序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇稅務局信息化建設范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一是新的征管模式以取消稅收管理員管戶制為其主要特點，在向“管事制”的轉換過程中，管事未真正落實到位。隨著征管面越來越廣，征管戶數日益增多，管理的事項也不斷增加，但由于執法權限有限，管理的事務大多是“高手過招，點到為止”，繁重的征收任務，有限的人力卻只能是管事管不了戶。稅務部門在對納稅人管理環節上出現“空白”地帶，而納稅人的素質遠未達到征管新模式對納稅人的要求，管理上的空白導致申報不實或偷漏稅現象較為普遍。

二是管理質量和效率低下，征管基礎工作薄弱，目前，各級稅務部門都投入大量的人力物力和財力，開發和應用計算機稅收管理系統收到良好成效，但應用計算機管理稅收不能等同于稅收管理。有些地方盡管計算機硬件、軟件十分先進，但由于忽視征管基礎工作和質量管理，對納稅人征管基礎資料審核不細或錄入不全，現代化的設備只扮演登記、開票等初級管理角色，計算機在稅收征管領域應用的廣度和深度還不夠。稅務機關還不能有效地利用計算機采集各種涉稅信息，實施對稅源的有效監控，不能準確掌握納稅人真實的生產經營信息。由于稅源分析的局限性和片面性，稅源監控還只能停留在納稅人真實性較差的納稅申報信息上，稅務機關還不能拿出切實有效的管理措施。

三是實行征管新模式后沒有從強化稅源監控的機制上明確劃分職責，征管責任制無法落實，沒有從根本上解決“疏于管理，淡化責任”的問題，形成征管分局在辦稅服務廳窗口設崗坐等納稅人上門交稅，以收入為中心的崗位考核制度導致征管分局把大量的精力放在完成收入任務上，重征收，疏管理，對納稅人缺乏必要的監控，造成納稅申報質量不高，零（負）低申報過多的現象，導致了部分稅款的流失。

怎樣解決稅收征、管、查中的矛盾，進一步理順各環節之間關系，建立起更為嚴密高效的運作機制，我們認為應重點做好以下五項工作。

一要加大征管信息化投入，促進征管水平提高。要充分利用計算機網絡及通信技術，實現對有關稅收數據的摘取，存儲、檢查、統計、分析、傳遞等一系列高速、高效、精確、實用的處理，不斷提高稅收管理的科學化和規范化水平。通過對征收數據及會統憑證的一次輸入、歸類、存儲、分析，建立完整系統的檔案資料庫，全面地控制所固定的稅源全貌，努力提高工作效率，提高對稅源控管的快速反映能力，為稅收收入的均衡入庫提供可靠依據。為完成上述目標，從技術層面上考慮應作好兩方面工作，一方面，在硬件上要投入資金購買征管工作需要的各種設備，如服務器、計算機、路由器、交換機等必備器材，保證局域網及各局之間廣域網線路暢通，以及分局內部征管工作的需要，避免線路中斷及實際工作中計算機配備不夠影響正常工作的開展；另一方面，要開發出適合本地區實際情況的稅收征管軟件。因為硬件的配備只是完成了征管信息化的一個方面，最后的工作是要靠每一名稅收管理員來完成的，這就需要一個適合的征管軟件與已有的各種硬件相配合。以我省信息化現狀為例，全省廣域網建設已基本完成，通過省局調撥和分局自籌資金購買的設備，各分局的服務器、計算機數量已基本能夠滿足征管工作的需要，從硬件上為征管信息化提供了條件。同時，由省局組織開發的JTAIS軟件經過20*年一年的試運行后，已于20*年正式上線運行，軟件運行基本正常。20*年9月份，在市局信息中心的努力下，JTAIS軟件發票模塊在長春各地區全面起用，為JTAIS軟件單線運行創造了條件，既減少了基層局的工作量，又提高了工作效率。

