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時間:2023-03-15 15:05:20
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關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 人員安置 工作方法
隨著國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的需要,越來越多的生產(chǎn)業(yè)務(wù)將逐步面臨關(guān)停的命運(yùn),這是企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品市場化的必經(jīng)之路,然而關(guān)停后的人員安置問題將成為企業(yè)急需解決的難點(diǎn)問題,也必定成為人力資源管理面臨的一項重要課題。生產(chǎn)業(yè)務(wù)停工停產(chǎn)后,能否穩(wěn)定職工思想,能否妥善安置人員,將直接關(guān)系到企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利益。
對于處在急需新鮮血液不斷補(bǔ)充、更替時期的企業(yè)來說,人員安置的方法一般以分流轉(zhuǎn)崗安置為主,其途徑比較單一性。對于人員富余較大的企業(yè),或因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程的不斷深入而面臨大批生產(chǎn)業(yè)務(wù)的關(guān)停、搬遷的企業(yè)來說,人員安置的方法可采取外部轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、提前退休、解除合同、停薪留職等,其途徑將是多樣性的。因此筆者根據(jù)當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中面臨的人員安置課題,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗,針對轉(zhuǎn)崗安置的方法,闡述自己的工作心得,與大家共享。
一個較完整的轉(zhuǎn)崗安置工作需要由四個方面工作組成,即準(zhǔn)備工作、實施工作、保障工作、后續(xù)工作,它們既是獨(dú)立的,又具有內(nèi)在聯(lián)系性,缺一不可。轉(zhuǎn)崗安置的指導(dǎo)思想應(yīng)以人為本,發(fā)揮個人專長,做到人盡其才,才盡其用。轉(zhuǎn)崗安置的目的是盤活內(nèi)部人力資源存量和保持職工隊伍穩(wěn)定,一般通過內(nèi)部公開招聘和職工崗位競聘的形式予以解決。轉(zhuǎn)崗安置既要得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),又要得到關(guān)停生產(chǎn)業(yè)務(wù)所屬基層部門的支持和配合,得到基層招聘部門的響應(yīng)和參與。
第一,準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)。自企業(yè)決定關(guān)停某生產(chǎn)業(yè)務(wù)后,人力資源部門應(yīng)迅速將人員安置工作列入議事日程,按照計劃逐步啟動各項工作。首先,啟動人員基本信息的梳理和分析工作,通過對在冊職工的定員情況、基本情況及工資情況等狀況進(jìn)行深入細(xì)致分析,為擬定“安置方案”做好基礎(chǔ)工作。其次,啟動招聘崗位的需求征詢工作,通過對基層招聘部門推出的招聘崗位和工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、篩選和平衡,確定招聘崗位和數(shù)量,一般推出的招聘崗位數(shù)是安置人員數(shù)的1.1倍。再次,啟動“安置方案”的制訂工作,方案制訂時應(yīng)充分考慮安置范圍、考評細(xì)則、競聘規(guī)則、工作進(jìn)度和招聘崗位等內(nèi)容,方案起草完成后應(yīng)組織召開由工會、關(guān)停裝置所屬生產(chǎn)部門、安置人員參加的研討會或座談會,廣泛聽取對“安置方案”的意見和建議。為遵循公正公平公開原則,在“安置方案”實施前應(yīng)向職工公示,并以安置人員本人簽字確認(rèn)方式完成知曉確認(rèn)工作。最后,啟動組建安置工作小組,主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立招聘業(yè)務(wù)工作組、監(jiān)督維權(quán)工作組和穩(wěn)定保障工作組等三個小組,由人力資源、黨群、保衛(wèi)、培訓(xùn)、行政事務(wù)等部門各司其職,為順利完成人員安置工作“保駕護(hù)航”。
第二,實施工作是重點(diǎn)。崗位競聘是人員安置工作中重要的一項內(nèi)容,也是“實施工作”階段的主要工作。崗位競聘實施前,有必要組織基層招聘部門舉辦一次“崗位推介會”,不僅使安置人員能夠了解招聘部門的管理文化、生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位要求,更能使安置人員可根據(jù)自身能力正確定位并選擇更加適合自己的新工作崗位。崗位競聘時間不宜過長,根據(jù)安置人員數(shù)和“競聘規(guī)則”,一般不超過1周,設(shè)置不少于二輪的報名應(yīng)聘和競聘面試。首先,每輪崗位競聘開始前,人力資源部門應(yīng)及時為招聘部門提供應(yīng)聘職工的基本信息,并指導(dǎo)招聘部門面試考評的操作要求,確保競聘考評的一致性和競聘結(jié)果的有效性,這體現(xiàn)了公平原則。其次,每輪崗位競聘結(jié)束后,應(yīng)及時公布本輪職工競聘錄用情況和招聘崗位錄用數(shù)、剩余數(shù),便于落聘職工參與下一輪應(yīng)聘報名,這體現(xiàn)了公開原則。最后,每輪崗位競聘安排中,做到穩(wěn)步推進(jìn),根據(jù)安置人數(shù),合理設(shè)計每一輪競聘的用時天數(shù),每輪間休整1天并組織下一輪應(yīng)聘,給予每位職工相同的權(quán)利,這體現(xiàn)了公正原則。
第三,保障工作是關(guān)鍵。在人員安置工作過程中保證職工思想穩(wěn)定和做到公正公平公開是首要重視的任務(wù)。人力資源部門應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各方支持下,敢于摸索和創(chuàng)新,善于靈活運(yùn)用新的管理手段,力爭獲得較好的實踐效果。首先,力爭做到“五個到位”,即:一是各級領(lǐng)導(dǎo)重視,保障措施到位;二是基礎(chǔ)分析充分,競聘規(guī)則到位;三是注重民管過程,公平公正到位;四是各類安排有序,穩(wěn)步推進(jìn)到位;五是化解職工情緒,聯(lián)動機(jī)制到位。其次,力爭做到“三個保證”,即:一是要推出多工種多層次招聘崗位,做到“對癥下藥”,易于大多數(shù)職工對自身能力的評估和定位比較到位,使得第一輪錄用率能夠達(dá)到70%以上,保證崗位競聘的順利推進(jìn);二是要引入第四方參與民主監(jiān)督,即職工代表參與招聘面試的過程監(jiān)督,讓職工代表履行民主管理的權(quán)利,保證崗位競聘的公正推進(jìn);三是要建立黨政部門聯(lián)動處理機(jī)制,由黨群、保衛(wèi)等部門組成穩(wěn)定保障工作組,開導(dǎo)、解釋、化解個別職工的沖動思想情緒,保證崗位競聘的穩(wěn)步推進(jìn)。
