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時間:2023-07-11 16:20:22
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[摘 要] 現(xiàn)階段國有企業(yè)財務(wù)管理最關(guān)鍵的任務(wù)在于,在降低成本的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。國有企業(yè)要高度重視財務(wù)管理的作用,發(fā)揮其效能,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強其競爭力。本文首先對財務(wù)管理的相關(guān)概念進行介紹,闡述其與經(jīng)濟效益之間的關(guān)聯(lián)性,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策,以有效提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,供相關(guān)人士參考。
[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè);財務(wù)管理;經(jīng)濟效益
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 027
[中圖分類號] F275 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)05- 0047- 04
0 引 言
在國有企業(yè)管理體系中,包括多項管理活動,其中財務(wù)管理是非常重要的組成部分,其伴隨著企業(yè)的發(fā)展而存在,對企業(yè)的發(fā)展與壯大有著深遠的影響。尤其是近幾十年,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭程度越來越大,其生存與發(fā)展也日益困難。在這樣的形勢下,國有企業(yè)迫切需要采取措施適應(yīng)惡劣的競爭環(huán)境。因此,加強財務(wù)管理,推動企業(yè)發(fā)展,提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,成為我國國有企業(yè)重點要關(guān)注和解決的問題。
1 國有企業(yè)財務(wù)管理的基本概念
所謂財務(wù)管理,是指針對國有企業(yè)的資產(chǎn)進行的相關(guān)活動與管理,包括購置、融資、資金流動以及利潤分配等等。其依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策,按照相應(yīng)的財務(wù)管理原則進行的有效的財務(wù)活動,正確處理國有企業(yè)的財務(wù)關(guān)系,是國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
從管理主體來分,財務(wù)管理可分為多項內(nèi)容,包括宏觀、部門、公司以及家庭等等。財務(wù)管理的主要目的是根據(jù)已有的經(jīng)濟數(shù)據(jù)對財務(wù)進行分析、預(yù)測以及決策,諸如成本與利潤等相關(guān)數(shù)據(jù)。通過財務(wù)分析,國有企業(yè)可以得到較為科學(xué)的數(shù)據(jù)。國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)容相對較為復(fù)雜,受到諸多因素的影響,因此在這個過程中需注意下列問題:首先,需重視綜合管理。國有企業(yè)的管理具有權(quán)力逐級分化的特點,各個部門或?qū)哟畏止げ煌潢P(guān)注的重點也會不一致,有些重視價值管理,而有些又會重視勞動要素管理,因而要運用綜合管理的方法來進行財務(wù)管理。其次,要重視企業(yè)與財務(wù)管理間的聯(lián)系。財務(wù)部門需重視企業(yè)的收支并需要有一定的權(quán)限,以便更好地進行財務(wù)管理。第三,企業(yè)要重視管理的效能,逐步加大管理力度,以便實時了解和調(diào)整企業(yè)的相關(guān)活動與決策。
2 國有企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
2.1 缺乏足夠的財務(wù)管理意識
現(xiàn)階段大多國有企業(yè)的管理者財務(wù)管理的意識不強,沒有真正看到財務(wù)管理能發(fā)揮的重要作用,認為加強財務(wù)管理并不能給企業(yè)帶來較大的利潤,只有通過鼓勵和鞭策員工,提高員工的業(yè)務(wù)量來提高經(jīng)濟效益。因此,財務(wù)管理人員本身也缺乏積極性,只是開展日常工作,記錄相關(guān)的經(jīng)濟數(shù)據(jù),沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的職能。管理者意識不強,財務(wù)管理體系不夠完善,內(nèi)容也相對不規(guī)范,這都不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 財務(wù)管理體制落后
有效的財務(wù)管理離不開科學(xué)規(guī)范的管理體制,確保管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,才能真正發(fā)揮財務(wù)管理的作用。然而,我國大多國有企業(yè)財務(wù)管理體制都相對落后,并不能規(guī)范管理活動,也無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。有些中小型國有企業(yè),都沒有完整的財務(wù)管理體制,其財務(wù)管理的情況更加混亂。
2.3 財務(wù)管理人員水平較低
財務(wù)管理人員水平的高低也影響著財務(wù)管理的效能,目前很多國有企業(yè)的管理人員積極性不強,沒有主動去提高自身的專業(yè)素質(zhì),實踐經(jīng)驗也相對缺乏,知識功底不夠扎實,這大大影響了國有企業(yè)財務(wù)管理活動的開展,因而也不利于企業(yè)的發(fā)展。部分管理人員工作的展開都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿,在上級的約束下采用傳統(tǒng)的方式開展工作,無法跟上先進的管理理念,也沒有主動建議領(lǐng)導(dǎo)去建立完善的信息化財務(wù)管理體系。
3 國有企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)系
國有企業(yè)的經(jīng)濟效益的影響因素主要有以下幾個方面:第一,科學(xué)有效的財務(wù)管理方法;第二,要實時了解市場的實際發(fā)展情況,要對市場進行充分的調(diào)研,根據(jù)得來的稻菁笆鋇髡財務(wù)管理方法;第三,要仔細核算數(shù)據(jù),能否精確了解數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行計算和分析,關(guān)系到企業(yè)的決策與發(fā)展;第四,建立與維護良好的企業(yè)形象,在交易過程中,財務(wù)管理人員一定要合法經(jīng)營,通過建立良好的企業(yè)形象來推動企業(yè)的發(fā)展。
國有企業(yè)的經(jīng)濟效益與財務(wù)管理的有效性有著直接的關(guān)系,財務(wù)管理水平高可以提高企業(yè)的利潤水平,利潤越多企業(yè)發(fā)展就越好,這也是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過有效的財務(wù)管理,國有企業(yè)能夠科學(xué)合理地確定股份盈利,根據(jù)股東的投入與企業(yè)的利潤進行分配,同時兼顧員工的利益,維護好債權(quán)人與股東以及企業(yè)之間的關(guān)系,以推動企業(yè)發(fā)展。財務(wù)管理水平越高,國有企業(yè)的資金利用效率也就越高,能夠讓企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4 通過財務(wù)管理提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑
4.1 管理層面
(1)推行預(yù)算管理。預(yù)算管理能夠有效提高企業(yè)的利潤水平,通過設(shè)定合理的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)來制定相應(yīng)的管理計劃,這樣能夠確保企業(yè)的有效運行,合理利用和分配企業(yè)的資源。通過推行有效的預(yù)算管理,實現(xiàn)一個一個的小目標(biāo),進而逐步實現(xiàn)國有企業(yè)的計劃于戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然,要推行預(yù)算管理,還需要了解實際的市場情況,根據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù),以盈利的目的,制訂成本控制計劃,確保企業(yè)能夠正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。
(2)加強資金管理。對國有企業(yè)的財務(wù)管理來說,資金管理是必不可少的重要內(nèi)容。資金管理的效率直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范資金的使用,將錢花在關(guān)鍵的地方,嚴(yán)格把控各項資金的流動,避免企業(yè)產(chǎn)生資金使用的風(fēng)險,造成不必要的損失,完善企業(yè)的財務(wù)管理制度。
(3)建立財務(wù)信息化管理。實現(xiàn)財務(wù)管理信息化,也能夠有效提高國有企業(yè)的財務(wù)管理水平,從而推動企業(yè)的發(fā)展。目前,有少數(shù)國有企業(yè)采用一些信息化技術(shù),改變了原有的人工管理方式,發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)管理的階段,最終逐漸實現(xiàn)資源共享的目標(biāo)。首先是應(yīng)用一些生產(chǎn)經(jīng)營類軟件,通過數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)取得了較為明顯的效果。要建立財務(wù)信息化管理,需要將國有企業(yè)的各個方面進行聯(lián)結(jié),包括供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等各個環(huán)節(jié),以期提高經(jīng)濟效益。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行財務(wù)管理,能夠有效實現(xiàn)財務(wù)資源共享,大大提高財務(wù)管理工作人員的工作效率,也能夠降低人工成本。通過建立財務(wù)信息化系統(tǒng),財務(wù)管理人員能夠有效分析國有企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來為決策者提供有價值的信息,做出正確的決策,適時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.2 人員層面
