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稅務(wù)風(fēng)險管理案例精品(七篇)

時間:2023-09-06 16:52:40

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇稅務(wù)風(fēng)險管理案例范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

稅務(wù)風(fēng)險管理案例

篇(1)

一、一般反避稅稅務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論

(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險理論 企業(yè)風(fēng)險指的是,未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。一般企業(yè)風(fēng)險可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等。企業(yè)風(fēng)險還可分為純粹風(fēng)險和機會風(fēng)險兩類。稅務(wù)風(fēng)險,屬于企業(yè)風(fēng)險的一種,是指企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效遵守稅法規(guī)定,而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失,具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素,其結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)多繳了稅或少繳了稅。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的成因有多種可能。從外部原因看,包括稅收法制建設(shè)水平、稅收制度的變化、國家反避稅政策的變化、政府對逃稅避稅的態(tài)度等。而從內(nèi)部因素看,包括管理層的風(fēng)險意識、對稅收環(huán)境的了解和解讀、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理制度、企業(yè)的執(zhí)行力等。

(二)稅務(wù)風(fēng)險管理理論 企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項,并進行管理,為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。針對企業(yè)風(fēng)險管理的理解,人們的認(rèn)識也經(jīng)歷了一個從傳統(tǒng)風(fēng)險管理觀點到全面風(fēng)險管理觀點發(fā)展的過程。傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為風(fēng)險管理是一個具體而孤立的活動,范圍是局部的,多指的是具體經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,對應(yīng)的風(fēng)險管理也以各個職能部門為單位,主要是由會計、內(nèi)審部門負(fù)責(zé)。但隨著時間的發(fā)展,企業(yè)對風(fēng)險控制的重視程度明顯提高了,人們認(rèn)識到風(fēng)險管理并不是某個部門的管理職責(zé),而應(yīng)該上升到整個公司的層面上,去考慮企業(yè)作為一個整體面對的內(nèi)部和外部環(huán)境存在的風(fēng)險。全面風(fēng)險管理指的是,企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全的風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財策略、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。稅務(wù)風(fēng)險管理,就在人們的認(rèn)識發(fā)展到全面風(fēng)險管理觀點時產(chǎn)生的,屬于全面風(fēng)險管理的一部分。側(cè)重于企業(yè)在稅務(wù)方面的風(fēng)險管理,從而減少甚至避免企業(yè)發(fā)生涉稅風(fēng)險。

(三)一般反避稅管理 《特別納稅調(diào)整實施辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)的相關(guān)規(guī)定,一般反避稅是指稅務(wù)機關(guān)依據(jù)企業(yè)所得稅法第四十七條及企業(yè)所得稅法實施條例第一百二十條的規(guī)定對存在以下避稅安排的企業(yè),啟動一般反避稅調(diào)查:濫用稅收優(yōu)惠;濫用稅收協(xié)定;濫用公司組織形式;利用避稅港避稅;其他不具有合理商業(yè)目的的安排。 《辦法》中關(guān)于一般反避稅管理的內(nèi)容有六條。綜觀這六條內(nèi)容,提煉出與企業(yè)關(guān)聯(lián)交易有關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險:風(fēng)險點一是《辦法》第九十三條規(guī)定考慮了明確了在評定調(diào)查對象時會考慮到交易的形式和實質(zhì)。如果企業(yè)的行為被確定為不可接受的避稅,稅務(wù)當(dāng)局可能會基于商業(yè)環(huán)境重新定義稅務(wù)安排,或者取消企業(yè)的稅收優(yōu)惠,或者重新確認(rèn)或重新分配涉及各方之間的收入、成本、虧損以及稅收減免。風(fēng)險點二是《辦法》第九十四條規(guī)定“稅務(wù)機關(guān)應(yīng)按照經(jīng)濟實質(zhì)對企業(yè)的避稅安排重新定性,取消企業(yè)從避稅安排獲得的稅收利益。對于沒有經(jīng)濟實質(zhì)的企業(yè),特別是設(shè)在避稅港并導(dǎo)致其關(guān)聯(lián)方或非關(guān)聯(lián)方避稅的企業(yè),可在稅收上否定該企業(yè)的存在。”此規(guī)定強調(diào)要對一般反避稅調(diào)整所涉及的交易重新定性,取消企業(yè)由于避稅安排而獲得的稅收利益,否定避稅實體的存在,尤其是對于一些殼公司。風(fēng)險點三是《辦法》第九十四條規(guī)定“稅務(wù)機關(guān)實施一般反避稅調(diào)查,可按照征管法第五十七條的規(guī)定要求避稅安排的籌劃方如實提供有關(guān)資料及證明材料。”因此,同期資料的準(zhǔn)備是否齊全,在企業(yè)應(yīng)對稅局的一般反避稅調(diào)查過程中起著關(guān)鍵作用。

二、案例分析——揚州Y公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

篇(2)

【關(guān)鍵詞】 稅務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險管理 企業(yè)管理 防范 措施

1. 稅務(wù)風(fēng)險概述

2009年5月5日,國家稅務(wù)總局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》的通知中指出“稅務(wù)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括:稅務(wù)規(guī)劃具有合理的商業(yè)目的,并符合稅法規(guī)定;經(jīng)營決策和日常經(jīng)營活動考慮稅收因素的影響,符合稅法規(guī)定;對稅務(wù)事項的會計處理符合相關(guān)會計制度或準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī);納稅申報和稅款繳納符合稅法規(guī)定;稅務(wù)登記、賬簿憑證管理、稅務(wù)檔案管理以及稅務(wù)資料的準(zhǔn)備和報備等涉稅事項符合稅法規(guī)定”,從該通知中我們可以對稅務(wù)風(fēng)險有一個大致的概括。稅務(wù)風(fēng)險即是指企業(yè)沒有正確的有效遵守稅法規(guī)定,進而給企業(yè)未來可能造成損失。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險可以概括為量方面:企業(yè)涉及不符合稅法規(guī)定經(jīng)營決策和日常經(jīng)營活動、納稅申報和稅款繳納、稅務(wù)登記、賬簿憑證管理、稅務(wù)檔案管理以及稅務(wù)資料的準(zhǔn)備和報備等涉稅事項;沒有能夠充分利用稅收優(yōu)惠法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了不必要的稅收負(fù)擔(dān)。

2. 企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險的原因

2.1來源于稅收立法層面的稅務(wù)風(fēng)險

目前,我國尚未建立一套完整的稅法體系,而現(xiàn)有的稅務(wù)法律法規(guī)也并不是很完善,進而導(dǎo)致納稅人的稅務(wù)風(fēng)險增加。現(xiàn)如今我國對于稅收的正式立法比較少,較之行政法規(guī)比較多,但是主題的稅種還沒有立法,稅法的基本法現(xiàn)在并沒有正式的出臺。在現(xiàn)行工商稅收稅種中,只有《外商投資和外國企業(yè)所得稅法》和《個人所得稅法》兩個有法律效力,其他的則都是些暫行辦法或者是規(guī)定,并不具備法律效力。

2.2來源于稅收行政方面的稅務(wù)風(fēng)險

2.2.1稅收機關(guān)與納稅人信息不對稱。大多數(shù)具有適用性、比照性的政策處于非公開的狀況,其結(jié)果除了影響到法律的公正性之外,要求納稅人遵從并不可能知道的法律及政策規(guī)定。

2.2.2目前,在我國現(xiàn)行法律法規(guī)中并沒有明確對稅務(wù)行政機關(guān)使用稅法解釋權(quán)和自由裁量權(quán)的規(guī)范,這種情況就有可能會導(dǎo)致稅務(wù)機關(guān)以及稅務(wù)官員對自由裁量權(quán)不能有正確的使用,進而造成對納稅人權(quán)益得不到良好的保全,導(dǎo)致納稅人承擔(dān)比較大的稅務(wù)風(fēng)險。

2.2.3稅收機關(guān)和稅務(wù)官員缺乏正確的執(zhí)法觀念。由于稅收征納關(guān)系的存在,使得征納雙方關(guān)系并不能處在平等的狀態(tài),即使如此,也并不是說征納雙方在適用具體法律法規(guī)時地位上也是不平等的關(guān)系。征納雙方在法律關(guān)系中,雙方是處在平等的地位,雙方當(dāng)事人都依法享有權(quán)利主體的法律地位與身份、資格。要建立平等的法律關(guān)系,雙方通過行使各自的權(quán)力以及承擔(dān)各自的義務(wù),分別承擔(dān)各自的職責(zé):征稅人可以依法對納稅人不合法的行為進行查處,例如偷稅、漏稅等等;納稅人也依法享有申訴、上訴、控告、檢舉等權(quán)力,對稅務(wù)機關(guān)工作人員瀆職、侵權(quán)、貪污受賄等違法行為進行斗爭,依法對自己的合法權(quán)益進行維護。