在國有企業(yè)的思想政治工作中,人是最重要的一環(huán)。隨著職工的主體觀念、自我意識、時代精神不斷增強(qiáng),為國有企業(yè)各級政工部門和團(tuán)隊帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要認(rèn)真思考如何有效利用員工價值觀的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步開展思想政治工作,以此積極推進(jìn)單位建設(shè)和發(fā)展。然而,當(dāng)前國企政工隊伍建設(shè)往往跟不上時展的步伐,出現(xiàn)了政工隊伍和思政工作與企業(yè)發(fā)展、員工教育相脫節(jié)的情況,亟待改進(jìn)。
一、國企政工隊伍素質(zhì)難以適應(yīng)改革發(fā)展的客觀要求
隨著國企改革和轉(zhuǎn)型,思想政治工作已經(jīng)不再是傳統(tǒng)行政式的說教和灌輸。然而眾多國有企業(yè)的政工干部還停留在過去的工作思路,難以適應(yīng)改革發(fā)展新形勢下的客觀要求。
1.國企政工隊伍工作觀念落后。當(dāng)前,部分國企政工人員的工作思路和觀念仍停留在過去。當(dāng)談及加強(qiáng)思想政治工作時,他們只會想到增設(shè)機(jī)構(gòu)、添補(bǔ)人員,改進(jìn)創(chuàng)新的思路相對閉塞。思路的閉塞導(dǎo)致開展工作的方式方法簡單粗暴,不注意工作的正確引導(dǎo),造成職工思想不穩(wěn)定、情緒波動,給安全生產(chǎn)帶來隱患,給企業(yè)和諧發(fā)展帶來負(fù)面影響。
他們在做具體的思想政治工作中存在搞形式主義,工作措施不力、工作效率不佳,企業(yè)的思想政治工作沒有在對象、內(nèi)容、方式方法等各方面有所改進(jìn)。企業(yè)員工自然對那種“以不變應(yīng)萬變”式的官話、套話、空話不感興趣,甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理。
2.國企政工隊伍對思想政治工作產(chǎn)生動搖。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和國企改革的影響下,國企政工人員的思想觀念也在發(fā)生變化,他們愈發(fā)忽視國企思想政治工作的重要性,對思想政治工作的價值認(rèn)識出現(xiàn)偏差。
在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,思想政治工作的地位呈現(xiàn)頹勢。部分國企政工人員認(rèn)為,思政工作是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的工作,既費(fèi)力、耗時,又收效不大,加之政工工作的成績無法用實際的具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,因此政工人員的勞動成果難以得到認(rèn)可。加之企業(yè)思想政治工作地位很低、專職政工人員待遇不高,勞動價值沒有得到相應(yīng)的肯定。同時,在國企改革的人員精簡中,政工人員往往首當(dāng)其沖,崗位的不穩(wěn)定性讓思政工作的吸引力日趨下降。
3.國企政工隊伍綜合素質(zhì)偏低。隨著企業(yè)職工素質(zhì)的不斷提高,人們對政工人員在能力上也有了進(jìn)一步的要求。因此,政工人員必須具備各種能力,隨時掌握職工思想脈搏,并及時做出準(zhǔn)確的分析、判斷,以改善和提高處理問題的方法和能力。
這就要求思想政治工作不能僅局限于擺事實、講道理,而要既能解決思想問題,又能幫助職工解決生活、工作當(dāng)中的實際問題;既要維護(hù)企業(yè)利益,又要關(guān)注職工的個人成長。這些實際需要對于企業(yè)思想政治工作者的綜合素質(zhì)能力來說是一種更高要求和更大考驗。
二、國有企業(yè)忽視政工隊伍的人才培育
政工隊伍的建設(shè)在國有企業(yè)中長期處于劣勢地位,這源于部分國有企業(yè)側(cè)重于對企業(yè)行政管理人員的培養(yǎng),忽視了對政工干部的選拔和任用。
1.選配人才存在思想誤區(qū)。由于思政工作崗位入職容易,離職較難,一些希望借此進(jìn)入國企的年輕人往往會選擇從政工入手。但是,另一些喜歡政工工作、綜合素質(zhì)較好、了解企業(yè)情況的年輕人因身份、學(xué)歷等因素不能進(jìn)入政工隊伍,導(dǎo)致政工隊伍的后備力量儲備不足。
2.政工隊伍晉升空間有限。國有企業(yè)的思想政治工作在績效評估上難以進(jìn)行科學(xué)有效界定,因此,相關(guān)的主管和領(lǐng)導(dǎo)對于政工隊伍的業(yè)績認(rèn)可程度相對有限。以上原因進(jìn)一步導(dǎo)致政工隊伍與業(yè)務(wù)崗的職工相比,晉升渠道狹窄、晉升空間有限。
3.對政工隊伍再教育不足。當(dāng)前國企中,部分政工人員盡管在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,但礙于慣性思維和傳統(tǒng)的工作方式,內(nèi)容創(chuàng)新不夠,工作底氣不足。首先是國企對政工人員的培訓(xùn)投入不足;其次是國企對政工人員的培訓(xùn)通常局限于職稱教育,培訓(xùn)方式單一,缺乏效果。
三、國有企業(yè)思想政治工作缺乏針對性和創(chuàng)新性
1.思想教育內(nèi)容脫離實際。當(dāng)前國企員工思想政治教育中存在內(nèi)容脫離實際的問題,教育宣傳的內(nèi)容與職工感受到的??際情況大相徑庭,內(nèi)容上理論和實際脫節(jié),教育形式單一,思想政治工作時代性差,與人們關(guān)心的熱點(diǎn)問題結(jié)合不緊,不合層次,光講大道理,針對性差,使得員工對思想教育工作產(chǎn)生了明顯的抵觸情緒。
2.思想政治工作缺乏創(chuàng)新。在國有企業(yè)思政工作中,政工人員往往缺乏創(chuàng)新,通常直接套用上級文件,沒有根據(jù)國企當(dāng)前的具體狀況開展工作,導(dǎo)致思政工作內(nèi)容陳舊,方式單一。同時思政工作的積極性不足,往往有了上級文件才會行動,工作全憑上級監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)指示,工作缺乏主動性,進(jìn)一步阻礙思想政治工作的創(chuàng)新。