(1)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)有較強的效益觀念。企業(yè)管理者要充分認識到市場競爭的殘酷性,不僅自身要具備很強的效益觀念,還需要給員工灌輸這一理念,尤其是財務(wù)管理人員。國有企業(yè)開展任何生產(chǎn)經(jīng)營活動,都是以經(jīng)濟效益為目的的,財務(wù)管理工作也需要滿足這個要求,因此,從事財務(wù)管理的工作人員需要有較強的效益觀念。企業(yè)要加強財務(wù)管理工作,首要的便是財務(wù)管理人員,通過培養(yǎng)和教育等方式來轉(zhuǎn)變其理念,確保其高效開展財務(wù)管理活動。
(2)提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)管理人員是財務(wù)管理各項工作的執(zhí)行者,其個人素質(zhì)高低直接決定著財務(wù)管理活動的效率,進而也影響著財務(wù)管理水平的高低。我國的會計工作正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時候,由傳統(tǒng)的核算型為主轉(zhuǎn)向管理型為主。在這個過程中,財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的高低至關(guān)重要。因此,企業(yè)要重視對財務(wù)管理人員的培養(yǎng),要制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。首先,要對其進行教育和培訓(xùn),并且將培訓(xùn)結(jié)果考慮進績效考核。企業(yè)的培訓(xùn)要注重專業(yè)知識的更新,讓工作人員能夠及時了解最新的管理理念和技能,提高會計核算的效率。其次,要注重培養(yǎng)財務(wù)管理人員的管理能力,讓其能夠具備及時分析現(xiàn)有的市場情況的能力,能夠應(yīng)對變化多端的市場。最后,要努力培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的信息技術(shù)水平,讓工作人員能夠借助現(xiàn)代先進的信息技術(shù)來開展工作,并且為信息技術(shù)高的人員提供較為重要的崗位,以便其能夠更好地進行財務(wù)管理,確保能夠有效進行合理合法的經(jīng)濟活動,提高財務(wù)管理效率,推動企業(yè)發(fā)展。
4.3 其他層面
(1)正確處理會計管理與會計核算的關(guān)系。能否正確處理會計管理與會計核算的關(guān)系,直接影響著會計工作效率的高低。作為會計的基本職能,會計管理與核算都能讓企業(yè)的經(jīng)濟活動得到反映,這是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。會計核算與管理都是從企業(yè)的經(jīng)濟活動與會計活動中產(chǎn)生,也是企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容。從本質(zhì)上來說,這二者是一致的,其最終目的都是想實現(xiàn)國有企業(yè)的利潤最大化,提高其經(jīng)濟效益和企業(yè)的綜合實力。通過開展會計工作,實時記錄各項經(jīng)濟活動的數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)對其進行分析與核算,能夠有效監(jiān)督企業(yè)的資金流動和各項經(jīng)濟活動。在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中,會計管理與會計核算都密不可分,并且貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。很多時候財務(wù)人員都需要對會計核算信息進行加工處理,以此來作為會計管理的依據(jù)。但是,很多企業(yè)在很長一段時間內(nèi)都是將會計管理與會計核算結(jié)合起來使用,尤其是在進行全面預(yù)算的階段,這兩者的融合體現(xiàn)得更加明顯。因此,為了能夠更好地跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)能夠發(fā)展壯大,就需要將會計管理與核算職能有效結(jié)合起來,確保高效開展會計管理活動。
(2)科學(xué)選擇企業(yè)融資方式,減少風(fēng)險。目前大多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中都過于依賴銀行貸款,甚至有些企業(yè)的利潤已不足以支付貸款利息,這讓企業(yè)面臨較大的風(fēng)險和壓力。國有企業(yè)要擺脫目前的困境,需要充分了解我國的相關(guān)政策,盡可能減少負債的壓力。尤其是在選擇融資方式時,要極為慎重,考慮多方面的影響因素,可以通過改革適當(dāng)給員工一點股份,以此來推動員工積極工作。除此之外,國有企業(yè)還可以選擇其他融資方式,通過發(fā)行股票向外籌集資金,在提高企業(yè)資本的同時,也能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中避免諸多風(fēng)險。
(3)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制。要確保企業(yè)能夠正常有序地運行,就必要要有科學(xué)健全的內(nèi)部控制機制,這就需要從以下幾個方面入手:首先,要有完善的資金使用審核審批制度,不管是內(nèi)部審計,是報賬撥款,都必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度。其次,要充分認識到財務(wù)會審、業(yè)務(wù)會審與重要決策會審的重要性,并為此建立完整的制度,將其作為內(nèi)控系統(tǒng)的內(nèi)容來推行管理。最后,要強化會計信息披露的作用。適當(dāng)增加會計信息披露程度,能夠有效體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控機制,也能夠真正反映企業(yè)財務(wù)管理活動的情況以及財務(wù)管理工作的效率,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)得到真實有效的會計信息,以便能夠做出科學(xué)合理的決策,壯大企業(yè)的實力。
5 結(jié) 論
總之,國有企業(yè)財務(wù)管理水平高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,也制約著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該重視發(fā)揮財務(wù)管理的職能,通過強化財務(wù)管理水平來提高經(jīng)濟效益。在當(dāng)前的形勢下,企業(yè)需加強財務(wù)管理方面的改革,不管是管理者還是財務(wù)管理人員,都應(yīng)該有很強的財務(wù)管理的意識,跟隨先進的財務(wù)管理理念,完善國有企業(yè)財務(wù)管理體制,以此來提高國有企業(yè)的綜合實力,讓其能夠在競爭激烈的市場中得以生存和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。
主要參考文獻
[1]劉曉寧.試談加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑[J].價值工程,2015(4):211-212.
[2]呂珊珊.財務(wù)管理促進企業(yè)經(jīng)濟效益的功能分析[J].中國商論,2015(12):3-5.
[3]吳艷玲.財務(wù)管理促進企業(yè)經(jīng)濟效益的功能研究[J].中國市場,2015(32):164,166.
關(guān)鍵詞:會計審計;企業(yè)經(jīng)濟效益;影響分析
如今隨著市場經(jīng)濟體制發(fā)展日益成熟,企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈發(fā)多變,經(jīng)濟活動也愈發(fā)復(fù)雜,為更好地應(yīng)對經(jīng)營管理風(fēng)險,需要企業(yè)提高對會計審計的重視程度,了解其在企業(yè)經(jīng)濟效益提升中發(fā)揮的作用,并認識到會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響,從而采取有效措施,提升會計審計工作開展的規(guī)范性,充分發(fā)揮會計審計工作作用價值,這對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
一、會計審計與企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)在關(guān)系
(一)了解會計審計工作的特點
對于會計審計而言,在其工作的主要內(nèi)容當(dāng)中最能夠體現(xiàn)工作職責(zé)的就是在對會計的管理和會計核算這兩項工作當(dāng)中能夠充分的體現(xiàn)會計審計的工作職責(zé)。就會計核算來說,是會計工作當(dāng)中的一項基礎(chǔ),也是相關(guān)的會計人員在進行會計審計工作當(dāng)中必須要具備的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力等相關(guān)方面的要求。從而在相關(guān)會計操作人員具備這些過硬的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力,才能夠保障對大型國有企業(yè)之間的會計審計核算,達到數(shù)字信息的準(zhǔn)確,相關(guān)內(nèi)容的完整[1]。
(二)掌握企業(yè)經(jīng)濟效益概念
從企業(yè)的角度出發(fā)來看,對于企業(yè)自身的發(fā)展道路,一定要看清形勢和發(fā)展趨勢準(zhǔn)確的把握企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的最好機會。雖然國有企業(yè)是能夠在國家的扶持和幫助之下有一個更好的發(fā)展前景,但是也要具有對機會的把握能力。通過對網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)數(shù)字信息化的技術(shù)使用,在其生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)降低成本,減少對勞動力的超額使用,基于這些措施工要目的是為了給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展之中,會計審計的工作管理模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟效益起到一個決定性的作用。而會計審計的管理和運營能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的一個更好的發(fā)展,因為在會計審計的管理和運營當(dāng)中,會對企業(yè)的整個經(jīng)濟往來進行一個監(jiān)督和計算,保障其經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
二、企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性與會計審計職能
