序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇區(qū)塊鏈技術(shù)的基本特點(diǎn)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[關(guān)鍵詞]區(qū)塊鏈；教育培訓(xùn)；去中心化

1緒論

1.1研究背景

當(dāng)前，我國的教育資源在大部分區(qū)域存在無法有效共享、分布不均衡、信息化成本太高、學(xué)員信息過于碎片化等問題。而比特幣創(chuàng)始人中本聰于2008年提出的區(qū)塊鏈擁有著去中心化、開放性、自治性、信息不可篡改、匿名性等優(yōu)點(diǎn)。區(qū)塊鏈技術(shù)的這些優(yōu)點(diǎn)，能在有效整合教育資源及學(xué)生信息的同時(shí)，完成跨國、跨平臺(tái)的優(yōu)秀資源共享，從而使學(xué)生用更少的成本享受更優(yōu)質(zhì)的教育，使畢業(yè)生擁有更加公平的就業(yè)機(jī)會(huì)。在國際上，美國麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室早在2016年就已經(jīng)成功地把學(xué)生學(xué)歷證書以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績共享到其本校所研發(fā)的區(qū)塊鏈平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生信息的公開透明；而美國計(jì)算機(jī)培養(yǎng)學(xué)校霍普頓學(xué)校在2017年將其學(xué)校的所有學(xué)生的學(xué)歷學(xué)位證書到了相關(guān)區(qū)塊鏈平臺(tái)上，供各種招聘企業(yè)進(jìn)行查詢和驗(yàn)證。而在我國，目前“區(qū)塊鏈+教育培訓(xùn)”仍屬于市場(chǎng)空白，是需要較多人研發(fā)的“藍(lán)海市場(chǎng)”。

1.2研究目的及意義

區(qū)塊鏈因具備的多個(gè)技術(shù)特征：去中心化、高可信度和數(shù)據(jù)不可篡改等特性，被很多專家學(xué)者認(rèn)為是人類發(fā)展史上繼信息化革命的第四次工業(yè)革命。目前，在全球的各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)掀起了以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的創(chuàng)新應(yīng)用熱潮。而區(qū)塊鏈可以憑借其技術(shù)以及智能合約技術(shù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造一個(gè)有利于去中心化管理、減少資源信息化冗余、降低成本、便于教育產(chǎn)業(yè)與平臺(tái)緊密結(jié)合的區(qū)塊鏈平臺(tái)。“區(qū)塊鏈+教育培訓(xùn)”有三大核心優(yōu)勢(shì)。一是區(qū)塊鏈技術(shù)合理調(diào)整教育資源，讓學(xué)生以更少的成本獲得更高的教育。當(dāng)前，許多地區(qū)因經(jīng)濟(jì)等各方面比較落后，無法吸引有良好教育經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)豐厚的老師，造成當(dāng)?shù)睾⒆訜o法接受更好的教育；同時(shí)，有很多有較好的教學(xué)想法的老師無法在中國的教育體制下進(jìn)入正規(guī)學(xué)校，使他們的才華沒有很好的平臺(tái)去施展。如果將這些優(yōu)秀的資源上傳到以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的平臺(tái)上，通過區(qū)塊鏈技術(shù)將優(yōu)秀的教育資源傳播到整個(gè)平臺(tái)，從而讓學(xué)生享受更好的教育資源。二是區(qū)塊鏈技術(shù)可以使畢業(yè)生擁有更加公平的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)增大企業(yè)的利益。如今社會(huì)上造假學(xué)歷流通泛濫，不僅對(duì)企業(yè)、高校的招聘、招生帶來困擾，而且也是對(duì)人才的不公。區(qū)塊鏈以其獨(dú)特特征，有利于鑒別真正的人才，使企業(yè)、高校、人才利益最大化。三是區(qū)塊鏈技術(shù)有利于跨平臺(tái)以及跨國的資源共享。目前，我國教育水平欠佳，通過全球性技術(shù)區(qū)塊鏈可以更好地實(shí)現(xiàn)國內(nèi)與國外優(yōu)質(zhì)資源共享，互利性地實(shí)現(xiàn)教育資源最優(yōu)化。

1.3研究的創(chuàng)新點(diǎn)

本文的研究具有一定的突破性和創(chuàng)新性，主要有以下幾個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：在研究內(nèi)容上，本文創(chuàng)新性地將區(qū)塊鏈技術(shù)引入教育培訓(xùn)方面進(jìn)行研究。雖然已經(jīng)有許多專家學(xué)者對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了較多較為深刻的討論，但對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于教育培訓(xùn)方面，還是較為少見的。本文以區(qū)塊鏈為前提，對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育培訓(xùn)進(jìn)行了可行性分析，一定程度上彌補(bǔ)了這一領(lǐng)域的缺陷。在研究思路上，本文在一定程度上有較為深地突破。本文切實(shí)地進(jìn)行了大量國內(nèi)外文獻(xiàn)的研讀和討論，通過對(duì)比分析等方法，對(duì)各項(xiàng)研究成果進(jìn)行了梳理和進(jìn)一步地探討。

2理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述

2.1區(qū)塊鏈的相關(guān)理論概念

2.1.1區(qū)塊鏈的含義

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新興應(yīng)用模式。所謂共識(shí)機(jī)制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學(xué)算法。

2.1.2區(qū)塊鏈的分類和應(yīng)用

區(qū)塊鏈按照不同的應(yīng)用領(lǐng)域可分為公有區(qū)塊鏈、聯(lián)合（行業(yè)）區(qū)塊鏈和私有區(qū)塊鏈三種。而目前，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)，其中較有代表性的包括：教育培訓(xùn)行業(yè)、藝術(shù)行業(yè)、法律行業(yè)、開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)行業(yè)、金融行業(yè)等。

2.2區(qū)塊鏈的特征

一是去中心化。基于區(qū)塊鏈?zhǔn)褂梅植际胶怂愫蛢?chǔ)存，因此區(qū)塊鏈任意節(jié)點(diǎn)的權(quán)利和義務(wù)都是均等的，系統(tǒng)中的任何數(shù)據(jù)塊都由整個(gè)系統(tǒng)中具有維護(hù)功能的節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)。二是信息不可篡改。任何信息只要經(jīng)過驗(yàn)證并添加至區(qū)塊鏈，就會(huì)永久性地儲(chǔ)存起來，因此區(qū)塊鏈具有很高的可靠性和穩(wěn)定性。三是匿名性。交易對(duì)方不需要公開身份就可進(jìn)行相應(yīng)的交易。四是開放性。區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)對(duì)所有人都開放，整個(gè)系統(tǒng)信息高度透明。五是自治性。區(qū)塊鏈采用協(xié)商一致的規(guī)范和協(xié)議，使得整個(gè)系統(tǒng)中的節(jié)點(diǎn)不需要人為參與就可在安全的交易環(huán)境中進(jìn)行交易。

2.3國內(nèi)外相關(guān)專家研究成果綜述

2.3.1國外專家學(xué)者研究成果

EricF.JeffR.(2018)批評(píng)了過去幾十年中學(xué)校領(lǐng)域的數(shù)字平臺(tái)存在的問題，如有效性、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、獲得的知識(shí)的起源等方面的問題。同時(shí)介紹了區(qū)塊鏈的發(fā)展背景、特點(diǎn)，并詳細(xì)闡述了區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于衛(wèi)生專業(yè)教育的可行性。作者認(rèn)為采用區(qū)塊鏈技術(shù)的機(jī)構(gòu)將能夠?yàn)闆]有中間人的醫(yī)療保健專業(yè)人員提供認(rèn)證和資格認(rèn)證，同時(shí)認(rèn)為區(qū)塊鏈有可能顯著改變衛(wèi)生專業(yè)教育的未來，從根本上改變患者、專業(yè)人士、教育工作者和學(xué)習(xí)者圍繞安全、有效和負(fù)責(zé)人的信息進(jìn)行互動(dòng)的方式。MerijaJ.JanisK.(2018)通過對(duì)區(qū)塊鏈特征的介紹，分析了區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)的可行性。作者認(rèn)為區(qū)塊鏈教育技術(shù)為學(xué)習(xí)者創(chuàng)建了評(píng)估和管理工具，這個(gè)技術(shù)創(chuàng)建了一個(gè)記錄、存儲(chǔ)和管理憑證的基礎(chǔ)設(shè)施，并為學(xué)習(xí)者提供了他們可以控制的可持續(xù)成就記錄，并且它還可以通過降低行政成本和官僚作風(fēng)使大學(xué)受益。同時(shí)介紹了區(qū)塊鏈在教育行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r：大多數(shù)歐盟國家正在試驗(yàn)教育區(qū)塊鏈。

2.3.2國內(nèi)專家學(xué)者研究成果

許濤（2017）介紹了區(qū)塊鏈的特征及優(yōu)點(diǎn)，并了解了區(qū)塊鏈應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的可行性。作者發(fā)現(xiàn)“區(qū)塊鏈+教育”正不斷發(fā)展，同時(shí)從三個(gè)角度：區(qū)塊鏈技術(shù)教學(xué)、區(qū)塊鏈技術(shù)校園傳播和區(qū)塊鏈技術(shù)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)詳細(xì)地了解了“區(qū)塊鏈+教育”在歐美國家的發(fā)展情況。最后進(jìn)行了對(duì)“區(qū)塊鏈+教育”在發(fā)展中國家及不發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用進(jìn)行了展望。李青，張?chǎng)危?017）介紹了以作為比特幣的底層技術(shù)的區(qū)塊鏈，指明了區(qū)塊倆在教育領(lǐng)域有很大的潛力。作者基于文獻(xiàn)研究和案例分析的方法介紹了區(qū)塊鏈在教育領(lǐng)域的應(yīng)用情況，其次，探討了“區(qū)塊鏈+教育”的主要應(yīng)用模式，最后，提出了“區(qū)塊鏈+教育”技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和潛在問題。

2.3.3國內(nèi)外專家理論研究對(duì)比分析

自“區(qū)塊鏈+教育”提出后到至今已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)高速成長和快速發(fā)展的過程，國內(nèi)外專家學(xué)者也越來越關(guān)注這一領(lǐng)域，都進(jìn)行了大量的相關(guān)研究。其研究成果主要關(guān)注于區(qū)塊鏈技術(shù)所能為教育事業(yè)帶來的變革。國外相關(guān)研究的關(guān)注點(diǎn)主要在“區(qū)塊鏈+教育”如何更為合理地應(yīng)用以及出現(xiàn)問題的相關(guān)解決方法，而國內(nèi)研究主要的關(guān)注點(diǎn)在于“區(qū)塊鏈+教育”的可行性分析以及對(duì)這種技術(shù)的美好期待與展望。本文在先前相關(guān)專家學(xué)者的研究成果上，一方面通過可行性分析研究驗(yàn)證區(qū)塊鏈在教育行業(yè)的應(yīng)用及其前景，彌補(bǔ)之前研究在這一方面的空白，另一方面對(duì)技術(shù)層面的特征、方式及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)地介紹，為教育機(jī)構(gòu)、監(jiān)督部門和投資者停工“區(qū)塊鏈+教育”具體應(yīng)用和技術(shù)可行性的理論依據(jù)。

3區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于教育行業(yè)的可行性研究

3.1我國教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已逐漸轉(zhuǎn)變成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，更新了工作、學(xué)習(xí)等的方式。教與學(xué)可以不受時(shí)間、空間和地點(diǎn)的限制。資本市場(chǎng)的快速涌入，使我國在線教育自2001年以來蓬勃發(fā)展。截至2017年末，中國在線教育用戶規(guī)模達(dá)1.44億，手機(jī)在線教育用戶規(guī)模1.2億，且白皮書預(yù)測(cè)，未來互聯(lián)網(wǎng)教育用戶規(guī)模將保持5%左右的快速增長率，而在線教育市場(chǎng)將以超過20%的增速發(fā)展。然在線教育行業(yè)在快速發(fā)展下，很多問題也隨之凸顯，如網(wǎng)絡(luò)授課老師良莠不齊。目前，隨著高學(xué)歷高成績被看得越發(fā)重要，在社會(huì)上出現(xiàn)了多個(gè)學(xué)歷造假現(xiàn)象。因此，人們?cè)絹碓狡惹械匦枰惶赘该鞲晟频脑诰€教育系統(tǒng)，中國“區(qū)塊鏈+教育”行業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

3.1.1政治分析(P)

目前，區(qū)塊鏈迅猛發(fā)展，多個(gè)國家已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)區(qū)塊鏈進(jìn)行規(guī)范。而我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，也出臺(tái)了相關(guān)政策對(duì)區(qū)塊鏈進(jìn)行較為規(guī)范的管理。2016年10月，工信部頒發(fā)的《中國區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展白皮書》指出了“區(qū)塊鏈系統(tǒng)的透明化、數(shù)據(jù)不可篡改等特征，完全適用于學(xué)生征信管理、升學(xué)就業(yè)、學(xué)術(shù)、資質(zhì)證明、產(chǎn)學(xué)合作等方面，對(duì)教育培訓(xùn)的健康發(fā)展有重要的價(jià)值。”2018年，上海教委的工作要點(diǎn)通報(bào)中，提出了“推進(jìn)基于人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)的教育示范應(yīng)用。”中國目前擁有發(fā)展區(qū)塊鏈的良好政治環(huán)境，因此區(qū)塊鏈在中國的發(fā)展是較為可觀的。

3.1.2經(jīng)濟(jì)分析（E）

當(dāng)下，我國經(jīng)濟(jì)在政府調(diào)控下運(yùn)行在合理區(qū)間，已基本實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。我國目前的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民需要更多的優(yōu)秀資源來滿足自己的美好生活需要。而“區(qū)塊鏈+教育”更能有效地滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展過后人們所需要更多資源的問題。

3.1.3社會(huì)分析（S）

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，中國互聯(lián)的普及率逐漸提高，人均受教育程度逐漸提高，人們有更多的機(jī)會(huì)接納更多的知識(shí)，同時(shí)也逐漸提高了對(duì)新知識(shí)的接納度與認(rèn)可度。而區(qū)塊鏈作為一種帶有大量優(yōu)點(diǎn)的新技術(shù)，在有利于各行業(yè)健康發(fā)展的情況下，會(huì)被多數(shù)人士接受。但區(qū)塊鏈技術(shù)在當(dāng)今社會(huì)認(rèn)可度、接受度還比較低，因此仍需要進(jìn)一步的提升。

3.1.4技術(shù)分析（T）

目前，互聯(lián)網(wǎng)的普及率逐漸提高，并處于較高水平：截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。我國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷升級(jí)，人們有更多的機(jī)會(huì)接觸互聯(lián)網(wǎng)，這為區(qū)塊鏈技術(shù)在大眾之間普遍應(yīng)用提供了有利條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平也不斷提高：截至2018年6月，我國IPv6地址數(shù)量為23555塊/32，半年增長0.53%。我國互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商已在一定程度上掌握了在網(wǎng)絡(luò)層面支持IPv6的能力，未來互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)在用戶需求增多的條件下實(shí)現(xiàn)大幅度的增長。互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的基本完善為區(qū)塊鏈應(yīng)用的發(fā)展提供了較為有利的環(huán)境。

