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【關鍵詞】電力工程 原始文件 歸檔管理

工程項目原始文件材料是在工程勘測設計過程中產生的原始記錄，是工程設計的基礎和依據，是往來文件及控制管理記錄，也是施工過程的重要指導。工程竣工運行后，這些材料便成為工程設計質量的憑證，對劃分設計質量問題起到至關重要的作用。因此有效地對電力工程設計原始文件進行歸檔管理，既是管理本身的需要，也全面提高質量提高效率的有效措施。

1.對電力工程設計原始文件進行分類

1.1一次分類

首先可對收集到的電力工程設計原始文件可先易后難的第一次分類，按照工程設計原始文件材料9大類別進行分類，對那些容易判斷分辨出其歸檔屬類目的文件即可“對號入座”，可以用紙條臨時進行標記分類，將同工程同階段同類別的資料放一起。比如工程項目立項的批復、各種合同協議、委托書等歸為工程項目的依據性文件，又如在項目前期對項目坐在地進行地質、地形勘測形成的如地質勘察報告，重要土壤、地形、地貌圖、地形測量圖，水文、氣象、地震等，以及工程選用的主要設備資料、調研報告等歸為工程項目基礎材料，這些同大類的文件可暫時歸類。

1.2二次分類

文件材料經過大致分類后，將放在一起的同類目文件對照《工程設計原始文件立卷歸檔范圍和保管期限》確定每一份文件的保管期限和所屬專業。原始文件經過細致分類后，將相同保管期限相同專業的同大類文件放在一起，必要時可合并立卷。同時，將一次分類中尚未歸類的文件，放在相近類目和相同期限的文件中，待組卷時，再視文件數量的多少，來確定保管單位（案卷）的歸屬。

2.對電力工程設計原始文件分類的整理方法

2.1按卷整理

以卷為保管單位對電力工程設計原始文件進行整理的方式稱為按卷整理。對電力工程設計文件進行分類后，工作人員要再根據統一事由或同一責任單位形成文件的數量來決定分成若干卷。每個卷都分別用標簽備注，并且寫清日期名稱分類的項目。尤其是前期項目設計中文件的收集、整理及歸檔應該有所重視，這樣才能減輕日后文件進行管理分類的勞動力。

2.2價值判定各自為政

在不同時期不同階段不同的鑒定人員對文件的篩選價值歸檔存在著很大的差異，同種性質可能由于不同人的保存可能存放的位置不大一樣。特別是對于工程設計原始文件，本身就是比較零散，沒有特定標準規范的文件，有些文件甚至模棱兩可，既可歸類于基礎性文件中，也可歸類于工程往來、管理控制文件中，這就要看檔案人員個人的價值判斷了，哪個為重點就歸類那大類檔案中。

2.3歸檔范圍

不歸檔范圍文件經常被尊為檔案存放優待，會造成良莠不齊、魚龍混雜。對電力工程設計原始文件歸檔中要明確曾經是否有歸檔是否有保存。要將初始文件按照作用按照部門按照不同的格式存放在同一期中，以便及時拿出查看與核對，只有及時的歸于同一范圍才能有效的保存。文件在制作或者是存放的過程中，疏于管理；在入庫時，疏于把關，造成原始文件都不經過審理直接歸檔移交給建設部門。在工作當中要消除這樣的問題，保證原始文件在存檔或者是有效管理放在相應的位置時，不能隨時將無用的文件銷毀，應該結合電力工程的具體情況制定相應的文件存放保管期限表。

3.電力工程設計原始文件歸檔管理的意義

設計原始文件內容是工程項目設計和建設的依據、是設計工作的基礎以及工程項目管理控制中的記錄。不同時期的工程設計原始文件記載著建設情況、施工、開工、竣工及反映當時進度的以及情況。比如價值較大的文件主要包括施工質量驗收記錄、竣工圖等，這些對施工過程以及投產運行后都有著重要的查證價值。

另外，對本身比較零散雜亂的原始文件資料進行集中的收集整理后，便于管理，便于利用，便于統計總結，大大提高工作效率，同時為領導決策、經濟發展和知識創新提供參考。

4.目前電力工程設計原始文件保存歸檔過程中存在的問題

4.1種類不齊全、規定不詳細、制度不完善

保管期限種類不全、規定不詳細，難以將原始文件進行歸檔管理，范圍不夠明確。一些專門的文件檔案保管期限尚未明確。粗略標準使具體操作很難逐項鑒定檔案的證據價值、情報價值，進行永久保存的檔案是否有永久性價值，造成該歸檔的沒歸檔，無需歸檔的歸了一大堆無用資料。而大部分檔案制度和管理辦法中，都極少涉及到原始檔案這一塊，沒有完善的制度規范指引，沒有完善的辦法制約，使得檔案人員在操作上隨意性較強，收集到什么歸什么，想怎么歸檔就怎么歸。