2.3來源于納稅人自身的原因

2.3.1依法納稅觀念薄弱

首先,納稅人并沒有完全樹立與征稅機關(guān)的平等地位,在納稅時往往以稅務(wù)機關(guān)的意見作為稅務(wù)責(zé)任的界限,就算出現(xiàn)意見向左的情況,也往往抱著息事寧人的心態(tài),不主動維護自己正確的權(quán)力;其次,納稅人往往存在這樣一種觀念:雙方面對面進行討論遠沒有跟稅務(wù)官員搞好私人關(guān)系要來的重要。

2.3.2納稅人自身的專業(yè)素質(zhì)不高,著重表現(xiàn)在對稅法沒有一個全面的認(rèn)識,嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟的發(fā)展。

3. 稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要包括兩方面:一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風(fēng)險;另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要稅收負(fù)擔(dān)。從以下幾個案例可以看出,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中稍有不慎,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險將轉(zhuǎn)化為利益損失,吞噬企業(yè)利潤,阻礙商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),甚至給企業(yè)帶來嚴(yán)重的商譽損害。

案例一:某物資貿(mào)易公司是該市納稅大戶之一,往日里與稅務(wù)局私下的關(guān)系很好,因而使得該企業(yè)的管理者對稅務(wù)問題的管理意識比較淡薄。在2008年年底,企業(yè)應(yīng)該向稅務(wù)部門繳納相關(guān)稅款共計350萬元。因臨近年底,公司采購量大,資金相對比較緊張,加之稅務(wù)管理觀念的淡薄,因此就沒有及時繳納該筆稅款。2009年初,市國稅局出具書面的繳稅通知,催促該公司繳納稅款,但公司有關(guān)人員對此并沒有加以重視。隨后,稅務(wù)局有關(guān)部門多次打電話到該公司電話催繳稅款,但公司方面總是以各種借口推脫,延期繳稅的日期。然而,另公司沒有想到的是,緊接著稅務(wù)局向該公司下達了處罰決定書,責(zé)令該公司立即繳納此筆稅款,并按每日萬分之五加收滯納金、處以欠繳稅款50%的罰款,共計540.75萬元。至此,公司這才意識到該問題的嚴(yán)重后果,但是已經(jīng)晚了。

稅法明確規(guī)定:納稅人、扣繳義務(wù)人在規(guī)定期限內(nèi)不繳或少繳稅款,經(jīng)稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期繳納,逾期仍未繳納的,稅務(wù)機關(guān)除采取強制措施追繳稅款并按日加收萬分之五滯納金外,可以并處未繳稅款的50%以上至5倍以下的罰款。雖然稅法中有規(guī)定,納稅人因有特殊困難,不能按期繳納稅款的,經(jīng)省級國家稅務(wù)局、地稅局批準(zhǔn),可以延期繳納稅款,但最長不得超過三個月。因此,公司應(yīng)及時繳納稅款,決不能忽視問題的嚴(yán)重性,并報以僥幸的心態(tài)。

案例二:某一注冊資本兩百萬的鋼材涂裝有限公司,主要從事鋼材預(yù)處理、預(yù)涂裝制造等經(jīng)營活動。2008年7月份,國稅稽查局接到有群眾舉報該公司存在稅務(wù)問題,接到舉報后相關(guān)部門對該公司2005-2007年期間資金賬面情況進行檢測,查獲了該企業(yè)“賬外小金庫”賬冊、憑證,同時查實了該公司在這幾年期間,采用開具“內(nèi)部結(jié)算單”的方法,將出售廢料、出租房屋收入(均為現(xiàn)金)列入賬外,以偷逃各項稅款。其中,隱匿廢料收入50.6萬元(含稅)、隱匿房屋租金收入3.78萬元。與此同時還發(fā)現(xiàn),該公司在三年時間中,通過“小金庫”支付給管理人的各項補貼,均未按規(guī)定代扣代繳個人所得稅。根據(jù)以上查處情況,市地稅局對該公司作出了補繳營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅等19.17萬元并處罰款18.34萬元的處理決定。

“小金庫”是指企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,侵占、截留國家和單位收入,不列入本單位財務(wù)會計部門賬內(nèi)或未納入財務(wù)預(yù)算管理,私存私放的各種資金。“賬外賬”和“小金庫”在違背國家資金管理規(guī)定和單位財務(wù)制度的同時,也構(gòu)成了偷稅行為。

偷稅,即是指納稅人偽造、變更、擅自銷毀賬簿、記賬憑證等,或在賬簿上做手腳,私自多列支出或者少列、不列收入,又或者向稅務(wù)機關(guān)進行虛假的稅務(wù)申報,不繳或者少繳應(yīng)納稅款的一系列行為。對納稅人偷稅的違法行為,稅務(wù)機關(guān)向其追繳稅款、滯納金,或者少繳稅款的50%以上5倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。

在本案例中,該公司的行為屬于隱匿收入偷逃稅款的故意違法行為,性質(zhì)比較嚴(yán)重,理應(yīng)受到處罰。該事件中,充分展現(xiàn)了一種典型的稅務(wù)風(fēng)險管理缺乏的表現(xiàn)。

篇(3)

關(guān)鍵詞:大企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險管理 難點 關(guān)注環(huán)節(jié)

中圖分類號:F810.423

文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2013)07-119-02

一、引言

從國家稅務(wù)總局下發(fā)《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》(以下簡稱《指引》),到在上市公司中推行的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,對企業(yè)的風(fēng)險防控要求被提高到一個新的高度。眾多企業(yè)尤其是國資央企都在積極制定或者完善自身的內(nèi)部風(fēng)險防控制度。作為內(nèi)部風(fēng)險防控制度的重要一環(huán)“稅務(wù)風(fēng)險管理制度”被越來越多企業(yè)了解和推行,企業(yè)的稅務(wù)管理不再僅僅是“照章納稅”,“防范風(fēng)險”成為了稅務(wù)管理的新要求。正如國稅局的《指引》中提出的,“大企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置與企業(yè)財務(wù)部平行的稅務(wù)部門和配備專業(yè)稅務(wù)人員。企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)人員應(yīng)深度參與公司的重大經(jīng)營決策包括重大對外投資、重大并購與重組、重要合同或協(xié)議的簽訂等,使經(jīng)營決策從一開始,就能保持正確運作,有效控制稅務(wù)風(fēng)險,從而達到企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化目標(biāo)。”對于大企業(yè)集團來說,多層次的管理結(jié)構(gòu),復(fù)雜的內(nèi)部公司構(gòu)成,對于實行有效的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控而言是極大的阻礙。本文將從實例出發(fā),闡述大企業(yè)集團建設(shè)稅控面臨的難點,并提出在稅務(wù)風(fēng)險管理中應(yīng)注重“評估為先、全程控制、多方溝通、長期跟蹤”的觀點。

二、股權(quán)交易案例回顧

不久前,筆者經(jīng)歷了一樁大企業(yè)集團內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易,在該項交易中,由土地權(quán)屬問題而引發(fā)了一起稅務(wù)風(fēng)險。首先為讀者回顧一下事件的經(jīng)過:

集團公司(簡稱A集團)欲將下屬的一家全資子公司(簡稱B公司)的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另外一家關(guān)聯(lián)方集團公司(簡稱C集團),就在雙方即將簽訂合同的時候,卻發(fā)生了其他的情況:在B公司賬面上存在著近100萬元無形資產(chǎn)—土地使用權(quán),而該土地使用權(quán)證書上標(biāo)注的權(quán)屬公司卻不是B公司,而是A集團。原來B公司成立于1994年,是由A集團的前身(集團上級總公司的直屬分公司簡稱A分公司)下屬的幾家子公司共同投資的。1996年國家推行國有土地有償使用的政策,作為國資央企的A分公司統(tǒng)一出資,并為統(tǒng)一管理的需要,以A分公司的名義與土地管理部門簽訂了土地出讓合同,為所屬分公司、子公司的土地統(tǒng)一辦理了“權(quán)屬A分公司的土地證”。此時該項土地的價值開始分屬于兩家公司,A分公司的賬面上記載著該土地的出讓金,B公司的賬面上記載著該土地的占用費。

其后的十年中,B公司的股權(quán)在A分公司內(nèi)部幾經(jīng)轉(zhuǎn)讓,直至2007年A分公司經(jīng)國資委批準(zhǔn)改制為A集團。2006年B公司的土地使用性質(zhì)發(fā)生變更,按當(dāng)?shù)卣耐恋毓芾頇C關(guān)要求,重新補繳了地價差額,該筆價款補記在B公司的賬面價值上。2007年在A集團的改制評估工作中,A集團將所有土地整體評估后,將該土地評估增值記載于B公司賬面,并于2009年將100%的股權(quán)投資自下屬子公司全部上收于集團。至此,該項土地的價值僅記載在B公司的賬面上,因此出現(xiàn)了該資產(chǎn)“會計記載與法律權(quán)屬分屬于兩個法人”的情況。由于土地的法律權(quán)屬不對應(yīng),土地管理部門明確表示不允許依據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓將B公司的土地過戶到C集團,因此該項股權(quán)交易被迫暫停。

為了能夠?qū)⒃擁椊灰走M行下去,必須首先理順A集團與B公司的土地關(guān)系,為此我方研究了兩個解決方案:

