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【關(guān)鍵詞】水利水電;機械設(shè)備管理;問題與對策

隨著國家對于水利水電工程的逐步重視，我國的水利水電工程得到了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。在實踐和勞動的推動下，越來越多的機械設(shè)備投入到水利水電的施工過程之中。這些機械設(shè)備的投入和使用，極大的促進(jìn)了我國水利水電項目工程的順利開展和實施，在很大程度上提高了社會生產(chǎn)力，為水利水電事業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機。唯物辯證法告訴我們看待問題必須運用辯證的眼光對其進(jìn)行分析探討，每一個事物都存在其兩面性，當(dāng)然水利水電施工過程中引入機械設(shè)備也有著不利的一面，那就是大量設(shè)備的引進(jìn)必然會對我們設(shè)備管理帶來更多的調(diào)賬和問題。

1.水利水電工程機械使用特點

水利水電工程機械的特點有很多種，由于文章篇幅所限，本文只是針對水利水電工程機械的主要特點加以論述，希望可以起到以點帶面的作用：

1.1 露天作業(yè)

與一般的廠房中的機械設(shè)備不同，水利水電工程機械幾乎都是出于露天的條件中進(jìn)行施工作業(yè)的，而且這些機械設(shè)備的工作環(huán)境相對比較惡劣。針對這種情況在實際的施工過程中我們必須選擇質(zhì)量較好的工程設(shè)備用于水利水電施工過程之中，以免出現(xiàn)故障，延誤工期。

1.2 機械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

水利水電工程一班都是比較巨大的施工過程，面臨的工作環(huán)境和作業(yè)面也比較特殊，為了滿足這些技術(shù)條件，克服這些實際施工過程中的問題，我們選擇的水利水電施工機械的結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜，技術(shù)比較專業(yè)，這是水利水電工程機械最重要的特點之一。

1.3 設(shè)備工作流動性大

水利水電工程設(shè)備另一個重要特點就是這些機械設(shè)備的工作流動性相對較大，很多水利水電工程的施工范圍較廣，很可能跨越的距離較遠(yuǎn);另一方面，這些施工的單位都是在中標(biāo)之后再進(jìn)行機械設(shè)備的調(diào)動，因此在實際的施工過程中水利水電機械設(shè)備的流動性很大。

2.水利水電施工機械管理現(xiàn)狀

前文我們已經(jīng)談到，水利水電施工過程中有很多大型的機械設(shè)備，這些設(shè)備對于水利水電施工過程有著重要的作用和意義，在實際的工作中必須十分重視。但是由于種類眾多，機械結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜等原因，這些機械設(shè)備管理一直處于很松散的狀態(tài);另外，一般的施工工程隊更加看重的是工期和人員安全問題，對于施工設(shè)備的管理問題一直不太重視;再者，施工單位沒有成立專門的管理機構(gòu)，對這些機械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，這種現(xiàn)狀存在著很大的安全隱患，對于水利水電的正常施工有著重要的影響。

3.水利水電施工機械管理存在的問題分析

3.1 水利水電施工機械管理制度不完善

現(xiàn)階段，由于施工單位過分的注重工期的保障，很多情況之下都忽視了水利水電施工機械的管理，沒有建立健全完善的水利水電施工機械管理制度，這種情況在水利水電施工過程中是十分普遍的現(xiàn)象，這中情況存在著巨大的安全隱患。

3.2 對設(shè)備的維修保養(yǎng)手段落后

水利水電施工機械一般都比較龐大，結(jié)構(gòu)相對比較復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，正是由于這些因素的存在很影響使這些機械設(shè)備在維修和保養(yǎng)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一般的施工單位根本沒有專門的保養(yǎng)部門，單位為了按時完成工期，會讓這些機械設(shè)備夜以繼日的進(jìn)行工作和運轉(zhuǎn)，很多機械設(shè)備都存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這些問題的存在不僅會損壞機械設(shè)備，縮短機械設(shè)備的壽命，而且還存在很大的安全隱患。

3.3 機械操作人員業(yè)務(wù)能力不強，安全意識薄弱

水利水電施工過程中的所用到的機械設(shè)備在很多情況下都是比較龐大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備，這就要求我們引進(jìn)專門的操作人員對其進(jìn)行操作，以此來保障機械設(shè)備的正常工作。但是在實際的實際施工中比不是這樣，很多施工單位，為了降低施工成本，很有可能雇來操作水平很一般或者根本就是一知半解的操作工對機械設(shè)備進(jìn)行操作，由于這樣的問題在實際的施工過程中造成工程事故的情況已經(jīng)屢見不鮮了。

3.4 管理者水平低下

對工程設(shè)備進(jìn)行管理，必須依靠專業(yè)的管理人員。但是現(xiàn)在的施工單位根本沒有意識到這一點，他們所設(shè)置的管理者大多是不具備專業(yè)知識的普通人員，借助關(guān)系或者其他途徑才到工地上進(jìn)行設(shè)備管理，對于管理的理論更是一竅不通。有些施工單位倒是請了一席正規(guī)的管理人員，但是根本不會對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，造成他們管理理念的落后，整體管理水平偏低。

4.水利水電施工機械管理對策分析

4.1 建立健全施工機械管理制度

完善的管理制度使實現(xiàn)水利水電施工機械管理的前提和保障，因此，我們必須建立健全施工機械管理制度，運用正確科學(xué)的管理經(jīng)驗和管理模式對水利水電施工機械進(jìn)行科學(xué)的管理，為水利水電工程的順利實施保駕護(hù)航。

4.2 提高設(shè)備保養(yǎng)與維修效率

水利水電施工機械價格都比較昂貴，因此我們在施工管理過程中一定要注重對其進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，這是延長機械壽命，降低經(jīng)濟損失的重要措施，在實際的水利水電施工機械管理中一定要引起充分的重視。

4.3 提高施工機械操作人員的業(yè)務(wù)水平

實際的施工過程中實際對機械進(jìn)行操作的是機械操作人員，他們是很機械設(shè)備進(jìn)行直接接觸最為頻繁的人，因此我能應(yīng)該切實提高這些操作人員的操作水平，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要的時候可以組織這些員工到正規(guī)的額操作學(xué)校學(xué)習(xí)進(jìn)修，以此來提高他們的業(yè)務(wù)水平。

4.4 加強管理者職業(yè)道德教育，提高人員素質(zhì)