二要強化征管信息化效能，降低稅收成本征管信息化在強化稅源控管，降低稅收成本上能夠發揮重要的監督制約作用。以計算機網絡為依托的管理監控體系，在規范征管流程和日常管理等方面，起到了“外防偷稅，內防不廉”的作用，使一些漏征、漏管、有稅不收的現象得到有效遏止。以計算機網絡為依托的管理監控體系，是按規定程序進行系統地科學管理的，對征納雙方的辦稅行為起到了實質性的規范和制約作用。以目前我省使用的JTAIS軟件為例，企業一旦出現逾期申報，滯納欠稅或其他違章行為，計算機都能夠及時的反映出來，并按程序規定進行處罰，防止了稅務人員，為稅不廉行為的發生。另外，軟件在設計時將辦理稅收業務、查處涉稅違章及處罰等工作分為兩個或多個稅務人員來完成，避免因一個人處理造成權利過分集中，出現不依法辦事的行為，保證了稅款及時足額的入庫。

三要充分發揮稅務管理系統對涉稅的監控作用以計算機網絡為依托的稅務管理信息系統，使各類納稅人在登記、申報、繳稅、欠稅等方面存在的違法問題得到了有效的監控，規范了征納雙方的行為，提高了稅務部門公正執法的透明度。另外，還能及時監控稅務人員是否正確執行稅收政策，有無錯征和漏稅問題的發生，進一步強化了自我約束機制，鏟除了滋生“人情稅”和“關系稅”的土壤，防止了部分稅款的流失。

篇(2)

摘 要：近年來稅收增長迅速，稅務部門承擔著為國聚財的重要任務，履行著稅收征管的職責。本文在對稅收征管的相關概念進行闡述的基礎上，分析了當前我國稅收征管存在的問題，并提出了相應的解決策略。

關鍵詞：稅收征管；現狀；策略

目前我國的稅收征管工作還存在許多薄弱環節，征管的效率和質量有待進一步提高。一方面稅收的基礎管理還很薄弱，存在著漏稅偷稅的情況，國家稅務機關每年審計的補稅款和查補金額居高不下。另一方面，由于無法查清稅源底數，使得大量的稅源無法轉化為稅收，使得稅收流失非常嚴重。因此加強稅收征管是稅收增長的重要因素，可以為國家稅收護駕保航，如何合理的對稅收征管是我國目前亟需解決的問題。

一、稅收征管的內涵

稅收征收管理，指國家征稅機關依據國家稅收法律、行政法規的規定，按照統一的標準，通過一定的程序，對納稅人應納稅額組織入庫的一種行政活動，是國家將稅收政策貫徹實施到每個納稅人，有效地組織稅收收入及時、足額入庫的一系列活動。

稅收征管體制在我國的建立，一般應遵循兼顧與可能的原則。任何國家的稅收征管體制建設，保障政府支出需要是其必須要考慮的方面。我國的社會主義經濟建設，需要有足夠多的資金支持，稅收雖然能提供一定的資金保障，但并不是無限的，因為它受限于一定時期的稅源。因此，這就需要合理兼顧此二者的關系，從而在需要與可能之間找到平衡點。

二、我國稅收征管問題分析

（一）稅收征管信息化建設程度低

現在我國的稅收機關網站上僅限于一些稅務相關消息和動態的，在網上網上營業廳建設和網上服務方面卻并沒有多大的起色。不僅系統和網絡的穩定性很差，而且納稅人只能通過網絡查詢和辦理少量業務，更多的業務需要到納稅機關辦理。我國的稅收信息化建設通過近年來的不斷努力，已經有所起色，但如果想真正的滿足納稅人的需求還有很長的路要走。我國納稅機關信息化程度還遠遠不夠，信息數據庫尚未真正建立和完善，無法對計算機帶來的便利性予以充分利用。對外沒有加強與稅收中介機構、銀行等在外部門的合作，全方位的信息共享還沒建立。此外，各稅收部門之間也存在著信息化發展差異，地稅系統的信息化程度低于國稅系統，國稅系統的四級網絡已經基本建成，而絕大多數的地稅機構系統信息化建設依然停留在二級網絡建設的初步階段。

我國的稅務信息化建設缺乏統一規范的目標進行指引，各級稅收機關信息化建設處于各自為政的混亂狀態，這極大的增加了稅收的成本，無疑是對財政資源和社會公共資源的巨大浪費。稅收服務網站管理服務功能單一、缺少人性化。我國應當加強與外部機構的聯系，保障溝通渠道的暢通。我國尚未建立起完善的信息數據庫，對納稅人的信用和資料的記錄也缺乏。我國可以利用經濟模型進行分析，在個人、企業的稅務監考稽查和信用評估之間做好良性的互動數據庫的建設，加強信息化技術在納稅環節中的應用。