3.思想政治工作反饋不足。國有企業(yè)思政工作的反饋主要包括兩個層次,一是職工向政工團(tuán)隊反饋思政工作效果和當(dāng)前思想狀態(tài);二是思政工作者向上層領(lǐng)導(dǎo)反映工作中存在的問題。然而,當(dāng)前國有企業(yè)政工隊伍往往重視灌輸式的培訓(xùn)教育,常常忽視受眾的反饋,下級對于上級的反饋渠道也相對閉塞。這種單向性的思政工作使得政工隊伍難以有效獲取相關(guān)反饋信息,進(jìn)一步阻礙了思政工作的改進(jìn)。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的思路
1.進(jìn)一步解放政工隊伍思想,創(chuàng)新其觀念。解放思想,創(chuàng)新觀念,是改進(jìn)和創(chuàng)新思政工作和政工隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。由于社會利益關(guān)系的調(diào)整、多元思想文化的影響,員工的思想更趨活躍,從而增加了思想政治工作的艱巨性和復(fù)雜性,迫切需要思想政治工作者解放思想、創(chuàng)新思維,用新的眼光看待新事物,用發(fā)展的觀點(diǎn)看待新問題。為此,政工干部應(yīng)積極發(fā)揮先導(dǎo)作用,通過優(yōu)異的工作成績,贏得企業(yè)的信任和員工的擁戴。企業(yè)思想政治工作必須從傳統(tǒng)的思維定式中解放出來,形成與時展相適應(yīng)的創(chuàng)新思維,在工作思路、觀念、方式、方法等方面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2.拓展和充實國企政工隊伍建設(shè)的內(nèi)容。新世紀(jì)、新形勢、新情況對思想政治工作提出了新的更高的要求,政工隊伍的建設(shè)也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)改革發(fā)展需要。首先,國企政工隊伍的建設(shè)需要立足現(xiàn)實,創(chuàng)新教育內(nèi)容。對思政工作進(jìn)行革新,需要在以理想信念教育為主導(dǎo)的前提下,堅持從實際出發(fā),切實豐富和完善思想教育內(nèi)容。政工隊伍建設(shè)要圍繞國企發(fā)展壯大的中心任務(wù)進(jìn)行教育內(nèi)容的革新。其次,國企的政工隊伍建設(shè),需要加強(qiáng)政治理論武裝和情感引導(dǎo)。一方面,需要加強(qiáng)政治理論武裝。只有對政工隊伍的思想政治理論進(jìn)行不斷的教育和培訓(xùn),在其工作時才能緊跟時代形勢,掌握思政工作的前沿。另一方面,情感引導(dǎo)的培訓(xùn)是為了讓政工隊伍能與職工加強(qiáng)情感交流,以情感人,以理服人。最后,國企的政工隊伍建設(shè),需要推進(jìn)務(wù)虛與務(wù)實有機(jī)結(jié)合。思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作,思政工作必須圍繞著群眾路線進(jìn)行開展,了解職工所需。在政工隊伍建設(shè)中要提倡將思想政治工作落腳到實處,切實幫助職工解決具體問題,真正為職工排憂解難,體現(xiàn)出思想政治工作的針對性和實效性。但是在務(wù)實的過程中,也必須把握分寸。過度的務(wù)實會讓思政工作陷入個別的、具體的、紛繁的事物中,因此務(wù)虛應(yīng)當(dāng)與務(wù)實相結(jié)合,在務(wù)實的基礎(chǔ)上對理論工作進(jìn)行完善和總結(jié),進(jìn)一步服務(wù)于國企職工。
3.加強(qiáng)政工隊伍的選拔和培訓(xùn)。政工隊伍處于思政工作一線,是推進(jìn)國有企業(yè)基層思想政治工作的中堅力量,因此,加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作隊伍建設(shè)尤為重要。國企須制定和落實短期、中長期定期輪訓(xùn)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)思想政治工作隊伍的培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作技能。一方面,國企需要引進(jìn)外部優(yōu)秀的政工人才,增強(qiáng)政工隊伍的核心力量。國企需要從外部引進(jìn)在政工領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,將其培養(yǎng)成政工隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者,為政工隊伍的建設(shè)起到領(lǐng)導(dǎo)示范作用。另一方面,國企需要積極開發(fā)內(nèi)部人力資源,遴選出適合且熱愛政工工作的人才,以此推進(jìn)政工隊伍的建設(shè)。同時,國企要加強(qiáng)政工人才與其他人才的崗位交流,實現(xiàn)政工隊伍的全面發(fā)展。
一、新媒體對國有企業(yè)宣傳工作的沖擊和影響
同志曾經(jīng)深刻地指出:“互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器,我們要充分認(rèn)識以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的社會影響力,高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)用、管理,努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進(jìn)文化的前沿陣地……”
新媒體究竟對國有企業(yè)的宣傳工作有何沖擊影響呢?
第一,新媒體的出現(xiàn)增加了國有企業(yè)宣傳工作的難度。
新媒體的出現(xiàn),雖然有利于上情下達(dá)、推行政令,但同時,不少不當(dāng)言論、負(fù)面信息也迅速蔓延。任何人都可以發(fā)出聲音、提出意見;信息量巨大,真假難辨,是非難分。因此企業(yè)員工很容易收到干擾,產(chǎn)生思想動搖。
第二,部分國有企業(yè)宣傳工作者尚未適應(yīng)新媒體的發(fā)展。
新媒體迅猛發(fā)展,其強(qiáng)大的影響力會令一部分國有企業(yè)宣傳工作者無所適從,不知所措。新媒體時代幾乎是一個透明的時代,企業(yè)的一言一行都置身于放大鏡下。傳統(tǒng)宣傳方法的滯后性和局限性日益明顯,效果差強(qiáng)人意。不少國有企業(yè)的宣傳工作者缺乏同新媒體打交道的能力和經(jīng)驗,也缺乏專門的培訓(xùn)。因此不能熟練運(yùn)用新媒體拓寬宣傳途徑,以致國有企業(yè)整體宣傳水平受到了一定程度的制約。宣傳工作一旦跟不上,慢一拍,往往失之毫厘差之千里了。
二、新媒體時代如何做好國有企業(yè)宣傳工作
今年年初,國資委主任王勇在北京強(qiáng)調(diào):“要指導(dǎo)國有企業(yè)特別是中央企業(yè),加強(qiáng)對新聞宣傳工作的認(rèn)識,提高突發(fā)事件新聞處置水平,積極運(yùn)用好微博等新媒體工作,及時回應(yīng)社會關(guān)切。大力宣傳國企改革成就,講好國企故事。”在新媒體時代,應(yīng)如何揚(yáng)長避短,迎接挑戰(zhàn),講好國企故事?
