序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇材料匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

先歡迎省廳各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我處檢查指導(dǎo)工作。

回顧2006年度的征稽工作，可以說(shuō)是精彩紛呈、亮點(diǎn)不斷，主要有以下七個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、規(guī)費(fèi)征收勇創(chuàng)新高。

截至2006年11月30日底，我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)達(dá)84001.7xxxx元，完成年征收任務(wù)8184xxxx元的102.6xxxx，超任務(wù)2161.7xxxx元，較2005年度各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收額增長(zhǎng)了12676.7xxxx元，增長(zhǎng)率達(dá)17.7xxxx，規(guī)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高，為鄭州市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了充足的資金。

二、征管工作扎實(shí)創(chuàng)新。“扎實(shí)”主要體現(xiàn)在我處十分重視并做好了規(guī)費(fèi)征收的基礎(chǔ)管理工作，摸清了“家底”。根據(jù)規(guī)費(fèi)征稽網(wǎng)上各種車輛數(shù)據(jù)，參照公安車管部門的車輛數(shù)據(jù)，積極協(xié)調(diào)公安、稅務(wù)、運(yùn)管、修管等部門，開展聯(lián)合追繳機(jī)制，結(jié)合“車輛審驗(yàn)”、“大噸小標(biāo)”、“外掛車輛治理”等具體工作，從源頭抓起，摸清了車輛底數(shù)及其結(jié)構(gòu)分布：網(wǎng)上車輛數(shù)與實(shí)際車輛數(shù)、營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)、轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)車輛數(shù)、漏征車輛數(shù)及其詳細(xì)情況等，并將這些數(shù)據(jù)加以分類、整理、統(tǒng)計(jì)，對(duì)各種征稽車輛的基本情況做到了心中有數(shù)、準(zhǔn)確科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理，為正確決策、規(guī)費(fèi)征收提供了正確依據(jù)，練好了“基本功”。

“創(chuàng)新”主要體現(xiàn)在征管思路與征管辦法創(chuàng)新，做到規(guī)費(fèi)征收數(shù)量與質(zhì)量并重。今年是全省征費(fèi)聯(lián)網(wǎng)第一年，面對(duì)新系統(tǒng)、新情況、新問題，我們能夠解放思想、實(shí)事求是、創(chuàng)造性開展工作：對(duì)鄭州交通運(yùn)輸（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、中原物流等大型運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行了包干繳費(fèi)、協(xié)議繳費(fèi)；針對(duì)水泥車、垃圾車、長(zhǎng)期欠費(fèi)車、“資不抵債”等漏費(fèi)車輛不同特點(diǎn)，向上級(jí)部門提出了《關(guān)于對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)車輛補(bǔ)繳交通規(guī)費(fèi)的處理意見》、《關(guān)于征收散裝水泥運(yùn)輸車交通規(guī)費(fèi)的意見》等合理化建議，指導(dǎo)了實(shí)際征收工作，涵養(yǎng)了費(fèi)源，降低了漏征率，提高了實(shí)征率。

三、追繳工作規(guī)范溫情。

“規(guī)范”主要體現(xiàn)在我們做到了依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。一方面做到了積極探索稽查新模式，制定科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的稽查行為規(guī)范并付諸實(shí)踐，組建了一支動(dòng)作規(guī)范、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、形象嶄新、廉潔奉公的稽查隊(duì)伍，xxxx做為稽查示范隊(duì)伍在各種執(zhí)法培訓(xùn)班上進(jìn)行表演，形成了鄭州交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法品牌，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。另一方面做到了稽查方式規(guī)范，運(yùn)用省廳統(tǒng)一配發(fā)的高科技電子識(shí)別儀實(shí)施了有針對(duì)性的“電子無(wú)干擾稽查”，提高稽查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。更重要的是，我們能夠注重執(zhí)法工作的前瞻性與預(yù)見性，專門聘請(qǐng)了兩名律師指導(dǎo)幫助規(guī)費(fèi)征稽行政執(zhí)法基礎(chǔ)管理工作，做到了行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書規(guī)范合法，有效地提高了我處的行政執(zhí)法水平。