（二）地方政府或上級機關下達計劃性任務的困擾

在我國國家稅務局的實際工作中，政府或上級稅務機關由于各種原因，按照慣例在每年自上而下的對各級稅務局分配稅收任務，并對稅收數字層層分解，有時還要在年末追加許多任務，而且規定職員在年終考核時既不能不能少收也不能多收。這樣一來，我國國家稅務局便以稅收任務為中心，從以往的應收盡收、以法治稅轉變成服從和被動，我國的稅務機關作為行政機關之一，其基層自然要遵守上級的工作安排，進而導致我國各項稅收征管的具體措施實施起來往往會造成“打折扣”的現象。

（三）我國部門內部溝通障礙

目前，我國機關部門內部之間還存在一些溝通的弊端，使得室與室，科與科，分局與分局之間，以及各部門之間配合意識不夠積極和主動。當出現問題并不能迅速的解決，而是將各種問題拖延、消極應對。此外，由于傳遞信息時不全面不完整，推脫責任也時有發生。造成我國納稅人“多頭找”、“多頭跑”、“多次問”，嚴重影響了我國稅務機關的工作效率。

三、完善我國稅收管理的基本原則和具體措施

（一）加強稅收征管信息化建設

關于我國加強稅收征管信息化建設，可以從政務公開、網上服務監管、信息反饋和申訴等方面進行。

政務公開指稅務機關在其官網上定期公布稅務相關的最新法律法規以及與納稅人息息相關的稅務信息等，確保納稅工作的透明公開，保證納稅人的合法權益。納稅人可以通過公開的稅務信息對自己所享有的納稅權利和應該履行的納稅義務等清晰明了。因此，這就要求稅務機構要做信息化建設工作，保證稅務工作的公平、公正、公開。

網上服務監管指納稅人可以查詢監督稅務機關的各項稅務工作和管理工作，發現不符合網絡公示信息的情況，納稅人可以通過網絡進行在線的舉報和申訴。

信息反饋和申訴指納稅人可以就稅務問題在線咨詢稅務機關，同時也可以投訴和舉報違規的稅收行為，并能通過電子郵件向稅務機關進行信息反饋等。

（二）嚴格規范稅收執法

首先要嚴格規范我國的稅收執法，我國的稅務機關是稅收征收管理的主體，征管法應當要求各級政府不能隨意干擾我國稅務機關執法，并對稅務機關和政府在稅收方面的義務和責任方面進行了明確，并界定強制措施、征管手段和操作規程。確保真正落實依法治稅，要嚴格要求我國稅務機關規范稅收的執法，做到做到有法必依、有法可依，使我國所有稅收活動必須在法律許可的范圍內進行。

（三）協調征管查各環節職能

對我國稅務組織職的科學分解和準確把握是其良好的組織結構形成的基礎。我國稅收征收管理的根本任務是保證稅款及時足額入庫和準確貫徹稅法，由此也形成了管理、征收、稽查三大稅收職能。對于征收職能，僅僅是“開稅票”是不夠的，應該拓展到對納稅人的財務報表、納稅申報表及其他納稅資料的最后審核，還應包括稅收征收的收入的月度和分產業、行業、重點納稅戶等的分析，并與國內經濟的實際變動結合分析，發現疑點和異常點，為我國稅務局稽查、管理提供切入點和線索。同時我國的管理職能，僅僅是日常性事務性的管理是不夠的，還應當包括納稅服務、納稅輔導、催報催繳、納稅評估等，我國稅務局要幫助和督促其健全財務制度，提高管理核算水平，規范會計核算和提高辦稅能力等，使其達到征管制度和稅法要求的標準。關于稽查職能，僅僅為了完成收入計劃任務而進行稽查是不夠的，稽查應該成為我國稅務局稅收征管的最后一道防線。

四、結語

當前，我國應當完善地方稅制結構，給予地方更多的稅權，強化有稅源分散，調整具體稅種政策制度等，這樣才能有效的降低我國的稅收征管成本。本文主要研究了目前存在于我國稅收征管中的問題和不足，這能夠幫助我們更好的認清目前我國稅收征管流程中存在的劣勢與優勢，更好的發揮稅收征管體制的作用。

（作者單位：中南財經政法大學財政稅務學院）

參考文獻：

[1] 王麗.論我國現行稅收征管問題及對策[J].時代金融，2015，8：016

[2] 劉劍文.稅收征管制度的一般經驗與中國問題――兼論《稅收征收管理法》的修改[J].行政法學研究，2014（01）：006.