4.2原始設計文件本身存在的問題

電力設計原始文件應與設計成品文件一樣，必須資料齊全、完整，修改到位，簽章手續必須不可少。但是仍存在有些設計文件前期不能清晰的分階段、專業按卷冊號組卷，移交的資料沒做初步整理而顯得雜亂無章，或者重復出現，重復移交；原始文件個別的字跡不清楚，圖樣圖樣不清晰，缺少簽章確認。不少電力工程設計單位與施工單位不能為有效文件保存并提供利用。原因有以下幾個：

4.2.1責任問題。比如行業規定設計單位是竣工圖編制的責任單位。施工單位在執行過程當中設計變更的文件要進行匯總交監理審查，那么在相應的過程中要做好交接。由建設單位匯總提交設計單位將施工單位編制的竣工草圖，設計單位要有明確的責任分工，最終的責任將由施工單位和建設單位承擔。

4.2.2不受重視，疏于收集、保存

工程設計原始資料向來就不受各人員的重視，認為不是最終成品文件就疏于收集和保存。每每到了問責或者工作大檢查的時候不知去何處找查證資料，才去到處收集和補充，往往這種形式移交給檔案的檔案都非常雜亂不堪，有些甚至是應付性的，沒有任何保存價值。

4.2.3原始設計文件竣工圖準確性問題有待注意

在實施過程中設計變更的提出，有的是設計單位為了改變變運行方式提出的，有的是建設單位為了投資控制及采用一些新工藝、新材料等緣由而臨時更改的電力工程設計施工圖，那么相關的人員必須把原始的設計文件有效的保存好，以防更改后不合適以便臨時替換。以及調試單位、測試單位如有提出更改，需要及時將原始存放起來把復印件拿給對方研究，因此在工程過程中要盡量涵蓋建設等內容。此外，在市場經濟下是由多家單位承建的，電力工程施工過程中存在交叉作業，所以施工單位必須要有準確無誤的竣工圖，前提也必須保存好原始文件。

5.結語

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關鍵詞：智能電網建設;電力工程技術;應用對策

引言

電網的建設推動了整個電力系統的正常運轉，對我國經濟的發展具有至關重要的作用。在智能電網的建設中，電力工程技術的應用具有極為重要的現實意義。把電力工程技術應用到智能電網的建設當中，有利于建立現代化的電力系統。采用有效的應用對策，把電力工程技術更好地應用于智能電網不同領域的建設，促進了我國電力工程技術水平的整體提升。

1電力工程技術應用于智能電網建設的重要性

（1）提高了智能電網的質量。把電力工程技術應用于智能電網的建設當中，有利于提高智能電網的質量。在智能電網建設的過程中，應用電力工程技術，促進了電網系統的自動化運轉，保證了智能電網傳輸電能的效率，提高了智能電網的質量。電力工程技術以信息技術為基礎，充分利用了運行裝置的自動化，實現了智能電網中的數據采集和準確記錄。電力工程技術的自動化水平決定了智能電網的建設的高效性，盡量減少了由人為因素所造成的影響，促進了電網系統的高效運轉。（2）加強了智能電網的數據采集能力。傳統意義上的電網在采集數據時，需要人為操作進行分組。傳統的物理電網主要采用的是傳統意義上的機械化操作，自動化水平不高，且操作較為繁瑣。現今，采用的電力工程技術則充分借助了信息技術手段，實現了智能化的數據采集，提高了智能電網的數據采集能力，并且對運行裝置加以分類，以保證電網系統工作的有序進行。對各類數據信息加以對比，以為電網系統的正常運轉提供數據參考。電力工程技術在智能電網建設中的應用，需要提高電力工程設備的運行效率，以保證數據處理的可靠性。先進技術設備的應用，為電力工程技術的使用提供了技術支持，優化了電力工程的運行方案，促進了智能電網的高效運作，加強了智能電網的數據采集能力。

