亚洲色自偷自拍另类小说-囯产精品一品二区三区-亚洲av无码专区亚洲av网站-四房播播网站

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 投稿指導 期刊服務 文秘服務 出版社 登錄/注冊 購物車(0)

首頁 > 精品范文 > 成本核算和會計核算的關系

成本核算和會計核算的關系精品(七篇)

時間:2024-03-12 16:18:39

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇成本核算和會計核算的關系范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

成本核算和會計核算的關系

篇(1)

【摘 要】近年來,隨著我國經濟的不斷發展,醫藥企業之間的競爭越來越大。為了提高醫藥企業核心競爭力。首先要正確認識醫藥企業成本管理和會計核算中存在的問題;然后根據企業管理中存在的問題,結合自身發展需要和實際情況,進行分析和探討;最后確定優化醫藥企業成本管理及會計核算創新的措施。從而全面完善醫藥企業成本管理制度、實施會計核算創新方法。從企業管理中優化資源配置,促進企業發展和進步。本文通過對醫藥企業成本管理和會計核算中存在的問題進行概述,簡要分析發展醫藥企業成本管理的有效措施和優化會計核算創新方法的途徑,以期對大家以后的工作起到一定的借鑒和參考作用。

【關鍵詞】醫藥企業;成本管理;會計核算;創新方法

引 言:傳統的醫藥企業成本管理和會計核算中存在成本核算不全面、計算機信息手段應用不充分、會計人員的素質參差不齊、成本價格管理死板、預算失控等問題,阻礙了醫藥企業的經濟活動和經營規模。針對醫藥企業成本管理和會計核算中存在的問題,發展醫藥企業成本管理的有效措施,優化醫藥企業會計核算的創新方法,全面提高醫藥企業的管理質量和效率,為醫藥企業的經濟活動拓展奠定良好的基礎。醫藥企業的經營發展規模越來越大,對企業成本管理的要求也越來越高,傳統的會計核算方法已經無法滿足企業經濟活動發展的需要。創新會計核算的方法,將現代計算機會計應用其中,促進成本管理和會計核算向信息化發展。

一、醫藥企業成本管理現狀

中國醫藥企業大多還停留在傳統的成本控制理念上,即只注重生產制造過程的成本控制,而很少將成本管理的范圍轉向涵蓋產品的整個生命周期。在工業經濟下的企業,其重復性擴大再生產和知識含量的低下,使得制造成本在產品中占較大比重,其他如研發成本、售后服務成本等所占的比重很小,因此這些成本在成本核算和管理中不被重視。

就成本管理空間看,現在一般醫藥生產企業生產成本中直接生產成本比例不高,其中包括原材料、輔料、包裝材料以及燃料動力費用,生產過程中成本壓縮的空間很小,而制造費用比例較大,一般在20%~40%,存在著很大的成本壓縮空間。在醫藥企業的利潤表中,產品營銷費用的比重較大(事實上,制藥企業營銷費用在其銷售額中的平均水平為45%),企業管理費用和財務費用不高并且這些費用大部分是固定費用,因而企業在營銷費用上存在的可壓縮空間較大。

二、醫藥企業成本管理存在的主要問題

(一)成本核算不全面

當前醫藥企業成本管理普遍存在成本核算不全面的問題。醫藥企業的特點就是商品繁多、種類豐富、數量龐大,而且還相對較為分散。成本核算任務繁重,但是成本核算細化不到位,計算不精確,會直接影響到總部對門店的管理。成本核算的全面化、系統化、高科技化是確保總部財務部門發揮其協調功能的重要措施之一。

(二)計算機信息手段應用不充分

在醫藥企業成本管理中,先進的科學技術沒有得到廣泛的應用。會計計算機管理方式的普及不全面,是阻礙醫藥企業成本管理模式向現代化管理發展的重要原因之一。正確認識會計電算化方法,促進醫藥企業成本管理的發展向信息時代靠攏,確保成本核算的準確性、全面性、及時性發展。

(三)會計人員的素質參差不齊

制約醫藥企業成本管理發展的重要因素之一,就是會計人員的素質參差不齊,會計工作者的專業素質和職業素質關系到企業成本核算管理效率的高低。但是,由于企業普遍缺乏對會計人員的責任意識培訓和專業技能的規范,常常出現的問題就是會計核算的隨意性,缺乏嚴謹的工作態度和規范的計算方法,導致成本核算的信息不全面、不及時。

(四)成本預算失控

總部與門店的成本費用支出未實行預算管理,未作為經營指標將其列入預算控制,總部對各門店的成本費用支出考核失控,對超出范圍或額度的成本費用難以實行逐層報批程序。另外,總部的物流配送成本居高不下,商品配送不到位,庫存結構調整明顯滯后,使醫藥企業統一進貨、降低商品采購費用、提高單品種毛利等優勢沒有得到充分的發揮。

(五)醫藥企業成本價格管理機制不靈活

各門店商品折扣、削價的權限集中在總部,由總部發出調價通知單交連鎖門店去執行。但通知單下發后,總部卻無法組織人力對調價商品進行盤點,以監督各門店執行情況,而各門店通常又沒掌握成本價格資料。這種成本管理辦法使總部對調價商品數量難以控制,進而造成各門店成本價格核算失控。

三、醫藥企業會計核算存在的主要問題

(一)售價核算的弊端

許多醫藥企業財務管理中依舊使用傳統的售價核算方式,及“商品進銷差價”的核算,雖然核算操作簡單,但是售價核算的方式會給管理者造成視覺誤區,而且容易出現錯賬、虛賬、假賬的不良行為,對醫藥企業的管理和發展造成不可挽回的損失。

(二)會計核算隨意性較大

醫藥企業經營的商品品種多,數量大,對藥物批號及有效期的要求高,核算中的毛利不能按單品銷售所產生的毛利之和計算,而是通過商品綜合差價率結轉成本得到。由于綜合差價率是商品的進銷差價同進貨售價金額之比的加權平均數,受商品當期進貨品種的影響很大,因此它不能如實反映進銷差價率及毛利,只是一個近似數。而且,運用綜合差價率公式計算商品毛利時必然產生較大誤差,經營成果難以真實反映。

(三)會計核算方式滯后

當前許多醫藥企業的會計核算還沿用著傳統的會計審核模式,沒有普及信息化的計算機會計審核方法。滯后的會計核算方法,限制了企業財務管理的效率和質量,不僅耗時長、不準確,還增加了工作負擔,得不償失。

