序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇技術(shù)創(chuàng)新與管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

    在我國,無論是高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè),向來重視硬件設(shè)備。近年來,隨著知識經(jīng)的

    興起,對軟件知識也越來越重視,技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源,決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗,且技術(shù)能力的評價極端復(fù)雜,難以用定量方法表達(dá)和計(jì)量,很多企業(yè)對其重視不足,最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

    企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種,典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等,不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求,而仿制戰(zhàn)略對其要求就相對低得多。因此,創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

    技術(shù)知識具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴性的特點(diǎn),而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng),因此技術(shù)能力的評價是個多維度、多因素的綜合評價。另一方面,現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢,技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評價必須從現(xiàn)在價值和潛在價值的協(xié)調(diào)多角度來進(jìn)行。學(xué)者Adler和Sbenbar將技術(shù)能力分為四個維度:技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項(xiàng)目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為,技術(shù)能力雖然包含多個維度,但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此,為了準(zhǔn)確評價技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣,客觀評價自身技術(shù)能力,企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具,用審計(jì)的原理、方法對技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。

    二、技術(shù)資產(chǎn)與技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)

    1 技術(shù)資產(chǎn)

    技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù),包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類技術(shù)可以通過企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力,工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱為技術(shù)資產(chǎn)。所以,技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的重點(diǎn)是技術(shù)的審計(jì)。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來,對諸如此類的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)并不難,難就難在對技術(shù)本身的審計(jì)。技術(shù)本身是一種知識、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體,難以描述和量化,所以其審計(jì)就顯得非常困難,故稱其為動態(tài)技術(shù)產(chǎn)。

    2 技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)

    技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)是用審計(jì)的原理、方法對企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督的一種管理活動。基本程序是首先確定技術(shù)資產(chǎn)的種類,然后清點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn),評價技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量,并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,采取措施進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護(hù)原因,技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求,比如對技術(shù)預(yù)測的審計(jì),涉及技術(shù)發(fā)展趨勢的預(yù)測與把握,是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作,是一種高級活動,涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場前景的預(yù)測,企業(yè)僅依靠內(nèi)部技術(shù)人員和管理人員, 恐怕難以準(zhǔn)確把握,這時就有必要聘請外部知名專家和學(xué)者進(jìn)行決策,也可以向他們請教或咨詢。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)取得實(shí)效,保證企業(yè)沿著正確的軌道前進(jìn),企業(yè)有必要成立審計(jì)小組,使這項(xiàng)工作經(jīng)常化、正常化、規(guī)范化開展起來[1]。三、以戰(zhàn)略管理為目標(biāo)的的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)

    1. 技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)

    技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)的內(nèi)容包括:清點(diǎn)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān),如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失,使企業(yè)蒙受損失。

    技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底,同時可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲備,發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價值的技術(shù)存儲,暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲備同競爭對手之間的差距,也會發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢,便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來的能力。技術(shù)存量的清點(diǎn)不是審計(jì)的最終目的,最終目的是為未來做準(zhǔn)備,保證未來的技術(shù)發(fā)展不存在偏差,從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中,由于不同技術(shù)對象對競爭能力的影響是不同的,因此,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對競爭能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對技術(shù)進(jìn)行分類。

    2.技術(shù)類別審計(jì)

    企業(yè)的技術(shù)是一個繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競爭中的地位即戰(zhàn)略重要性原則,可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)。

    基礎(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進(jìn)入某種經(jīng)營業(yè)務(wù)所需要的技能,被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)中。此類技術(shù)已被競爭對手所廣泛掌握和應(yīng)用,在市場上會因缺乏特色而不再具有競爭優(yōu)勢,但對于擬進(jìn)入相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。

    特色技術(shù)是企業(yè)獨(dú)家掌握的專有技術(shù),具有獨(dú)占性,能給企業(yè)帶來獨(dú)享利潤。

    關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營單位能在一定時間內(nèi)具有最顯著競爭優(yōu)勢的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競爭對手、增強(qiáng)其競爭地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營某種業(yè)務(wù)所必需的。

    通過技術(shù)類別審計(jì),企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門別類,便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度,為進(jìn)一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。

    對技術(shù)類型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的,具有相對性,即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù),而在另一種經(jīng)營部門中可能成為關(guān)鍵技術(shù),在第三種場合下可能是試驗(yàn)中的技術(shù)。

    上述的技術(shù)分類,只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象,而技術(shù)在競爭中的作用和影響是隨時間變化而變化的,因此要把時間考慮進(jìn)去,從更加動態(tài)的角度審計(jì)技術(shù)資產(chǎn)。

    3.技術(shù)生命周期審計(jì)

    技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過程,根據(jù)技術(shù)的生命周期,技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。

    技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段,技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢,需要克服大量難題。隨著技術(shù)的日益完善,再想獲得重大改進(jìn)十分困難,到達(dá)技術(shù)極限后,若再追加投資,其效率是很低的,甚至無法收回投資,跌入創(chuàng)新陷阱,造成重大損失,甚至危及企業(yè)的安全。因此,及時把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有:(1)研發(fā)部門的效率明顯下降;(2)研發(fā)部門中某一部分不能按時完成任務(wù);(3)趨向于改進(jìn)工藝而不是改進(jìn)產(chǎn)品;(4)競爭對手的出現(xiàn),他們采用迥然不同的技術(shù)方案;(5)不同競爭對手間,雖然其技術(shù)投入相去甚遠(yuǎn),但其產(chǎn)品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn),預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到它的極限,這時應(yīng)及時從事替代技術(shù)的研發(fā),而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。

    由此可見,企業(yè)完全有可能對技術(shù)變革進(jìn)行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律,認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段,就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來,管理好技術(shù)的更替并進(jìn)行投資管理,從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。

    4.技術(shù)投資審計(jì)

    技術(shù)投資形式可分為三種:一是購買別人的技術(shù);二是自己開發(fā)技術(shù);三是合作開發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資,完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來確定,并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

    企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù),而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對技術(shù)投資時要考慮自身情況,比如企業(yè)實(shí)力較弱,則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗(yàn)中新技術(shù),但可予以關(guān)注,加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)實(shí)力時,則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗(yàn)階段的技術(shù)。

    5.技術(shù)定位審計(jì)

    為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,企業(yè)需要對自身技術(shù)進(jìn)行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容,沒有合適的技術(shù)定位,就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。

    企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對技術(shù)進(jìn)行預(yù)測。技術(shù)預(yù)測是決策的前提,是對未來發(fā)展趨勢的把握,是技術(shù)專家基于技術(shù)的主觀預(yù)測,對技術(shù)發(fā)展態(tài)勢綜合分析后作出的結(jié)論,并借助外推法、前兆預(yù)測法、因果法、概率法等,對技術(shù)的發(fā)展趨勢作出客觀預(yù)測。

    在技術(shù)預(yù)測時,要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念,科學(xué)進(jìn)行預(yù)測。技術(shù)預(yù)測方法以及在預(yù)測過程中是否考慮了這些問題,在審計(jì)時都要進(jìn)行一一檢查, 以確保審計(jì)不走過場,做到審計(jì)取得實(shí)效[3]。

    通過技術(shù)預(yù)測,就可以對關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢有一個明確估計(jì),并以此為指導(dǎo)計(jì)劃的制定,以求在未來市場中占得先機(jī)。

    完成了技術(shù)預(yù)測后,就進(jìn)入技術(shù)定位審計(jì)的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開發(fā)上,大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先,做行業(yè)跟隨者,還是通過仿制,以較低成本開拓市場。技術(shù)定位審計(jì)完成后,企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。

    6.包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計(jì)

    大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的,因此,對技術(shù)的審計(jì)可轉(zhuǎn)化成對產(chǎn)品的審計(jì),其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進(jìn)并保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品審計(jì)要把握兩個維度,一是技術(shù)先進(jìn)程度,即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性,也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進(jìn)行初步分析,是以前沿技術(shù)為主,還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長能力,即通過技術(shù)生命周期審計(jì),判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過每種產(chǎn)品在兩個維度的分析,可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競爭性和未來的市場前景,作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑產(chǎn)業(yè)；低碳經(jīng)濟(jì)； 技術(shù)創(chuàng)新；低碳技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-8409（2012）11-0090-04

A Literature Review of Low Carbon Technology Innovation Management in Construction Industry

LAI Xiao-dong， SHI Qian

（School of Economics and Management， Tongji University， Shanghai 200092）

Abstract： This paper examines the literatures research status with the topics regard to low carbon technology innovation management in construction industry of China based on the national requirements on greenhouse gas control and energy conservation and emission reduction target. It presents an overall review for the journal literatures in China with a methodology by classifying the literatures based on five aspects of low carbon technology development roadmap， research theory， low carbon building assessment and energy efficiency with technology progress. To a further step， it has given a brief summary with some recommendations and directions of low carbon technology management with the purpose of aiding the construction industry strategic development.

Key words： construction industry；low carbon economy；technology innovation；low carbon technology innovation

1 引言

建筑產(chǎn)業(yè)高投入、高能耗與低增值性的行業(yè)特征與現(xiàn)行能源危機(jī)的矛盾日益突出。研究表明，全球房地產(chǎn)及相關(guān)領(lǐng)域造成了70%的溫室效應(yīng)，建筑施工、使用以及建材生產(chǎn)過程都是溫室氣體的主要排放源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國建筑能耗約占全社會總能耗的三分之一左右，且隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，這個比例將繼續(xù)擴(kuò)大。在高能耗行業(yè)中，建筑業(yè)成為能耗之首，建筑業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域 [1]。國家“十二五”規(guī)劃明確提出， 要 “加快低碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，控制工業(yè)、建筑、交通和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域溫室氣體排放。探索建立低碳產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識和認(rèn)證制度，建立完善溫室氣體排放統(tǒng)計(jì)核算制度，逐步建立碳排放交易市場。推進(jìn)低碳試點(diǎn)示范”。“抑制高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域節(jié)能，加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理”。

本文選取高能耗建筑產(chǎn)業(yè)，對國內(nèi)外有關(guān)低碳技術(shù)和綠色、低碳建筑有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理。從低碳技術(shù)的技術(shù)路線、研究理論、綠色建筑、低碳建筑、生態(tài)建筑、能源效率等幾方面進(jìn)行分析。讓相關(guān)從業(yè)者或研究人員對與建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的低碳技術(shù)創(chuàng)新有個全面了解，以便更好地推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助力“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 低碳技術(shù)路線圖的研究