(一)經(jīng)濟效益對企業(yè)的重要性
就企業(yè)來說,相關(guān)的經(jīng)濟效益和利潤以及投資成本等相關(guān)方面的經(jīng)濟來往,對于我國的經(jīng)濟發(fā)展有著很大的促進意義,而且在這些國有企業(yè)的發(fā)展為我國公民提供了許多的就業(yè)機會,使得他們能夠有一個更好的經(jīng)濟來源來維持他們的日常生活,而且在國有企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)也能夠給我國外貿(mào)經(jīng)濟上帶來很大的增收,產(chǎn)品對外出口一方面能夠提升國家的經(jīng)濟發(fā)展,另一方面能夠向世界展現(xiàn)我國的實力提高中國在國際當(dāng)中的地位[2]。
(二)會計審計職能
在會計審計當(dāng)中,其主要表現(xiàn)的職責(zé)和能力就是對于相關(guān)的企業(yè)在經(jīng)濟方面有一個更好的監(jiān)督,和通過對這些經(jīng)濟方面進行核算得出的數(shù)據(jù)信息進行評價,以及見證這些經(jīng)濟收入的合法性。就拿會計的核算部分來說,其主要就是通過會計操作人員使用相關(guān)的會計工具以及自身的專業(yè)知識和技能,對企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟往來等各方面進行整理和歸納,然后再有效地計算這些信息,使這些信息能夠準(zhǔn)確、完整的將企業(yè)的經(jīng)濟部分展現(xiàn)出來,反映出企業(yè)在發(fā)展和運營當(dāng)中真實的經(jīng)濟效益情況,從而為企業(yè)在相關(guān)的發(fā)展和生產(chǎn)當(dāng)中提供一個更加準(zhǔn)確有效的信息。促進企業(yè)經(jīng)濟的管理避免出現(xiàn)虧損,保證企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中穩(wěn)步提升。而會計監(jiān)督也就是對在核算過程和評價之中進行一個有效的監(jiān)控,保證這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確和有效,以及它的真實性和可靠性[3]。
三、企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的影響
(一)科學(xué)管理會計審計可提高企業(yè)經(jīng)濟效益
在相關(guān)的企業(yè)發(fā)展的情況之中來看,對于其企業(yè)在發(fā)展過程中最核心的想法就是追求企業(yè)經(jīng)濟效益的完整和提高,而要想保障企業(yè)經(jīng)濟的效益能夠穩(wěn)步上升,對于會計審計的管理工作就一定要做好充足的應(yīng)對措施,從而能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟向前邁進。通過利用一些科學(xué)的方法對企業(yè)當(dāng)中的會計審計進行管理和相關(guān)工作的運營,能夠保障企業(yè)在對經(jīng)濟方面做出一個準(zhǔn)確的評價和判斷,以及在企業(yè)運營當(dāng)中的決策有一個更加明確的目標(biāo),使得會計審計在企業(yè)當(dāng)中充分的發(fā)揮作用和價值[4]。
(二)企業(yè)會計審計可確保經(jīng)濟活動的順利進行
在企業(yè)的經(jīng)濟效益當(dāng)中,對會計審計進行科學(xué)有效的管理,能夠保證其企業(yè)在一個相對穩(wěn)定且良好的狀態(tài)下發(fā)展,促進企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升。在實際當(dāng)中,對于企業(yè)的經(jīng)濟效益活動,應(yīng)該保證企業(yè)在其中對于人力物力的使用盡量控制,保證在審計過程中能夠客觀的評價和計算相關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟信息,為相關(guān)的企業(yè)管理人員能夠做出一個更加準(zhǔn)確有效的判斷和決定,從而推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,保證我國大中型企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠在企業(yè)的發(fā)展中做到精準(zhǔn)、可靠、有效。
(三)會計審計管理能夠使企業(yè)資金合理利用
會計審計的管理能夠讓企業(yè)之間的經(jīng)濟發(fā)揮最大的作用,對于企業(yè)來說,在會計審計管理工作中能夠有效的將企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮到最大。而且有效的會計審計能夠使企業(yè)的生產(chǎn)等各方面的實力得到提升。而且會計審計可以很直觀的將企業(yè)整體的經(jīng)濟效益和財務(wù)狀況通過相應(yīng)工作的結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)的企業(yè)管理負責(zé)人。企業(yè)在整體的生產(chǎn)和運營當(dāng)中,都離不開經(jīng)濟的運轉(zhuǎn),所以說在財務(wù)管理方面,相關(guān)的負責(zé)人以及操作人員要及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的問題,然后有效地解決問題,避免在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)信息不夠可靠、不真實,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損[5]。
論文關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 經(jīng)濟效益 財政
在我國經(jīng)濟體制改革中,國有企業(yè)作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)占據(jù)著核心地位,國有企業(yè)在我國加入WTO以后面臨著更大的發(fā)展機遇,同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,國有企業(yè)對經(jīng)濟體制改革的成敗有著十分重要的影響。
一、影響國有企業(yè)經(jīng)濟效益提升的問題和原因分析
國有企業(yè)控制著國家經(jīng)濟的命脈,是國家很重要的一種財政來源,是國民經(jīng)濟的重要依托,它集中體現(xiàn)了國家的綜合實力和經(jīng)濟競爭力,國企的這一重要地位決定了它在經(jīng)濟體制改革中的重要性。
(一)影響國有企業(yè)經(jīng)濟效益提升問題
就目前而言,我國的國有企業(yè)整體經(jīng)濟效益比較差,其發(fā)展的狀況很不符合其現(xiàn)在所處的地位和它所占用的大量而優(yōu)異的社會資源。因此,國有企業(yè)改革勢在必行,但對它改革還存在著諸多的困難,并未取得實質(zhì)性的進展,致使不僅沒有有效利用其所占據(jù)的資源,反而導(dǎo)致了其資產(chǎn)的流失及經(jīng)營的破產(chǎn)等不良后果。
(二)影響國有企業(yè)經(jīng)濟效益提升原因
從國有企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的角度分析,影響其效益提升的原因主要體現(xiàn)在:
其一,國有企業(yè)的機制比較落后,缺乏經(jīng)營活力。也就是說,企業(yè)缺少激勵職工及領(lǐng)導(dǎo)者的機制,尤其在責(zé)任、產(chǎn)權(quán)和職業(yè)這些方面,約束問題沒有得到有效解決。
其二,管理者的綜合素質(zhì)比較低,導(dǎo)致對企業(yè)的管理不完善。管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,從某種程度上來講,一個企業(yè)的管理水平是該企業(yè)綜合素質(zhì)的一種體現(xiàn)。管理出現(xiàn)問題,就會對企業(yè)的經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。就目前而言,我國國有企業(yè)的管理已經(jīng)處于老化的階段,不再適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。
其三,企業(yè)重復(fù)性建設(shè)導(dǎo)致規(guī)模結(jié)構(gòu)缺乏合理性。其具體的表現(xiàn)是企業(yè)不管大小,都追求“全”,這就導(dǎo)致企業(yè)在分工協(xié)作上的水平較低,從而降低了生產(chǎn)效率,導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟。我國國有企業(yè)的經(jīng)濟增長方式還主要是粗放型的,零散的經(jīng)營模式使之缺乏規(guī)模效應(yīng),同時,由于國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理性,并缺少戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè),及一些高附加值和低耗能的產(chǎn)業(yè),又由于其低端的經(jīng)濟增長方式,使得國有企業(yè)缺少與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)鏈接,難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型及升級。
其四,企業(yè)創(chuàng)新能力比較差。創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,是國有經(jīng)濟能否順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。就我國目前的國有企業(yè)而言,創(chuàng)新能力總體上都比較弱,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)并沒有得到較大的發(fā)展,而對那些新型經(jīng)濟增長的領(lǐng)域而言,也并未取得實質(zhì)性的突破,從而未形成一種比較穩(wěn)定的核心競爭力。同時,由于國有企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的意識,研發(fā)投入嚴(yán)重不足,或者由于投入研發(fā)的成果未能有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而使得國有企業(yè)缺乏含金量比較高的產(chǎn)業(yè),自主品牌也不多。
二、提升國企經(jīng)濟效益以推動社會發(fā)展的路徑探析
要想有效地提高經(jīng)濟效益,就必須要增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,就必須要有自己的核心競爭力。我國的國有企業(yè)必須要加大對核心競爭力的重視,結(jié)合自身的實際情況,不斷地積累自身的能力和資源,然后作出統(tǒng)籌規(guī)劃,一步一步地提高自己的核心競爭力。