(四)資金流、實物流、票據流難以同步核算

雖然企業多數設有配供中心,負責統一采購進貨、統一驗收入庫、統一向網點調配送貨。但在實際運作時,購進商品往往直接送到門店,有些商品更是由門店直接采購,有些商品是門店之間相互調撥,由門店代總部填制入庫單和調撥單,而進貨付款和會計核算由總部進行。由于物流和票據流轉不同步,票據傳遞不及時,直接影響總部對庫存商品總量的控制,影響到及時進行會計核算。門店自行采購的部分商品由總部結算,使總部對各門店的商品采購失去控制,這種貨款不同步的現象必然使財務管理容易出現問題。

四、醫藥企業成本管理的有效措施

(一)創新醫藥企業成本管理模式

發展醫藥企業成本的有效措施之一,就是創新醫藥企業成本管理模式。傳統的成本管理模式,一般以總部統一管理和授權門店兩種成本管理模式為主,創新醫藥企業成本管理模式,將統一管理和授權管理相結合。資金的流動統一由總部進行集中調動、籌集和分配,門店需要時,按照資金審批流程進行申請;同時門店將店面每日營業款進行結算,保留門店經營所需,其余的款項上繳總部。新的成本管理模式,有利于促進資金的高效實用,促進企業的經濟效益。

(二)完善存貨的進銷存管理制度

醫藥企業的特點之一就是商品繁多、種類豐富、數量龐大,而且還相對較為分散。完善醫藥企業存貨的進銷存管理制度,是通過管理科學化節約成本的重要形式。不合理的存貨管理方式造成的浪費,是成本核算管理的缺陷。完善存貨的進銷存管理制度,注重每個環節之間的關系,最大限度降低存貨的損耗;合理規劃商品有效期內的使用范圍;做好財務與各個部門之間的溝通,確保成本管理的科學性、合理性。

(三)規范會計核算,重視成本預算管理

預算作為賬目管理中重要的財務指標,重視成本預算的作用,要拋棄流于形式的成本預算方法。全面規范會計核算的流程,重視成本預算的管理,從控制成本預算上,進行科學合理的控制。明確財務管理部門各個崗位的責任制度、量化考核方法,從宏觀的角度出發,確保產品的質量和數量能保證醫藥企業經濟活動發展的需要。

(四)建立計算機成本管理系統

將現代化信息技術應用到成本核算管理中,促進醫藥企業計算機管理系統的推廣。信息時代的經濟發展,重視管理的高效性和可靠性。顯然,傳統的企業成本管理模式已經不能滿足醫藥企業經營規模的發展。建立計算機成本管理系統,實現現代化的管理方式,促進醫藥企業成本管理的及時性、準確性和可靠性。

五、 醫藥企業會計核算創新方法的主要途徑

優化會計審核創新方法的主要途徑分為“總部―店面”的會計核算方法、“總部―區域―店面”的會計核算方法、總部的會計審核處理方法、加盟店的會計審核處理方法四種會計核算模式。

(一)總部―店面”的會計核算方法

“總部―店面”的會計核算方法主要是以總部財務部門對所有的門店財務進行整合、審查、核對。門店主要以報賬工作為主,并根據管理和經營的需求制定輔助賬目。總部定期對門店的資產、損益和財務進行統一核算。

(二)“總部―區域―店面”的會計核算方法

“總部―區域―店面”的會計核算方法主要是區域財務部門直接管理門店的賬目,并對總部報賬。簡單來說,就是區域總部定期核算門店的資產、損益和財務,總部定期核算區域總部的資產、損益和財務,從而確保會計核算的精細化、準確化。

(三)總部的會計審核處理方法和加盟店的會計審核處理方法

總部的會計審核處理方法和加盟店的會計審核處理方法重要是針對醫藥企業中非直營經營模式的會計核算方式。根據店面的具體情況,進行科學合理的會計審核模式,確保醫藥企業經營模式多樣化的正常運作,促進企業經濟活動的發展和進步。堅持會計審核的基本原則,保證會計審核的信息全面、客觀。

六、結束語

綜上所述,醫藥企業的發展規模隨著經濟的高速發展和市場的需求越來越大,傳統的會計核算方法已經無法滿足企業經濟活動發展的需要。創新會計核算的方法,將現代計算機會計應用其中,促進成本管理和會計核算向信息化發展是重要的優化措施之一。針對當前醫藥企業成本管理中出現的問題,結合企業自身發展的需求,全面實施優化成本管理和會計核算創新方法的措施,提高成本管理及會計核算的效率和質量,為醫藥企業在競爭和發展中提供堅實的后盾,確保醫藥企業又快又好的飛速發展。

參考文獻:

[1]金曉虹. 醫藥企業應收賬款的成因及解決對策研究[J]. 中國鄉鎮企業會計. 2011(04).

[2]陸新穎. 現代醫藥企業應收賬款管理策略分析[J]. 財經界. 2012(12).

[3]張雯. 醫藥企業銷售模式中的會計及稅務處理[J]. 財會通訊. 2006(1).

篇(2)

[關鍵詞]醫療改革;基層醫療衛生服務機構;成本核算

鄉鎮醫院作為基層醫療衛生機構的重要組成部分,其對于提高社會群眾的身體健康指數起到重要作用。為提高鄉鎮醫院等基層醫療衛生機構的醫療衛生服務質量,必須做好成本核算管理工作[1]。在醫療改革出現之前,鄉鎮醫院主要通過銷售藥物來帶來收入,確保醫院財務的正常運行,這也是傳統的“以藥養醫”機制,醫生和醫院的收入和藥物銷售量成正比。但是在醫療改革背景下,各大醫療衛生機構紛紛實行藥物制度,也就是維持醫療收費的原價不變,提高醫療服務質量,其中產生的醫療費用差價完全由國家財政進行支持,這也就給基層醫療衛生機構帶來了充足的資金保障,能夠在一定程度上改善基層醫療衛生服務條件[2]。但是受到醫療市場環境變化的影響,許多基層醫療衛生機構的成本核算管理中存在一系列問題,這些問題對與醫療衛生機構的發展來說是非常不利的,只有妥善解決成本核算管理問題,才能促進社會健康發展。