2智能電網建設中電力工程技術的應用對策

（1）質量優化技術的應用策略。把電力工程技術應用于智能電網的建設當中，需要采用質量優化技術。在電力工程技術中，質量優化技術即對電能進行質量優化。在智能電網的建設中，各個指定對象的電能存在差異，對差異化的電能加以分級，并根據具體情況采用不同的評估方式，以實現質量的評定，繼而提高質量優化的效果，形成了相對完整的質量優化系統。在智能電網建設的過程當中，需要結合用戶端的具體情況，以選擇匹配的用電接口，把用戶評估與電能質量相結合，以實現質量優化技術的有效利用。在智能電網建設過程中，電力工程技術必須符合操作標準，以保證智能電網建設的高效運轉。（2）柔流輸電技術的應用策略。把電力工程技術應用于智能電網的建設當中，需要采用柔流輸電技術。柔流輸電技術的應用策略，即把先進的電子信息技術與電力技術等有機的結合起來，滿足了電力工程技術與信息技術的雙重標準，促進電力工程技術的進一步完善。經過專家的多次試驗和研討，柔流輸電技術的應用有效地控制了交流電壓的輸電過程。柔流輸電技術更好地作用于高壓變電，為智能電網建設中電力工程技術的應用提供了電力來源。把電力工程技術應用于智能電網建設中，需要以清潔能源作為電能源頭，以實現能源的高效利用。把控制技術與電力工程技術相結合，對智能電網中的運行裝置加以分類控制，實現針對性的有效調節，以保證智能電網建設的穩定進行。此外，柔流輸電技術的使用，有效地降低了供電過程中電能的損耗，提高了電網系統中線路傳輸電量的效率。（3）高壓直流輸電技術的應用策略。把電力工程技術應用于智能電網的建設當中，需要采用高壓直流輸電技術。目前，直流電廣泛應用于智能電網的建設中，直流電的電流傳輸形式保證了供電設備的正常運行。在實際操作中，如果需要轉換電流，可以采用控制換流器。控制環流器的使用，為高壓直流輸電技術的使用提供了設備支持。換流器核心功能的發揮依靠原件中的管段，進而提升了電力輸送的效率。高壓直流輸電技術服務于近距離或遠距離的直流傳輸，主要應用于遠距離的輸電工程中。（4）能源轉換技術應用策略。把電力工程技術應用于智能電網的建設當中，需要采用能源轉換技術。新能源為智能電網的建設提供了又一能量來源，有利于提高智能電網系統的運作效率。能源轉換技術的使用，在為智能電網提供發展動力的同時，協調了電網運行與環境保護的關系。新能源的使用實現了智能電網建設中的低污染、低消耗，促進了社會的可持續發展，是現代化發展的必然要求。

3結束語

隨著我國工業化建設的不斷發展以及城市化進程的不斷加快，我國社會的各個領域對電力的需求不斷增加，這就需要電力系統提供更為安全、可靠電力供應。在智能電網建設的過程中應用電力工程技術，提高了電能的供應水平，適應了現代社會的發展需要。利用先進的科學技術，把電力工程技術更好地應用于智能電網的建設當中，促進了我國電力系統的高效運轉，滿足了我國電力行業的現代化發展需要。

參考文獻：

[1]白亞峰.智能電網建設中電力工程技術的應用對策[J].科技風,2016(24):128.

[2]閆珺.電力工程技術在智能電網建設中的應用探析[J].低碳世界,2014(17):60-61.

[3]吳燕.電力工程技術在智能電網建設中的應用[J].中國高新技術企業,2015(05):53-54.

[4]劉森.電力工程技術在智能電網建設中的應用[J].河南科技,2014(10):33.

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1.資產管理混亂

國內大部分的電力企業都采取分段式資產管理模式，不同的部門負責相應電力工程的規劃設計、電力工程的招標、工程材料的采購和整體項目的建設等，造成部門之間沒有很好銜接資產管理的流程。這些部門由于管理不同方面的資產，對工作的目標不能完全達成一致，對資產管理的溝通不充足，沒有對相關信息進行共享，沒有一致的支出收入賬目，造成資產管理混亂。

2.合同管理混亂

電力工程具有比較長的施工工期，一個電力工程中包含許多子工程項目，不同的子工程項目可能有不同的施工單位進行施工，造成施工單位和施工人員比較多，這種復雜的情況造成電力工程合同管理具有比較大的管理難度。由于我國電力市場體制建設正處于起步階段，體制建設不完善，市場行為不夠規范，在合同管理方面存在問題。我國缺乏正規的合同文本，雖然制定并且出臺了很多相關文件并，從各方面客觀地強點了工程承包方而和工程發包方的義務和權利，但是由于現實原因，大量電力工程的合同文本對業主缺乏有力地制約。大多數電力工程的合同文本對發包方具有較大的約束，而對于承包方缺乏有效地制約，普遍存在雙方在義務和權利方面的不平等。電力工程合同中沒有較為謹慎和詳盡的語言、表述和用詞，造成工程合同的條約中存在比較多的漏洞，制定的合同條款不夠規范，簽訂工程合同的雙方經常因為合同中的某一條款產生分歧或者誤解，進一步造成簽訂合同雙方產生爭議或者糾紛。由于電力工程合同條款不夠規范嚴格，對簽訂合同雙方沒有形成強有力的規范，雙方經常因為合同條約的歧義而發生爭議，影響到電力工程的順利進行。