3.2區(qū)塊鏈應(yīng)用可行性之行業(yè)競(jìng)爭分析（SWOT）

3.2.1優(yōu)勢(shì)（S）

一是高度公開、透明性。區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，除各節(jié)點(diǎn)的私有信息被加密外，區(qū)塊鏈的任何信息對(duì)所有人公開，因此，整個(gè)系統(tǒng)處于信息高度透明的狀態(tài)。因?yàn)閰^(qū)塊鏈的這一特點(diǎn)，可以大大減少對(duì)教師通過教師平臺(tái)的作品的剽竊、盜版等行為；同時(shí)，可以從根本上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是去中心化。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)分布式賬本，可以通過將各個(gè)節(jié)點(diǎn)連接起來形成區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。基于區(qū)塊鏈的這一優(yōu)勢(shì)，可以將區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)相結(jié)合，形成一個(gè)統(tǒng)一的教育鏈，使教育資源及有效信息更加有效地共享。

3.2.2劣勢(shì)（W）

目前，區(qū)塊鏈在我國發(fā)展還很不成熟。區(qū)塊鏈技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用程度、社會(huì)認(rèn)可度、接受度還比較低，且相關(guān)專業(yè)人士對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)的研究還暫時(shí)停留在淺層的理論分析。因此，區(qū)塊鏈在教育行業(yè)還處于市場(chǎng)空白狀態(tài)，將區(qū)塊鏈引入其中，需要投入大量的時(shí)間與金錢，這對(duì)發(fā)展程度相對(duì)比較低下的教育行業(yè)來說，是非常困難的。

3.2.3機(jī)會(huì)（O）

“區(qū)塊鏈+教育”在我國目前還少有相關(guān)人員涉足，因此從一定角度分析，“區(qū)塊鏈+教育”仍屬于藍(lán)海市場(chǎng)。它的許多潛在價(jià)值還屬于埋藏階段，如果相關(guān)教育企業(yè)把握住機(jī)會(huì)，就能獲得巨大的成功與收益。

3.2.4威脅（T）

鑒于區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)吸引眾多國內(nèi)企業(yè)。把握住機(jī)會(huì)的企業(yè)會(huì)獲得大量名氣與收益，這可能會(huì)使后來進(jìn)入的企業(yè)一直處于劣勢(shì)。

4區(qū)塊鏈技術(shù)在教育培訓(xùn)方面的應(yīng)用前景

4.1區(qū)塊鏈技術(shù)在學(xué)生教育認(rèn)證方面的應(yīng)用

4.1.1教育認(rèn)證方面的現(xiàn)狀及存在的問題

教育認(rèn)證在如今具有十分重要的作用，它可以對(duì)未來的就業(yè)、生活等方面產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)如今的情況顯示，目前社會(huì)上造假學(xué)歷泛濫，這對(duì)企業(yè)和高校的招聘與招生產(chǎn)生了很大的困擾，同時(shí)也是對(duì)人才的不公平。以如今現(xiàn)有的技術(shù)對(duì)教育水平進(jìn)行認(rèn)證，需要大量的時(shí)間與金錢，這對(duì)企業(yè)和高校來說成本太高。

4.1.2區(qū)塊鏈下的應(yīng)用前景

通過將區(qū)塊鏈技術(shù)作為學(xué)生教育認(rèn)證的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，學(xué)校可以將學(xué)生的各類證書以及學(xué)校對(duì)學(xué)生的相關(guān)評(píng)定信息至區(qū)塊鏈平臺(tái)。這種應(yīng)用，不僅可以降低企業(yè)及高校在鑒別人才時(shí)產(chǎn)生的相關(guān)成本還可以減小造假行為，提高就業(yè)市場(chǎng)的公平化。目前，印度已經(jīng)有了Zebi的EduChain,他們的目的是利用區(qū)塊鏈技術(shù)來幫助教育機(jī)構(gòu)更加有效合理地管理學(xué)生的相關(guān)信息。

4.2區(qū)塊鏈在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的應(yīng)用

4.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的現(xiàn)狀及存在的問題

目前，我國還存在著侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。據(jù)相關(guān)情況來看，對(duì)高校的學(xué)術(shù)和創(chuàng)造性成果剽竊、搶占等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這嚴(yán)重打擊了相關(guān)學(xué)術(shù)研究者的創(chuàng)新動(dòng)力和積極性。

4.2.2區(qū)塊鏈下的應(yīng)用前景

區(qū)塊鏈擁有大量的相關(guān)優(yōu)勢(shì)。通過區(qū)塊鏈的不可竄改的特點(diǎn)，可以將大量的論文和創(chuàng)新作品等技術(shù)成果上傳到區(qū)塊鏈平臺(tái)，從而使系統(tǒng)生成不可篡改且永久有效的記錄。通過區(qū)塊鏈高度透明的特點(diǎn)，在利益受到侵害時(shí)，可以及時(shí)取證，從而保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

5結(jié)論及政策建議

5.1本文的結(jié)論

通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者相關(guān)成果的研究，發(fā)現(xiàn)集中關(guān)注點(diǎn)都在如今教育培訓(xùn)行業(yè)存在的一些問題及“區(qū)塊鏈+教育”能改善這些問題的原因，同時(shí)都對(duì)將區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)產(chǎn)生的效益問題進(jìn)行了探討。但國外學(xué)者主要關(guān)注與區(qū)塊鏈在各行業(yè)的應(yīng)用以及如何彌補(bǔ)“區(qū)塊鏈+教育”在應(yīng)用時(shí)所產(chǎn)生的一些問題，而國內(nèi)學(xué)者的研究點(diǎn)主要在“區(qū)塊鏈+教育”的合理設(shè)想及美好展望。由此可以得出，“區(qū)塊鏈+教育”在國內(nèi)還屬于藍(lán)海市場(chǎng)，將區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新性地應(yīng)用于教育培訓(xùn)行業(yè)，可以使教育培訓(xùn)行業(yè)獲得更大的提升。本文通過運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)競(jìng)爭分析等多個(gè)方法對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)的可行性進(jìn)行了分析，得出了如下幾個(gè)結(jié)論：區(qū)塊鏈在教育培訓(xùn)行業(yè)的前景較好，具有多個(gè)優(yōu)勢(shì)；區(qū)塊鏈可以降低教育認(rèn)證的難度；區(qū)塊鏈可以更加有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；區(qū)塊鏈可以適當(dāng)降低教育培訓(xùn)的成本。

5.2政策建議

5.2.1對(duì)于政府機(jī)構(gòu)

區(qū)塊鏈技術(shù)在教育培訓(xùn)行業(yè)被廣泛應(yīng)用后，可以大大提高我國的教育程度和教育水平，同時(shí)可以增大我國對(duì)人才和資源的利用率。這正符合我國科教興國的基本國策，科教興國戰(zhàn)略的前進(jìn)，會(huì)對(duì)綜合國力、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人民生活和現(xiàn)代化進(jìn)程產(chǎn)生巨大影響。

篇(2)

文章編號(hào)：1004-4914（2017）09-055-02

一、引言

近年來，隨著比特幣的產(chǎn)生和廣泛使用，作為比特幣底層技術(shù)的區(qū)塊鏈以其高效、安全和透明的優(yōu)勢(shì)逐漸成為金融科技發(fā)展的前沿和熱點(diǎn)。

隨著區(qū)塊鏈的不斷發(fā)展，其也吸引了保險(xiǎn)業(yè)的關(guān)注。在2016年7月的《機(jī)會(huì)還是威脅―區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)業(yè)中的發(fā)展》報(bào)告中，麥肯錫定義區(qū)塊鏈為“通過運(yùn)用共識(shí)機(jī)制來檢查事物的有效性和真實(shí)性的分布式寄存器，其過程并不需要中央處理器進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和協(xié)調(diào)。”在國內(nèi)，各家保險(xiǎn)公司也紛紛參與到區(qū)塊鏈的研究中，陽光保險(xiǎn)于2016年3月推出“陽光貝”積分，同年7月推出具備區(qū)塊鏈特性的微信保險(xiǎn)卡單。

在區(qū)塊鏈對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響方面，Mainelli（2015）提出，新興的舉措和創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)保險(xiǎn)公司改進(jìn)個(gè)人定價(jià)方案、提高盈利能力和保留客戶有著重大意義。英國首席科學(xué)顧問報(bào)告（Walport，2016）中指出，預(yù)防欺詐行為仍然是當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)的首要任務(wù)。Kosba A， Miller A， Shi E， et al. Hawk認(rèn)為，通過運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)簡化付款和索賠處理流程，可以減少欺詐性索賠的風(fēng)險(xiǎn)。Martin Stellnberger（2016）認(rèn)為，保險(xiǎn)行業(yè)當(dāng)前存在的不道德的營銷手段和不透明的定價(jià)模式損害了保險(xiǎn)業(yè)的聲譽(yù)，通過區(qū)塊鏈技術(shù)可以重新塑造保險(xiǎn)業(yè)的保險(xiǎn)模式。王和（2016）認(rèn)為，區(qū)塊鏈中的去中心化將使得保險(xiǎn)公司的角色從傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)直接吸收者和處理者轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)管理顧問和風(fēng)險(xiǎn)資金池的管理者。

而在區(qū)塊鏈潛在的風(fēng)險(xiǎn)方面，Henk和Bell（2017）提出：“公司必須考慮采用區(qū)塊鏈后帶來的潛在效率增益和潛在風(fēng)險(xiǎn)。將這種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施到公眾或半公眾的網(wǎng)絡(luò)中，對(duì)于個(gè)人信息的保護(hù)可能會(huì)造成重大障礙。”德勤（2017）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前尚不成熟的區(qū)塊鏈所遇到的主要障礙。Mark Crawford（2017）則認(rèn)為，監(jiān)管治理問題將是保險(xiǎn)業(yè)采用這項(xiàng)技術(shù)必須面對(duì)的最大障礙。對(duì)于區(qū)塊鏈的監(jiān)管，可能需要新的法律和協(xié)議，而這些則需要數(shù)年的探索才能得出。李赫（2016）認(rèn)為，保險(xiǎn)區(qū)塊鏈面臨著客戶信息泄露風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，此外，區(qū)塊鏈作為一門新興技術(shù)，在實(shí)踐中存在著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、智能合約風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。趙岳（2016）認(rèn)為，隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的區(qū)塊鏈，如何整合各種區(qū)塊鏈并確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)管者亟待解決的問題。

當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)各家企業(yè)對(duì)區(qū)塊鏈開展了如火如荼的實(shí)踐和研究時(shí)，保險(xiǎn)監(jiān)管方卻對(duì)區(qū)塊鏈的監(jiān)管卻毫無動(dòng)作。作為一種新生事物，根據(jù)熊彼特的“創(chuàng)新理論”，其必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“創(chuàng)造性破壞”的階段。在實(shí)際發(fā)展中，基于區(qū)塊鏈所創(chuàng)造的比特幣在發(fā)展中出現(xiàn)過很多意外事故，區(qū)塊鏈自身存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)。基于此，本文根據(jù)區(qū)塊鏈自身的特點(diǎn)以及當(dāng)前在保險(xiǎn)業(yè)中的運(yùn)用情況，對(duì)國內(nèi)的區(qū)塊鏈監(jiān)管提出相應(yīng)的建議。

二、區(qū)塊鏈技術(shù)在保險(xiǎn)業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀

（一）區(qū)塊鏈概念與工作原理

根據(jù)麥肯錫對(duì)區(qū)塊鏈的定義，區(qū)塊鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^運(yùn)用共識(shí)機(jī)制來檢查事物的有效性和真實(shí)性的分布式寄存器，其過程并不需要中央處理器進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和協(xié)調(diào)。通俗地來說，其利用密碼的方式將交易產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼形成新的數(shù)據(jù)塊，其數(shù)據(jù)塊不僅包含該交易自身，同時(shí)還會(huì)包含其他交易數(shù)據(jù)的信息。

如圖1所示，交易信息Tx1，Tx2，Tx3，Tx4，Tx5，Tx6，Tx7，Tx8經(jīng)過區(qū)塊鏈中的編碼，轉(zhuǎn)換成默克爾樹中的根1和根2，再組合形成一個(gè)區(qū)塊。各個(gè)信息按照時(shí)間軸順序編碼，因而前后的區(qū)塊往往是前后相繼。各個(gè)區(qū)塊按照時(shí)間先后順序聯(lián)接而成的鏈條即為區(qū)塊鏈。與傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在中心保險(xiǎn)系統(tǒng)不同的是，區(qū)塊鏈的信息是記錄在各個(gè)系統(tǒng)的終端設(shè)備中，即各個(gè)節(jié)點(diǎn)上。

（二）保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)區(qū)塊鏈運(yùn)用現(xiàn)狀

自2016年后，國內(nèi)各家保險(xiǎn)企業(yè)紛紛開展對(duì)區(qū)塊鏈的實(shí)踐：中國平安于2016年4月加入?yún)^(qū)塊鏈國際聯(lián)盟組織R3，同年8月成立金融科技部門；陽光保險(xiǎn)于2016年3月推出“陽光貝”積分，同年7月推出具備區(qū)塊鏈特性的微信保險(xiǎn)卡單；易安保險(xiǎn)、慕尼黑再保險(xiǎn)于2016年7月成立“區(qū)塊鏈保險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)室”，共同探索區(qū)塊鏈技術(shù)在保險(xiǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用前景；眾安保險(xiǎn)于2016年11月成立眾安科技，發(fā)起上海區(qū)塊鏈企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。

從上述各企業(yè)的具體實(shí)踐情況來看，保險(xiǎn)業(yè)參與區(qū)塊鏈的方式主要有以下四種：第一種是在保險(xiǎn)公司內(nèi)部成立區(qū)塊鏈研究部門；第二是成立科技子公司，使其可以獨(dú)立法人的身份對(duì)區(qū)塊鏈進(jìn)行探索；第三是直接將區(qū)塊鏈進(jìn)行小范圍的運(yùn)用，從實(shí)踐中摸索；第四種是聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)一起建立一個(gè)新的區(qū)塊鏈研究所，共同研究。

以上四?N區(qū)塊鏈的實(shí)踐情況中，目前可以觀測(cè)到的保險(xiǎn)公司對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用的只有陽光保險(xiǎn)，而其他在區(qū)塊鏈方面的研究則是尚處于實(shí)驗(yàn)室之中，并未真正在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中施行。與國外的比特幣、萊特幣等方面相比，國內(nèi)在區(qū)塊鏈方面的實(shí)踐處于較為謹(jǐn)慎的狀態(tài)。