2.1 低碳技術(shù)路線圖的發(fā)展

什么是低碳技術(shù)？國外主流的觀點(diǎn)是，以可再生能源技術(shù)為主體的低碳技術(shù)相對于傳統(tǒng)化石能源技術(shù)而言，是一種突破性創(chuàng)新。“新的能源技術(shù)是對能源生產(chǎn)技術(shù)的革命性變化”，而現(xiàn)有的技術(shù)（傳統(tǒng)能源技術(shù)）“具有嚴(yán)重缺陷，無助于穩(wěn)定全球氣候” [2]。低碳技術(shù)創(chuàng)新是一個通過技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變來實(shí)現(xiàn)對原有技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)進(jìn)行解鎖的過程。他指出“真正的革命性創(chuàng)新起于毫末，但最終將通過技術(shù)與社會系統(tǒng)的共同進(jìn)化為自己創(chuàng)造出一個新的社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)”。低碳技術(shù)可分為3個類型：一類是減碳技術(shù)，是指高能耗、高排放領(lǐng)域的節(jié)能減排技術(shù)等。另一類是無碳技術(shù)，如核能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等。第三類是去碳技術(shù)，如碳捕獲與埋存技術(shù)等[3]。

文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)，有關(guān)低碳技術(shù)、低碳產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線圖研究主要采用兩種思路：即以情景分析為核心和以技術(shù)預(yù)見為核心，這兩種制定低碳技術(shù)路線圖思路的主要區(qū)別在于關(guān)鍵技術(shù)選擇方法不同。情景分析法主要通過模擬政策措施和技術(shù)發(fā)展情景對未來能源消費(fèi)和溫室氣體排放所產(chǎn)生的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，對技術(shù)發(fā)展路徑提出建議，如文獻(xiàn)[4]；而技術(shù)預(yù)見則在綜合考慮保障能源安全的需求和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展要求的前提下，以技術(shù)預(yù)見結(jié)果為主要依據(jù)，得到的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，如文獻(xiàn)[5]、[6]。

2.2 主要國家的低碳技術(shù)路線

低碳技術(shù)種類繁多，各國家和地區(qū)對低碳技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)并不相同。歐盟注重走清潔能源技術(shù)優(yōu)先發(fā)展的低碳技術(shù)路線[7]，日本側(cè)重于節(jié)能技術(shù)[8]，美國則選擇了全面發(fā)展的低碳技術(shù)發(fā)展路線[9]（見表1）。

國家技術(shù)前瞻課題組就低碳發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和大規(guī)模應(yīng)用時間做了預(yù)測，其中建筑節(jié)能和能耗輸配系統(tǒng)被列為關(guān)鍵技術(shù)之一[6]。吳昌華（2010）針對中國低碳創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展路線圖進(jìn)行分析，分析了各產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展存在的障礙和成本，提出了一個低碳技術(shù)創(chuàng)新鏈條概念解決模型。并指出目前建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路線的研究仍然停留在建筑節(jié)能、能效提高和新能源開發(fā)的第一階段，未來新概念低碳建筑還處于探索階段[10]。能源與環(huán)境的巨大壓力已經(jīng)不允許中國走傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，必須轉(zhuǎn)型走低碳節(jié)能和開發(fā)可再生能源的低碳發(fā)展之路[11]，有學(xué)者采用情景模擬對我國低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)路線圖進(jìn)行分析，透過對28種低碳技術(shù)的模擬分析，認(rèn)為我國2050年實(shí)現(xiàn)減排任務(wù)是有可能的 [12]。

由上分析，以低碳技術(shù)路線圖作為脈絡(luò)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)外都受到推崇。清晰的能源技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和明確的減排目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)對全球氣候變化和實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的一個前提。從文獻(xiàn)的研究看來，未來的低碳技術(shù)創(chuàng)新趨勢應(yīng)該是走“減碳”、“碳中和”、最后到“負(fù)碳”的技術(shù)發(fā)展路線。

3 低碳技術(shù)研究理論

學(xué)界較著名且具有標(biāo)志性意義的低碳技術(shù)體系研究理論包括史帝芬·巴克樂的穩(wěn)定楔理論、麥肯錫的全球溫室氣體減排成本曲線和烏恩魯?shù)奶兼i定理論等。

穩(wěn)定楔理論[13]是目前被公認(rèn)的處理氣候變化問題的最佳策略之一。其創(chuàng)立者史帝芬·巴克樂和羅伯特·索克羅從各種可能的氣候變化減緩技術(shù)中篩選出了15種關(guān)鍵技術(shù)，將其命名為“穩(wěn)定楔”，認(rèn)為這15種技術(shù)的應(yīng)用可以像楔子一樣，在穩(wěn)定全球大氣二氧化碳濃度的過程中發(fā)揮重要作用。并把15種“穩(wěn)定楔”技術(shù)分為5類，即：①提高能源效率，加強(qiáng)管理的技術(shù)；②燃料使用的轉(zhuǎn)換與CO2的捕獲及儲存技術(shù)；③核能發(fā)電技術(shù)；④可再生能源及燃料技術(shù)；⑤森林和耕地對CO2的吸收作用技術(shù)。穩(wěn)定楔理論第一次全面審視了人類現(xiàn)有技術(shù)與碳排放之間的相互關(guān)系，按照不同技術(shù)的碳排放貢獻(xiàn)及其減排潛力對各種可能的氣候變化減緩技術(shù)進(jìn)行了篩選，為人類的減排行動指出了重要方向。

溫室氣體減排成本曲線是麥肯錫在全球10個領(lǐng)軍企業(yè)和組織支持下開發(fā)出的一個全球溫室氣體減排數(shù)據(jù)庫[14]。該數(shù)據(jù)庫包括了至2030年的時間范圍內(nèi)，對10個經(jīng)濟(jì)部門和全世界21個地區(qū)的200多種溫室氣體減排潛力和成本的深入評估。該成本報(bào)告不僅包括了對低碳技術(shù)發(fā)展的最新評估和宏觀經(jīng)濟(jì)評價、對不同地區(qū)和行業(yè)減排潛力、投資和融資需求均做了詳細(xì)的評估及成本估算，同時采用情景模擬動態(tài)性地闡述了如何才能實(shí)現(xiàn)減排，包括對建筑產(chǎn)業(yè)的分析。

與“穩(wěn)定楔”理論不同的是，麥肯錫評估報(bào)告不僅注意了各種氣候變化減緩技術(shù)減排潛力，而且分析了各種減緩技術(shù)的應(yīng)用成本與投資需求。這對政府和投資決策者具有極重要的參考價值。

碳鎖定理論是由格利高里·烏恩魯最早提出來的，他在《能源政策》陸續(xù)發(fā)表了三篇重要論文[15～17]

等。其中，《理解碳鎖定》一文系統(tǒng)地提出了碳鎖定概念。他認(rèn)為，對化石能源系統(tǒng)高度依賴的技術(shù)自工業(yè)革命以來一直存在，并與政治、經(jīng)濟(jì)、社會結(jié)合成一個“技術(shù)-制度綜合體”，并不斷為這種技術(shù)尋找正當(dāng)性，為其廣泛商業(yè)化應(yīng)用鋪設(shè)道路。形成了一種共生的系統(tǒng)內(nèi)在慣性，導(dǎo)致技術(shù)鎖定和路徑依賴，阻礙替代技術(shù)的發(fā)展，即“碳鎖定”。其來源主要來自技術(shù)、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、社會和制度等五個方面。

碳鎖定理論對于低碳技術(shù)創(chuàng)新研究有重要意義。特別是對于高能耗產(chǎn)業(yè)，研究指出，受益于長期遞增報(bào)酬的以碳為基礎(chǔ)的能源系統(tǒng)可能會產(chǎn)生“鎖定效應(yīng)”，進(jìn)而妨礙低碳、可再生能源等低碳技術(shù)的創(chuàng)新。同時，受益于現(xiàn)有制度的參與者將試圖維持該種制度，這就進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)存技術(shù)系統(tǒng)的鎖定。目前工業(yè)化國家以碳為基礎(chǔ)的能源和運(yùn)輸系統(tǒng)形成了鎖定的技術(shù)—制度復(fù)合體，相應(yīng)地也是碳鎖定。

文獻(xiàn)[18]認(rèn)為，由于內(nèi)部慣性，解除碳鎖定需要外生事件的沖擊。如相關(guān)技術(shù)的危機(jī)、政府規(guī)制、技術(shù)突破、消費(fèi)偏好的改變、“縫隙”市場和科學(xué)發(fā)現(xiàn)等6大方面。長遠(yuǎn)來看，可再生能源如生物能源和碳封存技術(shù)可有效解決高能耗產(chǎn)業(yè)的碳鎖定僵局[19]。

4 低碳建筑、綠色建筑評估

4.1 生態(tài)建筑、綠色建筑、可持續(xù)建筑和低碳建筑演變

早在19世紀(jì)，“生態(tài)建筑”就出現(xiàn)在西方建筑理論與實(shí)踐中。“綠色建筑”則起源于20世紀(jì)60年代、70年代或更早

[20]。90年代可持續(xù)發(fā)展理論一經(jīng)提出，即被融入了綠色建筑理論中，以1993年國際建協(xié)在芝加哥通過的《芝加哥宣言》和美國出版的《可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則》一書列出的“可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)細(xì)則”為標(biāo)志，形成了現(xiàn)代真正意義上的綠色建筑理論體系。2003年英國首次提出低碳概念[21]。低碳建筑隨之出現(xiàn)，學(xué)界開始從能源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和政治等方面對低碳建筑和低碳技術(shù)進(jìn)行研究[22～24]。

國內(nèi)對建筑業(yè)創(chuàng)新研究也經(jīng)歷了生態(tài)、綠色、可持續(xù)和低碳建筑的演變過程。筆者在中國知網(wǎng)（CNKI）數(shù)據(jù)庫以“生態(tài)建筑、綠色建筑、可持續(xù)建筑、低碳建筑”為“標(biāo)題”關(guān)鍵詞分別檢索，其時間序列統(tǒng)計(jì)見表2。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，以“低碳建筑”為主題的研究文獻(xiàn)起步較晚，內(nèi)容多集中在建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、建筑機(jī)械、智能建筑技術(shù)、建筑材料、綠色建筑和節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新等方面。對表2數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，以低碳技術(shù)為主題的文獻(xiàn)只有17篇，發(fā)表時間集中在近2年（發(fā)表在國際期刊的未作統(tǒng)計(jì)）。說明有關(guān)低碳建筑的研究在我國尚處于起步階段。