3.財務核算中的問題

電力企業在進行電力工程財務核算時，由于核算的數據比較多、核算的標準不一樣和會計工作人員素質高低不一等問題，在電力工程財務進行實際核算時，沒有辦法嚴格按照相關會計法規、會計制度和核算標準等，造成電力工程財務核算出現問題。由于電力工程資產管理模式采取分段式，各部門之間沒有進行及時溝通，造成財務核算出現一定的問題。在很多時候，由于電力企業的工程已經達到了預定的可使用狀態，但是工程項目相關管理部門沒有對該工程進行結算，很多企業無法將電力工程暫估入賬并且對工程進行計提折舊，造成在年末結算時企業資產虛高，企業的經濟利潤虛增。

二、應對措施

1.加強物資管理

電力工程材料和相應設備物資的管理師工程管理中比較薄弱的緩解，電力企業應該加強對物資的管理，建立健全電力工程舞姿相應的管理制度，積極引進國外的先進管理技術和管理方法，對現有的物資管理進行創新。電力企業應該將電力工程的物資進行分類管理和分類儲存，方便物資的使用和運輸，有效避免物資的丟失和混亂的狀況，加強了對物資的控制。為了控制電力工程的成本，電力企業應該定期對電力工程的物資進行盤存，實現工程物資和賬目一致，降低有關物資的問題發生。

2.按照規定進行工程款項結算

電力企業的財務管理人員必須按照相關規定進行工程款項的結算，對工程款項進行實時的了解和控制，避免投資的浪費，造成電力工程工程進度不順利。財務管理人員按照相關規定進行工程款項的結算，及時掌握工程投資的流向，發現投資流向中存在的問題，快速解決發生的問題，避免投資的無故浪費，可以有效控制工程的成本。

3.加強財務隊伍的建設

隨著電力工程財務管理難度的加大，電力公司必須加強對財務隊伍的建設，對財務人員進行相關培訓，讓他們及時掌握會計準則和財務相關法律法規，提升財務人員的自身職業能力和職業素養。電力企業的財務人員應該轉變傳統的觀念，及時更新自己掌握的相關知識，掌握工程成本核算、工程施工流程、工程預算等方面的知識，提升財務信息的可靠性和真實性。由于電力工程的財務管理工作是長期進行的，所以財務管理人員應該依照相關財經法律法規對管理工作進行監督，有效檢查投資的使用狀況，保證資金的有效利用。

三、結語

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城市化進程的加快和生活理念的更新，使人們的日常用電需求不斷增加，對電力工程建設提出了越來越高的要求。隨著我國電力工程數量的逐漸增加，電力工程施工過程中的成本也不斷提升，從根本上加大了電力工程造價控制難度。筆者著重對電力工程造價全過程控制概念和意義進行分析，進而提出相關控制措施，將電力工程建設過程中的成本降到最低。

1 電力工程造價控制的概念和意義

1.1 電力工程造價控制概念

電力工程建設全過程涵蓋的范圍很廣，其包括電力工程項目的研究、設計、初步設計、施工圖設計、承發包、施工、調試、竣工投產、決算和評估等。電力工程造價全過程控制是指從項目可行性研究開始到項目竣工決算和評估為止的工程造價控制。

1.2 電力工程造價控制意義

首先，電力工程造價控制能夠確保電力工程施工順利進行。縱觀我國當前電力工程設計和施工現狀，其設計過程中現場情況掌握不明，導致設計方案與施工現場情況不匹配，造成施工過程中諸多問題的出現，直接影響了電力工程的整體施工質量和工程進度[1]。同時，也造成了人力物力浪費，進而提升工程造價。造價人員要注重對電力工程設計階段的管理，確保造價控制質量和電力工程的順利進行。

其次，電力工程造價全過程控制，能夠提高工程決策的可靠性。工程造價在很大程度上會影響工程項目決策，決策者在工程造價階段不重視對項目風險進行評估和預測，導致實際造價與預估造價不匹配。電力工程造價全過程控制，能夠提升電力工程決策的科學性和合理性[2]。