A方案:依據(jù)2007年的改制方案,由A集團把土地作為增資投入,變更土地權(quán)屬為B公司;再履行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,將B公司轉(zhuǎn)讓給C集團

涉及稅種:

土地增值稅:可免。財稅[1995]48號文《關(guān)于土地增值稅一些具體問題規(guī)定的通知》“對于以房地產(chǎn)進行投資、聯(lián)營的,投資、聯(lián)營的一方以土地(房地產(chǎn))作價入股進行投資或作為聯(lián)營條件,將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓到所投資、聯(lián)營的企業(yè)中時,暫免征收土地增值稅。”

營業(yè)稅及附加稅:不征。根據(jù)財稅[2002]191號文《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營業(yè)稅問題的通知》,“無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)投資入股,與接受投資方利潤分配,共同承擔(dān)投資風(fēng)險的行為,不征收營業(yè)稅。”

契稅:不征。國稅函[2008]514號(2008年之前執(zhí)行財稅[2003]184號)“企業(yè)在重組過程中,以名下土地、房屋權(quán)屬對其全資子公司進行增資,屬同一投資主體內(nèi)部資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),對全資子公司承受母公司土地、房屋權(quán)屬的行為,不征收契稅。”

依照本方案,企業(yè)稅負(fù)最低,但是由于改制已于2007年結(jié)束,B公司土地評估增值當(dāng)年入賬,已經(jīng)攤銷了3年,對所得稅有一定的影響。無論是對2007年進行調(diào)整,還是在2010年重新做增資股權(quán)變動手續(xù),都要對稅務(wù)部門做相當(dāng)多的解釋、說明工作。

B方案:由A集團單獨將土地轉(zhuǎn)讓給C集團,直接變更土地權(quán)屬為C集團

該方案需涉及土地增值稅、營業(yè)稅及附加稅、契稅、企業(yè)所得稅,經(jīng)測算總稅負(fù)高達交易金額的45%左右;對企業(yè)而言稅負(fù)相當(dāng)之重。

無論執(zhí)行哪種方案,對交易雙方而言都需要相當(dāng)繁瑣的審批手續(xù),因此該項交易只能繼續(xù)向后推遲。而且潛在的稅務(wù)風(fēng)險,可能發(fā)生的高額稅負(fù)都是企業(yè)所不愿承擔(dān)的。

從1996年到2012年長達十多年的時間中,無論是國家的稅收法律、會計制度、國資管理制度,還是企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理人員都發(fā)生了多次大大小小的變動;可以說紛繁復(fù)雜的歷史原因是造成本次交易稅務(wù)風(fēng)險的主因,是主要的客觀因素。同時,在事件回顧中,我們發(fā)現(xiàn)相關(guān)的涉稅文件最晚于2003年,也就是說2003年以后企業(yè)就有條件“以最低的稅負(fù)理順土地權(quán)屬關(guān)系”,而且從2006年的土地性質(zhì)變更、2007年的國資改制、到2009年的股權(quán)上繳至少出現(xiàn)過三次機會,可使企業(yè)完成權(quán)屬變更來解決這個潛在的稅務(wù)風(fēng)險。但企業(yè)都未能把握住,而且隨著時間的推移,該風(fēng)險還會愈加難以解決。

三、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的三個難點

“前車之轍,后車之鑒”,在這次稅務(wù)風(fēng)險的形成和發(fā)現(xiàn)的過程中,我們也可以借此了解多數(shù)大企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理建設(shè)中面臨的難點:

1.企業(yè)現(xiàn)有的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控制度建設(shè)中,一般都缺乏“對重大涉稅事項尤其是重要涉稅資產(chǎn)”的稅務(wù)跟蹤。對于大型的國企集團來說,內(nèi)部構(gòu)成復(fù)雜,經(jīng)營時間長,歷史問題眾多是共性的特點。為了支持國家政策或者自身的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,而對內(nèi)部的資源進行整合重組,包括分公司之間,子公司之間,集團之間甚至跨集團、跨地區(qū)、跨國的資源流動都時有發(fā)生,屢見不鮮。在這些資源流動的同時,諸如稅收優(yōu)惠不再適用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移視同銷售、納稅地點變動等等一系列稅務(wù)風(fēng)險也就隨之產(chǎn)生,再加上年深日久、幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)之后,有些涉稅事項幾乎成了“無頭案”,更重要的是一些涉稅資產(chǎn)本身就成了稅務(wù)風(fēng)險的藏身之所。這些風(fēng)險一旦爆發(fā),不僅要耗費大量資源來查清來龍去脈,而且由于時間關(guān)系,風(fēng)險更是被成倍放大。

2.稅務(wù)風(fēng)險控制滯后,重大事項發(fā)生時往往是企業(yè)的稅務(wù)部門最后得知。眾所周知,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生于決策和日常經(jīng)營過程中,在企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險因素中就有“部門之間的權(quán)責(zé)劃分、企業(yè)內(nèi)部信息和溝通情況”這一重要因素。2009年上市公司中實施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中,也提出“企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控管的重點應(yīng)側(cè)重風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的過程和包括環(huán)境在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督體制”。而對于多數(shù)企業(yè)來說“業(yè)務(wù)先行”是不成文的慣例,重大的方案、決策往往是在已經(jīng)形成共識或者成熟后,才提交稅務(wù)部門審批,此時稅務(wù)部門往往已經(jīng)沒有時間對復(fù)雜事項作充分的評估,而且即使發(fā)現(xiàn)了潛在風(fēng)險提出修正意見,也會使業(yè)務(wù)部門因為要耗費大量精力和資源去返工而帶來極大的抗拒情緒。“事前缺乏溝通,事中評估不足,事后難于補救”形成了一個促使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險加劇,稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控流于形式的“惡劣循環(huán)”。

3.涉稅溝通不足,信息更新不及時。對于大型企業(yè)集團來說,內(nèi)部信息溝通的層級多,環(huán)節(jié)多,上傳難,反饋難是一個通病。對于一個最小的涉稅單位來說,發(fā)生的涉稅問題有可能牽一發(fā)而動全身,因此往往需要母公司、集團公司乃至總公司來做全盤考慮來解決。而一個漫長的溝通過程往往會使人失去耐心,因此不可避免會使一些問題被掩蓋起來。除了內(nèi)部溝通外,與外部的信息交流溝通,是保證稅務(wù)人員及時了解稅務(wù)政策,解決企業(yè)外部稅務(wù)風(fēng)險問題的最重要的渠道。一旦失去這個渠道,稅務(wù)風(fēng)險管理制度便形同虛設(shè)。

四、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的四個注重方面

根據(jù)以上的情況,作者認(rèn)為大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)注重“評估為先、全程控制、多方溝通、長期跟蹤”這四個方面:

1.“評估為先”就是要求企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)在第一時間介入涉稅業(yè)務(wù),在涉稅事項產(chǎn)生的最初即開始稅務(wù)風(fēng)險評估工作,并及時為業(yè)務(wù)部門提供參考意見。只有稅務(wù)工作出現(xiàn)在第一環(huán)節(jié),才有可能達到“稅務(wù)管理事前控制、稅務(wù)風(fēng)險最小化”的目標(biāo)。

2.“全程控制”是指不僅“稅務(wù)風(fēng)險評估作為事前控制而存在”,而且要求將稅務(wù)控制延伸至具體的業(yè)務(wù)流程中去,包括合同控制、采購立項、付款控制、存貨管理、資產(chǎn)管理、費用發(fā)生、人工薪酬等企業(yè)全部的流程環(huán)節(jié),都要有稅務(wù)風(fēng)險管理“環(huán)環(huán)相扣、層層跟進”。這樣可以最大程度地避免涉稅環(huán)節(jié)的疏漏。

3.“多方溝通”是要企業(yè)在內(nèi)部各部門之間、集團各層級之間、企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間、企業(yè)與其他外部相關(guān)機構(gòu)之間要建立有效的溝通機制和渠道,保證信息傳遞通暢。可采用的手段包括建立內(nèi)部稅務(wù)信息資源共享平臺、借助第三方機構(gòu)搭建稅務(wù)咨詢交流渠道等等。

4.“長期跟蹤”是指企業(yè)對重大涉稅事項尤其是重要涉稅資產(chǎn)要保持足夠的敏感性,對重要資產(chǎn)的涉稅流動建立跟蹤機制,使資產(chǎn)在購建、轉(zhuǎn)移、增值、減值、損毀、變賣、報廢各個環(huán)節(jié)都有涉稅記錄可查,有法規(guī)依據(jù)可循。無論資產(chǎn)的權(quán)屬在集團內(nèi)部如何變化,自身的涉稅點依然明晰,就能最大程度防范稅務(wù)風(fēng)險。

大企業(yè)集團是國家稅收的重點來源,自身防范稅務(wù)風(fēng)險的能力越強,就越能保證企業(yè)健康有序的經(jīng)營,也就越能為國家創(chuàng)造更多的財富;加強稅務(wù)風(fēng)險管理建設(shè),將有力地保障企業(yè)能夠走上一條“利國利民利自身”的長盛之路。