4.2 綠色建筑、低碳建筑實(shí)現(xiàn)路徑和評估體系

在綠色低碳建筑的實(shí)現(xiàn)途徑方面，文獻(xiàn)[25]指出， 很多大型建筑公司采用技術(shù)創(chuàng)新是基于成本競爭和服務(wù)考慮，而未考慮經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑的發(fā)展需要從個人、組織和制度上解決目前存在的社會和心理障礙，如“總框架、目標(biāo)人群、教育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、激勵改革和風(fēng)險補(bǔ)償、綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和稅制改革”等七大方面來解決。建筑技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新也可通過跨學(xué)科的研究努力來進(jìn)行[26]。文獻(xiàn)[27]研究發(fā)現(xiàn)，要有效解決建筑產(chǎn)業(yè)的脫碳，減少碳排放問題，最好的途徑是推行低能耗、零排放的新標(biāo)準(zhǔn)綜合建筑。低碳技術(shù)集成系統(tǒng)（如環(huán)境控制、LED節(jié)能、節(jié)能技術(shù)集成網(wǎng)絡(luò)等）的應(yīng)用可有效減少建筑能耗，減少國家對能源的過度需求[28]。如文獻(xiàn)[29]基于英國建筑產(chǎn)業(yè)評估狀況，指出建筑高能耗產(chǎn)生原因之一是缺乏有效的整合和技術(shù)集成，解決方案是要建立合作伙伴關(guān)系的專家團(tuán)隊(duì)，采用垂直整合設(shè)計(jì)、價值管理、全壽命周期管理、教育培訓(xùn)、信息傳遞和研發(fā)工具政策支持、文化教育的改革以實(shí)現(xiàn)低碳或零碳建筑，環(huán)境政策的制定要與建筑產(chǎn)業(yè)的改革密切結(jié)合起來。

也有學(xué)者從建筑產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、新型建筑技術(shù)應(yīng)用等方面論證建筑產(chǎn)業(yè)的低碳可行性。文獻(xiàn)[30]以山西建筑產(chǎn)業(yè)為例，指出“產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排彈性脫鉤是降低二氧化碳排放、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與碳排放脫鉤的因素，政府應(yīng)大力支持技術(shù)創(chuàng)新”。好的綠色建筑項(xiàng)目是組織管理和效率管理的典范[31]，地方政府在綠色建筑的推行中扮演極其重要的角色[32]。低碳建筑的實(shí)現(xiàn)要解決一系列的問題，如設(shè)定碳排放基準(zhǔn)線，促進(jìn)行為節(jié)能和行為減排，分析可行資源，建立高效的系統(tǒng)調(diào)適和運(yùn)行管理體系，才能有效實(shí)現(xiàn)低碳節(jié)能的目標(biāo)[33]。

國內(nèi)外比較知名的綠色建筑評價體系有美國的LEED，英國的BREEAM、加拿大的SRTool、澳大利亞綠色之星、德國的DGNB、日本的CASBEE評估體系等和中國的綠色建筑評估體系。這些綠色建筑評價體系是基于全壽命周期為主軸構(gòu)建指標(biāo)，內(nèi)容多集中在綠色節(jié)能和綠色宜居等方面。權(quán)重則根據(jù)評價的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但對碳排放和設(shè)計(jì)中創(chuàng)新的評價指標(biāo)很少，目前只有LEED和“綠色之星”體系中有單列指標(biāo)對建筑的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行評估。

對建筑評估體系的研究也主要集中在綠色建筑等方面[34，35]。有學(xué)者在現(xiàn)有綠色評估體系的基礎(chǔ)上提出了低碳建筑評估內(nèi)容[36]， 全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會聯(lián)合的《中國綠色低碳住宅區(qū)減碳技術(shù)評估框架體系》（討論稿）[37]為我國低碳建筑社區(qū)減碳技術(shù)提供了一個比較明確的方向，但在國家統(tǒng)一的低碳建筑評估體系未權(quán)威公布之前，有關(guān)低碳建筑評估體系仍然需要進(jìn)一步論證和探討。

5 技術(shù)進(jìn)步與建筑能源效率提高的研究

5.1 建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與能效提高

隨著能源問題與環(huán)境問題的日益突出，能源效率越來越受到國際社會的重視。有學(xué)者把能源效率稱為“第五類能源” [38]。國際性的能源強(qiáng)度比較越來越受到關(guān)注，因?yàn)閲H性比較可以幫助了解各國能源強(qiáng)度降低的潛力。文獻(xiàn)[39]認(rèn)為建筑節(jié)能和能效提高在設(shè)計(jì)階段就要考慮盡可能地減少設(shè)備或設(shè)施的使用，這也是節(jié)省成本，提高能效的有效途徑。科技創(chuàng)新與建筑的能效關(guān)系密切，要輔之以必要的政策支持[40]。

5.2 建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新與能效提高

作為耗能大戶的建筑產(chǎn)業(yè)，其供應(yīng)鏈的碳排放控制研究也日益受到學(xué)界關(guān)注，文獻(xiàn)[41]對建筑產(chǎn)業(yè)上游鋼鐵行業(yè)的能源效率及節(jié)能減排潛能做實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，只有技術(shù)創(chuàng)新，提高行業(yè)技術(shù)水平，才能真正提高我國鋼鐵行業(yè)的節(jié)能減排率。利用科技進(jìn)步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將顯著降低我國鋼鐵行業(yè)能耗和CO2排放量；我國鋼鐵和水泥企業(yè)碳減排潛力還有很大空間[42，43]。 建筑材料產(chǎn)業(yè)采用精益生產(chǎn)的模式可以有效降低成本，減少浪費(fèi)和能耗[44]；文獻(xiàn)[45]通過對我國6大產(chǎn)業(yè)的能源消耗、經(jīng)濟(jì)增長和能源效率的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，從能源效率的長期或短期分析結(jié)果看來， 建筑業(yè)的能源效率都是最低的，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升技術(shù)進(jìn)步勢在必行。

6 結(jié)論與展望

低碳技術(shù)創(chuàng)新研究是一個跨學(xué)科、跨專業(yè)的系統(tǒng)研究，而作為集成多技術(shù)的建筑產(chǎn)業(yè)的低碳、控碳技術(shù)的創(chuàng)新管理更是一個復(fù)雜系統(tǒng)。建筑產(chǎn)業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新管理涉及社會、經(jīng)濟(jì)、能源和環(huán)境等多方面要素，目前的文獻(xiàn)研究仍然有一定的局限性，缺少一個從系統(tǒng)的、全面的角度來分析整個建筑行業(yè)的特征和在當(dāng)今高能耗產(chǎn)業(yè)“碳鎖定”狀態(tài)下如何從技術(shù)、政策和操作層面來實(shí)現(xiàn)低碳建筑產(chǎn)業(yè)的革新，即從技術(shù)創(chuàng)新的本身規(guī)律上來解決當(dāng)前能源緊張和碳排放問題，以綜合集成、多維度和多種技術(shù)系統(tǒng)集成管理的創(chuàng)新研究顯得尤為必要，以控碳技術(shù)、提高能效為績效指標(biāo)的評估機(jī)制和管理模式也是未來建筑產(chǎn)業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新管理的方向。

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篇(3)

天然氣，作為新疆最具有優(yōu)勢的一個資源，據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，新疆的天然氣總量在10.85萬億m3，而探明儲量則有9813億m3，自2005年開始，該區(qū)產(chǎn)量就連續(xù)三年蟬聯(lián)冠軍。到了2007年，該區(qū)共產(chǎn)出天然氣212億m3，同比增加了48億m3，奪得了當(dāng)前天然氣產(chǎn)量、輸氣量等4個第一，成為了我國名副其實(shí)的天然氣行業(yè)“金牌儲集庫”。但是，需要看到的是，面對如此多產(chǎn)的天然氣資源，新疆地區(qū)的天然氣利用情況并不是很好，就其原因，同該地區(qū)天然氣企業(yè)發(fā)展有著較大關(guān)系。筆者從新疆天然氣企業(yè)入手，提出一種管理創(chuàng)新同技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的模式，以逐步提升該區(qū)天然氣企業(yè)的發(fā)展水平，提升新疆天然氣的利用率。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

就天然氣企業(yè)而言，其屬于一個以盈利為經(jīng)營目的，綜合多種發(fā)展要素而為社會生產(chǎn)出更多天然氣產(chǎn)品，并提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)型組織，且經(jīng)濟(jì)增長更是受到多種因素的影響。其中，天然氣開采作業(yè)，作為一類具有高風(fēng)險性與高分散性的工作類型，就要求其各環(huán)節(jié)工作的開展迫切需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理與技術(shù)的創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展。所謂“管理創(chuàng)新”，指的就是于特定技術(shù)環(huán)境下，通過優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部各種發(fā)展要素而逐步提升推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的一類活動的總稱，而“技術(shù)創(chuàng)新”，則指的是涵蓋了天然氣生產(chǎn)、建設(shè)所有過程的所有技術(shù)創(chuàng)新活動的一個總稱。

同時，從本質(zhì)上來說，兩者存在著一定的互動關(guān)系。一方面，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，為其管理創(chuàng)新提供了內(nèi)在的驅(qū)動力與支撐條件。因?yàn)椋夹g(shù)創(chuàng)新，不僅可謂企業(yè)管理帶來思想、方法與體制等方面的革新發(fā)展，還能改變企業(yè)工作人員的思維方式、行為方式等，進(jìn)而為企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)提供一定依據(jù)，而且技術(shù)的創(chuàng)新，還在折射出企業(yè)管理制度是否完善，進(jìn)而將需要完善的相關(guān)信息反饋在管理制度體系內(nèi)，引導(dǎo)企業(yè)管理制度不斷走向完善，并對企業(yè)管理模式與工作人員的綜合素質(zhì)提出更新更高要求，而以上種種，均要求企業(yè)技術(shù)革新與管理革新的協(xié)同發(fā)展，只有這樣，才能使企業(yè)始終立于不敗之地；另一方面，管理創(chuàng)新又反過來強(qiáng)化了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。先進(jìn)管理理念與制度的落實(shí)，大大提升了企業(yè)經(jīng)營效率，提升了企業(yè)各方面資源的利用率，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，而這些都企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了有利條件。為此，不論是新疆天然氣企業(yè)，還是其它企業(yè)，在日常發(fā)展過程中，均需準(zhǔn)確把握管理創(chuàng)新同技術(shù)創(chuàng)新間的互動關(guān)系，選取適宜的創(chuàng)新戰(zhàn)略組合，以此來實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展，使企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)最大化。

三、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展對策――以新疆天然氣企業(yè)為例

1.規(guī)范運(yùn)作，整合資源

思想影響行動，觀念決定走向，為此，企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中，必須逐步革新自身管理理念與思路，準(zhǔn)確認(rèn)識管理同技術(shù)革新間的良好互動關(guān)系，積極引導(dǎo)先進(jìn)管理思想與理念，積極應(yīng)用各種先進(jìn)管理辦法，并制定相應(yīng)制度對其加以規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各方面資源的優(yōu)化配置。同時，企業(yè)還需緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新，逐步革新企業(yè)的管理機(jī)制。就天然氣企業(yè)而言，它屬于一種高技術(shù)且高科技的產(chǎn)業(yè)，因此，在企業(yè)內(nèi)部必須創(chuàng)設(shè)出一種學(xué)術(shù)氛圍，用高效率管理來促進(jìn)技術(shù)的革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新的雙贏。此外，企業(yè)管理員還需不斷提升企業(yè)文化凝聚力，構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設(shè)，并配以現(xiàn)代化的軟硬件設(shè)備，以此來從整體上企業(yè)的信息化管理水平。

2.強(qiáng)化人才開發(fā)，健全績效考評機(jī)制

首先，若說管理創(chuàng)新能力為企業(yè)開展各項(xiàng)管理創(chuàng)新活動的動力所在，那么，人才的開發(fā)則是其核心所在，為此，企業(yè)管理創(chuàng)新主體必須具備較好的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力與組織協(xié)調(diào)能力，以此來確保管理與技術(shù)創(chuàng)新的同步發(fā)展。其次，新疆天然氣企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變目標(biāo)，逐步健全內(nèi)部績效考評機(jī)制，并通過制度創(chuàng)新，來構(gòu)建迎合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)的激勵與約束機(jī)制。

3.強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化

天然氣產(chǎn)業(yè)屬于一種技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)類型，企業(yè)的發(fā)展，不僅需要管理創(chuàng)新，更需要技術(shù)創(chuàng)新，特別是對新疆天然氣而言，因其雖有著極高的資源勘探潛力，但資源探明率卻比較低，這就要求新疆的天然氣企業(yè)在管理中要合理配置資源，對民用氣和商用氣要進(jìn)行自主技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)并引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)管理技術(shù)來提高自身天然氣利用率，達(dá)到企業(yè)實(shí)現(xiàn)民生工程和企業(yè)盈利的雙盈目的。

篇(4)

論文摘要：分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，提出了完善涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的激勵與風(fēng)險報(bào)酬機(jī)制、資源配置機(jī)制、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的對策建議。

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理密切相連，高效的知識產(chǎn)權(quán)管理是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加速器。涉農(nóng)企業(yè)不僅要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，更應(yīng)該成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的主體，涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力不僅是企業(yè)科學(xué)管理水平的主要標(biāo)志，而且是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。完善的知識產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制是涉農(nóng)企業(yè)新技術(shù)形成、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的保障和途徑。筆者分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)制，并提出了完善此運(yùn)行機(jī)制的對策與建議。

1、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識產(chǎn)權(quán)管理的必要性

涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是取得知識產(chǎn)權(quán)的前提，涉農(nóng)企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新獲得技術(shù)優(yōu)勢，通過專利申請、商標(biāo)注冊、版權(quán)保護(hù)以及技術(shù)秘密等形式獲得法定的專有權(quán)利，進(jìn)而產(chǎn)生自主知識產(chǎn)權(quán)使企業(yè)形成核心競爭力。而涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)能力與企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理密不可分，高效的知識產(chǎn)權(quán)管理是涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)能力提升的重要保障。

1.1良好的知識產(chǎn)權(quán)管理可以有效控制農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開農(nóng)業(yè)的自然狀態(tài)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程是一個自然和經(jīng)濟(jì)的交互過程，與季節(jié)、氣候、地域等客觀因素有很大的關(guān)系，對溫度、濕度、光照等自然因素依賴性較強(qiáng)，受生態(tài)條件、自然條件的制約性大，地域性強(qiáng);農(nóng)業(yè)科研對象的生物性、研究環(huán)境的多樣性、研究范圍的廣泛性，農(nóng)業(yè)科技成果的中試、推廣大都要在室外進(jìn)行，極易擴(kuò)散和流失，農(nóng)業(yè)科技成果受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性制約，屬長期性研究，效益周期短，使得農(nóng)業(yè)科技成果可控性差，通用性強(qiáng)，保密性弱。與此同時，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、過程和最終結(jié)果的產(chǎn)生及推廣都存在很大的不確定性。這些因素決定了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險性。

涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對技術(shù)的立項(xiàng)、研發(fā)和產(chǎn)出等環(huán)節(jié)全程控制，對可能遇到的知識產(chǎn)權(quán)障礙、專利和技術(shù)壁壘提出預(yù)警，緊密跟蹤農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展動態(tài)，能有效提高研發(fā)起點(diǎn)。通過涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理可以把農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果產(chǎn)權(quán)化并納入知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍，使知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)下的壟斷利益成為涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的激勵機(jī)制和風(fēng)險報(bào)酬扒制，刺激創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。涉農(nóng)企業(yè)動態(tài)跟蹤知識產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)化、商品化、資本化等轉(zhuǎn)移過程中的風(fēng)險因素，通過風(fēng)險管理組織、項(xiàng)目風(fēng)險管理程序進(jìn)行風(fēng)險管理決策，從而降低和規(guī)避農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險因素。

1. 2良好的知識產(chǎn)權(quán)管理可以有效協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的利益

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體是涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決定因素。但是，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期長、環(huán)節(jié)多，涵蓋了從產(chǎn)出、供給到推廣的全過程，參與創(chuàng)新過程的角色多，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的供給主體和需求主體之間存在著既相互依存又不易協(xié)調(diào)的復(fù)雜關(guān)系。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場前景是其知識產(chǎn)權(quán)效益的基礎(chǔ)，離不開技術(shù)成果前沿參與者和應(yīng)用的終端用戶—農(nóng)民。由于農(nóng)民對新技術(shù)認(rèn)知、掌握的局限性，同時，農(nóng)業(yè)技術(shù)對氣候、土壤等自然條件和地域因素的嚴(yán)格要求，創(chuàng)新成果的市場及收益方面的不確定因素很大，會造成農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)供求的矛盾，直接影響創(chuàng)新主體的收益率。

涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能及時跟蹤、預(yù)測市場信息，引導(dǎo)創(chuàng)新主體以市場和社會需求為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā)，建立科研、生產(chǎn)、營銷相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理與運(yùn)行機(jī)制。同時，在知識產(chǎn)權(quán)新技術(shù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化過程中，能明確各類主體的權(quán)屬，有效規(guī)范新技術(shù)研究開發(fā)者、投資者、應(yīng)用者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，調(diào)整技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中各方的利益分配，形成一定的利益分享和風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，保持主體的創(chuàng)新動力。

1. 3良好的知識產(chǎn)權(quán)管理可以有效配置農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生是一個動態(tài)的過程，涉及創(chuàng)新主體、技術(shù)信息、市場能力、資金支持、資源條件等一系列要素。創(chuàng)新資源的配置和利用效率是創(chuàng)新成敗的重要因素。我國涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)新主體分散，農(nóng)業(yè)科技人才缺乏，每萬農(nóng)業(yè)人口科研人員只有0. 65人，其中種植業(yè)占68%。農(nóng)業(yè)高等學(xué)校畢業(yè)生(包括研究生)每年約10萬人，按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)平均每個企業(yè)僅有1人。我國的農(nóng)業(yè)投人有限，技術(shù)儲備不足，技術(shù)情報(bào)交流不暢。“一家一戶”的農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營方式，加大了涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)成果進(jìn)人市場的成本。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源察賦先天不足決定了涉農(nóng)企業(yè)優(yōu)化配置創(chuàng)新資源要素的必要性。

涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理通過搭建網(wǎng)絡(luò)化的知識產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)，收集、整理、研究和利用技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)資源信息平臺，綜合分析、跟蹤預(yù)測農(nóng)業(yè)技術(shù)動態(tài)和市場走向，傳播農(nóng)產(chǎn)品市場需求信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情報(bào)，有效整合各種資源，使涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、占有、運(yùn)用、管理、保護(hù)等各個環(huán)節(jié)都能得到便捷、準(zhǔn)確、規(guī)范的全方位引導(dǎo)，在便捷、高效中實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的優(yōu)化，降低研發(fā)成本，避免重復(fù)研究，加快知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和傳播，從而加大涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出步伐。

2、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)聯(lián)機(jī)制

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理有機(jī)結(jié)合、循環(huán)轉(zhuǎn)化，是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈的良險機(jī)制，把涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)的運(yùn)作緊密聯(lián)系起來，成為提高涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的有效途徑。涉農(nóng)企業(yè)高效率的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化并在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中保持良好運(yùn)行的必要前提。

2.1技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系新制度

經(jīng)濟(jì)學(xué)派的代表人物道格拉斯·諾斯認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新不斷相互促進(jìn)的過程，兩者之間有很強(qiáng)的相互依賴性，“技術(shù)變遷與制度變遷是社會經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的基本核心，兩者都呈現(xiàn)出路線依賴性的特征”。知識產(chǎn)權(quán)制度以產(chǎn)權(quán)效益產(chǎn)生的利益激勵機(jī)制促成了創(chuàng)新主體持續(xù)創(chuàng)新的熱情，同時保障了技術(shù)創(chuàng)新功能的有效發(fā)揮;技術(shù)創(chuàng)新使大量生產(chǎn)成為可能，降低了新收人流的成本，增加了知識產(chǎn)權(quán)的潛在利潤，成為為知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的動力和源泉，兩者之間形成有效的聯(lián)動。“導(dǎo)致技術(shù)變遷的新知識的產(chǎn)生是制度發(fā)展過程的結(jié)果，技術(shù)變遷反過來又代表了一個對制度變遷需求的有力來源”。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度有著天然的聯(lián)系，知識產(chǎn)權(quán)制度安排是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，保證了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的循環(huán)流轉(zhuǎn)及其應(yīng)用。