陽光保險(xiǎn)目前在區(qū)塊鏈運(yùn)用上主要為積分互送和保險(xiǎn)卡單方面的設(shè)計(jì)。在積分互送中，用戶可以以“發(fā)紅包”的形式將積分個(gè)人積累的積分向他人轉(zhuǎn)贈(zèng)。而在微信保險(xiǎn)卡單中，只需在微信端輸入被保人和航班信息，就能立即獲得保障，贈(zèng)送者也可以隨時(shí)隨地在微信端發(fā)紅包將航空意外險(xiǎn)贈(zèng)送給他人，免去了繁瑣的操作和時(shí)間成本。從陽光保險(xiǎn)當(dāng)前的區(qū)塊鏈應(yīng)用上，可以發(fā)現(xiàn)：首先，區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)用有利于縮短保險(xiǎn)投保、索賠和理賠的流程，減輕投保人和保險(xiǎn)人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約時(shí)間；其次，區(qū)塊鏈的應(yīng)用有利于減少保險(xiǎn)欺詐，縮短投保人和保險(xiǎn)人之間的信息不平等；最后，區(qū)塊鏈的運(yùn)用在靈活保單轉(zhuǎn)讓上有著巨大的優(yōu)勢(shì)，省去了保險(xiǎn)人繁瑣的確認(rèn)流程。

從各家保險(xiǎn)公司的研究報(bào)告中，也可以看出，在可預(yù)見的未來里，區(qū)塊鏈還將涉及到保險(xiǎn)理賠、承保履約等各方面。保險(xiǎn)公司也可引入客戶的個(gè)人數(shù)據(jù)，以更低的成本設(shè)計(jì)出更個(gè)性化、更符合公眾需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

（三）國內(nèi)區(qū)塊鏈運(yùn)用可能存在的問題

首先，調(diào)查追蹤難。區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)具有高度的保密性、匿名性和去中心化等特點(diǎn)，除去設(shè)計(jì)者外，別人很難介入其中對(duì)信息進(jìn)行解析。監(jiān)管者若想追蹤交易鏈條并尋找相應(yīng)密匙來破解，有著一定的難度。這便為保險(xiǎn)公司提供了一定的監(jiān)管空白區(qū)。

其次，風(fēng)險(xiǎn)管控難。由于區(qū)塊鏈交易發(fā)生即清算，風(fēng)險(xiǎn)傳播速度將大大快于以前。當(dāng)區(qū)塊鏈系統(tǒng)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)如何迅速做到風(fēng)險(xiǎn)隔離保護(hù)投保者是個(gè)較大的難題，這也需要監(jiān)管者設(shè)計(jì)出一定的安全隔離方案。

最后，個(gè)人隱私保護(hù)問題。區(qū)塊鏈在去中心化的同時(shí)，也將投保者（交易者）的信息附帶編入了其他服務(wù)器和其他交易信息區(qū)塊中，倘若編碼方式和密匙失竊，大量投保者信息也將隨之流出，易造成個(gè)人隱私權(quán)侵害。

綜合以上種種，可以發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈帶來保險(xiǎn)業(yè)變革的同時(shí)，也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。如何把控風(fēng)險(xiǎn)，如何監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，是監(jiān)管機(jī)構(gòu)接下來亟待解決的難題。

三、關(guān)于區(qū)塊鏈的監(jiān)管建議

（一）相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)

目前國內(nèi)對(duì)于區(qū)塊鏈的相關(guān)法律法規(guī)尚存空白，對(duì)于區(qū)塊鏈的概念、區(qū)塊鏈?zhǔn)褂谜叩馁Y質(zhì)等方面缺少規(guī)定和限制。因此，國內(nèi)需要盡快出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)平臺(tái)的提供者、平臺(tái)的使用者和平臺(tái)本身實(shí)施監(jiān)管。此外，還應(yīng)出臺(tái)區(qū)塊鏈的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，爭取在各家公司各類型區(qū)塊鏈泛濫之前確定其基本的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而為后期的整合提供基礎(chǔ)。法律中還應(yīng)要求保險(xiǎn)公司運(yùn)用區(qū)塊鏈之前將區(qū)塊鏈的編碼方式和密匙在監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行備份，從而避免后期追蹤時(shí)的不利。

（二）采用包容性監(jiān)管的沙盒機(jī)制

沙盒機(jī)制是指將其比作是在一個(gè)非人工干預(yù)環(huán)境下讓業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展壯大，待初具規(guī)模以后再逐步介入監(jiān)管的一種過渡性機(jī)制。區(qū)塊鏈作為一種新生事物，需要外界提供一定的環(huán)境予以成長。其成長過程中定然會(huì)出現(xiàn)一定的錯(cuò)誤，通過“沙盒機(jī)制”，既可以篩選出條件成熟的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)，也可以幫助監(jiān)管者更好地建立區(qū)塊鏈監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的共同創(chuàng)新。

（三）控制好中心化與去中心化的節(jié)奏

區(qū)塊鏈去中心化的特性會(huì)最終抹去中心的存在。從保險(xiǎn)業(yè)來說，區(qū)塊鏈?zhǔn)沟妹總€(gè)人成為全區(qū)塊的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而系統(tǒng)對(duì)于其個(gè)人信息的記錄亦會(huì)幫助了解其個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)狀況、確認(rèn)其保費(fèi)的定價(jià)。在這過程中，保險(xiǎn)公司的保費(fèi)定價(jià)功能會(huì)慢慢退化，其資產(chǎn)管理功能會(huì)慢慢占據(jù)一個(gè)重要地位。但是，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用會(huì)有個(gè)漸進(jìn)過程。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與區(qū)塊鏈平臺(tái)的差別與界限會(huì)變得越來越模糊化。但作為監(jiān)管者而言，需要控制中心化與去中心化的節(jié)奏，使其始終能夠控制對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)管，而不會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)技術(shù)領(lǐng)先于監(jiān)管技術(shù)而導(dǎo)致監(jiān)管能力不足。

篇(3)

1.1 區(qū)塊鏈及其簡史

2008年, 鐘本聰 (化名) 發(fā)明比特幣時(shí), 第一次提出了區(qū)塊狀鏈的概念。Nakamoto So希望允許互聯(lián)網(wǎng)支付直接從一方發(fā)送到另一方, 而不是通過金融機(jī)構(gòu)。一個(gè)漂亮的解決方案為:以具有一致性的加密標(biāo)記事務(wù)為基礎(chǔ), 與不可摧毀的記錄區(qū)塊鏈相連接, 形成一個(gè)具有分段式時(shí)間的數(shù)據(jù)庫。在所有人包括政府、犯罪組織以及黑客面前, 這個(gè)記錄著所有比特幣的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫完全暴露, 但從未有任何黑客對(duì)其進(jìn)行過攻擊。

雖然談?wù)搲K鏈時(shí)必須討論比特幣, 但它們是兩個(gè)獨(dú)立的技術(shù)。一些人把今天的塊鏈接技術(shù)與1992年 (萬維網(wǎng)之前) 互聯(lián)網(wǎng)的成熟和創(chuàng)新潛力進(jìn)行比較。區(qū)塊鏈技術(shù)的潛力已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)得到了認(rèn)可。自2013年以來, 已有120多美元的風(fēng)險(xiǎn)資本投資于120家連鎖企業(yè)。洛克希德馬丁公司 (Lockheed Martin) 、IBM和高盛 (Goldmansachs) 等大型成熟公司也開始在各自的行業(yè)中探索潛在的區(qū)塊鏈應(yīng)用。

1.2 區(qū)塊鏈在網(wǎng)絡(luò)空間安全中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在并非極度安全的網(wǎng)絡(luò)上, 區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了可靠的交換信息, 解決了一個(gè)重要的疑難問題。如果惡意節(jié)點(diǎn)進(jìn)行偽造包裝, 不斷地創(chuàng)建虛假數(shù)據(jù), 或者是從某些渠道獲取真實(shí)數(shù)據(jù), 區(qū)塊鏈都可以對(duì)其進(jìn)行剔除, 避免有效數(shù)據(jù)被肆意篡改, 對(duì)數(shù)據(jù)完整性進(jìn)行有效保證。除此之外, 信息傳遞技術(shù)與一致性機(jī)制很大程度上促進(jìn)了區(qū)塊鏈的近一步使用。當(dāng)然, 與傳統(tǒng)的安全技術(shù)相比, 區(qū)塊鏈明顯更具優(yōu)勢(shì), 具體情況為: (1) 自治分布式數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)在區(qū)塊鏈中被廣泛應(yīng)用, 且節(jié)點(diǎn)自身都極具安全保護(hù)能力。節(jié)點(diǎn)根據(jù)規(guī)則, 逐步和一步一步進(jìn)行惡意攻擊行為, 使得區(qū)塊鏈可以在不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行, 它也可以阻止、對(duì)抗外部黑客和內(nèi)部人士。 (2) 區(qū)塊鏈采用一致的安全機(jī)制, 利用網(wǎng)絡(luò)的整體實(shí)力積極抵抗個(gè)人惡意侵權(quán)。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)民意機(jī)制可以很大程度上限制惡意行為的產(chǎn)生, 當(dāng)然, 即使惡意行為出現(xiàn), 在這樣的環(huán)境下, 最終也會(huì)解體。我們主要通過誠實(shí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成的一致性共識(shí)來阻擊惡意節(jié)點(diǎn)的攻擊, 即在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中, 規(guī)模越大, 安全性、可靠性越高。 (3) 良好的可擴(kuò)展性在區(qū)塊鏈安全機(jī)制中得以形成, 如果可以隨意結(jié)合, 則更加靈活的安全機(jī)制將出現(xiàn)在更多行業(yè)中。當(dāng)然, 區(qū)塊鏈的成功運(yùn)行離不開這些優(yōu)點(diǎn), 不過正是由于這些優(yōu)點(diǎn), 反而促使網(wǎng)絡(luò)空間安全更有保障。

2 區(qū)塊鏈中的網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)

由于區(qū)塊鏈融合了很多安全技術(shù), 既有傳統(tǒng)的安全技術(shù), 也有新型的安全技術(shù), 所以, 它可以提供諸多與眾不同、新穎的網(wǎng)絡(luò)安全能力。

2.1 散列算法

區(qū)塊鏈?zhǔn)褂梅Q為安全哈希算法 (SHAs) 或散列的加密技術(shù)。哈希算法將任何數(shù)字信息 (包括文本、圖像、視頻等) 轉(zhuǎn)換為指定長度的位串, 例如由Sha256算法處理的256位數(shù)字信息的輸出。大體上講, 在安全散列算法中, 有兩個(gè)突出的特點(diǎn): (1) 原始圖像具有不可逆性; (2) 輸入輸出字符串始終唯一。前者哈希可以很容易通過輸入值計(jì)算得知, 但原始輸入值不能被計(jì)算;后者方面, 不同的輸入值會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果, 相同的輸入值可以產(chǎn)生相同的結(jié)果, 即使輸入值出現(xiàn)微小變化, 輸出值也會(huì)產(chǎn)生重大變化。所以, 電子數(shù)據(jù)的完整性可以通過哈希算法得以驗(yàn)證, 即便不檢查原始數(shù)據(jù)。

2.2 區(qū)塊鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)

由一組組記錄組成的多個(gè)塊的鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)庫即為區(qū)塊鏈, 且每當(dāng)添加新的區(qū)塊時(shí), 它會(huì)被放在當(dāng)下區(qū)塊的前面, 而當(dāng)下的區(qū)塊含有一個(gè)加密鏈接, 可形成塊鏈。整體而言, 區(qū)塊鏈含有多個(gè)結(jié)構(gòu), 擁有多個(gè)頁面, 且不同的頁面包含不同的內(nèi)容, 不同的塊含有多個(gè)信息。其中, 最重要的3個(gè)項(xiàng)是前一個(gè)塊的哈希值、表示塊創(chuàng)建時(shí)間的時(shí)間戳和塊內(nèi)容哈希值的My Chl根哈希值。

2.3 共識(shí)機(jī)制

共識(shí)是一個(gè)過程, 即使有一些錯(cuò)誤的過程, 也可以稱為拜占庭將軍, 一組分布式過程可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值或行動(dòng)一致性。不同的一致性機(jī)制可以在不同的區(qū)塊鏈中得以使用, 且可以實(shí)現(xiàn)多方位同步, 包含諸多內(nèi)容, 比如各方之間的信任、利益的一致性、網(wǎng)絡(luò)的形狀等。多個(gè)占主導(dǎo)地位的誠實(shí)節(jié)點(diǎn)與一些惡意節(jié)點(diǎn)可以被一致性機(jī)制結(jié)合起來, 在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中, 避免了惡意節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)形成。所以, 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)越大, 受到惡意傷害的程度越低。

2.4 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

從完全集中到全分布式體系結(jié)構(gòu), 區(qū)塊鏈可以使用各種網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu), 每種體系結(jié)構(gòu)都代表了一種權(quán)衡, 即安全性與效率之間的權(quán)衡。在集中式網(wǎng)絡(luò)中, 網(wǎng)絡(luò)功能主要是通過外部節(jié)點(diǎn)依靠中心節(jié)點(diǎn)來得以實(shí)現(xiàn)。一旦中心節(jié)點(diǎn)受到破損, 則整個(gè)網(wǎng)絡(luò)可能受到破壞, 但單就功能而言, 每個(gè)節(jié)點(diǎn)始終是獨(dú)立的, 如果一個(gè)分散的節(jié)點(diǎn)被破壞, 則很難給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)帶來巨大影響。

2.5 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)類型

網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)可以是區(qū)塊鏈的普通用戶, 也可以是區(qū)塊鏈的安全保護(hù)器。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作為保護(hù)器可以通過參與一致性機(jī)制來保護(hù)區(qū)塊鏈安全, 但并不是所有節(jié)點(diǎn)都需要參與一致性的各個(gè)方面 (例如訪問權(quán)限的不同) 。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用情況, 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)類型是不同的, 基于它們的相對(duì)能力 (例如處理、存儲(chǔ)、通信等) , 區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)被分為3種類型, 包括完整節(jié)點(diǎn)、部分節(jié)點(diǎn)和簡單節(jié)點(diǎn)。

完整的節(jié)點(diǎn)被用作區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的骨干節(jié)點(diǎn), 對(duì)最新的、完整的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫副本進(jìn)行建立和圍護(hù)是其最重要的功能。不過并非所有的節(jié)點(diǎn)都有此項(xiàng)功能, 有的節(jié)點(diǎn)僅有每個(gè)塊組成的鏈, 僅能對(duì)新的記錄進(jìn)行生成傳輸記錄, 但不能否認(rèn)的是, 在協(xié)商機(jī)制中, 它們?nèi)阅馨l(fā)揮重大作用。

3 區(qū)塊鏈在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的應(yīng)用

區(qū)塊鏈技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)空間安全領(lǐng)域有著巨大的潛力。目前, 至少在以下3個(gè)方面, 它可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的安全和保護(hù)起到直接的作用。

3.1 對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的完整性起到保護(hù)作用

大體上講, 以加密和信任為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)保護(hù)方法已經(jīng)不能起到完全保護(hù)的作用了, 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全是極其脆弱的, 但塊狀鏈與其不同, 它保護(hù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)主要使用反向鏈接的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu), 并不是以加密信任機(jī)制為主。