1基層醫療衛生機構成本核算管理中存在的問題

1.1財務從業人員的專業素質偏低

基層醫療衛生機構作為國家事業單位,這些事業單位缺少專業的財務人員,許多財務管理人員都是衛生機構的醫生臨時指派,或者半路出家上任的,沒有專業的財務人員對醫療衛生機構的財務成本進行核算,結果導致醫療衛生機構的成本核算等財務管理工作效率降低,管理質量不足。而且有許多財務管理人員的管理失誤也容易導致醫療衛生服務機構的額外財務支出增多。在醫療改革的背景下,財務管理的會計知識也在發生變化,如果基層醫療衛生服務機構的專業知識和技能不能與時俱進,就會導致事業單位內部的財務管理工作失衡,無法有序進行成本核算工作。而且隨著互聯網信息技術的高速普及,各種財務成本核算軟件和設備相繼出現,醫院在管理財務信息時如果不能使用計算機進行管理,將會導致信息交流的實時性降低,成本核算的信息不準確等問題,對于醫療衛生機構的轉型發展是非常不利的。

1.2會計核算信息和成本核算信息不一致

從本質上來看,成本核算和會計核算信息必須保障一致性,但是在醫療衛生服務機構的成本核算一般安排在該月的25號,截止到下月的26號,而會計核算信息按照標準的自然月進行核算,這就導致兩者之間相差1~2d,很容易造成信息核算不一致,使成本核算信息和會計核算信息之間出現較大的差距,對于醫療衛生服務機構的財務運轉是非常不利的。從微觀上來看,成本核算屬于會計核算的中通過要組成部分,在基層衛生服務機構中,能否科學、合理地開展成本核算工作至關重要。

1.3選擇的收入確認方法不合理

根據《醫院會計制度》中提出的要求,所有的醫療機構必須根據在院患者來計算醫院的收入,因此,醫院的每個科室通過核算收入能夠了解科室的當期收入,通過分析權責發生制記錄的支出和當期收入,研究二者之間能否形成配比結余,才能夠表明醫院科室是否獲得經營業績。但是在當前許多醫療衛生服務機構中,許多醫院都是根據出院患者來計算醫院收入,這和《醫院會計制度》的規定相悖,以這種方式來確認醫院收入,無法正常反映醫院各科室的成本收入,其中可能混雜了歷史收入以及其它收入,不利于審查核算醫院的經營業績。

2基層醫療衛生機構成本核算管理的具體措施

在醫療改革背景下,基層醫療衛生機構成本核算管理工作至關重要,必須加強成本核算管理,才能為群眾提供科學、合理的服務價格,改善當前的醫療衛生服務質量。

2.1加大對成本核算管理工作的重視

為了提高基層醫療衛生機構成本核算管理工作效果,必須加大對成本核算管理工作的重視。作為醫院的領導部門,首先必須轉變傳統思維觀念,更新管理理念,同時要向醫院全體職工貫徹成本核算的意識思想,根據《醫院會計制度》制定完善的成本核算制度[3]。具體而言,可以定期開展成本核算宣傳和財務人員培訓工作,讓醫院的財務管理人員重視成本核算管理工作,從思想上了解成本核算的內涵,實現醫院各大科室之間的信息共享,為成本核算管理工作提供理論依據,各大科室醫護人員必須盡到財務管理的責任,不能隨意推卸,這樣才能有效提升成本核算財務管理的工作效率。其次,醫院必須吸收專業的財務人員,通過財務人員成立的成本核算小組,定期對醫院的財務成本進行核算,小組內部人員細致分配成本核算任務,明確每一筆資金的用處和收益。最后,在計算機信息化技術高速發展的今天,基層醫療衛生服務機構必須與時俱進,及時更新醫院內部的成本核算模式和管理機制,選擇合適的成本核算軟件和硬件設施,優化調整成本核算系統,并且對各項財務成本信息進行準確記錄,確保財務信息的真實性和實時性。

2.2嚴格依照會計理論開展成本核算工作,確保成本核算和會計核算保持一致

醫療改革的持續推進給醫療衛生機構成本核算工作提出了更高的要求,所以在成本核算工作中,必須嚴格依據會計理論,通過運用科學、合理的會計核算方式,來確保成本核算和會計核算保持一致,這樣能夠提高成本核算的準確性[4]。同時,隨著財務會計專業的快速發展,成本核算工作作為會計核算的重要組成部分,也要不斷借鑒和應用先進的會計理論,使用合適的工作方式,才能提升成本核算的科學性。

2.3科學確認成本費用,做好成本核算中的歸集和分攤工作

在基層醫療服務機構的成本費用中,涉及到多種成本費用,其主要包括了醫療衛生材料費用、人員辦公經費、藥品成本費用以及醫療風險費用,所以在核算醫療服務機構的成本費用時,必須明確劃分核算范圍,合理區分醫療服務和各項經濟活動的成本支出。同時,醫院的不同科室成本費用的歸集和分攤工作至關重要,可以把不同科室的費用支出按月為單位來進行歸集,同時制定檢查制度,對各個科室的成本費用信息進行科學管理,構建完善的信息管理平臺,這樣才能做到公平、公正、公開地管理成本費用,使醫院成本費用能夠公平分攤開來。

3結語

綜上所述,在醫療改革的背景下,為了做好基層醫療衛生服務機構的成本核算管理工作,首先必須加大對成本核算管理工作的重視,其次需要嚴格依照會計理論開展成本核算工作,確保成本核算和會計核算保持一致,最后要科學確認成本費用,做好成本核算中的歸集和分攤工作,這樣才能促進醫療衛生服務機構健康可持續發展。

[參考文獻]

[1]華紅英.探討基層醫療衛生機構預算管理、成本核算與績效考核之間的關系[J].財經界:學術版,2014(21):75.

[2]田麗華.淺談基層醫療衛生機構財務集中核算管理[J].中國鄉鎮企業會計,2015(9):116-118.

[3]高麗華.淺談如何加強基層醫療衛生機構的預算管理[J].財經界:學術版,2015(21):65,82.

