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篇(1)

一、督查事項

堅持圍繞中心、服務大局，突出抓好市、縣工作部署和園區(qū)各項重點工作事項的督促檢查，確保落到實處、收到實效。

（一）貫徹落實縣委統(tǒng)一黨員活動日、“弘揚‘三勤’新風尚•踐行核心價值觀”主題教育活動和“三談四堂”理論學習等方面工作開展情況；

（二）縣委、縣政府《關于開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”意見的精神》的落實推進情況；

（三）《2015年度全市開發(fā)園區(qū)重點工作》落實情況及市商務局下達的目標任務完成情況；

（四）縣委、縣政府布置的各類重點工作落實情況；

（五）區(qū)黨工委、管委會制定的《2015年開發(fā)區(qū)工作要點》有關部署落實情況；

（六）區(qū)黨工委、管委會下發(fā)的《2015年工作目標任務》落實情況；

（七）區(qū)管委會制定的《2015年度招商引資工作方案》落實情況；

（八）區(qū)管委會制定的《關于進一步加強企業(yè)服務工作的意見》落實情況；

（九）工業(yè)項目、民生實事項目、基礎設施項目建設推進情況；

（十）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作責任制落實情況；

（十一）各部門職能工作開展情況；

（十二）縣委、縣政府以及區(qū)管委會臨時部署的各類突擊性工作。

二、督查要求

督查工作由開發(fā)區(qū)黨政辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施，各條線、部門和村居先行自查，區(qū)黨政辦公室全面督查考核。

（一）成立督查小組。黨政辦公室牽頭成立全區(qū)重點工作督查小組，由分管領導任組長，相關部門主要負責人為成員，負責對全區(qū)各項工作進行督查。

（二）制定督查方案。督查小組要根據(jù)被督查工作的特點制定詳細的督查方案，明確督查人督查責任，細化督查分工；明確督查內(nèi)容、具體要求，層層分解任務、細化落實舉措，并建立專門臺帳資料。

篇(2)

第一條為確保政令暢通，提高工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)全市財政系統(tǒng)督促檢查（以下簡稱督查）工作科學化、制度化、規(guī)范化，制定本辦法。

第二條督查工作是確保黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實及上級機關作出的重大決策、重要工作部署以及各項工作順利實現(xiàn)的重要措施，是轉(zhuǎn)變機關工作作風，提高工作效率的重要手段。

第三條督查工作要緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和財政中心工作，堅持實事求是，注重實效，秉公辦事，敢于負責的原則。

第四條督查工作在局黨組的領導下，由稅政條法科具體負責。

第五條各科室及局屬各單位要把督辦的各項工作列入重要議事日程，各科科長（主任）、局屬各單位負責人是第一責任人，對本單位完成局里交辦的各項督查工作負主要責任。

第六條本辦法適用于本局各科室及局屬各單位。（以下簡稱承辦單位）

第二章督查范圍

第七條督查工作范圍主要包括：

（一）督促檢查市委、市政府及財政廳重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況；

（二）督促檢查我局黨組會、局務會、局長辦公會、全局干部職工會有關議定事項的落實情況；

（三）督促檢查全市財政工作會議以及局領導主持召開的各種專題會、協(xié)調(diào)會等議定事項的落實情況；

（四）督促檢查上級機關領導及本局領導批示、交辦事項的落實情況；

（五）督促檢查上級機關來文、來電及交辦重要事項的辦理落實情況；

（六）督促檢查各科室有關財政收支事項的請示報告辦理情況及全省財政系統(tǒng)年度工作目標責任制完成情況；

（七）督促檢查人大代表建議、政協(xié)委員提案辦復情況以及群眾來信、來訪工作的落實情況；

（八）各項工作制度的貫徹執(zhí)行情況；

（九）其他需要督查的事項。

第三章工作程序

第八條督查工作分日常督查和專項督查，日常督查為按照年度督查計劃進行的督查，主要是對目標責任制、科室年度工作計劃、各項工作制度的落實情況的督查。專項督查是未列入日常督查任務的督查，主要是對局黨組、局務會等有關會議的決定落實情況、領導批文、階段性中心工作的落實情況的督查。

第九條日常督查按計劃、審批、執(zhí)行、考核、通報、歸檔的程序進行。

（一）計劃：每年年初由稅政條法科根據(jù)全年工作計劃提出初步督查計劃，報局務會審批。

（二）審批：經(jīng)局務會審批后，形成正式的年度督查計劃；

（三）執(zhí)行：由稅政條法科按督查計劃進行督查；

（四）考核：各承辦單位要將列入督查事項的工作進行專項總結(jié)抄送稅政條法科，由稅政條法科按督查計劃進行考核，并將考核情況報局務會；

（五）通報：對督查情況進行定期通報；

（六）歸檔：有關督查資料，要按照文書檔案的要求及時立卷歸檔。

第十條專項督查工作按照立項、計劃、反饋、督辦、審核、通報、歸檔的程序進行。

（一）立項：根據(jù)階段性中心工作及局領導的批示及局務會等有關會議決定，由稅政條法科填制督查任務表報請領導批準、立項、明確督查要點。

（二）計劃：由監(jiān)督科會商有關承辦單位，由承辦單位按督查要點，擬定落實計劃。

（三）反饋：監(jiān)督科及承辦單位將落實計劃報局領導審閱，根據(jù)局領導意見，修改落實計劃。

（四）督辦：監(jiān)督科根據(jù)承辦單位的落實計劃進行跟蹤督查。

（五）審核：監(jiān)督科對承辦科室報來的辦理結(jié)果進行認真審核，對不符合督辦要求的，予以退回；并及時向領導反饋落實情況。

（六）通報：對督查事項的貫徹落實情況進行定期不定期的通報。

（七）歸檔：督辦事項辦理結(jié)束后，相關督查資料要按照文書檔案的要求及時立卷歸檔。

第十一條各承辦單位對督查事項要制定相應的落實計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，認真辦理，對落實中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋，有關落實情況要形成相應記錄和報告。在辦復期限內(nèi)提前1日送稅政條法科審核。

第十二條各科室及局屬各單位要進一步規(guī)范公文傳遞程序，各種發(fā)文應抄送稅政條法科。

第四章工作制度

第十三條分級負責制。督查工作采取分級負責的原則，一級督查一級，一級對一級負責。

第十四條崗位責任制。各科室要把督查工作納入崗位目標責任制，按有關規(guī)定進行年度考核。

第十五條督查時限制。督查事項必須有明確的時限要求，嚴格按照時限考核。

第十六條責任追究制。對督查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要嚴格按照有關規(guī)定進行處理，對不能按時按質(zhì)完成督辦任務的，要查明原因，分清責任，嚴格責任追究。

第五章附則

篇(3)

一、政務服務不斷上檔次，為統(tǒng)計工作發(fā)展獻計獻策

政務服務是辦公室職能的核心內(nèi)容，我們堅持把政務服務放在突出位置。認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識、相關理論及統(tǒng)計工作重要文件，深入調(diào)研，掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向，提高政務服務水平，滿足領導決策需要。負責起草全局工作要點、總結(jié)、考核辦法、工作責任目標細化等一系列文件，均能提出切合工作實際的見解和觀點，為領導決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務，辦公室參與政務職能得到較好地發(fā)揮。

二、督查工作力度大，為全局工作順利進展提供保障

督查工作是政務服務的一個重要方面，對于確保各項任務的完成起著至關重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實督查工作人員，使督查工作落到實處。在工作中，總結(jié)出"點線結(jié)合、突出重點"的督查工作思路，即以全年工作要點為主線，以月度工作安排為基點，將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃，根據(jù)全年工作要點，逐月落實工作進度，并在月底進行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務的圓滿完成。

三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶

（一）積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領導意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導工作。

（二）搞好與業(yè)務上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務上級聯(lián)系，掌握業(yè)務上級意圖和工作思路，為領導提出建議，使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領先地位，從而在一流道路上不斷取得進展。

（三）搞好與有關部門協(xié)調(diào)。加強與有關部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計知名度。

（四）加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領導管理事務，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關系，在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格管理，周到服務，為領導分憂，為科室同志服務，增強了全局人員凝聚力。

四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作

煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計部門領導、同行來煙考察、指導。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家統(tǒng)計局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省統(tǒng)計局長及省直有關部門領導，均對我局接待工作給予肯定。"11.24海難"后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負重，圓滿完成接待任務，海難家屬贈送錦旗表示感謝。

五、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強大合力

我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔，政務信息、政工人事、督查、財務、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務工作和領導交辦的其他工作，人手少，任務量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎上，都努力熟悉其他工作，務使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務。

篇(4)

一、督查指導思想

認真貫徹落實全縣機關作風建設大會精神，本著“緊而又緊、細而又細、實而又實、嚴而又嚴”的工作原則，進一步完善決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督“三大體系”，強化工作督查，狠抓工作落實，真正做到事有專管之人、人有專管之責、責有限定之期，確保全面落實本局各項重點工作和上級交辦的相關工作，不折不扣地完成全年工作目標任務，有效推動全縣安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，促進局機關建設再上新水平。

二、督查工作對象

縣安監(jiān)局機關各職能科室（工會、大隊、分局）。

三、督查主要內(nèi)容

1、局機關作風建設和黨風廉政建設工作落實情況。

2、縣委、縣政府、市安監(jiān)局年初交辦的重點工作（含責任狀）的落實情況；

3、縣委、縣政府、縣行政服務中心交辦的項目建設、招商引資、洋口港開發(fā)建設服務等工作的落實情況；

4、縣局每月工作例會布置的重點工作落實情況。

四、督查工作方法

督查工作采取定期督查與不定期督查相結(jié)合的方式，督查結(jié)果以科室為單位百分制計分的辦法實施。具體方案由局督查辦負責。

在每次督查前，局督查組將專門列出本次督查的主要內(nèi)容，實行詢問與驗證，明查與督辦并舉。

各被查對象，對每個交辦工作事項，啟動時間、完成時間、預期效果，都要按“計劃運作”的要求，科學安排，切實把任務指標分解落實到具體責任人。局督查組將以此為依據(jù)進行跟蹤督查。

五、督查結(jié)果運用

1、局督查結(jié)果與局機關年度目標綜合考核獎懲掛鉤，其分值占局機關年度綜合考核總分的20%，即200分。

2、對督查中發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為以及頂風違紀行為等問題，由局紀檢組依據(jù)有關文件規(guī)定嚴肅查處。對督查中發(fā)現(xiàn)的確因工作落實不力，造成嚴重影響或者在上級相關綜合、重點工作考核時失分的主要責任科室（單位）和責任人，按有關規(guī)定進行責任追究，取消其年度評先評優(yōu)資格。

六、督查工作要求

1、切實加強組織領導。根據(jù)縣兩辦【2011】63號文件要求，局成立由主要負責人任組長，紀檢組長和三位主任科員為副組長以及相關人員參加的督查工作領導小組，并設立督查辦，負責日常督查及考核工作。督查組成員要堅持講政治、顧大局、做到業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、真督查。

篇(5)

一、指導思想

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持科學發(fā)展、以人為本的原則，認真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實市局下發(fā)的年度工作目標任務和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解，工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對計劃任務和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務、法律援助等各項工作的水平，在工作中創(chuàng)出亮點，爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、督查考核制度的建立和落實

（一）督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。

（二）督查、考核制度的落實

1、成立局督查考核領導小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領導小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。

2、督查、考核內(nèi)容。

（1）、周督查內(nèi)容：

本周制定、完成工作任務的情況，分重點工作和其他工作。

（2）、考核本單位應完成的月份工作任務

①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務中本月份應完成的任務（計劃工作）;

②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務（單項工作）;

③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。

（三）督查、考核形式

1、周督查：

采取結(jié)合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。

2、月考核：

采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現(xiàn)場提問等形式。

（四）督查、考核方法

1、周督查方法：

各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。

2、月考核方法：

被考核單位根據(jù)年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務、要求完成的時限等進行細化、分解到相應的月份，制成表格（包括月份、目標任務、任務的啟動和完成期限、責任人等），報送局督查考核工作領導小組。

在每個月的月底前，將下月的工作任務（計劃工作）報局督查考核工作領導小組；在相應月份結(jié)束時，督查考核工作領導小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領導交辦的“臨時工作”完成情況為依據(jù)，采取聽取被考核單位負責人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領導小組考評相結(jié)合的方法對被考核單位進行考核。

3、督查考核工作領導小組結(jié)合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。

（五）考核時間

1、周督查：

每周四下班前，各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領導小組備案（電子版）。

2、月考核：

每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。

（六）督查考核對象

司法局各科、處、室。

（七）考評等次

1、月考核先進單位：在各科、處、室中評出3個；

2、月考核達標單位：除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位；

3、月考核不達標單位：目標任務沒有按照上級要求按時保質(zhì)保量完成的單位。

（八）加、扣分項目

單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據(jù)工作完成質(zhì)量情況可加、減分。

1、加分項目

（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；

（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；

（3）本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關媒體刊用的；

同一項工作被多級宣傳推廣的，按最高級認定加分。

2、扣分項目

（1）對被上級點名批評造成負面影響的；

（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。

3、無故未完成或未按要求完成“計劃工作”（包括應上報工作信息數(shù)量）的，實行一票否決，當月考核等級為“不達標”。

篇(6)

一、工作完成情況

1、今年共辦理行政執(zhí)法案件198起，其中立案115起，累計查處假冒偽劣產(chǎn)品貨值金額90余萬元，端掉制假售假窩點2個。

2、重視并積極受理質(zhì)量申訴。利用12365舉報投訴網(wǎng)絡和社會質(zhì)量監(jiān)督員網(wǎng)絡，積極受理群眾舉報投訴，20*年我局共受理投訴案件22起，均得到妥善處理，為投訴者挽回經(jīng)濟損失42000元。

3、新聞報道與信息上報工作，完成新聞報道22篇，其中國家省市級報刊媒體上稿件5篇，編發(fā)質(zhì)監(jiān)信息26篇。

二、完善和落實執(zhí)法打假責任制

1、實行執(zhí)法打假責任制。結(jié)合20*年執(zhí)法打假工作要點，全局實行執(zhí)法打假責任制，局長、主管副局長（稽查隊長）、稽查隊長、執(zhí)法人員層層簽定執(zhí)法打假責任書，進一步明確了執(zhí)法打假目標任務壓死了責任，有效調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

2、建立執(zhí)法打假督查制度。對市局部署的專項行動、轉(zhuǎn)辦的案件和其它事項，進行及時登記，履行簽批手續(xù)，明確責任后，建立督查記錄，采取日常督查、例會督查、領導督查三種方式，監(jiān)督責任單位和人員貫徹落實專項行動、轉(zhuǎn)辦的案件和其它事項，確保按時完成。

三、專項整頓取得實效

今年來，我們重點開展了食品、建材、農(nóng)資、家具、服裝、絮用棉制品、危險化學品等十類重點產(chǎn)品的檢查工作，對專項整頓工作實行局長牽頭、分管局長主抓、責任科室主辦的層級管理機制，建立了專項整治例會制度，定期調(diào)度、不定期督導，確保各項整治目標任務落到實處、取得實效。

為了確保食品質(zhì)量安全和在用特種設備安全，我局根據(jù)省局市局工作部署和有關部門要求，利用國務院出臺食品安全監(jiān)管特別規(guī)定的契機，迅速行動，對全縣列入食品市場準入監(jiān)管范圍的28家食品生產(chǎn)企業(yè)和70余家食品小作坊開展了集中檢查與日常巡查相結(jié)合的專項檢查活動。特別三鹿奶粉事件發(fā)生后，我局迅速行動，對回隆糖果產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有糖果生產(chǎn)企業(yè)加強了巡查力度，督促企業(yè)建立原材料進貨臺帳、食品添加劑備案登記制度、產(chǎn)品出廠檢驗制度、索證索票制度等一系列規(guī)章制度，實行重點監(jiān)管。由于工作措施得力我縣沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。

特種設備安全監(jiān)管是我局重點工作之一，為做好這項工作，我局對全縣在用的特種設備進行了逐一登記排查，累計拆除3家浴池鍋爐、責令限期整改檢驗合格或降壓使用32臺，針對*縣壓力容器分布點多面廣的特點，我局對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行劃片分包，建立責任區(qū)，進一步加大了排查力度，截至目前沒有發(fā)生一起特種設備安全責任事故。

3、開展農(nóng)資市場專項打假

根據(jù)國家局及省市局關于開展“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”的要求，我局對轄區(qū)內(nèi)化肥市場進行了全方位檢查。在今年3月份“春耕”季節(jié)，共抽查化肥15個批次，合格13個批次，不合格2批次。有力的打擊了制售假冒偽劣化肥的違法行為，最大限度地維護了廣大農(nóng)民的合法權益，樹立了質(zhì)監(jiān)部門在群眾中的威信，維護了技監(jiān)部門的良好形象。

4、開展建材市場的整治工作

按照國家、省、市局及縣政府的要求，對全縣建材市場進行了認真細致的檢查。截止目前，查處15家免燒磚廠無標準生產(chǎn)，10家加工生產(chǎn)塑鋼門窗的企業(yè)無證經(jīng)營。

四、存在的主要問題

1、執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊，業(yè)務培訓亟待加強。

2、執(zhí)法手段單一，受條件限制，執(zhí)法裝備和快速檢驗檢測設備配備明顯不足。

篇(7)

*州機關效能建設督查組于2009年6月29日對我局上半年機關效能建設情況進行了檢查。檢查內(nèi)容為《奎屯市2009年績效考評察訪核驗工作要點》、《關于規(guī)范各單位、部門效能建設工作檔案資料的通知》、《關于對*州機關效能建設督查組對我市調(diào)查情況的通

一、檢查情況

1、對我局效能建設檔案進行了檢查。

2、查看了我局2009年工作計劃、時間進程、責任分解情況。

3、查看了2008年*州效能督查中存在問題的整改落實情況。

4、查看了2009年奎屯市效能辦對我局督查中存在問題的責任追究情況。

5、查看了《質(zhì)監(jiān)局工作人員違反工作制度內(nèi)部管理規(guī)定》落實情況。

6、查看了機關工作人員月考核落實情況和事業(yè)單位人員考核落實情況。

二、存在問題

ab崗工作制度落實不到位，致使政務大廳查詢屏幕沒有打開。

三、兩點建議

1、參照國家相關法規(guī)條文進一步完善《內(nèi)部管理規(guī)定》，使《內(nèi)部管理規(guī)定》更加具有可操作性。

2、進一步完善考核制度，使績效考核通過量化得到具體體現(xiàn)。

四、問題存在原因

1、主觀因素。作為黨組書記，雖然在接到《關于做好迎接*州機關效能建設督查組有關事項的通知》（奎效辦字【2009】14號）后，迅速組織局領導班子進行了學習，并利用兩個星期六和兩個禮拜天（20號、21號、27號、28號）的時間組織局中層對全局上半年的各項工作作了全面細致的檢查，但仍留有死角。如政務電子屏幕沒有打開。這說明我們的工作還是沒有做到家。

2、客觀原因。由于6月1日起《國家食品安全法》的正式實施，加大了我局的業(yè)務量，更是加重了質(zhì)監(jiān)局的擔子，加之科學發(fā)展觀活動的學習全是利用星期六和星期天。由于上半年各項大的工作和任務通過檢查，都順利按年初計劃進行，自認為大的工作都落實了，還能出什么問題嗎？往往就是這種僥幸的心理在作怪，忽略了細節(jié)工作，致使效能建設工作落實不夠到位。

五、幾點認識

1、績效建設是解決機關工作人員工作紀律、工作作風最基礎的工作。

2、績效建設的本質(zhì)就是加強干部隊伍建設。

3、績效建設是樹立政府形象、提升機關服務質(zhì)量的有力抓手。

4、績效建設就是從小事抓起，從身邊的小事做起，從自己的工作做起。