眾所周知, 建立一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)防御邊界并不是塊狀鏈的主要目的, 實(shí)現(xiàn)對(duì)邊界中的事物監(jiān)督, 摒除所有假的不良信息才是它的追求。如果想要對(duì)塊鏈上的數(shù)據(jù)進(jìn)行攻擊, 是得不償失的, 這意味著必須與整個(gè)塊鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭, 且價(jià)格十分高貴。

3.2 建立了更加可靠的網(wǎng)絡(luò)通信

在高度對(duì)抗的環(huán)境中提供可靠的通信是可以通過區(qū)塊鏈接技術(shù)實(shí)現(xiàn)的, 比如P2P消息技術(shù), 每隔幾秒鐘世界上每個(gè)活躍的節(jié)點(diǎn)都可以收到由比特幣傳播而來的信息, 且大多服務(wù)由比特幣網(wǎng)絡(luò)上每個(gè)節(jié)點(diǎn)提供, 智能手機(jī)也在其中。一旦其他設(shè)施出現(xiàn)損壞, 僅通過高頻無線電、傳真等手持備用頻道便可實(shí)現(xiàn)比特幣消息的傳送。

對(duì)于塊鏈網(wǎng)絡(luò)而言, 并沒有唯一獨(dú)特的節(jié)點(diǎn)存在, 所以, 即使部分節(jié)點(diǎn)斷開, 正常情況下網(wǎng)絡(luò)依舊可以正常運(yùn)行。如果單個(gè)節(jié)點(diǎn)受到攻擊, 則消息可經(jīng)由塊鏈網(wǎng)絡(luò)迅速地流傳各地, 并不受其他因素影響。

3.3 可以做好網(wǎng)上資產(chǎn)管理

有形、無形資產(chǎn)均可以通過區(qū)塊鏈進(jìn)行鑒別授權(quán)。對(duì)于無形資產(chǎn)而言, 區(qū)塊鏈可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、綜合管理等領(lǐng)域運(yùn)用, 且主要利用自身的時(shí)間戳和非篡改的特點(diǎn);對(duì)于有形資產(chǎn)而言, 資產(chǎn)的識(shí)別、管理等均可以通過區(qū)塊鏈與其他網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合而實(shí)現(xiàn)。除此以外, 房屋以及車輛等實(shí)物資產(chǎn)發(fā)放均可以通過安全可控管理得以控制。區(qū)塊鏈還可以將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來, 建立供應(yīng)鏈管理的永久記錄, 建立源記錄, 在上、下游產(chǎn)業(yè)之間提品可追溯性和其他功能, 并提高產(chǎn)品使用的透明度和安全性。

4 結(jié)束語

區(qū)塊鏈顛覆了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)空間安全假設(shè)和設(shè)計(jì)思想, 為網(wǎng)絡(luò)空間安全提供了一種新的安全保護(hù)模式和技術(shù)。區(qū)塊鏈?zhǔn)强尚诺? 可以在不可靠的網(wǎng)絡(luò)空間中提供可信的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境;塊鏈?zhǔn)峭该骱桶踩? 使用反向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)集中式數(shù)據(jù), 并為添加附加安全協(xié)議提供了安全基礎(chǔ);區(qū)塊鏈?zhǔn)侨蒎e(cuò)的, 一致性機(jī)制被用來將誠實(shí)節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度與惡意節(jié)點(diǎn)相結(jié)合。這些特點(diǎn)為完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的基本框架提供了新的思路。區(qū)塊鏈技術(shù)還在發(fā)展, 還有許多實(shí)際問題有待解決, 結(jié)合我國的實(shí)際情況, 探討了將塊鏈應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)途徑以及方法, 對(duì)促進(jìn)我國網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)水平的提升具有巨大作用。

參考文獻(xiàn)

[1]陶宏.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的問題分析與防護(hù)策略[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇, 2013 (14) .

篇(4)

2015年底，哈佛大學(xué)客座教授皮埃羅?斯加魯菲預(yù)言，未來有十個(gè)領(lǐng)域是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者重視的，它們引領(lǐng)著未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要方向。這十個(gè)領(lǐng)域包括：共享經(jīng)濟(jì)、萬物互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、基因、人工智能、未來貨幣、可穿戴設(shè)備、納米技術(shù)、太空探險(xiǎn)、新興制造業(yè)。

共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)的定義被認(rèn)為是民眾公平、有償?shù)墓蚕硪磺猩鐣?huì)資源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享在發(fā)展中會(huì)更多的使用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介。

作為全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和研究方向，“共享經(jīng)濟(jì)”涵蓋了投資、金融、旅游、房地產(chǎn)、交通、人力資源、教育等領(lǐng)域一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新思維和新理念，有效推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)提檔升級(jí)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到150億美金，到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到3350億美金。

有專家認(rèn)為，簡單化與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于共享平臺(tái)來說具有重要意義。簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化和易于參與是平臺(tái)的主心骨。好的平臺(tái)能夠降低參與成本和參與難度，并將進(jìn)入的門檻降到極低。平臺(tái)的不斷成長會(huì)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有一切優(yōu)勢(shì)。

皮埃羅?斯加魯菲說，“共享經(jīng)濟(jì)讓我們重新認(rèn)識(shí)到了人的作用，Kickstarter平臺(tái)已經(jīng)成為全世界最大的風(fēng)投項(xiàng)目，有超過9萬多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成功融資。”

人人共享正在促使工業(yè)資本主義向共享經(jīng)濟(jì)的新轉(zhuǎn)變，共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新的時(shí)代。

中國精益創(chuàng)業(yè)社群聯(lián)盟創(chuàng)始人陳健強(qiáng)調(diào)，“稀缺的資源是可以通過共享平臺(tái)走向一個(gè)富足的生活，我們要從舊的事物當(dāng)中挖掘新的價(jià)值。我們能夠分享自己已有的物品，比如我們通過 Uber 分享汽車，通過 airbnb 分享床，我們也可以利用自己不太了解的東西，如社交網(wǎng)絡(luò)或者之前被隱藏起來的虛擬物品，如開放的數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序、編程的接口等等。我們還可以分享曾經(jīng)被我們忽視的才能、專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)造力、記憶洞察力，共享平臺(tái)的創(chuàng)建能夠連接、組織、整合參與進(jìn)來的個(gè)人并賦予他們更大的力量。”

過剩產(chǎn)能本身就蘊(yùn)含著某種價(jià)值，而真正的價(jià)值在于如何充分利用它。過剩產(chǎn)能是人人共享平臺(tái)向外界提品或服務(wù)的關(guān)鍵。

滴滴出行是實(shí)施“共享經(jīng)濟(jì)”理念的代表性企業(yè)。從2014年8到2015年6月，在僅僅八個(gè)月的時(shí)間里，滴滴就從出租車單一的業(yè)務(wù)，變成專車、快車、企業(yè)、順風(fēng)車的多元業(yè)務(wù)。滴滴出行高管黃潔莉近日宣布，滴滴在出行領(lǐng)域有明確的愿景，三年內(nèi)的愿景是推出一站式出行平臺(tái)，希望在三年內(nèi)服務(wù)三千萬用戶，在三分鐘內(nèi)都能找到車。

但是，小豬短租創(chuàng)始人兼CEO陳馳認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)是一種重要的經(jīng)濟(jì)模型，從萌芽、生長到成熟，需要很長的時(shí)間。在此期間難免要跨越很多文化、傳統(tǒng)的障礙，也就是人類的文化和價(jià)值認(rèn)同。這就需要有人去做所謂“第一批吃螃蟹的人”，并逐漸影響到其他人，逐漸改變社會(huì)的觀念。

萬物互聯(lián)

“未來，有超過200億甚至于300億的機(jī)器和設(shè)備可以相互連接。”皮埃羅?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

“如果有了物聯(lián)網(wǎng)，我入住一個(gè)酒店，門卡裝在口袋里，當(dāng)我走進(jìn)電梯時(shí)，電梯可以自動(dòng)識(shí)別出我住在幾層，然后直接把我送到那一個(gè)樓層，出了電梯之后它會(huì)告訴我向右轉(zhuǎn)，等我走到房間門口時(shí)，房間門就會(huì)自動(dòng)打開。”不過，他也表示，目前影響這一技術(shù)實(shí)現(xiàn)的障礙有兩方面，一方面是大家還沒有一個(gè)可以接受的公共標(biāo)準(zhǔn)，另一方面是電池充電技術(shù)亟需提升和更新。

物聯(lián)網(wǎng)容括了智能感知、識(shí)別技術(shù)、普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，以及人工智能、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等新興科技，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)、虛擬的有效融合，因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

麥肯錫做過評(píng)估，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)中的滲透率、人口、經(jīng)濟(jì)等變量，統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)變化以及未來十年間技術(shù)演變趨勢(shì)，預(yù)計(jì)到2025年，物聯(lián)網(wǎng)有望實(shí)現(xiàn)年均3.9萬億～11.1萬億美元的經(jīng)濟(jì)效益，其最高占比甚至可達(dá)2025年全球經(jīng)濟(jì)總量的11%。

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁曾鳴不久前宣稱，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，其最根本的特點(diǎn)是從農(nóng)業(yè)時(shí)代的點(diǎn)、工業(yè)時(shí)代的線，走向一個(gè)全面開放的網(wǎng)絡(luò)式的結(jié)構(gòu)。

“萬物互聯(lián)”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重大突破，互聯(lián)網(wǎng)最終的使命是讓任何人、任何物、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、隨時(shí)展現(xiàn)，這是真正的所有人、所有物都互聯(lián)、互通、互動(dòng)。

聯(lián)想總裁楊元慶甚至公開表示，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能設(shè)備是用戶進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的工具和入口。未來整個(gè)人類社會(huì)也將進(jìn)入一個(gè)萬物智能、萬物互聯(lián)的新的時(shí)代。”

智能終端將從今天非常有限種類的設(shè)備，個(gè)人電腦、智能手機(jī)、電視等，擴(kuò)展到我們的各種設(shè)備，可以說將是無處不在，空調(diào)、加濕器、空氣凈化器、攝像頭、汽車等等，都將具備這個(gè)計(jì)算、存儲(chǔ)還有網(wǎng)絡(luò)連接的這些智能的功能。

輔之以溫度、濕度、距離、紅外、顏色、空氣質(zhì)量等各種的傳感器，將使得這些設(shè)備不僅能夠更加智能，而且通過相互連接更加主動(dòng)的來為你工作。比如說當(dāng)你隨身攜帶的手表、手機(jī)，預(yù)測(cè)到你將要回到家里面的時(shí)候，就會(huì)指令迅速的傳遞到家里面的各個(gè)設(shè)備上，能夠迅速的啟動(dòng)空調(diào)、加濕器讓這個(gè)環(huán)境迅速調(diào)整到你比較喜歡、比較適應(yīng)的環(huán)境當(dāng)中去。從而為人們創(chuàng)造出更加舒適、更加方便的生活和工作的氛圍。

楊元慶暢想一個(gè)美景：“早晨智能手機(jī)的定時(shí)的鬧鐘，不僅能夠喚醒熟睡的你也開啟了家中各種智能設(shè)備，客廳的畫面輕輕一點(diǎn)也成為你挑選和搭配最好的服飾的造型，無人駕駛汽車會(huì)送你到公司，晚上回到家里面喜歡的營養(yǎng)均衡的飯菜也準(zhǔn)備好了，入睡的時(shí)候燈光、空調(diào)都會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)，為你創(chuàng)造最佳的睡眠氛圍。美好的智能生活已經(jīng)越來越不是夢(mèng)想了！”

大數(shù)據(jù)

在硅谷，數(shù)據(jù)就好像石油一樣珍貴，它將為我們以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)是構(gòu)成信息化世界的基本元素，組成了互聯(lián)網(wǎng)上紛繁龐雜的知識(shí)和數(shù)據(jù)資源。

大數(shù)據(jù)有四個(gè)特點(diǎn)：第一，數(shù)據(jù)體量巨大。可以稱之為海量或天量；第二，數(shù)據(jù)類型繁多。涉及到人類生活方方面面所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)源；第三，處理速度快。瞬間可從各類數(shù)據(jù)中快速獲得高價(jià)值的信息；第四，數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化。不斷有新數(shù)據(jù)增加，采用合理的數(shù)據(jù)模型和分析處理方法，將會(huì)帶來很高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

現(xiàn)在人們有越來越多的數(shù)據(jù)，它由機(jī)器產(chǎn)生，由機(jī)器來閱讀。所以，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)逐漸變成了從機(jī)器到機(jī)器再到機(jī)器的一個(gè)循環(huán)，但卻缺乏了人的作用。皮埃羅?斯加魯菲認(rèn)為，“現(xiàn)在我們還并沒有出現(xiàn)一個(gè)很好的應(yīng)用，可以把大數(shù)據(jù)真正服務(wù)于大家的日常生活。難點(diǎn)是如何讓人類可以知道這些數(shù)據(jù)的意義，并且如何讓這些數(shù)據(jù)來服務(wù)于我們的生活。”

大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“用”。

在2016年1月2日舉行的2016廈門國際馬拉松賽上，一款叫做“阿甘跑步”的運(yùn)動(dòng)社交APP聯(lián)手深圳一家心電醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，借助阿里云大數(shù)據(jù)平臺(tái)面向跑馬愛好者推出”安心跑”服務(wù)，可以對(duì)跑步人員的心跳狀況實(shí)時(shí)回傳，可以及時(shí)識(shí)別，重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)跑步者，在心臟出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)搶救。

“未來3年，大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億元。”阿里云總裁胡曉明表示，基于阿里云大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)加，將有千余家合作伙伴、萬名首席數(shù)據(jù)官和5萬數(shù)據(jù)科學(xué)家誕生，把中國大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模拓展至萬億規(guī)模。

“束縛大數(shù)據(jù)的技術(shù)瓶頸已經(jīng)被完全打破，數(shù)據(jù)將從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心，2016年我們將迎來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的全面落地。”

據(jù)IDC出版的研究報(bào)告顯示，2013年人類產(chǎn)生、復(fù)制和消費(fèi)的數(shù)據(jù)量達(dá)到4.4ZB。而到2020年，數(shù)據(jù)量將增長10倍，達(dá)到44ZB。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)下人類最寶貴的財(cái)富，但全球真正享受大數(shù)據(jù)紅利的公司不足千分之一，人類已挖掘的數(shù)據(jù)財(cái)富更是不到百萬分之一。

生物黑客

“摩爾定律證明了電子元件會(huì)變得成本越來越低、速度越來越快、體積越來越小。同時(shí)，社會(huì)上出現(xiàn)了一個(gè)新的現(xiàn)象，即生物黑客。它不是傳統(tǒng)意義上的計(jì)算機(jī)黑客，而是針對(duì)于基因做的黑客。”皮埃羅?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

生物黑客，又稱生物崩客，自己動(dòng)手的生物學(xué)家，車庫生物學(xué)家等，是為了防止出現(xiàn)技術(shù)被少數(shù)專業(yè)人士所掌握而形成的壟斷操縱而產(chǎn)生的一群團(tuán)體。他們主要是通過網(wǎng)絡(luò)及其他手段來普及現(xiàn)代生物學(xué)知識(shí)。