“溫情”主要體現(xiàn)在我們做到了溫情執(zhí)法、和諧征稽。組建了國(guó)內(nèi)第一支“女子稽查隊(duì)”，深入社區(qū)，走向街頭，對(duì)欠費(fèi)車輛溫情告知，發(fā)放貼粘式“繳納規(guī)費(fèi)通知單”。在執(zhí)法活動(dòng)中，更是注意執(zhí)法行為技巧，采取“緩沖執(zhí)法”法，即執(zhí)法中若有群眾圍觀且容易造成矛盾時(shí)，先予以放棄，對(duì)欠費(fèi)車輛暫不采取強(qiáng)制措施，待下次再查扣車輛，即注重稽查追繳工作合法性，同時(shí)也做到了合理性與適當(dāng)性。對(duì)欠費(fèi)車輛實(shí)行“郵寄催繳”，通過專項(xiàng)投遞的方式直接將“養(yǎng)路費(fèi)征繳通知函”寄送到欠費(fèi)車主手中，進(jìn)行溫馨提示，提醒車主主動(dòng)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)，減少損失，有效地緩解了征繳矛盾，構(gòu)建了鄭州“人性化征稽”、“數(shù)字征稽”、“科學(xué)征稽”、“和諧征稽”體系。

四、行政管理完善嚴(yán)格。

“完善”主要體現(xiàn)在制度完善。我處在短短半年時(shí)間內(nèi)，編制了《市交通規(guī)費(fèi)征稽處規(guī)章制度匯編》與《交通規(guī)費(fèi)征收管理規(guī)定》等制度匯編讀本，劃分xxxx部分、xxxx篇章、119項(xiàng)具體規(guī)定，分為職責(zé)篇、制度篇、業(yè)務(wù)篇xxxx部分，崗位職責(zé)、黨建、行政管理、文秘綜合、人事管理、財(cái)務(wù)管理、行為規(guī)范、征稽業(yè)務(wù)、票據(jù)管理等xxxx篇章，119項(xiàng)具體規(guī)定，明確了部門及工作人員的崗位職責(zé)，指導(dǎo)了具體業(yè)務(wù)工作，理順了工作關(guān)系，促進(jìn)了征稽工作的順利進(jìn)行。

“嚴(yán)格”主要體現(xiàn)在執(zhí)行嚴(yán)格。我們視行政管理為各項(xiàng)工作致勝的法寶。一方面狠抓制度的執(zhí)行，“抓而不實(shí)等于不抓，抓而不死等于不抓”，全面貫徹、落實(shí)制度，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了令行禁止、照章辦事的工作作風(fēng)。，同時(shí)重視管理的細(xì)節(jié)，從日常養(yǎng)成抓起，從會(huì)風(fēng)抓起，小到接聽電話的文明用語(yǔ)、大到征稽工作的行為準(zhǔn)則，都逐項(xiàng)規(guī)定。全面推行正規(guī)化、半軍事化建設(shè)，從環(huán)境衛(wèi)生到辦公物品的擺放都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立了人員去向牌，公示執(zhí)法人員執(zhí)法證號(hào)、崗位職責(zé)，提高正規(guī)化、準(zhǔn)軍事化的行政管理水平，向行政管理要效益，使行政管理出成績(jī)。

五、宣傳工作服務(wù)大局。

今年是規(guī)費(fèi)征收體制改革的第一年，我處綜合考慮，確定了“宣傳形象任務(wù)”的工作主線，將“宣傳”列為2006年的三大工作主線之首，開展全方位、多層次的宣傳，服務(wù)于規(guī)費(fèi)征稽工作大局。利用各種媒體宣傳交通規(guī)費(fèi)征稽體制改革情況、交通規(guī)費(fèi)征收政策，做到“周見文字、月有影像、季有報(bào)刊”。目前為止，共被各種新聞媒體報(bào)道次，其中國(guó)家級(jí)媒體報(bào)道次、省級(jí)報(bào)道次、市級(jí)報(bào)道次。辦好《鄭州征稽簡(jiǎn)報(bào)》，在交通系統(tǒng)內(nèi)展開宣傳，報(bào)道征稽工作動(dòng)態(tài)，宣傳國(guó)家交通規(guī)費(fèi)征稽政策，發(fā)放《致領(lǐng)導(dǎo)的一封公開信》，贏得系統(tǒng)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。開展各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，深入基層，走向社區(qū)，先后開展“溫情執(zhí)法便民繳費(fèi)”“學(xué)雷峰、樹新風(fēng)”“讓交通走向社會(huì)”等各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)1xxxx，發(fā)放宣傳材料xxxx份，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)征費(fèi)，將規(guī)費(fèi)征收政策宣傳與開展便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了政策宣傳、規(guī)費(fèi)征收、服務(wù)群眾的“多贏”，使宣傳工作更好地圍繞規(guī)費(fèi)征收這一工作大局服務(wù)。