篇(3)

伴隨著煉油企業財政收支規模的擴大,煉油企業財政會計核算工作出現了很多的漏洞,具體表現為會計核算制度不健全、預算和執行缺乏約束力、內部控制制度不健全,導致財會人員無法很好地進行會計核算,財政資金的使用效率低,直接影響者市場競爭力的提升。

一、煉油企業財政會計核算存在的問題

1.會計核算制度不健全

在很長的一段時間內,由于受計劃經濟的影響,煉油企業財政會計核算不能發揮應有的效用,長期不受重視,財務制度不健全,對上級部門的撥款依賴性太強,不能按照財政管管理的內部規律辦事。會計核算既沒有嚴格的內控系統,也沒有科學、嚴謹的核算制度。由于會計核算制度的不健全,使得財政會計核算體系無從談起,規范化更是天方夜譚。

2.預算和執行缺乏約束力

預算和執行缺乏約束力主要體現在以下幾個方面:一,預算編制不準確,預算編制部門為了維護自身的利益,在進行預算編制時不是采用零基預算進行編制,而是使用在上年的基數上進行增加的方式,影響預算編制的準確性。二,部分預算單位在使用資金時,超支浪費現象嚴重,沒有對支出進行控制的意識。三,不能做到專款專用,部分預算單位在資金使用的過程中,項目支出和基本支出模糊不清,甚至出現了挪用項目資金來彌補基本支出經費不足,最終導致項目經費和日常經費混亂不堪,增加財政管理的難度。四,部分預算單位重視預算的申報和審核,卻忽視專項資金使用的效果,缺少監督和考核項目資金使用績效的意識[1]。

3.內部控制制度不健全

缺乏相互制約的財務監督機制是煉油企業財政會計核算中的普遍現象。由于人事編制等因素,煉油企業財政部門的會計、出納有時會由一人兼任,并且內部會計管理失控,移交不規范,滋生了違法亂紀的土壤,繼而賒賬過多、過濫,對煉油企業財政管理帶來了嚴峻的挑戰。甚至出現了對國家的政策法律置若罔聞的現象,擅立收費項目,截留國家專項資金,挪用應上繳的財政收入。

二、煉油企業財政會計核算體系的規范設計

1.不斷完善相關的會計法律法規

經過這幾年的發展,我國會計的法律法規已逐步得到完善,但其嚴謹性、操作性、科學性、實用性還有待加強,而完善齊備的法律法規能為煉油企業財政會計核算體系的規范化建設創造一個良好的環境。煉油企業財政會計核算中心要嚴格執行現有的法律法規,避免執行上的混亂,注重各相關法律的銜接,不斷規范煉油企業財政管理,使會計核算有法可依、有章可循,減少會計核算的法律漏洞。

2.強化預算管理

隨著預算管理體制的改革,財政管理的內容將更加的豐富,煉油企業財政會計核算中心的工作會相應地有所增加,預算管理將成為煉油企業財政會計核算中心的主要內容,涉及到會計核算的方方面,所以煉油企業財政會計核算中心的工作內容和方法將會發生一系列的變化。加強和深化預算管理,合理科學地編制預算、嚴格執行預算、監督預算執行的整個過程、隨時反饋預算執行的效果。煉油企業預算經上級單位批復后,要做到嚴格執行預算批復并監督預算的執行情況。執行批復主要包括以下三個內容:一,預算申報可能與上級單位批復的收支規模有出入,要及時調整預算。上級部門在核定預算時會充分考慮煉油企業的實際需要和當時的財務狀況,統籌規劃,批復的收支規模一般會低于申報的收支預算,要及時對各項收支預算進行調整,確保財政管理工作的順利進行。二,關于項目支出,要首先制定項目實施計劃,并對各項預算支出進行細化,保證經費支出和項目實施有計劃、按步驟進行。三,要根據預算和項目計劃辦理資金撥付和日常收支業務,并結合預算執行的實際情況對預算支出明細進行調整。如果有必要調整整體的預算收支規模,可以按流程向上級部門報批。

3.建立煉油企業部門的成本核算制度

引入成本核算是對煉油企業財政會計核算體系進行規范化設計的關鍵。盡管煉油企業各部門的各項活動不以盈利為目的,但為了有效控制煉油企業的運行成本,減少不必要的開支,應逐步建立起煉油企業部門的成本核算制度。而煉油企業的財政部門既有信息又有手段,從各個部門的各項活動的每一個環節入手,運用科學的成本核算分析方法,盡量壓縮成本支出,對活動支出實現超前控制和事前參與,繼而提高政府部門的成本管理水平。

4.推行會計集中核算制

對會計業務處理程序和會計人員管理體制進行改革,推行并完善煉油企業財政會計集中核算制。釋放會計監督和會計核算的功能,從源頭上遏制鋪張浪費、冒支亂花、貪污腐化的現象,提高財政資金使用效率,作為會計委派制的主要運行方式之一,會計核算中心要承擔預算單位的會計核算和資金結算等業務,撤掉預算單位的會計和出納崗位,并把其人事關系直接轉移到會計核算中心。會計核算中心的設立使得財會人員在人事上相對獨立,只受會計核算中心的領導并支取薪水,能更加有效地發揮監督作用。

會計核算中心的設立使得各預算單位的會計職能和財務管理剝離開來。預算單位不再具有會計職權,只有報賬員,沒有出納和會計崗位,只有會計核算中心有財務收支和會計核算的權利,弱化會計的服務功能,增強對財務收支是否合法、合規的監督功能。

篇(4)

關鍵詞:出口企業;會計核算;財務管理;銜接

一、引言

一般來看,企業的財務工作分為兩條線。一條是會計核算,會計核算的任務是記錄和反映企業的資金運動;另外一條是財務管理,財務管理的任務是搜集和加工外部信息和企業內部信息,為管理層的投資、融資、績效考評等一系列決策提供有用信息。看起來兩者的分工涇渭分明,其實兩者是緊密相連的。會計核算的結果是財務管理決策的依據,財務決策是會計核算的對象,兩者是一條作業線上相互協作的分工,最終目標都是一致的。由于會計核算和財務管理分開運作,財務信息傳遞不流暢,導致了一系列的財務問題,給企業帶來較大的損失,實現會計核算和財務管理一體化是未來出口企業加強管理的重要舉措。

二、出口企業在會計核算和財務管理方面存在的問題

(一)會計信息流轉較慢,應收賬款管理。

出口企業的主要業務是海外業務,主要的現金收入也來源于海外,因為國際市場的經濟形勢和誠信環境復雜,催收賬款成為企業的一件頭疼事,應收賬款也是財務管理的一個重點工作,并且,匯率變動會對企業直接造成經濟損失,應收賬款又要面臨匯率風險。在實際交易中,出口企業的壞賬問題一直是個嚴重的問題。目前,企業的信息共享能力較弱,客戶資料由業務部門把持,財務部門的信息只能由財務部門享有,信息溝通機制存在漏洞,導致監管部門無法及時獲取應收賬款信息,導致催收工作不力,加大了壞賬的風險。