(一)深化國有企業(yè)改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
在實行市場經(jīng)濟的今天,政府應(yīng)該借鑒國外先進的發(fā)展經(jīng)驗并遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,放棄對國有企業(yè)的直接微觀的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^地調(diào)控,用經(jīng)濟和法律的手段取代行政的手段,實現(xiàn)對企業(yè)的間接調(diào)控,對企業(yè)制進一步加強完善,做到國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的真正分離,使市場在資源配置中占據(jù)主導(dǎo)地位,使國有企業(yè)真正進入市場競爭,實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧。
同時,還要進一步建立健全市場規(guī)則及相關(guān)法律,實現(xiàn)對市場秩序和行為的有效規(guī)范。打破國內(nèi)人為和地區(qū)性的封鎖,為那些比較優(yōu)勢的企業(yè)順利進入市場掃清障礙,并完善退出機制,使那些劣勢的企業(yè)能及時有效地退出。并且,為了向企業(yè)提供一種良好的市場環(huán)境,使企業(yè)之間展開公平的競爭,有必要在全國范圍內(nèi)形成一個統(tǒng)一和開放的市場。國有企業(yè)也要積極參與國際競爭,增強競爭意識,逐漸擺脫對國家的依賴,使自身在激烈的競爭中不斷強大。
(二)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)科研創(chuàng)新能力
企業(yè)之間的競爭,簡而言之就是科技實力的競爭。因此,國有企業(yè)要想從根本上提高自己的競爭力,就必須加強自主創(chuàng)新的能力。企業(yè)要想培育核心競爭力,就必須將核心技術(shù)的創(chuàng)新作為重點。就技術(shù)創(chuàng)新而言,我國的目光應(yīng)該放眼于國際市場而非國內(nèi),要參照本行業(yè)的國際領(lǐng)先企業(yè),并盡力形成國際范圍內(nèi)該行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。要抓住重點,爭取在一些我們比較占優(yōu)勢的領(lǐng)域建立起自己的知識產(chǎn)權(quán),這樣做不僅可以使自己的競爭能力得到提高,而且還能帶動其他類別的企業(yè)的發(fā)展,最終使得整個國家的工業(yè)在國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在那些我們占比較優(yōu)勢的領(lǐng)域,企業(yè)應(yīng)該將節(jié)約資本技術(shù)的研發(fā)放在首位,使原來占優(yōu)勢的領(lǐng)域更具有競爭力。而對于我國比較劣勢的領(lǐng)域,企業(yè)就應(yīng)該加強技術(shù)研究,加大產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的資金的投入,先模仿創(chuàng)新,再技術(shù)創(chuàng)新,最終形成自己的比較優(yōu)勢。
(三)重視人力資源開發(fā),優(yōu)化人才資源配置
就企業(yè)的經(jīng)營者而言,他們應(yīng)該形成敢于更新人才的觀念,營造一種利于人才競爭的良好環(huán)境,并從制度上對人才的選拔及使用加以保證,積極做到對人才的爭取,并留住人才,用好人才。國有企業(yè)更應(yīng)如此,應(yīng)該結(jié)合自己企業(yè)的科技創(chuàng)新和進步,將重點放在高新技術(shù)人才的培養(yǎng)上,當(dāng)急需要高層次的科技人才時,可以實行滾動式的培養(yǎng),培養(yǎng)的重點放在他們的適應(yīng)和創(chuàng)新能力上。國有企業(yè)還應(yīng)該對用人機制進一步加強改革,營造一種良好的利用和激勵人才的環(huán)境。要對人才流動的障礙在制度層面加以根除,在各領(lǐng)域全面的推行聘用及辭職和辭退的制度,實現(xiàn)人才和企業(yè)的雙向選擇和人才的競爭上崗。同時,還要對收入分配制度加以改革,要始終堅持效率優(yōu)先和兼顧公平這一原則,積極鼓勵各種生產(chǎn)要素,如管理、知識和技術(shù)等參與效率的分配。
(四)進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)對于一個企業(yè)而言不僅可以增加自己經(jīng)濟效益,而且可以使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的各個階段優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的過程實際上就是企業(yè)不斷適應(yīng)自身發(fā)展需要的過程,該活動主要表現(xiàn)出治本性。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之間是相輔相成、互為因果的關(guān)系,而非對立關(guān)系。如果說保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項短期的、治標(biāo)的活動,那么調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是一項治本和長期的活動。通過實踐我們知道,只有將兩者結(jié)合在一起,才能夠做到標(biāo)本兼治,達到事半功倍的效果。所以,為了實現(xiàn)國有企業(yè)更好更快的發(fā)展,就要做到擴大企業(yè)的規(guī)模、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、增強企業(yè)的競爭力。
三、提升經(jīng)濟效益應(yīng)堅持的原則
就目前的國際國內(nèi)市場環(huán)境來看,國有企業(yè)由于多方面日益嚴(yán)格的要求,如建立良好的公眾形象、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及保護生態(tài)環(huán)境等,使得我們必須再付出更大的努力來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,而這同時也是和諧企業(yè)得到發(fā)展的必要條件。具體表現(xiàn)在:
(一)堅持以科學(xué)發(fā)展為首要任務(wù)
經(jīng)濟的發(fā)展是和諧社會構(gòu)建的基礎(chǔ),因此,只有實現(xiàn)經(jīng)濟的快速、全面和可持續(xù)發(fā)展,才能為和諧社會的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ),才能有效地解決我國國有企業(yè)在目前的發(fā)展中所面臨的問題和矛盾,真正達到全面可持續(xù)發(fā)展的目的。
(二)要堅持經(jīng)濟利益為第一發(fā)展目標(biāo)
利潤對一個企業(yè)而言至關(guān)重要,它不僅是企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先決條件。一個企業(yè)如果利潤得不到增長,就如無源之水、無本之木,國有企業(yè)更是如此,它們雖然看上去比較強大,但實際上是外強中干。因此,國有企業(yè)也應(yīng)該將利潤指標(biāo)作為績效考核的重要內(nèi)容,企業(yè)在進行投資時,也應(yīng)該把利潤最大化放在首位,以此來確保國有資產(chǎn)和企業(yè)的保值增效。
(三)要堅持三效合一的原則
三效合一指的是經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者的有效結(jié)合。雖然國有企業(yè)要強調(diào)經(jīng)濟效益,但并不是說要因此排斥環(huán)境和社會效益,而是要求企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時,也要主動去承擔(dān)一定的和會責(zé)任,并保護好生態(tài)環(huán)境。
(四)以和諧為宗旨,推進國企發(fā)展
這里的和諧包含內(nèi)外兩個方面,內(nèi)部和諧指國有企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系和上下結(jié)構(gòu)的和諧,外部和諧指生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的和諧、社會的公共利益和企業(yè)經(jīng)濟效益的和諧。國企要想實現(xiàn)又好又快地發(fā)展,就必須做到以下幾個工作:
第一,正確認識和諧二字的真正內(nèi)涵。和諧從本質(zhì)上講實質(zhì)上是指包容性格、堅定原則并互讓利益,國有企業(yè)只有珍惜和建設(shè)和諧,才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第二,實現(xiàn)以人為本。也就是要實現(xiàn)好、發(fā)展好并維護好國企全體職工的利益,將其作為企業(yè)的出發(fā)點和落腳點,同時,要始終堅持共享、共贏的經(jīng)濟發(fā)展理念,廣泛聽取廣大員工提出的各種建議和意見,并自覺的接受員工的監(jiān)督,將國有企業(yè)的生產(chǎn)成果和廣大員工共同分享。
第三,要通過科學(xué)的指導(dǎo)來提升經(jīng)濟的發(fā)展水平。這就要求我們在實踐中將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為國企轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向,并集中精力實現(xiàn)資源的綜合利用和節(jié)能減排。
經(jīng)過近三十年的社會主義市場經(jīng)濟建設(shè),現(xiàn)階段我國形成了國有經(jīng)濟與非國有經(jīng)濟并存、共同繁榮發(fā)展的局面。私營工業(yè)企業(yè)在數(shù)量上遠遠超過了國有企業(yè),同時也為整個社會提供了超過國有企業(yè)的就業(yè)崗位。由此可見私營工業(yè)企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占有非常重要的地位。那么,討論私營工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益在各行業(yè)中的具體表現(xiàn),這對私營工業(yè)企業(yè)在各行業(yè)中的布局以及進一步的市場經(jīng)濟建設(shè)都具有重要意義。
二、因子分析法的基本原理
因子分析法就是通過研究眾多變量之間的內(nèi)部依賴關(guān)系(相關(guān)陣或協(xié)方差陣),探求觀測數(shù)據(jù)的基本結(jié)構(gòu),并用少數(shù)幾個假想變量來表示其基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。這幾個假想變量能夠反映原來眾多變量的主要信息,在保證信息損失盡可能少的前提下,經(jīng)線性變換對指標(biāo)進行聚集,并舍棄一部分信息,從而使高維的指標(biāo)數(shù)據(jù)得到最佳的簡化,并可以根據(jù)因子得分對樣本進行評價和分類。原始變量是可觀測的顯在變量,而假想變量是不可觀測的潛在變量,稱為因子。