生物黑客的目標(biāo)是把生物技術(shù)帶出實(shí)驗(yàn)室，打破常規(guī)實(shí)驗(yàn)室的限制，在不同環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展生物技術(shù)。生物黑客可借助紋身針、手術(shù)刀、注入裝置、微型芯片或各種線路，便可為身體賦予聯(lián)網(wǎng)能力。例如，生物黑客們?cè)诰W(wǎng)上教人們?nèi)绾螐牟ぬ}里提取基因，還教人們?nèi)绾我缘土畠r(jià)格從水、酒精中提取基因，甚至告訴人們?nèi)绾尉W(wǎng)購低價(jià)的實(shí)驗(yàn)儀器，并利用這些儀器進(jìn)行從簡單到復(fù)雜的基因工程。

在美國，Counter Culture Labs的一群生物黑客試圖通過發(fā)明胰島素的仿制藥改變這一狀況，他們將公開所有制藥工藝，讓仿制藥公司能為全世界的糖尿病患者生產(chǎn)出負(fù)擔(dān)得起的胰島素仿制藥。

甚至有媒體報(bào)道，研究學(xué)者已經(jīng)應(yīng)用CRISPR編輯了從細(xì)菌到人類胚胎在內(nèi)的各種有機(jī)體。這項(xiàng)技術(shù)有望為遭受遺傳病折磨的家族譜系消除遺傳缺陷，或者在豬體內(nèi)培育人類器官。有位研究人員甚至提議修改大象基因組，來復(fù)活滅絕已久的耐寒長毛猛犸象。

不過，在2015年4月，研究者報(bào)道了利用CRISPR對(duì)人類胚胎的基因編輯，導(dǎo)致倫理辯論。這場(chǎng)生物黑客的革命何去何從，還要拭目以待。

人工智能

2012年出現(xiàn)了一個(gè)新技術(shù)，即深度學(xué)習(xí)。由于深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，使得機(jī)器可以對(duì)人臉、語言以及場(chǎng)景進(jìn)行識(shí)別，2012年之后由機(jī)器來識(shí)別圖象的錯(cuò)誤率也極大地下降。

新年伊始，扎克伯格在Facebook個(gè)人頁面上表示，2016年他的一大目標(biāo)是開發(fā)控制家庭環(huán)境的人工智能技術(shù)。

近日，據(jù)香港《明報(bào)》報(bào)道，野村綜研和兩名牛津大學(xué)研究員合作，對(duì)日本601種職業(yè)（勞動(dòng)人口約達(dá)4280萬）展開調(diào)查，對(duì)每人業(yè)務(wù)的66%可被取代的職業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)49%研究對(duì)象所從事的工作很可能被機(jī)械人等取代。

根據(jù)推測(cè)，被取代可能性較高的職業(yè)包括普通文員、的士司機(jī)、收銀員、保安、大廈清潔工、酒店客房服務(wù)員等。研究稱這些職業(yè)傾向“不需要特殊知識(shí)和技能”等。

全球目前在人工智能領(lǐng)域有近千家公司，它們分布在商業(yè)智能、金融、安全等領(lǐng)域，僅2015年在人工智能領(lǐng)域的投資交易就有近300宗。

現(xiàn)在，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、集成電路等新技術(shù)的發(fā)展，人工智能再度風(fēng)靡。人工智能或許將成為下一輪技術(shù)變革的核心。從大公司到初創(chuàng)企業(yè)都紛紛躋身其中。

百度總裁張亞勤對(duì)于人工智能技術(shù)發(fā)展前景的判斷是，“人工智能是第四次工業(yè)革命的技術(shù)基石”，對(duì)人工智能的研究固然需要更多的投入和基礎(chǔ)設(shè)備，但它的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于大多數(shù)人的想象。

據(jù)張亞勤介紹，人工智能作為一種基本技術(shù)，在百度的產(chǎn)品和服務(wù)中都得以體現(xiàn)，包括語音識(shí)別、文字識(shí)別、機(jī)器翻譯、搜索引擎、廣告平臺(tái)和自動(dòng)駕駛技術(shù)。另外，百度擁有世界最大的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，也很樂意與全世界分享。

無人駕駛汽車現(xiàn)在可以說在汽車和科技領(lǐng)域都是最熱門的話題了。2015年12月10日，百度推出了無人駕駛試驗(yàn)車。在谷歌、特拉斯、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)無人駕駛“蛋糕”的同時(shí)，傳統(tǒng)的汽車巨頭奔馳、寶馬、奧迪、豐田等也沒有閑著，紛紛涉足無人駕駛汽車領(lǐng)域，國內(nèi)的北汽、廣汽、上汽、長安、比亞迪等汽車廠商亦已經(jīng)悄悄深耕多年。

有人預(yù)測(cè)，未來5-10年，每個(gè)人身邊都會(huì)有10個(gè)機(jī)器人，那個(gè)時(shí)候這個(gè)世界上將會(huì)有600億的機(jī)器人，這是一個(gè)巨大的藍(lán)海。未來的機(jī)器人會(huì)完全脫離人形限制，而只是具有智能功能的設(shè)備。

區(qū)塊鏈

“未來，貨幣將有新的變化。我認(rèn)為過去十年中最重要的發(fā)明之一就是比特幣，比特幣背后有非常強(qiáng)大的技術(shù)支撐，最重要的技術(shù)支撐就是區(qū)塊鏈。一直以來，令好萊塢很頭疼的一件事是數(shù)字電影很容易被復(fù)制。而作為虛擬貨幣的比特幣，就解決了復(fù)制問題。”

在“知乎”上，一個(gè)名為Alex的作者撰文稱：以比特幣的區(qū)塊鏈為例，你可以把區(qū)塊鏈想象成一個(gè)比特幣的公共賬本，這個(gè)賬本存放在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)比特幣節(jié)點(diǎn)上，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有一份完整的備份；里面記錄著自比特幣誕生以來的所有比特幣轉(zhuǎn)賬交易；賬本是分區(qū)塊存儲(chǔ)的，每一塊包含一部分交易記錄，每一個(gè)區(qū)塊都會(huì)記錄著前一區(qū)塊的ID，形成一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)，因而稱為區(qū)塊鏈；當(dāng)你要發(fā)起一筆比特幣交易的時(shí)候只需把交易信息廣播到P2P網(wǎng)絡(luò)中，礦工把你的交易信息記錄成一個(gè)新的區(qū)塊連到區(qū)塊鏈上，交易就完成了。

“區(qū)塊鏈技術(shù)用于人與人之間的每一個(gè)活動(dòng)，我們把這些活動(dòng)叫做智能合同，合同由機(jī)器來簽訂，并且由機(jī)器來自動(dòng)執(zhí)行。2015年，第一個(gè)由區(qū)塊鏈見證的婚禮舉行。這類智能合同被應(yīng)用在不同領(lǐng)域，也催生了眾多創(chuàng)業(yè)型公司。”

有媒體報(bào)道，包括美國納斯達(dá)克在內(nèi)的很多歐美主流金融機(jī)構(gòu)紛紛試水“區(qū)塊鏈”技術(shù)，如美國納斯達(dá)克私人股權(quán)交易市場(chǎng)Linq，在符合證券交易委員會(huì)的監(jiān)管下，針對(duì)一些有私人股權(quán)交易需求的公司；R3是一個(gè)“區(qū)塊鏈”技術(shù)公司，全球除中國外的大銀行都加入了R3，可實(shí)現(xiàn)跨過準(zhǔn)時(shí)清算；德勤開發(fā)了自己的“區(qū)塊鏈”技術(shù)平臺(tái)，為客戶提供此技術(shù)的服務(wù)和方案，僅憑此項(xiàng)咨詢服務(wù)就為公司帶來不小的利潤。

點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人、聯(lián)合CEO郭宇航說，“設(shè)想未來的消費(fèi)場(chǎng)景，當(dāng)你走進(jìn)一家咖啡館時(shí)，人臉識(shí)別技術(shù)便已啟動(dòng)，交易和信用認(rèn)證全在云端完成，所有過程無縫對(duì)接，排隊(duì)、刷卡都將成為歷史，互聯(lián)網(wǎng)金融則將無所不在。而像這樣高度智能化消費(fèi)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，必將依賴于區(qū)塊鏈技術(shù)。簡單來說，區(qū)塊鏈技術(shù)就是設(shè)立一個(gè)公共賬本，將每一筆發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的交易，實(shí)時(shí)通過區(qū)塊鏈技術(shù)記錄在無數(shù)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)媒介上，使得其無法被篡改。”

如今，VISA已經(jīng)通過區(qū)塊鏈技術(shù)介入于原來交易環(huán)節(jié)繁瑣費(fèi)時(shí)的汽車銷售領(lǐng)域。當(dāng)消費(fèi)者帶著集成有區(qū)塊鏈技術(shù)的信用卡進(jìn)入4S店時(shí)，所有關(guān)于消費(fèi)者的個(gè)人信息都在云端實(shí)現(xiàn)認(rèn)證和區(qū)配，交易過程也都得已在云端完成。

在繼德勤與安永宣布進(jìn)軍區(qū)塊鏈之后，普華永道也正式宣布加入戰(zhàn)團(tuán)。因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藚^(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)變革金融行業(yè)巨大潛力，因此對(duì)咨詢公司而言，這也是巨大的商機(jī)。

德國銀行預(yù)測(cè)，未來十年內(nèi)，現(xiàn)金將會(huì)變得多余。無論是國內(nèi)還是全球金融，都將圍繞著這個(gè)點(diǎn)展開，而區(qū)塊鏈技術(shù)就是這個(gè)未來的基礎(chǔ)。因此，所有國家都開始爭相了解區(qū)塊鏈的基本機(jī)制和潛在應(yīng)用。

可穿戴設(shè)備

“未來，我們?cè)谏砩系降讜?huì)戴多少個(gè)可穿戴設(shè)備？大家無法想象。”皮埃羅?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

與很多技術(shù)相比，可穿戴設(shè)備更加貼近于生活，也更加貼近我們自身。而這項(xiàng)技術(shù)一旦成熟，將意味著巨大的市場(chǎng)，因?yàn)閹缀跛械娜硕紩?huì)感到需要它。

中國智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)在2013年的市場(chǎng)規(guī)模為9億，2014年的規(guī)模為22億人民幣；在2015年，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到125.8億人民幣。

2015年，中國智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為125.8億元，增速高達(dá)471.8%。不過，中國信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究所主任閔棟表示，目前，我國智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)仍處在探索期。2016年，部分垂直領(lǐng)域的巨大潛力將開始釋放，可穿戴市場(chǎng)將進(jìn)入啟動(dòng)期，預(yù)計(jì)2016年可穿戴市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到200億元。

有專家建議，如果創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，就須切中用戶的剛需，同時(shí)有特定的渠道和資源，了解供應(yīng)鏈，了解自身產(chǎn)品，還要有相對(duì)充足的現(xiàn)金流。如果提供同質(zhì)化的產(chǎn)品，就無法獲得投資。

還有人告誡道，創(chuàng)業(yè)者不適合做培養(yǎng)市場(chǎng)的事情，也不要?jiǎng)?chuàng)造需求，這是很耗錢和資源的，容易當(dāng)“先烈”。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該緊跟用戶的需求，進(jìn)行微創(chuàng)新。此外，創(chuàng)業(yè)者一定要注意售后服務(wù)，這是增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的重要部分。

在過去一年里，中國智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)創(chuàng)新者：360、暴風(fēng)、出門問問、奧圖科技、Fitbit。

360作為中國兒童手表行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，相應(yīng)產(chǎn)品已開發(fā)至第三代，其在系統(tǒng)層、APP、云服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)投入，同時(shí)搭建親子社區(qū)，在用戶運(yùn)營方面有不錯(cuò)的效果。

2015年初，暴風(fēng)魔鏡從母公司暴風(fēng)科技分離出來，成為獨(dú)立發(fā)展的子公司，并獲得來自天音控股、愛施德、華誼兄弟的1000萬美元融資。暴風(fēng)魔鏡致力于虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的構(gòu)建，在內(nèi)容建設(shè)、開發(fā)者生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈合作者建設(shè)方面不斷發(fā)力。

2015年9月，谷歌AndroidWear與出門問問達(dá)成戰(zhàn)略合作，在中國由出門問問提供AndroidWear的語音搜索。同時(shí)出門問問于2015年6月了Ticwatch智能手表，產(chǎn)品線延伸至硬件端。

奧圖科技在2015年推出了面向消費(fèi)者的AR眼鏡，可通過語音操控完成打電話、發(fā)短信、拍照、錄像、分享朋友圈、導(dǎo)航、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等功能，同時(shí)也在研發(fā)VR設(shè)備“炫鏡”，在AR、VR領(lǐng)域，奧圖科技都有著不錯(cuò)的技術(shù)積累，但產(chǎn)品面世時(shí)間較短，市場(chǎng)銷量及品牌影響力均較弱。

Fitbit于2009年上市第一款可穿戴設(shè)備，并于2015年6月19日正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設(shè)備公司。

易觀智庫分析認(rèn)為，在2016年中國智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，隨著未來蘋果2代AppleWatch，智能可穿戴設(shè)備提供的服務(wù)愈加完善，健康類數(shù)據(jù)快速增長，健康類大數(shù)據(jù)服務(wù)將逐步成熟。智能可穿戴設(shè)備將在人體健康監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，配合大數(shù)據(jù)和云服務(wù)，此類產(chǎn)品會(huì)在健康、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)學(xué)等市場(chǎng)未來使用場(chǎng)景廣泛。

2016年，可穿戴設(shè)備將重點(diǎn)發(fā)展人機(jī)交互技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)人機(jī)無縫連接，釋放雙手，在語音交互、體感交互、觸覺交互、眼球追蹤交互等方面取得創(chuàng)新突破。

納米技術(shù)

“通過納米技術(shù)我們可以做出新材料，讓我們現(xiàn)有的物體做出改善，或者創(chuàng)造出我們現(xiàn)在不知道的新物體。”皮埃羅?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

“一滴納米藥水，就能讓電視機(jī)顯示屏實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代；一層薄薄的納米膜，就能讓普通透明的玻璃直接播放電影；一個(gè)小小的微納商標(biāo)，就能讓香煙、酒類甚至人民幣成功防偽……”很多創(chuàng)新者已經(jīng)對(duì)納米技術(shù)進(jìn)行了一一解讀。

納米技術(shù)是用單個(gè)原子、分子制造物質(zhì)的科學(xué)技術(shù)，研究結(jié)構(gòu)尺寸在0.1至100納米范圍內(nèi)材料的性質(zhì)和應(yīng)用。它的最終目標(biāo)是直接以原子或分子來構(gòu)造具有特定功能的產(chǎn)品。