六、征稽隊(duì)伍彰顯形象。

征稽隊(duì)伍建設(shè)是做好規(guī)費(fèi)征稽工作的重要保證。提出形象與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)“形象第一、任務(wù)第二”的口號(hào)，象愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的形象，培養(yǎng)一支了“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“廉潔型”的職工隊(duì)伍。抓培訓(xùn)、促工作，采取“以會(huì)代訓(xùn)”與“封閉培訓(xùn)”的方式，陸續(xù)舉辦征稽人員、征稽所長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理等各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)254xxxx/次，開展征收業(yè)務(wù)知識(shí)、征稽操作系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)票據(jù)使用、會(huì)計(jì)電算化、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)、新聞報(bào)道等專題培訓(xùn)。在系統(tǒng)內(nèi)開展了征稽業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高了征稽人員實(shí)際工作能力。在員工中設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”，對(duì)個(gè)別有意刁難、謾罵、侮辱的車主做到了罵不還口，提高為民服務(wù)意識(shí)。借鑒現(xiàn)代管理理念管理職工隊(duì)伍，為職工發(fā)放《你在為誰(shuí)工作》、《沒有任何借口》、《贏在執(zhí)行》等書籍，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立學(xué)習(xí)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、大局、廉潔、服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)肅規(guī)費(fèi)征稽工作規(guī)定，適時(shí)開展各種作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，時(shí)查時(shí)糾時(shí)進(jìn)步，形成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的半軍事化管理規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍。付出就有回報(bào)，在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，我處獲得了全省勞動(dòng)技能競(jìng)賽第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、第三屆綠城讀書節(jié)“最是讀書滋味長(zhǎng)”三等獎(jiǎng)等優(yōu)異成績(jī)，進(jìn)入了行政執(zhí)法部門競(jìng)賽決賽，彰顯了我們規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的良好形象。

七、班子建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧。

征稽處領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的核心作用，努力提高班子隊(duì)伍的工作能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、決策能力，做到了以身作則，廉潔奉公，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)和諧，實(shí)行了重大問題提交辦公會(huì)集體研究制度及民主生活會(huì)制度，齊抓共管、通力合作，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，受到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)與深切愛戴。

篇(2)

自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個(gè)別訪談、座談會(huì)等方式的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來(lái)我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：

一、職工工資問題

多年來(lái)由于各種原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，造成職工工資低，到不到全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)；工資長(zhǎng)期拖欠，至今已欠薪一年；很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計(jì)需要，不少員工在外打工，一線員工80%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)。

二、環(huán)保問題

隨著國(guó)家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國(guó)策，從中央到地方各級(jí)政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來(lái)越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場(chǎng)地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評(píng)、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營(yíng)雪上加霜，急需上級(jí)部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。

三、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問題

公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬(wàn)元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)

多年，亟待國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

四、硬件設(shè)施問題

1、由于我公司碼頭場(chǎng)地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫(kù)存不夠，大量貨物受場(chǎng)地限制不能進(jìn)港。

2、港池淺，只限萬(wàn)噸左右的船舶停靠。

3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問題造成我港競(jìng)爭(zhēng)力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營(yíng)狀況。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場(chǎng)地，解決庫(kù)場(chǎng)堆存問題。

五、資金短缺問題

由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。

六、外部環(huán)境問題

我港正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國(guó)資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有

篇(3)

 一、當(dāng)前我市煙草工業(yè)發(fā)展情況

煙草工業(yè)是支撐我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的七大支柱之一，2010年煙草工業(yè)完成工業(yè)增加值34.14億元，占我市工業(yè)總量的16.9%。***煙廠繳交稅金23.24億元，占市本級(jí)稅收收入的47%。煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

我市煙草生產(chǎn)企業(yè)主要是***卷煙廠。目前***卷煙廠占地面積約15萬(wàn)平方米，設(shè)備年生產(chǎn)能力為52.6萬(wàn)箱。擁有資產(chǎn)9.8億元，在崗員工761人，卷接包機(jī)組13套。2010年，***卷煙廠全年實(shí)際生產(chǎn)卷煙39.23萬(wàn)箱(包括預(yù)生產(chǎn)在內(nèi))，突破39萬(wàn)箱大關(guān)，為建廠以來(lái)的歷史最高產(chǎn)量。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.72億元，同比增長(zhǎng)13.37%；稅金23.24億元，同比增長(zhǎng)16.03%。2011年1-8月，***卷煙廠完成產(chǎn)量29.48萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)了1.94%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.71億元，同比增長(zhǎng)14.52%；實(shí)現(xiàn)稅金19.51億元，同比增長(zhǎng)18.2%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28億元，同比增長(zhǎng)14.52%。