三、私營工業(yè)企業(yè)在各行業(yè)中經(jīng)濟效益的實證分析
1.評價經(jīng)濟效益的指標(biāo)體系
為了科學(xué)而全面的評價我國工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,國家統(tǒng)計局已于1998年制定頒布了一套新的工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益考核指標(biāo)體系,即:總資產(chǎn)貢獻率、資本保值增值率、資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費用利潤率、全員勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品銷售率,該體系全面考核了企業(yè)的盈利能力、償債能力、資本運作能力和生產(chǎn)效率等方面,標(biāo)志著我國工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益評價體系的進步。
2.私營工業(yè)企業(yè)行業(yè)經(jīng)濟效益的因子分析
如果僅從單項指標(biāo)來多側(cè)面地分析企業(yè)的經(jīng)濟效益,一方面無法確定行業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣,另一方面若引入的指標(biāo)之間有一定的相關(guān)性時,也會影響評價的客觀性。所以應(yīng)該綜合各單項指標(biāo)的信息,合成一個綜合指標(biāo),以此反映各行業(yè)的經(jīng)濟效益狀況。
下面用因子分析方法對我國私營工業(yè)企業(yè)的行業(yè)經(jīng)濟效益進行實證分析,并將各行業(yè)的經(jīng)濟效益排序。本文數(shù)據(jù)來自《中國統(tǒng)計年鑒(2007)》,利用SPSS統(tǒng)計軟件進行分析。分析過程如下:
(1)對私營工業(yè)企業(yè)(按行業(yè)分)的經(jīng)濟效益水平采取上述7個主要指標(biāo)進行因子分析,由于多個指標(biāo)量綱不同,數(shù)據(jù)缺少可比性,因此必須首先將原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,使得各個指標(biāo)具有可比性。一般SPSS軟件能自動完成數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。然后建立指標(biāo)之間的相關(guān)系數(shù)陣R。
(2)檢驗變量組是否適合因子分析。在進行因子分析時,需要對原有變量做相關(guān)分析。如果原有變量之間不存在較強的相關(guān)關(guān)系,那么就無法從中綜合出共同特性的少數(shù)因子來。SPSS提供的方法是進行KOM及Bartlett's球形檢驗,檢驗是否適合進行因子分析。若KOM值越大時,表示變量間的共同因素越多,越適合進行因子分析,一般認為,KOM如果值小于0.5時,較不宜進行因子分析,根據(jù)SPSS軟件計算結(jié)果(見表1),本研究的KOM值為0.505,表示適合進行因子分析。此外,Bartlett's球形檢驗的χ2統(tǒng)計值的顯著性概率是0.000,小于1%,也說明該數(shù)據(jù)適宜做因子分析。
表1 KOM測度和巴特利特球形檢驗(KMO and Bartlett's Test)
(3)提取因子。首先采用主成分分析法提取因子,這里參考各個因子的累積方差貢獻率。方差貢獻率表示該特征值反映原指標(biāo)的信息量,累積貢獻率表示相應(yīng)幾個特征值累積反映原指標(biāo)的信息量。如表2所示,前3個特征值的累積貢獻率達到83.29%,基本上保留了原來觀測變量的信息,所以因子個數(shù)的選取為3個,這樣由原來的7個指標(biāo)轉(zhuǎn)化為3個新的綜合指標(biāo)(按累積貢獻率達80%以上提取的特征值認為有效),起到了降維的作用。
表2 相關(guān)系數(shù)陣R的特征值
取前3個特征值建立因子載荷矩陣,在此基礎(chǔ)上,采用方差最大法對因子載荷矩陣實施正交旋轉(zhuǎn)。目的在于使載荷矩陣結(jié)構(gòu)簡化,各因子的典型代表變量突出,從而使因子的意義清晰,便于對因子進行解釋。
由SPSS軟件計算旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣(見表3)可以看出,總資產(chǎn)貢獻率(X1)、資產(chǎn)負債率(X3)和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(X4)在因子F1上的載荷值比較大,而這三個指標(biāo)都反映了企業(yè)的資本運作能力,故因子F1可以解釋為衡量企業(yè)資本運作能力的因子;資本保值增值率(X2)和成本費用利潤率(X5)在因子F2上的載荷值比較大,而這兩個指標(biāo)都反映了企業(yè)的盈利水平,故因子F2可以解釋為衡量企業(yè)盈利水平的因子;全員勞動生產(chǎn)率(X6)和產(chǎn)品銷售率(X7)在因子F3上的載荷值比較大,而這兩個指標(biāo)都反映了企業(yè)的產(chǎn)出效率,故因子F3可以解釋為衡量企業(yè)產(chǎn)出效率的因子。
表3 因子載荷陣的方差最大正交旋轉(zhuǎn)
(4)計算因子得分。建立因子得分系數(shù)矩陣(見表4),根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣和原始變量的標(biāo)準(zhǔn)化值可以計算每個觀測量的各因子的得分?jǐn)?shù),因子得分函數(shù)為:
F1=0.395X1-0.099X2-0.224X3+0.463X4-0.086X5+ 0.144X6-0.105X7
F2=0.015X1+0.473X2-0.171X3-0.186X4+0.466X5- 0.023X6+0.082X7
F3=0.02X1+0.102X2+0.229X3+0.087X4+0.013X5+ 0.581X6+0.569X7
表4 因子得分系數(shù)矩陣
最后根據(jù)各行業(yè)每個因子得分值,以各因子的方差貢獻率作為權(quán)重進行加權(quán)匯總,得出各行業(yè)經(jīng)濟效益的綜合得分Y,并據(jù)此進行排序(見表5)。Y的表達式為:Y=0.41228F1+0.22694F2+0.19368F3
表5 私營工業(yè)企業(yè)各行業(yè)因子得分及行業(yè)經(jīng)濟效益綜合排序表
四、實證分析結(jié)論
會計審計論文3950字(一):提高會計審計質(zhì)量和會計監(jiān)督的探討論文
摘要:企業(yè)各項經(jīng)濟行為的發(fā)生,都涉及到不同規(guī)模的資金,要想做到資金的利用高效化,就需要對其使用進行有效監(jiān)督,會計審計工作的作用就在于此,即保證企業(yè)經(jīng)濟信息的準(zhǔn)確,以及經(jīng)濟行為的高效。高質(zhì)量的會計信息,也能夠優(yōu)化現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),有利于更好地投資。但是,部分企業(yè)卻出現(xiàn)了“短視”行為,想要借助會計人員來做假賬,讓賬本上的信息看起來“好看”,卻不知這會加速企業(yè)的失敗,而且損害國家整體經(jīng)濟的健康發(fā)展,是企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)濟和社會責(zé)任的表現(xiàn)。基于此,就企業(yè)如何進行會計監(jiān)督以及提升會計審計質(zhì)量進行分析研究。
關(guān)鍵詞:會計審計質(zhì)量;會計監(jiān)督;建議
中圖分類號:F234文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2020)18-0097-02
企業(yè)發(fā)展必然要進行經(jīng)濟活動,產(chǎn)生資金流,會計部門和人員存在的意義是保證這些資金流可以安全、有效地流通,并產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的會計工作中,涉及到的業(yè)務(wù)范圍很廣,工作重要且繁雜,其中的會計審計就是很重要的內(nèi)容,在進行這項工作時,需要工作人員及時獲取真實且完整的經(jīng)濟信息,從而能夠保證領(lǐng)導(dǎo)層獲知企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,做出科學(xué)的決策。會計審計工作的重點不在于簡單的完成,而在于質(zhì)量的高低,這與負責(zé)人員的素質(zhì)高低,以及企業(yè)會計審計制度是否完善密切相關(guān)。那么如何來提升一個企業(yè)的會計審計質(zhì)量,需要考慮上面兩個因素。另外,提到會計監(jiān)督,顧名思義,是對企業(yè)會計工作的一系列監(jiān)督行為,關(guān)系到制度層面,即企業(yè)監(jiān)督機制的設(shè)置,需要有專門的會計監(jiān)督部門,企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體系是否完善,又直接關(guān)系到會計審計質(zhì)量,兩者是具有密切聯(lián)系的,可以結(jié)合起來一起討論。因此,本文將分別就如何提升這兩項工作的質(zhì)量進行探討。
一、會計審計與會計監(jiān)督概述
對于企業(yè)負責(zé)會計審計工作的人來說,獲取到的經(jīng)濟信息是否準(zhǔn)確、真實、完整,直接關(guān)系到這項工作完成的質(zhì)量高低,即會計審計質(zhì)量。另外,還需要考慮獲取的過程和獲取的信息是否在法律允許范圍之內(nèi)。基于會計工作范圍非常廣,那么在進行這項工作時,就需要從多個方面考慮,來保障最終的質(zhì)量。一方面,負責(zé)人員的專業(yè)素質(zhì)高低有直接影響,需要專業(yè)出身,或有職業(yè)資格證書。另一方面,國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的完善程度,只有各方面法律健全,才能使這項工作做到有法可依。影響會計監(jiān)督工作質(zhì)量的因素也有很多,比較重要的有工作人員和企業(yè)的監(jiān)督體系,這兩者共同決定會計監(jiān)督工作能夠高效高質(zhì)量完成。綜上,雖然影響會計審計和會計監(jiān)督工作質(zhì)量的因素不一,但這兩者卻有共通之處,若能做好會計監(jiān)督工作,無疑可以大力提升會計審計工作的質(zhì)量。
二、提升會計監(jiān)督的措施建議
通過前文分析可得,會計監(jiān)督是會計審計工作的重要一環(huán),因此,我們先來探討如何做好企業(yè)的會計監(jiān)督工作,主要從兩個方面入手。第一,挑選高素質(zhì)的工作人員,會計工作專業(yè)性強,自然需要有專業(yè)素養(yǎng)的人來負責(zé),在招聘時就需要明確入職門檻,包括專業(yè)、資格證書、從業(yè)經(jīng)歷等,尤其需要具備相關(guān)證書,保證招進來的人能夠快速上崗,準(zhǔn)確處理工作中的問題,減少失誤。另外,還需要職業(yè)忠誠度,會計工作涉及到企業(yè)的經(jīng)濟信息,會計監(jiān)督人員必須要對企業(yè)忠誠,并知法、守法。除了招聘,還需要定期對企業(yè)現(xiàn)有的會計人員進行培訓(xùn),不僅要學(xué)習(xí)最新的會計法律法規(guī)和理論知識,還要與時俱進,掌握新興的會計軟件操作方法以及審計技術(shù),提升工作效率。第二,從企業(yè)內(nèi)部管理制度入手,完善會計相關(guān)制度,為會計監(jiān)督人員提供明確的職業(yè)發(fā)展方向和渠道,同時完善薪酬福利體系,刺激員工工作積極性,多組織團建,讓員工從枯燥的會計工作中得到放松。