(二)成本核算方法落后,成本管理缺乏有效的信息資料。

成本是企業的生命線,成本管理在任何一個企業都是核心的管理工作。企業的成本管理一般包括成本預測、成本控制和成本監督等全過程控制工作。無論是成本預算,還是定額成本制定,或者是成本的分析和評價,都離不開精準的成本核算信息。例如,企業的成本預測往往是基于企業的歷史成本信息,在此基礎上進行加工和處理。因此,成本管理的效果取決于歷史成本信息的精確性和指導性。但是,現實中的成本核算卻沒有達到配合成本管理的要求,暴露出很多問題,主要表現在:

(1)成本核算具有滯后性。

成本控制是一個過程控制,即時時控制,及時審查成本,及時糾正成本偏差,而企業成本控制的依據就是財務部門出具的成本報表。但是,實際中,企業的成本核算是一件復雜的工作,作業信息傳遞具有一定的時間差,造成了成本核算滯后,無法及時為成本控制提供有效的信息。

(2)成本核算失真。

很多企業依然采用傳統的制造成本法,傳統的成本核算方法對于制造費用的分配總是基于工時,而非產品消耗的實際作業量,制造費用的分配標準過于粗略,造成成本信息失真,甚至為成本管理提供錯誤的方向。

(三)會計監督職能弱化,財務管理缺乏有利工具。

出口企業本身面臨的國際經濟形勢復雜,信用風險、匯率風險或者外部市場風險發生的概率較高,加強財務管理的意義尤為重要,財務管理的工具和方法,會計核算就是其中之一。通常,財務管理對會計核算的要求更高,不但要求會計具有被動核算的功能,更要求會計具備主動的監督管理功能。例如,處于對出易的安全性的考慮,企業應該加強對信用政策、付款條件和期后收款的審查和監督,大多數工作都應由財務部門進行監督;資金流對于企業非常重要,出口企業的成本費用的支出都是以人民幣為結算手段,出口企業的銷售結算方式往往是美元,美元存在換匯的問題,為了加強資金管理,會計部門應及時準確的核算資金狀況,為企業的資金管理提供信息依據。但是,很多出口企業顯然達不到要求,會計依然處于被動核算的狀態,難以滿足財務管理的要求。會計的管理監督職能的弱化,導致其財務管理缺乏有效的工具,減弱的了財務管理的控制力。

三、出口企業加強會計核算和財務管理銜接的措施

(一)提高會計信息的共享能力,加強收款管理。

收款風險是出口企業面臨的主要風險,而當前,我國出口企業的壞賬問題暴露出的企業信息溝通和各自為政的缺陷。要想更好地把控收款風險,降低壞賬損失,企業應該提高財務信息共享能力。目前,企業都已應用和實施了ERP財務管理系統,這個系統涵蓋了供應、生產和銷售各個環節的信息,這為企業整體的信息溝通提供了很大的便利,要加強財務信息的共享能力,就應依托企業的內部管理系統,打破模塊化邊界,提高信息的共享水平。業務部門應及時將銷售信息傳遞給財務部門,會計模塊及時入賬處理,及時出具資金回收信息和應收賬款信息,后臺管理部門透過財務信息可以及時了解到銷售的收款進度,及時催促有關人員催收賬款,催款人員在收到資金后及時錄入相關系統,管理部門可以隨時掌握存款進度。這種無縫隙的銜接,加強企業對于應收賬款的監督和把控,防止業務部門、財務部門和催款部門各自為政,及時暢通銷售和收款信息,保證管理人員進行強有力的監督。

(二)優化成本核算,強化成本管理。

出口企業多是以訂單銷售為主要方式,每完成一訂單,企業應及時核算成本信息,以便企業了解收益情況。訂單式銷售對于成本管理具有很高的敏感性,企業只有時時刻刻關注訂單成本,才能為未來的訂單生產提供有效決策信息。成本核算是成本管理的基礎,沒有及時、精確的成本資料,成本管理將缺乏有效的依據。首先,企業應提高成本核算的及時性,本事成本核算就是一件繁瑣的事情,需要的時間較長,會計管理人員更應該催促有關成本核算人員加快核算進度,及時出具成本報表,為管理層的成本決策提供第一手資料。其次,企業應提高成本核算的科學性,以往的制造成本方法對于制造費用的分配過于粗放,導致成本核算的結果失真,因此,企業應革新成本核算方法,盡量采用作業成本法等更為先進的方法,推進會計核算的精確化,特別是在制造費用的分配上,企業應主動尋求更為科學的分配方法。

(三)強化會計的監督管理職能,為財務管理提供有效的工具。

財務管理的很多方法和工具都是依據企業的會計職能,要提高財務管理的有效性,就改變以往會計的被動核算狀態。企業應該要進一步明細各流程步驟、具體業務處理、監督復核的職責劃分,強化不相容崗位對會計信息的有效牽制和事前控制。業務流程上的會計信息相關的崗位,都應納入財務部門業務考核,并通過完善會計信息責任追究機制、部門溝通機制、日常協調機制,突出財務部門對會計信息質量管理與監督的總管職能。

結束語:

與一般企業相比,出口企業更容易受到國際市場的影響,要化解財務風險,加強財務管理意義非凡。要加強企業財務管理水平,必然要實現會計核算和財務管理的銜接。目前我國出口企業在財務信息共享、成本核算和會計管理這些方面表現出明顯的劣勢,非常不利于會計核算和財務管理的統一,這也是未來出口企業提高財務管理水平的努力反向。

參考文獻:

[1]王雙娣.外貿企業中財務管理和會計核算現狀探析[J].財經界(學術版).2014(18)

篇(5)

關鍵詞:煤炭施工企業;《建造合同》

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-0-01

煤炭施工企業在財務管理和會計核算由原來執行的《施工企業會計制度》改為執行《建造合同》準則(財政部于1998年6月25日頒布)后,財政部于2006年財會3號文對《企業會計準則第15號——建造合同》進行了修訂。煤炭施工企業財務和會計核算由原來的以單位工程為會計核算單位,改為以單項建造合同為會計核算單位;但有部分單位在執行《建造合同》準則過程中由于概念模糊和理解偏差,在財務管理和會計核算上出現了一些如:合同結束后工程施工和工程結算沒有及時對沖;工程施工-合同成本、主營業務成本不配比;主營業務收入、未完施工計算不準;應收賬款反映不實等問題。這樣就造成了施工單位經營成果不準,財務資料失真,給企業加強經營管理帶來了難度。為了準確執行《建造合同》,真實反映企業經營成果,提高企業內部管理水平,實現利潤最大化,我們認為施工企業在執行《建造合同》準則時,要注意以下幾個方面:

一、煤炭施工企業執行《建造合同》準則和企業會計制度的基本要求

(一)應當正確確定各項建造合同的會計核算對象

企業應以所訂立的單項合同為核算對象,分別計量和確認各單項合同的收入、費用和利潤。如果一項合同包括建造多項資產,或為建造一項或數項資產而簽訂一組合同,企業應按本準則規定的合同分立和合并的原則,正確確定建造合同的會計核算對象。

(二)必須合理判斷建造合同的結果能否可靠地估計

在計量和確認建造合同的收入和費用時,首先應根據本準則規定的判斷建造合同的結果能否可靠估計的標準,判斷建造合同的結果能否可靠地估計。如果建造合同的結果能夠可靠地估計,應在資產負債表日根據完工百分比法確認當期的合同收入和費用。如果建造合同的結果不能可靠地估計,則不能根據完工百分比法確認合同收入和費用,而應區別以下二種情況進行處理:

1.合同成本能夠收回的,合同收入根據能夠收回的實際合同成本加以確認,合同成本在發生的當期確認為費用;

2.合同成本不可能收回的,應在發生時立即確認為合同費用,不確認收入。如果合同預計總成本大于合同總收入,其差額應當計提存貨跌價準備,應將預計損失立即確認為當期費用。

(三)必須做好建造合同成本核算的各項基礎工作

建立各種財產物資的收發、領退、轉移、報廢、清查制度,建立、健全與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統計制度,制定或修訂工時、材料、費用等各項內部消耗定額;完善各種計量檢測設施,嚴格計量檢驗制度,使成本核算具有可靠的基礎。

(四)必須準確計算合同成本

對于為履行合同實際發生的合同成本必須及時、準確地進行歸集和登記,對于為完成合同尚需發生的成本必須進行科學、合理地預計。應當劃清當期成本與下期成本的界限,不同成本核算對象之間成本的界限,未完合同成本與已完合同成本的界限。不得以估計成本、預算成本或計劃成本代替實際成本。

(五)必須真實、準確、及時、系統地核算和反映實施建造合同所發生的各項經濟業務

應根據實施建造合同所發生的經濟業務,準確、及時地登記合同發生的實際成本、已辦理結算的工程價款和實際已收取的工程價款,并根據工程施工進展情況,準確地確定合同完工進度,計量和確認當期的合同收入和費用。如果建造合同預計發生虧損,應計提存貨跌價準備。

(六)合同收入、合同成本確定的原則

建造合同的結果能夠可靠估計的,應當根據完工百分比法確認合同收入和合同費用。

完工百分比法,是指根據合同完工進度確認收入與費用的方法。

企業確定合同完工進度可以選用下列方法:

1.累計實際發生的合同成本占合同預計總成本的比例。

2.已經完成的合同工作量占合同預計總工作量的比例。

3.實際測定的完工進度。

二、準確劃分各會計期間的收入、成本和費用

由于煤炭施工企業履行建造合同過程中施工周期長、可能跨幾個月也可能幾年,為了準確劃分個會計期間的收入、成本和費用,我認為應采用以下方法:

1.合同總收入=當年及以前年度累計實現的合同結算價款+尚未完工項目估計可得合同價款+累計索賠、變更收入等;

2.合同預計總成本=當年及以前年度累計實際發生的合同成本+尚未完工項目估計合同成本;

3.合同(工程)完工進度=當年及以前年度累計實際發生的合同成本÷合同預計總成本;

4.當年確認的合同收入=(合同總收入×合同(工程)完工進度)-以前年度累計已確認的收入;

5.累計應確認的合同毛利=(合同總收入-合同預計總成本)×合同(工程)完工進度。

三、要進一步規范會計核算

在日常會計核算中,要嚴格按《企業會計制度》規定和上述增加的會計科目按照費用發生的性質和用途進行歸類,期(月)末將各成本類科目按照服務對象分攤到各合同成本中。

四、在執行《建造合同》準則時要注意的問題

1.預計合同總成本的確定

預計合同總成本應當以投標時商務標中的直接費用、間接費用、價差和措施工程費合計數為依據。

2.主要會計科目之間的勾稽關系

(1)工程結算和主營業務收入的關系

工程結算大于主營業務收入差額為甲方已確認完工工程未列報收入。

工程結算小于主營業務收入差額為甲方未確認,但以后能確認收入的完工工程。

(2)主營業務成本和工程施工合同成本的關系

主營業務成本不可能大于工程施工合同成本。

主營業務成本小于工程施工合同成本的差額是下面兩下內容:

A.未達到驗收標準的未完施工。

B.已完工業主未確認,沒有列為主營業務收入,而已經發生的合同成本。

3.各工程處(或分公司)本部發生的間接費用,期(月)末要按照一定的分配比例分攤到各工程項目中,確保各工程合同成本的完整和準確。

篇(6)

我國于1998年頒布的《醫院會計制度》對加強醫院的財務管理、規范會計核算體系均發揮了重要的促進作用。考慮到當前我國衛生醫療體制改革的處于不斷深化階段,以及醫療市場的多變性和競爭性,傳統的《醫院會計制度》在某些方面開始凸顯出其固有的局限性,特別是涉及到會計核算與成本核算的有關規定方面,需要進行局部調整進一步完善。2012年1月1日頒布的新醫院財務會計制度很好地彌補了1998年《醫院會計制度》的一些弊端,要求醫院在編制財務報告時,應附送成本報表。從醫院自身發展來看,實行會計核算與成本核算的一體化有積極的理論和現實意義。當前我國多家醫院的成本核算體系尚不科學規范,相關會計核算條例也遠遠滯后于醫院正在進行體制改革的步伐,與醫院所要進行的管理創新格調不一致。本文認為,醫院針對會計核算和成本核算中的同一類別數據進行有效統一,實施一體化管理,不僅可行,而且非常必要,是醫療體制改革的客觀要求。