[3] 李晶.淺談我國稅收征管改革的若干問題[J].時代金融，2015，8：015

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關鍵詞：美國；稅收信息化

中圖分類號：F810.42 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-00-01

一、美國稅收信息化發展

從硬件上看，20世紀50年代末美國國內收入局就使用計算機處理稅收業務。目前收入局系統現在硬件設備有150多臺大型機，1620余臺中型機，10萬多臺個人計算機，以及3萬多臺筆記本電腦。63個地方稅務局和近700個基層稅務單位應用計算機系統。可見，美國從中央覆蓋到地方的網絡及強大的硬件系統為美國稅收信息化發展提供了基礎。

從軟件系統來看，美國收入局制定了耗資100億美元的信息化建設15年規劃，建立一個面向納稅人高效服務，稅收征管高效公平的綜合信息管理系統。其中10個核心信息管理子系統如下：納稅人服務系統、電子申報系統(近期建成)、大型數據庫管理系統、圖像識別處理系統、小企業稽查管理系統、大企業審計管理系統、綜合電子服務系統(戰略)、綜合人力資源管理系統、稅收統計信息系統、綜合財務管理系統。

在人員的培養上，美國也非常注重，通過加強信息技術人員招聘、培養、使用、福利待遇培養了大量信息技術人員。根據最近統計，收入局全部人員100229名，信息技術人員有7772名，信息技術人員占全體人數的比例已經由1998年的6.7%上升到2002年的7.75%。如果包括地區和基層稅務機關，每天有70000名員工直接使用計算機系統為納稅人提供服務。

從管理上看，同時美國國內收入局在馬丁斯伯格和底特律設立總部計算機中心，在費城。亞特蘭大等十個城市設10個大區服務中心。美國加強信息技術部門建設，美國國內收入局總部的局領導班子中，有一名副局長專職主管信息化建設工作并兼任首席信息官(CIO)。收入局設有兩個專門負責信息化建設的工作部門，一個負責業務需求，另一個負責技術開發管理，都接受主管副局長兼首席信息官直接領導，相互協調、配合，統領全國稅務信息化建設工作。信息化建設中業務系統整合是信息技術實施的前提。工作實踐中，隨著業務工作的改變，信息技術也必須相應地改變。收入局首先完成了組織結構重組，伴隨著業務系統的重新整合工作，繼而提出了信息化建設規劃。新設立的業務系統整合辦公室在主管信息化建設工作的副局長的領導下，實施組織機構進一步重組工作，整合核心稅收業務，提出業務系統整合方案，全面實現面向納稅人的組織結構和業務流程重組工作。

二、稅收信息收化發展啟示

美國稅收信息化的發展同其本身的經濟和信息系統的完善是密不可分的。中國畢竟在國情和稅制稅法上與美國不同，對于美國做法不能照搬，但我們可以研究其發展借鑒經驗，同時在不斷創新發展，完善我國稅收信息化，提高稅收征管能力與納稅服務。

1.國家、財政部、收入局等高度重視，是信息化建設成功的關鍵

國家投入了大量的資金同多家科技公司合作不斷更新軟件硬件系統，收入局為稅收信息化設立專屬機構都是信息化的保障。

2.強調稅務系統高素質專業化人才的培養

注重工作人員稅收專業知識和信息化知識的綜合素質，美國還進一步加強了信息技術人員招聘、培養、使用、福利待遇。

3.重視開發應用信息管理系統

美國在國家計算機中心和分布在全國的10個數據處理中心組成了稅務管理系統，負責納稅申報、年終所得稅的匯總清算、納稅資料的處理等。對于納稅工作效率有很大提高。

4.對部門機構進行管理改革以配合稅收信息化

專門設立信息技術部門，同時加強內部各部門之間協調配合，推動信息化建設進程。內部部門業務整合核心稅收業務，業務系統整合辦公室和信息技術部門配合，共同研究制定信息化發展方案。