2 電力工程造價全過程控制內容

2.1 投資決策階段造價控制

造價人員要認識到工程方案設計的重要性，確保工程方案設計與現場具體施工情況相符合，并組織技術和財務等相關部門對電力工程項目進行討論和分析，進而對電力工程中涉及到的各項費用進行綜合分析，確保電力工程造價計算的科學性和準確性[3]。同時，要具備風險防范意識。結合具體的電力工程情況，對電力工程造價進行風險評估，避免前期相關工作落實不到位，加大電力工程成本控制難度，提升其造價風險，并從根本上對電力工程投資決策階段的相關風險進行預防[4]。

2.2 設計階段造價控制

設計階段造價控制直接影響了電力工程全過程造價控制。電力工程設計是其造價全過程控制的重點和難點。對電力工程內容進行具體分析，一般電力工程設計階段的相關費用比例比較小，一般為整個電力工程費用的百分之一。但是電力工程的不穩定性和設計過程中其他因素的影響，使工程設計對工程整體造價影響卻很大，基本上能夠達到10%左右。工程設計對電力工程造價的影響比較大。當前我國電力工程設計過程中，設計單位為了將電力工程造價影響控制到最低，在工程造價控制方面比較保守。

其一般會采用樣板設計，雖然具有一定的優勢，但是無法從根本上與電力工程項目的整體設計需求相契合[5]。而這種方案的弊端在于，其會使工程設計和工程施工銜接過程中各種問題的出現，造成工期的延長和電力施工材料的浪費，進而提高電力工程整體造價。

造價人員要采取以下措施對設計階段造價進行控制。首先，電力工程投資方可以將競爭機制應用到電力工程造價管理過程中，借助電力工程設計招投標方式，使設計單位充分發揮自身的優勢和競爭力，以自己的實力取得電力工程項目，從根本上保障電力工程設計階段質量。

其次，將限額設計方式應用到電力工程設計過程中，對電力工程造價全過程進行控制。如果沒有特殊情況，要嚴禁超出規定的限額，進而無形中督促設計單位應用新型設計思路和電力工程技術，提高電力工程設計方案質量，并對電力工程造價全過程進行控制[6]。

2.3 電力工程發包階段造價控制

工程招標管理是電力工程發包階段造價控制的重要內容。相關人員要做好電力工程中相關要素的招標管理工作，根據電力工程的具體需求，選擇價位比較低的施工單位對相關電力工程項目進行城建，進而確保最大幅度降低其工程造價。

與此同時，也要考慮投標方的實力，避免一味追求低價或者經濟效益，忽視電力工程整體施工質量。

同時，相關負責人也要注重電力工程招標的范圍和廣度，對電力工程施工過程中涉及到的相關設備進行招標，從而確保在合理的競爭機制下和科學的預估造價范圍內，選擇信譽度和可靠性都比較好的設備廠商作為電力工程施工過程中的設備供應商，以提升電力工程全過程的造價控制可靠度。相關管理人員也要重視電力工程發包階段的合同管理，避免合同漏洞導致的經濟損失，進而提高電力工程造價控制質量。

2.4 竣工結算階段造價控制

竣工結算階段造價控制的核心是工程造價結算資料的審核。造價人員對相關造價資料進行結算審核的規程中，應用計算機技術和網絡技術，對電力工程造價資料數據庫進行建立，為后期電力工程管理和施工提供科學合理的依據和參考。

電力工程竣工審核內容主要包括是否與合同要求匹配、驗收合格度，并對結算方式、計價方式和優惠條款進行審核，看其是否與合同要求相匹配；根據竣工圖紙對電力工程的工程量進行審核，在審核過程中，要結合電力工程的現場簽證、竣工圖紙和設計變更等進行審核，并檢查其是否與國家規定的工程量計算規則相符合；在電力工程造價控制過程中，要對相關計價依據和計價方式進行嚴格執行；對設計變更簽證進行嚴格審查；并對電力工程取費標準進行核查，看其是否符合合同相關規定，從根本上對電力工程造價成本進行控制，并確保電力工程施工過程中各項資源的優化配置[7]。

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關鍵詞：電力工程；進度管理；施工進度；意義

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0134-01

本質上說，在電力工程建設施工中開展進度管理是處于經濟效益的考慮，當前我國電力行業改革進入深水區，越來越多地受到市場經濟的影響。電力工程建設過程中通過有效地進度管理，可以充分把握各階段的建設核心內容，為工程質量、效率和成本等提供大量的參考依據，因此在電力工程建設施工中具有十分重要的地位。