參考文獻:

1.盛立中.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范與管控.上海國資,2009(6)

2.國家稅務(wù)總局.大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行).國家稅務(wù)總局,2009

3.財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范.2008

篇(4)

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,最近幾年房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展非常迅猛。但是由于經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜,房地產(chǎn)企業(yè)勢必面臨更加復(fù)雜多變的稅收環(huán)境,因此,稅務(wù)風(fēng)險得到房地產(chǎn)企業(yè)的高度重視。本文簡要分析了稅務(wù)風(fēng)險可能為地產(chǎn)企業(yè)帶來的一些影響,并嘗試性提出規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的策略。

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險 策略

房地產(chǎn)企業(yè)成立的那天開始,就已經(jīng)存在稅務(wù)風(fēng)險。隨著我國稅務(wù)制度的發(fā)展與完善,當(dāng)前稅務(wù)風(fēng)險存在于房地產(chǎn)企業(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,也逐漸成為企業(yè)必須重視的部分。基于稅務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)來分析,主要是我國稅收制度與企業(yè)納稅之間存在的差異,而可能會給企業(yè)帶來不可預(yù)見的損失。稅務(wù)風(fēng)險會給房地產(chǎn)企業(yè)帶來很多后果,直接體現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)會支付一大筆資金用于繳稅與罰款,而這筆資金會一定程度影響到房地產(chǎn)企業(yè)的正常運作,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的資金流比較緊張。另外,稅務(wù)風(fēng)險的存在還可能會讓房地產(chǎn)企業(yè)失去享受某些指定政策的機會,較為常見的是:一般納稅人資格、一般發(fā)票開具資格、享受稅收優(yōu)惠資格等等,而這些資格對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實意義。

另外,稅務(wù)風(fēng)險的存在還可能為房地產(chǎn)企業(yè)帶來一定程度的法務(wù)風(fēng)險,無論什么企業(yè)一旦涉及到法律上的問題,就必然會影響其正常經(jīng)營活動的開展。最后,稅務(wù)風(fēng)險的存在還可能影響到整個房地產(chǎn)企業(yè)的信用與聲譽,房地產(chǎn)企業(yè)必然會涉及到各大銀行、供應(yīng)商等等,而這些合作企業(yè)必然因為企業(yè)的信用問題而不愿繼續(xù)合作。由此可見,稅務(wù)風(fēng)險對房地產(chǎn)企業(yè)的影響是非常深遠的,基于這些影響度,房地產(chǎn)企業(yè)也必須加強對稅務(wù)風(fēng)險的科學(xué)管理,對稅務(wù)風(fēng)險進行合理規(guī)避。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,嘗試性提出房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的一些策略,如下:

一、建立管理稅務(wù)風(fēng)險的專設(shè)機構(gòu)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收多達十余項,包括土地增值稅、企業(yè)所得稅、契稅、營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、房產(chǎn)稅等,貫穿土地競拍、前期準(zhǔn)備、項目開發(fā)、房子銷售、后期物業(yè)管理整個過程。難怪房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“房地產(chǎn)每個毛孔都含著稅”。同時房地產(chǎn)交易金額比較大,繳納稅款的金額也很大,不同算法對稅額的影響也很顯著。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計報告顯示,2010國民稅收收入為77390億,同年真正的房地產(chǎn)稅收收入為17025.8億元,占22%,2011年全國稅收收入增長超過1/4是房地產(chǎn)行業(yè)增加的,說明房地產(chǎn)行業(yè)的整體稅率偏高。目前,中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)銷售收入5%繳納營業(yè)稅,按應(yīng)納稅所得額的25%繳納企業(yè)所得稅,土地增值稅率為30%到60%的。總之,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)較重,因此需要建立專門管理、應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險的專設(shè)機構(gòu),而且還必須明文規(guī)定房地產(chǎn)旗下所有涉及到稅務(wù)的工作都必須由專門的機構(gòu)進行處理,盡力為企業(yè)打造一個科學(xué)合理的涉稅事務(wù)專業(yè)化處理流程,最大限度保障相關(guān)業(yè)務(wù)的實效性、準(zhǔn)確性與客觀性。稅務(wù)管理機構(gòu)的規(guī)模需要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)規(guī)模與實際要求來進行規(guī)劃,針對大企業(yè)來說,推薦設(shè)置稅務(wù)管理部,而且需要配置專業(yè)能力與責(zé)任心都比較強的人才來進行管理與實施。房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)實際的需求,來確定其規(guī)模的大小,中小型可以設(shè)立稅務(wù)管理科。企業(yè)可以通過稅務(wù)管理機構(gòu)來有效管理稅務(wù)風(fēng)險,并且可以及時全面的獲取與稅收相關(guān)的優(yōu)惠政策,更重要的是通過專業(yè)機構(gòu)可以加強與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)的溝通與聯(lián)系,這樣便能幫助房地產(chǎn)企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險進行更好的規(guī)避。

二、對稅務(wù)風(fēng)險控制活動進行規(guī)范

稅務(wù)風(fēng)險涉及到的控制活動主要是指企業(yè)管理層對稅務(wù)風(fēng)險的識別與應(yīng)對。房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營活動能否正常穩(wěn)定的開展,是由控制活動的質(zhì)量來決定的,由此可見,對房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)有非常重要的現(xiàn)實意義。控制活動具體由一系列流程、授權(quán)、分權(quán)以及集權(quán)等等環(huán)節(jié)與制度構(gòu)成的。《大企業(yè)稅收風(fēng)險管理指引(試行)》也指出:企業(yè)需要在考慮稅務(wù)風(fēng)險管理成本效益的基礎(chǔ)上,來對稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部控制體系進行設(shè)計,主要從這些環(huán)節(jié)入手,例如:風(fēng)險評估辦法、應(yīng)對策略、流程處理等等,進而制定出能夠?qū)Χ悇?wù)風(fēng)險進行有效應(yīng)對的內(nèi)部控制機制,進而一定程度上規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)可能會面臨的稅務(wù)風(fēng)險。

案例:青島國際輕紡城擁有一塊土地500畝,擬轉(zhuǎn)讓其中的400畝,另外100畝建寫字樓自用。青島政建投資集團有限公司擬收購其土地并為輕紡城建設(shè)寫字樓。

稅務(wù)風(fēng)險管理措施要注意取得政府收回土地的文件和相關(guān)合同、協(xié)議和單據(jù),作為稅務(wù)處理的依據(jù)。土地儲備中心、青島政建投資集團有限公司、輕紡城簽署“拆遷補償費協(xié)議”,同時,輕紡城與甲公司“委托代建協(xié)議”,寫字樓以輕紡城名義立項、報建,所有與寫字樓有關(guān)的建造成本單據(jù)抬頭必須開給輕紡城,由青島政建投資集團有限公司單獨裝訂憑證(先預(yù)計拆遷補償費,支出時沖減),竣工決算后,整體移交給輕紡城,由輕紡城做固定資產(chǎn)管理,同時輕紡城給青島政建投資集團有限公司出具拆遷補償費收據(jù),青島政建投資集團有限公司憑政府收回土地文件、拆遷補償合同、拆遷補償費收據(jù)確認(rèn)拆遷補償費出讓金、拆遷補償費、稅費共同構(gòu)成400畝地的成本。根據(jù)財稅[2004] 134號,為取得土地支付的全部對價,包括出讓金、拆遷補償費、農(nóng)民安置費、青苗補償、市政配套費,均作為契稅稅基,青島政建投資集團有限公司在辦理土地證時要先預(yù)估這些費用。

三、重視建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范管理體系

房地產(chǎn)企業(yè)如要真正實現(xiàn)科學(xué)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的目標(biāo),建立企業(yè)稅務(wù)防線防范體系是重要的實施手段。房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)實際的經(jīng)營狀況,并且結(jié)合《大企業(yè)稅收風(fēng)險管理指引(試行)》當(dāng)中的一些規(guī)定,進而構(gòu)建相關(guān)稅務(wù)信息的傳遞渠道與溝通制度,要收集、處理、傳遞信息的責(zé)任真正明確到每一個崗位上,建立房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任制度。通過這種方式將責(zé)任進行劃分,不僅能保障房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理相關(guān)工作能夠一一落實,其中相關(guān)工作的實際完成情況也能實現(xiàn)有崗可查,更重要的是保障房地產(chǎn)企業(yè)的管理層能夠及時獲得涉稅信息反饋,第一時間發(fā)現(xiàn)問題,并采取應(yīng)對措施進行改善。例如:土地增值稅規(guī)定:納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售,增值額未超過扣除項目金額20%的,免征土地增值稅。利用這個優(yōu)惠政策對土增稅進行籌劃,可以利用銷售定價臨界點籌劃法,就是建立一個計算模型,計算出房屋定價,使得增值率控制在上述20%以內(nèi),這樣也能很好的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

