序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇產業(yè)調研報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

五年來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領導下，結合本鎮(zhèn)實際，確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經濟林”為主的農業(yè)產業(yè)，不斷加強招商引資和項目建設工作，大力發(fā)展商貿產業(yè)。經過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農民收入顯著提高，鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高，主導產業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經濟呈現出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

一、主導產業(yè)發(fā)展現狀

(一)農業(yè)及農村經濟成效顯著

此前，****是個名副其實的農業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問題，但經濟收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20**年，新一屆黨委、政府根據****山多地少、農業(yè)人口比重大、種植結構單—的實際情況，堅持以市場為導向、以農民自愿為原則、以農民增收為目標，把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措和促進農民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓，不斷加大農業(yè)投入，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，不斷調整、優(yōu)化農業(yè)和農村經濟結構，注重抓好設施農業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經濟林等特色產業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場，農業(yè)產業(yè)化經營取得了明顯成效。

2、服務體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設為平臺，建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農產品交易市場，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠到河北、河南等地。同時，鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動，不斷強化科技培訓，創(chuàng)新服務體系，使農戶生產與大市場之間得以有效銜接，農業(yè)結構進一步優(yōu)化。

3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農業(yè)產業(yè)化工作。切實加強領導，成立了專門的農業(yè)產業(yè)化辦公室，并組織專業(yè)人員深入調研，制定了產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產業(yè)化領導小組，使全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化進程得以有序進行。

4、合作經濟不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農民經紀人100余人。農機、蔬菜等農村專業(yè)合作組織正在積極籌建中，農民經紀人隊伍不斷壯大，這些都在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農民的生產積極性，而且最大限度地保護了農民的利益，使農民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實力逐步增強

****資源匱乏，搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖，堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路，并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領導親自掛帥，抽調得力人員成立了項目建設辦公室，專職負責項目建設和招商引資工作，并進一步明確了獎懲制度。

其次，廣泛開展宣傳工作，統一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識，使項目建設和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動客商，以熱情服務感動客商，使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強招商競爭力。

我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作，現在園區(qū)的整體規(guī)劃已經完成，太溝8萬千伏安變電項目也已完成，配水、通路等工程正在啟動，為承接項目做好了先期準備。

五是嚴格考核獎懲，形成良好的導向機制。

鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經濟上得實惠，政治上得榮譽。同時，注重把后備干部調往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來，已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制，有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。

20**年以來，我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個)，項目總投資4、47億元，年產值達5、8億元，年利稅380萬元，不但填補了我鎮(zhèn)項目建設的空白，而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展。

(三)第三產業(yè)與各項民生事業(yè)協調發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農村建設、帶動農民致富、增加農民收入的亮點。近年來，我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點，初步形成了以農村風貌、民族文化為主要內容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問題

(一)農業(yè)方面

1、農民收入增幅較慢，經濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產等在農業(yè)結構中的比重還較低，特色農業(yè)經濟凸顯不夠明顯。

2、基地建設滯后，規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產經營的傳統模式影響，導致產業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關系松散，甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務等問題，農民對產業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

4、社會化服務體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術服務體系，注冊專業(yè)中介組織較少，農民經紀人大部分文化層次和業(yè)務素質不高，因銷售渠道不暢造成豐產不豐收等現象時有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農業(yè)產業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以****冶煉為主，品種單一，且大多數為初級加工，產品附加值較低，對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小，對自然資源依賴性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面：一是土地存量不足，廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制，項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以，項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項目能否落地投產，如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務。

(三)第三產業(yè)方面

1、結構不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿易、餐飲等傳統產業(yè)所占比重偏大，房地產、旅游服務等新興第三產業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。

?2、產業(yè)層次偏低，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現在規(guī)模小、水平低、素質差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產業(yè)以個人私營經濟為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看，規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多，高技術、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少，涉及新興產業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產業(yè)的發(fā)展。

3、基礎設施和環(huán)境建設滯后，投入不足，影響了第三產業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點因為資金缺乏，基礎設施和環(huán)境建設差，配套服務不健全，還沒有形成多元化、特色化、規(guī)模化的旅游點。

4、第三產業(yè)中從業(yè)人員素質偏低，市場經濟知識匱乏，缺乏懂管理、會管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務業(yè)發(fā)展緩慢，專業(yè)批發(fā)市場少，難以形成產銷對接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。

積極發(fā)展設施農業(yè)建設，落實惠農政策，給農民發(fā)展產業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強化農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用，加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設，培訓農民經紀人，帶動農民實現由傳統農業(yè)向高效農業(yè)的轉變，同時，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊坑農害農行為，為農業(yè)生產在農機農技等方面提供優(yōu)質服務。多渠道轉移農村勞動力，通過項目建設和招商引資發(fā)展經濟，增加工作崗位，以多元化的經濟模式擴大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項目建設作為主攻方向。

一是要堅持項目建設不動搖，堅持把項目建設和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重，轉變觀念，改進工作方法，樹立新的思想觀念，進一步解放思想，根據我鎮(zhèn)的實際和特點，切實建立科學的招商引資服務體系，明確部門職能，改進招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。

繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度，不斷提高****的影響力，進一步營造招商引資的濃厚氛圍。出國留學網

二是要加快園區(qū)建設進度，搭建承接平臺。

加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協調，進一步完善園區(qū)的各項基礎設施建設。三是逐步調整項目建設整體布局。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外，讓一些技術含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢，深度推進產業(yè)招商，重點引進能提升產業(yè)發(fā)展層次、形成產業(yè)生產配套的大項目，推介一批能帶動全鎮(zhèn)產業(yè)整體發(fā)展的重點項目，以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設工作再上新臺階。

(三)繼續(xù)營造第三產業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。

一是要在注冊資本、經營范圍、經營場所、經營方式等方面進一步放寬限制。

允許各種形式的資本進入，從投資經營和政策等方面為第三產業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境，積極吸引外來資金。

二是建議上級政府部門加強審批制度改革，簡化辦公程序，改進審批辦法;

篇(2)

一、沙溪鄉(xiāng)基本概況

沙溪鄉(xiāng)地處峨眉山市西南部，幅員面積80平方公里，耕地2594畝，林地約10萬畝，森林覆蓋率達84.6%，轄9個行政鄉(xiāng)，75個鄉(xiāng)民小組，在冊戶籍人口4633人，常住人口2500余人，平均海拔1000米以上，是一個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年平均日照約940小時，年降雨量1400—2000毫米。近年來，全鄉(xiāng)各村堅持把產業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的重中之重、關鍵舉措和根本之策，立足自身資源優(yōu)勢、不斷理清發(fā)展思路、制定扶持政策措施、創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展模式，推動扶貧開發(fā)由“輸血型”向“造血型”轉變，產業(yè)扶貧助推精準脫貧取得一定成效。其中，茶產業(yè)發(fā)展比較突出。

二、發(fā)展茶葉產業(yè)的優(yōu)勢

茶產業(yè)是沙溪鄉(xiāng)傳統優(yōu)勢產業(yè)，擁有高山優(yōu)質茶葉面積8000余畝，2019年新增茶園面積800畝，正以高山茶為特色，朝著茶旅融合穩(wěn)步邁進。

（一）資源優(yōu)勢。沙溪鄉(xiāng)生態(tài)條件非常好，森林覆蓋率達84.6%，沙溪河、大溪河穿流而過，氣候濕潤，空氣清新，平均海拔1000米以上，是發(fā)展高山茶葉產業(yè)和茶旅融合的理想之地。

（二）地理優(yōu)勢。沙溪鄉(xiāng)位于峨眉山風景區(qū)西南，距城區(qū)約30公里，正在建設的樂漢高速將設置沙溪（回龍）出口，從高速出口至沙溪鄉(xiāng)規(guī)劃的旅游線路已完成征地。屆時，高速出口至鄉(xiāng)政府僅10分鐘車程。

三、存在的問題

沙溪鄉(xiāng)在茶葉產業(yè)和茶旅融合開發(fā)上雖具備較好的發(fā)展?jié)摿Γ€存在一些問題，需要切實解決。

一是思想觀念還需要進一步解放。絕大多數茶農的銷售方式還是原始的熟人銷路，賣到什么地方、賣給誰，沒有清晰的定位，營銷手段與信息時代、開放市場、消費升級相去甚遠。

二是茶產業(yè)發(fā)展基礎比較薄弱。多數村產業(yè)立地條件較差、土地碎片化、機械化程度低、產業(yè)路不通暢。產業(yè)布局分散，有面積無規(guī)模，有特色無品牌。茶葉產業(yè)發(fā)展沒有專項規(guī)劃，茶園發(fā)展到多大規(guī)模、龍頭企業(yè)和合作社培育多少家、種植品種、空間布局、市場定位與拓展、品牌策劃和營銷等等，還缺乏規(guī)劃指導。

三是茶葉品質還需要進一步提高。調研對象反應，在品種上，茶樹品種有50-60種，目前多數茶園是需要改造的茶園，多而雜、產量低、收益少；在管理上表現為粗放式管理，缺少技術，管理不到位。一些茶農為了提高產量，每年對茶樹進行深剪，茶樹病蟲害多，茶葉產量提不上去。

四是交通基礎設施薄弱。沙溪鄉(xiāng)村道普遍為3—3.5米寬，組道和生產便道更為狹窄且多為依山繞行，路面凹凸不平運輸費用昂貴，嚴重制約產業(yè)發(fā)展。

五是茶旅融合還有差距。茶葉產業(yè)只是傳統產業(yè)，茶葉采摘、加工、品茶有沒展示區(qū)，茶葉觀光沒有布點。

四、進一步做好茶葉產業(yè)的建議

一是堅持解放思想。首先要破除小富即安、小進即滿的小農觀念，充分認識到當前沙溪鄉(xiāng)茶葉產業(yè)的發(fā)展正處在一個轉型升級的關口，不轉型升級、不加快發(fā)展，“年年有錢賺”就不會長久。同時，要跳出茶葉看茶葉，大力培育現代思維和市場觀念，引導茶農跟上信息化、專業(yè)化、品牌化。建議沙溪鄉(xiāng)黨委、政府組織茶農到外地學習考察，看看別人怎么干，將其作為茶葉產業(yè)轉型升級發(fā)展的第一堂課。 

二是堅持政府有序引導。要加強規(guī)劃引導。積極爭取上級支持，廣泛聽取茶企、茶農意見，利用專業(yè)機構和專家力量，制定茶葉產業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，使發(fā)展有方向、有目標、有支撐、有保障。要加強政策引導。明確茶葉產業(yè)發(fā)展中所用土地、水、電等方面的保障措施，解決產業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

篇(3)

重視油茶產業(yè)建設 為生態(tài)強縣添亮點

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，筆者在下鄉(xiāng)下村進行林權改革、林業(yè)產業(yè)建設走訪調研中，發(fā)現蒙泉地區(qū)、白云以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣大干群對油茶產業(yè)建設發(fā)生了濃厚興趣。本文就全縣的油茶產業(yè)建設談一些見解。

一、**縣大力發(fā)展油茶產業(yè)的機遇和現狀

1、**縣發(fā)展油茶產業(yè)的機遇已經來臨

20xx年國務院出臺了《關于促進油料生產發(fā)展和意見》，20xx年，國家又在長沙召開了全國油茶產業(yè)發(fā)展現場會，明確提出要把發(fā)展油茶作為維護國家糧油安全、促進農民持續(xù)增收的一個重要產業(yè)來抓，擬投入600億元在長江以南14個省建立6000萬畝油茶產業(yè)基地，湖南省被列為油茶中心產區(qū)。**縣也被列為重點縣。茶油市場需求大。一方面，國際市場茶油嚴重短缺；另一方面，國內潛在市場更加可觀。目前，不少國家已基本實現食用油木本化，發(fā)達國家人均占有量達到20公斤，而我國人均占有量僅0.1公斤，潛在市場巨大。油茶開發(fā)潛力大。**縣適宜種植油茶的面積達15000公頃，特別是南部丘陵區(qū)，土壤肥沃、氣候適宜、雨量充沛，可望發(fā)展10萬畝。

2、**縣油茶產業(yè)的現狀不容樂觀

**油茶面積太小，目前僅存3萬畝。品種老化，全縣油茶以寒露籽為主，幾十年甚至百年未改造更新，經濟效益低下。管理粗放，**縣油茶只是經過了上個世紀70年代的一次全面墾復，以后30多年，栽培管理一直未能精耕細作，在自生自滅的環(huán)境中生存。采摘無序，根本沒有遵循采摘原則。加工缺失，**縣目前沒有油茶精深加工企業(yè)，形成不了商品環(huán)境。

**縣目前發(fā)展油茶產業(yè)還受人們的認識和重視程度的影響，況且，油茶前期投入大，市場前景不明，潛在風險較大，效益比較低下。**縣在上個世紀70年代以前是油桐、油茶大縣，70年代開始轉入柑橘、茶葉大縣建設，縣域經濟內種植結構發(fā)生了很大變化。同時，鼓勵、支持的優(yōu)惠政策發(fā)生轉折，油茶產業(yè)受到了沖擊。

二、發(fā)展油茶產業(yè)應采取的對策

1、營造一個重視油茶產業(yè)、發(fā)展油茶產業(yè)的好環(huán)境。

一是要加強領導。建議**縣也要像省政府一樣，成立油茶產業(yè)發(fā)展領導小組，明確一位副縣長抓這項工作。二是加大宣傳力度，造成一種強大的聲勢。三是要實行考評獎罰制度。在初始階段，鄉(xiāng)村干部，縣直有關部門要有任務，有指標，并與一定的業(yè)績考核掛鉤。

2、打造一個油茶產業(yè)發(fā)展的好機制。

首先，要全力推進林權制度改革進程。其次，采取公司+基地+農民的模式發(fā)展油茶產業(yè)。再次，有關部門要配合支持，形成合力。

3、制定一個油茶產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

20xx年8月至20xx年3月，縣林業(yè)局已會同發(fā)改局制定了全縣五年油茶發(fā)展規(guī)劃。總體目標是：5年新發(fā)展10萬畝，連同已存的5萬畝，全縣總體控制15萬畝，重點區(qū)域是南部丘陵地區(qū)。20xx年重點在夾山鎮(zhèn)漢陽村、孫家嘴村、雨林村新造8000畝，在西周等村低改20xx畝。同時，在夾山的西周村水庫租地150畝，建設高標準的油茶種苗基地，當年出苗30萬株，滿足全縣油茶發(fā)展之需。

4、采取一套行之有效的規(guī)程。

一是要重點建設種苗基地。油茶產業(yè)是百年工程，種苗質量至關重要，林業(yè)部門一定要堅持種苗管理條例、種苗審核、種苗鑒定等一系列規(guī)定，為農民把好關，服好務。二是落實低改技術，當前低改主要是做好品種改良，土壤熟化，清除雜質，施好底肥，防治病蟲害。三是制定油茶有機良品的生產標準，搞好培訓。

篇(4)

走勢 逆流而上 集群年后開工率良好

盛澤

集化纖長絲紡絲、長絲織造、長絲印染及長絲織物后整理加工為一體的盛澤鎮(zhèn)，產業(yè)鏈完整，生產加工能力居全行業(yè)領先水平。該鎮(zhèn)現有紡織相關企業(yè)2400余家，12萬臺無梭織機，年產各類紡織品130億米，325萬噸紡絲能力，30億米印染后整理產能。XX年盛澤工業(yè)總產值略有下降，主因該鎮(zhèn)多以生產仿真絲服裝面料為主，產品較為單一;同時該鎮(zhèn)的紡織產業(yè)鏈雖然完整，但印染與織造產能嚴重不匹配，使當地產品的深度開發(fā)和抵御外界風險能力不足。今年來，盛澤企業(yè)開工率良好，經營較為正常。

長興

作為全國里子布、床品用磨毛布、產業(yè)用襯布的重要生產地區(qū)，長興縣248家規(guī)模以上企業(yè)(以長絲織造為主)，全年實現工業(yè)總產值375.54億元，同比增長13.24%;利潤23.6億元，同比增長17.74%;利稅31.32億元，同比增長16.77%。XX年長絲織造行業(yè)運行情況總體良好。今年一季度，紡織企業(yè)開工率達90%以上。

王江涇

王江涇鎮(zhèn)是“中國織造名鎮(zhèn)”，建有王江涇紡織集聚區(qū)，該鎮(zhèn)去年制定了“五水共治”的措施，對現有資源合理配置，維持了環(huán)境與工業(yè)之間的良好態(tài)勢。XX年，當地長絲行業(yè)總體運行情況較為平穩(wěn)，今年由于季節(jié)性因素，呈現良好開局，預計仿真絲女裝面料的紅火局面會持續(xù)到5月份。

龍湖

龍湖鎮(zhèn)是“中國織造名鎮(zhèn)”，XX年全年長絲織造集群完成產值311.2億元，同比增長8%。該鎮(zhèn)長絲織造行業(yè)去年總體情況平穩(wěn)，由于下游服裝行業(yè)今年普遍運行不景氣，很多中小型服裝廠倒閉，減少了服裝面料的需求能力。企業(yè)為了拋庫存，多降價銷售不計成本，使織造企業(yè)難以贏利。預計今年將持續(xù)此態(tài)勢，行情較為疲軟。

平望

平望鎮(zhèn)是省紡織協會授予的“江蘇省紡織名鎮(zhèn)”，紡織占全鎮(zhèn)工業(yè)總產值的85%，紡絲產能150萬噸，織造40余億米，織造企業(yè)706家。由于產業(yè)較為多元化，配套產業(yè)鏈完整，當外界行業(yè)不好的情況下，平望仍能較好運行，已成為吳江區(qū)繼盛澤之后的又一紡織重鎮(zhèn)。

七都

身為“中國家紡名鎮(zhèn)”，七都鎮(zhèn)有紡織企業(yè)100余家，從業(yè)人數2萬余人，由于該鎮(zhèn)的織造企業(yè)多以生產長絲色織大提花窗簾面料為主，產品極具特色，不易被追風模仿，具有極強的行業(yè)競爭性，故抵御外界能力強。XX年當地長絲產業(yè)運行良好，目前也呈現出良好的開局之勢，預計XX年還將繼續(xù)穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。

瓶頸 產能擴張 高速前進與問題同行

生產成本上升

(1)勞動力資源緊張

用工招工一直是困擾江浙乃至全國紡織企業(yè)的最大難題。江蘇、浙江等地區(qū)很多企業(yè)反映招工難，造成企業(yè)不能滿負荷運轉，有的企業(yè)由于員工短缺只能開工50%。因紡織行業(yè)勞動強度大，工資待遇低，近幾年來企業(yè)間經常采用抬高工資的方式爭奪勞動力，用工成本一路走高。今年工人工資同比增長20%左右，王江涇、平望和龍湖等地區(qū)8小時織布工的工資已升到月4000元/人以上;加之第三產業(yè)及其它行業(yè)在待遇、工作環(huán)境等方面有較大的優(yōu)勢，許多青年人不愿進入紡織廠，員工流動性大。此外，由于目前我國缺乏專業(yè)技能人才培育，致使專業(yè)技能人才十分匱乏，都造成紡織行業(yè)勞動力短缺。

(2)原料價格波動

XX年上半年隨著我國取消了棉花臨時收儲政策，棉花價格下降。下半年國際原油價格大幅下滑，國內化纖產能出現階段性過剩，化纖長絲價格連續(xù)下跌。但是由于織造需要一定的周期，而下游服裝家紡企業(yè)根據當期原料價格對產品定價，使織造企業(yè)未享受低價原料時就被下游企業(yè)順勢降價，嚴重影響了企業(yè)的盈利，特別是庫存較高的企業(yè)。很多企業(yè)表示原料下跌的風險要大于成本減輕的利好。大部分企業(yè)家都表露出對未來原料市場特別是棉花是否能夠與國際市場接軌、化纖價格是否還有下降區(qū)間的擔心。

融資難，企業(yè)流動資金不足

在XX年，雖然國家實施了寬松的貨幣政策，增加銀行放貸量，但是由于集群地區(qū)的紡織企業(yè)多以中小規(guī)模為主，在銀行信貸融資方面相當困難，很多地方銀行明確表明不給紡織行業(yè)貸款;銀行貸款防風險門檻越來越高，條件日趨復雜，實體企業(yè)間因貸款擔保而相互關聯，無辜受累時有發(fā)生;企業(yè)多尋求社會融資，不但增加融資成本，更是混亂了市場。另外，也有企業(yè)反應，銀行不給紡織企業(yè)貸款并不是沒有資金，銀行也有強烈的放貸意愿，但由于社會對紡織行業(yè)帶有歧視性，無法正常享受國家應有的貸款政策。另一方面，企業(yè)流動資金的不足，也嚴重制約了企業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新方面的投入，很多紡織企業(yè)反應，由于缺少流動資金，生產經營都遇到困難，舉步維艱，根本無暇顧及產品的研發(fā)，從而進一步影響了企業(yè)乃至整個行業(yè)的競爭力。

環(huán)保壓力大

我國長絲織造產業(yè)主要集中在環(huán)太湖及東部沿海地區(qū)，這些地區(qū)的環(huán)保壓力日益嚴峻，由于長絲織造產業(yè)主要的織造設備是噴水織機，在織造過程中會產生一定的污水，受到當地環(huán)保部門的嚴控，在一定程度上制約了產業(yè)的發(fā)展。如七都鎮(zhèn)就已明確規(guī)定，不允許企業(yè)再使用噴水織機，這就限制了噴水織機的產能擴增。在調研過程中，廈門有部分企業(yè)反映，目前紡織印染工業(yè)水污染物排放標準規(guī)定的苯胺等物質不得檢出的問題對其影響很大。事實上由于噴水織機在織造過程中用水，無形中很多人都會對之“妖魔化”，其實噴水織機在織造過程中產生的污染非常有限，而且目前通過中水回用等技術，很多企業(yè)都可以做到60%~90%的廢水回用。

缺乏精細化管理，研發(fā)能力、品牌意識薄弱

在走訪中，調研小組發(fā)現仍有相當一部分長絲織造企業(yè)還沒有走出以模仿、跟風為途徑的產品生產模式，沒有形成很好的產品定位，管理意識不強，缺乏精細化管理，造成用工等成本的上升。部分企業(yè)研發(fā)能力弱，創(chuàng)新能力不強，自主品牌意識薄弱，極大地影響了企業(yè)核心競爭力的提升。企業(yè)更注重生產性的投入，新技術的研發(fā)投入明顯不足。此外，品牌建設方面意識薄弱，自主品牌建設也相對滯后。

良方 迎新常態(tài) 企業(yè)還需內外兼修

企業(yè)：苦練內功

(1)調整管理模式，尊重效益優(yōu)先法則

在福建龍湖鎮(zhèn)走訪調研時，調研組聽到了不一樣的聲音。某企業(yè)從1995年開始做起，XX年以后就再未做過任何技改項目，但在產品開發(fā)上已將設備發(fā)揮到極致。目前企業(yè)規(guī)模為1000臺噴水織機，實際工人只有180余人，每人可照看40~50臺織機，工人平均工資8小時制6800元/月，為長絲織造行業(yè)最高，但噴水織機廢水實現零排放，產品庫存不超過3天。

吳江福華織造有限公司引進了史陶比爾公司的自動穿經機，更新噴水織機和采用led燈改造生產車間實現了節(jié)能降耗提高生產效率，還在5個織造車間都采用了水簾墻取代空調來控溫的新辦法。該辦法可使織造車間溫度穩(wěn)定保持在30℃，比傳統的空調實現了節(jié)能20%以上。

經營不好的企業(yè)，或是盲目擴大規(guī)模增加產量、或是抱怨招工難、或是從事投機產業(yè)，而不專心研究本職行業(yè)。

(2)配套跟進服務，引導下游采購

很多企業(yè)都意識到了目前的困難，不僅僅單純做訂單、做代加工，而是主動出擊，開始培養(yǎng)自己的客戶群，不僅僅做面料，還開始為下游服裝家紡企業(yè)提供個性化定制及流行趨勢引導服務。

如有些紡織企業(yè)的研發(fā)部門開展了配套服務，通過研發(fā)面料的未來流行趨勢，為客戶分析面料的用途、風格和搭配，不僅售之布，還授之以用布、以裁衣。雖然目前東南亞由于勞動力廉價對我國紡織構成了極大威脅，但是他們還僅僅局限于單純的打工，低附加值的重復勞動，而我國則可以通過優(yōu)化后續(xù)服務占領更多市場，獲得更大盈利。

(3)加大研發(fā)投入，走差異化道路

盡管七都鎮(zhèn)的紡織雖然規(guī)模不大，但是經濟運行情況良好，對XX年紡織行情預判充滿信心。究其原因，該地生產的產品多以色織類大提花面料為主，織機為提花龍頭織機，無論從原料選取，還是織造工藝來說，都與普通的企業(yè)有很大差異，在全國從事色織龍頭大提花的企業(yè)比較少。他們的產品獨特，而且很多企業(yè)目前也在做下游后道延伸，做成品窗紗窗簾出售，市場需求一直保持較高位的增長。

政府：政策引導

(1)加大產業(yè)升級力度，調整產業(yè)結構

龍湖鎮(zhèn)在將紡織產業(yè)做大的同時，大力推進紡織產業(yè)的差別化生產，圍繞提高高檔面料供給率，新型纖維開發(fā)利用，加快化纖、紡紗、織造和印染等行業(yè)的技術改造，促進高附加值品牌服裝和產業(yè)用紡織品研發(fā)應用。

長興縣相應制定出臺了《紡織產業(yè)轉型升級實施意見》，鞏固提高特色產業(yè)集群發(fā)展，著力建、補、延伸產業(yè)鏈，做大產業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產業(yè)結構。

王江涇出臺了關于加快推進工業(yè)經濟轉型發(fā)展的若干政策意見，進一步優(yōu)化集聚區(qū)土地、資本、勞動力、技術等資源配置，提升主導產業(yè)規(guī)模。

(2)搭建服務平臺，合理規(guī)劃引導

長興縣鼓勵紡織大企業(yè)建立研究院和技術中心，搭建科技創(chuàng)新平臺，鼓勵中小企業(yè)走“專特新之路”。浙江長興現代新型紡織公共創(chuàng)新服務平臺的搭建，就是政府為了促進紡織產業(yè)轉型升級，為企業(yè)提供工藝設計、標準制定、檢驗檢測、產品開發(fā)、企業(yè)培訓、管理咨詢等所做的服務。

龍湖鎮(zhèn)鼓勵企業(yè)建立研發(fā)機構，建立龍湖紡織產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，鼓勵紡織企業(yè)積極創(chuàng)建市級以上技術研發(fā)中心、企業(yè)技術中心、行業(yè)技術開發(fā)中心等高層次研發(fā)機構，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極引導企業(yè)開展網絡銷售。

盛澤鎮(zhèn)注重基礎設施和公共服務平臺的打造。盛澤現已擁有多家國家級檢測中心，省級中小企業(yè)服務平臺、網上和交易平臺。如盛澤紡織科創(chuàng)園，引進了各類研發(fā)設計機構、高校工作站等單位和機構53家;同時推進市場平臺建設，加快中國東方絲綢市場的提升發(fā)展，努力將其建成為國際紡織品貿易中心、展示中心和信息中心。

平望鎮(zhèn)為了加強運行預警監(jiān)測，配合經信委建立中小微企業(yè)運行平臺，著力拓寬紡織企業(yè)運行情況和數據來源渠道，保障紡織業(yè)的健康運行;同時出臺創(chuàng)新融資服務方式，積極開展形式多樣的銀企對接活動，提供創(chuàng)投、風投等多渠道融資途徑，保障企業(yè)資金鏈的正常和在建續(xù)建項目正常進行。

篇(5)

近年來。圍繞“百戶十萬頭生豬、千戶百萬只土雞”生產基地建設目標，縣把畜牧業(yè)作為農民增收的四大項目之一。穩(wěn)定生豬養(yǎng)殖的同時，按照“抓龍頭、建小區(qū)、促大戶”思路，領導抓、能人帶、信息引、項目推、服務促，大力扶持土（肉）雞養(yǎng)殖，鼓勵發(fā)展蛋雞和特色養(yǎng)雞產業(yè)，使養(yǎng)雞業(yè)逐漸成為農村經濟中極具活力的新型產業(yè)。年底，全縣雞存欄61.86萬只，出欄110.72萬只，雞肉產量276萬公斤，禽蛋產量531萬公斤，養(yǎng)雞產值3452萬元，占全縣畜牧業(yè)產值的13.81%養(yǎng)雞業(yè)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一）生產格局得到調整。養(yǎng)雞產業(yè)得到快速發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展壯大。隨著國家扶持政策和產業(yè)結構調整、市場需求走高。呈現規(guī)模化、標準化發(fā)展態(tài)勢。全縣已注冊養(yǎng)雞公司8家，成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社6個，建成規(guī)模養(yǎng)雞場10個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞大戶63戶，千只以上的養(yǎng)雞戶已成為土雞生產的主體。

二）科技含量大幅提高。新技術、新設備廣泛應用，生產水平快速提升。隨著養(yǎng)雞規(guī)模的逐步擴大。飼養(yǎng)方式得到改進，管理方法更加科學，生產水平明顯提升。千只以上的養(yǎng)雞戶基本都安裝了飲水系統和定時補光等自動化設備，柴莊鎮(zhèn)銀川養(yǎng)雞小區(qū)和杏坪鎮(zhèn)李家灣養(yǎng)雞小區(qū)在雞舍內安裝了自動飲水、補光、通風、上料等設施，并采用網面養(yǎng)殖的飼養(yǎng)方式，降低了雞感染寄生蟲病的風險。養(yǎng)殖戶大多使用“正大”新希望”秦樂”等品牌預混料配制全價飼料，蛋雞產蛋率維持在90%以上，良種雞年均產蛋在320枚左右，生產能力大輻提高。

三）生產模式趨于規(guī)范。協會、專業(yè)合作社）+農戶+公司”一體化生產經營模式得到推廣。龍頭企業(yè)、協會和專業(yè)合作社統一進行供苗、供料、技術服務、疫病防治、產品銷售，品牌意識不斷增強。隨著生產的規(guī)模化、組織化、產業(yè)化。有效降低了養(yǎng)雞戶的養(yǎng)殖風險。生產者和消費者的品牌意識不斷增強，成品雞及其副產品的品牌效應成為生產經營的發(fā)展趨勢和目標。蔡玉窯鎮(zhèn)馬房灣土雞養(yǎng)殖合作社于2007年注冊“秦舍”商標，由于其雞蛋品質優(yōu)、營養(yǎng)價值高、綠色無污染，掀起“秦舍”牌土雞蛋銷售熱潮，實現了品牌、效益雙豐收。

四）養(yǎng)殖污染得到遏制。積極引導規(guī)模養(yǎng)雞場和養(yǎng)雞大戶建設沼氣池、集糞池、廢渣貯存池等基礎性防污設施，飼養(yǎng)環(huán)境逐步改善。為解決雞糞污染問題。鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖戶廣泛實行“沼—林—果”或“沼—菜—廁”環(huán)保養(yǎng)殖模式。對于小型養(yǎng)雞戶，要求雞糞堆積發(fā)酵或晾曬，加工成有機肥料用于大棚蔬菜種植，目前干雞糞最高售價達14元/袋，增加了養(yǎng)殖經濟效益，推動了養(yǎng)雞產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五）生產性能更加優(yōu)化。品種改良成效顯著，品種改良成效明顯。全縣良種雞的比例逐年攀升。已建成孵化場2個，年孵化小雞50萬只。肉雞主打品種為三黃雞、雙佳A艾維因、海波羅肉雞等，具有生長快、耗料少、耐粗飼、抗病力強的特點。蛋雞品種主要為羅曼褐、羅曼粉、尼克粉、京粉等，具有飼料報酬高、產蛋多和成活率高的優(yōu)良特點。土雞品種基本以土雞為主，間或有少量的雜交土雞，具有抗逆性強、肉質好、蛋品質優(yōu)等特點。目前全縣良種雞覆蓋率達85%以上。

二、困難和問題

一）資金短缺、融資困難是目前制約養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展的瓶頸。規(guī)模養(yǎng)雞啟動資金和周轉資金數額較大。銀行支持農村的貸款額度小、期限短、門檻高，靠養(yǎng)殖戶個人投資金額有限。受銀行信貸權限上收和一些養(yǎng)殖戶誠信度較低影響，部分養(yǎng)雞戶很難得到較大金額的貸款支持，資金周轉困難成為制約養(yǎng)雞業(yè)擴大生產的重要因素。

二）技術服務體系不完善使養(yǎng)殖戶缺乏必要的技術支撐。從目前的部門職能看。縣農業(yè)局負責疫病防控和動物監(jiān)督，縣畜牧中心負責畜牧生產。各鎮(zhèn)（區(qū)域）畜牧獸醫(yī)站合并到農林水牧中心，畜牧業(yè)生產發(fā)展、疫病防控、動物監(jiān)督的三大職能分屬兩個單位，削弱了畜牧服務體系技術推廣、疫病防控、動物衛(wèi)生監(jiān)督及指導生產的職能，使大部分養(yǎng)雞戶得不到應有的技術指導，造成養(yǎng)雞成本增加，制約了養(yǎng)雞產業(yè)的發(fā)展。

三）養(yǎng)雞龍頭企業(yè)尚未形成。經濟實力薄弱，標準化生產水平較低。縣養(yǎng)雞企業(yè)起步較晚。帶動群眾的能力不強。受經濟實力、技術水平、養(yǎng)殖觀念影響，養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)管理水平參差不齊，環(huán)境控制和飼養(yǎng)管理水平不高，使雞群的生產潛力得不到充分發(fā)揮，導致成本增高、效益降低。

四）土雞品牌培育不足。對飼養(yǎng)土雞信心不足。土雞無特定的種源場，特色發(fā)展尚未形成共識。多數養(yǎng)雞戶熱衷于飼養(yǎng)周期短、場地受限小、見效快的良種蛋雞和肉雞。種源缺乏、土雞存量少制約特色發(fā)展。未形成土雞生產龍頭企業(yè)，雞苗供應、技術指導、飼料配送、獸藥供應、成品雞回收一條龍服務尚未形成，規(guī)模特色效應不明顯。

五）產品加工增值滯后。縣鮮蛋用于加工的不到1%淘汰雞加工銷售僅靠幾家鹵雞店現鹵現賣，經濟效益有待提升。全縣雞產品加工業(yè)發(fā)展與養(yǎng)雞規(guī)模發(fā)展相比嚴重滯后。禽產品銷售多限于原材料，沒有深加工提升產品利潤。

三、對策與建議

一）建立縣級土雞繁育基地。扶持建設土雞繁育場。筑牢商品代規(guī)模生產基礎。將土雞良種繁育補貼經費列入縣級財政預算，按照“自繁自養(yǎng)”思路。制定詳細的土雞種蛋及種苗補助標準，解決土雞種源缺乏、種雞場損虧問題，為土雞專業(yè)化生產奠定堅實基礎。

二）有效處理利用糞污資源。引導養(yǎng)殖戶進一步增強環(huán)保意識。并適當給予資金補助及技術扶持。加大生態(tài)養(yǎng)殖宣傳力度，按照有關標準修建糞污處理設施。指導養(yǎng)雞戶搞好雞糞加工及無害化處理，引導養(yǎng)殖業(yè)走農牧結合、循環(huán)發(fā)展之路。

三）強力推進養(yǎng)雞產業(yè)化發(fā)展。把培育雞產品加工龍頭企業(yè)作為養(yǎng)雞業(yè)產業(yè)化經營的重點來抓。對禽產品進行收購、包裝、冷藏、銷售一體化服務，建立一批禽產品精深加工企業(yè)。拉長產業(yè)鏈條，提高產品的附加值。加快禽產品的原產地認定、產品認證、商標注冊，樹立品牌效應，增強市場競爭力，將我縣的養(yǎng)雞環(huán)境優(yōu)勢變成產品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。

四）大力加強養(yǎng)雞戶技術培訓。全縣飼養(yǎng)戶缺乏飼養(yǎng)管理人員和疫病防治技術。增強產業(yè)抗市場風險能力。不能對雞場進行有效管理。應由農業(yè)、畜牧部門分年度、按區(qū)域、有計劃地對養(yǎng)雞戶從雞舍建設、養(yǎng)殖設施、標準化飼養(yǎng)、環(huán)境污染控制、經營管理等方面進行系統培訓。

篇(6)

一、發(fā)展現狀

縣是金絲小棗的故鄉(xiāng)和原產地，是全國最大的金絲小棗基地縣。全縣有紅棗面積60萬畝，常年棗產量6億斤，產值15億元，已經成為該縣農業(yè)經濟的支柱產業(yè)。

(一)基地規(guī)模大，標準化生產水平高。縣紅棗已形成運西以金絲小棗和運東鮮食棗兩大基地，在全縣10個棗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的45萬畝結果棗樹基地上進行標準化生產，常年產量效益和果品安全水平穩(wěn)步提高，并建有全省惟一的國家級紅棗種質資源圃和良種繁育基地。

(二)產業(yè)效益大，群眾生產積極性高。一是經濟效益突出。目前，縣金絲小棗年產值已占全縣農業(yè)總收入40%以上，全縣1/3的群眾靠金絲小棗實現了小康，樸寺、小許莊、崔爾莊東村等省級果品生產重點村人均棗收入超萬元。二是社會效益良好。金絲小棗產業(yè)極大地帶動了加工、包裝等相關產業(yè)的發(fā)展，有效地解決農村剩余勞動力3萬多人。三是生態(tài)效益明顯。目前縣林木覆蓋率為29.53%，其中棗樹占所有林地面積的88.7%。縣60萬畝連片棗樹林，相當于一個1200萬立方米容積的水庫，每年可吸收2萬噸二氧化碳，釋放1.5萬噸氧氣，同時還可吸收二氧化硫，阻滯大量塵埃。

(三)服務體系健全，技術創(chuàng)新成效顯著。建立健全了技術推廣網絡，每年定期免費舉辦各種類型的培訓班220多期，技術咨詢560多次，發(fā)放技術資料3萬多份。承擔金絲小棗技術開發(fā)、項目推廣42項，實現科技增值6000萬元。

(四)、生產企業(yè)多，產業(yè)化水平高。全縣現有紅棗企業(yè)500多家，160多家完成qs認證，年加工紅棗11000萬公斤。其產品銷往東南亞、韓國、日本等二十多個國家和地區(qū)。“棗香村”小棗、“沛然”棗汁早在XX年就已先后打入 “沃爾瑪”、“家樂福”等國際大型連鎖超市。

總之，縣紅棗產業(yè)發(fā)展取得了很大成績，但也存在一定問題。一是結構性矛盾突出。優(yōu)良品種少，普通金絲小棗占全縣棗樹面積的90%以上;二是營銷方式單一。80%的紅棗由廣東、福建等客商銷售到南方，并轉口銷往香港及東南亞，而自主外銷和出口僅占總產的15%左右;三是企業(yè)規(guī)模小，名牌產品少。縣紅棗企業(yè)大部分屬于作坊式加工企業(yè)，有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)僅10余家，同時加工量不足全年棗產量的20%，具加工產品有高科技含量且銷路通暢的名牌產品很少;四是市場秩序還不夠規(guī)范。棗業(yè)發(fā)展中仍存在分散經營、各自為戰(zhàn)、競相壓價、無序競爭等問題，一定水平上影響了紅棗產業(yè)在國內外市場的聲譽;五是對外宣傳的力度不夠，特別是缺乏高層次、高水平的通過專家策劃后的廣告宣傳;七是抵御自然災害的能力較差。近年來，在棗果成熟前后出現陰雨天氣，造成棗果不同程度的漿爛，已成為影響棗產業(yè)健康發(fā)展的最大因素。

二、發(fā)展對策

篇(7)

一、 **茶葉產業(yè)發(fā)展具有較好的基礎和條件。

**鄉(xiāng)境內自然條件優(yōu)越，適宜茶樹生長，茶樹品種資源豐富，**鄉(xiāng) 二、茶葉是促進**鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)、民族貧困地區(qū)廣大農民脫貧致富奔小康的骨干產業(yè)。**鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產、加工、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總人口61%。茶葉發(fā)展村社中30%的農民家庭收入主要來自茶葉。

四、**鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展當前存在的主要問題。“十一五”以來，**鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產業(yè)發(fā)展的地位及作用認識不足，個別村社對茶葉作為產業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎設施差，管理粗放，單產低，效益差。四是產業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術落后，茶葉產量、質量提升緩慢。

六、“十一五”**茶葉產業(yè)發(fā)展的兩條關鍵措施。