據(jù)外媒報(bào)道，美國俄勒岡州立大學(xué)開發(fā)出一種新型的納米技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜材料的無損融合，從而制作出如紙張般輕薄的電路板。這種技術(shù)將使用光子技術(shù)，使用氙氣燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)熱源進(jìn)行融合操作，相比此前效率提升最高10倍，從而減少長時(shí)間高溫融合的損耗。

近期，納米技術(shù)還被應(yīng)用于環(huán)保領(lǐng)域。來自華南師范大學(xué)化學(xué)與環(huán)境學(xué)院的方戰(zhàn)強(qiáng)教授帶領(lǐng)他的科研團(tuán)隊(duì)將可與鉻發(fā)生快速化學(xué)反應(yīng)的“零價(jià)鐵”制作成20―40納米的納米材料，如果將材料撒到受污染的水體或土壤中，在10到20分鐘以內(nèi)，“零價(jià)鐵”即可將水體或土壤中的鉻還原并固定下來，然后使用磁鐵將還原固定在“零價(jià)鐵”顆粒上的鉻進(jìn)行快速分離，避免遺留在水體和土壤中產(chǎn)生二次污染。

納米技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域也擁有非常不錯(cuò)的前景，未來有望用于多種癌癥的治療，不過目前還需要通過大規(guī)模臨床試驗(yàn)來驗(yàn)證納米粒子的效果。

太空探險(xiǎn)

2015年，特斯拉創(chuàng)始人馬斯克在太空領(lǐng)域建立了自己的初創(chuàng)型公司SpaceX，做出了非常重大的實(shí)驗(yàn)成果，他們希望把火箭發(fā)射出太空，再考慮收回。如今，這家公司已經(jīng)可以用到這種可回收、可再次利用的火箭，并且讓太空探險(xiǎn)的成本極大地降低。

“在SpaceX總部一樓，通往馬斯克辦公隔間的墻上掛著兩張海報(bào)，左邊的海報(bào)有關(guān)火星的現(xiàn)狀――一個(gè)寒冷、貧瘠的紅色球體，而在右邊的海報(bào)上，火星則是一個(gè)生機(jī)盎然的綠色大陸，被海洋所包圍。這個(gè)星球的溫度不斷升高，最終變得適合人類的生存。”

“我堅(jiān)信人類的未來一片光明。如果我們可以解決可持續(xù)能源發(fā)展問題，同時(shí)成為一個(gè)多星球物種，在另一個(gè)星球上建立起自我維持的文明――應(yīng)對(duì)使人類意識(shí)走向毀滅的最嚴(yán)重的情況――那么我認(rèn)為這種前景將十分光明。”（《彭博商業(yè)周刊》）

目前，SpaceX以每個(gè)月一枚的頻率發(fā)射火箭，火箭上搭載了來自一些企業(yè)和國家的衛(wèi)星。SpaceX的發(fā)射成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于波音、洛克希德-馬丁和Orbital Sciences等本土競(jìng)爭對(duì)手。到目前為止，SpaceX為許多國家的客戶發(fā)射過衛(wèi)星，其中包括加拿大、歐洲和亞洲國家的客戶，發(fā)射次數(shù)在24次左右。SpaceX還計(jì)劃實(shí)施50多次發(fā)射，合同總金額超過50億美元，發(fā)射日程已經(jīng)排到了幾年以后。

據(jù)媒體報(bào)道，太空創(chuàng)業(yè)公司涉及的業(yè)務(wù)包括納米衛(wèi)星制造、地理繪圖、天氣追蹤技術(shù)等，還有一些企業(yè)甚至想開采小行星資源。如果新生的產(chǎn)業(yè)可以重復(fù)使用火箭，就可以節(jié)省大量的成本，加快發(fā)射速度，讓創(chuàng)業(yè)公司快速測(cè)試、升級(jí)技術(shù)，更快地替換舊衛(wèi)星，這些都對(duì)營收的增長相當(dāng)關(guān)鍵。

智能制造

如今，工廠已經(jīng)被重新定義。

“由于3D打印技術(shù)的出現(xiàn)，幾乎每一個(gè)人都可以在家里面打印出自己想要的東西。同時(shí)，由于眾籌的出現(xiàn)，我們基本上也可以拿到自己想要的資金，來做想做的事情。” 皮埃羅?斯加魯菲說。

以亞馬遜為例，它提供了自動(dòng)倉儲(chǔ)服務(wù)，每一個(gè)人都可以把自己手工制作的東西存儲(chǔ)在那里，亞馬遜來負(fù)責(zé)管理物流。

可以說，亞馬遜是智能工廠的代表。所謂的“智能工廠”是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，實(shí)行信息化和工業(yè)化的高度融合，為了加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，必須有效利用物聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)。智能工廠是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要載體，主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。

未來，將云計(jì)算中由大型工業(yè)機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)與分析平臺(tái)轉(zhuǎn)化為實(shí)時(shí)信息，并結(jié)合綠色智能和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)，打造一個(gè)綠色、高效、舒適的人性化工廠。

亞馬遜2012年7.75億美金收購的Kiva Systems，大大提升了亞馬遜的物流系統(tǒng)。截至2015年，亞馬遜已經(jīng)將機(jī)器人數(shù)量增至10000臺(tái)，用于北美的各大運(yùn)轉(zhuǎn)中心。Kiva系統(tǒng)作業(yè)效率要比傳統(tǒng)的物流作業(yè)提升2-4倍，機(jī)器人每小時(shí)可跑30英里，準(zhǔn)確率達(dá)到99.99%。

有媒體報(bào)道，“在亞馬遜的運(yùn)營中心，不管是什么時(shí)間點(diǎn)，基本上在任何一個(gè)區(qū)域、任何一個(gè)通道里面，你不太會(huì)看到很多人圍在一起。產(chǎn)品在倉庫內(nèi)飛速流動(dòng)，從送達(dá)到發(fā)配，全程受到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的跟蹤。”

“在倉庫的另一端，工人則在亞馬遜中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下將產(chǎn)品打包到箱子里。取自存儲(chǔ)貨架的商品會(huì)被自動(dòng)識(shí)別，并整理到同一個(gè)顧客的訂單包裹里。計(jì)算機(jī)知道每一件產(chǎn)品的尺寸規(guī)格，因而會(huì)自動(dòng)安排合適的包裝箱，甚至數(shù)量剛好合適的包裝膠帶。在送完卡車出貨之前，包裝箱會(huì)進(jìn)行稱重，以確保包裝流程沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。”

德國工業(yè)4.0提倡的智能工廠是實(shí)現(xiàn)一種新型生產(chǎn)制造模式的載體。其核心是為了適應(yīng)產(chǎn)品生命周期新的變化。它能夠找到應(yīng)付產(chǎn)品快速更新?lián)Q代、產(chǎn)品種類多而批量少、價(jià)格競(jìng)爭和成本壓力、投資回報(bào)率時(shí)間縮短以及資源優(yōu)化和能源效率的解決方法。

而在我國，智能制造熱度高企，石化、鋼鐵、機(jī)械裝備制造、汽車制造、航空航天、飛機(jī)制造等行業(yè)紛紛開始探索建設(shè)智能工廠。

篇(5)

(一)高等教育基本矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變

近年來，我國高等教育事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，高等教育的基本矛盾已從量的需求轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。繼續(xù)教育以往在學(xué)歷教育方面發(fā)揮的作用和資源供給，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的需要。同時(shí)，繼續(xù)教育內(nèi)部多種教育形式之間存在壁壘，電大、函授、成人教育以及普通高校中的繼續(xù)教育之間培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不一，無法實(shí)現(xiàn)教育資源的共享和學(xué)習(xí)成果的銜接，亟需進(jìn)行相應(yīng)的交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同繼續(xù)教育資源的優(yōu)化配置。

(二)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

繼續(xù)教育的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)，繼續(xù)教育的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)目標(biāo)密切圍繞國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到“從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)、從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的新常態(tài)，國家積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，營造大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的局面。這樣的新形勢(shì)下，繼續(xù)教育迎來新的增長點(diǎn)。

（三）社會(huì)人才觀念出現(xiàn)新趨勢(shì)

隨著全球化程度加深，世界各國文化交流日益頻繁，社會(huì)人才觀念從過去的強(qiáng)調(diào)整體逐漸轉(zhuǎn)向關(guān)注個(gè)體，公民的價(jià)值追求呈多樣化發(fā)展，尋求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和表達(dá)。在這種時(shí)代背景下，教育的功能更加回歸本源，更加注重個(gè)體個(gè)性的體現(xiàn)和人的全面發(fā)展。繼續(xù)教育應(yīng)該發(fā)揮其靈活開放的學(xué)習(xí)形式優(yōu)勢(shì)，滿足個(gè)人自我學(xué)習(xí)、自我教育的定制化學(xué)習(xí)需求，適應(yīng)價(jià)值多元化時(shí)代的趨勢(shì)。

二、繼續(xù)教育改革發(fā)展的核心

(一)實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育各種學(xué)歷教育形式之間的溝通銜接

我國繼續(xù)教育形式豐富多樣，電大、成人教育、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等多種教育長期以來競(jìng)相發(fā)展，各自取得了豐碩的成果，但是也存在著教學(xué)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不一，不同教育形式學(xué)習(xí)成果之間難以轉(zhuǎn)換利用，存在資源浪費(fèi)和管理困難的問題。繼續(xù)教育改革，就是要暢通各種教育形式之間的通道，推進(jìn)學(xué)歷教育成果間的互認(rèn)和轉(zhuǎn)換。

(二)實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育學(xué)歷與非學(xué)歷教育成果的互聯(lián)互通

繼續(xù)教育是面向?qū)W校教育之后所有社會(huì)成員特別是成人的教育活動(dòng)，因此，繼續(xù)教育也必定要面向職業(yè)技能教育和培訓(xùn)發(fā)展。目前我國各行業(yè)擁有繁雜的職業(yè)資格證書體系，相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域建立了對(duì)應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)和資格考試。繼續(xù)教育的改革，應(yīng)該建立起學(xué)歷教育與非學(xué)歷職業(yè)技能教育之間的橋梁，把非學(xué)歷教育成果如各類資格證書等，按照相應(yīng)的學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)和程序與學(xué)歷教育的學(xué)分相匹配，推進(jìn)非學(xué)歷教育學(xué)習(xí)成果、職業(yè)技能等級(jí)學(xué)分轉(zhuǎn)換互認(rèn)。

（三）發(fā)揮繼續(xù)教育的終身教育功能

繼續(xù)教育是以學(xué)習(xí)者為中心的教育形式，具有靈活、開放和個(gè)性化的特點(diǎn)。繼續(xù)教育應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)、興趣、自我實(shí)現(xiàn)方面的需要。要科學(xué)分析繼續(xù)教育不同層次、不同學(xué)科的人才培養(yǎng)目標(biāo)，分等級(jí)、分層次設(shè)計(jì)考試內(nèi)容和學(xué)科，使追求學(xué)歷教育、職業(yè)教育、興趣教育的不同考生群體可以根據(jù)自己的需要選擇教育形式，把教育過程向后延展到學(xué)習(xí)生涯始終，為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系服務(wù)，最大程度滿足公民的教育需求。

三、新時(shí)代繼續(xù)教育改革發(fā)展的路徑

（一）建立繼續(xù)教育學(xué)分銀行

學(xué)分銀行是借喻金融領(lǐng)域銀行的概念，把學(xué)生參加繼續(xù)教育全過程中的學(xué)習(xí)成果以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換過后的學(xué)分存儲(chǔ)起來，然后按照相應(yīng)的程序在繼續(xù)教育不同教育形式之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。第一，建立繼續(xù)教育學(xué)分銀行。首先要建立統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，使對(duì)學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)在一致的框架體系下完成，保證各種教育形式的可比性和溝通性。繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮專業(yè)課程設(shè)置上全、新、活的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，建立起國家統(tǒng)一的繼續(xù)教育課程學(xué)分庫，建設(shè)一套涵蓋各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)每個(gè)課程的培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)時(shí)、知識(shí)要求、能力體現(xiàn)等作出細(xì)化要求，并量化賦值，使其能平滑地與其他教育形式學(xué)習(xí)成果對(duì)接。學(xué)習(xí)者所接受的不同類型的繼續(xù)教育形式，可以對(duì)照國家課程學(xué)分庫的標(biāo)準(zhǔn)體系，獲得相應(yīng)的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定和學(xué)分積累，進(jìn)而為他后續(xù)選擇其他教育形式進(jìn)行對(duì)接提供依據(jù)和服務(wù)。第二，建立簡明易行的學(xué)分認(rèn)定和轉(zhuǎn)換程序。建立繼續(xù)教育不同學(xué)歷教育形式之間的學(xué)分認(rèn)定和轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)。如電大、開放大學(xué)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育以及普通高校的成人教育等的學(xué)歷教育部分，由各辦學(xué)主體之間簽訂相應(yīng)的協(xié)議，打通各種教育形式之間互認(rèn)互通的渠道，實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)成果可積累可轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)者通過學(xué)分銀行的學(xué)分兌換機(jī)制，獲得相應(yīng)學(xué)習(xí)形式的成果認(rèn)定，也可以轉(zhuǎn)化為其他教育形式的學(xué)習(xí)成果。參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)者，其職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)培訓(xùn)、資格證書、在線學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科學(xué)研究等成果，能充分體現(xiàn)學(xué)生的資歷、資格和能力，應(yīng)該按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的學(xué)分，納入學(xué)分庫統(tǒng)一考量和使用。建立國家自理框架，對(duì)接繼續(xù)教育國家課程學(xué)分庫，按照學(xué)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)建立學(xué)分積累、轉(zhuǎn)換、認(rèn)證體系，打通繼續(xù)教育的學(xué)歷教育部分與各類資格證書認(rèn)證體系間的溝通渠道。第三，改革繼續(xù)教育的考試評(píng)價(jià)方式。學(xué)分銀行實(shí)質(zhì)上是對(duì)參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)歷程的全記錄，這一過程與對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的過程性評(píng)價(jià)理念高度吻合。繼續(xù)教育學(xué)分銀行呼喚相應(yīng)的技術(shù)手段，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行科學(xué)完整的評(píng)價(jià)。繼續(xù)教育對(duì)學(xué)生的考核，應(yīng)變革過去單一分?jǐn)?shù)呈現(xiàn)的形式，為考生提供一份詳盡的考試結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告。不僅是對(duì)其本次考試的成績做一個(gè)終結(jié)性的評(píng)分，還要詳細(xì)告知考生該考試成績背后所隱藏的信息，告知考生在這門學(xué)科中掌握了哪些知識(shí)，達(dá)到了哪些學(xué)科培養(yǎng)要求，哪些方面還需要加強(qiáng)，今后適合從事什么工作等等。為考生提供全面的考試評(píng)價(jià)服務(wù)，發(fā)揮繼續(xù)教育的指導(dǎo)功能，促進(jìn)考生在今后的學(xué)習(xí)中找到方向，為學(xué)生選擇后續(xù)的教育形式、工作領(lǐng)域等提供指示引導(dǎo)服務(wù)。

（二）拓展繼續(xù)教育內(nèi)涵和功能

在學(xué)分銀行的整體框架下，通過標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的考試評(píng)價(jià)，擴(kuò)充學(xué)分的內(nèi)涵，不僅對(duì)參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)者知識(shí)掌握程度、素質(zhì)能力等進(jìn)行考察，還能對(duì)其所參加的教育形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)前置學(xué)習(xí)經(jīng)歷在滿足課程目標(biāo)、培養(yǎng)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的表現(xiàn)作出科學(xué)客觀的判斷。通過學(xué)分銀行建立起繼續(xù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)教育結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)量化比較，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面掌握教育信息，開展年際間比較分析，進(jìn)而為政府決策提供教育發(fā)展情況報(bào)告和咨詢建議，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高和教育體制的改革。

篇(6)

作為一個(gè)存活了32年的企業(yè)，它顯然是“自以為是”的。海爾特立獨(dú)行到“讓人發(fā)指”，每次的改革讓人直呼看不懂。而面對(duì)外界的質(zhì)疑和贊揚(yáng)，又總是堅(jiān)持不為所動(dòng)，以我為主。

但海爾又顯然是“自以為非”的，這個(gè)詞一直是海爾文化的最核心部分。每次，當(dāng)我們都認(rèn)為海爾已經(jīng)“足夠好”時(shí)，它卻開始了“自殺重生”。

2016年底開始，海爾精神變成了“誠信生態(tài)，共享平臺(tái)”。這不僅僅是一句口號(hào)，而是海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的內(nèi)在邏輯。打造生態(tài)、布局社群、構(gòu)建場(chǎng)景商務(wù)、改造智慧工廠……一連串的“組合拳”無不顯示出海爾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代布局的堅(jiān)定，它似乎很確定自己已窺視到了時(shí)代的邏輯。貫穿始終的是“人單合一”，海爾堅(jiān)持了十多年的管理模式創(chuàng)新實(shí)踐。

2017年3月，張瑞敏受斯坦福大學(xué)邀請(qǐng)赴美。海爾的長期深度觀察者，商界企業(yè)研究院首席顧問、穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所創(chuàng)始人穆勝博士也受邀隨行。

在與海爾高管團(tuán)隊(duì)同行的10天時(shí)間里，穆勝與張瑞敏進(jìn)行了數(shù)次深度交流。作為海爾的布局者，張瑞敏像是一個(gè)淡定的棋手：每次落子，都讓人詫異；而之后的局勢(shì)，又讓人叫絕。

商界企業(yè)研究院以對(duì)話的形式，記錄下了在尋找海爾“第二曲線”的過程中，張瑞敏這位棋手的布局與思考。

海爾最大的戰(zhàn)略是什么？

穆勝（以下簡稱“穆”）：

2014年，有學(xué)者批評(píng)海爾是“重管理，輕戰(zhàn)略”，但我一路觀察下來，發(fā)現(xiàn)海爾的發(fā)展思路一直很清晰。所謂“重管理”實(shí)際上也是為了調(diào)整組織，去適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。那條主線是一直存在且堅(jiān)定不移的。

張瑞敏（以下簡稱“張”）：

這要看我們是如何定義戰(zhàn)略的。我認(rèn)為，企業(yè)最大的戰(zhàn)略就是尋找“第二曲線”，即企業(yè)“新的生路”。這有點(diǎn)像是在打油井，找到一口油井，但你隨時(shí)要尋找下一口，否則資源開采完畢的時(shí)候就是企業(yè)死亡的時(shí)候。所以，我認(rèn)為海爾不應(yīng)該執(zhí)著于如何強(qiáng)化現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，而應(yīng)該思考如何跳出競(jìng)爭。

海德格爾在《存在與時(shí)間》里有一句：“人的一生確定的是死亡，而不確定的是哪天死亡。”企業(yè)應(yīng)該向死而生，尋找生路，還有比這個(gè)更“戰(zhàn)略”的嗎？

當(dāng)前，家電的硬件競(jìng)爭已經(jīng)是飽和的價(jià)格戰(zhàn)，而互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)擺在那里，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)向，去獲取用戶的終身價(jià)值。正因?yàn)檫@樣，我們要把電器變成網(wǎng)器、把網(wǎng)器變成網(wǎng)站、把網(wǎng)站變成社群。我們瞄準(zhǔn)的，是那條“第二曲線”。

穆：我認(rèn)為這已經(jīng)不是在做戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，而是在做商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，甚至，我愿意說海爾的組織模式就是一種商業(yè)模式。商業(yè)模式是高于戰(zhàn)略的，是一條不同的曲線，可以跳出戰(zhàn)略競(jìng)爭；而戰(zhàn)略是在既定的商業(yè)模式下選擇不同的打法而已。

例如，大家都賣冰箱，誰是低成本，誰做差異化，這是戰(zhàn)略，準(zhǔn)確說是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。而如果海爾不通過出售冰箱硬件來賺錢，而通過后期的生態(tài)收入來獲利，就跳出了戰(zhàn)略競(jìng)爭。

如果這個(gè)商業(yè)模式是海爾人的共識(shí)，那么如何將其落地，還是需要確定階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)來推動(dòng)。這種戰(zhàn)略目標(biāo)的分解又是由誰來主刀的呢？追根溯源，我還是想看看這個(gè)頂層，海爾頂層的戰(zhàn)略決策機(jī)制是什么呢？

張：這就又回到了老思路，如果還是集團(tuán)來下目標(biāo)、給指標(biāo)，就不是人單合一了。我們通過十幾年人單合一的探索，領(lǐng)悟到一個(gè)道理――不能讓領(lǐng)導(dǎo)與員工博弈，要讓員工和自己博弈、和市場(chǎng)博弈。

其實(shí)，通過我們的共贏增值表等工具，能夠?qū)ζ脚_(tái)和小微的目標(biāo)在哪里、做得如何等情況一目了然。不是我們?yōu)樗麄兿履繕?biāo)，是他們自己給自己下目標(biāo)。我們只是給機(jī)制，他們自己會(huì)追求引爆、引領(lǐng)、套圈。否則，就沒有辦法在市場(chǎng)上生存，沒有辦法自負(fù)盈虧，社會(huì)資本進(jìn)不去，就會(huì)解散。

從實(shí)際的情況來看，小微給自己下的目標(biāo)應(yīng)該是高于集團(tuán)的指導(dǎo)目標(biāo)的。

穆：雖然當(dāng)前海爾更多是用小微自創(chuàng)業(yè)、自組織、自驅(qū)動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)生態(tài)的繁衍，但以前您也提到過，到了一定的時(shí)候就要追求戰(zhàn)略的“合力”。近期，海爾會(huì)有這樣的計(jì)劃嗎？海爾用什么樣的機(jī)制來尋找戰(zhàn)略合力？

張：我們搭建的生態(tài)是“智慧家庭”，這涉及到諸多場(chǎng)景，也有諸多網(wǎng)器在里面。尋找戰(zhàn)略合力不能著急，現(xiàn)階段還是要讓網(wǎng)器去與用戶充分交互，這樣才能了解用戶場(chǎng)景，獲得有效的數(shù)據(jù)。

否則，僅僅從產(chǎn)品的角度出發(fā)，把冰箱、烤箱、洗衣機(jī)等網(wǎng)器的用戶強(qiáng)行連接到一起，看似用戶池變得更大了，實(shí)際上沒有太大的作用。如果用戶需要把冰箱和烤箱連接到一起，這兩個(gè)小微就可能走到一起。

總之，這不是我們?nèi)ヒ?guī)劃的，還是要用戶來決定。

穆：這個(gè)思路和很多所謂布局生態(tài)的企業(yè)不同。他們還是喜歡針對(duì)一個(gè)場(chǎng)景布局很多智能件，但沒有基于對(duì)用戶場(chǎng)景的理解，智能件可能不會(huì)被使用。

張：物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是與用戶的零距離，獲得用戶的終身價(jià)值；互聯(lián)網(wǎng)更多是在與用戶做“交易”，而不是做“交互”。其實(shí)，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最應(yīng)該解決的就是信任問題。KK說過，當(dāng)信息爆炸時(shí)，信任就變得稀缺。而不基于用戶交互，就沒有辦法產(chǎn)生信任。

穆：贊成。物聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是冰冷的智能件和數(shù)據(jù)，而應(yīng)該是“有溫度的連接”。用戶交互解決了對(duì)于用戶需求的理解，搭建了有溫度的真實(shí)使用場(chǎng)景，由此獲得的數(shù)據(jù)才更具價(jià)值。那么，海爾通過什么樣的界面來與用戶交互呢？

張：物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是社群經(jīng)濟(jì)，一定是在社群里實(shí)現(xiàn)與用戶的交互。所以，我們希望依賴于我們?cè)谌珖?6萬個(gè)微店和社群小管家來實(shí)現(xiàn)與用戶的零距離。他們和用戶之間有信任，能夠獲得用戶的真實(shí)需求。

生態(tài)是否應(yīng)該有開放的邊界？

海爾的生態(tài)為什么要全開放？大量布局不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，真的是不務(wù)正業(yè)嗎？

穆：您特別強(qiáng)調(diào)“生態(tài)”這個(gè)詞，也在講解海爾模式時(shí)多次將其比喻為熱帶雨林，而反對(duì)用科層制那種將企業(yè)修剪為花園的模式。您顯然希望這個(gè)生態(tài)里保持物種的多樣性，這當(dāng)然會(huì)引起質(zhì)疑――這會(huì)不會(huì)造成戰(zhàn)略太過分散？

什么是好的制度基礎(chǔ)，我認(rèn)為就是人單合一。在人單合一的模式中，我們將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購等環(huán)節(jié)并聯(lián)在一起，共同面對(duì)市場(chǎng)。當(dāng)研發(fā)的價(jià)值變成了用戶價(jià)值，研發(fā)可以得到價(jià)值的分享，這種激勵(lì)是他們前進(jìn)的動(dòng)力。

穆：這和很多企業(yè)不一樣，很多企業(yè)的研發(fā)是不面對(duì)市場(chǎng)壓力的，他們完成了上級(jí)布置的研發(fā)任務(wù)，就可以獲得收益。這直接導(dǎo)致了研發(fā)“不接地氣”，也無法獲得市場(chǎng)的溢價(jià)。而人單合一設(shè)計(jì)的機(jī)制卻能夠破解這個(gè)問題，這也是您一直用人單合一推動(dòng)組織模式變革的原因吧。

這個(gè)看法似乎和一類觀點(diǎn)不同，有人認(rèn)為，創(chuàng)新不能太功利，很多創(chuàng)新都是在非常舒適的環(huán)境里產(chǎn)生的。還有人認(rèn)為，創(chuàng)新必須緊盯市場(chǎng)，只有這樣才能找到方向，壓力也是一種動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該天馬行空，還是緊盯市場(chǎng)？

張：說創(chuàng)新應(yīng)該是天馬行空，這是典型的“倒果為因”，因?yàn)槟承﹤€(gè)案成功了，所以覺得他們的一切都是對(duì)的。好比有人能夠活到100歲，但你拿到他的食譜照著吃，難道也能活到100歲？

創(chuàng)新一定是用戶驅(qū)動(dòng)的，用戶需求決定創(chuàng)新方向，這樣的創(chuàng)新才有意義。如果不看市場(chǎng)，押寶在哪個(gè)技術(shù)上，都有風(fēng)險(xiǎn)。但如果我們掌握了用戶的需求，不僅可以讓自有的研發(fā)更精準(zhǔn)，還可以整合全球的研發(fā)資源，全球都是我的研發(fā)部。

穆：能否這樣理解？有的企業(yè)是后向扎根于技術(shù)的，如PC時(shí)代的Intel；而有的企業(yè)是前向扎根于用戶的，如PC時(shí)代的IBM。海爾選擇后者。

張：可以這樣說，但更準(zhǔn)確地說，我們是扎根于用戶，希望通過建立、管理好用戶資產(chǎn)，獲得用戶的終身價(jià)值。德魯克有句話很形象，用戶需要的不是一個(gè)釘子，而是一個(gè)洞。

比如，我們的馨廚（智能冰箱）上面，為用戶連接了400多家一流生鮮供應(yīng)商，搭建了一個(gè)購買一流新鮮食材的平臺(tái)。我們賣的不是一臺(tái)冰箱硬件，而是一個(gè)解決方案，背后是一個(gè)生態(tài)。

穆：的確，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需要的不是產(chǎn)品，而是解決方案。但有的企業(yè)可能有不同的選擇，他們選擇做好自己那一段的產(chǎn)品。比如日本企業(yè)，他們已經(jīng)大量從To C轉(zhuǎn)型為To B。如何理解他們的轉(zhuǎn)型？

張：他們是一個(gè)很典型的例子，日本家電產(chǎn)品的質(zhì)量并沒有下降，但逐漸地失去了市場(chǎng)。這不是他們主動(dòng)的選擇，而是被動(dòng)的無奈，因?yàn)樗麄兪チ藢?duì)于C端用戶的感覺。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需求變化太快，好多企業(yè)都失去了對(duì)于C端用戶的感覺。

穆：但C端用戶又是最重要的，因?yàn)樗麄兪且磺行枨蟮膩碓础Ｋ裕瑩碛杏脩粽卟艙碛衅脚_(tái)。而您也多次提到過，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要么擁有平臺(tái)，要么被平臺(tái)所擁有。

張：是這樣的，我們選擇擁有平臺(tái)。

平臺(tái)屬于誰？

平臺(tái)時(shí)代，數(shù)據(jù)能力和用戶能力，究竟哪個(gè)決定平臺(tái)？海爾用什么迎接工業(yè)4.0時(shí)代？為什么說海爾可能引領(lǐng)中國制造的方向？

穆：讓我們考慮另一類企業(yè)，數(shù)據(jù)能力強(qiáng)大的企業(yè)，海爾會(huì)不會(huì)和這類企業(yè)合作來強(qiáng)化自己的平臺(tái)體驗(yàn)？這樣的舉措又會(huì)不會(huì)導(dǎo)致自己喪失平臺(tái)？

張：這種合作可以考慮，但前提一定是基于對(duì)用戶需求的理解。我們?cè)诤湍承?shù)據(jù)企業(yè)交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們并不具備與用戶交互的能力。必須基于我們提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，他們才能夠使用他們的能力。這就充分說明了交互用戶的重要性，掌握用戶資產(chǎn)的一方才掌握平臺(tái)。

穆：這讓我想起了以前掌握類似谷歌的ADwords和ADsense技術(shù)的一家企業(yè)――Overture。這家企業(yè)甚至比谷歌更早掌握這門技術(shù)，但最后被雅虎收購，原因就是他們沒有掌握用戶，而只是被用戶擁有者耳提面命的外包商。

張：不是說數(shù)據(jù)處理的能力不重要，而是數(shù)據(jù)太重要。現(xiàn)在大家都在提大數(shù)據(jù)，但其實(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)是有誤解的。

我認(rèn)為，大數(shù)據(jù)不應(yīng)該僅H是一大堆的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備，而應(yīng)該有三個(gè)特點(diǎn)：第一是“流數(shù)據(jù)”，就是說數(shù)據(jù)是圍繞用戶活躍流動(dòng)的，是不斷產(chǎn)生的，各類數(shù)據(jù)在整個(gè)平臺(tái)上是相互聯(lián)系的。第二是“小數(shù)據(jù)”，就是說要指向個(gè)性化的需求，做到極致就是以個(gè)人為中心，這不是拼數(shù)據(jù)量，而是拼數(shù)據(jù)價(jià)值。第三是“區(qū)塊鏈”，大數(shù)據(jù)要發(fā)展，必然要解決信任問題，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式記賬技術(shù)，數(shù)據(jù)無法被篡改和造假，這就一定程度上解決了信任問題。

總結(jié)起來，我認(rèn)為“流數(shù)據(jù)”就是“快”；“小數(shù)據(jù)”就是“準(zhǔn)”；“區(qū)塊鏈”就是“信”。要達(dá)到這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓大數(shù)據(jù)真正發(fā)揮作用，就一定要解決數(shù)據(jù)來源的問題，這就是理解場(chǎng)景、理解用戶的問題。

穆：我感覺您要追求的是一種針對(duì)用戶的“深度熱數(shù)據(jù)”，而加上了區(qū)塊鏈，解決了針對(duì)不同數(shù)據(jù)主體的信任問題，數(shù)據(jù)交互就更加頻繁。這就是您在海爾執(zhí)著地推動(dòng)“用戶交互習(xí)慣”的原因吧。海爾在找到了這些數(shù)據(jù)之后會(huì)做什么呢？

張：當(dāng)然是組織資源滿足用戶需求，這個(gè)時(shí)候全世界的資源都為我所用，全世界就是我的人力資源部，全世界就是我的研發(fā)部。我們?cè)谝恍┊a(chǎn)品上已經(jīng)連接到了遠(yuǎn)在硅谷的技術(shù)提供者，他們也進(jìn)入了我們的生態(tài)圈。

當(dāng)然，最理想的狀態(tài)是先有用戶（需求），再有生產(chǎn)。這就要基于我們的COSMO系統(tǒng)，用戶在線上發(fā)起需求，而后，設(shè)計(jì)、采購、制造、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)全部都看得到。而且，這個(gè)過程是基本不需要人來干預(yù)的，這就是我們所說的“黑燈工廠”。這樣的效果，不僅是產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)感的不同，而且產(chǎn)品不進(jìn)入倉庫，直接就送到了用戶的手里。

穆：這就徹底實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷（銷售）一體化，甚至是產(chǎn)消（消費(fèi)）一體化。國家提出供給側(cè)改革，提出要去產(chǎn)能、去庫存化，其實(shí)，這才是正確的路徑。這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)前已經(jīng)在海爾全面鋪開了嗎？

張：目前是打樣階段，定制率大概有10%～20%，有的還是來自客戶（流通商）而不是終端用戶，但未來會(huì)有更廣泛的運(yùn)用。我們感覺，只有這樣才能解決互聯(lián)網(wǎng)與用戶零距離的問題。

穆：我記得海爾以前也將“零庫存”提上日程，并且取得了不錯(cuò)的成效。

張：那個(gè)時(shí)候的“零庫存”還是不徹底。原因很簡單，當(dāng)時(shí)我們的內(nèi)部是用流程串聯(lián)起來的，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都有時(shí)間差，不可能做到真正的零庫存。現(xiàn)在不一樣了，“人單合一2.0”將串聯(lián)變成并聯(lián)，各個(gè)環(huán)節(jié)共同面對(duì)用戶，調(diào)節(jié)自己的行動(dòng)。如果再加上了COSMO系統(tǒng)，大家根據(jù)用戶需求來調(diào)節(jié)行動(dòng)就更加精準(zhǔn)了。這才是真正的“零庫存”。

穆：這就是德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)想要達(dá)到的狀態(tài)吧。如果有了這個(gè)系統(tǒng)，各類資源就能夠更加高效地滿足用戶需求，就真正達(dá)到您說的“零摩擦參與”的狀態(tài)，交易成本就降低到極致，這個(gè)平臺(tái)就更具威力了。那么，海爾愿意將這個(gè)平臺(tái)變得更大，甚至讓自己的競(jìng)爭對(duì)手參與進(jìn)來嗎？

張：我們?cè)敢庋剑鲞@個(gè)平臺(tái)就是為了開放，但也許他們（競(jìng)爭對(duì)手）就不愿意了。

穆：德國做工業(yè)4.0是從硬件到軟件，美國做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是從軟件到硬件，他們的兩種路徑都可以理解，這都是基于他們的工業(yè)基礎(chǔ)。但是，海爾要超越他們的模式，準(zhǔn)備采用什么策略呢？

張：我們從用戶出發(fā)，一切的硬件和軟件都圍繞用戶的需求。我認(rèn)為，只有這樣的方向才最有希望。這有點(diǎn)像網(wǎng)約車和出租車的關(guān)系，前者隨需調(diào)用，后者尋找需求。兩者的效率天壤之別，區(qū)別就在于前者是基于用戶需求而發(fā)起的。

篇(7)

關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司；財(cái)務(wù)共享；風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

近年來，大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得信息化逐漸深入各行各業(yè)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的背景下，中國企業(yè)集團(tuán)在實(shí)踐中實(shí)施財(cái)務(wù)流程再造，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的云端化進(jìn)程。財(cái)務(wù)共享的服務(wù)模式有信息處理速度快、信息準(zhǔn)確全面以及使用成本低等優(yōu)勢(shì)，逐步成為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的主流。然而，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，會(huì)計(jì)信息處理的集中和財(cái)務(wù)流程的再造也容易引發(fā)人員風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)自身風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理問題。因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是其實(shí)施過程的基本保障。

1集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享的現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心最早由美國著名的汽車生產(chǎn)商——福特公司創(chuàng)建完成，實(shí)施財(cái)務(wù)共享可以有效提升集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理水平與效率，控制并降低成本，從而更好地發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力。近年來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，大型企業(yè)發(fā)展迅速，集團(tuán)公司的規(guī)模日益增大，由此也帶來了新的財(cái)務(wù)問題。因此，我國集團(tuán)公司紛紛向國外企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)，建立新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)——財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。2005年，中興通訊建立了我國第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，之后，越來越多的集團(tuán)公司建立了自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。雖然財(cái)務(wù)共享模式在集團(tuán)公司中迅速得到發(fā)展，但就目前來看，很多企業(yè)對(duì)于這一新的系統(tǒng)的運(yùn)用依然持保留謹(jǐn)慎的態(tài)度，有些管理層甚至產(chǎn)生排斥心理。或許是不希望公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變革，亦或許是習(xí)慣于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和管理工作，導(dǎo)致一些股東和管理者在財(cái)務(wù)共享的運(yùn)用上，只是停留在最為簡單的層面，如進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的共享和資金的管控。而財(cái)務(wù)共享中最核心的部分——在平臺(tái)上進(jìn)行各分公司的業(yè)財(cái)融合，能夠做到的公司并不多。除此之外，一些集團(tuán)公司的信息化建設(shè)較為落后，對(duì)新平臺(tái)的投入也不夠，沒有能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的信息互換和整合。這些都導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享模式的價(jià)值沒有被充分利用，還有可能造成人員工作效率的降低。

2集團(tuán)公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1組織風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享模式會(huì)引發(fā)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變革，但凡是變革就必然會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)要實(shí)施財(cái)務(wù)共享，必然會(huì)調(diào)整原本的組織結(jié)構(gòu)，變化最大的當(dāng)屬各分公司的財(cái)務(wù)部門。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心就是要重新劃分財(cái)務(wù)部門職權(quán)，把原本屬于各分公司的權(quán)力集中到總公司來。這樣的結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)導(dǎo)致各部門職員對(duì)新的工作任務(wù)的不適應(yīng)甚至產(chǎn)生排斥心理，加之新的管理制度的制定可能存在一定的不合理性，造成員工之間的分工不明確，從而引發(fā)內(nèi)部矛盾和沖突，影響工作效率。

2.2人員風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享的實(shí)施對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)一般是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員每月重復(fù)地做資金收付、成本核算、報(bào)表分析等工作，而對(duì)公司的管理決策參與很少。隨著人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛運(yùn)用，在新型的財(cái)務(wù)模式下，財(cái)務(wù)人員不得不進(jìn)行會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，從單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)，或者說更偏向于管理會(huì)計(jì)。但是，并不是所有人都具備與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，相反，集團(tuán)中很多年長的財(cái)務(wù)人員對(duì)這種新興事物會(huì)產(chǎn)生拒絕、對(duì)立的心理狀態(tài)。此外，財(cái)務(wù)共享對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用能力要求很高，一部分不會(huì)使用計(jì)算機(jī)軟件的員工可能會(huì)面臨淘汰，增加了人員的焦慮心理和不穩(wěn)定性。

2.3系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)對(duì)每一個(gè)集團(tuán)公司來說，最棘手的問題就是對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，包括大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等，這需要大量的高技術(shù)人才和資金的投入。同時(shí)，新系統(tǒng)的運(yùn)用還會(huì)帶來一定的適應(yīng)性和安全性問題。目前，很多公司的財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)由于技術(shù)不夠而缺乏定制化，單純地使用通用型模塊往往不能很好地貼合每個(gè)公司自身的特點(diǎn)。而且作為一個(gè)全新的系統(tǒng)，它的運(yùn)行必然會(huì)帶來一系列未知的問題。系統(tǒng)的安全性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于需要保證數(shù)據(jù)絕對(duì)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)工作來說，是一個(gè)不容忽視的隱患。

2.4流程風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享模式實(shí)施的本質(zhì)就在于對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程的變革，通過將同類業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來提升財(cái)務(wù)管理的效率。但是在初期，由于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的整合難度較大，集團(tuán)總部和各分公司之間可能會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)沖突，而嚴(yán)格的財(cái)務(wù)共享流程又不能及時(shí)、快速地解決這些沖突和問題。并且由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，流程的設(shè)計(jì)可能不合理，后續(xù)的優(yōu)化工作也跟不上，導(dǎo)致新舊流程銜接不順暢，財(cái)務(wù)人員在實(shí)際執(zhí)行時(shí)難度較大。除此之外，在新的財(cái)務(wù)模式下，各分公司需要把原始憑證上傳到集團(tuán)總部來做賬，導(dǎo)致了賬務(wù)處理的滯后性，同時(shí)也增加了紙質(zhì)單據(jù)遺失的風(fēng)險(xiǎn)，不利于原始憑證的保管。

2.5外部風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用除了會(huì)帶來一些企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)之外，還會(huì)伴隨著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、選址風(fēng)險(xiǎn)等外部風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)共享模式的建立與改進(jìn)需要與市場(chǎng)環(huán)境和宏觀政策的變化相適應(yīng)，而這種將分散各地的分公司的財(cái)務(wù)職能收歸集團(tuán)總部共享中心統(tǒng)一處理的方式，會(huì)因?yàn)榧瘓F(tuán)公司對(duì)各地政策（包括財(cái)政政策、稅收政策、信貸政策等）的了解和跟進(jìn)的不及時(shí)，而產(chǎn)生隱性的不利影響。此外，在選址上，如果企業(yè)選擇人力成本不高、經(jīng)濟(jì)較為落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立財(cái)務(wù)共享中心，那么可能會(huì)因?yàn)檫@一地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差，高素質(zhì)人才匱乏而不利于財(cái)務(wù)共享中心的長遠(yuǎn)發(fā)展；但是如果選擇發(fā)達(dá)地區(qū)，又可能會(huì)使企業(yè)陷入人力成本和運(yùn)營成本不降反升的困境。因此，選址所帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要權(quán)衡考慮。

3集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3.1合理劃分組織機(jī)構(gòu)職能，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)共享制度

對(duì)于組織風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)公司一方面需要對(duì)其組織機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行合理、明確的分劃，減少員工之間的矛盾和沖突，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的效率。另一方面，要建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)共享制度。制度是組織體系改革的保證，科學(xué)的財(cái)務(wù)共享制度有利于保證財(cái)務(wù)流程的規(guī)范化，使新的工作有規(guī)可循，從而在一定程度上避免組織變革產(chǎn)生的問題。3.2積極開展員工培訓(xùn)，消除員工的抵觸心理對(duì)于降低人員風(fēng)險(xiǎn)，最行之有效的方法就是積極開展對(duì)員工的培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來的負(fù)面影響，大多是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員對(duì)新系統(tǒng)的不熟悉以及信息技術(shù)的匱乏而產(chǎn)生的抵觸心理。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的技能和水平，能夠有效地消除員工的負(fù)面情緒，保證集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，還要妥善處理由于財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用所帶來的子公司財(cái)務(wù)人員的崗位減少問題，對(duì)于一些閑置的員工可以采取轉(zhuǎn)崗和適當(dāng)分離的措施，來保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和凝聚力。

3.3提升系統(tǒng)的針對(duì)性，搭建安全、可靠的財(cái)務(wù)平臺(tái)

集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)來制定科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，提升系統(tǒng)的針對(duì)性和適應(yīng)度。同時(shí)，還要依托信息技術(shù)來提升財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的安全性。目前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)能更安全、高效地傳輸數(shù)據(jù)，保證會(huì)計(jì)活動(dòng)的高度安全性、數(shù)據(jù)的可溯性和不可篡改性。因此，要善于利用這些前沿技術(shù)來降低人為操作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，保證內(nèi)部信息的安全，提升集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

3.4重視流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，體現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的新趨勢(shì)

財(cái)務(wù)共享模式流程的設(shè)計(jì)不是一蹴而就的，而是需要在實(shí)踐中不斷地優(yōu)化。通過實(shí)踐，企業(yè)才能夠了解當(dāng)下的新模式在哪些方面存在問題，由此進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和優(yōu)化，提升流程的執(zhí)行效率，使財(cái)務(wù)共享可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司還可以設(shè)置專門的業(yè)務(wù)流程管理小組，來負(fù)責(zé)識(shí)別和解決流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)圍繞ERP系統(tǒng)，建立健全線上資金管理系統(tǒng)、報(bào)銷審核系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)以及內(nèi)部控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享與業(yè)務(wù)拓展、決策制定相銜接，達(dá)到流程的全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)。

3.5關(guān)注市場(chǎng)變化和區(qū)域政策，以科學(xué)選址來降低風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于不斷變化的國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)公司要有敏銳的商業(yè)嗅覺，優(yōu)化并調(diào)整財(cái)務(wù)共享平臺(tái)模塊，以適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而對(duì)于不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并與區(qū)域內(nèi)的相關(guān)政策機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系和緊密度，也可以設(shè)置專門的人員來負(fù)責(zé)信息的傳遞工作，提升信息溝通的效率。同時(shí)，在財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)的選址上，必須體現(xiàn)科學(xué)性和合理性。集團(tuán)公司建立財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)要充分考慮人力成本和運(yùn)營成本等因素，選擇最佳的地方設(shè)立財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。