1 電力工程建設施工進度管理論述

結合電力工程建設施工的特點，進度管理主要是確定工程項目的施工建設目標、質量、安全、資源等方面的要求，并按照這些內容來協調各部門之間、各個施工人員之間的關系，進而滿足整個電力工程建設施工的有效性。實踐證明，在電力工程建設施工中開展進度管理可以有效地節約成本呢、提高效率、減少浪費，但它本身也是一個系統的、動態的和復雜的管理過程，基于經濟效益和社會效益的平衡要求，為了實現這一目標必須做出科學而完整的規劃，并且按照相關設計變動、施工計劃變動等展開靈活的調整[1]。

不難看出，電力工程建設施工的進度管理是一種貫穿于前、中、后全過程的策略。常規電力工程項目建設施工進度管理中有一定的科學依據，包括定額作業、工作量統計等，除此之外還應該充分考慮以下幾個問題[2]。

（1）建設主體必須清楚電力工程建設項目存在的巨大挑戰。電力工程項目中不僅僅涉及到建筑部分，更多的是電力設備、網絡系統等內容，這就提高了整個建筑工程的復雜性，要全面實現各項功能，就必須進行建設細分，在不同階段、層次提出有效地控制策略。換而言之，進度管理本身就是針對不同分期、分批的施工作業展開的管理活動，并實現建設任務的合理分解，做好彼此之間的銜接安排，提供有效地資源和技術支撐。（2）建設主體可以充分借鑒類似成功案例的相關經驗。電力工程項目在功能上日趨一致，較大的是規模差異和技術差異，因此并非每一次建設施工都要從零開始展開進度管理。在方法、模式和渠道等方面可以充分借鑒類似的成功案例，通過借鑒學習來提高使用效率，避免彎路、錯誤的出現。（3）建筑主體應該重視施工進度中的項目分解和資源有效分配。電力工程項目是一種特殊的建筑項目，它對各類材料、設備的依賴性很高，并且呈現出多樣化、頻繁性的特點；而對于施工單位而言，不可能投入過多的資金在這一方面，因此在加強進度目標分解的同時，依據目標的需要進行資源的合理分配，確保材料、設備在必要環境下展開有效地運用。（4）建筑主體在目標分解的同時可以通過資金分配來進行成本和質量控制。電力工程項目的投資較大，如果不加以有效地控制必然會造成浪費現象。通過進度管理的模式實現不同目標的分解，每一個小目標所需要的資金可以作為工程進度控制的手段，這樣可以發揮資金效應的最大化，還可以保障每個目標完成后的驗收水平，有效地提高了資金的利用率，從而避免大規模投資在后期出現中斷、不足而停工的現象。

2 力工程建設施工中的進度管理的意義

經過多年的電力建設事業發展，人們也越來越意識到進度管理的重要性，但是在現實中卻常常忽略這一工作，很顯然是一個不正常的現象。筆者認為，電力工程建設項目的施工進度管理既然作為一項不可或缺的工作內容，就必須提高主觀層面的認識，深刻地了解進度管理的意義[3]。很顯然，電力工程建設施工是一個系統且復雜的工程，傳統的工程管理缺乏科學性，通常是按照施工階段目標展開，并以施工周期展開計算，如季度、月、周等。但這種方式下缺乏對組織、技術和標準的依賴，進而導致在質量、安全方面的控制并不嚴謹，無法有效地進行各方面人員、資源的協調。進度管理的開展可以將各種控制力發揮到最末端部分，它基于一個總體施工目標展開，并主動地分解為分支目標，在一個完整的框架下來限定工程項目建設的各個組成部分，進而可以形成有效的保障機制。

此外，“進度管理”在很多成功的建筑施工項目中得到了驗證，它的有效性也不局限于電力工程層面，對于一些輔助部分的建設、技術改造、設計變動等，有很好的記錄能力和參考價值，由此一來實現對電力工程建設項目復雜性、系統性的良好應對，對我國的電力事業發展具有重要的現實指導意義[4]。

3 結語

積極開展進度管理對于電力工程建設施工單位而言是至關重要的，一方面，它是滿足企業市場經濟效益的重要保障，可以有效地提高自身競爭力，社在市場同類行業中脫穎而出。另一方面，通過科學化的進度管理，有效地避免了資源浪費，確保了電力工程質量，延長了設備無故障運行周期，對我國電力穩定、安全供應有重要的作用，同時也是提高電力工程建設事業現代化管理思想的重要途徑。

參考文獻：

[1]李星云，謝志梅，侯靜梅.我國電力工程建設施工中的進度管理的意義[J].電子測試，2013（07）：227-228.

[2]葉蘭，王志強，馬駿.對我國電力工程建設施工中的進度管理的論述[J].黑龍江科技信息，2010（05）：219.