第一,堅持正確政治方向,掌握輿論導(dǎo)向的主動權(quán)。
牢牢把握正確的政治方向,是國有企業(yè)宣傳工作的首要任務(wù),因此必須確保處于輿論主導(dǎo)地位。在企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展等過程中所產(chǎn)生的信息是形成、引導(dǎo)輿論的最重要資源,這些信息的披露和傳播必須直接影響和引導(dǎo)著新媒體。國有企業(yè)宣傳工作必須始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局,在具體操作上,要抓住關(guān)鍵、積極主動、把握得當(dāng)、基調(diào)鮮明、導(dǎo)向正確;要從轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)方法等方面入手,增強(qiáng)形象意識,注重整體策劃,系統(tǒng)提升國有企業(yè)輿論應(yīng)對能力,把輿論導(dǎo)向主動權(quán)緊握手中,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康、和諧、有序的輿論環(huán)境。
第二,利用新媒體,拓展國有企業(yè)宣傳陣地。
既然時展趨勢不可逆,我們就應(yīng)主動作為:把握新形勢下信息傳播的特征和規(guī)律,積極引進(jìn)、掌握和利用各種新媒體手段,探索在各類傳統(tǒng)的宣傳引導(dǎo)工作中不斷融入新媒體元素,拓展宣傳陣地,進(jìn)一步廣泛了解輿情民意、引導(dǎo)熱點(diǎn)、疏導(dǎo)情緒、析事明理、解疑釋惑、凝聚共識、改善關(guān)系。新媒體為國有企業(yè)宣傳工作提供了很多全新的平臺,我們可以充分運(yùn)用這些新平臺,開疆拓土。如大力推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、開辦手機(jī)報、開通企業(yè)官方微博等,通過這些平臺,發(fā)揮新媒體的聚焦效應(yīng)和強(qiáng)大優(yōu)勢,及時、準(zhǔn)確企業(yè)的大事要聞、先進(jìn)事跡,迅速正面、直觀、清晰地展現(xiàn)企業(yè)的成長發(fā)展、業(yè)績文化,使之成為吸引職工、凝聚職工、聽取民意、交流溝通、展示形象、引導(dǎo)輿論的新工具,從而贏得公眾信任度、美譽(yù)度和知名度。
第三,新媒體時代,國有企業(yè)宣傳工作者需不斷提升自身素養(yǎng)。
國有企業(yè)的宣傳工作者必須有勇氣面對新的挑戰(zhàn)。首先要強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、統(tǒng)籌意識和創(chuàng)新意識,做到以人為本、融入群眾。其次要正確認(rèn)識新媒體的重要作用,轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,創(chuàng)新方法,熟練運(yùn)用新媒體工具,全面提升自身綜合素質(zhì)。再次,國有企業(yè)的宣傳工作者還要培養(yǎng)和提高與新媒體打交道的能力,學(xué)會善待媒體、善用媒體,知曉如何通過新媒體與職工和公眾形成良性互動,擴(kuò)大主流輿論。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 思想政治工作 方法
國有企業(yè)作為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈,在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,國有企業(yè)沐浴改革的洗禮,有的與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)換機(jī)制,創(chuàng)新管理,積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),企業(yè)管理水平提高,品牌形象提升,經(jīng)濟(jì)實力和市場競爭能力得到了明顯的增強(qiáng);但是,也有一些企業(yè)在企業(yè)管理中存在著理念混亂,管理落后,執(zhí)行不力的情況,在企業(yè)發(fā)展過程中不少國有企業(yè)缺乏科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃與明確的戰(zhàn)略目標(biāo),遠(yuǎn)景不清晰,目標(biāo)不明確,領(lǐng)導(dǎo)沒有長遠(yuǎn)打算,只管任期目標(biāo)的完成,不考慮員工教育與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力的培育,企業(yè)員工看不到或者說不了解企業(yè)發(fā)展愿景,干一天,算一天,主人翁意識淡薄,勞動熱情降低,企業(yè)凝聚力、向心力缺乏和內(nèi)在創(chuàng)新的發(fā)展動力減弱。領(lǐng)導(dǎo)層苦于找不到“羅文”,執(zhí)行層苦于遇不到“伯樂”。企業(yè)管理者和執(zhí)行者均感受著諸多的無奈。
可見,隨著改革開放不斷深入發(fā)展,企業(yè)的思想政治工作遇到新的挑戰(zhàn),那么,在當(dāng)前形勢下,如何做好思想政治工作,在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用,是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。筆者認(rèn)為一是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公正力;二是強(qiáng)化執(zhí)行者培養(yǎng)敬業(yè)、服從、忠誠、主動和堅韌的品質(zhì);三是思想政治工作者要改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作思路和方法。下面就從這三方面談?wù)勛约簩Ξ?dāng)前做好國有企業(yè)思想政治工作的思路探究。
一、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公信力
領(lǐng)導(dǎo)干部在國有企業(yè)中承擔(dān)著重要的管理職責(zé),代表國家管理國有資產(chǎn),不僅要很好地承擔(dān)管理者的責(zé)任,同時還要具有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的政治素養(yǎng)。
作為管理者,是通過協(xié)調(diào)其他人的活動達(dá)到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。他們做出決策、分配資源、指導(dǎo)別人的活動從而實現(xiàn)工作目標(biāo)。任何組織或團(tuán)體的管理者,都具有一定的職位,都要運(yùn)用和行使相應(yīng)的權(quán)力,同時也要承擔(dān)一定的責(zé)任。管理者與眾不同,是因為他是一位部門責(zé)任者。如果管理者沒有盡到自己的部門管理責(zé)任,就意味著失職,等于放棄了管理,企業(yè)就會處在混亂之中。
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在承擔(dān)管理責(zé)任的同時,還應(yīng)具備較高的政治素養(yǎng)。要按照中央的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),切實提高決策力、執(zhí)行力和公信力,充分發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。第一要強(qiáng)化宗旨觀念,堅持理論聯(lián)系實際,注重提高決策力。要提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力,就必須強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,發(fā)揚(yáng)黨密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng),自覺以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐,增強(qiáng)各項工作決策的科學(xué)性、預(yù)見性和可操作性。第二要強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立正確的政績觀,注重提高執(zhí)行力。樹立正確的政績觀是落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。堅持正確的政績觀,就要強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,求真務(wù)實、埋頭肯干,察實情、講實話,鼓實勁、出實招,辦實事、求實效。第三要強(qiáng)化紀(jì)律觀念,樹立正確利益觀,注重提高公信力。一個部門的公信力水平首先要看這個部門管理者的公信力水平。在有的企業(yè)里,人事勞資很神秘,以“線”化派,以“圈”用人,關(guān)系很微妙;等級意識強(qiáng),論資排輩,按部就班;還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部辦事不講原則,對下講仁義,對上講義氣,對外講關(guān)系,對內(nèi)講感情,既影響了企業(yè)的安定團(tuán)結(jié),嚴(yán)重抑制了人才成長的積極性,使得一些優(yōu)秀的員工缺失了進(jìn)取的激情和勇氣。