5.美國收入局與外部各大科技公司合作

充分發揮公司在業務和技術系統集成方面的經驗和優勢，借助“外力”，推動信息化建設進程。

6.加強信息資料的聯網共享

不僅注重納稅人信息收集準確性和安全性，美國國內收入局還和有關政府部門實施信息共享。我國稅源數據信息少，共享程度低，基本上只是來自納稅人向稅務部門提供的數據，不利于發現納稅人偷逃稅問題。利用外部涉稅信息與稅務部門掌握的納稅人申報信息對比進而發現偷逃稅線索，是今后稅收信息化建設重點。

7.強化納稅服務

服務手段從手工向信息電子化發展，美國國內收入局網站可以為納稅人提供網絡申報繳納、網上稅法宣網絡納稅輔導等服務，方便了納稅人，大大提高了納稅服務。中國納稅服務目前主要是人工為主，電子遠程申報業務覆蓋面不廣，網絡資源有待進一步開發和應用。特別是在利用外部網站為納稅人服務方面，還剛剛起步，網站涉及內容少，信息更新慢，網上辦事和政務工作的功能有待抓緊開發應用。

8.美國對信息安全非常重視

除了用技術手段嚴密防范非法入侵外，還有非常嚴格的管理措施。比如稅務局可以接收納稅人的電子郵件，但承諾不會給納稅人發送電子郵件進行信息交流，以免被不法分子利用。美國國內收入局的官員不能查詢及使用與工作無關的信息，更不能泄露納稅人的保密信息，否則會被。我國在信息管理上也應不僅重技術保護，還應改進管理。

9.美國后期注重軟件和管理平臺的整合

對于前期美國同十幾家軟件公司簽訂協議開發軟件，導致軟件層次不齊，沒有統一的平臺，不利于數據共享及管理。后期美國開始開發統一軟件，注重整合與統一。中國在發展中也存在類似問題，今后技術開發重心也將是軟件的整合及管理平臺的統一。

三、總結

上文通過對中國稅收信息化的現狀及制約因素的總結，分析美國稅收信息化經驗，我們可以認識到中國同美國具有不同稅制及國情，對于經驗我們不能生搬硬套，必須結合中國現狀加以利用。同時我們也應看到美國在推動稅收信息化建設中也有許多不足，比如早期過于依賴外部司的技術力量導致管理不善和成本劇增等。我們在發展過程中也必須避免這些錯誤。

參考文獻：

篇(4)

還有不到半個小時的航行時間，飛機就要抵達浙江省舟山市，這一天風平浪靜，從飛機往下俯瞰，碧藍的海面上星星點點，分不清是島嶼還是船只，這座素有“東海魚倉”和“中國漁都”美稱的城市，一看就是休閑度假的好去處。可舟山市國家稅務局（以下簡稱舟山國稅局）信息中心科長顏沓鰲談到此時，心情卻異常矛盾，大概可以用“一邊是海水，一邊是火焰”來形容了，這到底是為什么呢？

據了解，舟山全市總面積2.22萬平方公里，海域面積2.08萬平方公里，全市港灣眾多、航道縱橫、背靠滬杭，面向太平洋，是長江流域對外開放的主要門戶和通道。而也是這樣的獨特情況給舟山國稅局帶來了不少麻煩。

舟山國稅局下設4個縣（區）局，13個稅務分局（所），共有26個辦稅點，分布在包括舟山本島在內的9個島嶼上。目前，全市14名信息技術干部需要對共計885臺計算機設備、54套稅收業務系統進行日常維護。由于專業人才數量有限，再加上島際交通不甚方便，長期以來信息化運維成本高、維護效率低等問題一直較為突出，有時還影響到個別海島納稅人的正常辦稅。此外，隨著延伸服務點、自助辦稅區、自助辦稅終端等納稅服務模式的創新，這又對海島國稅局的信息化工作提出了新的要求。

化解197萬的“心結”

隨著信息業務的發展，一方面國稅局的網絡正在不斷開放，另一方面對納稅人的服務方式更加多樣，這些對運維人員提出了新的要求，即稅務局的計算機出現問題，工作人員必須第一時間響應，第一時間解決，并且保證安全。