三、提升會計審計質(zhì)量的對策建議
1.建立高素質(zhì)、強有力的會計審計從業(yè)人員隊伍。不管是會計審計工作,還是單純的會計監(jiān)督工作,要想保證質(zhì)量,其關(guān)鍵都是在于提升負責(zé)人員的專業(yè)素質(zhì),因此企業(yè)首先要考慮的是建立起一支高素質(zhì)、強有力的會計審計從業(yè)人員隊伍。為達成這一目的,需要做的工作有以下幾個:首先,嚴(yán)格控制招聘門檻,企業(yè)的會計人員都是需要專業(yè)出身,在招聘簡章上明確崗位的工作內(nèi)容、任職要求、資格證書以及從業(yè)經(jīng)歷等,尤其要注重招聘人員的操作能力,以及是否通過注冊會計師等考試。為了保證入職人員能夠順利上崗,企業(yè)還需要對其進行專業(yè)培訓(xùn),讓他們了解企業(yè)的基本運作情況。基于會計工作的保密性,企業(yè)還需要重要考察面試人員的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng),人品不過關(guān),是不適合從事會計審計工作的,當(dāng)然,這一素質(zhì)需要時間來驗證,可以在入職后著重考察,并納入考核體系。其次,針對會計審計工作人員的培訓(xùn)是要一直進行的,因為市場上的會計準(zhǔn)則千變?nèi)f化,要想讓企業(yè)的運作緊隨市場腳步,就必須讓從業(yè)人員接受培訓(xùn),來掌握國家變化了的政策法規(guī),才能在實際操作時有章可循,不觸犯法律。另外,為激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,也可以舉辦會計審計能力競賽,對表現(xiàn)好的員工進行獎勵。最后,為會計審計從業(yè)人員提供完善的發(fā)展機制和保障機制,也是提升這一工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,只有明確了職業(yè)發(fā)展路徑,才能更好地留住高素質(zhì)員工,減少用人成本。而且會計人員的素質(zhì)較高,他們對自己價值實現(xiàn)的需求更多,企業(yè)要從職業(yè)發(fā)展上滿足他們的需求。
2.利用目標(biāo)管理,通過會計監(jiān)督來提升會計審計質(zhì)量。從會計監(jiān)督和會計審計工作的內(nèi)容和目的來看,兩者是有重合部分的,因此可以利用目標(biāo)管理的手段,通過會計監(jiān)督來提升會計審計的質(zhì)量。因為會計監(jiān)督的成果是時刻保證所獲取經(jīng)濟信息的合法、準(zhǔn)確、完整,屬于會計審計重要環(huán)節(jié)。具體來說,根據(jù)時間長度,企業(yè)目標(biāo)分為短期、中期和長期,在不同的目標(biāo)要求下,企業(yè)在銷售、發(fā)展等方面的目標(biāo)也會有所不同,比如短期目標(biāo)的側(cè)重點在于經(jīng)濟利益,而長期目標(biāo)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的品牌建設(shè)。在不同目標(biāo)背景下,企業(yè)所進行的經(jīng)濟行為、產(chǎn)生的經(jīng)濟信息是不同的,而會計審計工作質(zhì)量的提升,需要結(jié)合實際,也是工作的對象和目標(biāo),會計審計工作內(nèi)容包括審核原始單據(jù)和會計憑證以及賬簿的記錄。另外,檢查財務(wù)報表、是否在會計準(zhǔn)則要求下也是重點。企業(yè)在發(fā)展的過程中,要想實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),從一開始生產(chǎn)計劃的制定,到中期的投入生產(chǎn),都需要落實責(zé)任到個人,那么,在進行會計審計工作時,也要明確責(zé)任到個人身上,并結(jié)合企業(yè)目標(biāo)來制訂會計審計工作計劃。為保證這一過程準(zhǔn)確高效的進行,需要企業(yè)對從業(yè)人員進行激勵,將完成的程度細化成指標(biāo),并與薪酬、福利掛鉤。目標(biāo)管理的實質(zhì)其實是使會計審計工作更精準(zhǔn),減少資源浪費,同時又能促進企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體系的完善。
3.利用內(nèi)部監(jiān)督控制體系來提升會計審計水平。在前期,通過組建一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍,以及目標(biāo)管理,來提升后期會計審計,以及會計監(jiān)督的質(zhì)量,確實能在一定程度上改善以往經(jīng)濟信息混亂的問題。但要想在真正實踐過程中保證目的的實現(xiàn),還需要常態(tài)化的監(jiān)督控制體系來進行跟進和約束。在構(gòu)建的這一內(nèi)部監(jiān)督控制體系中,所有會計審計從業(yè)人員的行為都受到了監(jiān)督與約束,減少偏離正軌的可能性,實質(zhì)上是通過制度的完善,利用監(jiān)督手段,來倒逼從業(yè)人員可以保持初心和責(zé)任感,準(zhǔn)確完善企業(yè)的會計審計工作,而不是做假賬等,若出現(xiàn)違規(guī)行為,則要受到處罰,這形成了一種震懾作用。同時,監(jiān)督體系的作用還在于改善企業(yè)財務(wù)部門的工作,設(shè)置一系列具有操作性的制度,來讓每個工作人員都能堅守在自己崗位上,做好每一項工作,讓企業(yè)的財務(wù)工作有條不紊地進行。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,還需要看到這一體系作用的發(fā)揮,需要有力的支持和保障,為此,領(lǐng)導(dǎo)要真正提升對內(nèi)部控制的重視程度,并且通過動員和宣傳,來讓全體員工認識到財務(wù)工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。首先,領(lǐng)導(dǎo)的重視,給員工傳遞了重要信息:自己的所作所為是透明的,沒有暗箱操作的空間。領(lǐng)導(dǎo)除了在制度上進行完善之外,還需要將目標(biāo)落實到財務(wù)部門的每個成員,做到賞罰分明。其次,企業(yè)的凝聚力,這有利于增強會計人員的企業(yè)忠誠度,通過企業(yè)形象的塑造以及價值觀的傳遞,讓員工感受到工作是輕松、快樂的,自己的付出會得到相應(yīng)的匯報。那么,在這一工作氛圍中,大家都朝著一個方向努力,好處是不同部門在進行工作溝通時可以更加順暢,對于負責(zé)會計審計工作的人員來說,更加保證了他們在收集企業(yè)經(jīng)濟信息時的效率,提升工作的高效性和準(zhǔn)確性。
4.借助外部監(jiān)督,提高內(nèi)部會計審計監(jiān)督質(zhì)量。要想減少企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制體系帶來的隨機性,以及部門之間相互勾結(jié)的問題,可以引入外部會計監(jiān)督,其手段主要是與其他企業(yè)進行合作,定期交換會計審計人員,互相學(xué)習(xí)對方的有效做法,從而發(fā)現(xiàn)自身不足,并進行改進。另外,找到業(yè)界權(quán)威的審計轉(zhuǎn)接,以及事務(wù)所的高素質(zhì)人才隊伍,再次核對企業(yè)的會計審計信息,都是非常有效的措施。若企業(yè)對目前內(nèi)部的監(jiān)督控制體系不滿意,還可以有償征求上述專業(yè)人士的意見,進行完善。
另外,在企業(yè)會計審計工作和會計監(jiān)督工作中,政府的角色也至關(guān)重要。要不定期檢查企業(yè)在這一方面工作質(zhì)量,倒逼企業(yè)加強日常監(jiān)督。為此,政府部門要有專業(yè)負責(zé)這一工作的崗位,需要會計從業(yè)人員來任職,并且也要遵循法律法規(guī),接受社會監(jiān)督,讓抽檢在陽關(guān)底下進行。
企業(yè)要想長遠發(fā)展,就不能“耍小聰明”,做好會計審計工作,監(jiān)測好各項經(jīng)濟信息,保證經(jīng)濟行為要正軌上進行,才能更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展。把握好會計審計與會計監(jiān)督之間的關(guān)系,通過強化從業(yè)人員素質(zhì)和完善內(nèi)部控制體系,推動企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升,這是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,這對于企業(yè)以及國民經(jīng)濟的整體健康發(fā)展都具有重要意義。
會計審計畢業(yè)論文范文模板(二):會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響分析論文
摘要:此文簡單介紹了會計審計與企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)在關(guān)系,詳細分析了企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性與會計審計職能,并研究了企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益具有的影響。
關(guān)鍵詞:會計審計;企業(yè)經(jīng)濟效益;影響分析
如今隨著市場經(jīng)濟體制發(fā)展日益成熟,企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈發(fā)多變,經(jīng)濟活動也愈發(fā)復(fù)雜,為更好地應(yīng)對經(jīng)營管理風(fēng)險,需要企業(yè)提高對會計審計的重視程度,了解其在企業(yè)經(jīng)濟效益提升中發(fā)揮的作用,并認識到會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響,從而采取有效措施,提升會計審計工作開展的規(guī)范性,充分發(fā)揮會計審計工作作用價值,這對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
一、會計審計與企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)在關(guān)系
(一)了解會計審計工作的特點
對于會計審計而言,在其工作的主要內(nèi)容當(dāng)中最能夠體現(xiàn)工作職責(zé)的就是在對會計的管理和會計核算這兩項工作當(dāng)中能夠充分的體現(xiàn)會計審計的工作職責(zé)。就會計核算來說,是會計工作當(dāng)中的一項基礎(chǔ),也是相關(guān)的會計人員在進行會計審計工作當(dāng)中必須要具備的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力等相關(guān)方面的要求。從而在相關(guān)會計操作人員具備這些過硬的專業(yè)技術(shù)和信息操作能力,才能夠保障對大型國有企業(yè)之間的會計審計核算,達到數(shù)字信息的準(zhǔn)確,相關(guān)內(nèi)容的完整[1]。