思想政治工作要以此為切入點(diǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公信力,既要起到履行好管理者的職責(zé),又要使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠成為政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的領(lǐng)頭人,這樣不僅可以推動本部門作風(fēng)嚴(yán)格、辦事公正、團(tuán)結(jié)和諧、積極主動,進(jìn)而還能夠推動整個企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、強(qiáng)化執(zhí)行者培養(yǎng)敬業(yè)、服從、忠誠、主動和堅韌的品質(zhì)
1898年4月,美國和當(dāng)時強(qiáng)大的西班牙爆發(fā)了一場爭奪殖民地的戰(zhàn)爭。要想取得勝利,美國必須馬上與在古巴的西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。美國總統(tǒng)麥金萊寫好了給加西亞的信,可是沒有人知道加西亞的確切地址。安德魯.羅文奮不顧身、一往無前,歷盡各種艱難險阻,成功地把信送到了加西亞手中。從此,羅文的名聲流傳千古,傳遍世界,羅文成了敬業(yè)、服從、忠誠、信用、主動和堅韌的代名詞。而這些正是每一個成功者做人的基本準(zhǔn)則,也是一個團(tuán)隊能夠獲勝的重要法寶。無論是在事業(yè)中還是生活里只有尊敬自己事業(yè)的人,只有執(zhí)著干事的人,只有忠于職守的人,只有敢于主動出擊的人才能獲得成功。
提升執(zhí)行力,就要在提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公信力的前提下,造就送信人像羅文一樣的服從、忠誠、敬業(yè)和堅韌的品質(zhì)。送信人接到指令后,所應(yīng)做的第一件事就是立即行動,在行動中要盡善盡美、追求卓越,創(chuàng)造性地完成工作。不要怕任務(wù)艱巨,每一次困難都是一次磨練;不要怕坑深路遠(yuǎn),每一項挑戰(zhàn)都有一次機(jī)遇。在一個企業(yè)中,絕大多數(shù)人員都是執(zhí)行者,都承擔(dān)著“送信人”的職責(zé)。
在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,國有企業(yè)固然有著一定得資源優(yōu)勢,輕易不會被市場淘汰,但是強(qiáng)大的執(zhí)行力國有企業(yè)急需提升的,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功,任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗。國有企業(yè)現(xiàn)在最需要的就是提升執(zhí)行力。我們從領(lǐng)導(dǎo)者、中層干部到基層每一位員工,他們無時無刻不是處在一種“執(zhí)行過程”中,那么他們的執(zhí)行績效,此時顯然決定著企業(yè)的命運(yùn)。具體而言,他們在執(zhí)行過程中體現(xiàn)的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣,此刻都將成為企業(yè)命運(yùn)的決定性力量。全心全意立即行動,是優(yōu)秀的執(zhí)行力;不痛不癢拖拖拉拉,這是低下的執(zhí)行力。我們干任何事情,服從安排,立即行動,沒有借口。因而思想政治工作要以羅文、張騫、玄奘等優(yōu)秀人物的具體事例,以《把信送給加西亞》、《玄奘精神》等優(yōu)秀的書籍為教材為指導(dǎo),來強(qiáng)化執(zhí)行者培養(yǎng)敬業(yè)、服從、忠誠、主動和堅韌的品質(zhì),做好思想政治工作,提升企業(yè)的執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三、全方位改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的思路和方法
做好企業(yè)思想政治工作不僅要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、感召力、公正力,強(qiáng)化執(zhí)行者強(qiáng)化執(zhí)行者培養(yǎng)敬業(yè)、服從、忠誠、主動和堅韌的品質(zhì),尤其重要的還需要思想政治工作者,改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作觀念和方法,以適應(yīng)當(dāng)前形勢的迫切要求。
創(chuàng)新思想思路,體現(xiàn)時代精神。一是要把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來,使我們的思想和行動更加符合客觀實際。二是思想政治工作者樹立全新的觀念、全新的思路、全新的工作方式,在觀念上形成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想政治工作模式,促使思想政治工作與市場經(jīng)濟(jì)相互促動、相互提高。三是要把思想政治工作作為一門科學(xué)加以研究,從日常工作上升為科學(xué),從實踐上升為理論,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和預(yù)見性。
創(chuàng)新工作內(nèi)容,把握基本規(guī)律。一要始終堅持把理想信念教育作為當(dāng)前思想政治工作的核心內(nèi)容,引導(dǎo)人們堅定對的信仰,增強(qiáng)理論的說服力與戰(zhàn)斗力。二是要在主動性、針對性和實效性上下功夫,針對新時期思想政治工作的新情況和新變化,認(rèn)真加以研究,必須掌握群眾的思想脈搏,真正清楚群眾的所思所想、所需所求。
一、現(xiàn)階段下國有企業(yè)綜治部門依然存在的問題分析
在近幾年來,國有企業(yè)對綜治工作已經(jīng)越來越重視,并且隨著科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展趨勢,為此項工作提供了大量支援。但是目前而言,在企業(yè)支持的大前提下,只有在思想觀念上率先進(jìn)步,才能讓綜治工作少走彎路,一步到位實現(xiàn)新一輪的質(zhì)變。而就目前而言,國有企業(yè)綜治工作依然存在以下幾個方面的問題。
(一)國企綜治工作思想認(rèn)識和當(dāng)前發(fā)展形勢不相適應(yīng),存在一定程度的滯后問題
綜治工作的一個重要特點(diǎn)就在于防患于未然,大量的工作都是圍繞這一核心目標(biāo)開展的。但是在目前而言,綜治工作開展在總體上是處于一種較為被動、滯后的狀態(tài)下,相關(guān)的工作內(nèi)容都是圍繞解決已經(jīng)爆發(fā)出問題的方面開展,并沒有在前期做出足夠的應(yīng)對措施,對于工作的突然性往往會表現(xiàn)出準(zhǔn)備不足,辦法不多,認(rèn)識不夠。
(二)國有企業(yè)綜治工作在開展過程中,受企業(yè)政策指向性的約束情況較為明顯
國有企業(yè)在發(fā)展,對于下屬的業(yè)務(wù)部門的相關(guān)要求也在隨著時代的變化而變化。在當(dāng)前企業(yè)和國際接軌,人員精簡化、高效化的要求已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展趨勢所在,在國有企業(yè)而言,所有部門的工作人員普遍呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)能力、學(xué)歷、職稱情況普遍提高,部門用工數(shù)量逐步減少的發(fā)展指向。這樣的大環(huán)境下,國有企業(yè)對于綜治隊伍的建設(shè)也有著大面上的要求,就是減少用工,同時提高工作效率。
(三)國有企業(yè)綜治工作在交流學(xué)習(xí)上做的不夠,對于部門自身的發(fā)展建設(shè)是不利因素
對于當(dāng)前國有企業(yè)的整體形勢來講,企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張,行業(yè)進(jìn)一步豐富是時代的要求,是發(fā)展的趨勢所在,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性不言而喻。在當(dāng)前企業(yè)其他各業(yè)務(wù)部門之中,大部分都能夠響應(yīng)企業(yè)的號召,對于自身業(yè)務(wù)精益求精的同時,能夠?qū)W習(xí)企業(yè)當(dāng)前未能涉及到的工作方面。在這樣的環(huán)境下,綜治隊伍表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)能力和方法則有很大欠缺。一是在對于綜治工作本身的提升上,沒有充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在從業(yè)員工對于綜治工作所急需的業(yè)務(wù)職稱提升不熱心,甚至存在阻滯問題。對于消防等具有一定專業(yè)性質(zhì)的業(yè)務(wù),沒有響應(yīng)的政策激勵,有時甚至存在學(xué)習(xí)是不務(wù)正業(yè),不如多在基層走動的錯誤觀念,影響和挫傷了部分員工的學(xué)習(xí)積極性;另一方面是在對企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程上認(rèn)識不足,沒有真正掌握到企業(yè)各部門的作息規(guī)律,有針對性地排布綜治工作,在合理減少工作時間的同時,增加工作效率。
二、國有企業(yè)綜治工作的新思考和建議。
(一)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,超前開展工作,做到準(zhǔn)備充分,臨危不亂
綜治工作要開展的有前瞻性,針對性,就要從以下幾個方面增強(qiáng)工作力度。一是要把握好企業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃。綜治工作不能離開企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展歷程就是綜治工作開展的指南針,在制定綜治工作計劃之前,要認(rèn)真研習(xí)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃,要對發(fā)展中帶來的階段性綜治問題提前做好預(yù)判,設(shè)計應(yīng)急預(yù)案保證綜治工作的提前性;二是要隨時關(guān)注之前爆發(fā)過的綜治問題,并對已經(jīng)處理過的內(nèi)容進(jìn)行定期翻看,定期檢查,尤其是確保在重要時期的安全穩(wěn)定;三是要做好信息收集工作,利用當(dāng)前企業(yè)已有的媒體平臺,收集來自員工的建言建議,從中聽取職工的訴求,對于存在疑問的部分積極協(xié)調(diào)企業(yè)各責(zé)任部門,提前開展工作,將工作消弭于萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)綜治工作與時俱進(jìn)
學(xué)習(xí)是思路開拓的重要途徑,開展行之有效的學(xué)習(xí)活動對于綜治工作而言有著重大意義。一是要加強(qiáng)對于企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制的了解,尤其是對于作息時間不規(guī)律部門的監(jiān)督檢查,有針對性地加強(qiáng)對此類型部門在用電、防火、防水、防盜等幾個方面的督查,確保在工作的同時不出現(xiàn)監(jiān)督上的缺失;二是要鼓勵部門員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力上的提升,部門在組織相關(guān)培訓(xùn)活動的同時,在政策上體現(xiàn)出對于求學(xué)上進(jìn)人員的鼓勵,督促部門人員成長成才更好地完成部門工作;三是要從綜治工作的整體性出發(fā),加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí),在同兄弟單位互相交流的過程中,了解到新的隊伍架構(gòu),學(xué)習(xí)新的成熟的發(fā)展思路,確保綜治工作平穩(wěn)進(jìn)步,不走彎路。
(三)進(jìn)一步認(rèn)識綜治自身工作,提出合理化建議改進(jìn)部門格局
引言
紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有施工企業(yè)黨政建設(shè)的重要組成部分,在新形勢下國有施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新,是實現(xiàn)國有施工企業(yè)改革和可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要保障。為此,我們要緊密結(jié)合當(dāng)前新形勢,認(rèn)真分析當(dāng)前國有施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的任務(wù)和要求,探尋創(chuàng)新的工作思路、方法和相應(yīng)策略,使紀(jì)檢監(jiān)察工作在創(chuàng)新中不斷提高和發(fā)展。
一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作概述
國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體系的建立,國有企業(yè)目標(biāo)更多地轉(zhuǎn)化成維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作就顯得特別重要了,應(yīng)該引起我們的高度重視,逐步加大治本的力度,把紀(jì)檢監(jiān)察工作落實到各項重要政策之中,從事件的發(fā)生階段預(yù)防和解決腐敗問題。國有企業(yè)要從源頭上解決當(dāng)前面臨著重大的腐敗問題,就是要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)中國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的不足,面對復(fù)雜的時代情況,紀(jì)檢干部要創(chuàng)新工作思路,構(gòu)筑從源頭上防治腐敗的各種防線[1]。
二、目前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能工作中存在的問題分析
1、指導(dǎo)思想不明確
根據(jù)馬克思唯物主義的觀點(diǎn),意識對物質(zhì)有反作用,思想對行動有很好的指導(dǎo)作用,認(rèn)識當(dāng)前國有企業(yè)相關(guān)人員違紀(jì)行為的的根本原因,與思想一時有著緊密的聯(lián)系。隨著國有企業(yè)快速的發(fā)展,部分國有企業(yè)的員工放松了對黨的指導(dǎo)思想的深入學(xué)習(xí),面對金錢物欲的誘惑,內(nèi)心發(fā)生了一些變化。當(dāng)部分員工員的行為失去了紀(jì)檢部門的監(jiān)督、貪污的欲望的思想逐步上升時,便很有可能滑向違紀(jì)違法甚道路。
2、紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制有待完善
制度是國有企業(yè)工作執(zhí)行的依據(jù),也是各項工作順利開展的保障。紀(jì)檢監(jiān)察工作要想順利的開展下去,離不開一套規(guī)范完善的制度為其保駕護(hù)航。但就目前國有企業(yè)中存在的現(xiàn)象來看,紀(jì)檢監(jiān)察工作中雖有不少的規(guī)章和制度,但由于工作人員缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力,不敢得罪人,敷衍了事,以文件落實文件,以總結(jié)代替檢查,讓制度如同虛設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)中雖然存在都是雙重領(lǐng)導(dǎo),但事實上一直處于同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為主的態(tài)勢。這種模式容易造成地方或部門為局部利益,為所謂的局部“形象”和“政績”掩蓋事實,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)只能被動服從于這個局部的大局。其次機(jī)構(gòu)職能不十分清晰。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能職責(zé)設(shè)置不科學(xué),很多工作僅靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人意志來決定。
3、紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督效果不佳
在部分國有企業(yè)中,由于監(jiān)督機(jī)制不完善,監(jiān)督部門處于可有可無的尷尬地位,難以展開日常工作。具體體現(xiàn)在:企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督工作的不重視,使紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作孤立無援。此外,有的領(lǐng)導(dǎo)干部自恃權(quán)力大,認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察部門妨礙工作,從而在實際工作中對紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行排擠。還有紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人才缺失,素質(zhì)不高,部分人員心存雜念,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)和員工害怕打擊報復(fù)、得罪人,因而對違規(guī)違紀(jì)大事視而不見,不能很好地履行監(jiān)督職能[2]。
三、加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能工作的有效對策探究
1、堅持黨正確的指導(dǎo)思想,從思想上深入落實紀(jì)檢監(jiān)督意識
國有企業(yè)的員工在日常的工作中要堅持正確的指導(dǎo)思想,同時紀(jì)檢干部也要提升自身的監(jiān)督意識,在問題的產(chǎn)生階段及時發(fā)現(xiàn)問題,并化解危機(jī)。正確的思想觀念可以指導(dǎo)正確的行動,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要抓特別重視以黨風(fēng)廉政教育為切人點(diǎn),以此為出發(fā)點(diǎn),深入的教育和引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立牢固的指導(dǎo)思想。工作中,針對出現(xiàn)的問題,作為基層紀(jì)檢工作者尤其要重視加大對員工的宣傳和教育力度。我們簡單的把反腐倡廉的宣傳教育工作看作是紀(jì)檢監(jiān)察的一項重要工作,沒有把反腐倡廉的宣傳教育納入到黨的思想政治宣傳工作的總體部署,從而限制了反腐倡廉宣傳教育工作的開展。針對這些問題,基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在做好自己的本職工作的同時,要積極宣傳黨的指導(dǎo)思想,讓廣大員工堅持正確的指導(dǎo)思想,使領(lǐng)導(dǎo)干部和員工在思想上自覺抵制不良影響,為紀(jì)檢工作的開展建立良好的環(huán)境。
2、堅持完善懲治預(yù)防體系的建設(shè)任務(wù),在制度上保證紀(jì)檢工作的開展
國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的重要機(jī)構(gòu),在抓好干部教育和監(jiān)督工作的同時,要認(rèn)真做好制度建設(shè)的任務(wù),從制度上保障監(jiān)督工作的落實。當(dāng)前的監(jiān)督管理制度,幾乎覆蓋了生產(chǎn)管理和反腐倡廉的方方面面,進(jìn)一步規(guī)范了國有企業(yè)的管理行為。但是我們紀(jì)檢干部要深刻的認(rèn)識到,要形成完善的監(jiān)督體系,任務(wù)還很艱巨。當(dāng)前的紀(jì)檢制度還存在著不完善的地方、可操作性不強(qiáng)、缺乏執(zhí)行力度的現(xiàn)象。
3、創(chuàng)新工作機(jī)制
反腐倡廉工作不僅僅是紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé),需要工作人員的全面參與,建立健全職能部門協(xié)作配合的運(yùn)行體系,構(gòu)建“人人參與、人人監(jiān)督、人人有責(zé)”的機(jī)制,營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。深入開展紀(jì)檢監(jiān)察,必須堅持分工明確和齊抓共管相結(jié)合,紀(jì)檢監(jiān)察部門要有準(zhǔn)確的定位,要配合職能部門,督促業(yè)務(wù)部門及時完成工作整改任務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)發(fā)展,既分工明確又優(yōu)勢互補(bǔ),對紀(jì)檢監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,除案件性質(zhì)的問題外,應(yīng)讓參與本項工作的業(yè)務(wù)部門去處理,同時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)管轄范圍,認(rèn)真抓好制度建設(shè),形成整體合力,確保紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)的順利完成[3]。
4、圍繞企業(yè)效益發(fā)展為中心,切實履行監(jiān)督檢查職能
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),為國有企業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的保障。面對這一要求,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須不斷探索和拓寬紀(jì)檢工作開展有效途徑,在不影響企業(yè)正常經(jīng)營的情況下做好監(jiān)督工作。,我們要同繞著這個目標(biāo),切實做好對黨員干部的監(jiān)督工作,通過開展黨政紀(jì)律檢查,促進(jìn)黨員干部自覺遵守紀(jì)律,優(yōu)化效能,規(guī)范履職,改善服務(wù),提高效率,把風(fēng)氣搞正、把作風(fēng)搞實,切實保證紀(jì)檢監(jiān)督工作落到實處。每一位紀(jì)檢干部要認(rèn)真履行自己的職能,保障監(jiān)督工作的順利實施。
5、加強(qiáng)工作方式方法上的創(chuàng)新
國有施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作方法創(chuàng)新,必須以經(jīng)營管理,提高效能為中心,要主動深入經(jīng)營活動、深入施工現(xiàn)場第一線,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用。要開動腦筋,大膽實踐創(chuàng)新,促使紀(jì)檢監(jiān)察工作從側(cè)重治標(biāo)為主向標(biāo)本兼治、懲防并舉轉(zhuǎn)變,注重從行業(yè)源頭預(yù)防和治理腐敗,加大治本力度;促使紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后監(jiān)督為主向事前、事中、事后的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化經(jīng)營活動過程的監(jiān)管,改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察的管理方式;促使紀(jì)檢監(jiān)察工作從查糾問題為主向懲治處理與教育相結(jié)合轉(zhuǎn)變,構(gòu)建反腐倡廉的思想道德防線;促使紀(jì)檢監(jiān)察工作從廉政監(jiān)督為主向廉政監(jiān)督與企業(yè)管理、效能監(jiān)察相結(jié)合轉(zhuǎn)變,推行黨風(fēng)廉政建設(shè)與工程項目經(jīng)濟(jì)雙責(zé)任制,加強(qiáng)平安工程建設(shè),全面提高紀(jì)檢監(jiān)察的工作水平,推進(jìn)國有施工企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】國企;基層;黨建工作;思考
國企基層黨建工作是我國黨建工作的重要組成部分,而且黨的十曾指出黨建工作要實現(xiàn)科學(xué)化。尤其是基層的黨建工作,更要以黨的建設(shè)理念為導(dǎo)向,創(chuàng)新基層黨建工作模式,從而促進(jìn)我國國有企業(yè)基層黨建工作的開展,并增強(qiáng)我國國有企業(yè)的核心競爭力。這樣才能使我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
一、國企基層企業(yè)黨建工作中的問題
(一)市場經(jīng)濟(jì)體制的影響