又可以做好營業(yè)稅策劃,例如:合作建房。一方提供資金,一方提供土地使用權(quán),共同建造房屋的行為。合作建房有純粹“以物易物”和成立“合營企業(yè)”兩種方式。成立合營企業(yè),雙方風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享。提供土地使用權(quán)一方符合營業(yè)稅法中“以無形資產(chǎn)投資入股,參與接受投資方利潤分配、共同承擔(dān)投資風(fēng)險的行為,不征營業(yè)稅”規(guī)定,故不必繳納營業(yè)稅。通過合作建房的方式將營業(yè)稅策劃工作做好,有利于規(guī)避營業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。

四、加強內(nèi)部審計與自查

房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險管理的內(nèi)部監(jiān)督通常由內(nèi)部審計與自查兩個部分組成。通過內(nèi)部審計與稅負(fù)自查相關(guān)工作的開展,房地產(chǎn)企業(yè)能有效提升涉稅事務(wù)的處理質(zhì)量,能夠合理保障房地產(chǎn)企業(yè)安全納稅,有助于降低稅務(wù)風(fēng)險率,有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。具體來講,日常經(jīng)營管理過程中,房地產(chǎn)企業(yè)需要堅持定期對涉稅業(yè)務(wù)進行審計與自查,若是發(fā)現(xiàn)有問題的環(huán)節(jié)要針對性進行改善與糾正。而針對一些階段性涉稅的工作。可以以統(tǒng)一檢查或者專項審計等等方式,例如:一些專業(yè)性或者規(guī)模較大的涉稅業(yè)務(wù),可以請專業(yè)稅務(wù)機構(gòu)來進行指導(dǎo),進而提升房地產(chǎn)企業(yè)管理稅務(wù)風(fēng)險的水平。例如:融資階段。融資階段的稅收籌劃應(yīng)該做好以下的風(fēng)險管理: 首先,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該意識到利息費用雖然有稅遁的優(yōu)勢,但是過重的負(fù)債也會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險,房地產(chǎn)企業(yè)在利用稅遁優(yōu)勢時應(yīng)該考慮到最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的問題; 其次,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該盡量向金融機構(gòu)貸款,雖然現(xiàn)在銀行對房地產(chǎn)的貸款限制越來越多,但是為防止稅務(wù)機構(gòu)對于超額利息的剔除,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還是要向正規(guī)的金融機構(gòu)貸款,比如說向非金融機構(gòu)貸款的利息是不允許在計算土地增值稅的過程中作為扣除項目的。

我國在 2009 年 5 月由國家稅務(wù)總局印發(fā)了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》,就企業(yè)防范、評估、應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險所涉及到的各項工作作出了詳細的規(guī)范和闡述。從客觀的角度來看,當(dāng)前稅法體系還存在一些漏洞,很多辦稅環(huán)節(jié)還停留在比較粗略的條例框架之下,當(dāng)然稅法體系的不健全也會造成政策的真空地帶與更大的彈性空間,而這種尺度不好把握,很容易給房地產(chǎn)企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險。基于這樣的背景,房地產(chǎn)企業(yè)要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)加強溝通,要及時全面的了解相關(guān)稅收政策,要善于聽取相關(guān)部門的建議與提醒,這樣才能保障房地產(chǎn)企業(yè)對于稅法的理解與稅務(wù)機關(guān)保持一致,進而更好的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,降低稅務(wù)風(fēng)險所帶來的損失。

參考文獻:

[1]李琳.淺談大型企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理.交通財會.2009(10).

篇(5)

摘 要 企業(yè)涉稅風(fēng)險是當(dāng)今企業(yè)在經(jīng)營中必然面對的重要風(fēng)險之一。完善的涉稅風(fēng)險管理,會使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、謀求效益;否則,企業(yè)不僅經(jīng)濟上受到損失,名譽上也會受到嚴(yán)重的影響,甚至危及企業(yè)正常運營。那么企業(yè)的涉稅風(fēng)險有哪些?其內(nèi)、外影響因素是什么?如何應(yīng)對這些因素的影響?怎樣降低和規(guī)避涉稅風(fēng)險、加強企業(yè)涉稅風(fēng)險管理?本文針對以上問題,與以相關(guān)政策、法律、法規(guī)及實例加以闡述、說明,最終探討企業(yè)在現(xiàn)實的競爭環(huán)境中,如何把握涉稅風(fēng)險,以求企業(yè)“涉稅成本的最小化”及“涉稅效益最大化”等問題。

關(guān)鍵詞 企業(yè)涉稅風(fēng)險 規(guī)避 因素 涉稅風(fēng)險管理 籌劃 溝通

當(dāng)今經(jīng)濟運行環(huán)境中,企業(yè)的財務(wù)人員、稅收征管部門,尤其是很多企業(yè)高層都意識到了規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險的重要性。只是大多數(shù)公司對于涉稅風(fēng)險雖有防范意識,卻未能注重深入研究,未能在實際工作中真正重視稅務(wù)基礎(chǔ)工作,未能真正實施稅務(wù)籌劃;沒有專業(yè)人員去研究,或是人員稅務(wù)專業(yè)性不強,對政策掌握和利用不夠;對稅務(wù)的不了解、不認(rèn)可,因而使企業(yè)面臨涉稅風(fēng)險而不自知。那么,究竟什么是涉稅風(fēng)險?為什么會面臨涉稅風(fēng)險,引起涉稅風(fēng)險的因素有哪些?怎樣降低和規(guī)避涉稅風(fēng)險、加強企業(yè)涉稅風(fēng)險管理呢?本文就以上三個問題淺淡企業(yè)涉稅風(fēng)險管理。

一、何謂涉稅風(fēng)險?

我們這里談的涉稅風(fēng)險,不是指稅務(wù)部門角度的“稅收風(fēng)險(Tax Compliance Risk)”,而是從企業(yè)角度所談及的“涉稅風(fēng)險”。企業(yè)的涉稅風(fēng)險,是指企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失,即企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素,結(jié)果就是企業(yè)多交了稅或者少交了稅,其目標(biāo)界定為“稅收成本最小化”及“稅收成本效益最大化”。企業(yè)涉稅風(fēng)險具體表現(xiàn)為以下幾個方面:

(一)未按照稅法規(guī)定承擔(dān)納稅義務(wù)而導(dǎo)致的現(xiàn)存或潛在的稅務(wù)處罰風(fēng)險。這主要是因為涉稅企業(yè)對稅收政策的理解和執(zhí)行不全面或有偏差,導(dǎo)致遭受稅務(wù)部門查處而增加稅收滯納金、罰款支出的可能性;

(二)因未主動利用稅法安排業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致的應(yīng)享受稅收利益的喪失。也就是說企業(yè)因?qū)Χ愂諆?yōu)惠政策了解和使用的不全面、不到位等而減少了應(yīng)得的經(jīng)濟利益的可能性;

(三)對政策及稅收法律法規(guī)理解的不透徹,企業(yè)財稅人員專業(yè)水平低下造成多繳稅賦。例如:某公司財務(wù)人員對就實收資本繳納印花稅的稅基確定掌握不準(zhǔn),本應(yīng)就實收資本變更增加部分繳納印花稅,而在實際操作中,卻在每一次實收資本變更時,都以變更后實收資本總額為稅基計算印花稅,導(dǎo)致公司幾萬元的損失。

二、引起涉稅風(fēng)險的因素

引起涉稅風(fēng)險的因素,筆者認(rèn)為歸納起來無外乎兩個因素,一是企業(yè)內(nèi)部因素,二是企業(yè)外部因素。

(一)企業(yè)內(nèi)部因素:一是企業(yè)管理者的經(jīng)營風(fēng)格、個性、法律意識等任何一個方面都會對企業(yè)的稅收風(fēng)險產(chǎn)生影響;

二是企業(yè)從事涉稅工作的人員稅法知識淺薄、不夠?qū)I(yè)、對稅務(wù)政策領(lǐng)悟的偏差,對政策不能有效利用和嚴(yán)格遵守;內(nèi)部從事財務(wù)工作的人員對待稅收態(tài)度不端正、提供的會計信息錯誤、不及時、失真。

以上都是造成稅收風(fēng)險的重要內(nèi)在因素。這也就很容易給企業(yè)帶來比較大的稅收風(fēng)險。在實際工作中,像這樣的案例很多。下面筆者以“私車公用”舉例說明。什么是私車公用呢?私車公用就是職工或管理者私人產(chǎn)權(quán)的車輛,在履行職務(wù)或者執(zhí)行自己所在單位臨時指派的任務(wù)時使用。它的涉稅風(fēng)險涉及到企業(yè)所得稅、個人所得稅和相關(guān)流轉(zhuǎn)稅及附加。其具體表現(xiàn)為:1、在企業(yè)所得稅方面面臨的風(fēng)險: 企業(yè)給職工個人報銷的燃油費、車輛保險費、車船稅等是否能稅前扣除就是風(fēng)險;對“私車公用”的雙方簽訂有租用協(xié)議,與之相應(yīng)的租用汽車發(fā)生租賃費費用,憑合法票據(jù)是可以扣除的。但如果以報銷費用代替支付租金,其報銷費用的支出在稅前扣除將存在涉稅風(fēng)險,同時根據(jù)《發(fā)票管理辦法》第三十六條(四)的規(guī)定,未按照法規(guī)取得發(fā)票的單位,由稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期改正,沒收非法所得,可以并處1萬元以下的罰款;2、在個人所得稅方面面臨的風(fēng)險:個人報銷取得收入,往往會涉及到個人所得稅涉稅風(fēng)險,在“私車公用”時應(yīng)企業(yè)應(yīng)與個人簽訂一份租賃合同,否則報銷的費用將作為單位給的福利計征個人所得稅;3、在流轉(zhuǎn)稅及附加稅方面面臨的風(fēng)險:在“以票管理稅”的情況下,個人將車租賃給企業(yè),應(yīng)讓稅務(wù)局代開發(fā)票給企業(yè),同時個人還要繳納增值稅及附加,否則在流轉(zhuǎn)稅方面也會存在風(fēng)險。