二、醫院會計核算與成本核算的現狀分析

雖然現階段國內已有多家醫院在內部設立了成本核算項目,但總體上仍然和會計核算系統相互獨立,沒有實現數據共享。這意味著同一份項目數據被單獨導入兩個不相干數據庫系統,很顯然,這樣的處理方式難以保證兩個系統的同一科目數據的準確性和一致性,甚至伴隨著無意義的重復勞動和數據二次處理。即便實際操作中可以將會計核算中的部分成本數據批量導入成本核算系統,也同樣需要耗費人力、物力、財力對數據進行核對,增加了醫院管理成本,導致管理的不經濟和低效率。

三、醫院會計核算與成本核算一體化

(一)會計核算與成本核算一體化的內涵

會計核算也稱會計反映,以貨幣為主要計量尺度,對會計主體的資金運動進行的反映。它主要是指對會計主體已經發生或已經完成的經濟活動進行的事后核算,也就是會計工作中記賬、算賬、報賬的總稱。合理地組織會計核算形式是做好會計工作的一個重要條件,對于保證會計工作質量,提高會計工作效率,正確、及時地編制會計報表,滿足相關會計信息使用者的需求具有重要意義。其核算方法主要包括設置會計科目、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查、編制會計報表。成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算,首先審核生產經營管理費用,看其已否發生,是否應當發生,已發生的是否應當計入產品成本,實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集,計算各種產品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。醫院成本核算指醫院對其在預防、醫療、康復等醫務服務過程中所消耗的物質資料價值和必要勞動價值的核算,即醫院活動過程中的活勞動和物化勞動的消耗總和。兩種核算方式的一體化過程落實到醫院中,就是利用其信息化數據,以電算化軟件為載體自動采集相關業務數據并生成與之有關的會計憑證。如果一些會計憑證涉及成本項目時,數據庫首先將成本轉化為成本數據,確保在記賬、審核和結賬的同時自動導出成本數據,實現兩個系統數據的一致性,從而使會計核算和成本核算相關科目保持一致。

(二)醫院會計核算與成本核算一體化的指導思想

醫院會計核算與成本核算一體化過程的實質就是會計人員在處理醫院發生的每一筆經濟事項時,既要服務于傳統會計核算,同時又要作為成本核算的依據,使相關業務的成本核算與會計核算融為一體,以確保成本核算和數據來源的真實性、完整性、合理性、時效性,實現數據共享,為醫院相關管理層和決策層提供可靠依據,提高其決策科學性與合理性。

(三)醫院會計核算與成本核算一體化的作用及意義

1.促進醫院發展的市場化進程。當前,我國多數醫院的資源配置效率較低,比如現實中醫療設備的需求情況層次不齊,而供給數量卻大抵相同,導致一些設備供不應求,另一些設備供過于求,處于閑置狀態,這顯然與市場經濟的利潤最大化理念相違背。成本核算作為一種代表資源合理配置的管理方法,是對資源的利用、效益、成本指標進行綜合評價過程,因而將其與傳統的會計核算體系相結合可以在極大程度上提高醫院資源配置效率,最終實現收益最大化目標。

2.確保醫院會計原始數據源的真實、可靠。現階段,國內醫院由于會計主體明確性不強,會計的相關假設條件沒有完全滿足,造成醫院內部整個的財務核算處于秩序紊亂狀態,財務部門所提供的會計資料數度引來其使用單位的質疑,在醫院內部也逐漸失去可靠性。這些問題在實施“一體化”政策后得到有效解決,會計核算與成本核算的一體化將財務管理范圍拓展到醫院內部的會計主體,甚至在重大項目上,成本核算也能為管理部門提供及時、有效、準確的數據資料,這就保證了會計信息的可靠數據源,極大提高會計信息質量。

3.提高醫院工作效率。成本核算不僅是對會計系統的必要補充,同時也是醫院整體管理系統的完善升級。成本核算工作的有效實施保證了管理者對細節工作進行有效控制,對醫療設備資源合理配置,一方面有利于提高醫院自身工作效率,另一方面也給醫院服務主體提供更優質的服務。

四、實現會計核算與成本核算一體化的措施

(一)建立醫院內部數據庫核算系統

在大數據時代背景下,通過建立數據庫網絡系統開展管理工作是提高醫院管理效率的前提條件。醫院應全方位大力推進計算機網絡化,有效運用會計電算化軟件,使得會計核算與成本核算數據能及時、準確地在部門間進行共享。成本核算工作量大,傳統的手工核算方式既費時又容易出錯,網絡化的數據庫系統則可以解決這一問題。

(二)增加醫院內部財務審計程序

醫院不同于企業的最明顯一點就是其服務對象的特殊性及業務范圍的獨特性,因而內部的管理系統也比企業更為復雜。將審計程序引入醫院系統還是創新之舉,仍然處于探索狀態,這就要求會計事務所在審計前要詳細了解醫院的管理特性、監管要求和項目流程等。現實中面向企業的風評程序和測試程序相對而言太過復雜,多數采用上市公司的審查要求,因而落實到醫院審計工作時,應進行大力簡化,提高針對性和適用性,考慮醫院工作的特殊性。

(三)對醫療設備展開收益流分析

全面完善醫療設備質量管控體系,設立效益指標綜合對相關設備進行考察,尤其注重設備在用率和折舊率進行定期監察,分析其成本與效益間的關系,根據實際情況決定醫療設備的資金投入,避免過多或過少投入,降低醫院資金使用效率。

(四)完善財務法規與監督體系

要想保證審查與監督工作順利開展,首先要做到有法可依。這就要求醫院在內部制定嚴格的財務法規以確保其信息的可靠性,對管理的具體工作、方法、相關主體的權利與義務、虛報科目的懲罰等方面進行明確規定。在此基礎上,要充分依靠法律手段,保護財務人員在業務范圍內行使職權,保證科目信息真實可靠。再者,要在全社會形成人人都能對醫院的經濟效益和服務質量進行監督的局面。最后,要提高各管理層和有關財務人員的思想與業務素質。

五、結語

篇(7)

【關鍵詞】水利工程;建設單位;財務管理;會計核算

水利工程建設單位的財務管理和會計核算工作的好壞,在很大程度上影響著水利工程建設單位自身的利益。但是在新時期的水利工程建設單位中,沒有對財務管理和會計核算工作給予足夠多的重視,使其在應用中發揮的作用非常小。