顏沓鰲說：“對此，我們也在尋求可以集中式進行快速運維的方式，于是甄選到了英特爾的博銳技術，通過這種技術可以實時關注到各個稅務網絡終端的軟硬件信息。因此，我們在舟山國稅局分別搭建了基于英特爾博銳技術的通軟管理平臺和McAfee中控平臺，對全市計算機設備進行管理，特別是對部署在岱山、普陀具有博銳功能的戴爾計算機進行遠程管理、維護。信息技術人員通過遠程控制平臺，可實時讓各個網絡終端保持軟件與病毒防護功能的更新，消除安全漏洞。當接到故障報告后，信息中心技術人員能夠立即進行遠程診斷與修復，做到快速解決終端的問題。”

遠程主動管理軟件和技術也不少，為什么一定要選擇英特爾的呢？顏沓鰲補充道：“以往也接觸到不少遠程控制的軟件，這些軟件只能對操作系統和軟件正常的終端進行遠程修復和更新，可是現實中碰到的往往是操作系統或軟件本身的問題。而博銳技術是基于芯片級的硬件控制，所以進行重裝系統、遠程開關機都沒有問題。上個星期我剛剛給一個自助辦稅區大廳重裝了一個系統，當時他們的納稅人反應，把報稅用的U盤插入終端機卻讀不出來，我們遠程查看發現幾個操作系統DIO庫遭到病毒之類的損壞，于是遠程進行了系統修復，只花了半個小時。”

那么沒有部署博銳技術的管理平臺之前，舟山國稅局又是如何應對這種情況的呢？

據介紹，在傳統的運維模式下，當基層局的計算機出現故障，需要信息人員親自前往解決，至少需要2個工作日。如遇到惡劣天氣，有時甚至需要一周時間，這就影響了基層局日常稅收工作的開展。利用遠程主動管理技術，從開始重新安裝操作系統到各個稅務應用系統全部安裝完畢，僅需半個小時，節約了計算機的運維時間，提高了管理效率。

可實際節省了多少成本呢？這本賬舟山國稅局可要仔細算一算。

以往對基層局進行一次運維平均需要支付車船費200元，有時還需要在當地住宿，那么分布在全市另6個島嶼的將近200臺計算機，按照平均一臺年維修至少2次計算，全年總計約能節省8萬元。另外，遠程修復計算機故障，就不需要納稅人坐船到附近的大島辦理稅收業務，以每人至少100元的成本花銷計算，以目前至少19700戶統計，6個小島上的納稅人減少不必要支出至少197萬元，更好地實現了征納雙贏。可以說這本賬也解開了征納雙方的心結。

信息化手段顯身手

“最開始大家都是手工，在舟山國稅局靠一臺計算機處理報表，1992年的時候用撥號上網，1997年完成對全市辦稅點的網絡鋪設，2012年完成金稅三期的網絡建設。同時，人才稀缺，舟山國稅局從事信息技術工作的人只有14個，而舟山國稅局整體的干部年齡偏大，信息化認知的水平比較有限。在這些主客觀因素的影響下，信息化建設的步伐并不快，但在摸索精神和開放態度的驅使下，舟山稅務局的信息化建設也在不斷前進。”舟山市國稅局信息中心主任陳蕾說。

據陳蕾介紹：信息部門主要在三方面進行新技術的嘗試。第一方面是基礎設施方面的維護，重點在服務器架構。包括在第一層次，進行虛擬技術的全面應用。舟山國稅2005年就開始探索虛擬技術，因為當時缺乏專業公司的指導，靠自己摸索，磨合期很長。到了2008年左右開始成熟，2009年大規模推開，到現在為止已經全面應用，服務器從原來的30臺削減為只有4臺，就可以完成所有業務應用方面的工作，而且工作平穩可靠；第二個層次，小型機的遷移。因為虛擬技術的成熟應用，在信息建設發展到一個階段后舟山國稅局采用了小型機，但后續就發現小型機暴露出了一些問題，比如維護成本高、能耗大，有一定的局限性等等。于是2009年舟山國稅局逐步把數據庫遷移到X86的服務器上，到2010年已全部完成，遷移后處理能力提高，能耗也降低了，安全性有所提升；第三個層次，云平臺建設初步完成。舟山國稅局2010年開始嘗試做國稅私有云，基于成熟的虛擬技術，實現服務器資源調配，同時用存儲構建數據中心，再用虛擬桌面技術，把客戶端整合到云平臺當中。