(二)掌握企業(yè)經(jīng)濟效益概念
從企業(yè)的角度出發(fā)來看,對于企業(yè)自身的發(fā)展道路,一定要看清形勢和發(fā)展趨勢準(zhǔn)確的把握企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的最好機會。雖然國有企業(yè)是能夠在國家的扶持和幫助之下有一個更好的發(fā)展前景,但是也要具有對機會的把握能力。通過對網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)數(shù)字信息化的技術(shù)使用,在其生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)降低成本,減少對勞動力的超額使用,基于這些措施工要目的是為了給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展之中,會計審計的工作管理模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟效益起到一個決定性的作用。而會計審計的管理和運營能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的一個更好的發(fā)展,因為在會計審計的管理和運營當(dāng)中,會對企業(yè)的整個經(jīng)濟往來進行一個監(jiān)督和計算,保障其經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
二、企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性與會計審計職能
(一)經(jīng)濟效益對企業(yè)的重要性
就企業(yè)來說,相關(guān)的經(jīng)濟效益和利潤以及投資成本等相關(guān)方面的經(jīng)濟來往,對于我國的經(jīng)濟發(fā)展有著很大的促進意義,而且在這些國有企業(yè)的發(fā)展為我國公民提供了許多的就業(yè)機會,使得他們能夠有一個更好的經(jīng)濟來源來維持他們的日常生活,而且在國有企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)也能夠給我國外貿(mào)經(jīng)濟上帶來很大的增收,產(chǎn)品對外出口一方面能夠提升國家的經(jīng)濟發(fā)展,另一方面能夠向世界展現(xiàn)我國的實力提高中國在國際當(dāng)中的地位[2]。
(二)會計審計職能
在會計審計當(dāng)中,其主要表現(xiàn)的職責(zé)和能力就是對于相關(guān)的企業(yè)在經(jīng)濟方面有一個更好的監(jiān)督,和通過對這些經(jīng)濟方面進行核算得出的數(shù)據(jù)信息進行評價,以及見證這些經(jīng)濟收入的合法性。就拿會計的核算部分來說,其主要就是通過會計操作人員使用相關(guān)的會計工具以及自身的專業(yè)知識和技能,對企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟往來等各方面進行整理和歸納,然后再有效地計算這些信息,使這些信息能夠準(zhǔn)確、完整的將企業(yè)的經(jīng)濟部分展現(xiàn)出來,反映出企業(yè)在發(fā)展和運營當(dāng)中真實的經(jīng)濟效益情況,從而為企業(yè)在相關(guān)的發(fā)展和生產(chǎn)當(dāng)中提供一個更加準(zhǔn)確有效的信息。促進企業(yè)經(jīng)濟的管理避免出現(xiàn)虧損,保證企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中穩(wěn)步提升。而會計監(jiān)督也就是對在核算過程和評價之中進行一個有效的監(jiān)控,保證這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確和有效,以及它的真實性和可靠性[3]。
三、企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的影響
(一)科學(xué)管理會計審計可提高企業(yè)經(jīng)濟效益
在相關(guān)的企業(yè)發(fā)展的情況之中來看,對于其企業(yè)在發(fā)展過程中最核心的想法就是追求企業(yè)經(jīng)濟效益的完整和提高,而要想保障企業(yè)經(jīng)濟的效益能夠穩(wěn)步上升,對于會計審計的管理工作就一定要做好充足的應(yīng)對措施,從而能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟向前邁進。通過利用一些科學(xué)的方法對企業(yè)當(dāng)中的會計審計進行管理和相關(guān)工作的運營,能夠保障企業(yè)在對經(jīng)濟方面做出一個準(zhǔn)確的評價和判斷,以及在企業(yè)運營當(dāng)中的決策有一個更加明確的目標(biāo),使得會計審計在企業(yè)當(dāng)中充分的發(fā)揮作用和價值[4]。
(二)企業(yè)會計審計可確保經(jīng)濟活動的順利進行
在企業(yè)的經(jīng)濟效益當(dāng)中,對會計審計進行科學(xué)有效的管理,能夠保證其企業(yè)在一個相對穩(wěn)定且良好的狀態(tài)下發(fā)展,促進企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升。在實際當(dāng)中,對于企業(yè)的經(jīng)濟效益活動,應(yīng)該保證企業(yè)在其中對于人力物力的使用盡量控制,保證在審計過程中能夠客觀的評價和計算相關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟信息,為相關(guān)的企業(yè)管理人員能夠做出一個更加準(zhǔn)確有效的判斷和決定,從而推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,保證我國大中型企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠在企業(yè)的發(fā)展中做到精準(zhǔn)、可靠、有效。
(三)會計審計管理能夠使企業(yè)資金合理利用
會計審計的管理能夠讓企業(yè)之間的經(jīng)濟發(fā)揮最大的作用,對于企業(yè)來說,在會計審計管理工作中能夠有效的將企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮到最大。而且有效的會計審計能夠使企業(yè)的生產(chǎn)等各方面的實力得到提升。而且會計審計可以很直觀的將企業(yè)整體的經(jīng)濟效益和財務(wù)狀況通過相應(yīng)工作的結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)的企業(yè)管理負責(zé)人。企業(yè)在整體的生產(chǎn)和運營當(dāng)中,都離不開經(jīng)濟的運轉(zhuǎn),所以說在財務(wù)管理方面,相關(guān)的負責(zé)人以及操作人員要及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的問題,然后有效地解決問題,避免在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)信息不夠可靠、不真實,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損[5]。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)經(jīng)濟;效益審計;實踐;探索
1企業(yè)經(jīng)濟效益審計的現(xiàn)狀
目前,政府審計部門開展的企業(yè)經(jīng)濟效益審計范圍較小,雖然在部分領(lǐng)域已經(jīng)有所成效,但對企業(yè)經(jīng)濟效益審計的認識還不夠全面、整體。如何全面有效地開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計,還需要進一步的探索分析。從現(xiàn)狀來看,還存在著一定的困難:一是審計資源不足;二是審計環(huán)境還不夠良好;三是審計主體素質(zhì)有待提高;四是審計觀念落后;五是工作評價體系需要健全;六是審計方法措施要先進;七是要有效利用審計結(jié)果。面對以上現(xiàn)狀,我們應(yīng)該如何開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計?下面筆者就個人的思考做出簡單的論述。
2有效開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計的路徑
2.1合理利用企業(yè)內(nèi)審的力量解決審計資源不足和審計主體素質(zhì)的問題
要想做好企業(yè)經(jīng)濟效益審計,必須具備足夠的經(jīng)濟知識,同時還要有生產(chǎn)、技術(shù)等與企業(yè)效益相掛鉤的知識。由此可見,這項工作必須由政府審計部門工作人員和內(nèi)審人員共同協(xié)作才能完成。例如:對于那些下屬分支機構(gòu)比較多的單位進行審計時,由于審計資料量大,總會出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,這時,可以讓內(nèi)審人員對其進行協(xié)助、把好關(guān),這樣將大大提高企業(yè)經(jīng)濟審計的工作效率。
2.2參考社會審計的成果,減少審計環(huán)境的不利影響
雖然部分社會審計結(jié)果受到質(zhì)疑,但有些還是具備一定的參考價值,對此我們要合理利用。例如:在某企業(yè)的審計報告中顯示:其應(yīng)收賬款數(shù)額較大、同時比例偏高。在這個基礎(chǔ)上,我們審計人員可以進一步地去分析,經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn):應(yīng)收款項重要集中于某個業(yè)務(wù)員所負責(zé)的某個區(qū)域,涉及的業(yè)務(wù)單位大多是破產(chǎn)倒閉或查無下落的情況。經(jīng)過深入的調(diào)查,最終得出個別業(yè)務(wù)員貪污、挪用公款等,將其移交檢察機關(guān)進行處理,從而為企業(yè)挽回了損失。
2.3選擇同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為評價標(biāo)準(zhǔn)
雖然政府財政部門對企業(yè)經(jīng)濟效益審計有了一系列的相關(guān)文件,也制定了具體的評價細則,但由于企業(yè)的多樣性,它不能滿足所有企業(yè)效益審計評價的需求,因此在審計實踐工作中,我們可以對國家的評價體系做一下微調(diào),從而更好地為企業(yè)經(jīng)濟效益審計評價服務(wù)。同時,我們可以選擇同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)資料作為企業(yè)經(jīng)濟效益審計評價的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)管理特點,測算出同行業(yè)、同規(guī)模的評價標(biāo)準(zhǔn)值。同時為了正確評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,需要了解企業(yè)歷史發(fā)展變化情況,以上年的經(jīng)濟效益指標(biāo)和歷史最好指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),進行近期與前期對比,找出引起變化的影響因素,分析原因,正確評價。