(二)外部因素:一是稅制因素,即稅制政策的合理性。我國現(xiàn)有稅制相對復(fù)雜,稅種眾多且變化頻繁。2008年我國實施了新的《企業(yè)所得稅法》,2009年實現(xiàn)了增值稅由生產(chǎn)型向消費型的轉(zhuǎn)變 ,2012年營業(yè)稅改征增值稅試點改革是國家實施結(jié)構(gòu)性減稅的又一項重要舉措。2012年1月1日起在上海市交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點改革,拉開營業(yè)稅改增值稅的改革大幕,同年8月“營改增”試點分批擴大。與此同時財政部和國家稅務(wù)總局、省每年頒發(fā)的稅收法規(guī)有千余條,如果企業(yè)對其掌握不全面、不及時,這必然會給企業(yè)帶來很大的稅收風(fēng)險。

二是稅務(wù)機關(guān)的稅收征管人員自身素質(zhì)。有些稅務(wù)人員在實行征管權(quán)力時,對稅法及法規(guī)的理解也不透徹,征管方法不合規(guī)、不合理。筆者在實際工作中就遇到這樣的一個事例:公司簽訂對外投資協(xié)議并以現(xiàn)金方式對外投資。稅務(wù)機關(guān)在年度稅務(wù)排查時,強制要求企業(yè)就投資金額繳納印花稅。而依據(jù)《中華人民共和國印花稅暫行條例》(國務(wù)院令1988年第11號)及其實施細則規(guī)定,印花稅只對稅目稅率表中列舉的憑證和經(jīng)財政部確定征稅的其他憑證征稅。企業(yè)以現(xiàn)金方式對外投資簽訂的協(xié)議根本就不屬于印花稅應(yīng)稅列舉范疇,何以要繳納印花稅呢?在這種情況下,就需要財務(wù)人員不僅要有較高的稅收專業(yè)水平,有足夠的理論基礎(chǔ)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,同時還要善于與稅務(wù)工作人員積極溝通,做好事前涉稅風(fēng)險的防范,減少或規(guī)避不必要的涉稅風(fēng)險。

面對以上難以回避的企業(yè)涉稅風(fēng)險因素,我們應(yīng)該怎樣降低和規(guī)避涉稅風(fēng)險呢?下面筆者僅就企業(yè)就怎樣降低和規(guī)避涉稅風(fēng)險,淺淡企業(yè)涉稅風(fēng)險管理。

三、如何規(guī)避和降低涉稅風(fēng)險并加強企業(yè)涉稅風(fēng)險管理

規(guī)避涉稅風(fēng)險不是少交稅,更不是偷、漏稅,而是在遵循稅法的前提下,充分利用稅收優(yōu)惠政策,以使企業(yè)的資源達到最優(yōu)化的配置及最有效的利用。企業(yè)如何做到這一點?

(一)要全面了解和掌握納稅人的義務(wù)及權(quán)利,熟悉稅法,增強稅收風(fēng)險意識。充分了解納稅人的納稅義務(wù),在納稅態(tài)度端正的情況下,企業(yè)一般不會少繳稅;知悉了納稅人的權(quán)利,企業(yè)往往不會多繳稅,還會積極爭取享受國家、政府給予我們的稅收優(yōu)惠。在面對一些稅收征管人員的專業(yè)素質(zhì)不高的情況或與稅務(wù)機關(guān)對某些涉稅事項存在爭議時,企業(yè)財務(wù)人員如果能夠?qū)Χ悇?wù)政策掌握的到位,便可與征管人員充分溝通,從而有效的回避涉稅風(fēng)險。

(二)重視中介機構(gòu)的作用,防范涉稅風(fēng)險。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)經(jīng)營管理者認(rèn)識到會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所可以做企業(yè)專業(yè)的稅務(wù)顧問。企業(yè)在中介機構(gòu)的指導(dǎo)和建議下,事前進行合理的稅收籌劃;事中把握處理企業(yè)的涉稅事宜、做好稅收規(guī)劃,規(guī)避涉稅風(fēng)險;事后在年終進行稅務(wù)審計時,準(zhǔn)確進行決算、匯算清繳及稅務(wù)業(yè)績評價。企業(yè)充分利用會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所的指導(dǎo)及幫助,可以有效回避涉稅風(fēng)險。

(三)企業(yè)財務(wù)部門的構(gòu)架可以實行稅務(wù)、財務(wù)并行管理。一些大型企業(yè)已經(jīng)開始設(shè)立單獨的稅務(wù)組或稅務(wù)部,配有專業(yè)的精通本國、他國稅法的財務(wù)人員。財務(wù)部人員會按照財務(wù)的規(guī)定進行會計核算,編制記賬憑證,登記明細賬,出具報表。同時,稅務(wù)部(組)的人員會按稅法口徑辦理涉稅事項。針對有跨國業(yè)務(wù)的企業(yè),一方面要跟國際會計準(zhǔn)則接軌,便于報表使用者進行報表分析;另一方面因各國稅制不同,我們需要掌握諸如居民身份、非居民身份在本國、他國的稅收法律及政策及差異。在企業(yè)組織構(gòu)架中,稅務(wù)與財務(wù)并行體現(xiàn)了一個企業(yè)的管理和專業(yè)水準(zhǔn),其也能有效規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險。

綜上所述,稅務(wù)風(fēng)險雖然客觀存在,但卻是可以化解和規(guī)避的。企業(yè)要做好涉稅風(fēng)險管理,在宏觀上,要掌握政策、法律;在微觀上,就某個具體事項,要與專管員及主管稅務(wù)機關(guān)良性溝通;在主觀上,要端正態(tài)度、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

參考文獻:

[1] 胡國強.稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)設(shè)計[J].會計之友,2014(14).

篇(6)

關(guān)鍵詞 基層 國稅部門 稅收專業(yè)化

中圖分類號:F812 文獻標(biāo)識碼:A

一、濱湖稅務(wù)所在稅收專業(yè)化管理工作取得的成效

2009年以來,我局形成了以東風(fēng)稅務(wù)所為汽車行業(yè)專業(yè)化管理所,濱湖所實行“行業(yè)+事務(wù)”專業(yè)化管理,軍山所實行管理員制度的基層稅收管理格局。濱湖稅務(wù)所在實行專業(yè)化管理試點工作中,結(jié)合自身實際,在探索中不斷總結(jié)前進,積累一定的試點管理經(jīng)驗,取得了顯著的成效。

(一)明確一個思路。

濱湖稅務(wù)所的試點改革思路是:“建立以分類管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以信息共享為支撐,管事與管片相結(jié)合,強化管理,優(yōu)化服務(wù)的稅源專業(yè)化管理新模式”。

(二)實行“兩大行業(yè)”和“五大分類”。

將稅源戶管進行分類。依照兩條標(biāo)準(zhǔn),將納稅人大體分為重點稅源和一般稅源兩類:一是稅源規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),將繳納國稅500萬元以上各類納稅人作為重點稅源企業(yè),其他作為一般稅源企業(yè)。二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特色,選取重點行業(yè)作為重點稅源。將部分機電、家電、食品、現(xiàn)代制造業(yè)按行業(yè)管理作為重點稅源;重點稅源以外的其他納稅人作為一般稅源。再者是將稅收管理員管理事項進行分類。

(三)堅持二項原則。

屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則。濱湖稅務(wù)所將其管轄范圍劃分為八個片區(qū),結(jié)合重點稅源企業(yè)在各片區(qū)分布特點對各行業(yè)實行分類集中專業(yè)化管理,從而形成縱向從管理事項劃分業(yè)務(wù)流程、橫向從屬地劃分管轄范圍的縱橫結(jié)合的分類管理格局,實現(xiàn)“戶戶有人管,事事有人做”的高效管理模式。管理標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范相結(jié)合的原則。分工是稅收專業(yè)化管理的必然要求,標(biāo)準(zhǔn)化則是分工專業(yè)化的必然保證。