對水利水電施工機械設(shè)備進(jìn)行管理的管理者對于整個的管理過程起著舉足輕重的作用，所以，要不斷的提高這些管理人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在實際的操作中我們可以引進(jìn)專門的管理人才來壯大和提高管理團(tuán)隊的人員素質(zhì)，另外還可以組織現(xiàn)有的管理人員定期的進(jìn)行心得體會的交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，從而實現(xiàn)整體人員素質(zhì)提高的目標(biāo)。

5.結(jié)語

水利水電施工機械管理對于水利水電施工過程有著重要的意義和價值，施工單位的個部門之間應(yīng)該充分的認(rèn)識到這個因素的重要作用，積極的推出和實踐科學(xué)的管理方法，加強管理團(tuán)隊的建設(shè)，實現(xiàn)對水利水電施工機械的有效管理，促進(jìn)我國水利水電工程的順利實施。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：水利水電；施工技術(shù)；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、水利水電工程施工技術(shù)的重要作用

水利水電工程是我國經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分，是解決我國水資源問題的重要途徑，具有重要的意義。水利水電是一種十分安全，沒有污染的可再生能源，是我國社會生產(chǎn)生活中不可或缺的重要資源之一。現(xiàn)階段，能源緊缺問題已經(jīng)越來越嚴(yán)重，世界各國都致力于緩解能源緊缺的狀況，我國也不例外。而水利水電工程的建設(shè)則是解決能源問題的重要手段之一，各工程建設(shè)企業(yè)為提高綜合實力，在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須創(chuàng)新水利水電工程施工技術(shù)，提高水利水電工程的施工質(zhì)量。先進(jìn)的施工技術(shù)，能確保水利水電工程施工活動的順利開展，可提高水利水電工程的施工效率，使其能在規(guī)定的施工時間內(nèi)完成施工工作。水利水電工程施工是一項稍顯復(fù)雜的工作，所涉及到的內(nèi)容比較多，需要系統(tǒng)化的管理，為保障水利水電工程施工中的各項工序都符合要求，必須重視對施工技術(shù)的選擇，以促進(jìn)我國水利水電工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，從而獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問題

(一)施工技術(shù)圖紙不夠規(guī)范

現(xiàn)代水利水電施工企業(yè)的發(fā)展往往過多地將注意力集中在企業(yè)經(jīng)濟效益上，存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象，為了趕工程進(jìn)度，在施工技術(shù)細(xì)節(jié)處理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在施工前期的圖紙制作上不夠規(guī)范，這就對日后的實際施工引來了諸多模糊之處，當(dāng)實施施工與圖紙設(shè)計存在沖突時，沒有按照正確的“修改圖紙、施工方案預(yù)調(diào)整、具體施工改進(jìn)”方式及流程進(jìn)行，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

(二)水利施工企業(yè)的經(jīng)營管理機制不健全

從某種程度上來講，水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平制約了水利水電施工技術(shù)的發(fā)展。因為，施工企業(yè)是水利水電施工技術(shù)的“前線單位”，如果施工企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理水平低下，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、施工現(xiàn)場管理機制，不僅直接影響到水利水電施工的整體質(zhì)量，同時也會降低施工企業(yè)在行業(yè)間的核心競爭力，進(jìn)而導(dǎo)致水利水電施工產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量下滑。

(三)缺乏先進(jìn)技術(shù)，專業(yè)含量低

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在水利水電施工技術(shù)的革新上卻趕不上時展的腳步，科研資金投入的不足，科研項目的停滯不前導(dǎo)致施工技術(shù)的最新技術(shù)往往被少數(shù)發(fā)達(dá)國家所控制，這也變相地提高了施工技術(shù)成本的投入，更拖緩了國內(nèi)水利水電施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)度。

(四)檢驗設(shè)備不夠先進(jìn)

部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，對施工設(shè)備的資金投入不夠，設(shè)備老化問題嚴(yán)重，同時未能做到對設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)和檢修。其中檢驗設(shè)備不能及時更新，降低了施工質(zhì)量檢驗和控制水平，這就帶來了極大的安全隱患。

三、水利水電施工技術(shù)的改進(jìn)措施分析

(一)加強技術(shù)創(chuàng)新，改革管理模式

技術(shù)的革新，需要投入大量資金。水利水電企業(yè)應(yīng)從積累中提取一定比例資金，將其用作技術(shù)創(chuàng)新的專項資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金，用以鼓勵施工人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時，還要根據(jù)施工項目的特點，對經(jīng)費進(jìn)行合理安排，開展相關(guān)的技術(shù)攻關(guān)與專題科研活動，以保證與項目技術(shù)措施計劃的相符，并加大和科研院校的合作力度，積極組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收更多的科技人才，以便開展新工藝、新材料的研究活動。此外，還要對當(dāng)前管理模式的優(yōu)化，包括對管理方法、技術(shù)及手段的優(yōu)化。施工企業(yè)管理者應(yīng)在總結(jié)過去所取得成績的同時，積極引進(jìn)高效的管理模式，主動變革內(nèi)部管理模式，尋找出與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

(二)重視先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，水利水電施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合市場經(jīng)濟規(guī)律，建立一套完善的人才挖掘、鑒別、評價、選拔及使用等管理制度，并充分利用激勵機制，發(fā)揮技術(shù)人才在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。同時，還要注重對先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)，積極組織對施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，以滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。

(三)注重技術(shù)管理

(1)重視技術(shù)組織管理體制的完善。水利水電施工企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部的技術(shù)組織管理制度，實行分級管理，將責(zé)任具體落實到各個部門、各個人身上。同時，還要不斷完善技術(shù)信息的收集、事故與故障分析、反饋制度，保證各項工作能夠按照規(guī)范進(jìn)行。積極組織技術(shù)經(jīng)驗交流活動，讓技術(shù)人員通過交流取長補短，不斷提高自身技術(shù)水平。加強對設(shè)備的檢修與維護(hù)，并對以往出現(xiàn)的故障進(jìn)行統(tǒng)計與分析，及時采取有針對性的措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高設(shè)備的利用率。

(2)加大維護(hù)檢修管理力度，注重技術(shù)監(jiān)督。在保證施工安全與質(zhì)量的前提下，施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合工實際，加大維護(hù)與檢修管理力度，并重視對技術(shù)的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)靈活運用各種有效試驗方法，實現(xiàn)對設(shè)備的檢驗與檢測，隨時掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及運行規(guī)律，確保設(shè)備的技術(shù)狀況良好。現(xiàn)階段，我國的水利水電技術(shù)監(jiān)督緩解仍較薄弱，還需進(jìn)一步加強。

(3)重視運行管理，健全運行管理機制。以國家法律、法規(guī)及規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合具體實際，制定有效的管理體制，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求。在工程建設(shè)過程中，還要對設(shè)備的運行進(jìn)行記錄，注意改正不良或錯誤的操作行為。此外，還應(yīng)加強完善運行分析制度，對運行中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象作出深入分析，尋找問題的產(chǎn)生原因與規(guī)律，并及時采取措施改進(jìn)。

(四)重視質(zhì)量控制工作

(1)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。在水利水電工程的建設(shè)中，施工材料是施工活動得以正常開展的前提，也是各種施工技術(shù)得以運用的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料的性能與質(zhì)量如何，將直接關(guān)系到施工技術(shù)的使用情況及工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)的質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真做好原材料的進(jìn)場驗收工作，對進(jìn)場原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。值得提醒的是，對于與結(jié)構(gòu)安全與建筑物使用功能密切相關(guān)的材料，應(yīng)采取抽檢與普檢相結(jié)合的檢驗方式對其進(jìn)行檢驗，以保證材料的質(zhì)量。

(2)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。在水利水電施工項目的建設(shè)過程中，施工企業(yè)不但要完善工序質(zhì)量控制制度，還要認(rèn)真做好各種資料的收集與審核工作，以便隨時掌握工程的最新進(jìn)展。同時，還要加強對正在進(jìn)行的施工作業(yè)的檢查與監(jiān)督，并認(rèn)真落實各種監(jiān)督責(zé)任制，明確各施工人員的責(zé)任，使其能夠以高度的責(zé)任心投入工作中，合理運用施工技術(shù)，確保工程的質(zhì)量。

(3)加強對工程質(zhì)量的檢查、評定及驗收。除了采取有效的管理手段外，施工現(xiàn)場還應(yīng)配備經(jīng)緯儀、鋼卷尺、塔尺、線錘等檢驗工具，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗與評定，以便做好工程質(zhì)量的驗收工作，確保工程質(zhì)量。

(五)積極組織對施工人員的知識與技能培訓(xùn)

(1)積極開展對施工人員的思想教育工作，使其樹立“質(zhì)量第一”的意識，在不影響工程質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟效益。(2)加強完善質(zhì)量管理制度，并重視施工人員的職業(yè)道德與政治思想教育，提高其職業(yè)道德水平;并建立完善的崗位責(zé)任制與激勵機制，激發(fā)員工的主動性與創(chuàng)造性。(3)注重對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)人員及操作人員業(yè)務(wù)水平的提高。同時，還要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，禁止缺乏專業(yè)知識與技能的人員無證上崗，要求其培訓(xùn)合格并獲得相關(guān)證書后才可上崗。

結(jié)語

水利水電施工技術(shù)的發(fā)展對我國水利事業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，文章對水利水電施工技術(shù)存在的問題以及解決辦法進(jìn)行了論述，希望能夠更好的促進(jìn)水利水電行業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟在不斷發(fā)展過程中會受到能源短缺問題的影響，因此，水利水電工程的建設(shè)就顯得尤為重要，對水利水電施工技術(shù)中出現(xiàn)的不足進(jìn)行分析，在企業(yè)管理方面進(jìn)行不斷的改善，對施工技術(shù)進(jìn)行不斷的完善，能夠更好的發(fā)揮工程建設(shè)的作用，保證經(jīng)濟建設(shè)取得更好的成績。

參考文獻(xiàn)

[1]陳世勇.論水利水電工程的環(huán)境監(jiān)理[J].魅力中國.2010(13)

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關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；危險源；辨析

水利水電工程施工建設(shè)主要問題就是安全施工生產(chǎn)，影響水利水電工程施工建設(shè)的質(zhì)量的因素有很多，應(yīng)該建立以預(yù)防為主體的施工理念。水利水電工程對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響，因此要保證水利水電工程建設(shè)順利開展需要強化對重大危險源的辨析能力，及時掌握水利水電工程建設(shè)的狀況，優(yōu)化辨析方式創(chuàng)新施工技術(shù)，這樣能夠?qū)ξｋU源進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免重大危險的發(fā)生。

1 水利水電工程施工重大危險源分類

危險源是造成事故的主要原因。能夠在施工的過程中威脅到工作人員的生命安全，造成巨大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)代水利水電工程施工過程中的危險源種類較為繁多，涉及到的方面較廣。主要有氣象災(zāi)害、火災(zāi)、車輛傷害、機械故障燈。危險源是潛在的水利水電工程質(zhì)量影響因素。需要對水利水電工程施工的危險源進(jìn)行必要的分類。這樣才能夠在施工過程中有效的避免類似危險的發(fā)生。第一類危險源是在施工過程中出現(xiàn)的意外能量。例如，設(shè)備、化工裝置、壓力容器等出現(xiàn)的爆炸等。為了能夠控制第一類事故的發(fā)生，需要制定措施強化對危險物品的管理，這樣能夠有效的杜絕第一類危險源。第二類危險源是由于工作疏忽等造成的不安全隱患。主要是人、物、環(huán)境等。人為失誤是較為常見的第二類危險源，人為行動出現(xiàn)的偏離預(yù)期將不能夠達(dá)到目的。對于第二類危險源的控制需要強化安全管理，使水利水電工程施工能夠安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。統(tǒng)一指揮，按照施工方案進(jìn)行施工，強化材料管理控制，避免周圍環(huán)境出現(xiàn)較為嚴(yán)重的污染。

2 水利水電工程施工中危險源辨識方法

2.1 對出現(xiàn)危險源的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析

水利輸電工程施工出現(xiàn)重大危險源要對類似因素進(jìn)行相關(guān)的分析。根據(jù)審核結(jié)果、事故記錄等進(jìn)行信息評審，強化合同數(shù)據(jù)的檢查。要充分的認(rèn)識到辨析危險源的重要性，根據(jù)安全施工生產(chǎn)管理要求進(jìn)行辨析標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。要全面的考慮各種影響因素，這樣才能夠?qū)?dǎo)致危險源出現(xiàn)的原因進(jìn)行說明。對水利水電工程施工過程中存在的危險源進(jìn)行辨析可以采用交談的方式進(jìn)行。利用經(jīng)驗豐富的工作人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的檢查，初步將可能導(dǎo)致危險發(fā)生的原因進(jìn)行歸納。在派遣專業(yè)人員對施工現(xiàn)場作業(yè)狀況進(jìn)行查看。觀察水利水電工程施工安全落實情況。工作人員要充分的了解到職業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。查閱相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并且對現(xiàn)場狀況進(jìn)行記錄。通過查閱的方式將會確認(rèn)之前水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的事故，這樣也能夠發(fā)現(xiàn)危險源。通過對外部信息進(jìn)行搜集，咨詢相應(yīng)的專家，也能夠獲取到危險源數(shù)據(jù)。在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證施工工藝過程的嚴(yán)格控制。檢查相應(yīng)的安全表格，根據(jù)繪制的安全檢查表，能夠系統(tǒng)的組織專業(yè)人員對危險源進(jìn)行辨析。針對危險源的辨析進(jìn)行可行性研究，在水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的危險源進(jìn)行嚴(yán)格的審查，制定出具有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理對策。分析危險源可能出現(xiàn)的具體原因，特別是原始數(shù)據(jù)的搜集，對比原始數(shù)據(jù)與新數(shù)據(jù)之間的差異，這樣能夠預(yù)測出水利水電工程施工存在的危險源。能夠在以前的安全事故中找出相應(yīng)的規(guī)律，根據(jù)水利水電施工實際狀況，選擇合適的辨析方法。

2.2 專家調(diào)查法與安全檢查表法

通過經(jīng)驗豐富的專家召開相應(yīng)的研討會，對水利水電工程施工危險源進(jìn)行調(diào)查，征詢工作人員的意見。也是對危險源進(jìn)行辨析的方式。這種方法簡單易行，但是受到專家水平的限制，會導(dǎo)致危險源辨析存在一定的隱患，不能夠全面的反映水利水電工程施工狀況。調(diào)查專家由于自身素質(zhì)的不同，在對于相同的問題上會產(chǎn)生加大的分歧。因此針對這種情況，需要將調(diào)查獲取的信息進(jìn)行匯總，然后反饋給專家。并且對專家得出的結(jié)論進(jìn)行驗證。這樣能夠在一定程度上避免較大問題的產(chǎn)生。檢查內(nèi)容以及要求、分類項目、檢查后的處理意見等。用√或×，是或者否來做標(biāo)記，標(biāo)注好檢查的日期，為了更好的落實責(zé)任，可以讓相關(guān)檢查人員以及被檢查對象進(jìn)行親筆簽字。

2.3 職能部門危險源辨識

職能部門要將危險源的辨析與自身的職責(zé)相互聯(lián)系，這樣能夠保證在水利水電工程施工的過程中進(jìn)行危險源的辨析。水利水電工程是主要的管理對象。根據(jù)水利水電工程主要特點，詳細(xì)分析可能出現(xiàn)的危險事故，對于存在的漏洞要詳細(xì)的檢查。經(jīng)過工程項目管理部門進(jìn)行確認(rèn)對危險源進(jìn)行識別，評價危險源的危險指數(shù)。在經(jīng)過職能部門對危險源進(jìn)行匯總，職能部門對危險源的確認(rèn)將會推動水利水電工程施工質(zhì)量不斷地提升。

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關(guān)鍵詞：水利水電，施工現(xiàn)場，安全管理

中圖分類號： F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

每一項工程都必須要遵循著“安全第一”的理念，水利水電工程也并不例外，

在進(jìn)行水利水電工程施工的過程當(dāng)中，企業(yè)和施工人員首先要保證的是施工安全。由于水利水電工程的施工面比較廣泛，因此經(jīng)常受到地形和環(huán)境上的影響，具有一定的危險性。因此，相關(guān)人員更應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，讓現(xiàn)場施工有規(guī)律地進(jìn)行，并提高社會效益。每一個施工團(tuán)體和企業(yè)都必須重視和加強水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作。

水利水電工程建筑管理的工作狀況

就目前的情況來講，水利水電工程施工現(xiàn)場主要包括以下兩點：第一，水利水電工程的現(xiàn)場施工地點。第二，水利水電工程的工程施工生產(chǎn)服務(wù)地點。第三，水利水電生產(chǎn)施工方的輔助生產(chǎn)作業(yè)場所。不同的場所所要求的工序都各不相同，這就要求相關(guān)的管理人員在進(jìn)行施工的時候進(jìn)行科學(xué)、有效的管理工作。包括運用科學(xué)的管理思想、方法和手段進(jìn)行管理工作，對施工現(xiàn)場的一切（施工設(shè)備、施工情況、施工工序、施工人員）進(jìn)行有計劃的組織、控制以及協(xié)調(diào)，確保水利水電工程的施工工作能夠順利地進(jìn)行，其進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)一步實現(xiàn)安全、高校、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。另外，水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是衡量建筑施工管理工作的一個重要參照，因此必須要重視起來。然而，目前的水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理依然存在著很多問題，下文就這些問題進(jìn)行簡單的歸納總結(jié)。

1.1水利水電工程施工人員安全意識薄弱

水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是整個水利水電工程的重要部分。但是一些企業(yè)為了降低施工的成本，追求利益的最大化。聘請一些素質(zhì)低的施工人員，盲目的搶工期，盲目的趕超工作制度，忽視水利水電工程建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。而一些施工人員的安全意識薄弱，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)的情況大量出現(xiàn)。給水利水電工程的質(zhì)量也造成了一定的威脅。企業(yè)單位過分地強調(diào)水利水電工程建筑的進(jìn)度，會很容易造成其他一系列的問題，如工程施工材料的質(zhì)量，水利水電工程的施工質(zhì)量等。一些施工人員為了能夠盡快完成任務(wù)，難以避免地投機取巧，在施工的過程當(dāng)中偷工減料，造成質(zhì)量上的問題。另外，由于這部分的施工人員并沒有經(jīng)過等級取證的考試，因此他們的專業(yè)素質(zhì)并不高，在加上在施工現(xiàn)場沒有做好交底工作，導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中容易對工作人員造成傷害甚至是危險事故。

1.2沒有完善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理體制

施工現(xiàn)場的管理往往會影響著水利水電工程施工現(xiàn)場的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，因此，制定一套有效的管理體制是非常有必要的。然而，我國目前的水利水電工程企業(yè)沒有指定一套完成的管理體制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理工作非常混亂，沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)重地阻礙了施工現(xiàn)場的進(jìn)度。另外，相關(guān)的負(fù)責(zé)人沒有設(shè)置相應(yīng)的施工管理組織或機構(gòu)，導(dǎo)致了任務(wù)分配的不明確，管理工作得不到真正的落實，整個管理得不到很好的保證，嚴(yán)重妨礙了水利水電工程的現(xiàn)場管理。

1.3管理監(jiān)督工作不規(guī)范

目前很多水利水電施工現(xiàn)場存在著管理監(jiān)督工作不規(guī)范的情況，其主要包括水利水電建筑施工監(jiān)測人員的不專業(yè)。有些監(jiān)測人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，其專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德，這些都會嚴(yán)重影響到水利水電工程現(xiàn)場施工的安檢工作。

水利水電施工現(xiàn)場的安全管理原則

2.1防范于未然

對于施工現(xiàn)場的安全管理工作，最主要的是采取預(yù)防措施，在進(jìn)行水利水電工程施工現(xiàn)場的過程當(dāng)中，可以通過以下幾個方面進(jìn)行預(yù)防工作：首先，通過對實際施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解到施工安全的重要性，從根本上防止施工人員的違章行為，減少事故的發(fā)生。第二，要對施工過程當(dāng)中的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量上的安全，有效地避免安全意外事故的發(fā)生。第三，要重視施工現(xiàn)場中的安全技術(shù)，在施工之前一定要做好相關(guān)的安全措施，杜絕危險因數(shù)的發(fā)生。最后，在工作的過程當(dāng)中，單位要安排相關(guān)的檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場的巡邏，通過實時地觀察，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的問題，并且提出解決辦法，從而保障水利水電施工現(xiàn)場的安全。

2.2安全監(jiān)督要有強制性

任何的安全監(jiān)督都必須要有強制性，因為安全是所有建筑工程要遵循的必要條件，安全建筑應(yīng)該要指定相關(guān)的法律法規(guī)，不能因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法而改變。對于水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，必須要強制性地落實到各個項目當(dāng)中，堅持安全管理原則，對于施工當(dāng)中的違法行為必須要采取強制性手段進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.3安全管理的優(yōu)先原則

水利水電工程的現(xiàn)場施工要注意采取優(yōu)先原則，將安全原則放到首位。針對以往的一些施工當(dāng)中，由于承包商盲目地趕進(jìn)度，不顧一切的進(jìn)行施工，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。因此，在水利水電施工的過程當(dāng)中，相關(guān)監(jiān)督人員一定要做好監(jiān)督工作，避免企業(yè)趕進(jìn)度而忽略工作人員的人生安全。

2.4實行全員管理制度

無論是施工領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場的工作人員，全院上下都需要鑒定安全施工的目標(biāo)，并且要將目標(biāo)貫徹到所有的員工當(dāng)中，要做到上下一致，讓每一個員工都認(rèn)識到安全施工的重要性，讓他們從自我做起，從根本上做到安全施工。通過這樣的方式，建立一套安全體系，讓員工從本質(zhì)上做到安全施工，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工的安全。

水利水電工程施工安全管理的長效性

水利水電工程的施工安全管理一定要注意長效性，其中包括以下幾個方面：首先，要建立安全組織對水利水電工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，并確保安全組織能夠正常、長效工作。第二，要對施工人員做好技能培訓(xùn)和安全教育工作，并且要落實一系列的規(guī)章制度。第三，要靈活處理突發(fā)事件，對于施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故一定要及時進(jìn)行分析、處理，保證施工的安全。最后，針對突發(fā)事件制定相關(guān)的救急方案，并且要不斷完善該方案，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。

水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理措施

通過對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理狀況以及施工現(xiàn)場的管理原則分析可知，完善水利水電施工現(xiàn)場的安全管理體系是非常重要的。只有通過加強現(xiàn)場管理的安全措施，才能夠提高水利水電施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，保證其社會和經(jīng)濟效益。下文對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理措施進(jìn)行分析：

3.1加強水利水電工程管理的意識

水利水電各個類別的管理措施都不相同，因此，管理人員在進(jìn)行管理的時候一定要注意管理環(huán)節(jié)的細(xì)化。通過不斷提升管理意識，將安全管理理念運用到施工管理的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。具體采取的方法為：對水利水電的施工人員采取考核制度，通過一系列的培訓(xùn)工作后，對其進(jìn)行考核工作。考試通過人員可以持證上崗，考試未通過這一律不準(zhǔn)上崗。這樣做可以擇優(yōu)取錄，提高施工人員的素質(zhì)，從而更好地實行管理制度。此外，相關(guān)人員要落實好管理責(zé)任制度，各部門的管理人員要確立安全管理體系，設(shè)定現(xiàn)場的施工管理方案和制度，具體的施工單位也要做好相關(guān)的配合工作，如施工的安全監(jiān)察記錄等，以便在發(fā)生突發(fā)事故時能夠及時作出反應(yīng)。

3.2要合理控制管理風(fēng)險

由于施工現(xiàn)場的管理工作需要管理人員落實到現(xiàn)場當(dāng)中，在施工管理的過程當(dāng)中不可避免地存在著管理的風(fēng)險。因此，在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中一定要對其進(jìn)行合理的控制。合理地分析出管理過程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險，對安全管理工作進(jìn)行調(diào)整，力求將風(fēng)險降至最低。

結(jié)束語

安全施工、安全生產(chǎn)是水利水電工程施工企業(yè)要注意的最大問題。因此，施工企業(yè)一定要樹立“安全第一”的思想，加強施工的安全管理措施，講安全管理工作放在首位。

參考文獻(xiàn)

[1]張晶元.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].工程管理.2012（04）

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關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場主要包括進(jìn)行水利水電工程建筑施工的地點以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理是指運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等一系列措施，進(jìn)而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場按照預(yù)期的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題，以下就對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全意識薄弱

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來，不僅對施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。對一個水利水電工程建筑項目來說，過分的強調(diào)水利水電工程建筑的施工進(jìn)度、趕超工期，還會引發(fā)許多不確定因素，例如水利水電工程建筑施工的材料供應(yīng)，盲目的趕超工期加大了建筑材料的需求量，而此時一旦在供應(yīng)鏈上存在短缺，就會給一些投機分子有機可乘，因此也就無法避免偷工減料的問題發(fā)生。再加上對施工現(xiàn)場的安全意識的淡薄，并沒有對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對工作人員的安全防護(hù)工作，例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對對工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個體防護(hù)用品。

1.2水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理機制不完善

水利水電工程建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及效益的好壞，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。現(xiàn)階段普遍存在一些水利水電工程建筑施工單位現(xiàn)場管理極為混亂、施工無計劃、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、不執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度等這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。在施工現(xiàn)場中工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)不夠明確，分工不夠細(xì)致，沒有設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，沒有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作負(fù)責(zé)人，沒有明確整個水利水電工程建筑施工的責(zé)任制，使檢查施工現(xiàn)場的工作不能得到很好的落實和貫徹，所以整個施工過程在組織以及制度上也就得不到可靠保證，而且工人素質(zhì)低，也妨礙了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理。總之，水利水電工程建筑施工只有重視優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理機制，提高管理人員的安全意識和水平，也才能最終實現(xiàn)水利水電工程建筑走向安全生產(chǎn)的道路。

1.3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的安全問題。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計階段實施監(jiān)理尚不成熟，需要進(jìn)一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒有資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對待安全管理工作的責(zé)任心不強，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項目前期的投資決策以及勘察設(shè)計階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。

2強化現(xiàn)場安全管理的措施

2.1強化安全管理的意識

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個環(huán)節(jié)加強安全管理意識。意識具有主觀能動性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識將安全管理理念運用到施工現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，對所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識，更好的保護(hù)好一線工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應(yīng)變能力。

2.2項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，由于人的主觀能動性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，然后對安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對突發(fā)狀況能夠在第一時間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

2.3項目施工過程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對待施工現(xiàn)場的每一項工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，對一線操作人員、施工機械以及各類器具的實行動態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級部門要加強質(zhì)量法制教育，把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。除此以外，還需要相關(guān)工作者對水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理工作中存在的問題進(jìn)行深入探討、分析、研究，提出更加實用并且符合我國實際國情的安全管理措施，通過科學(xué)技術(shù)確定水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理的措施和目標(biāo)，完善水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理機制以及管理體系，繼續(xù)加強水利水電工程建筑施工的安全管理工作，優(yōu)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度，從而全面提升我國水利水電工程建筑的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著社會的不斷進(jìn)步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因為任何原因而忽視它，優(yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

1.水利水電施工項目的經(jīng)營效益需要對農(nóng)民工素質(zhì)培養(yǎng)

水利水電項目的施工需要大量的農(nóng)民工，這對農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展有著很大的拉動作用，為社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展也做出了貢獻(xiàn)。水利水電項目需要農(nóng)民工提高自身的技術(shù)能力，增強在施工中的創(chuàng)新性工作。具有較高素質(zhì)的農(nóng)民工群體能夠為水利水電項目建設(shè)確保施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度和安全。這對水利水電施工項目建設(shè)期和運營期的經(jīng)營效益都發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)民工的素質(zhì)和施工技術(shù)水平也能夠制約著水利水電企業(yè)的市場競爭力與經(jīng)營效益。最近一些年，由于農(nóng)民工技術(shù)水平不高和素質(zhì)比較差造成的施工事故頻發(fā)，這樣就不能穩(wěn)定施工隊伍，也不能確保水利水電項目的施工質(zhì)量和施工成本，這樣水利水電企業(yè)應(yīng)重視對農(nóng)民工的素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展的切身利益，也是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式的重要舉措，改變了農(nóng)民工較低素質(zhì)就業(yè)的不良狀況。

2.農(nóng)民工應(yīng)具備一定的現(xiàn)場施工的安全技能與環(huán)保意識

農(nóng)民工要具備一定安全防范能力，要能夠妥善處理突發(fā)事故造成的傷害。例如：水利水電施工項目的多發(fā)事故，高出墜落、坍塌、透水等。從事高處作業(yè)應(yīng)掌握安全防范措施，并遵守高處作業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)；掌握水利水電工程的土建工種安全操作，重點是要掌握高處作業(yè)、用電、爆破的施工現(xiàn)場安全要求規(guī)范。水利水電工程施工應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)問題。由于水利水電項目大多數(shù)設(shè)計到涉及到發(fā)電、航運、灌溉、防洪項目，這樣就使得工程規(guī)模大、周期長，施工工作面影響范圍比較大，農(nóng)民工要注意施工過程中的環(huán)境保護(hù)，這關(guān)系到水利水電項目的經(jīng)營效益。農(nóng)民工在水利水電項目的現(xiàn)場施工中要嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系規(guī)范進(jìn)行施工，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。例如，農(nóng)民工施工中要重視植被的保護(hù)，不要隨意砍伐樹木和破壞植被；不要隨意排放施工機械污水和生活污水；對施工機械設(shè)備合理調(diào)配，減少夜間的機械施工活動，避免噪聲擾民，不得隨意傾倒廢棄物，保持生活區(qū)域與施工現(xiàn)場的整潔，廢棄物要集中收集和統(tǒng)一運輸?shù)教幹命c。

二、水利水電企業(yè)對農(nóng)民工培養(yǎng)素質(zhì)和培訓(xùn)技能的措施

1.對農(nóng)民工培訓(xùn)應(yīng)給予重視

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使水利水電項目獲得了發(fā)展機遇。水利水電施工企業(yè)要在市場競爭中獲得優(yōu)勢，就必須解決好農(nóng)民工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)問題。這些外來務(wù)工人員缺乏水利水電施工項目所需要的一些技術(shù)，要對農(nóng)民工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。水利水電施工企業(yè)要給予農(nóng)民工崗位培訓(xùn)，重視農(nóng)民工的施工環(huán)境、居住條件以及醫(yī)療保障，為農(nóng)民工安心工作創(chuàng)造條件。

2.開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)遇到的困難

水利水電施工企業(yè)對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)還存在著一些問題。施工企業(yè)安排專業(yè)的培訓(xùn)公司對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，要考慮到農(nóng)民工的數(shù)量，所投入的資金。由于水利水電施工項目需要農(nóng)民工盡快上崗，采取的是短期培訓(xùn)。水利水電施工項目安排農(nóng)民工的崗位較多的從事粗放型工種，涉及的技術(shù)含量比較低。有的施工企業(yè)對此類培訓(xùn)并不積極。在培訓(xùn)中，需要花費培訓(xùn)費用，還要承擔(dān)相關(guān)費用，在缺乏培訓(xùn)專項資金的支持下，培訓(xùn)范圍必須狹窄，難以切實達(dá)到提高施工企業(yè)農(nóng)民工的素質(zhì)和工作技能的作用。而且有的培訓(xùn)方式也不適合農(nóng)民工，輕視技能培訓(xùn)；培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量低下，忽視農(nóng)民工培訓(xùn)的特殊性；脫離工作實際，所學(xué)知識很難運用到實際工作中。

3.對農(nóng)民工技能培訓(xùn)應(yīng)采取的有效措施

水利水電企業(yè)施工項目的經(jīng)營效益與農(nóng)民工素質(zhì)培養(yǎng)有著正相關(guān)關(guān)系。因此，為了能夠提高農(nóng)民工的素質(zhì)，需要社會各方面的支持。在政府角度，要出臺相關(guān)的政策，逐步完善農(nóng)民工培訓(xùn)的法律和法規(guī)，并對農(nóng)民工培訓(xùn)給予資金補貼。政府要對培訓(xùn)的企業(yè)給予稅收減免，進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵水利水電施工企業(yè)積極開展農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn)。對于培訓(xùn)給予科學(xué)的考核，避免形式上的頒發(fā)證書之類的方法，而且要重視實踐應(yīng)用效果，應(yīng)對于水利水電建設(shè)項目產(chǎn)生明顯的經(jīng)營效益。在水利水電項目施工過程中，應(yīng)在工地安排技術(shù)人員和熟練工人對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，要明確培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，有針對性地設(shè)計農(nóng)民工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)模型，建立培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)考核制度。

三、結(jié)語

篇(7)

關(guān)鍵詞：中小型 水利水電工程 監(jiān)理工作 施工

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）001-010-02

1引言

近年來隨著我國經(jīng)濟實力的大幅提升，為了滿足人民日益增長的生產(chǎn)生活需要，大量的水利水電工程開始投入建設(shè)，且中小型水利水電工程占得比例越來越大，而由于水利水電工程本身的特點和施工中各種外來因素的影響，施工過程中總會出現(xiàn)各式各樣問題，對工程質(zhì)量、工期、成本等造成很大的影響，對于中小型水利水電工程來說，面臨著更大的競爭壓力，必須要達(dá)到質(zhì)量好、造價低、工期短的優(yōu)秀工程才能在日益激烈的競爭中保持不敗之地，然而，不少施工單位不按規(guī)范施工、偷工減料的情況時有發(fā)生，因此，監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任感就越來越大，如何完成好監(jiān)理任務(wù)是擺在廣大監(jiān)理面前的一大問題，本文從中小水利水電工程的實際出發(fā)，分析工程施工過程中的種種問題，并給與一定的解決措施，保證監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

2中小型水利水電工程施工監(jiān)理和大型水利水電工程施工監(jiān)理的不同點

中小型水利水電工程的投資來源由多種成份組成，導(dǎo)致資金不能一次性到位，監(jiān)理工作難以連續(xù)性開展；而大型水利水電工程由國家或項目法人提供足額資金，監(jiān)理人員相對固定且監(jiān)理工作更加連續(xù)，監(jiān)理工作能夠連續(xù)順利完成。

中小型水利水電工程的設(shè)計、施工單位資質(zhì)及技術(shù)較低，不能根據(jù)實際情況提出最合理的設(shè)計方案；而大型水利水電工程的設(shè)計按照規(guī)定程序符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位有較強的自檢能力。

中小型水利水電工程的投資少，點多面廣，監(jiān)理人員不能按專業(yè)進(jìn)行分配，滿足不了旁站監(jiān)理的需求，這樣對監(jiān)理的要求加大，招收監(jiān)理的難度也就變大；大型水利水電工程的資金充足，監(jiān)理人員充足，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較高，能夠靈活的調(diào)配。

3中小型水利水電工程監(jiān)理的職責(zé)

(1)審查設(shè)計圖紙，處理好設(shè)計單位和施工單位的關(guān)系。在審查設(shè)計圖紙時，監(jiān)理人員需要考慮圖紙是否完整、設(shè)計圖紙和說明齊不齊全、設(shè)計圖紙中有無差錯和是否可行，以及圖紙上的尺寸、標(biāo)注是否一致、是否符合有關(guān)單位要求、是否滿足設(shè)計規(guī)范要求等；在對圖紙審查結(jié)束后，按照監(jiān)理程序，與施工單位進(jìn)行圖紙交流并協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計，督促施工質(zhì)量控制體系和施工安全體系的建立落實，并對施工管理人員、技術(shù)人員是否到位，施工技術(shù)是否達(dá)到施工要求進(jìn)行檢查，最后對施工組織設(shè)計審查，批準(zhǔn)開工。

(2)對施工原材料、中間產(chǎn)品和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。有的中小型水利水電工程施工單位管理制度不太完善，對工程原材料、中間產(chǎn)品和施工自檢的重要性意識不夠，容易出現(xiàn)以次充好，偷工減料，過早覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)等情況，監(jiān)理就需要安排施工單位進(jìn)行自檢，監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢，綜合項目劃分對施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測，其結(jié)果必須由質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)認(rèn)可才行，以確定施工原材料和質(zhì)量滿足設(shè)計和施工合同的要求。

(3)對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。水利水電工程施工條件復(fù)雜，施工要求高，對于中小型水利水電工程來說施工質(zhì)量控制能力更加欠缺，這就要求監(jiān)理對施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督，掌握質(zhì)量否決權(quán)和工程計量權(quán)，明確必要的檢驗和抽檢過程，對于中小型水利水電工程來說，由于檢驗設(shè)備有限，監(jiān)理人員可以直接和施工單位一起現(xiàn)場檢驗和抽檢，以安全施工為前提，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證合同管理目標(biāo)的按時實現(xiàn)。

4中小型水利水電工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題

(1)對工程監(jiān)理的認(rèn)識不足，質(zhì)量意識低，監(jiān)理工程師是受建設(shè)單位的委托，對工程建設(shè)進(jìn)行管理。其中建設(shè)單位的支持和配合起著尤為重要的作用。監(jiān)理工程師不光是對質(zhì)量進(jìn)行管理，更重要的是在委托監(jiān)理的范圍內(nèi)能夠有足夠的權(quán)利，來組織協(xié)調(diào)工程的建設(shè)，完成合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。中小型水利水電工程規(guī)模相對較小，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全系數(shù)是低一些，造成業(yè)主對工程質(zhì)量不夠重視，認(rèn)為隨隨便便做工程也不會出什么問題，甚至技術(shù)干部都存在質(zhì)量概念意識的混亂，什么事情都想當(dāng)然辦事。因而，在口頭上都說質(zhì)量第一，但在施工管理過程中，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，當(dāng)費用緊張時，就放棄了質(zhì)量控制的中心和主導(dǎo)地位。

(2)監(jiān)理費用較低，對監(jiān)理的行政干預(yù)多。中小型水利水電工程的投資來源廣，監(jiān)理工作難以連續(xù)性開展，監(jiān)理單位采取壓低監(jiān)理費的方式來減少成本，導(dǎo)致監(jiān)理人員少，人員技術(shù)能力參差不齊。監(jiān)理整體隊伍就會缺乏組織協(xié)調(diào)性，不能夠在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)解決問題，影響工程質(zhì)量。此外在招投標(biāo)階段或開工開始，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)，有的則是打著設(shè)計方案優(yōu)化的幌子，指令設(shè)計、監(jiān)理、施工部門修改設(shè)計改變計劃，完全違背水利工程建設(shè)的客觀規(guī)律，對施工控制造成嚴(yán)重影響。

(3)承包商對監(jiān)理職業(yè)形成誤解。有些承包商認(rèn)為監(jiān)理工作是個擺設(shè)，是他們的絆腳石，而沒認(rèn)識到監(jiān)理工程師的第三方作用和高智能的技術(shù)服務(wù)，遇事往往繞開監(jiān)理工程師，直接與業(yè)主發(fā)生關(guān)系，這常常給監(jiān)理工程師的管理和協(xié)調(diào)工作增添很多的麻煩。此外，有的承包商把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員，過于把工程質(zhì)量控制依賴給監(jiān)理工程師，而自身沒有完善的質(zhì)量保障體系，出了問題就把責(zé)任推到監(jiān)理身上，這些都是由于對監(jiān)理職位的誤解造成的，給監(jiān)理工作帶來了很大影響。

5做好中小型水利水電工程監(jiān)理工作的方法

(1)組建一支素質(zhì)高、專業(yè)性強的監(jiān)理隊伍。要想做好中小型水利水電工程的施工監(jiān)理工作，首先必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點和地理位置，組建一支專業(yè)能力強、部門完善的監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理工作是一項實踐性很強的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要求監(jiān)理工程師要有豐富的工程經(jīng)驗和專業(yè)知識，并保持較高的知識認(rèn)知水平和更新知識的能力，同時作為監(jiān)理人員必須要有高度的社會責(zé)任感，對職業(yè)道德和工作紀(jì)律有嚴(yán)格要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，具有預(yù)見性和洞察問題的能力，對待問題能夠及時發(fā)現(xiàn)及時解決，此外必須具備與人溝通協(xié)調(diào)的能力，依照法律法規(guī)的要求，堅持實事求是，平等協(xié)商、公平合理的維護(hù)雙方利益，對于監(jiān)理機構(gòu)需要明確崗位職責(zé)和專業(yè)分工，權(quán)責(zé)分明，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性，較好的實現(xiàn)中小型水利水電監(jiān)理管理目標(biāo)。

(2)做好中小型水利水電工程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是中小型水利水電工程施工管理的重點，其目標(biāo)就是保證合同規(guī)定的要求對質(zhì)量嚴(yán)加控制，監(jiān)理工程師要充分掌握水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法，按照法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實國家、部門有關(guān)質(zhì)量方面的要求，開工前就要對合同文件、技術(shù)規(guī)范和施工方的施工組織設(shè)計、施工方法，以及施工人員、材料、設(shè)備的情況嚴(yán)格審查，成立質(zhì)量安全監(jiān)督管理機構(gòu)，施工期間，監(jiān)理工程師要仔細(xì)記錄施工信息，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)及時檢查和抽查，對重大設(shè)計變更、技術(shù)變更等問題及時向業(yè)主報告，對材料進(jìn)場、工序控制嚴(yán)格把關(guān)，真正做好水利水電工程施工質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。

(3)做好中小型水利水電工程進(jìn)度控制。按照業(yè)主同意的施工單位提交的施工進(jìn)度計劃和施工方法說明，經(jīng)過監(jiān)理工程師同意后，將施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，從而可以直觀的顯示出工程的進(jìn)度計劃和計劃需要，并對滯后的工序進(jìn)行合理的調(diào)整，控制好施工進(jìn)度目標(biāo)；同時收集資料和數(shù)據(jù)，并向業(yè)主提交進(jìn)度報表，以合同約定竣工日期為目標(biāo)，來指導(dǎo)施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師也可以和施工單位共同編制分進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，編制網(wǎng)路計劃圖，將實際情況和計劃進(jìn)度相比較，不斷調(diào)整和完善。

(4)做好中小型水利水電工程投資控制，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，以招投標(biāo)文件及施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，從而把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。此外在水利水電工程施工過程中，監(jiān)理需要協(xié)調(diào)業(yè)主單位和施工單位，解決設(shè)計不合理和不完善的地方，以防因引起工期延誤和施工單位索賠。此外監(jiān)理工程師需要依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對承包人已完工程量進(jìn)行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規(guī)定的項目、工程變更項目。監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

6結(jié)語

通過以上對中小型水利水電工程施工監(jiān)理的分析可知，在市場競爭日益激烈的今天，加強水利水電工程監(jiān)理工作，是提高水利水電工程監(jiān)理施工管理的必然途徑，是企業(yè)提高自身競爭力適應(yīng)市場競爭的必然要求；隨著社會的發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理制度也會越來越完善，只有監(jiān)理單位高度重視工程施工監(jiān)理任務(wù)，才能在實際工程中更好的執(zhí)行任務(wù)，使質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到嚴(yán)格控制，保證水利水電工程順利完工，發(fā)揮出應(yīng)有的工程效益和社會效益。

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