否適用于建筑施工早有一些不同的見解，并取得共識(shí)。我們經(jīng)過近40年漫長(zhǎng)的實(shí)踐，也實(shí)事求是地總結(jié)出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在建筑施工中的應(yīng)用前景是：如工序之間是順序施工的，則可采用雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;如工序之間有搭接關(guān)系的，則宜采用有邏輯關(guān)系的橫道計(jì)劃。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊真靜,李必瑜. 基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建筑概論多媒體教材研制 [J]. 高等建筑教育, 2010, 19 (5) .

篇(6)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);關(guān)鍵路線法;工程管理;應(yīng)用

如何合理而有效地把人力、物力和財(cái)力組織起來,使之相互協(xié)調(diào),在有限資源下,以最短的時(shí)間和最低費(fèi)用,最好地完成整個(gè)項(xiàng)目,就成為一個(gè)突出的問題。即用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線,利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),以求得最短工期。我先后參與了高淳下壩船閘大修,秦淮河船閘上、下游靠船墩新建工程建設(shè),擔(dān)任監(jiān)理一職,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在整個(gè)工程進(jìn)度控制中所起的作用,印象尤為深刻,所以提出來淺談該技術(shù)。

關(guān)鍵路徑就是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中由一系列工作活動(dòng)構(gòu)成的工期最長(zhǎng)的那條路徑,該路徑上的工作為關(guān)鍵工作。任何一項(xiàng)關(guān)鍵工作活動(dòng)不能按時(shí)完成,所有處于其后的工作活動(dòng)都要往后拖延。當(dāng)關(guān)鍵線路上某些工作的作業(yè)時(shí)間縮短了,則有可能出現(xiàn)關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移;關(guān)鍵路線的性質(zhì)為:關(guān)鍵路徑的線路時(shí)間代表整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算總工期;關(guān)鍵路線上的工作均為關(guān)鍵工作;關(guān)鍵工作均沒有時(shí)間儲(chǔ)備;同一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中,關(guān)鍵路線至少有一條;如果縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,關(guān)鍵路線可能化為非關(guān)鍵路線。因此,必須集中精力抓關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,經(jīng)常分析和研究這些線路和工作是否有可能提前或拖期,并找出原因,采取對(duì)策。

關(guān)鍵路線計(jì)劃具有深入徹底的研究,這可以讓建筑團(tuán)隊(duì)對(duì)工程要求有一個(gè)深入的理解和評(píng)估。在建筑工程領(lǐng)域里利用關(guān)鍵線路法可以做以下內(nèi)容:

(1)活動(dòng)的歷時(shí)估算可以準(zhǔn)確估算整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的歷時(shí)。實(shí)際上,項(xiàng)目的歷時(shí)可能還會(huì)更長(zhǎng),不會(huì)比關(guān)鍵路徑法估算出的時(shí)間短。如果項(xiàng)目有嚴(yán)格的最終期限,你就必須把這個(gè)時(shí)間期限加入到關(guān)鍵路么進(jìn)度計(jì)劃中,并滿足這個(gè)期限要求。

(2)為優(yōu)化工程項(xiàng)目進(jìn)度提供數(shù)據(jù)。不要指望通過猜測(cè)和某種意愿,而要通過活動(dòng)的先后關(guān)系和真實(shí)的數(shù)據(jù)使項(xiàng)目的進(jìn)度達(dá)到最優(yōu)。

(3)為工程項(xiàng)目的每個(gè)活動(dòng)確定進(jìn)度計(jì)劃。這一點(diǎn)非常重要。如果我們知道每個(gè)活動(dòng)在什么時(shí)候開始,我們就可以為該活動(dòng)合理分配資源,可以在活動(dòng)需要資源的時(shí)候分配它們所需的資源。當(dāng)然,我們最好提前雇用工人并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),否則就不可能在項(xiàng)目需要資源的時(shí)候提供有用的資源,甚至還會(huì)導(dǎo)致該活動(dòng)進(jìn)度延誤。這種延誤最終也將導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗或者項(xiàng)目失去價(jià)值。在某些情況下,如果我們確定該項(xiàng)目不會(huì)有結(jié)果,就應(yīng)取消該項(xiàng)目,以避免浪費(fèi)資源和成本。

(4)通過削減非關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的資源,也有可能降低項(xiàng)目的成本,節(jié)省資源。在分配資源時(shí),要優(yōu)先滿足關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),對(duì)于非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),只要在該活動(dòng)允許的時(shí)間內(nèi)滿足該活動(dòng)的資源分配即可。

針對(duì)不同情況可選用下列不同的方法來調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度:

(1)關(guān)鍵線路提前。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),首先要確定是否對(duì)原計(jì)劃工期予以縮短,可分兩種情況進(jìn)行:

a.如果不想縮短原計(jì)劃工期,則可利用這個(gè)機(jī)會(huì)降低資源強(qiáng)度和費(fèi)用,方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大的或直接費(fèi)用高的關(guān)鍵工作予以適當(dāng)延長(zhǎng),延長(zhǎng)時(shí)間不應(yīng)超過已完成的關(guān)鍵工作提前的時(shí)間量。

b.如果要使提前完成的關(guān)鍵線路的效果變成整個(gè)計(jì)劃工期的提前完成,則應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃的未完成部分做一個(gè)新的進(jìn)度計(jì)劃,重新計(jì)算與調(diào)整。按新的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,并保證新的關(guān)鍵工作按新計(jì)算的時(shí)間完成。

(2)關(guān)鍵線路滯后。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí),進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整落后時(shí),進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的任務(wù)是采取措施把落后的時(shí)間搶回來。于是應(yīng)在未完成的關(guān)鍵線路中選擇資源強(qiáng)度小的關(guān)鍵工作予以縮短,重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù),按新參數(shù)執(zhí)行,這樣做有利于減少趕工費(fèi)用。

如果你想要縮短項(xiàng)目歷時(shí),就必須從關(guān)鍵路徑入手:

兩種縮短項(xiàng)目歷時(shí)的方法:

(1)將某些活動(dòng)從關(guān)鍵路徑上移走。例如,在一個(gè)建筑施工項(xiàng)目中,我們發(fā)現(xiàn)活動(dòng)e可以沒有后續(xù)活動(dòng)b,我們就可以將活動(dòng)b從關(guān)鍵路徑上移走,從而縮短項(xiàng)目歷時(shí)。

(2)縮短關(guān)鍵路徑上每個(gè)活動(dòng)的歷時(shí),有三種不同的方法:

增加資源(工作時(shí)間)

使用不同類型的資源(例如用大型攪拌機(jī)代替小型攪拌機(jī))

削減項(xiàng)目范圍(這是最常見的方式)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也存在一些缺點(diǎn):如果不利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算,優(yōu)化和調(diào)整,實(shí)際計(jì)算量大,調(diào)整復(fù)雜;對(duì)于無時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,繪制勞動(dòng)力、資源需要量曲線較困難;此外,也不像橫道圖易學(xué)易懂,它對(duì)計(jì)劃人員的素質(zhì)要求高。關(guān)鍵路線法的關(guān)鍵是確定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線,這一工作需要依賴于活動(dòng)清單、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)等,如果這些文檔已具備,借助于項(xiàng)目管理軟件,關(guān)鍵路線的計(jì)算可以自動(dòng)完成,如果采用手工計(jì)算,可以遵循以下步驟:

(1)把所有的項(xiàng)目活動(dòng)及活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間估計(jì)反映到一張工作表中。

(2)計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間,計(jì)算公式為ef=es+活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)。

(3)計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間和最遲開始時(shí)間,計(jì)算公式為ls=lf-活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)。

(4)計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差,計(jì)算公式為tf=ls-es=lf-ef。

(5)找出總時(shí)差最小的活動(dòng),這些活動(dòng)就構(gòu)成關(guān)鍵路線。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制有雙、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由箭線(具體的工作內(nèi)容)、節(jié)點(diǎn)(工作間的邏輯關(guān)系,緊前或緊后)和線路三要素組成。該圖只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),不允許出現(xiàn)循環(huán)線路,不允許出現(xiàn)編號(hào)相同的節(jié)點(diǎn)或工作,運(yùn)用虛工作有利于表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系。

例1 某水運(yùn)工程項(xiàng)目包括的工作及工作之間的關(guān)系如表,試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。表1

解:將a、b開始節(jié)點(diǎn)合并,將g、h的完成節(jié)點(diǎn)合并,完成雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制,見上。

與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由節(jié)點(diǎn)和箭線構(gòu)成,沒有虛工作,便于檢查、修改等優(yōu)點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化通常分為:工期優(yōu)化、時(shí)間-成本優(yōu)化、工期-資源優(yōu)化三大類。工期優(yōu)化的方法有:(1)縮短關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間;(2)改變網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系。

例:某港口倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)獨(dú)立的基礎(chǔ)施工,每個(gè)基礎(chǔ)包括挖基礎(chǔ)和做基礎(chǔ)兩道工序,各工序持續(xù)時(shí)間見表,求最優(yōu)順序安排。表2

解:首先找出最小值d=1,它屬于b的后續(xù)工序(做基礎(chǔ)),故b基礎(chǔ)應(yīng)排在最后施工。對(duì)剩下的四個(gè)基礎(chǔ)中,又找出最小值為d=2,它屬于e的先行工序(挖基礎(chǔ)),故e基礎(chǔ)應(yīng)最先施工。對(duì)剩下的a、c、d中,又找出d最小值為d=4,它屬于c的后續(xù)工序,在這三者中應(yīng)排在最后面施工。由于原已排好b在5個(gè)基礎(chǔ)中是最后施工的,故c應(yīng)排在倒數(shù)第二個(gè)施工。最后安排的最優(yōu)順序?yàn)閑-a-d-c-b。

圖(1)所示為按最優(yōu)順序的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工期t=25d。

除了關(guān)鍵線路法外,其他網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法還有:計(jì)劃評(píng)審方法(pert),流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,圖例評(píng)審法。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由兩部分構(gòu)成,即網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)。由于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能清楚而明確地表達(dá)各工作內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,易于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間沖突、資源沖突;同時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖的編制可粗可細(xì),可以隨著項(xiàng)目進(jìn)展的深入而不斷細(xì)化;可以根據(jù)需要編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng);隨著技術(shù)的進(jìn)步,已有相關(guān)的應(yīng)用軟件替代人工繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。因此在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中得到了廣泛而深入的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

篇(7)

明確每個(gè)階段的目標(biāo)

網(wǎng)站建設(shè)完成之后，更重要的是對(duì)網(wǎng)站的推廣，而網(wǎng)站推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。因此，在某個(gè)階段內(nèi)，就要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行推廣的效果評(píng)估。每星期要達(dá)到多少獨(dú)立ip的量，達(dá)到一個(gè)怎樣的排名，外鏈的數(shù)量，注冊(cè)用戶的數(shù)量等等都是自己可以評(píng)估的對(duì)象。設(shè)立階段性的目標(biāo)，能夠讓計(jì)劃隨時(shí)跟著網(wǎng)站和客戶需求進(jìn)行改動(dòng)，從而有利于推廣活動(dòng)的進(jìn)行。

不同階段方法要有具體的實(shí)施方法

網(wǎng)絡(luò)推廣分為不同的階段，每個(gè)階段的實(shí)施方案也會(huì)隨著客戶需求和網(wǎng)站的發(fā)展而有所不同。列出具體的方法，如推廣要側(cè)重哪種形式，在哪個(gè)方面加大投入等等都是網(wǎng)站方案需要考慮的問題。

推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)