2. 2涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是從技術(shù)構(gòu)想到研究開發(fā)并獲得實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的過程。既包括了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)，又包括了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣以及市場化的各個階段，充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求和促進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，具有很強(qiáng)的目的性和應(yīng)用性。因此，涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理必須融人農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)全方位、系統(tǒng)化的特征。

2. 2.1涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對農(nóng)業(yè)技術(shù)篩選的導(dǎo)向作用。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)日新月異的更新速度及學(xué)科分化的特點(diǎn)，決定了對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向的確定和前期技術(shù)成果的選擇的復(fù)雜性。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新主要來源于企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)，與科研院所、高校的合作研發(fā)、委托研發(fā);企業(yè)外部的高校、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;以及部分國際技術(shù)市場的成果。涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能夠?yàn)樯孓r(nóng)企業(yè)制定具體的研究開發(fā)計(jì)劃，跟蹤農(nóng)業(yè)科技動態(tài)，利用專利文獻(xiàn)檢索等最新技術(shù)信息情報(bào)資源，分析現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品情況及自身的技術(shù)優(yōu)勢和劣勢，了解競爭對手的技術(shù)狀況，預(yù)測技術(shù)的市場前景及發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)確定選題，尋找創(chuàng)新的目標(biāo)和方向，或者為企業(yè)技術(shù)合作、技術(shù)引進(jìn)提供決策支持。

2. 2. 2涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)權(quán)定位作用。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅資金投人大，而且研發(fā)周期長，環(huán)節(jié)復(fù)雜，市場需求及收益預(yù)期難以把握。因此，對研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)化的路徑選擇定位困難。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程從項(xiàng)目確定、研發(fā)、試驗(yàn)到推廣應(yīng)用中的每一個階段都可能產(chǎn)生專利權(quán)、新品種權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)及商業(yè)秘密權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)立項(xiàng)階段，經(jīng)過大量的信息搜集、材料歸納、市場分析、價值判斷等可能形成對技術(shù)預(yù)測評估、行業(yè)競爭態(tài)勢、市場贏利前景等研究報(bào)告。對于此類智力成果可以通過著作權(quán)或商業(yè)秘密加以保護(hù)。對于合作開發(fā)或委托研究的項(xiàng)目要通過合同約定著作權(quán)權(quán)屬。在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)階段，對于非公開狀態(tài)下的創(chuàng)新技術(shù)、配方、育種方法等，或具有較強(qiáng)創(chuàng)造性不易被仿制的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，可作為技術(shù)秘密進(jìn)行管理;對于公開狀態(tài)下競爭對手多、易模仿的的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，可以及時申請專利權(quán)、植物新品種權(quán)等。在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用及商品化階段，市場需求量越大的創(chuàng)新成果被競爭對手跟蹤仿制的可能性越大，此時企業(yè)應(yīng)通過專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、新品種權(quán)、著作權(quán)等多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)使創(chuàng)新成果以產(chǎn)權(quán)化的形式進(jìn)人市場，并對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行聯(lián)合保護(hù)和交叉保護(hù)。同時，利用知識產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓等方式加決扔IL技術(shù)創(chuàng)新成果的流通及產(chǎn)業(yè)化速度。

2.2.3涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果推廣的保障作用。農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果推廣的對象是廣大的農(nóng)戶，生產(chǎn)環(huán)境大多是露天，農(nóng)業(yè)技術(shù)具有較強(qiáng)的外溢性，保密性差，控制難。例如植物新品種產(chǎn)生后，大都需要在田間進(jìn)行種植，逐步擴(kuò)大品種數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模。由于持續(xù)時間長，露天作業(yè)接觸人員多，種植技術(shù)容易掌握，這種特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)為技術(shù)秘密泄露提供了便利。在以競爭性和法制化為基本特征的市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化是其商品化、產(chǎn)權(quán)化的前提，也是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果獲得保護(hù)的前提。涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理可以適時跟蹤企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果的流向，把握技術(shù)擴(kuò)散的市場動態(tài)，監(jiān)控和防范各種侵權(quán)行為，積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的各種糾紛。

3、對策與建議

“運(yùn)行機(jī)制是指一定制度安排下各構(gòu)成要素之間相互聯(lián)系和作用的制約關(guān)系及其功能。在機(jī)制運(yùn)行中，所構(gòu)成的各要素之間的配置方式、組織形式以及調(diào)節(jié)功能不同，則運(yùn)行機(jī)制的運(yùn)行效率和運(yùn)行結(jié)果就不同。”美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新包括2種:技術(shù)創(chuàng)新和社會創(chuàng)新，后者指的是一種新的管理機(jī)構(gòu)、管理方式或管理手段的創(chuàng)造，它注重把科技創(chuàng)新成果引人生產(chǎn)過程所導(dǎo)致的生產(chǎn)要素的重新組合和市場化的過程，通過這種管理方式和運(yùn)行機(jī)制的變革，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)的增長。涉農(nóng)企業(yè)要以知識產(chǎn)權(quán)管理作為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)新資源配置的杠桿，把農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理作為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和管理體系的重要內(nèi)容和主要指標(biāo)，充分運(yùn)用涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和競爭力的提升。

3.1完善涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的激勵與風(fēng)險報(bào)酬機(jī)制

知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是一種具有壟斷性的私權(quán)，體現(xiàn)了從產(chǎn)權(quán)角度對人類智力成果創(chuàng)新的激勵與保護(hù)。涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理必須符合知識產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高風(fēng)險的特點(diǎn)，建立以利益為核心的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的激勵與風(fēng)險報(bào)酬機(jī)制。一方面，通過涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，保障農(nóng)業(yè)創(chuàng)新主體和知識產(chǎn)權(quán)人能夠通過控制和行使自己的權(quán)利而收回農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)造的成本，并獲得必要的報(bào)酬;對直接參與技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)員實(shí)行技術(shù)要素參與收益分配、股權(quán)獎勵等激勵措施，體現(xiàn)社會尊重、創(chuàng)新成就感的署名權(quán)、榮譽(yù)稱號等精神獎勵。另一方面，規(guī)范涉農(nóng)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新人員的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，將農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移收益中的一部分，作為知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險報(bào)酬基金，滾動發(fā)展，讓技術(shù)要素提供者參與企業(yè)分配，建立一種風(fēng)險分擔(dān)、利益共享的新型分配機(jī)制，使農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)效益與市場效益結(jié)合起來，形成良吐的動力機(jī)制。

3. 2完善涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的資源配置機(jī)制

涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個重要內(nèi)容，就是對企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)的形成、利用、移轉(zhuǎn)的過程中的要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置。首先，要建立涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)人才檔案庫，既包括直接參與技術(shù)創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，也包括在創(chuàng)新成果推廣過程中產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)的示范者;既包括涉農(nóng)企業(yè)自身的技術(shù)人員，也包括與其創(chuàng)新活動相關(guān)聯(lián)的高校、科研院所等研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)研發(fā)人員。對其研究動態(tài)、成果權(quán)屬、業(yè)績水平、技術(shù)推廣能力等進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研各個創(chuàng)新主體之間的聯(lián)動，建立合理的農(nóng)業(yè)科研梯隊(duì)，對于重點(diǎn)項(xiàng)目集中優(yōu)質(zhì)人力資源，集體攻關(guān)，實(shí)行合作研究、成果共享機(jī)制。其次，建立市場化的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)的投人機(jī)制。涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)確保農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)持續(xù)、穩(wěn)定地投人，同時，拓寬資金來源渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，積極吸納社會資金，建立農(nóng)戶科技投資的激勵機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投人。第三，搭建涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)信息平臺。完善相關(guān)技術(shù)信息的儲存、聚集、傳遞和溝通系統(tǒng)，建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫，充分利用政府部門構(gòu)建的知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息鏈接、檢索、訂單等功能。健全涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)登記、歸檔、保管、使用、轉(zhuǎn)讓和分配的信息管理制度。

篇(5)

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；綠色施工管理；技術(shù)創(chuàng)新

建筑的裝飾設(shè)計(jì)由來已久，漫長的歷史長河中人們有多種裝飾的選擇，特別是近代以來新科技、新工藝產(chǎn)生了前所未有的裝飾品。這些品種繁多的裝飾品在極大的滿足了人們的裝飾需求時也同時暴露了一些嚴(yán)重的問題。例如越來越逼真的仿真設(shè)計(jì)將人們與實(shí)際的自然隔離，不僅沒有給裝飾者以舒適感，反而產(chǎn)生了“裝飾綜合癥”。因此綠色裝飾應(yīng)運(yùn)而生，很好的解決了當(dāng)前的矛盾與問題。

1. 綠色裝飾技術(shù)的涵義

綠色裝飾當(dāng)然不是指建筑內(nèi)的裝飾顏色為綠色，而是說使用的裝飾建材無污染、無公害，是一種體現(xiàn)環(huán)保意識的新型裝飾理念。綠色裝飾與傳統(tǒng)的裝飾有著明顯的特點(diǎn)，這種裝飾的重點(diǎn)是拉近人與自然的距離，使得人們的工作環(huán)境可以促使居住者高效的工作、健康的生活，同時又不危害環(huán)境，整體的裝飾表現(xiàn)的是一種和諧、健康與生機(jī)盎然的氣息。具體的來說綠色裝飾要解決好采光、通風(fēng)、照明、節(jié)能、無毒無污染以及綠化這幾大問題。

綠色裝飾的核心是盡可能使用天然的資源進(jìn)行裝飾，而不是增加對于自然的破壞。重點(diǎn)是以人為本，即以人的切身感受為標(biāo)準(zhǔn)，使得裝飾達(dá)到促進(jìn)人的身心健康，達(dá)到人與自然的和諧。

2. 可持續(xù)發(fā)展的綠色裝飾施工管理

2.1綠色的環(huán)保設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)作為綠色裝修的第一步，是整個裝飾的基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)的總體理念是在空間的組織、裝飾、藝術(shù)品的放置與選擇達(dá)到自然質(zhì)樸。同時要達(dá)到生態(tài)的要求，即為了達(dá)到可持續(xù)的發(fā)展，要保護(hù)自然資源、節(jié)能、改善生態(tài)環(huán)境。例如使用可再生資源建材、屋頂玻璃采光、開辟屋頂花園等。

在室內(nèi)適當(dāng)?shù)臄[放植物。其作用不僅是愉悅身心、貼近自然、提高品位、陶冶性情以及吸收有害物質(zhì)的目的。同時設(shè)計(jì)中要考慮到色彩的搭配與組合，例如冷色調(diào)可以使身心平靜。恰當(dāng)?shù)念伾钆淇梢云鸬窖b飾與健康的雙重效果。