在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的條件下,國有企業(yè)面臨著調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。所以國有企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)新工作模式。這樣才能適應(yīng)市場競爭體制的改革,才能促進(jìn)自身核心競爭力的提高。但市場經(jīng)濟(jì)體制的影響既有利也有弊,雖然它能促進(jìn)我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,但是也會使一些黨員產(chǎn)生不健康的思想,影響基層黨建工作的開展。
(二)黨建工作的壓力逐漸增強(qiáng)
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營理念在不斷的改變,為了適應(yīng)這一變化,國有企業(yè)員工的工作節(jié)奏也在加快。同時,現(xiàn)在很多國有企業(yè)開始實行績效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負(fù)擔(dān)。員工心理問題的出現(xiàn)在無形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。
(三)員工利益和企業(yè)效益矛盾加大
隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,企業(yè)員工對福利待遇的要求也在逐漸的提高。但是企業(yè)在整個運(yùn)營過程中是從企業(yè)角度出發(fā)。這在一定程度上造成了員工利益和企業(yè)利益的沖突。
二、加強(qiáng)國企基層黨建工作的措施
(一)創(chuàng)新國企基層黨建工作的理念
在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,國有企業(yè)也應(yīng)該不斷調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化工作流程。這樣才能適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體制的改革。加強(qiáng)國企基層黨建工作的首要任務(wù)就是創(chuàng)新工作理念。在市場競爭體制環(huán)境下,國企也應(yīng)該重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營為主要發(fā)展目標(biāo)。同時,更要培養(yǎng)員工“只有參與競爭,才能生存下去”的工作理念,讓員工在思想上重視企業(yè)的發(fā)展,并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外,國企還應(yīng)該以人為本,創(chuàng)建和諧、民主的思想政治教育氛圍,從而提高基層員工的政治覺悟,并促進(jìn)國企基層黨建工作的開展。最后,國企應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況,組織團(tuán)體活動,實現(xiàn)凝聚員工的團(tuán)結(jié)精神和提高黨的號召力和組織力的目標(biāo)。并且黨的十也提出要創(chuàng)新基層黨建工作,而創(chuàng)新基層黨建工作的理念是創(chuàng)新基層黨建工作的開端,所以國企應(yīng)該重視順應(yīng)時代潮流,轉(zhuǎn)變工作理念,從而促進(jìn)我國黨建工作的開展。
(二)將基層黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合
隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,企業(yè)文化的建設(shè)逐漸成為國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。若要拓寬基層黨建工作的思路,就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),從而實現(xiàn)以企業(yè)文化為依托,拓寬基層黨建工作思路的目標(biāo)。同時,通過企業(yè)文化的感染力和企業(yè)員工的認(rèn)同感,還能提高黨的組織力和號召力,從而提高基層黨建工作的效率。由此可見,基層黨建工作與企業(yè)文化的融合,不僅能增強(qiáng)黨的吸引力,還能引導(dǎo)群眾跟隨黨的步伐,以黨的方針路線為導(dǎo)向,共同實現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。如國企可以通過開展新穎、靈活的宣傳活動,來提高員工的思想政治覺悟,從而促進(jìn)基層黨建工作的發(fā)展。
(三)創(chuàng)建企業(yè)激勵體制
創(chuàng)建企業(yè)激勵體制的重要目的是培養(yǎng)員工的競爭意識,調(diào)動員工工作的積極性。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,創(chuàng)建企業(yè)激勵體制不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,還能促進(jìn)基層黨建工作的順利開展。國企在創(chuàng)建激勵體制時應(yīng)該從三個方面考慮。一是要以人為本,人才是企業(yè)運(yùn)營的核心資源,同時人的需求決定著企業(yè)的發(fā)展方向。所以在創(chuàng)建激勵體制時,國企也應(yīng)該從員工實際出發(fā),構(gòu)建企業(yè)為人人,人人為企業(yè)的核心理念。然后在此基礎(chǔ)上再完善物質(zhì)和精神獎勵就能夠有效激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,從而促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。二是激勵體制應(yīng)該符合科學(xué)、合理的原則。激勵體制內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)該在實際生產(chǎn)情況和員工能力的基礎(chǔ)之上,這樣才能實現(xiàn)既不打擊員工工作積極性,也能充分發(fā)揮員工的主觀能動性。并且依據(jù)科學(xué)、合理的原則更能體現(xiàn)黨指導(dǎo)思想的正確性,提高黨的向心力。三是突出典型,以點(diǎn)帶面。
(四)基層黨建工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為依托
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。所以基層黨建工作的建設(shè)也應(yīng)該緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,這樣才能體現(xiàn)黨建工作的大眾化。所以黨建工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都應(yīng)該以國企改革發(fā)展為核心,使黨的思想、黨的指導(dǎo)方針能夠融入到群眾之中,提高國企員工的凝聚力。另外,基層黨建工作在以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為依托時還應(yīng)該充分宣傳黨的思想,將生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)納入到基層黨建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)中,這樣既能促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展,還能提高基層黨建工作的實效性。
三、總結(jié)
綜上所述,在新時期開展基層黨建工作應(yīng)該深入到國企內(nèi)部,并遵循市場經(jīng)濟(jì)體制改革的原則,創(chuàng)新工作理念,完善工作模式,從而使國企在提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上也能促進(jìn)基層黨建工作的順利開展。尤其是黨的十八曾提出,要創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨建工作基礎(chǔ)。由此可見,我國國有企業(yè)更應(yīng)該以黨的方針路線為導(dǎo)向,做好基層黨建工作,從而促進(jìn)我國黨建工作的開展。
參考文獻(xiàn):
[1]汪業(yè)梅.關(guān)于基層黨建工作的思考[J].安徽科技,2015,06:7-8.