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電力工程項目的竣工決算報告，是正確核算供電企業新增資產的重要依據，在工程已竣工且達到預定可使用狀態后,財務上應按規定將工程暫估入賬并計提折舊，對于工程項目中發生的借款費用按照會計準則的規定予以資本化、計入在建工程,而這些相關規定在實際工作中，對于工程項目的財務核算常常不能嚴格辦理，導致年末資產虛高、利潤虛增致或使當期資產虛低、利潤虛減等等。

2加強電力工程財務管理的建議

2.1加強制度建設，落實經濟責任考核

供電企業在工程財務管理中,要加強制度建設,這是做好工程項目管理的基礎。要將各項管理制度具體化,落實項目法人責任制,制定項目法人財務管理責任書，由項目法人加強工程項目管理和組織協調,嚴格執行工程簽證程序,同時將其實施情況與經濟責任考核掛鉤，促進項目法人承擔起相應的財務管理責任，才能嚴格執行相關制度,有效抑制工程隨意變更問題，形成電力工程項目管理的有效閉環，確保將工程風險降低到最低限度。

2.2推進全面預算管理，加強工程物資管理力度

在供電企業的電力工程管理中，對電力工程項目應進行可行性分析論證，提高項目的科學性和效益性。全面落實項目預算管理，重點抓好工程測算、結算、決算的財務管理工作，保障對工程的全過程管理。加強對工程支出的預算控制，做到支付工程款時依據充分，手續完整，程序合規；而工程物資管理是供電企業工程管理中的薄弱環節,物資管理是整個工程成本控制的主要內容，供電企業應該建立健全工程物資管理制度,引進先進的庫存管理技術,要創造條件滿足工程物資分類儲存、分類管理的要求,要嚴格執行定期盤存制度,做到工程物資賬實相符。

2.3建立工程項目合同管理制度

電力企業的電力建設具有投資大、技術含量高、施工周期長等特點，使電力工程合同管理具有其特殊性。電力施工合同的生命期長,受外界影響大，同時合同本身常常隱藏著許多難以預測的風險。由于電力建設投資大,合同金額也比較大，因此供電企業必須建立健全工程項目合同管理制度，做到合同管理工作有“法”可依，明確在工程項目管理中各部室的職責分工和權限，規范各類合同簽定的程序和格式，嚴格執行合同管理辦法，健全限額合同事前審計，重大合同全過程參與的監督機制，有效防范因合同簽訂不規范而引起的糾紛。

2.4提高財務人員素質,有效推進項目核算控制

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[關鍵字] 如何做好； 電力監理資料； 管理工作

做好電力監理資料管理工作是電力工程施工的基礎性環節之一，電力工程的監理資料可以對電力工程運行過程之中的真實情況進行有效的反饋，是電力工程質量監督管理部門形成對電力工程質量控制的基礎性參考部分。針對這樣的情況，在進行電力工程管理過程中，就需要對如何做好電力監理資料管理工作這一問題進行深刻的總結研究，并拿出相應的解決方案。針對這樣的情況，本文將結合文獻資料上的電力監理資料管理工作內容，分析監理材料的收集和整理過程，以及在這個過程之中要遵守的具體原則，并總結規劃出了監理資料的具體種類，以便于按照監理資料的具體種類進行對監理資料的收集和整理工作。

一、電力監理資料管理工作全過程探析

1.電力監理資料管理工作動態性變化的必然性

電力監理資料管理工作的運行過程是伴隨著電力工程運行的發展逐步完善的，因此，電力工程監理資料具有著動態發展的情況，隨著電力工程的逐步發展，電力監理資料管理工作所涉及到的基本內容也勢必會相應的發生一定程度上的改變。

2.電力監理資料管理工作涉及到的基本內容

在進行電力監理資料管理工作的過程中，所進行管理的監理材料主要包括以下幾種：第一，是電力工程的施工合同監理資料；第二，是電力工程施工的招標文件監理資料；第三，是電力工程施工的監理合同資料。綜合起來看，電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程在電力工程在運行過程中經過協商得到了監理材料。電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程管理的最基本依據，也是進行電力監理管理的基礎性研究資料。

3.電力監理資料管理工作的形成基礎

電力監理資料管理工作的基礎資料是電力工程的運行過程中形成的，電力監理資料可以對電力工程運行質量進行真實的反饋。在這個過程中，電力監理資料管理工可以對電力過程之中具體的電力工程運行次序、電力工程單元組分的研究，這也是進行電力工程資料管理的基礎性組成部分，而后續的監督管理過程，就是在研究電力工程監理材料的基礎上，形成基礎性的研究體系。因此，進行電力監理資料管理工作，要從電力工程管理的每一個單元和工序做起，踏實的完成電力監理資料管理工作。