(四)取得的成效。

初步實現(xiàn)了經(jīng)驗型評估向制度型評估轉(zhuǎn)變。濱湖稅務(wù)所通過專業(yè)化改革,建立了風(fēng)險評估工作機制,從全員評估向?qū)I(yè)評估轉(zhuǎn)變,從隨機評估向制度化評估轉(zhuǎn)變,從“普遍撒網(wǎng)”向“精確定位”轉(zhuǎn)變。截止2012年,共開展評估54戶次,通過評估補繳稅款1800萬多元。初步實現(xiàn)了由個別分散服務(wù)向?qū)徏蟹?wù)的轉(zhuǎn)變。濱湖稅務(wù)所將納稅人發(fā)起的工作事項集中到專設(shè)的稅源管理崗受理,通過內(nèi)部流轉(zhuǎn)整合辦事程序、通過團隊協(xié)作保障服務(wù)效能,減少了辦稅環(huán)節(jié),融洽了征納關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計,集中服務(wù)以來,平均辦稅時間縮短了三分之一,一次辦結(jié)率達到了95%以上。

二、基層國稅部門稅源專業(yè)化管理的現(xiàn)狀

基層國稅機關(guān)以往以管戶為主的稅源管理模式存在諸多弊端,制約了稅源管理。一是包戶到人,各事統(tǒng)管的傳統(tǒng)模式弊端凸顯。推行稅源專業(yè)化管理之前,原先實行的是屬地管戶的稅源管理方式,稅管員“一人進戶、各事統(tǒng)管”,在工作中既是“裁判員”,又是“運動員”。隨著經(jīng)濟的增長,稅管員人均管理企業(yè)越來越多,而且還要承擔(dān)稅收宣傳輔導(dǎo)、信息采集、日常巡查、納稅評估、調(diào)查審批等40余項日常性工作及臨時性工作任務(wù),稅管員大部分的時間和精力被用于催報催繳、資料整理等案頭工作,不僅使納稅服務(wù)作為核心征管業(yè)務(wù)的地位不突出,而且容易滋生“稅權(quán)尋租”的腐敗行為。這種保姆式的稅收管理模式,使人少事多的矛盾愈顯突出,稅管員常常感到疲于應(yīng)付。二是監(jiān)控手段落后引發(fā)稅收執(zhí)法風(fēng)險加大。從之前稅源監(jiān)控管理的狀況分析,多側(cè)重于對事后靜態(tài)信息的分析與評價,普遍缺乏對納稅人經(jīng)營活動全部信息的掌握和對事前、事中動態(tài)監(jiān)督分析。三是隨著企業(yè)核算的電子化、團隊化、稅收專業(yè)化不斷提高,稅源管理的復(fù)雜性、艱巨性、風(fēng)險性也隨之不斷加大。總之,傳統(tǒng)的稅源管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)納稅人數(shù)量越來越多、經(jīng)濟成分越來越復(fù)雜、經(jīng)營方式越來越多樣化的要求,在對稅源實行分類管理前提條件下,加強稅收專業(yè)化管理,但是,基層稅務(wù)部門稅收專業(yè)化管理還存在幾個問題。

(一)專業(yè)化機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置問題。

從我局機構(gòu)設(shè)置和人員現(xiàn)狀來看,推進稅源專業(yè)化管理時必須做好基層機構(gòu)設(shè)置,稅源專業(yè)化管理后,如何在特定的有限機構(gòu)職數(shù)內(nèi)設(shè)立專業(yè)化機構(gòu),并進行職能分解需要深入研究。做好人力資源配置工作。我局職工108人,稅收管理員33人,占到全局人數(shù)的30%,其中:濱湖稅務(wù)所19人(管戶最多);東風(fēng)稅務(wù)所11人;軍山稅務(wù)所局3人,一線稅源管理人員相對較少,如何推進稅源管理專業(yè)化,包括業(yè)務(wù)如何重組,崗位如何設(shè)置,專業(yè)化管理的要求如何實現(xiàn)是一大難題。干部隊伍結(jié)構(gòu),包括年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)。從年齡上看,我局干部平均年齡已達44歲;從知識和能力上看,大專以上學(xué)歷占全局比例100%,中級職稱以上占全局比例12%,其中稅收管理人員中40歲以上人員占到全部稅收管理員的60.4%,稅收管理員年齡偏大,距專業(yè)化要求的高素質(zhì)的稅收管理專業(yè)人才隊伍尚有一定差距。

(二)稅收風(fēng)險管理的問題。

武經(jīng)區(qū)國稅局征管納稅人在2012年4月突破5000戶,總體平均戶管量不大,但作為戶管量最大的濱湖稅務(wù)所,人均戶管卻超過150戶。2011年,我局實現(xiàn)稅收收入163.3億元,2012年實現(xiàn)稅收183.42億元。對濱湖稅務(wù)所而言,稅源專業(yè)化管理的一個突出特征是將風(fēng)險管理理念貫穿稅源管理全過程,通過優(yōu)化征管資源配置,把有限的征管資源優(yōu)先用于風(fēng)險大的納稅人。做好稅收風(fēng)險管理工作不僅是增強稅收管理科學(xué)性、針對性,提高納稅遵從度和稅收征管效率的需要,也是減少稅收執(zhí)法風(fēng)險,保護稅務(wù)干部的需要。

(三)信息管稅問題。

以信息化為依托,大力實施信息管稅是做好稅源專業(yè)化管理的基礎(chǔ)。但面對稅源專業(yè)化管理的新形勢、新內(nèi)涵和新要求,信息管稅任務(wù)仍然很重。具體來說:一是征納雙方信息不對稱問題較為突出:涉稅數(shù)據(jù)信息采集渠道較為狹窄,主要渠道還是辦理登記和納稅申報;信息采集不規(guī)范、不完整、不全面,尤其是涉稅第三方信息、集團化企業(yè)經(jīng)營信息,以及地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)信息;發(fā)票相關(guān)信息采集不到位,機打發(fā)票開具監(jiān)控不到位,大型商場稅控裝置推廣應(yīng)用進展滯緩。

(四)專業(yè)化納稅服務(wù)問題。

機構(gòu)改革前,稅務(wù)局只管收稅,沒有服務(wù)一稅,稅務(wù)局干部是官老爺,手中大權(quán)在握,企業(yè)和納稅人都得聽我的。機構(gòu)改革后,自上而上都重視和強化了納稅服務(wù)工作,武漢市國稅局設(shè)立了納稅服務(wù)處,我局設(shè)立辦稅服務(wù)廳。但稅務(wù)干部頭腦中的官老爺思想是根深葉茂,要低下官老爺高貴的頭為老百姓服務(wù),為納稅人服務(wù),還需要漫長的時間。

三、推進稅源專業(yè)化管理的幾點建議

(一)加強稅源分類管理。

在具體方法上,市、區(qū)局要根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展水平,納稅戶的分布情況和稅源管理人員狀況,靈活選擇采取“行業(yè)+規(guī)模+事務(wù)”為主要模式的稅源分類方法。既可以在以行業(yè)分類為主,在行業(yè)分類之下,再按規(guī)模科學(xué)分類;也可以規(guī)模分類為主,在規(guī)模分類之下,再按行業(yè)和事務(wù)分類管理。或者選擇采取行業(yè)分類、規(guī)模、事務(wù)分類并存的模式進行稅源分類。即在區(qū)局先將重點行業(yè)分類之后,其他稅源再按規(guī)模分類的方式。

(二)加強機構(gòu)、職能和人員重組工作。

機構(gòu)設(shè)置和職能分配原則:按照科學(xué)化和有利于落實稅源專業(yè)化管理的原則實施機構(gòu)重組,在保持現(xiàn)有機構(gòu)的職數(shù)、名稱不變情形下,根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求,調(diào)整、完善相應(yīng)的稅源管理機構(gòu)和職能,搞好機構(gòu)、職能和人員的重組。對武經(jīng)區(qū)國稅局機關(guān):可根據(jù)稅源專業(yè)化管理的需要,上收部分高風(fēng)險稅源管理職能和事項,直接參與稅源管理,進入實體化運作。著手強化配套措施。要將征管、稅政、計統(tǒng)、信息中心等部門納入專業(yè)化管理工作范疇,形成大專業(yè)化管理格局,增強整體合力。對基層稅務(wù)所:對稅源職能分解,各所可根據(jù)稅收征管實際和稅源專業(yè)化管理的需要,采取“統(tǒng)分”或“內(nèi)分”方式因地制宜地將重點稅源、一般稅源和個體稅源的管理職能合理地分解到相應(yīng)的征管機構(gòu)之中,實施分類管理。其中:相對集中的重點稅源,如重點企業(yè)稅源、重點行業(yè)稅源,以及涉外稅源,實行“統(tǒng)分”,由區(qū)局指定稅務(wù)所專類分組管理;其他重點稅源、一般稅源實行“內(nèi)分”,可繼續(xù)堅持稅務(wù)所屬地管理的原則,由稅務(wù)所實行分類分組管理;個體稅源可實行屬地原則下“統(tǒng)內(nèi)結(jié)合”的方式。

(三)加強稅收風(fēng)險管理。

第一,要樹立稅收風(fēng)險管理理念,將風(fēng)險管理理念貫穿稅源管理全過程,將加強稅收風(fēng)險管理作為推進稅源專業(yè)化管理的導(dǎo)向。第二,要建立稅收風(fēng)險管理機制。在此必須首先明確各級稅務(wù)機關(guān)在稅收風(fēng)險管理中的任務(wù),需要加強調(diào)查研究,積極開展納稅評估模型和風(fēng)險特征庫建設(shè)。第三,強化納稅評估工作。要抓住納稅評估這個稅源專業(yè)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極有效地開展納稅評估工作。對納稅評估,區(qū)局要積極作為,進一步完善的納稅評估軟件,為基層稅務(wù)所提供一個實用、有效的納稅評估支撐平臺。

(四)加強稅源信息管理。

篇(7)

在“一帶一路”的國家發(fā)展戰(zhàn)略背景下,云南作為國家向東南亞開放戰(zhàn)略中的前沿和窗口,稅源國際化是發(fā)展外向型經(jīng)濟的必然結(jié)果。面對跨境稅源數(shù)據(jù)信息缺乏、分散,稅收管理信息不對稱、難以采集、監(jiān)控、分析等問題。我們不僅需要減少“稅源盲區(qū)”,加大稅源管理力度,維護國家稅收權(quán)益,還需要維護外向型企業(yè)的經(jīng)濟利益,使外向型經(jīng)濟企業(yè)有一個良好的稅收外部環(huán)境。

關(guān)鍵詞:

一帶一路;外向型經(jīng)濟;稅收管理

一、加強稅源管理

(一)強化跨境稅源的風(fēng)險監(jiān)控管理工作。將風(fēng)險管理貫穿跨境稅源管理的全過程,根據(jù)風(fēng)險類別實行分類分級管理,提高管理質(zhì)量和效率。加強跨境稅源分析監(jiān)控,深化涉稅信息分析應(yīng)用,建立國際稅收信息分析平臺,加強各類數(shù)據(jù)信息的整合分析,形成境外信息、國內(nèi)信息、典型案例和征管系統(tǒng)互為補充的信息集中管理機制。加快數(shù)據(jù)倉庫等新型技術(shù)手段的應(yīng)用步伐,提高涉稅信息分析應(yīng)用能力。在分析涉稅信息后,及時將有效的風(fēng)險加以分析、總結(jié),形成案例,完善風(fēng)險模型,并就發(fā)現(xiàn)的問題與外匯管理部門定期交換意見和信息反饋,強化跨境稅源風(fēng)險應(yīng)對。外匯管理部門、稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)密切配合,定期交換信息,制定跨境稅源風(fēng)險的應(yīng)對策略。

(二)建立非居民稅源管理系統(tǒng)。管理稅源需要采集非居民稅源數(shù)據(jù),建立非居民稅源管理系統(tǒng)。將國稅局、商務(wù)局、外匯局等第三方非居民稅源數(shù)據(jù)整合到一個平臺,實現(xiàn)部門間的對接和共享。非居民稅源流動性和隱蔽性較強,需要及時識別并控制稅收風(fēng)險。加強對股息、利息、特許權(quán)使用費受益所有人身份的判定,落實稅收協(xié)定中財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益特別是股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得相關(guān)規(guī)定,防范非居民濫用稅收協(xié)定。

二、加強國際稅收信息化建設(shè)

(一)深化國際稅收征管協(xié)作交流機制。完善情報交換和征管協(xié)作制度,推動建立征管、進出口、稽查等部門與國際稅收管理部門聯(lián)動機制。充分利用協(xié)作機制,加強與國際社會的稅收合作,識別和打擊各類跨境惡意避稅行為,維護國家稅收權(quán)益。認(rèn)真履行協(xié)作義務(wù),按照稅收協(xié)定、情報交換協(xié)定規(guī)定的義務(wù),認(rèn)真落實納稅人各類日常登記、報告、備案制度。

(二)信息互聯(lián)共享。計算機技術(shù)為國際稅收管理的信息化創(chuàng)造了很好的條件,我國稅務(wù)部門應(yīng)在此基礎(chǔ)上加快國際稅收管理的信息化建設(shè),培養(yǎng)稅務(wù)計算機、通信技術(shù)人才和信息管理、綜合規(guī)劃人才,加強信息化人才隊伍建設(shè)。應(yīng)對開放型經(jīng)濟體系中國際稅收管理業(yè)務(wù)量不斷增加的趨勢。強化數(shù)據(jù)信息電子化分類管理,計算機技術(shù)可以對國際稅收管理實現(xiàn)低成本的稅后評估,為稅務(wù)部門管理工作的改進提供直接依據(jù)。兩地稅務(wù)部門都應(yīng)加強自身信息化建設(shè),加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分類管理,夯實信息交流基礎(chǔ)。對數(shù)量不斷增加的國際稅收管理信息進行有效分類、存儲、篩選、調(diào)取和分析,使稅務(wù)部門有效掌握管理對象的業(yè)務(wù)情況,提高國際稅收管理工作的效率。

三、完善跨境經(jīng)營稅務(wù)風(fēng)險服務(wù)體系

我國需要實施風(fēng)險管理,建立跨境經(jīng)營稅務(wù)風(fēng)險服務(wù)體系來應(yīng)對反避稅和打擊偷逃稅,避免重復(fù)交稅,維護企業(yè)的利益。

(一)積極與東南亞國家簽署國際稅收協(xié)定。我們需要積極的與東南亞國家簽署國際稅收協(xié)定,同時規(guī)范一些關(guān)聯(lián)交易行為。明確規(guī)定涉及海外投資的各項稅收政策,確保企業(yè)在海外投資過程中遇到稅收問題時有法可依。在最大限度的享受稅收優(yōu)惠,減緩稅負(fù)的同時使我國的項目符合當(dāng)?shù)刎敹惙ㄒ?guī),努力做到利益最大,風(fēng)險最小。

(二)按風(fēng)險程度高低對企業(yè)進行分類分級管理。對所管轄的納稅人按風(fēng)險程度高低對企業(yè)進行分類分級管理、強化稅收分析、風(fēng)險分類應(yīng)對、強化監(jiān)督保障,避免國家稅收流失,充分了解稅務(wù)風(fēng)險。

四、關(guān)注重點行業(yè)境外稅收

(一)對進行外向型經(jīng)濟的行業(yè)進行分類管理將需要進行境外稅收管理的企業(yè)分類,例如對外承包工程,對外直接投資等行業(yè)。按照企業(yè)對外投資籌劃準(zhǔn)備、投資運營、成長發(fā)展及利潤分配等環(huán)節(jié),系統(tǒng)梳理和歸集存在的涉稅問題,進行分類分重點監(jiān)控、分析和管理。

(二)以納稅人需求為導(dǎo)向優(yōu)化跨境納稅服務(wù)。采取“點對點”工作模式,由專人全程協(xié)助重點企業(yè)辦理稅收服務(wù)。引導(dǎo)重點領(lǐng)域、特殊行業(yè)龍頭企業(yè)正確納稅,考慮在符合一定前提下對需要扶持的特殊行業(yè)給予一定的稅收減免。

(三)構(gòu)建兩地電子商務(wù)稅收管理體系。跨境電子商務(wù)發(fā)展迅速,兩地稅務(wù)部門應(yīng)加強電子商務(wù)稅收管理合作,共同研究跨境電子商務(wù)稅收理論、政策和原則,制定相應(yīng)措施和工作方案,共同加強電子商務(wù)稅收管理,打擊利用電子商務(wù)的跨境偷稅行為。兩地稅務(wù)部門可以簽訂電子商務(wù)稅收管理協(xié)議,明確管轄權(quán)、征稅原則、常設(shè)機構(gòu)等,廣泛開展稅收征管協(xié)調(diào),兩地稅務(wù)部門可以對跨境電子商務(wù)納稅人進行登記及全程監(jiān)控,防止利用避稅地開設(shè)網(wǎng)站進行避稅的行為。提高稅收管理信息技術(shù)水平,實現(xiàn)跨境電子商務(wù)稅收監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化,對跨境納稅人各項活動自動進行跟蹤管理并及時相互通報。

五、跨境經(jīng)營納稅便利化機制

(一)簡化審批流程,切實降低辦稅成本,提高辦稅效率。大力推進對現(xiàn)有審批權(quán)限的下放力度,實行納稅信息傳遞電子化。減少納稅人報送的資料、辦稅環(huán)節(jié)、辦稅次數(shù)、辦稅時間。

(二)培養(yǎng)專業(yè)化稅收管理人員。實行國際稅收機專業(yè)化和國際稅收管理人員的專業(yè)化,培養(yǎng)專業(yè)化、有經(jīng)驗的、業(yè)務(wù)水平高的、素質(zhì)較高的國際稅收管理隊伍。加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高辦稅效率。開展云南省與“一帶一路”輻射國稅務(wù)局、稅務(wù)人員業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)合作,增進對相互稅制和征管模式的認(rèn)識和理解,建立相互信任和理解的溝通平臺。相互邀請對方的專家對稅務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn),定期舉辦稅收業(yè)務(wù)特別是國際稅收管理研討會或交流會,定期互派稅務(wù)人員掛職工作,為跨境經(jīng)營納稅的便利化提供更好的服務(wù)。

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