第二方面是應用開發，國稅內部主要是建立一個數據集散中心，就是通過一個平臺來搜集各種業務需求，然后進行數據采集、分析、加工，最后再把結果給用戶，簡單來說就是一個中心。

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稅務行業信息化建設的目標是以稅務局的業務需求為依據，以提高稅收管理質量和效率及服務納稅人為核心，建立一整套結構合理、高效實用、網絡化、集成化的業務處理與社會服務系統。2008年，伴隨著“金稅三期”工程的逐步推進，我國稅務行業信息化又取得明顯提升。

2008年，圍繞金稅三期和各省地稅系統的全面建設，我國稅務行業信息化投資繼續增長，但速度有所放緩。主要原因是: 占信息化投入比重最大的金稅工程三期大規模建設階段基本結束，隨著四級網絡、四個應用系統、總局和省局兩級數據處理中心、總局災備中心、安全保障系統、運行維護系統、標準規范體系等建設工程的逐步到位，金稅工程進入完善和驗收階段。

2009年，我國稅務行業將繼續推進金稅三期工程，實現稅收管理信息化建設的新突破，金稅三期的推廣和完善對軟件、硬件和服務的需求仍然保持增長; 各省地稅系統信息化建設對總體市場的拉升作用仍將表現明顯，中國稅務行業IT投資將平穩增長。

隨著稅務行業信息化應用水平的逐步提高，稅務行業對軟件應用和IT服務的需求越來越迫切。2009年，稅務行業硬件投入將繼續增長，但增長幅度有所下降; 軟件應用有小幅增長; IT服務投資增長速度將明顯加快。

2009年，大多數稅務行業現有核心業務系統將面臨著整合和增加新業務功能的需求，以適應稅務行業總體一體化的需要。IT外包服務正在成為未來中國稅務信息化的一個趨勢。一方面，由于稅務IT應用相關的軟件與硬件系統變得越來越復雜，變化速度很快，對稅務系統IT業務支撐部門的要求逐年提高，因而，稅務部門會更多地將IT服務外包給更為專業的第三方服務機構; 另一方面，由于原有IT設備與軟件系統相繼進入維護與升級期，為了保證IT系統應用服務的質量，稅務部門會更多地將相關硬件系統維護與軟件系統開發與升級等服務業務外包出去。

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一，視頻會議的使用背景：

會議決策、交流、傳達是政府日常工作的重要組成部分，傳統的集中式會議已經越來越不能適應頻繁的會議需求，高昂的會議成本往往難以控制，而且集中式會議的效率性也越來越受到人么的質疑。在計算機、網絡技術高速發展的今天，如何有效地利用現有的政府辦公網和工作電腦，將會議成本減少到最小效率提到最高，是目前亟待解決的一個問題。另外，隨著高科技硬件和軟件的不斷更新，人們對會議質量的要求越來越高：要求能便利地進行遠程會議，開展廣泛面對面的交流；同時，在滿足傳統視頻會議音/視頻通信的基本要求的基礎上，現代會議更希望能夠提供更加豐富多樣的會議討論形式和功能，比如：遠程開展季度/年度工作計劃的討論，需要遠程共享T等演示文檔和EXCEL等表格，需要共同就某一網上信息開展討論，甚至能夠將開會的通知通過電子郵件和手機短消息的方式傳達到每一個與會者那里等等。　目前，作為稅務信息化的重要內容和提高稅務系統運行效率的重要手段，遠程視頻會議愈來愈受到各級稅務系統的高度重視，成為稅務信息化建設中不可或缺的核心項目。為了更好地與各區、縣級征收單位密切交流協作、提高工作效率，我認為應以市局為龍頭，整合有效資源，即以本系統局域網為網絡基礎，構建一套地方稅務局視頻會議系統，建立起更方便、更靈活的溝通方式，進一步推動地稅系統電子政務的進程。

二，項目的具體實施要求：

結合稅收征收管理工作的實際需求，通過對已經實施視頻會議的單位的考察論證，筆者認為地稅局視頻會議系統應具備如下基本需求：

地稅局視頻會議系統應具有高清晰、多接入、多網絡、高穩定、高安全、先進性、人性化、可擴展、專業性和經濟性的優點和特點。確保可以輕松支持Internet網絡、Internet與專線混網、專線等多種復雜環境下多達幾百點的大容量并發用戶的高清晰視頻會議。同時還應擁有數據協作和多媒體應用功能，大規模組播技術使得任何一個會場都可以顯示所有會場的圖像并成為大會中心，每一個會場都具有超強的遠程交互能力。