4.電力監理資料管理工作的形成過程

電力監理資料管理工作體系是在電力工程運行的監督管理過程之中逐步發展完善的，電力監理資料管理工作可以通過資料對電力工程的運行情況進行反應，也是對整個電力工程運行過程的真實反映。在這個過程中，電力工程監理材料之中的監理日志是進行監督管理的核心組成部分，該部分是電力工程的工作人員按照工程運行日期進行的對電力工程運行情況的真實反映，在這些資料中，可以對電力工程運行周期、電力工程的持續時間進行真實的記載，保證電力工程可以得到足夠的監督管理，這也是進行電力監理資料管理工作的核心要求。

二、電力監理資料收集管理部分探析

1.電力監理資料收集管理過程要遵循的基本原則

根據對電力監理資料管理工作的發展途徑和應用分析，不難看出，電力監理資料管理工作要充分的考慮到電力監理資料的特點。針對這樣的情況，在電力監理資料管理工作的運行過程中，要遵守“誰監理、誰驗收、誰收集”的電力監理資料管理工作基本原則。具體的來說，就是在遵循電力監理資料管理工作基本原則的基礎上，監督管理部門進行對電力監理資料管理工作的明確化處理，保證電力監理資料管理工作可以形成對電力監理資料的合理規范化收集。

2.電力監理資料收集管理過程的基礎內容

在電力監理資料收集管理運行過程中，質量監督管理單位要設置好電力監理資料收集標準制度，規范好電力監理資料收集程序，以便于保證在電力工程運行的各個時間段，專門的監督管理人員負責記錄收集監理資料，保證電力監理資料收集管理過程可以維持其穩定性和持續性。具體的來說，就是要在進行電力監理資料收集管理過程中，分派相關專業的質量監督管理人員，及時有效的進行電力監理資料的收集整理，保證可以在進行電力工程質量驗收工作結束之后，可以及時的進行對電力監理資料的使用。

三、電力監理資料整理管理部分探析

1.電力監理資料整理管理的基礎研究部分

截止目前為止，電力監理資料整理管理部分依然是做好電力監理資料管理工作的基礎性要求部分之一，這就需要形成一套完整的電力監理資料管理體系，并對電力監理資料管理工作人員進行相關的資料整理策略探究工作，逐步形成一套完善的電力監理資料整理管理體系。根據對相關文獻資料的查詢研究，可以發現，應當充分的了解到電力監理資料的收集過程和管理過程的基礎上，高效的進行對電力監理資料的整理管理，發揮出電力監理資料管理的應有效果。

2.電力監理資料整理管理的基礎步驟

首先，是對電力監理資料的整理工作，在這個過程匯總，由于電力監理資料（包括電力工程的施工資料、電力工程的招標資料、電力工程施工的監理資料等部分），是進行電力監理資料整理管理的基本參考依據。針對這樣的情況，所以要單獨的將電力監理資料整理管理過程排放在重要的管理地位，促進電力監理管理效率的提升；

其次，電力監理資料整理管理過程要對電力工程資料的資料進行分類總結，提升電力監理資料整理管理的針對性。具體的來說，電力工程監理管理資料（包括有電力工程計劃書、電力工程監理規章制度、電力工程資格證書等電力工程監理資料）是在電力工程運行過程之中，電力監理資料整理管理部門對工程進行的監督管理的具體手段；

然后，要優化電力監理資料整理模式。具體的來說，電力工程監理材料所包含的內容比較多（包括有電力工程變更監理資料、電力工程設計資料、電力工程施工原始測量資料、電力工程品質資料書等電力工程監理資料）的有效統計；

最后，是對電力監理來往資料的整理收集。具體的來說，電力工程來往文件（主要包括有電力工程運行的各個方面資料的整理、電力工程的指示文件資料、電力工程運行質量報告資料、電力工程監理問題的答復等），這些電力工程監理資料主要指的是來自電力工程運行的業主方、電力工程施工的工作團隊、電力工程的質量監督管理團隊所進行的電力工程運行資料匯總，在進行電力工程監理資料的收集過程之中，還要注意電力工程來往文件的各種認定資料進行總結歸納研究。

結論

綜上所述，做好電力監理資料管理工作需要對電力工程監理資料的形成、電力工程監理資料的收集、電力工程監理資料的整理這個系統性的過程競爭亨利研究，并在研究的基礎上，具體的指出做好電力監理資料管理工作要注意到的基本點，為后續的電力工程運行過程提供一定的參考意見。

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