一、水利工程建設單位財務管理及會計核算作用分析

水利工程建設單位作為現代化的施工單位,財務管理及會計核算是一個不可或缺的組成部分。財務管理及會計核算對于水利工程建設單位的發展具有重要的作用。首先,財務管理及會計核算具有計劃作用。通過財務預算能夠對水利工程建設單位未來的發展情況和財務計劃進行大致的評估,并且針對性地找到節約成本、控制支出的方法,從而實現流動資金和固定資產的合理利用,最大限度提高水利工程建設單位的經濟收益。其次,財務管理及會計核算具有控制作用。在財務管理的過程中,水利工程建設單位會按照計劃做好一切基本的工作,才能保證整體的財務計劃不會被打亂。財務計劃的編制和實施涉及到水利工程建設單位施工建設的方方面面,按照財務計劃執行就能夠起到控制收支平衡的作用,從而對單位整體的資金運轉情況以及對應的施工建設情況起到一定的控制作用。最后,財務管理也具有監督作用,能夠對水利工程建設單位的建設活動進行監督,包括資金的籌集、使用狀況,以降低發生財政風險的可能性,從而保證水利工程建設單位的平穩運營。

二、水利工程建設單位財務管理及會計核算存在的問題

當前水利工程建設單位面臨的財務管理及會計核算問題主要有如下兩點:

1.管理理念存在問題

財務管理應該在正確的指導思想下進行,而很多水利工程建設單位只是把經濟利益最大化作為財務管理的唯一目標,忽視了單位發展的長遠利益和社會效益,不利于水利工程建設單位的可持續發展。一味追求經濟效益,會使得財務管理的內容過于片面,只局限在成本核算這一方面,而缺乏對后期利益的綜合考量,往往容易做出錯誤的決策。即使是對資金的管理,也缺乏相應的成本觀念,不能從水利工程建設單位整體的角度縮短資金周轉時間,并提高資金的利用率。如果缺乏正確的財務管理理念,很難在實際管理中踐行有效的措施,財務管理的成效自然就會出現問題。

2.財務管理體制存在問題

水利工程建設單位的財務管理體制也存在著嚴重的問題,很多水利工程建設單位尚未形成一套高效而完善的管理體系。管理工作中,會計核算和財務管理經常相互混淆,財務管理工作也大多局限在零散的記賬、報賬工作中,而沒有形成體系。財務管理的結果和信息沒有得到充分的利用,不能輔助水利工程建設單位制定宏觀的發展戰略和決策。水利工程建設單位中的一些項目存在著籌資、投資、收益分配上的問題。

3.會計核算人員素質較低

水利工程建設單位的會計核算人員存在著素質較低的問題,其中很多的工作人員都只是以兼職的身份進行工作,并沒有經過正規的培訓,再加上會計人員的責任心不強,使得實際工作中把關不嚴格。

三、水利工程建設單位財務管理及會計核算的策略分析

針對以上問題,水利工程建設單位必須正視財務管理及會計核算中存在的問題,并且及時采取措施加以解決,以形成健康穩定的財務管理體系,促進企業的長遠發展。

1.重視成本管理

成本核算和管理是財務管理中的一大重點,水利工程建設項目的可行性研究、施工圖紙設計等工序都需要參考成本核算數據作為參考。而成本核算也能夠對各項工序進行基本的經濟管理,明確各單位的職權和經濟利益關系,將責任落實到具體的負責人身上去。據此建立起來的權責利相結合的激勵制度可以最大限度的調動工作人員的積極性和責任心。通過這樣的方式,能夠完善責任成本核算,降低單位的生產成本,獲得競爭優勢。

2.全面管理

針對財務管理不全面的問題,水利工程建設單位應該以資金管理為中心,對單位整體的相關財務活動進行全面細致的管理。單位應該對各類資產的占有比例、現金的收支情況、資金支出流向等相關的數據進行收集和處理。然后通過對相關數據的分析反映出單位的基本運營情況,并根據信息結果及時調整單位的發展戰略。如果在財政分析中發現不合理的資金使用,則應該調整單位的資產結構,避免資金的閑置或浪費。

3.對會計審核崗位給予足夠的重視

首先,水利工程建設單位應當選擇專業的會計人員從事會計審核工作。其次,定期對其進行培訓,讓其對水利工程施工建設過程中的整個流程有一定的熟悉,并在培訓的過程中,加強自身的責任意識。

四、結束語

總之,財務管理及會計審核工作對于水利工程建設單位而言是非常重要的,水利工程建設單位應當對此引起高度的重視,對當前存在的問題不斷的去完善,才能夠有效的保證水利工程建設單位的利益。

參考文獻:

[1]左萍.水利工程管理單位會計核算探討[J].當代經濟,2015,18:56-57.

[2]王瑞堂.水利基本建設管理單位有關實務問題的會計核算[J].行政事業資產與財務,2016,19:62-63.

主站蜘蛛池模板: 人妻夜夜爽天天爽三区麻豆av网站| 亚洲精品少妇30p| 人妻少妇精品专区性色av| 欧美最猛性xxxxx免费| 一二三四在线视频社区8| 亚洲熟妇无码av不卡在线播放| 婷婷综合久久中文字幕| 国产chinasex对白videos麻豆| 日本伊人精品一区二区三区| 久久亚洲精品无码va大香大香 | 永久免费av无码网站国产| 最近免费中文字幕大全免费版视频| 久久久精品人妻一区亚美研究所| 最近免费中文字幕大全免费 | 天天爽夜夜爽夜夜爽| 国产三级精品三级在专区| 欧美性色欧美a在线播放| 国产在线精品一区在线观看| 精品丝袜人妻久久久久久| 国产aⅴ激情无码久久久无码| 免费无码一区二区三区蜜桃| 人妻人人做人碰人人添| 国产精品欧美一区二区三区| 亚洲男女内射在线播放| 国产精品高清网站| 西西人体44rt.net高清大胆 | 国产av无码专区亚洲av男同| 综合图区亚洲欧美另类图片| 无遮挡色视频真人免费| 国产在线永久视频| 精品少妇无码av无码专区| 国产乱子伦农村叉叉叉| 国产美女露脸口爆吞精| 最新欧美精品一区二区三区| 国产影片中文字幕| 男女作爱免费网站| 国产精品亚洲а∨天堂2021| 我在ktv被六个男人玩一晚上| 免费极品av一视觉盛宴| 在线观看免费av网站| 成人丝袜激情一区二区|