2.2綠色裝飾材料的選用

（1）嚴(yán)格測量大理石與花崗巖的放射性值是否超標(biāo)。經(jīng)驗(yàn)表明，紫褐色以及深褐色的花崗巖的放射量經(jīng)常超標(biāo)。（2）使用優(yōu)質(zhì)綠色環(huán)保涂料。優(yōu)先的選用純天然礦物質(zhì)配制而成的環(huán)保型涂料，如郝立斯內(nèi)墻涂料。（3）使用保健抗菌建材。例如使用滅菌的玻璃，其機(jī)理是表面的特殊的涂層的金屬離子可以在吸收陽光后因活躍而殺死細(xì)菌。（4）使用專業(yè)器材檢測建材有害物是否超標(biāo)，為了防止選用的材料有害物質(zhì)的危害可以選用名牌的裝飾門窗，以及使用水性木器清漆、天然樹脂漆、磁漆涂飾建筑物門來避免危害。

2.3綠色裝飾裝修的施工

綠色施工比一般的裝飾施工更為嚴(yán)格，例如施工中要保證空氣的流通，以及使得散發(fā)建材中的有害氣體；對于裝修過程中的垃圾要及時的分類時以及投放；打洞時盡量的避免破環(huán)樓房的承重以及私改管線等。

2.4綠色家具的選擇

環(huán)保家具是指在使用中對于人和自然無害，甚至在生產(chǎn)過程與回收的過程以可以達(dá)到無害目的的家具類型。國家規(guī)定的人造木板的甲醛含量不能超過1.5毫克/升，在實(shí)際的購置中要注意加劇的氣味是否刺激性較大，嚴(yán)重超標(biāo)的家具會使得在開關(guān)柜門、抽屜時有流淚的感覺。同時對購置的家具不要急于放進(jìn)居室，而要在通風(fēng)的地方放置一段時間。

3. 世博館裝飾施工工程主要技術(shù)創(chuàng)新

世博館是在“綠色低碳”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，其設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)下了三個第一，其中有許多的自然元素：垂直綠化、大樹、水景、數(shù)字水幕簾、大型玻璃采光頂?shù)取?/p>

3.1裝飾工程對施工技術(shù)提出的挑戰(zhàn)

世博中心工程有許多很具挑戰(zhàn)性的設(shè)計(jì)，這為施工的技術(shù)要求提出了挑戰(zhàn)，需要施工技術(shù)的大膽創(chuàng)新。例如高達(dá)26m的數(shù)字水幕簾、面積為400m2的LED大屏以及大面積的瓦楞鋁板木飾面等。

3.2超高數(shù)字水幕信息墻的施工創(chuàng)新

超高數(shù)字水幕由兩組寬度分別為3m、6m機(jī)組構(gòu)成，其技術(shù)重點(diǎn)是：字幕的編程、水聲的降噪、落水過程的控制。

（1）使用特制的無壓控制閥確保圖像的同步；經(jīng)過計(jì)算機(jī)模擬與實(shí)際的測試選擇水花的落徑為3mm，達(dá)到了速度與視覺效果的有效統(tǒng)一，也克服了水花飛濺的問題；經(jīng)過計(jì)算機(jī)對于下降中的圖畫進(jìn)行自然的矯正，避免畫面因水底的拉長而影響畫質(zhì)。

（2）為了保證水簾的成像精度，采用雙排閥體安裝，達(dá)到噴嘴數(shù)量最佳；在真空落水時產(chǎn)生的巨大噪音用特制的消音器集水槽控制；作為雨水收集的水池配備水處理系統(tǒng)，保證水質(zhì)。

3.3瓦楞鋁板木飾面墻板施工創(chuàng)新

瓦楞鋁板木飾面墻板具有良好的耐久性、耐火性、散熱性以及安裝簡單、自重輕、環(huán)保的特點(diǎn)。其制作過程為：制作瓦楞鋁板、貼桃花芯木紋、熱壓成型、油漆。

其安裝的過程是：彈標(biāo)高線、固定角鋼轉(zhuǎn)換件、調(diào)整專用墻板扣件、安裝瓦楞墻板、調(diào)整。使用的材料要嚴(yán)格的按照規(guī)定的顏色、規(guī)格購置，平整度要求2mm以下，并且保持表面的涂層與木飾面的顏色無色差，有保護(hù)膜覆蓋。

4．綠色裝飾的廣闊市場

之所以說綠色裝飾具有廣闊的市場是有著堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的。首先是消費(fèi)者的購房條件寬松，使得更多的消費(fèi)者有了自己的住房，從而擴(kuò)大到了裝飾的房源。這主要是由于政府出臺的一系列的政策導(dǎo)致的，例如取消福利分房、住房分房的貨幣化、住房貸款的放寬等。

據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)，建筑裝飾工程的每年需求量為2000億元，如果近年的人居住房面積按照12m2計(jì)算，那么裝飾的工程量就高達(dá)14000億元，這給綠色裝飾帶來了巨大的市場。特別是在這樣激烈的裝飾競爭中如果對綠色裝飾的理念以及優(yōu)勢進(jìn)行深入身心的宣傳就會贏得更為廣闊的市場。因此下面給出了幾條可以達(dá)到宣傳、增加市場的目的建議：

（1）提高消費(fèi)者的環(huán)保意識。對于裝飾者講解家居環(huán)境的對于人的健康影響。如使用了生物毒性指標(biāo)、揮發(fā)性有機(jī)物含量偏高或者重金屬超標(biāo)的裝飾物的危害。例特別是在選購便宜的裝修產(chǎn)品更容易帶來隱患。這就需要準(zhǔn)便裝修觀念，將傳統(tǒng)的裝修觀念拋棄，選用更為科學(xué)合理的綠色裝修。

（2）綠色裝飾公司要切實(shí)的為消費(fèi)者考慮。只有設(shè)身處地的為消費(fèi)者考慮才能杜絕在實(shí)際的裝飾中不偷工減料，不以次充好。這樣會使得公司的路子越走越寬。

（3）加大綠色裝飾產(chǎn)品的研發(fā)力度。其中政府的宏觀調(diào)控起著至關(guān)重要的作用，要在扶持政策中給予綠色裝飾品生產(chǎn)企業(yè)以優(yōu)惠。

結(jié)語：

綠色裝飾的關(guān)鍵問題不是怎么使用綠色建材，而是怎樣轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊难b飾觀念。只有轉(zhuǎn)變了人們的行為習(xí)慣與思維的模式才能更好的實(shí)現(xiàn)綠色裝飾，否則可持續(xù)發(fā)展只能停于表面。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張曉明．樓靜．郭海峰．綠色建材和綠色施工在北方地區(qū)的應(yīng)用．建筑節(jié)能，2007(6)．

篇(6)

［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)文化 技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)精神 管理理念 市場營銷理念

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神整合，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，以創(chuàng)新精神為核心，以科學(xué)精神為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)精神為標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)文化與企業(yè)精神高度整合，使企業(yè)精神成為企業(yè)文化的基石，促進(jìn)企業(yè)員工成就強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識，并幫助企業(yè)員工明白以下幾個關(guān)鍵問題，為技術(shù)創(chuàng)新的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.使員工明白企業(yè)發(fā)展的原動力是技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，是企業(yè)科技開發(fā)、企業(yè)管理、企業(yè)文化的縮影。企業(yè)要興旺發(fā)達(dá)一定要有自己獨(dú)特的產(chǎn)品，以便提高產(chǎn)品的市場占有率。獨(dú)特產(chǎn)品的產(chǎn)生、產(chǎn)品的增值主要來源就是技術(shù)創(chuàng)新。只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品開發(fā)，才能不斷地增強(qiáng)產(chǎn)品的效率、效益以及適應(yīng)市場的應(yīng)變能力；才能保障產(chǎn)品在激烈的市場競爭中獲勝， 獲得豐厚的利潤，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的價值，增大企業(yè)的收益，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。可見，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永不枯竭的動力，是企業(yè)生存、壯大的源泉。

其次，使企業(yè)員工明白技術(shù)創(chuàng)新的成功必須依靠團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新過程中，將企業(yè)文化與企業(yè)精神整合，促使全體員工清晰明白團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵及作用：所謂的團(tuán)隊(duì)，是指在心理上相互認(rèn)識，在行為上相互作用、相互影響，在利益上相互聯(lián)系、相互依存，為了達(dá)到共同目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群集合體。

技術(shù)創(chuàng)新活動包括基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營銷等，這幾個過程的順利完成，無不以一個團(tuán)隊(duì)為實(shí)施主體、以團(tuán)隊(duì)精神為保障。所以，團(tuán)隊(duì)精神在整個技術(shù)創(chuàng)新活動中的作用是舉足輕重的。

2.使企業(yè)員工明白技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。企業(yè)文化建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)，作為企業(yè)精神的活靈魂的創(chuàng)新精神更不能脫離學(xué)習(xí)，無論是制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新都離不開學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華，離開學(xué)習(xí)的創(chuàng)新是無根無據(jù)的奇思異想。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，不管是基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化，還是產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營銷，都必須以先進(jìn)的理論作為指導(dǎo)，且將這些理論與工作實(shí)踐密切結(jié)合，才能保障技術(shù)創(chuàng)新的成功。而這些理論只能從不斷的學(xué)習(xí)中得來，并需不斷地創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化與管理理念融合，為技術(shù)創(chuàng)新提供保障

在整個技術(shù)創(chuàng)新活動中，從基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品營銷，它們的順利實(shí)施都是以卓越管理作為保障。因此，在技術(shù)創(chuàng)新活動中，必須將企業(yè)文化與管理理念融合在一起，形成一種新的管理模式和方法，加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的管理和促進(jìn)，從而保障技術(shù)創(chuàng)新活動的順利完成。筆者認(rèn)為這種新的管理方法就是人性化管理。

1.人性化管理的內(nèi)涵在企業(yè)文化驅(qū)動下的人性化管理很適合技術(shù)創(chuàng)新活動，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新活動的具體實(shí)施者大多數(shù)是知識型人才，這類人才的特點(diǎn)決定了人性化管理是技術(shù)創(chuàng)新活動的必然選擇。人性化管理有其豐富的內(nèi)涵：

(1)人性化管理要體現(xiàn)員工在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的主人翁地位。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，必須消除行為管理導(dǎo)致的人是機(jī)器和分工的異化物的現(xiàn)象，把管理從著眼于人與物的關(guān)系轉(zhuǎn)移到人與人的關(guān)系上來，使“上下同欲”、“和為貴”、“同心同德”的團(tuán)隊(duì)精神因時而生并發(fā)揚(yáng)光大，體現(xiàn)每個員工都是技術(shù)創(chuàng)新的參與者的地位，從而充分發(fā)揮全體員工的積極性和聰明才智，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新順利成功。(2)人性化管理體現(xiàn)員工的多方面需求的原則。在技術(shù)創(chuàng)新的管理過程中，以員工的需求層次理論、企業(yè)管理的最終目標(biāo)為根本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)主義和人文主義相結(jié)合，消除“ 經(jīng)濟(jì)人”和“復(fù)雜人”的片面觀點(diǎn)，在物質(zhì)、精神、人身價值、企業(yè)價值等方面綜合滿足員工的需求，并將獎勵和制約適度結(jié)合，才能使員工和企業(yè)最終融為一體，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新順利成功。(3)人性化管理要有效地全面地提高員工的素質(zhì)。學(xué)習(xí)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在人性化管理中，必須要求員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而不斷增強(qiáng)員工的以科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)為主的綜合素質(zhì)，而員工的綜合素質(zhì)的提高正是技術(shù)創(chuàng)新成功的重要條件。

2.人性化管理的基本方法。人性化管理是一種“ 以人為本”的新的管理方法，它包括以下幾種基本方法：

(1)情感管理。情感管理是通過情感的雙向交流和溝通實(shí)現(xiàn)有效的管理，它是注重人的內(nèi)心世界和人的認(rèn)識過程，根據(jù)情感的可塑性、傾向性、穩(wěn)定性等特征進(jìn)行管理，其核心內(nèi)容是激發(fā)員工的積極性，消除員工的消極情緒。采取情感管理需要把握兩個原則：一是誠心誠意原則，管理者要誠心誠意地傾聽員工的意見，讓他們知道你尊重他們的想法，讓他們發(fā)表自己的意見；二是鼓勵原則，情感管理應(yīng)以鼓勵和表揚(yáng)為主，經(jīng)常鼓勵員工去取得成功，并用語言和行為明確表示對他們的支持。(2)民主管理。民主管理要求管理者坦誠地，不受自己利益、感情、知識及先入為主的影響，按事物的本來面貌去看問題，并不留余力地集思廣益，民主地讓員工參與決策。只有這樣，才能集中全體員工的智慧、力量來完成技術(shù)創(chuàng)新等企業(yè)行為。(3)自主管理。這種新型管理方式是民主管理的進(jìn)一步發(fā)展。它主要是員工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo)，自主制訂計(jì)劃、實(shí)施控制、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，把個人意志和企業(yè)的意志統(tǒng)一起來，從而使員工心情暢快地為技術(shù)創(chuàng)新做貢獻(xiàn)。民主管理的根本點(diǎn)在于對員工的正確認(rèn)識，“信任型”管理和“彈性工作時間制”是民主管理的兩種典型方式。(4)文化管理。文化管理是人性化管理的最高層次，它通過企業(yè)、文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，使員工形成共同的價值觀和共同的行為規(guī)范。文化管理重視人和文化的作用，充分發(fā)揮文化覆蓋人的心理、生理、人的現(xiàn)實(shí)與歷史，把以人為本的管理思想全面顯示出來，使個人行為在技術(shù)創(chuàng)新過程中能被集體所接受的共同理想、標(biāo)準(zhǔn)、價值觀、行為準(zhǔn)則整合。

目前，我國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新存在嚴(yán)重脫節(jié)，因此，我們在技術(shù)創(chuàng)新活動中，將企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新密切結(jié)合起來，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動作用，為技術(shù)創(chuàng)新的成功掃除障礙。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】耗散結(jié)構(gòu)；技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)理論

一、引言

縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史可得知，任何國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展總與科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系。科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新不僅是企業(yè)快速發(fā)展的不竭動力，更是一個國家和民族不斷進(jìn)步的靈魂。因此，如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，并推動科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步已引起了各國廣大科研者的高度關(guān)注。然而，從近些年來的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)并不樂觀，并呈現(xiàn)出不斷惡化的趨勢。盡管其中有著各種各樣的原因，但究其根源，無不與缺乏科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新管理方式緊密相關(guān)。在科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，大量相關(guān)的理論與實(shí)踐并不是具有顯著的相關(guān)特征，并顯現(xiàn)出明顯的無序性、散亂性和非線性關(guān)系。而這些關(guān)系為技術(shù)創(chuàng)新帶來了不同程度的阻礙及約束。為此，若要從大量無序性和散亂的信息中發(fā)現(xiàn)并挖掘出有價值的新理論與新方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新以促進(jìn)企業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就必須研究并解決技術(shù)創(chuàng)新中相關(guān)的理論與實(shí)踐的無序性問題。而耗散結(jié)構(gòu)理論作為系統(tǒng)論的新發(fā)展，主要研究一個系統(tǒng)從無序向有序、從低序向高序轉(zhuǎn)化的機(jī)理、條件和規(guī)律。因此，研究耗散結(jié)構(gòu)理論對于技術(shù)創(chuàng)新管理的應(yīng)用極具時代和現(xiàn)實(shí)意義。

二、理論概述

1.耗散結(jié)構(gòu)理論

耗散結(jié)構(gòu)理論是比利時物理學(xué)家普里高津教授于20世紀(jì)70年代創(chuàng)立的一個系統(tǒng)理論。耗散理論認(rèn)為一個開放系統(tǒng)（可以是力學(xué)的、物理的、生物的、化學(xué)的系統(tǒng)）在達(dá)到遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性區(qū)時，一旦系統(tǒng)的某個參量的變化達(dá)到一定閾值，通過漲落，系統(tǒng)可能發(fā)生突變，由原來的無序的混亂狀態(tài)轉(zhuǎn)變到一種時間、空間或功能有序的新狀態(tài)，這種有序狀態(tài)需要不斷地與外界交換物質(zhì)和能量才能維持，并保持一定的穩(wěn)定性，不因外界的微小擾動而消失。普利高津把這種在遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性區(qū)域形成的新的穩(wěn)定有序結(jié)構(gòu)稱為耗散結(jié)構(gòu)[1]。

2.技術(shù)創(chuàng)新

自熊彼特（J.A.Schumpeter）于20世紀(jì)初提出創(chuàng)新概念和理論以來，技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了20世紀(jì)50年代和60年代的開發(fā)性研究、70年代至80年代初的系統(tǒng)研究和80年代至今的綜合研究階段。在這個過程中，學(xué)術(shù)界對于技術(shù)創(chuàng)新的定義進(jìn)行了反復(fù)的討論與爭論，綜合各種討論，這里給出比較簡練、相對通俗的定義：技術(shù)創(chuàng)新是指有技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過研究開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會效益的商業(yè)化全過程的活動[2]。耗散結(jié)構(gòu)形成原理包括開放性原理、非平衡原理、漲落有序原理以及非線性作用原理。

三、技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的耗散結(jié)構(gòu)特征

1.技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的開放性

技術(shù)創(chuàng)新管理包括對資金、設(shè)備、人才、信息等資源進(jìn)行管理[2]，這一過程中需要不斷地同外界進(jìn)行諸如資金、設(shè)備、人員、信息等的交換。除此之外，這個系統(tǒng)與外界還有能量的交換。一方面系統(tǒng)中生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新必須有能量推動，因而需要從外界導(dǎo)入物質(zhì)能量。另一方面，生產(chǎn)系統(tǒng)要有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，即要使系統(tǒng)中人的要素和物的要素有機(jī)地結(jié)合起來，生產(chǎn)出適銷對路的新產(chǎn)品，還需要從外界導(dǎo)入一種新的能量，這種能量能促成生產(chǎn)系統(tǒng)中人的要素和物的要素的有機(jī)結(jié)合，可以將這種能量稱為管理能量。管理能量是在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動中所釋放的精神能量。綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)是一個開放性的系統(tǒng)[3]。

2.技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的非平衡態(tài)特性

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的構(gòu)成元素之間存在較大差別，不僅表現(xiàn)在其構(gòu)成元素員工的道德品質(zhì)、文化背景、個人愛好、性格特點(diǎn)、身體狀況、教育水平、理想抱負(fù)、、行為習(xí)慣、價值觀念、民族特征、氣質(zhì)類型、勞動技能、創(chuàng)新能力等諸多方面的差異：而且表現(xiàn)在其構(gòu)成元素生產(chǎn)資料的性能、結(jié)構(gòu)、約束條件之間也存在較大差異。所以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是一個非平衡態(tài)系統(tǒng)，這樣，就可以通過增大系統(tǒng)內(nèi)部的勢能差，將其推向遠(yuǎn)離平衡的狀態(tài)。當(dāng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡狀態(tài)時，其各個子系統(tǒng)及其構(gòu)成元素之間的相互作用和相互影響的關(guān)系是不可能用線性關(guān)系來表示的，只可能用非線性關(guān)系才能表示出來。因此該系統(tǒng)還處于遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性區(qū)域。

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的漲落有序性

一個宏觀系統(tǒng)經(jīng)常處在一個復(fù)雜環(huán)境中，不可避免地要受到各種外界因素的影響和制約。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)也存在微小漲落因素。一方面存在內(nèi)部漲落，例如信息傳遞過程中，由于人的主觀性介入，常常使信息在傳遞過程中發(fā)生意思偏離，進(jìn)而形成了信息準(zhǔn)確度的漲落；又如企業(yè)內(nèi)部技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的過程勢必會引起生產(chǎn)效率的漲落。至于外部條件所引起的漲落就更多了。例如一旦市場上原材料價格起伏，行業(yè)競爭者的行為變化，相關(guān)政策法規(guī)的變更都會對企業(yè)經(jīng)營造成較大的影響，這也說明研究外部漲落的對于技術(shù)創(chuàng)新管理具有重要意義。

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的非線性作用機(jī)制

非線性相互作用機(jī)制的動力系統(tǒng)的顯著特點(diǎn)是“整體大于部分之和”。作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中具有潛在創(chuàng)新能量的構(gòu)成元素是員工個體，員工個體之間是通過創(chuàng)新精神、創(chuàng)新情感聯(lián)結(jié)的。這精神構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，以創(chuàng)新精神和情感為依托的員工間的相互作用是心靈之間的相互作用。這種作用是異常復(fù)雜和微妙的，因而作用關(guān)系是不可能用一個線性方程或線性方程組表示出來的，至少需要一個非常復(fù)雜的非線性方程組或非線性微分方程來表示他們之間的作用關(guān)系。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)員工個體之間的相互作用，能夠使系統(tǒng)內(nèi)的各個員工個體之間產(chǎn)生心理協(xié)調(diào)動作和心理相干效應(yīng)，這種心理協(xié)同和心理相干效應(yīng)可以使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)從雜亂無章變?yōu)榫挥行颉囊陨戏治鼍涂梢钥闯銎髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)具有耗散結(jié)構(gòu)特征，滿足耗散結(jié)構(gòu)形成所具備的必要條件。因此，可以斷言，技術(shù)創(chuàng)新管理中耗散結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)是必然的。

四、技術(shù)創(chuàng)新管理耗散理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的不可逆過程引起的熵的變化，這個量總是正的，如果沒有負(fù)熵的導(dǎo)入，系統(tǒng)將不能維持耗散結(jié)構(gòu)而面臨瓦解。技術(shù)創(chuàng)新管理的實(shí)質(zhì)正是一個負(fù)熵流導(dǎo)入的過程，因此現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性。

1.開放性是做好技術(shù)創(chuàng)新管理的保障

開放系統(tǒng)的熵的改變應(yīng)包括系統(tǒng)與外界交換能量和物質(zhì)所引起的熵的改變以及系統(tǒng)內(nèi)部由于不可逆過程所引起的熵的改變。遠(yuǎn)離平衡的非線性系統(tǒng)可以通過負(fù)熵流來減少總熵，從而使系統(tǒng)從無序態(tài)變?yōu)橛行驊B(tài)。為此，必須保持技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的開放性，以保證負(fù)熵的導(dǎo)入[4]。可以通過以下途徑保障技術(shù)創(chuàng)新管理的開放性。

（1）樹立正確學(xué)習(xí)觀念。在導(dǎo)入負(fù)熵流的過程中，技術(shù)創(chuàng)新管理要求企業(yè)對內(nèi)建立學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型文化。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷引進(jìn)新思想、新技術(shù)、新方法，以此保持思維的開闊性。同時要以批判性的眼光來分析、審視和修改已有的實(shí)踐性知識，以此避免企業(yè)發(fā)展過程中的不可逆趨勢，進(jìn)而將企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中達(dá)到更高層次的有序化。

（2）構(gòu)建開放式資源系統(tǒng)。在公司內(nèi)部構(gòu)建開放式資源系統(tǒng)，按組織結(jié)構(gòu)給予員工分層下載以及上傳權(quán)限，以便于資源共享，知識積累。系統(tǒng)構(gòu)建后，定期對資料上傳量較大者給予獎勵，這樣也可以激勵員工的奉獻(xiàn)精神與創(chuàng)新意識。

（3）加強(qiáng)對外交流。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中需要不斷與外部進(jìn)行物資、人才、技術(shù)以及思想等方面的交流，通過這種交流實(shí)現(xiàn)與外界的能量交換。為確保負(fù)熵的導(dǎo)入，還需要建立一個負(fù)反饋機(jī)制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對外交流過程中，要嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)行為，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為與時展需要相一致，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為與企業(yè)所肩負(fù)的社會責(zé)任相一致。這樣才能將良性效果放大，確保負(fù)熵流的合理導(dǎo)入，在資源、文化、思想、能量的不斷流動中使得技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)變得秩序井然。

2.非平衡態(tài)是技術(shù)創(chuàng)新管理的前提

根據(jù)“非平衡是有序之源”這一原理，一個內(nèi)有動力和外有活力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)必定是一個有差異的非均勻、非平衡的系統(tǒng)[3]。

（1）建立非平衡態(tài)機(jī)制。對內(nèi)，應(yīng)重視對團(tuán)隊(duì)及個人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新行為的激勵。一是通過職位的升遷、崗位調(diào)整、薪酬的提高、特殊權(quán)力的授予等手段獎勵那些為技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)及個人；二是重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，鼓勵并幫助企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及個人在技術(shù)創(chuàng)新過程中對創(chuàng)新成果進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的申請。三是保護(hù)少數(shù)派，重視會議中那些不同的聲音、相反的意見，根據(jù)性格特征挖掘員工內(nèi)在潛質(zhì)，為技術(shù)創(chuàng)新行為提供良好的環(huán)境。

對外，要根據(jù)市場需求適時調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向。由于人們常習(xí)慣于維持原有平衡態(tài)，抵制不確定性，對于那些具有相對優(yōu)勢的人群更是如此。為此就需要運(yùn)用一些強(qiáng)制手段來打破這種平衡，企業(yè)內(nèi)部政策制定者要根據(jù)不斷變化的市場需求，適時調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，使技術(shù)創(chuàng)新活動處于動態(tài)的非平衡態(tài)系統(tǒng)之中。

（2）樹立競爭意識。企業(yè)內(nèi)部，在以企業(yè)整體利益為前提的條件下，鼓勵部門之間的良性競爭。通過獎勵、競賽、考核等措施來強(qiáng)化部門間的競爭意識，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好環(huán)境。

在行業(yè)間競爭中，以責(zé)任感、使命感加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，鼓勵通過技術(shù)創(chuàng)新所獲得的企業(yè)競爭力提升的行為。引導(dǎo)管理者們將企業(yè)技術(shù)管理水平置身于世界同行業(yè)間的比較。

通過以上途徑維持系統(tǒng)的非平衡態(tài)，這是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要前提。

3.實(shí)現(xiàn)漲落是技術(shù)創(chuàng)新管理的動力

在非平衡態(tài)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中，漲落對于更高層次有序性的實(shí)現(xiàn)起著推動性作用。

（1）通過組織變革實(shí)現(xiàn)漲落。在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)具備形成耗散結(jié)構(gòu)的客觀條件時，通過人員調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)變更、資源配置變更等手段實(shí)現(xiàn)的微小漲落都有可能促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

（2）建立企業(yè)內(nèi)部智囊團(tuán)。智囊團(tuán)又被稱為思想庫，通過公司內(nèi)部智囊團(tuán)的建立實(shí)現(xiàn)漲落，一方面要求智囊團(tuán)成員為公司技術(shù)創(chuàng)新活動提供科學(xué)技術(shù)咨詢、培訓(xùn)活動。另一方面，應(yīng)對智囊團(tuán)內(nèi)部成員定期進(jìn)行培訓(xùn)，為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會，使新思想新技術(shù)源源不斷進(jìn)入公司。

（3）積極構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。積極推動行業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建立。通過建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟一方面可以聚眾成勢，推動技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展；另一方面，通過建立聯(lián)盟，可以節(jié)約時間、人員、資金、材料等資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率、效益。

通過變革、整合等方式形成漲落的過程中應(yīng)注意掌握和駕馭漲落的客觀規(guī)律，如在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)處于發(fā)生質(zhì)量轉(zhuǎn)變的臨界點(diǎn)之前，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)和擴(kuò)大某種漲落，有意識地使系統(tǒng)發(fā)生暫時的失穩(wěn)，為打破舊的體制和結(jié)構(gòu)，建立新的秩序創(chuàng)造條件和時機(jī)。

4.非線性作用是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)要達(dá)到高度有序，必須通過技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部非線性機(jī)制的調(diào)節(jié)以獲得自生長、自創(chuàng)性自激蕩、自完善甚至混沌運(yùn)動等非平庸行為，并在非線性相互作用下產(chǎn)生相干效應(yīng)和協(xié)同動作來實(shí)現(xiàn)[3]。

（1）實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的非獨(dú)立性。在技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的過程中，對創(chuàng)新活動加以約束，以保證技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的非獨(dú)立性。首先要以顧客需求為約束，只有以客戶需求為導(dǎo)向，才能保證技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出物可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會效益，這樣才符合技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在要求；其次，要以企業(yè)文化、企業(yè)整體規(guī)劃為約束，使得創(chuàng)新結(jié)果滿足企業(yè)長期發(fā)展需求；同時，要以社會環(huán)境、自然環(huán)境為約束，只有符合社會需求，滿足環(huán)境需求的技術(shù)創(chuàng)新才是有生命力的創(chuàng)新，才符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。

（2）實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的非均勻性。技術(shù)創(chuàng)新中的非均勻性即智力資源、信息資源、資金資源等的非均勻分布。可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新績效指標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益、社會責(zé)任、公司形象等為考核指標(biāo)，以指標(biāo)評審結(jié)果作為資源優(yōu)化配置的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的非均勻性，這也是漲落實(shí)現(xiàn)的前提。

（3）實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的非對稱性。非對稱性在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中就是指支配與從屬關(guān)系、策動與響應(yīng)關(guān)系、控制與反饋關(guān)系。這就要求合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，確保適當(dāng)管理者對技術(shù)創(chuàng)新活動的有效支配權(quán)。同時，設(shè)置必要的反饋系統(tǒng)，一方面，在企業(yè)內(nèi)部，通過反饋系統(tǒng)的設(shè)置來保證內(nèi)部溝通信息傳達(dá)的效果，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新行動方向的一致性；在企業(yè)外部，通過反饋系統(tǒng)的設(shè)置來保證創(chuàng)新活動的經(jīng)濟(jì)性、時效性。

五、結(jié)束語

文章從耗散結(jié)構(gòu)的角度分析了技術(shù)創(chuàng)新管理，技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)從無序到有序，從低序到高序主要有以下幾種途徑：

1.通過樹立學(xué)習(xí)觀念、建立開發(fā)的資源系統(tǒng)、加強(qiáng)對外開放來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的開放性，這是技術(shù)創(chuàng)新管理工作的重要保障。

2.通過適應(yīng)市場需求、鼓勵團(tuán)隊(duì)及個人創(chuàng)新意識來建立企業(yè)內(nèi)部非平衡態(tài)機(jī)制，通過培養(yǎng)企業(yè)及員工的競爭意識來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新系統(tǒng)的非平衡態(tài)，這是技術(shù)創(chuàng)新管理的前提條件。

3.通過組織變革、企業(yè)內(nèi)部智囊團(tuán)、行業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建立來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新系統(tǒng)的合理漲落，這是技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)在動力。

4.通過約束條件、反饋系統(tǒng)的建立來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的非獨(dú)立性、非均勻性與非對稱性，以此形成技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的非線性作用，這是技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)的必要條件。

參考文獻(xiàn)

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