本系統應建立在光纖內部網中，采用視頻多點控制器和視頻會議系統終端，通過接入設備連接各區、縣地稅局的分支節點。全網工程包括市局辦公樓節點、若干個縣區分支節點，其中作為整個系統的控制中心，市局中心節點應設置多點控制器和會議電視終端；其它相應縣區分會場各配置會議電視終端和桌面終端。其結構如下圖所示：

三，項目應具備的特征：

建成后的地方稅務局視頻會議系統應具有以下特點：

1，支持豐富多應用。建成的該系統具有功能豐富的特征，和強大的視頻會議、會議管理和業務應用等方面的功能。它的功能包括實時音視頻廣播，同時允許廣播多路語音和視頻，并且在非主控模式下，會議成員可以相互自由察看視頻；在會議進行過程中，會議成員可以利用電子白板、文檔共享、網頁同步、發送文件以及屏幕廣播等形式進行數據共享。

2，完善的安全策略實現整網高安全性。考慮到稅務數據的敏感性，系統在建設的過程中應注重采用完善的安全策略，包括了身份認證、數據完整、數據加密技術。身份認證用于確定終端為市地方稅務局相關身份，保證用戶的合法性。完整性用于證實一個數據包有效數據的完整性，保證在兩個端點之間進行呼叫過程中的有效數據不被修改或損壞。數據加密技術用于避免數據被竊聽，避免可能發生的任何安全問題。

篇(7)

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。三年來，我實踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鉆研。我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我出生在兵團的一個干部家庭，今年42歲、黨員、大專學歷。1977年高中畢業，曾在連隊當過文教、在企業當過政工干事、財務會計、辦公室副主任、勞資科長。1985年10做為農五師第三梯隊后備干部，以優異的成績考入天津管理干部學院學習三年，主修企業管理專業。豐富的工作經驗和閱歷為我今天的工作奠定了堅實的基礎。1995年1月參加公務員招考，憑著自己的勢力，考入博州地方稅務局，成為一名稅務干部。1998年3月任人事教育科副科長，1999年1月競聘上崗，繼續擔任人事教育科副科長職務，在人事教育科的七年中，我工作兢兢業業、任勞任怨，受到了同事和領導的好評。曾三次年度考核為優秀，一次榮獲自治區地稅局紀檢監察先進個人。尤其是在擔任副科長期間，我恪守職責，較好地完成了工作任務，去年我負責的人事報表獲得自治區地稅局唯一的一等獎，為博州地稅爭得了榮譽。成績和榮譽只能說明過去，而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也是一片嶄新的領域，但是，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

一、 強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。

二、 我畢業于管理干部學院，學的是管理，又為我擔任本職務奠定了管理方面的知識。

三、 精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。在人事教育科工作期間，我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研計算機知識，兩年多來通過自學和請教，基本掌握了計算機操作技能和簡單的網絡技術，為適應信息化建設打下了良好的基礎。

四、 工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事們放心。

我的目標和措施是：

1、在信息科初建時期，盡快制定全州稅收信息化建設的統一規劃和實施辦法。調查研究，理清思路，與原負責信息工作的同志一起，把信息科的工作盡快納入正規化的軌道。

2、加強新的稅務應用軟件的推廣應用和維護工作。加快地稅系統廣域網的建設。使全州地稅系統盡快建立起與區局相連接的系統廣域網。

3、加強全州地說系統網絡人員的培訓和業務指導。在年內對各縣市局的網管員進行一次網絡知識和新稅務應用軟件的培訓。

4、制定全州地說系統軟件、硬件、網管員的管理制度，建立起一套完備的信息化管理體系。

5、打鐵先得自身硬，作為科室領導，必須要的一定的業務知識和管理能力，才能起到指導和協調作用。自己現在所掌握的計算機知識和網絡知識是遠遠不夠的，所以我將在工作中加強學習，提高業務能力，更好地掌握信息化知識，使自己盡快進入角色，擔當起科室領導的重任。