2.4確定具體的審計內(nèi)容,改進審計方法
2.4.1業(yè)務(wù)經(jīng)營審計
第一,我們要審查業(yè)務(wù)經(jīng)營的具體計劃,對他們的計劃進行分析,同時更要審查他們對計劃的執(zhí)行情況和結(jié)果反饋。我們要改變傳統(tǒng)的審計方法,對業(yè)務(wù)經(jīng)營的計劃要進行全面的分析,例如:計劃的制訂、計劃的執(zhí)行、成果等。通過這一系列的工作,我們便會得出某個企業(yè)對市場調(diào)研是否準(zhǔn)確,是否有長期而有遠見的預(yù)測,費用是否控制在計劃之中等。第二,我們要審查業(yè)務(wù)經(jīng)營的產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié),找出經(jīng)營中的優(yōu)缺點。經(jīng)營決策時企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),它貫穿在企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)。決策的科學(xué)性會直接影響到產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié)。例如,有的企業(yè)在之前注重產(chǎn)品更新和技術(shù)改造,效益較好,之后便不思進取,幾年過后效益大大不如從前,甚至出現(xiàn)大量虧損,最后導(dǎo)致企業(yè)無法生存下去。第三,分析各要素的利用情況。主要是勞動力、資金兩大方面。某些企業(yè)人力過多,人浮于事,管理層人員占企業(yè)的30%以上,工資高,造成生產(chǎn)率低的現(xiàn)象;在資金利用方面來看,有負債率高、周轉(zhuǎn)速度慢、設(shè)備老化、利用率低等現(xiàn)象。
2.4.2管理審計
第一,要側(cè)重分析領(lǐng)導(dǎo)機能和組織機能。在企業(yè)經(jīng)濟效益審計中,企業(yè)的組織機構(gòu)和人員構(gòu)成是我們調(diào)查分析的重點方面。他們共同影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,特別是領(lǐng)導(dǎo)機能,更是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的方面之一。重點了解領(lǐng)導(dǎo)層是否秉公辦事、原則至上、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新等,對于、任人唯親等不良現(xiàn)象要給予排查。對于人浮于事、管理經(jīng)費高、浪費無度等眾多不良現(xiàn)象都要進行深入的調(diào)查,以為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航。第二,分析控制機能。控制機能的完善與否是企業(yè)經(jīng)濟效益審計的重要方面,控制機能的作用能否發(fā)揮出來,對于企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的。我們要根據(jù)測試中發(fā)現(xiàn)的問題,提出完善企業(yè)內(nèi)部制約機制、提高經(jīng)濟效益的建議。比如有的企業(yè)雖然已通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認證,但各項內(nèi)控制度未被嚴(yán)格、有效執(zhí)行。在供應(yīng)口,各項原材物料未嚴(yán)格進行招標(biāo)或比價采購,有的材料配件未進行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,導(dǎo)致出現(xiàn)大量產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。銷售方面制定的銷售政策不盡合理,對銷售人員沒有約束力,造成應(yīng)收賬款損失較大等。第三,注重投資決策審計。企業(yè)不能得到良性可持續(xù)的發(fā)展,大多是因為決策失誤造成的。我們在審計投資決策時,應(yīng)該從決策是否民主、決策是否符合企業(yè)自身的優(yōu)勢、決策是否有前瞻性、決策是否有市場前景等多方面進行分析。第四,開展合同審計。這項審計工作的主要內(nèi)容是:合同是否合法、是否公開透明、是否按程序進行的、是否有相關(guān)部門嚴(yán)格把關(guān)了、合同價格是否合理、合同變更是否經(jīng)過審批、合同內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取5谖澹瑢徲嬞Y金籌措的不規(guī)范性。這一點關(guān)乎群眾的切身經(jīng)濟利益,因此,我們要認真執(zhí)行,從而維護廣大群眾的利益。第六,審查企業(yè)有無違規(guī)擔(dān)保以及擔(dān)保給企業(yè)帶來的損失。有些企業(yè)出于某些原因,為其他企業(yè)違規(guī)擔(dān)保,從而造成重大損失等情況。對于這點,我們也要嚴(yán)格審查。
2.5提高審計成果的利用率
企業(yè)經(jīng)濟效益審計結(jié)果是企業(yè)改善和發(fā)展的重要依據(jù),企業(yè)各級部門應(yīng)該充分利用審計結(jié)果,解決企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中存在的問題,從而提高企業(yè)的效益。綜上所述,企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一項復(fù)雜而有意義的工作,為了企業(yè)更好、更快的發(fā)展,我們要想方設(shè)法做好此項工作,在實踐中總結(jié)方法和經(jīng)驗,找出不足之處并及時給予解決。審計人員在積極地進行經(jīng)濟效益審計的探索過程中,要強化效益意識和服務(wù)意識,從而在企業(yè)經(jīng)濟效益審計的作用下,讓我國的經(jīng)濟能持續(xù)地發(fā)展下去。
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一、稅與利的異同
稅與利既有區(qū)別,又有聯(lián)系,其區(qū)別有以下幾方面:
第一,含義不同。“稅收收入是國家按稅法的規(guī)定而取得的收入。”利潤收入是“國有企業(yè)上繳的利潤收入”,它是“國家投資興辦的企業(yè)納稅之后的利潤按規(guī)定交給國家的部分。國家從參服企業(yè)中得到的股金分紅收入也屬于利潤收入。”
第二,稅收是納稅人對國家應(yīng)盡的義務(wù),不能單獨成為考核企業(yè)經(jīng)濟效益的指標(biāo)。利潤是考核企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合指標(biāo),因此,企業(yè)上繳財政的利潤越多,表明企業(yè)經(jīng)濟效益越好。
第三,稅收一般不受企業(yè)經(jīng)營好壞的影響;而上繳利潤則受企業(yè)經(jīng)營好壞的影響。
第四,稅收的適用性廣,除適用于國有企業(yè)外,還適用于集體企業(yè)和個人等所有納稅人。而利潤上交則只適用于國有企業(yè)。
第五,稅收收入占國家財政收入的90%以上,并且最穩(wěn)定可靠,成為財政收入的最主要形式,而利潤收入比重較小;也沒有稅收收入那樣穩(wěn)定可靠,如果企業(yè)不盈利甚至虧損則無法形成上繳利潤。
稅與利的聯(lián)系:
第一,稅收收入與利潤收入都是企業(yè)純收入的一個部分,是勞動者創(chuàng)造的財富。
第二,稅收收入與利潤收入都是純收入分配的一種具體形式,是財政收入的來源和渠道。
第三,稅收和上繳利潤應(yīng)具法定性,每個納稅人和國有企業(yè)都應(yīng)努力完成。
二、稅與債的異同
稅與債也是既有區(qū)別,又有聯(lián)系。其區(qū)別是:
第一,從二者的性質(zhì)來看,“稅收收入是國家按稅法的規(guī)定而取得的收入”,不形成債務(wù)。“債務(wù)收入是國家財政通過借貸方式 取得的收入”,成為國家的一種債務(wù)。
第二,從是否具有無償性看,稅收收入是納稅人對國家應(yīng)盡的義務(wù),是無償上交的,國家不需要償還給納稅人。債務(wù)收入是國家要在一定時期償還本金并支付約定利息,是有償?shù)摹?/p>
第三,從是否具有強制性來看,稅收是依靠國家的政治權(quán)力強制征收的,納稅人不依法納稅要受到法律制裁。國家為取得債務(wù)收入而發(fā)行的國債具有自愿性,是否認購和認購多少,完全由認購人決定。
第四,從是否構(gòu)成財政支出看,稅收是無償上交的,不需返還,不形成財政支出的內(nèi)容。債務(wù)收入要到期還本付息,因而成為國家財政支出的內(nèi)容。在我國,每年要在預(yù)算中安排一筆支出用于還債,所以,債務(wù)收入一經(jīng)形成,同時也就形成財政支出,這也是債務(wù)收入與其他三種財政收入相比較而顯出的特點。
第五,從是否具有轉(zhuǎn)讓性看,稅收是國家強制征收的,不具有轉(zhuǎn)讓性。國家為了獲得債務(wù)收入而發(fā)行的公債,投資者可以隨時將公債按市場價轉(zhuǎn)讓給他人,具有較強的轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)能力,這時投資者可以發(fā)生變化,但國家的債務(wù)收入額不發(fā)生增減變化。
第六,從收取的機關(guān)看,稅收是由國家稅務(wù)機關(guān)征收的;而債務(wù)收入一般是由財政部門發(fā)行公債券直接收取的。
稅與債的聯(lián)系:
第一,它們都是財政收入的一定形式和渠道,都是財政收入的來源。
第二,主體相同。稅的征收主休是國家;為取得債務(wù)收入而發(fā)行的公債的發(fā)行者也是國家。
三、稅與費的異同
①國家財政收入除了稅以外,還有費的收入,費在教材中稱為財政收入中的“其他收入”。
稅與費的區(qū)別是:
第一,征收的主體不同。由代表國家政府機關(guān)的國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局征收的收入叫做稅收。一般由稅務(wù)局以外的國家機關(guān)、經(jīng)濟部門和事業(yè)單位收取的收入叫做費,如工商行政管理部門收取的工商企業(yè)開業(yè)登記費和商標(biāo)注冊費、公安部門收取的各種車輛牌照費和戶口登記費。
第二,是否具有特定服務(wù)不同。稅收是納稅人對國家應(yīng)盡的義務(wù),是無償?shù)模幌蚣{稅人提供服務(wù)。費是向受益者收取的一種代價,要向受益者提供特定服務(wù),因其有一定的有償性質(zhì),如法院收取的訴訟費就要向繳費人提供訴訟服務(wù)。
第三,在財政收入中所占比例不同,稅收收入占財政收入的90%以上,而費在財政收入中所占的比重不大,但項目很多。
稅與費的聯(lián)系是: