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篇(1)

1市政園林工程的施工的內(nèi)涵與特點

1.1市政園林建設(shè)工程分類

市政園林建設(shè)工程總體上分為2大類，分別是園林工程和園林建設(shè)工程。園林工程包括土方工程、園林區(qū)域內(nèi)如何進行給水排水設(shè)計、園林道路設(shè)施工程設(shè)計、供電線路設(shè)計與照明系統(tǒng)設(shè)置工程、人工景物再造工程等。園林建筑工程包括地基與基礎(chǔ)工程、墻筑工程、地面與樓面工程、屋頂工程、裝飾工程[1]。

1.2園林工程的經(jīng)濟動力

園林工程所形成的經(jīng)濟動力，涉及許多經(jīng)濟領(lǐng)域。提高了環(huán)境質(zhì)量，提升了地區(qū)的物業(yè)價值，改善了居住條件，造福人民；拉動了房地產(chǎn)市場、金融市場、裝潢市場、建材市場、勞動力市場、搬運市場等。除了投資者直接受益以外，也有很大的社會經(jīng)濟的拉動作用。

1.3以人為本的設(shè)計理念

城市園林景觀應根據(jù)該區(qū)域居民的容量、居民的文化層次，以人為本把人的休閑生活放在園林建設(shè)的首要位置，考慮人與自然和諧相處，綜合利用當?shù)氐淖匀缓腿宋木坝^建設(shè)成為環(huán)境和諧、功能完善的工程。最終使建筑環(huán)境、人文景觀、戶外空間、景觀綠化系統(tǒng)地交融在一起，才能做出更好的市政園林工程。

2市政園林工程施工管理

市政園林工程施工管理是一個系統(tǒng)工程，施工人員和管理人員應該明白園林工程施工管理的任務和內(nèi)容，在施工過程中應該檢查的工作、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢驗和評定的分析。

2.1園林工程施工管理的任務

在園林工程施工過程中，從業(yè)者應該明確自身的管理任務，具體應該根據(jù)已經(jīng)通過審批的施工圖紙和施工計劃，對現(xiàn)場進行全面、合理組織，使各種資源得到合理配置，保證建設(shè)項目按預定目標優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地完成[2]。

2.2園林工程施工管理的主要內(nèi)容

園林工程施工管理的內(nèi)容具體分為以下幾個方面：

2.2.1工程管理管理者站在工程的全局考慮工程，進行全面的管理，包括前期工程及施工過程的管理。

2.2.2質(zhì)量管理根據(jù)施工建設(shè)的國家標準和行業(yè)標準，對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督確保質(zhì)量。

2.2.3安全管理是整個工程的重要內(nèi)容，應該建立相應的安全管理機構(gòu)，在安全機構(gòu)的牽頭下起草安全施工管理條例并負責具體的落實和監(jiān)督，防止意外傷亡事故的發(fā)生。

2.2.4成本管理通過預算等措施的實施保障控制成本，提升投入產(chǎn)出比，獲得更大的經(jīng)濟回報。

2.2.5勞務管理制定生產(chǎn)責任制，確定先進合理的勞動定額，保障職工利益，明確施工責任[3]。

2.3施工過程中的檢查工作

2.3.1材料檢查對材料進行質(zhì)量檢查、廠家是否有相應的資質(zhì)及是否在保質(zhì)期內(nèi)進行檢查記錄；對設(shè)備的種類、數(shù)量、檢修情況做好記錄。

2.3.2中間作業(yè)檢查主要檢查施工單位和施工人員是否按照操作要求進行施工，是否有出現(xiàn)問題后的補救方案。

2.4安全生產(chǎn)管理

在施工中為了避免發(fā)生安全事故，防止意外事故對人們的傷害，有必要進行安全生產(chǎn)管理，為施工營造一個良好的施工環(huán)境。為此應從以下幾個方面進行管理：應該建立生產(chǎn)安全責任制，通過安全生產(chǎn)責任制的建立明確各部門，各崗位的責任，提升其工作的安全方法防范意識和能力；應該制定相應的施工安全措施實施方案；進行安全生產(chǎn)教育，思想、知識、技能、事故、法制、特殊工種教育；加強施工現(xiàn)場安全管理，在施工現(xiàn)場安全管理時應做到定期性、專業(yè)性、經(jīng)常性[4]。

2.5質(zhì)量檢驗和評定的分析

在進行市政園林工程的施工質(zhì)量檢測時應摸清管理對象的質(zhì)量管理特性，制定相應的質(zhì)量標準并根據(jù)具體的質(zhì)量標準進行檢測，對檢測結(jié)果進行科學合理的評定，對評定中出現(xiàn)的問題進行具體的分析，找到問題的根源，并提出整改措施。

3結(jié)語

篇(2)

關(guān)鍵詞:市政施工企業(yè)文化

一、施工企業(yè)的文化特點

施工企業(yè)要建設(shè)強大的企業(yè)文化,必須要先認識自己企業(yè)獨特的一面:1、施工企業(yè)是勞動力密集的行業(yè)施工現(xiàn)場作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,相對而言,農(nóng)民工的文化素質(zhì)較底,這給施工企業(yè)文化的推廣深入帶來了難度;同時施工現(xiàn)場的工作條件差、勞動強度大,亦增加了施工企業(yè)文化建設(shè)的難度。2、施工企業(yè)流動分散,條件簡陋,生活艱苦。由于其自身的工作特點,如果不注重企業(yè)文化建設(shè),不用企業(yè)文化加以凝聚,施工企業(yè)就會給人以散兵游勇的形象,戰(zhàn)斗力、競爭力無從談起。3、施工企業(yè)需要員工高度的責任感和自覺性。施工生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點,加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是不同工序、工種協(xié)同合作的過程,大量隱蔽工程除了有限度的檢查外,主要還是靠施工工人的負責和自覺。這就需要企業(yè)文化的約束,加強員工隊伍的思想素質(zhì)教育。

二、加強市政企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理,強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化,對于施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用,因此,加強企業(yè)文化的建設(shè)意義重大。1、加強施工企業(yè)文化建設(shè),是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要與之相匹配的企業(yè)文化理念,隨著施工企業(yè)改制的深入,迫切需要樹立先進的市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識。2、加強施工企業(yè)文化建設(shè),可以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化建設(shè)同樣也是企業(yè)凝聚力的提升,使企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中更好的發(fā)展,才可以有實力和其他企業(yè)競爭。3、加強施工企業(yè)文化建設(shè),可以使人才的力量得以充分發(fā)揮。充分發(fā)揮人的作用,是當今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢,是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。人是有思想的,而人的思想決定人的行為,企業(yè)文化正是通過影響人的思想最終影響人的行為來發(fā)揮作用的,企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。4、加強施工企業(yè)文化建設(shè),是施工企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)員工形成一種團體意識,形成高度的責任感、使命感和工作熱情,形成強大的創(chuàng)新力和凝聚力,同時也能夠為企業(yè)提高形象和知名度,達到利潤的最大化和企業(yè)的壯大。

三、市政企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的措施

1.樹立以人為本的企業(yè)文化觀

建筑企業(yè)是勞動密集型企業(yè),生產(chǎn)力構(gòu)成人的因素比重大,勞動者的個人素質(zhì)、協(xié)作意識、責任意識直接影響工程進度與施工產(chǎn)品質(zhì)量,。而市政工人大多文化素質(zhì)水平不高,這就要求企業(yè)文化要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業(yè)文化的基本理念。比如:通過在員工中樹立典型,采用激勵機制來激勵他們學習先進。其次,企業(yè)文化建設(shè)要著眼塑造人,培養(yǎng)人。發(fā)揮他們的才能為企業(yè)發(fā)展作貢獻。同時還應該盡量提高員工的綜合素質(zhì),對企業(yè)一線的人員進行培訓,培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范,正確的職業(yè)理想,高尚的職業(yè)道德,嫻熟的職業(yè)技能,嚴格的職業(yè)紀律。要有意識地培育職工的責任感和對企業(yè)的歸屬感,如開展“假如我是一個用戶”的討論,從而使職工自覺地從我做起,對用戶負責,對企業(yè)信譽負責,同時也是對自己負責。進一步可以通過職工參與,出謀獻策,改進管理,優(yōu)化企業(yè)形象,在攻克生產(chǎn)技術(shù)和管理難關(guān)中獲得自豪感。

2.樹立優(yōu)秀企業(yè)形象品牌

建筑企業(yè)應重視企業(yè)形象的樹立,通過開展樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的活動來推動企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)形象可以通過各項榮譽和知名度來表現(xiàn)。對企業(yè)形象進行構(gòu)筑,主要包括工程信譽、服務質(zhì)量、職工隊伍風貌、企業(yè)環(huán)境以及企業(yè)在社會公德、同行業(yè)方面的形象。最應關(guān)注的應是工程信譽、服務質(zhì)量和管理水平。要堅持高起點、高標準、嚴要求,堅持勤學苦練,不甘人后,質(zhì)量一流、服務一流、人品一流的形象。企業(yè)員工只有心里裝著安全質(zhì)量,干每一項工作為業(yè)主負責,一絲不茍,只要有了這樣的工作熱情、工作習慣,從而形成自己的企業(yè)文化,并把這種文化走到哪里撒播到哪里,就會使企業(yè)永遠謀得發(fā)展。而良好的品牌不僅代表著優(yōu)秀的企業(yè)形象,更是一筆巨大的無形資產(chǎn)。建筑企業(yè)要有意識地建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和宣傳工具、宣傳手段,利用企業(yè)的刊物、廣播、電視或板報、標語等一切形式進行宣傳,體現(xiàn)品牌之中的企業(yè)文化精神或通過上電視、出書報不斷擴大企業(yè)知名度、信譽度,升華品牌的文化層次,把施工企業(yè)的文化不斷推向新的領(lǐng)域、新的區(qū)域、新的境界。

3.以多種形式宣傳企業(yè)文化

市政企業(yè)根據(jù)自身情況,可以運用多種形式和手段,宣傳、推行和創(chuàng)建企業(yè)文化。主要:(1)思想教育文化活動。即企業(yè)為向職工灌輸文化信息、企業(yè)敬業(yè)精神,提高職工素質(zhì)而開展的各種活動如政治學習、文化教育、技術(shù)培訓、觀念宣傳等活動。(2)生產(chǎn)技術(shù)型文化活動。即由企業(yè)組織或自發(fā)組織的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營問題而展開的各種群眾性技術(shù)活動如技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)合作、操作比賽、QC小組、節(jié)能活動等。(3)文體娛樂型活動。即帶有文化娛樂性質(zhì)的慶典活動和傳統(tǒng)風俗活動,如運動會、球賽、棋賽、聯(lián)歡會等。(4)生產(chǎn)福利型文化活動。即企業(yè)從物質(zhì)生活、福利保健等方面關(guān)心職工的各種活動。如改善工作和生活環(huán)境、美化辦公場所、為職工提供優(yōu)良的醫(yī)療保健及其他服務設(shè)施和項目。(5)幫助職工熟悉和了解企業(yè)。通過介紹和參觀等形式,讓職工了解企業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,目的是使職工盡快適應企業(yè)環(huán)境、消除陌生感,接受企業(yè)的價值觀念,真正成為企業(yè)的一員。

四、結(jié)語

市政企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。因此,市政企業(yè)應該結(jié)合自身特點,通過上下團結(jié)、腳踏實地、長期不懈地共同努力,制定特殊的精神,物質(zhì),制度文化,建設(shè)優(yōu)良的市政企業(yè)文化,形成良好的企業(yè)風氣,促進企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新,從而提高市政企業(yè)在市場競爭中的地位。

參考文獻:

[1]齊淵博,企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和現(xiàn)實意義[J].準確營銷,2006(11).

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【關(guān)鍵詞】 市政建設(shè) 排水管道管道工程 質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一．引言

對于一個城市而言排水系統(tǒng)是十分重要的，排水系統(tǒng)的科學合理是城市正常運行的前提和保障。因此排水管道工程已經(jīng)在市政建設(shè)中的地位越來越重要。要保證城市的正常運行，我們必須做好各項市政建設(shè)，排水管道至關(guān)重要。一般來說市政排水管道的施工程序并不是十分的復雜，但是我們必須考慮的是每座城市的具體情況，對于不同的城市其環(huán)境不同，其中大多數(shù)的環(huán)境是較為復雜的．我們在施工的時候不僅僅要保證施工的安全進行，還要保證城市道路的暢通，這是十分困難的工作，有時候正是為了這些因素而導致無法保證工程施工的質(zhì)量。為此，我們就市政建設(shè)管道系統(tǒng)的質(zhì)量控制展開分析，這對于保障城市排水管道的正常工作意義重大。

二．前期準備階段的質(zhì)量控制

施工前準備階段其質(zhì)量控制主要表現(xiàn)對施工圖紙的設(shè)計高要求、對施工管材的嚴格選取以及放線的測量這都是施工前的一些重要環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都對施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，所以各個環(huán)節(jié)我們都要認真做好，一步一步按照規(guī)定做好前期工作，這樣才能保證比較高的工程質(zhì)量。

1. 市政管道系統(tǒng)的工程圖紙質(zhì)量要求比較高，必須控制好施工圖紙的質(zhì)量。

圖紙設(shè)計是工程開始的第一步，市政排水管道的圖紙設(shè)計要求是相對較高的，這就要求施工單位要從實際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察，同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮排水量的前提下，合理設(shè)計排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計能夠滿足城市排水的需求，這是排水管道合理的前提。

2.城市管道建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要求施工人員對工程有系統(tǒng)的認識與了解。這就要求在排水管道施工的圖紙設(shè)計完畢之后，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準確性。

3. 在排水管道施工的過程中，放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過誤差則不合格。因此，在進行放線測量時，施工的技術(shù)人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量，保證測量的準確性。

4. 管道材料質(zhì)量的好壞對于整個工程的施工質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。質(zhì)量不達標的管道材料經(jīng)常會引發(fā)一系列質(zhì)量問題，比如質(zhì)量差的管道的抗壓能力差可能導致管道受壓變形，甚至破裂。因此，為了防止類似這樣的工程事故的發(fā)生，所以管道的選用必須按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。對于質(zhì)量不達標的管道堅決不能用，只有這樣才能保證施工的質(zhì)量。

三．施工階段的質(zhì)量控制措施

施工階段的質(zhì)量控制，是整個工程質(zhì)量控制的重點，也是比較難以控制的，具體的質(zhì)量控制措施主要有以下幾點：

1. 在管道的使用前對所選用的管道進行質(zhì)量檢測，管道質(zhì)量對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在施工前必須對管道質(zhì)量進行相應的檢測。其方法包括目測和外壓實驗。在使用管道前要對管道進行目測，有質(zhì)量問題的不能使用，沒問題的然后進行外壓實驗。

2. 施工時的溝槽挖掘質(zhì)量控制是難點，在具體的排水管道程施中，溝槽的開挖工作量是十分大的，所以我們在做這個工作時必須合理安排挖掘機械和挖掘人員的工作，采用機械與人工相結(jié)合的方式開展挖掘工作，但是必須注意的是在開挖前要探明地下既有管道、電纜和其他構(gòu)筑物的位置，以便進行相應的保護、遷移等措施，保證開挖工作的持續(xù)進行。

3.下管時我們要根據(jù)測放的中心線，用細繩控制好管道的一側(cè)邊線。宜采用吊車下管，吊車應沿溝槽開行，且距溝邊緣應大于一米，以避免溝壁坍塌，影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。下管時用專用吊鉤或柔性吊索，嚴禁用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。同時有專人指揮，綁管子應找好重心，平吊輕放，避免擾動基底管道相互碰撞。在施工現(xiàn)場狹窄不便機械下管的地段，采用人工壓繩下管。有架空線路時，保持一定的安全距離。管節(jié)下人溝槽時，避免與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞。嚴格控制水平與方向。管道的安裝一定要符合質(zhì)量要求：管道必須墊穩(wěn)．管底坡度不得倒流水．縫寬應均勻，管道內(nèi)不得有雜物；管座混凝土應搗實，與管壁緊密結(jié)合；管座回填粗砂應密實。在砌井時既要使砂漿飽滿、流槽通順，也要使井壁尺寸符合要求。下管階段是管道工程施工的重要階段，其工作要求高，工作時要求施工人員嚴謹認真，不能粗心大意，否則不僅很容易導致工程的不合格還很可能損害管道材料。

4.在下管之后，我們需要做好的是管道試水工作。是保障工程質(zhì)量的重要措施閉水試驗是檢測水管施質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)；首先應明確足否要做閉水試驗，污水管道、雨污合流管道以及設(shè)計要求閉水的其他排水管道都必須做閉水試驗．閉水試驗合格后才能進行回填土。對于閉水試驗的管段，應仔細檢查每根管材是否有沙跟裂縫若管材出現(xiàn)沙眼裂縫現(xiàn)象。若出現(xiàn)裂縫，可用細砂漿修補；若有滲水部位，可調(diào)水泥漿刷補實。此外，管口接口處必須嚴密。對閉水管段應不急網(wǎng)填，也不需要進行管材下部與條基的連接。待閉水試驗合格后，再進行傍管混凝上的回填。對閉水不合格的管段，則應采取補救措施或盡快返工。

5.在管道安裝完成之后，如果通過了水壓測試，經(jīng)批準后則要時及時的進行管溝回填工作。一般而言管道的回填工作都必須采用人工完成。在管溝回填工作開展之前，工作人員必須認真清除管道槽內(nèi)遺留雜物，且槽內(nèi)不能留有積水。回填土的含水量是有規(guī)定的，我們必須嚴格控制回填土的含水量，將含水量控制在最佳含水量的附近。在還土時需要按基底排水方的向由高到低分層還土，同時對管道兩側(cè)進行還土。還土工作完工后，迅速仔細地打掃恢復所有的施工地面，使之恢復到施工前的狀態(tài)。這也是工程質(zhì)量好壞的重要評價標準。

四．結(jié)束語

事實證明要保證排水管道工程施工的良好質(zhì)量，我們必須做好要好上述的質(zhì)量控制工作。不管是在施工前的準備階段還是施工階段都必須同樣的重視，努力做到全面技術(shù)保證，全面管理保證以及監(jiān)督措施保證。只有這樣。才能推動工程質(zhì)量不斷進步和提高。

參考文獻：

[1] 盧劍華 關(guān)于市政排水管道工程施工質(zhì)量控制技術(shù)的分析報告 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年8期

[2] 馬宇 如何加強市政排水管道工程施工質(zhì)量管理的探究 [期刊論文] 《科技致富向?qū)А?-2012年2期

[3]陳濱 淺析市政排水管道工程施工技術(shù)要領(lǐng) [期刊論文] 《商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展》 -2007年13期

[4] 趙彥 李榮斌 市政排水管道施工問題的探討[期刊論文] 《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》 -2011年23期

[5] 藍振勤 城市市政排水管道工程施工技術(shù)論述 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論探討》 -2012年13期

[6]韋熠辰 論市政排水管道工程施工的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年20期

篇(4)

【關(guān)鍵詞】市政工程，施工合同，合同管理

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：

一.前言

我國市政工程行業(yè)起步較晚，在相關(guān)的制度方面還不夠成熟，需要在實踐中進一步完善。合同管理是整個工程管理中重要的環(huán)節(jié)之一，是明確承包方和發(fā)包方各個方面權(quán)責歸屬的法律文件之一。在施工過程中，各方面的工程主體都需要嚴格遵守合同中規(guī)定的標準和規(guī)范，并嚴格貫徹落實，是整個工程價款支付和結(jié)算的重要依據(jù)，加強市政工程項目的合同管理，具有十分重要的社會現(xiàn)實意義。

二.市政工程項目中的合同管理中存在的問題

1.合同是規(guī)定承包和發(fā)包方雙方權(quán)利和義務，具有法律效力的文件，據(jù)我國現(xiàn)行的市政法律規(guī)定，市政工程的發(fā)包單位和承包單位應依法訂立書面合同，將承包方和發(fā)包方雙發(fā)的權(quán)利和義務明確的規(guī)定下來，如此，可以促進工程建設(shè)的規(guī)范性，避免造成諸多矛盾。但是，在我國現(xiàn)階段，很多施工單位的法律意識比較薄弱，在施工合同簽訂過程中，沒有對工程的具體實際情況作出深刻的了解，對工程特點和合同范本沒有清晰的認識，在合同簽訂過程中，沒有遵守相關(guān)的范本規(guī)定，在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生各種經(jīng)濟矛盾，承包方和發(fā)包方雙方權(quán)責不明確，相互扯皮，推諉責任。

2.在有些具體的工程施工過程中，若是時間比較緊迫，很多時候都沒有在工程施工之前簽訂工程施工合同，造成了很多秋后算帳的結(jié)果。在施工過中，由于一些突況，工程發(fā)生停工，誤工等情況，使得工程的總體費用大大增加，加上市場上各種材料的價格不斷變化，也使得整個工程的造價發(fā)生很多改變，但是沒有合同作為依據(jù)，使得結(jié)算缺乏強有力的支持，雙方各執(zhí)一詞，糾紛不斷，工程造價難以得到嚴格的控制。

3.在現(xiàn)階段的工程合同管理中，很多時候，對合同簽訂、審查、執(zhí)行過程中缺乏嚴格公正的監(jiān)督管理。很多工程單位缺乏獨立的工程合同管理機制，合共管理隨意性很強，缺乏嚴格性和系統(tǒng)性，對合同中一些比較隱蔽的或者是細微的條款規(guī)定沒有深刻的了解和認識，從而使得整個合同管理中缺乏嚴謹性和全面性，這位以后的工程結(jié)算造成了很多的經(jīng)濟糾紛和矛盾。這些問題都可能使得工程造價缺乏合理性和真實性，對工程造價的管理帶來很多的麻煩。必須加以控制。

4.由于我國的市政市場近些年來發(fā)展迅速，市場尚不夠成熟，存在很多缺陷，比如不正當競爭，再激烈的市場行情下，施工單位的建設(shè)難以滿足日漸增長的市政施工需求，施工隊伍素質(zhì)偏低，施工單位總體綜合實力較弱，因而，使得在合同簽訂過程中，業(yè)主占據(jù)著很大的主導地位，在整個合同承包簽訂過程中，經(jīng)常會提出一些嚴格或是不平等，缺乏公平性的條款，將這些工程的風險很大程度上轉(zhuǎn)移到了建設(shè)施工單位的身上，為了獲得建設(shè)市場份額，獲得更大的工程承包機會，這些市政承包者都會委曲求全的簽訂一些不平等條約，因而，在施工過程中，承擔了很大的風險。

三.加強市政工程項目中的合同管理措施

1.規(guī)范市政工程施工合同管理

規(guī)范管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)市政工程施工合同管理手續(xù)的檔案化。市政工程施工合同管理環(huán)節(jié)主要涉及市政工程施工合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止等，因此，企業(yè)應當依法健全、完善各項手續(xù)，合理規(guī)避各種不必要的法律風險。一些企業(yè)的管理人員總習慣于口頭通知，而不采取書面方式，這樣做確實比較省時、省力，甚至一定程度上提高了工作效率，但也給市政工程施工合同管理工作埋下了一些隱患，當出現(xiàn)市政工程施工爭議時，企業(yè)很難拿出對自己有利的實質(zhì)憑證而陷入被動。因此，企業(yè)應當把完備市政工程施工合同管理過程中的各項書面材料作為一項基礎(chǔ)工作以重點落實，提升企業(yè)管理的主動權(quán)。

2.培養(yǎng)合同管理人才

要加強合同管理工作，首先要抓合同管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)合同管理人才需要注意以下幾點：選好人。要選調(diào)素質(zhì)高、學習能力強、知識面廣、責任心強的人員充實合同管理隊伍。加強理論學習。經(jīng)常組織在職培訓，組織專題學習和討論，學習的內(nèi)容有(合同法》、《建竣工程施工合同示范文本》、《最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等。鼓勵參加法律和經(jīng)濟管理方面的考試，參加相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格考試。創(chuàng)造同業(yè)交流的渠道，引導同業(yè)交流。真知灼見往往在交流中產(chǎn)生，可以適當組織業(yè)余活動，建立有效交流渠道，以達到互相促進、互補不足的目的。

3．對市政工程項目合同進行動態(tài)管理

(一)重視現(xiàn)場簽證。在按照合同條款履行時應該防止過早、過量簽證，特別是合同變更補充協(xié)議的簽證須格外謹慎，簽證必須依據(jù)相關(guān)合同條款衡量，起到相互制約的作用。尤其要重視設(shè)計變更與施工圖錯誤，此類簽證只需簽變更或修正的項目，原圖紙不變的勿重復簽證，已經(jīng)下料和購料的，務必簽寫清楚材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等詳細情況。

(二)及時記錄、收集和整理工程所涉及的各種文件(如圖紙、計劃、技術(shù)說明、規(guī)范、變更指令等)，對合同變更部分進行審核與分析。在實際工作中，合同變更應該與提出索賠同步進行，須業(yè)主與承包商雙方達成一致看法后再進行合

同變更。

(三)及時處理停工損失(包括由非承包商責任造成的停工損失)，雙方按合同約定的時間以書面形式，按合法程序簽認停工的相關(guān)具體內(nèi)容。

(四)嚴格執(zhí)行定額規(guī)定，對于未對定額進行規(guī)定的情況，應根據(jù)工程實際情況或者參考相同類定額及有關(guān)的規(guī)定做出補償。

4.明確合同管理分工，權(quán)責分明

在工程合同簽訂完畢之后，要加強對合同的貫徹執(zhí)行，加強對合同的執(zhí)行情況加強監(jiān)督管理。在此過程中，要嚴格遵守相關(guān)的法律規(guī)范，遵守現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，加強對合同的管理，對合同管理的權(quán)責進行明確的劃分，實施項目經(jīng)理的負責人制度，并代表施工企業(yè)全面管理合同，加強合同職能的執(zhí)行，在此過程中，并設(shè)立專門的合同監(jiān)督管理機構(gòu)，對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)合同中存在問題，及時有效地進行反饋，并采取有效的處理措施。

四.結(jié)束語

在整個市政工程項目管理中，合同的管理處于核心位置，整個市政工程管理的環(huán)節(jié)基本上都要嚴格按照對合同的管理來進行，一定程度上而言，市政項目合同的管理已經(jīng)逐漸成為了促進我國市政行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程施工規(guī)模不斷擴大，施工規(guī)范不斷嚴格，因而也對整個市政工程的管理有了更為嚴格的要求，要在具體的市政工程施工過程中，實施全過程的，動態(tài)的合同管理，如此，既可以保證多方的共同利益，也能夠促進市政工程項目管理的規(guī)范化和法制化，為降低工程風險，提高工程質(zhì)量，促進我國市政工程項目管理的健康發(fā)展，因而，加強對市政項目工程合同管理，有著十分重要的社會經(jīng)濟意義。

參考文獻：

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[3]呂景祥 市政施工合同管理中常見問題及對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年24期

篇(5)

論文摘要：近些年，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)各個城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的數(shù)量、規(guī)模日益增加。在市場經(jīng)濟體制下，我國進一步加大了對經(jīng)濟宏觀調(diào)控的力度，從而大幅提高了工程建設(shè)項目的籌資難度，為保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務的順利實施、有效運行，各城市內(nèi)的有關(guān)部門、學者經(jīng)過長期的分析、研究而得出了BT融資模式。以下，本文就市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的BT建設(shè)模式作簡要的分析、探討。

隨著我國百姓生活水平的快速提升，現(xiàn)代城市的規(guī)劃與建設(shè)越發(fā)頻繁，其不僅直接加大了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)規(guī)模與數(shù)量，同時對于項目資金的需求也越來越大。對此，國內(nèi)各個城市的主管部門、建設(shè)部門以及社會學者，針對BOT建設(shè)模式進行了深入的研究與分析，并通過不斷的實踐與改進，創(chuàng)新研發(fā)出了BT建設(shè)模式，有效推動了市政基礎(chǔ)建設(shè)項目的建設(shè)與發(fā)展。以下，本文針對BT建設(shè)模式的涵義、特點進行分析、探討，同時提出市政基礎(chǔ)設(shè)施項目應用BT模式的幾點注意事項與建議。

一．BT建設(shè)模式的涵義與特點

BT 是政府利用社會資金來建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的一種投資方式，BT 是“ 建設(shè)”( Build) 和“ 轉(zhuǎn)讓”( Transfer) 的英文縮寫，其涵義是：政府特許外商或國內(nèi)企業(yè)投資者從政府部門或其委托人手中獲得城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的特許權(quán)， 在一定的期限內(nèi)，由投資者負責該項目的投融資和建設(shè)，工程竣工后，由政府按BT 合同進行回購，其目的主要在于解決城市快速發(fā)展與短期建設(shè)資金緊缺的矛盾。

作為一種融資模式，BT建設(shè)模式主要適用于由政府負責實施的市政工程建設(shè)項目。在實際的應用中，基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施，主要是由融資、投資企業(yè)按照與項目業(yè)主、當?shù)卣g的約定及合同內(nèi)容，通過銀行借貸等方式，或利用自由資金來籌集項目的建設(shè)資金，而項目投資方、建設(shè)單位可以是在具備一定融資能力的同時，又具有相應資質(zhì)、技術(shù)條件以及生產(chǎn)能力的聯(lián)合體單位，即建設(shè)管理公司。據(jù)有關(guān)分析、比較，在應用BT建設(shè)模式的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目中，優(yōu)選施工能力、融資能力兼具的市政建設(shè)施工單位，不僅能夠保證項目資金的有效運轉(zhuǎn)，同時還能在保證項目質(zhì)量的前提下進一步節(jié)約、降低項目的建設(shè)成本。

值得注意的是，BT融資模式與BOT模式之間的最大區(qū)別在于，采用BOT模式的市政工程，項目的投資單位不僅需要直接負責項目的施工建設(shè)，同時還需在項目竣工后掌管經(jīng)營，而投資單位的收益主要依靠項目施工的利潤以及項目運營期間合同約定中的收入部分；應用BT模式的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目，投資方的收益主要是通過項目的施工直接獲利，或依據(jù)項目合同中的各項約定、條款來獲取投資回報率，在項目的整個實施過程中，投資單位只需要負責工程建設(shè)任務而并不需要掌管項目的經(jīng)營。對于已竣工建成的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目，倘若采用的是BOT建設(shè)模式，在項目合同的特定期限內(nèi)，投資單位負責經(jīng)營、管理，當特許經(jīng)營期已滿后，則需要將項目無償轉(zhuǎn)讓、歸還于當?shù)卣捎肂T建設(shè)模式的市政工程，投資單位應將項目有償轉(zhuǎn)讓給當?shù)卣?轉(zhuǎn)貼于 　二．市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應用BT模式的注意事項與建議

（一）項目實施過程中的管理：

作為我國的地方行政主管部門，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的當?shù)卣m然不直接參與應用BT建設(shè)模式項目的籌資與施工建設(shè)，但應組建一個管理部門或委托項目法人，代表政府機構(gòu)監(jiān)督、管控項目的實施，充分履行項目業(yè)主的義務、權(quán)利，從事具體的經(jīng)濟活動。

（二）承建單位資質(zhì)的審核：

采用BT融資模式的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，對于承建單位的施工能力、籌資能力有著一定的要求，為保證項目的施工建設(shè)能夠在約定的期限內(nèi)高效率、高質(zhì)量的完成，項目的承建單位必須擁有一定的資金儲備，并科學、合理的調(diào)度資金、使用資金。因此，在進行項目的投資招標時，應事先明確資格預審文件中的具體內(nèi)容與規(guī)定，全面了解、嚴格審核參建單位的資產(chǎn)情況、財務狀況、信用評級、歷史業(yè)績等信息，避免出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，保證項目的順利實施。

（三）投資單位的確定：

當市政基礎(chǔ)設(shè)施工程采用BT融資模式時，倘若項目的投資單位不具備相應的施工資質(zhì)，應另行尋找一個技術(shù)條件、行業(yè)信譽、生產(chǎn)能力較好的施工單位與其協(xié)同合作，以聯(lián)合體的形式參與到項目的投標中。值得注意的是，無論是單一投資單位還是由施工、投資單位組建而成的聯(lián)合體，均需要嚴格依照我國有關(guān)的施工招標規(guī)范、標準、制度等文件中的具體要求，參與到投標競爭中。

（四）項目回購期限的確定：

采用BT融資模式的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，當?shù)卣枰Ц敦斦Y金來回購項目。對此，政府與項目的投資單位應作進一步的協(xié)商與溝通，對項目的預算、造價、施工組織計劃等影響建設(shè)成本的資料、文件進行分析，不僅需要考慮到投資單位的利潤、效益，同時還要盡可能的節(jié)約、減少項目的建設(shè)成本，最后在合同中明確具體、合理的回購期限與回購原則，以保證項目的實施能夠按照約定順利的施工與回購。

結(jié)束語：

綜上所述，作為一種全新的融資模式，在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中應用BT建設(shè)模式，必須充分了解、掌握其特點，科學選擇合作單位，以滿足建設(shè)資金緊缺時的項目融資需求，保證工程的順利實施、有效運轉(zhuǎn)。

篇(6)

關(guān)鍵詞：管網(wǎng)水污染，產(chǎn)生原因，對策

 

1.管網(wǎng)水污染的產(chǎn)生原因

1.1城市供水運行管網(wǎng)由于受歷史客觀原因影響,其管道材質(zhì)直接關(guān)系到管網(wǎng)的水質(zhì)。過去幾十年大量使用的鑄鐵管、鋼管、鍍鋅管等,管道內(nèi)壁易腐蝕、結(jié)垢或因防腐實效較差,水若在管道中長時間停留或水力條件發(fā)生急劇變化時,放水時易產(chǎn)生黃水和鐵腥味臭水。

1.2新裝管道施工的過程中,因安裝措施不當使臟(污) 水進入。若管道未作沖洗并網(wǎng);無切實沖洗方案和采取措施不力;因沖、排水管截面比率小,沖洗強度、沖洗歷時不足及檢驗不嚴格等,都易使管道在并網(wǎng)供水后產(chǎn)生污染,或影響連接支管引發(fā)堵、纏繞供水設(shè)施現(xiàn)象。

1.3一旦管網(wǎng)因失壓或停水,污水就有可能被吸入,引起管內(nèi)污染,此種情況多半來自于水廠或轉(zhuǎn)壓泵站的停產(chǎn)停泵現(xiàn)象。因管網(wǎng)閥門的快開快關(guān)的操作引起“水錘效應”,在檢修過程中易吸入臟水形成污染。

1.4管道爆裂或漏水,關(guān)閉閥門后形成負壓,臟水吸入管內(nèi),管道修復后又未及時沖排形成污染。

1.5管道維修,截斷管節(jié)后,管中余水倒灌維修作業(yè)坑(井) 內(nèi)并漫入管內(nèi),引起的管道污染。

1.6對供水管網(wǎng)單一進行關(guān)閥實施分壓(域) 的供水調(diào)度措施,使環(huán)狀供水管網(wǎng)中循環(huán)的“活水”,因長期關(guān)閉處于不流動狀況,影響破壞產(chǎn)生局部區(qū)域的“壞死水”以及在枝狀管網(wǎng)末梢產(chǎn)生的“壞死水”。

1.7具備自備水水源的用戶貯(用) 水設(shè)備與供水管道相通,如無任何隔斷措施,管網(wǎng)突因停水或管網(wǎng)水壓低等原因引起回流入市政供水管內(nèi),引起污染。

1.8二次供水引起水污染。

2.防治措施與對策

2.1推廣應用新型管材,加快陳舊管網(wǎng)改造步伐。為避免管道材質(zhì)品種的多樣化,造成將來的維護管理諸多不便。推廣應用新型管材宜選擇2～3 種,例如:埋地給水管以球墨管、UPVC 或HDPE 管兩種為主體的給水管材;室內(nèi)給水管以鋼塑復合管、PP - R 管等。除此,選用的管網(wǎng)閥門與配件等,其閥體或配件內(nèi)壁面應有熱噴涂PE 等材料防腐措施。加強對房地產(chǎn)建筑室內(nèi)給水管道的質(zhì)檢與接收管理,確保使用符合國家水質(zhì)標準要求的管材、配件與設(shè)備并入到市政供水管網(wǎng)。加快更換已腐蝕、使用多年、陳舊的鑄鐵管和鍍鋅管。對的確不能進行更換鑄鐵管的地段,改善管網(wǎng)水質(zhì)的方法可采用襯管技術(shù)。

2.2合理制定管道工程施工與管網(wǎng)沖洗計劃,嚴格按國家有關(guān)規(guī)范標準實施管道工程施工與驗收的管理。對柔性管接口連接安裝,禁用對水質(zhì)有影響即對人體有害或?qū)ο鹉z圈有腐蝕作用的劑。加強新裝管道的沖洗消毒方案制定與措施的實施力度:被沖洗管與排出水管截面比率應滿足1/2,沖洗流速應達1～1.5 m/s ,沖洗歷時以排出水濁度<3NTU,檢驗應符合國家水質(zhì)衛(wèi)生標準的規(guī)定。對隔日繼續(xù)安裝管道的,應在前一日采用不透水玻纖布封堵其管口,避免溝槽臟(污) 水或漂浮異物等倒灌入管內(nèi),在雨季多發(fā)期應注意封堵措施引起的浮管。加強對枝狀管網(wǎng)末梢泄水閥或消火栓的定期吐水排放。除此,應合理增設(shè)管網(wǎng)泄水閥與砌筑井室,制定實施排放水的計劃,并落實檢查完成情況。

2.3加強對水廠、中間加壓泵站的運行維護管理,避免因人為操作故障引發(fā)停水停泵。論文大全。對大口徑管網(wǎng)閥門的操作與維護,應加強嚴格的管理,避免因快關(guān)或快開引發(fā)管網(wǎng)水流急劇變化而產(chǎn)生水錘,嚴禁對運行管網(wǎng)進行帶壓拆卸維修。

2.4除爆管外,對一般性管道的漏水,流失量相當于管徑≤25 mm的,即不構(gòu)成社會影響或危害的漏水點:在管理方面應棄現(xiàn)行的先關(guān)閥門、后開挖的施工措施;改變?yōu)橄乳_挖使工作坑形成后再關(guān)閥維修的作法,避免先關(guān)閥形成負壓引起臟水倒灌的影響。

2.5加強對施工維修的管理。管道維修對不得已采用截斷管更換施工時,要求對工作坑(井) 內(nèi)采用清潔不透水的“彩條布”隔封坑壁井底的措施,并備足潛水泵抽排。一般情況的維修,應盡量采用新材料、新技術(shù)、新工藝的方法,如應用快速堵漏劑或堵漏節(jié)等來進行維修。對于新裝管道分支接水即須開三通施工的,應對在運行管道采用不停水的開口技術(shù),除此在設(shè)計上取消或減少新裝管道的預留口,改善管網(wǎng)中出現(xiàn)的“枝、盲管”,避免水停留時間長產(chǎn)生壞死現(xiàn)象。

2.6對確需實施分壓分域供水的,應統(tǒng)籌并合理的調(diào)度管網(wǎng)閥門與調(diào)度方案相關(guān)的設(shè)計、施工及管理工作,排除或避免管網(wǎng)水質(zhì)由“活變死”的現(xiàn)象。論文大全。論文大全。加強對管網(wǎng)末梢的消火栓或泄水閥的定期排放管理工作。

2.7加強對自備水水源的用戶貯(用) 水設(shè)備與市政供水管道相通的管理,嚴格按《供水用水條例》和有關(guān)法規(guī)實施處理。因特殊情況,自建供水設(shè)施確需與供水管網(wǎng)連接的,經(jīng)供水與衛(wèi)生行政主管部門批準后,在管道連接處應采取必要的防護措施。

2.8加強對二次供水設(shè)施的管理。①以滿足樓房頂層用戶的供水壓力實時需求為前提下,減少或取消屋頂水箱,避免產(chǎn)生二次污染。對住宅樓房相對集中區(qū)域?qū)嵤﹥?yōu)化二次加壓供水結(jié)構(gòu)方式,對處在4 層以上市政供水管網(wǎng)壓力不足的,應采用變頻給水方式集中加壓供水; ②加強水箱(池) 的專業(yè)化清洗或?qū)饘傧潴w作內(nèi)襯、涂料防腐處理,使其符合衛(wèi)生標準要求; ③改造水箱(池) 體內(nèi)孔、管、封口的布置,使其合理以利于進、出水循環(huán),避免蚊蟲、鼠或其它異物進入。

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篇(7)

Abstract: in the whole of the modern urban planning and construction, water supply and drainage as one of the foundation of the municipal engineering project, for its construction quality to strict management and control has the vital significance. At present, the municipal water supply and drainage engineering in domestic construction, the influence to the construction quality management and control of many factors, must cause the municipal works administration and construction unit attention.

Keywords: municipal; Water supply and drainage engineering; Construction quality; Management; control

中圖分類號： TV523文獻標識碼：A 文章編號：在我國的城市建設(shè)中，市政給排水工程是保障城市經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾日常生活的基礎(chǔ)，給排水系統(tǒng)的科學規(guī)劃與建設(shè)也是城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善的重要標志。在市政給排水工程施工中，質(zhì)量管理與控制是否達到預期的目標，將直接關(guān)系到城市整體功能的發(fā)揮，而且對于城市的環(huán)境保護、交通以及防汛都具有重要的作用，因此，適時加強對于市政給排水施工質(zhì)量管理與控制的研究是十分必要的，而且對于城市的發(fā)展具有深遠的意義。 1 市政給排水工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題 隨著我國城市化進程的加快，以及城市人擴數(shù)量的增多，加快城市給排水系統(tǒng)的建設(shè)不但可以滿足城市的基本給水和排水需求，而且對于防治城市的水資源污染，以及水利資源循環(huán)系統(tǒng)的構(gòu)建都具有積極的促進作用。但是由于受到工程管理理念、模式、制度、方法，以及施工工藝、技術(shù)等方面因素的影響和限制，市政給排水施工中普遍存在一定的質(zhì)量問題，而管理與控制措施的缺失或不完善則是不容忽視的因素之一。市政給排水工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.1 施工質(zhì)量管控意識淡薄 與其他的工程項目相比，市政給排水工程具有較強的特殊性，主要表現(xiàn)為其建設(shè)單位的特殊性質(zhì)，而且工程項目所需的資金也多是由國家或地方財政直接調(diào)撥。部分施工單位在進行市政給排水施工中，質(zhì)量管控意識淡薄的現(xiàn)象普遍存在，而多是將管理的重點集中于進度方面。部分施工單位為了保證自身的利益，而不惜違背職業(yè)道德，在施工中大量使用劣質(zhì)的管道材料，擅自更改管道的路線等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了對于施工質(zhì)量的管控。另外，在國內(nèi)市政給排水施工的質(zhì)量管理與控制中，建設(shè)單位也存在較為嚴重的管控問題，管控主體的不明確，部門設(shè)置重疊、強制性標準缺乏具體性等現(xiàn)象極為常見，從根本上進行分析，這與建設(shè)單位管理人員的思想麻痹、責任性不強、工作態(tài)度消極有著密切的聯(lián)系，進而導致難以對施工質(zhì)量進行有效的管控。 1.2 施工單位質(zhì)量管控能力不足 市政給排水施工質(zhì)量的控制與管理是一項系統(tǒng)的工作，施工單位作為組織具體施工作業(yè)的主體，對于施工質(zhì)量管控具有不可推卸的責任。但是由于國內(nèi)建筑市場中，大量規(guī)模較小、資金、技術(shù)力量薄弱的施工單位涌入，導致國內(nèi)大部分施工單位在市政給排水施工中存在質(zhì)量管控能力不足的弊端。另外，部分施工單位不具備獨立承包整體給排水工程項目的資質(zhì)和能力，而不得不采取轉(zhuǎn)包或分包的形式，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)無形中增加了工程向項目管理部門進行質(zhì)量管控的難度，極易導致施工質(zhì)量低劣的現(xiàn)象出現(xiàn)。 1.3 工程監(jiān)理不到位 在市政給排水工程施工的質(zhì)量管控中，監(jiān)理單位在進行施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理時，受外界的干擾和影響較多，導致工程監(jiān)理不到位的問題普遍存在。另外，由于市政給排水工程是由政府部門組織的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，施工單位利用工程項目的特殊性，而拒絕或不主動配合監(jiān)理單位開展相關(guān)工作，對于市政給排水工程的施工質(zhì)量管控造成惡劣的影響。 1.4 缺乏規(guī)范化的管理 近年來，針對市政給排水工程施工中常見的質(zhì)量管控問題，國家相繼出臺了一系列的專項管理規(guī)范和制度，但是由于政府監(jiān)督與管理力度的不足，導致其形成缺乏規(guī)范化管理的現(xiàn)狀。部分城市給排水工程項目的建設(shè)中，行政管理或市政部門在進行給排水工程的招投標中，缺乏對于項目法人制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制的規(guī)范化管理，最終造成施工質(zhì)量管控問題的不斷暴露。

2 加強市政給排水工程施工質(zhì)量管理與控制的措施 市政給排水工程的施工質(zhì)量管理與控制是一個重要的社會問題，而且關(guān)系到城市整體建設(shè)和發(fā)展。針對國內(nèi)市政給排水工程施工質(zhì)量管控的現(xiàn)狀，政府行政管理和市政部門一定要從未人民負責的角度出發(fā)，加強對于施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和立體化管理。而給排水工程項目施工單位則要深刻認識到加強質(zhì)量管理的重要性，進而全面實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟收益與社會效益。

2.1 注重設(shè)計圖紙的審核與技術(shù)交底 在市政給排水工程項目施工前期，施工單位要與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同進行設(shè)計圖紙的審核，尤其是要對于其中存在技術(shù)問題進行探討和研究，最終形成科學可行的施工技術(shù)方案。另外，根據(jù)市政給排水工程建設(shè)的實際需要，施工單位要對于給排水管道的構(gòu)造、位置、類型、管材直徑、走向、長度、坡度、尺寸、埋深及井位數(shù)等進行全面的了解，為施工質(zhì)量的管理和控制提供科學的保障。 2.2 嚴格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準 市政給排水工程是國家重點監(jiān)管的城市建設(shè)項目之一，國家對其質(zhì)量也有著嚴格的檢驗標準。在市政給排水工程施工質(zhì)量管控中，質(zhì)檢人員要在深入理解和熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標準的基礎(chǔ)上，對施工全過程進行嚴格的監(jiān)督與管理。在市政給排水工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或偷工減料現(xiàn)象，質(zhì)檢人員要及時制止，并上報工程管理部門，監(jiān)督其盡快制定整改方案和改進措施。 2.3 加強管道安裝質(zhì)量的檢驗 在市政給排水工程施工中，施工單位要根據(jù)設(shè)計方案合理選擇質(zhì)量合格的管道材料，并且對其質(zhì)量進行全面的檢驗。由于市政給排水工程對于管道使用年限的要求一般在20年以上，所以一定要對于管道材料的抗?jié)B性、抗壓性進行嚴格的檢驗，防止在使用過程中出現(xiàn)嚴重的滲漏或變形等質(zhì)量問題。在市政給排水工程施工中，給排水管道的安裝流程是否規(guī)范，對于施工質(zhì)量的管控具有重要的影響，因此，施工單位要加強對于各具體安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，尤其是要重視柔性管的敷設(shè)問題，綜合分析荷載、環(huán)剛度等影響因素，進而才能加強對于管道安裝質(zhì)量的管控。 2.4 逐步建立統(tǒng)一的施工質(zhì)量監(jiān)理標準 國內(nèi)現(xiàn)階段的市政給排水工程施工的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的專業(yè)工作水平仍然相對較低，尚未形成統(tǒng)一的施工質(zhì)量監(jiān)理標準。市政給排水工程施工監(jiān)理人員要在對不同項目的施工監(jiān)理經(jīng)驗進行歸納與總結(jié)的基礎(chǔ)上，并積極與同行進行溝通、交流，大家共同進行研究、討論，最終制定出適用于國內(nèi)市政給排水工程施工監(jiān)理的統(tǒng)一行業(yè)標準，并積極推廣到各家給排水工程監(jiān)理單位與施工單位中，以實現(xiàn)引導全行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學發(fā)展的宏偉目標。 3 結(jié)束語 總之,保證市政給排水工程的施工質(zhì)量對城市的正常運轉(zhuǎn)、城市功能的充分發(fā)揮、道路的恢復情況、汛期的安全等都有著至關(guān)重要的作用,只有加強每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與管理,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,提升市政排水管道工程的施工質(zhì)量。在市政給排水工程施工質(zhì)量的管理與控制中，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位首先要樹立認真負責的工作態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L，保證施工質(zhì)量管控能力和水平提升的思想和認識基礎(chǔ)。另外，由于市政給排水工程中涉及到的施工項目較多，所以只有在加強對于每一具體環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制的基礎(chǔ)上，才能有效防止市政給排水工程中各種常見的施工質(zhì)量問題，全面提升我國市政排水工程的建設(shè)質(zhì)量。

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