序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇項(xiàng)目工作報(bào)告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、 前期準(zhǔn)備工作（2010年10月16日—2010年11月12日）

（一）初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性，chp志愿者根據(jù)對羌文化和阿爾村的初步了解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維，而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過阿爾村民的討論才能確定。

（二）設(shè)計(jì)阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個(gè)想法是我們在chp辦公室的一次會議上，由項(xiàng)目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來的，目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是，chp委托高榮金設(shè)計(jì)了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章，先期制作了100個(gè)（后來在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預(yù)期，補(bǔ)做了600個(gè)）。

（三）購買項(xiàng)目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的，包括一臺dv攝像機(jī)，兩臺數(shù)碼相機(jī)，兩個(gè)移動硬盤，三支錄音筆，四個(gè)u盤。

（四）與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國于11月上旬來到北京。這三位釋比是項(xiàng)目的核心志愿者，對項(xiàng)目的成功開展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流，包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震后第一個(gè)羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請等。

二、 阿爾村項(xiàng)目的實(shí)地開展過程（2010年11月12日—2010年11月22日）

2010年11月12日，阿爾羌文化保護(hù)項(xiàng)目志愿者隊(duì)伍七人從北京出發(fā)，分別是中國人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金（在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn)）、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國社會科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時(shí)許，我們再次來到了阿爾村，依然入住在余世華家里，雖然住房很緊張，余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來，他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來了很多溫暖，也為項(xiàng)目的開展提供了諸多的便利，非常感謝他們！

此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節(jié)。15日晚上，雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后，阿爾換了一身裝束，山上白雪覆蓋，白霧繚繞，溝里的溪水氤氳，重重的山，層層的雪。余大叔說，每年羌?xì)v年（農(nóng)歷十月初一）前后就會下雪。果不其然，今年的雪如期而至。可是誰也沒有想到，這場雪一下就是五天，積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說：“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪，我從來都沒見過。”大雪釀成了大災(zāi)，地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞，山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死，由于積雪太深，天氣太冷，食物難尋，許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等，無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食，甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下，使得村中水管多處被凍裂，不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水，生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計(jì)，全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的，之后的幾天，我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作，跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下，村民們對于參加項(xiàng)目志愿者的熱情卻絲毫未減，而我們也更加堅(jiān)定了工作的信心。

（一） 與村長和村支書會談

到阿爾的當(dāng)天晚上，我們與村支書王學(xué)林、村長馬成龍?jiān)谟嗉业幕鹛廖葸M(jìn)行了第一次交流，說明了這次項(xiàng)目工作的內(nèi)容、期望，以及村里如何恢復(fù)震后的第一個(gè)羌?xì)v年等事宜。這段時(shí)間，村里的工作依然很緊張，阿爾村在申請歷史文化名村，一旦成功，就會給村里帶來3000萬的投入資金，這對村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機(jī)會。過幾天，就會有領(lǐng)導(dǎo)來視察。于是整頓村容村貌，要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽，這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目的開展正是相得益彰，一個(gè)是政府的投入，一個(gè)是民間的行動，可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過這次交流，我們初步明確了這次項(xiàng)目如何在結(jié)合村寨實(shí)際情況下來開展，并擬定了接下來幾天的工作任務(wù)。

（二） 走訪核心志愿者

11月14日和15日，我們按照村里先期推薦的名單，走訪核心志愿者，與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流，就項(xiàng)目開展的方式、內(nèi)容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中，他提出了一個(gè)很重要的問題，即這些核心志愿者里沒有婦女，并向我們推薦了幾個(gè)人選，包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是，我們便在村寨里尋找，她們或是正在地里挖土豆，或是在家里忙碌地干活。聽了介紹，又有我們前期在村里所做的鋪墊工作，每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊(duì)伍中來。我們還走訪了村里的會計(jì)楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。

（三） 召開核心志愿者會議和村民會議

原本我們計(jì)劃在11月16日晚上舉行全村村民大會，可是通過前兩天的了解，我們發(fā)現(xiàn)召開全體村民大會很不現(xiàn)實(shí)，一方面是這幾天村里工作很緊張，村民也有很多事情，難以集中起來，另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會議，上上下下很不方便。對此，我們立即做了調(diào)整，分別到各個(gè)組召開村民會議，這樣對村民來說更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下，組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家奪組和巴奪組，因此，我們的村民會議將分三次舉行，即白家奪組、巴奪組和阿爾組。 『 1

三、 成果

這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細(xì)介紹這個(gè)項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo)，推動村民保護(hù)羌文化的積極性，動員村民們加入到項(xiàng)目之中，為自己行動起來，為記錄、保護(hù)、宣傳本民族文化做出努力。通過此階段工作，我們主要取得以下成果：

第一，眾多村民積極報(bào)名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊(duì)伍。在核心志愿者會議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會議上，冒著大雪來現(xiàn)場報(bào)名的就有125人。這些志愿者中，年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲，最小的只有11歲。我們在村寨中走訪的時(shí)候，還經(jīng)常會有村民主動找到我們說希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書”上堅(jiān)定地寫下了自己的名字。

第二，在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架，村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊(duì)，并明確規(guī)定了小組長的職責(zé)。

第三，為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉，村民們向國家有關(guān)部門呼吁，寫了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請書”，在吁請書上簽名按手印，并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請書”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。

第四，我們對志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對項(xiàng)目的認(rèn)識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等，同時(shí)對報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

第五，在過羌?xì)v年之前，村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺。

第六，促進(jìn)村民對羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺意識，比如巴奪組和白家奪組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下，主動要求舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年。

四、 經(jīng)驗(yàn)與反思

通過這次的工作，我們就如何開展項(xiàng)目獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，在此也與大家分享：

第一，團(tuán)隊(duì)成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊(duì)，在三個(gè)月前，大家彼此互不認(rèn)識，卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊(duì)成員有著多學(xué)科（法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等）的專業(yè)背景，有著多民族（羌、漢、藏、回）的身份。在工作中，大家會有不同的視角、方法和重點(diǎn)，有時(shí)候也會有爭論，但理想和目標(biāo)是一致的，有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。

第二，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)靈活調(diào)整策略，及時(shí)有效地開展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中，遇到許多與我們在北京所預(yù)想不到的情況，例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會，可是由于氣候及村里的實(shí)際困難，我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開，雖然于我們來說增加了工作內(nèi)容，但是這樣方便了村民；再如羌?xì)v年的舉辦，期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終，我們都比較順利地解決了這些問題。

第三，充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對于當(dāng)?shù)厝藖碚f，村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點(diǎn)，只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ模麄儺?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過程中，當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R以及所要訴求的文化權(quán)利，應(yīng)得到充分的尊重。

第四，淡化外來者和外來專家的角色。項(xiàng)目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動起來保護(hù)自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無非是“推動”，而不是強(qiáng)加干涉。即使在對村民進(jìn)行的培訓(xùn)中，我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用，而只是進(jìn)行簡單的技術(shù)培訓(xùn)，不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。

盡管這次的工作所獲頗多，可還是存在一些問題需要我們在下一階段的工作中注意：

第一，目前村里報(bào)名的志愿者人數(shù)很多，在項(xiàng)目進(jìn)行中，如何分工是個(gè)問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu)，有了大家推選的幾個(gè)小組長，可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來，把大家的熱情延續(xù)下去，成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍，是一個(gè)要考慮的問題。

篇(2)

我代表×××項(xiàng)目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

×××太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是×××總包的，×××工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

×××項(xiàng)目部建立了×××工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在×××的工程上我們的做法是：

1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實(shí)有效地開展工作：

1）、正確認(rèn)識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2）、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3）、原文下發(fā)×××項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持：

分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅(jiān)持“三檢制”，真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅(jiān)持施工日志制度；堅(jiān)持周計(jì)劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。

4）、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

篇(3)

一、近期工作進(jìn)展情況

1、土地征用和報(bào)批工作。項(xiàng)目用地的征用涉及鎮(zhèn)、、和鄉(xiāng)等四個(gè)村居，目前已完成首期項(xiàng)目用地涉及村和居委會307.674畝土地征用協(xié)議的簽訂工作，只剩鎮(zhèn)村和鄉(xiāng)村爭議地因鄉(xiāng)村村民對調(diào)處結(jié)果尚有不同意見，還未與鄉(xiāng)村簽訂土地征用協(xié)議。同時(shí)，國土局已將項(xiàng)目首期用地指標(biāo)向省國土資源廳申請報(bào)批、項(xiàng)目二期用地已以“增減掛”名義上報(bào)了100畝的用地指標(biāo)；市林業(yè)局也正在辦理林地占用的報(bào)批手續(xù)。

2、房屋拆遷和遷墳工作。經(jīng)調(diào)查摸底，項(xiàng)目用地范圍內(nèi)涉及鎮(zhèn)居委會、村和村三個(gè)村（居）55戶拆遷戶，拆遷面積16956.32平方米，需拆遷補(bǔ)償資金830萬元；需征用安置土地47.7畝，需土地征用和報(bào)批費(fèi)170萬元。同時(shí)，涉及臨時(shí)用地搬遷戶1戶，臨時(shí)用地面積10畝，需搬遷費(fèi)3萬元。因拆遷安置地點(diǎn)政府尚未確定，拆遷安置工作無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；遷墳工作，已以市國土資源局的名義印發(fā)了遷墳公告，并通過電視媒體進(jìn)行了，同時(shí)，指揮部辦公室和市民政局還制作了遷墳宣傳單，分發(fā)至各涉及的墳主。

3、資金籌措工作。城司已向農(nóng)發(fā)行爭取到項(xiàng)目貸款資金5000萬元，目前貸款資金已全額到賬。同時(shí)，城司已籌措項(xiàng)目資本金1017萬元。

二、存在的問題和下步工作打算

1、鎮(zhèn)村和鄉(xiāng)村爭議地鄉(xiāng)村村民對國土部門的調(diào)處意見存在爭議。建議由國土部門牽頭，召集鄉(xiāng)政府、村委會和村民代表，在尊重事實(shí)、依照法律的基礎(chǔ)上做好工作，爭取早日簽訂土地征用協(xié)議。

2、受原計(jì)劃籌建公墓一事影響，項(xiàng)目用地范圍內(nèi)遷墳工作進(jìn)展緩慢。建議由國土部門牽頭，項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共同配合，全面啟動項(xiàng)目用地范圍內(nèi)墳?zāi)沟倪w移工作。一是再次遷墳公告，重申遷墳起始時(shí)間，公布遷墳工作責(zé)任單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。二是對項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的墳?zāi)惯M(jìn)行登記造冊，并向每位墳主下發(fā)遷墳通知書和遷墳宣傳單。

3、項(xiàng)目用地指標(biāo)未全部落實(shí)。國土局應(yīng)加強(qiáng)與省國土資源廳的溝通和聯(lián)系跟蹤落實(shí)已上報(bào)的項(xiàng)目用地指標(biāo)，尚未上報(bào)的剩余項(xiàng)目用地指標(biāo)爭取在下半年的新增建設(shè)用地指標(biāo)中解決；林業(yè)局應(yīng)協(xié)調(diào)辦理好項(xiàng)目用地涉及林地的林地占用許可證。

4、居民拆遷安置地尚未確定，影響園區(qū)內(nèi)居民拆遷安置。建議規(guī)劃建設(shè)局、鎮(zhèn)在尊重村民意見的基礎(chǔ)上，盡快拿出安置地規(guī)劃選址意見和安置房規(guī)劃建設(shè)圖紙，報(bào)市政府批準(zhǔn)同意，以便盡早完成拆遷安置工作。

篇(4)

畜牧科技有限公司以養(yǎng)殖生態(tài)豬為主的集團(tuán)公司，占地60畝，是市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、市重點(diǎn)扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一期生態(tài)豬舍9棟已建設(shè)完畢，二期13棟豬舍正在建設(shè)中。公司秉承“綠色理念”，采用生態(tài)養(yǎng)豬法，目前能繁母豬200頭。公司在職殘疾人5人，項(xiàng)目運(yùn)營后，將實(shí)行“公司＋農(nóng)戶”的一體化模式，通過公司與殘疾農(nóng)戶的合作經(jīng)營，帶動一方殘疾農(nóng)民脫貧致富。

二、項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目建成后，可以有效地促進(jìn)市特別是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。項(xiàng)目實(shí)施后，將采取“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，讓利于殘疾戶，同時(shí)帶動周邊農(nóng)戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同發(fā)展、共同致富，基本形成了一個(gè)集良種引進(jìn)、規(guī)模繁育、批量發(fā)放、圈舍達(dá)標(biāo)、設(shè)施齊全、儲存加工、專業(yè)化防疫滅病、科學(xué)化配料喂養(yǎng)、規(guī)范化管理于一體的新格局，真正起到公司項(xiàng)目輻射帶動、幫扶殘疾人脫貧致富的作用。

三、項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目提出的背景

隨著人民的生活水平不斷的提高，無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)肉豬的發(fā)展迎來了全面發(fā)展的黃金時(shí)期，由于我國大部分地區(qū)在整個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，國內(nèi)市場上優(yōu)質(zhì)無公害生態(tài)瘦肉型豬肉銷售將呈現(xiàn)巨大的市場空間，自2006年起國內(nèi)市場豬肉價(jià)格普遍上揚(yáng)，并且一漲再漲的現(xiàn)象，就是很好證明。同時(shí)長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，而規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化的無公害型生態(tài)養(yǎng)豬將在未來的市場中立于不敗之地。該項(xiàng)目符合國家大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)模化科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化的要求，是落實(shí)黨的十七大會議精神和《國務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)生豬發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》具體體現(xiàn)。并且在市鎮(zhèn)鑼鎮(zhèn)建立一個(gè)萬頭無公害型生態(tài)商品豬的養(yǎng)豬場，可以有效解決市及周邊大城市的菜籃子問題。另外，殘疾人屬于社會中最困難群體，而市貧困殘疾人占全市貧困人口的80%，寧夏市天鵬畜牧科技有限公司從為殘疾人扶貧脫困救助工作出一份力的目標(biāo)出發(fā)，力求解決一部分殘疾人的脫貧致富問題，為此擬籌建“市鎮(zhèn)鑼鎮(zhèn)天鵬萬頭生態(tài)養(yǎng)豬廠”。

(二)項(xiàng)目必要性

首先該項(xiàng)目實(shí)施能夠加快貧困殘疾人穩(wěn)定脫貧致富奔小康的步伐，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會全面建設(shè)。市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對較差，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)被視為人們擺脫貧困走向富裕的一條重要途徑，身為弱勢群體的殘疾人更無例外，把種養(yǎng)業(yè)作為維持生計(jì)的重要來源。因此，該項(xiàng)目的實(shí)施可以為貧困殘疾人盡快脫貧提供一條方便快捷有效可行的致富途徑，對于促進(jìn)和諧社會有著一定的意義。

其次項(xiàng)目以“公司+農(nóng)戶”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，企業(yè)通過合約確定殘疾農(nóng)戶為生態(tài)豬養(yǎng)殖戶，企業(yè)在生產(chǎn)過程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務(wù)的五統(tǒng)方式，保證貨源、商品豬質(zhì)量，給企業(yè)帶來一定的效益，壯大了企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大了企業(yè)影響力，加強(qiáng)了市場競爭力，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)將資金缺乏、技術(shù)落后，經(jīng)營分散的殘疾農(nóng)戶結(jié)成統(tǒng)一體，領(lǐng)進(jìn)大市場，促進(jìn)了雙方在資金、勞力、場地、技術(shù)優(yōu)勢上的互補(bǔ)，增進(jìn)殘疾農(nóng)民增收，從而實(shí)現(xiàn)了公司農(nóng)戶雙贏目標(biāo)。

另外，生態(tài)豬扶貧項(xiàng)目的建設(shè)，不僅有效地扶持了貧困殘疾人家庭增收脫貧，而且能帶動輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓的養(yǎng)豬積極性，能夠激勵農(nóng)戶到基地購買優(yōu)良仔豬，發(fā)展壯大市養(yǎng)豬業(yè)。同時(shí)能夠進(jìn)一步刺激市飼料加工、肥料制作銷售等行業(yè)的迅猛發(fā)展，特別是豬糞加工業(yè)則與無公害設(shè)施蔬菜、枸杞種植業(yè)等相呼應(yīng)，可以為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添濃墨的一筆。

(三)項(xiàng)目可行性分析

1、地理位置優(yōu)勢突出，交通便利，便于運(yùn)輸

市位于寧夏中西部寧夏、內(nèi)蒙古、甘肅交界地帶，東與寧夏吳忠市接壤，南與寧夏固原市及甘肅省靖遠(yuǎn)縣相連，西與甘肅省景泰縣交界，北與阿拉善左旗毗鄰。同時(shí)市位于西隴海—蘭新線經(jīng)濟(jì)帶與呼包—包蘭—蘭青經(jīng)濟(jì)帶的交匯處，地處西部開發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域，受到銀川、蘭州、寶雞、西安等大城市的輻射，宏觀區(qū)位條件良好。另外是全國鐵路交通大動脈的西部“橋頭堡”，是歐亞大通道“東進(jìn)西出”的必經(jīng)之地，境內(nèi)多條國道、省道縱橫交織，村鎮(zhèn)公路四通八達(dá)，形成了公路、鐵路縱橫交錯的交通網(wǎng)絡(luò)，交通發(fā)達(dá)，為商品豬的外運(yùn)和銷售提供了有效的運(yùn)輸保障。

2、既符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，又滿足殘疾人需求

市近116萬人口，殘疾人40000多人，占全市人口3%左右。全縣貧困人口6400人，其中殘疾人5000人左右，占全市貧困人口的80%。涉及1900余戶殘疾人家庭，其中有勞動能力900戶左右。同時(shí)生豬養(yǎng)殖是市城區(qū)鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能健全，生態(tài)豬肉以其綠色無污染、無疫病、肉質(zhì)品質(zhì)高而享譽(yù)寧夏，成為市一產(chǎn)業(yè)品牌，因此在市發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬業(yè)有著巨大上升空間，這一項(xiàng)目建成后能輻射市鎮(zhèn)鑼鎮(zhèn)及周邊地區(qū)殘疾人可扶戶，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，建成公司加殘疾人可扶戶的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

3、生態(tài)養(yǎng)豬模式可以帶給養(yǎng)豬戶更多的利益，適合殘疾人操作

本項(xiàng)目生態(tài)養(yǎng)豬飼養(yǎng)模式是在舍內(nèi)設(shè)置80～100厘米的地下或地上式墊料坑，填充鋸末或秸稈等墊料，利用微生物制劑對墊料進(jìn)行發(fā)酵，形成有益菌繁殖的小環(huán)境，抑制有害菌和病毒。豬糞尿直接排放在墊料上，實(shí)現(xiàn)糞污零排放；糞尿加速了墊料微生物的發(fā)酵，產(chǎn)生熱量，保證豬只能正常越冬；恢復(fù)了豬只的拱食習(xí)性，采食發(fā)酵產(chǎn)生的菌體蛋白，成為豬只的補(bǔ)充料；墊料較長時(shí)間(一般2-3年)根據(jù)需要清理一次，成為高檔有機(jī)肥料；整個(gè)飼養(yǎng)過程對外達(dá)到零排放、無臭味、無污染。本項(xiàng)目具有以下優(yōu)點(diǎn)，非常適合殘疾人運(yùn)作。

一是省水、省料、省勞力。生態(tài)養(yǎng)豬模式不需要用水沖洗圈舍，僅需要滿足豬飲用水即可，較傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬可節(jié)省用水85%～90%。豬糞、尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用的有機(jī)物和菌體蛋白質(zhì)，豬通過拱食，可節(jié)省精飼料15%～20%。由于豬場不需要清糞，飼養(yǎng)人員僅需保證及時(shí)喂料、翻扒調(diào)勻過于集中的糞便，根據(jù)墊床干燥程度及時(shí)調(diào)整濕度即可，較傳統(tǒng)養(yǎng)豬節(jié)約一半的勞力，便于殘疾人操作。

二是提高抵抗力、提高豬肉品質(zhì)。由于豬只恢復(fù)了自然習(xí)性，豬只應(yīng)激少，又采食菌體蛋白，飼料里又拌有微生物有益菌，大大改善了腸道菌群平衡，抗病力明顯增強(qiáng)，發(fā)病率減少，用藥費(fèi)用減少8～15元/頭。

三是增加養(yǎng)殖效益。生態(tài)養(yǎng)豬較傳統(tǒng)養(yǎng)豬僅飼養(yǎng)環(huán)節(jié)即可減少飼料、水等直接飼養(yǎng)成本40～90元/頭。該模式充分利用了鋸末、稻殼或者粉碎后的玉米秸稈等作為墊料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生物有機(jī)肥，可以用于扶持殘疾人種植無公害蔬菜，也可以帶來很高的效益。所以新興生態(tài)養(yǎng)豬相對傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬可增加收入100～150元/頭。

四是無污染，實(shí)現(xiàn)糞污零排放。該模式的生產(chǎn)過程不對外排放糞污，將傳統(tǒng)養(yǎng)豬糞便污染處理問題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行消納，真正實(shí)現(xiàn)了污染物零排放的要求。

可見該項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)小、投資少，周期短、見效快等特點(diǎn)。寧夏市天鵬畜牧科技有限公司技術(shù)力量雄厚，將聘請有生態(tài)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)的專家為顧問，長期為殘疾人養(yǎng)殖戶的提供培訓(xùn)和親臨指導(dǎo)，大大降低了養(yǎng)殖戶風(fēng)險(xiǎn)，因此，該項(xiàng)目非常適合殘疾人自身養(yǎng)殖的特點(diǎn)。

4、當(dāng)?shù)仫暳腺Y源豐富，既省錢又方便

市具有良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展條件，地處黃河前套之首，引黃灌溉得天獨(dú)厚，川區(qū)平原地勢平緩，土壤肥沃，溝渠縱橫，排灌暢通，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件優(yōu)越，是自治區(qū)重要的商品糧和畜禽養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)糧食55余萬噸，同時(shí)適合種植各種優(yōu)質(zhì)牧草，能為發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬業(yè)提供豐富充足的飼料來源。

據(jù)以上分析，建立萬畝養(yǎng)豬扶貧項(xiàng)目是一個(gè)符合實(shí)際，切實(shí)可行的殘疾扶貧項(xiàng)目。

四、市場分析與建設(shè)規(guī)模

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品分析

該項(xiàng)目母豬具有抗病力強(qiáng)，耐粗料飼養(yǎng)，繁殖率高及母性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，所生產(chǎn)的商品豬具有生長周期短，飼料回報(bào)率高，瘦肉率高、肉質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，深受消費(fèi)者的青睞。

(二)市場調(diào)查分析

中國是一個(gè)生豬生產(chǎn)大國，同時(shí)也是豬肉及其制品消費(fèi)大國。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2006年，我國生豬存欄量為4.94億頭，出欄量為6.81億頭，豬肉產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到世界豬肉總產(chǎn)量的52%，中國人均豬肉消費(fèi)量也從1990年的20公斤上升到2006年的39.6公斤。目前，我國高收入人群中每天人豬肉均消費(fèi)水平已經(jīng)分別達(dá)到100-150克。而農(nóng)民年人均豬肉消費(fèi)不足20千克。雖然短時(shí)間內(nèi)我國居民很難達(dá)到高收入人群的消費(fèi)水平，但是隨著人民生活水平的提高，二元消費(fèi)結(jié)構(gòu)下農(nóng)村居民人均豬肉消費(fèi)量將逐步提高，將是推動我國豬肉消費(fèi)量增長最主要的因素。再次，隨著人口的自然增長，城市人口的較快增加(我省農(nóng)村人均年消費(fèi)豬肉約18公斤，城市人均年消費(fèi)約35公斤)。到2010年，全國人口將突破14億，專家預(yù)測豬肉消費(fèi)量年增長3—5%，我國肉類消費(fèi)還存在著成倍增長的空間。

根據(jù)調(diào)查，我自治區(qū)生豬存欄量1800萬頭，能繁母豬196萬頭，2009年生豬出欄量2800萬頭。市年豬肉需求量初步調(diào)查，約需24萬噸。2005年以來，疑難豬病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶(場)帶來了滅頂之災(zāi)，使市乃至全國的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷。到目前為止，現(xiàn)有年出品豬肉僅10萬噸，尚存在巨大缺口。

因此項(xiàng)目產(chǎn)品社會需求巨大，市場前景廣闊。

(三)產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

面對當(dāng)前大好的形勢和國家政策的大力支持，根據(jù)市場需求和實(shí)際情況，項(xiàng)目總的規(guī)模是年穩(wěn)定生豬存欄10000頭，其中公司首期飼養(yǎng)母豬200頭，逐年擴(kuò)大規(guī)模至年飼養(yǎng)種豬620頭(常年飼養(yǎng)能繁母豬600頭，公豬20頭)。

五、廠址選擇

畜牧科技有限公司著眼于長遠(yuǎn)規(guī)劃，努力使該項(xiàng)目成為城市菜籃子工程的一部分。這里水、電、資源及原材料充足，交通便利，便于運(yùn)輸。場址地勢較高、地形開闊、通風(fēng)良好，同時(shí)又遠(yuǎn)離居民區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、屠宰場等場所，能夠保持良好的衛(wèi)生防疫條件，非常適宜建設(shè)生態(tài)養(yǎng)豬廠。

六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

公司占地60畝，擬擴(kuò)建生態(tài)豬舍13棟，用2-3年的時(shí)間建設(shè)一個(gè)擁有22棟生態(tài)豬舍，年飼養(yǎng)種豬620頭，其中常年飼養(yǎng)能繁母豬600頭，公豬20頭，水電全部配套,集繁養(yǎng)加工于一體的現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)殘疾戶和企業(yè)共同發(fā)展。

七、經(jīng)營模式

1、創(chuàng)新養(yǎng)殖方式，實(shí)行生態(tài)養(yǎng)殖，按照一欄豬、一片蔬菜的發(fā)展模式，提高產(chǎn)業(yè)綜合效益。項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營擬以資源開發(fā)利用、廢棄物資源化、清潔生產(chǎn)、遵循自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)良性循環(huán)規(guī)律的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)反饋式循環(huán)過程，以生態(tài)化、規(guī)模化養(yǎng)豬為主，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合，養(yǎng)豬、果蔬種植等有機(jī)結(jié)合，組建生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。

2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進(jìn)養(yǎng)豬生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化。規(guī)模化出效益，專業(yè)化保質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)化促發(fā)展，形成公司+殘疾人養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。公司建起種豬點(diǎn)，培育優(yōu)質(zhì)種豬，保證飼養(yǎng)戶養(yǎng)上品質(zhì)優(yōu)良的仔豬，同時(shí)公司外聯(lián)國內(nèi)外市場、內(nèi)聯(lián)養(yǎng)殖戶，根據(jù)市場需求及時(shí)的向養(yǎng)豬戶傳遞市場信息，并提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，為養(yǎng)豬戶免去后顧之憂。

八、扶持帶動殘疾人計(jì)劃

首先，選好選準(zhǔn)扶持對象，仔豬到戶能飼養(yǎng)、會繁育、懂育肥、講效益。項(xiàng)目采用以公司+可扶殘疾農(nóng)戶的形式向全市輻射救助，初步選擇無地種，無工作崗位，生活十分困難，適合養(yǎng)殖生態(tài)豬的貧困殘疾人可扶戶10戶以上為示范點(diǎn)，進(jìn)行扶持救助，然后再向全鎮(zhèn)乃至全市擴(kuò)展。

篇(5)

 

各水利局：

根據(jù)**的要求和布署，為保證我市中小河流治理和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，確保已完成工程項(xiàng)目盡早安全投入運(yùn)行和充分發(fā)揮綜合效益，請各有關(guān)旗縣（市、區(qū)）水利局要抓緊制訂工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，積極做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

一、驗(yàn)收工作依據(jù)

驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223－2008）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176-2007）、《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程》（SL19-2014）等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，切實(shí)做好工程的驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收工作質(zhì)量。

二、驗(yàn)收工作階段

一是對已完成工程建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行法人驗(yàn)收 。工程按照批復(fù)完成全部建設(shè)內(nèi)容的，由項(xiàng)目法人組織進(jìn)行并召開單位工程驗(yàn)收或合同工程完工驗(yàn)收會議，并通知項(xiàng)目建設(shè)管理單位和法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗(yàn)收會議。

二是存在設(shè)計(jì)變更的須辦理變更并得到批準(zhǔn)。工程存在重大設(shè)計(jì)變更的，請盡快完成設(shè)計(jì)變更報(bào)告的編制并以正式文件申報(bào)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的審查和審批工作。

三、驗(yàn)收工作應(yīng)具備的條件和應(yīng)準(zhǔn)備的檔案資料

根據(jù)相關(guān)規(guī)范和自治區(qū)水利廳要求，凡準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須具備如下條件并完善以下工作報(bào)告，并加蓋簽約單位（公司）印章方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（一）驗(yàn)收工作應(yīng)具備的條件

1.工程已按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)全部完成；

2.設(shè)計(jì)變更已經(jīng)批準(zhǔn)；

3.工程質(zhì)量監(jiān)督單位已出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；

4.工程財(cái)務(wù)決算已通過審計(jì)部門審計(jì)；

5.工程檔案資料準(zhǔn)備就緒。

（二）驗(yàn)收工作應(yīng)完備的檔案資料

1.工程施工管理工作報(bào)告；

2.工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告；

3.工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告；

4.工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；

5.運(yùn)行管理工作報(bào)告；

6.工程建設(shè)管理工作報(bào)告；

7.財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告。

四.驗(yàn)收工作要求

凡具備驗(yàn)收條件的應(yīng)立即組織驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目批復(fù)單位主持，其它的階段驗(yàn)收工作由旗縣（市、區(qū)）水利局及項(xiàng)目法人等組織進(jìn)行。各旗縣（市、區(qū)）水利局要盡快著手組織項(xiàng)目法人完成法人驗(yàn)收，并要求參建各方嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)程，做好項(xiàng)目施工的質(zhì)量評定等工作。同時(shí)對照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223－2008）中要求的《附錄A.驗(yàn)收應(yīng)提供的資料清單》、《附錄B.驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備的備查檔案清單》等內(nèi)容完善資料，確保按程序如期開展竣工驗(yàn)收工作，以保證驗(yàn)收工作質(zhì)量。

五.驗(yàn)收工作計(jì)劃及要求

（一）按照水利廳要求，為提高工作效率項(xiàng)目宜盡量集中進(jìn)行驗(yàn)收。請各**水利局于2018年*月*日前向*局上報(bào)中小河流治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告和電子文檔，由*局統(tǒng)一報(bào)水利廳確定驗(yàn)收時(shí)間。

（二）為全面完成**工程的驗(yàn)收工作，保證竣工后能夠及時(shí)發(fā)揮工程效益，要求尚未完成竣工驗(yàn)收的相關(guān)*，在2018年10月20日前完成竣工驗(yàn)收資料的完善和竣工驗(yàn)收請示上報(bào)工作，確實(shí)有困難的，必須書面上報(bào)*局，詳細(xì)說明存在的問題和原因，由市局于10月30日前具體安排竣工驗(yàn)收時(shí)間。

（三）工程已完成建設(shè)任務(wù)但不能如期進(jìn)行竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，須詳細(xì)說明存在問題和原因書面上報(bào)市局。如果在建項(xiàng)目在實(shí)施過程中由于資金不能及時(shí)到位或其它原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，未能如期完成建設(shè)任務(wù)的，亦需將存在問題和原因及時(shí)上報(bào)。

特此通知                  

篇(6)

——集團(tuán)半年工作報(bào)告精神學(xué)習(xí)體會

財(cái)務(wù) 楊昊 陜西星王控股集團(tuán)

2015年7月2日，集團(tuán)董事長王應(yīng)虎作了集團(tuán)公司2015年上半年工作報(bào)告。

報(bào)告為參會人員介紹了企業(yè)上半年情況，總結(jié)了企業(yè)在上半年取得的種種成績。抓增長，保效益。始終把保證效益增長排在工作的第一位。各團(tuán)隊(duì)各司其職，齊心協(xié)力完成全年目標(biāo)；抓融資，保增長。領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實(shí)融資目標(biāo)，為項(xiàng)目建設(shè)和集團(tuán)發(fā)展打好基礎(chǔ)；抓項(xiàng)目，保轉(zhuǎn)型。以建設(shè)“6+1”項(xiàng)目為核心，轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益和質(zhì)量，以項(xiàng)目發(fā)展拉動企業(yè)發(fā)展；抓產(chǎn)業(yè)，優(yōu)結(jié)構(gòu)。推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)新格局；抓創(chuàng)新，增驅(qū)動。新項(xiàng)目建設(shè)引用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，打造B2B電商平臺；抓機(jī)制，保發(fā)展。引入知名公司為企業(yè)打造現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)，以嚴(yán)格的工作要求和完善的管理機(jī)制助推企業(yè)發(fā)展；抓協(xié)調(diào)，推運(yùn)行。各項(xiàng)目間協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)，合理規(guī)范的推進(jìn)企業(yè)工作；抓環(huán)保，保安全。重視生態(tài)環(huán)保，保障員工安全；抓文化，保生活。完善各企業(yè)部門績效考評機(jī)制，保障好員工的工資收入等問題。

報(bào)告對企業(yè)發(fā)展存在的問題作了全面分析，無論是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和管理問題，還是企業(yè)要成為一流的公司所面臨的種種挑戰(zhàn)，堅(jiān)定了企業(yè)上下解決困難、迎接挑戰(zhàn)的決心；明確了企業(yè)下半年工作任務(wù)和措施。從生產(chǎn)到銷售，以創(chuàng)新科技樹立新材料優(yōu)勢，以優(yōu)化工藝、提高效率來確立中高端產(chǎn)品，確立“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新”的集團(tuán)發(fā)展方針。報(bào)告內(nèi)容既簡明扼要，又切中正題，科學(xué)地規(guī)劃了企業(yè)的整體發(fā)展。

篇(7)

為進(jìn)一步做好2019年終總結(jié)工作，明確2020年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)研究，擬定于XX月XX日召開公司2019年度工作總結(jié)會。

一、會議時(shí)間

XXXX年XX月XX日下午，會期半天。

二、會議地點(diǎn)

大會議室。

三、參加人員

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

2.全體員工。

四、會議議程

會議主持：公司總經(jīng)理XXX；

1. 職能部門、項(xiàng)目部代表述職；

2. XXX副總經(jīng)理作公司2019年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告；

3.XXX總經(jīng)理代表公司與職能部門、項(xiàng)目部代表簽訂《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書》；

4.XXX總經(jīng)理代表公司作2019年度經(jīng)營工作報(bào)告；

5.公司董事長XXX講話。

五、會議準(zhǔn)備

1.請XX部、XX項(xiàng)目部分別代表職能部門和項(xiàng)目部述職。述職時(shí)間每人不超8分鐘。

2.請XX部、XX項(xiàng)目部分別代表職能部門、項(xiàng)目部簽訂《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

3. 2019年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告、《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書》由XX部負(fù)責(zé)；

4.公司2019年度經(jīng)營工作報(bào)告、會議主持詞、公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會議議程、會議簽到表等由辦公室負(fù)責(zé)。

六、會議籌備工作小組

組 長：XXX；

副組長：XXX、XXX；

成 員：各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理；

工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。

工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)2019年度總結(jié)會議各項(xiàng)具體工作。