二、幾點(diǎn)建議和意見

今年，國(guó)家煙草專賣局描繪了“532”、“461”行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖（“532”指的是在品牌規(guī)模上，爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌；“461”指的是在銷售收入上，爭(zhēng)取到2015年，培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元），廣東中煙公司也制定了雙喜“551” （500萬(wàn)箱、500億稅利、1000億銷售收入）品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對(duì)于我市發(fā)展卷煙工業(yè)創(chuàng)造了新的空間，提供了新的機(jī)遇。我市一直把卷煙工業(yè)擺在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，以卷煙工業(yè)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。《***市工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》已將煙草列入重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)***卷煙廠擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)“十二五”末年產(chǎn)規(guī)模達(dá)80萬(wàn)大箱以上。在此，提出以下意見和建議：

（一）進(jìn)一步爭(zhēng)取技改投資的扶持

近年來(lái)，在國(guó)家煙草專賣局和廣東中煙公司等有關(guān)部門的重視關(guān)心和市委、市政府的大力支持下，***卷煙廠發(fā)展進(jìn)入歷史最好水平。由于我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)力比較薄弱，在扶持煙廠技改創(chuàng)新等方面的力度有限，因此，建議積極爭(zhēng)取國(guó)家和省煙草部門繼續(xù)支持***卷煙廠加大技改投入力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，進(jìn)一步提高科技含量，提升***煙草業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將煙草產(chǎn)業(yè)打造成為我市規(guī)模最大、品牌最響、發(fā)展模式最完備的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)***煙草產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)***煙草產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，為***經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的突出貢獻(xiàn)。

（二）進(jìn)一步拓展***卷煙廠產(chǎn)能潛力

近年來(lái)，***卷煙廠通過多次技術(shù)改造后，設(shè)備裝備日益精良，工藝布局更加合理，產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定，企業(yè)綜合指數(shù)進(jìn)入全國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)先進(jìn)行列，年設(shè)備生產(chǎn)能力263億支(52.6萬(wàn)箱)。因此，建議進(jìn)一步加強(qiáng)與廣東中煙公司的溝通聯(lián)系，大力支持我市卷煙工業(yè)的發(fā)展，力爭(zhēng)在“十二五”期間將廣東中煙新增產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)?yōu)先安排***等山區(qū)市，傾斜扶持我市擴(kuò)大卷煙生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)山區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品分配結(jié)構(gòu)

今年，在廣東中煙公司大力支持下，經(jīng)過市委、市政府的積極爭(zhēng)取和企業(yè)自身的不懈努力，***卷煙廠生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。為進(jìn)一步發(fā)揮***卷煙廠的生產(chǎn)效益，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議積極加強(qiáng)與中煙公司溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步爭(zhēng)取在產(chǎn)品分配比例上能予以進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，多增加一、二類煙的生產(chǎn)指標(biāo)，提高單箱產(chǎn)值和單箱稅率，以確保***卷煙廠稅收增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。

篇(4)

學(xué)員問：最近有個(gè)推進(jìn)會(huì)，要給領(lǐng)導(dǎo)寫個(gè)講話，要求總結(jié)今年以來(lái)的成績(jī)并安排下一階段的重點(diǎn)工作，我想把最近給上面匯報(bào)的一個(gè)材料改一下，因?yàn)閮?nèi)容也是總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出下一步落實(shí)的要求。我想請(qǐng)教一下，匯報(bào)材料改講話稿有哪些需要注意的？有什么區(qū)別？  

  谷語(yǔ)老師答：根據(jù)您所提供的信息，需要將匯報(bào)材料轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)講話稿。提供如下建議：

 

  一、關(guān)于轉(zhuǎn)換問題。在匯報(bào)主題和講話主題一致的情況下，匯報(bào)材料是可以轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)講話稿的，關(guān)鍵要把握好二者的區(qū)別，認(rèn)真加工處理，才能做好裝換文章。

 

  二、關(guān)于匯報(bào)材料與領(lǐng)導(dǎo)講話稿的區(qū)別。

 

  （一）對(duì)象不同。匯報(bào)材料的對(duì)象是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)講話稿的對(duì)象則是本單位或本級(jí)的干部職工。

 

  （二）功能不同。匯報(bào)材料主要是用于向上級(jí)匯報(bào)工作情況，提出工作中的問題，以爭(zhēng)取上級(jí)的指導(dǎo)和支持；領(lǐng)導(dǎo)講話稿的對(duì)象則是用于向干部職工傳達(dá)政策、溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，安排部署工作，推動(dòng)工作有效落實(shí)。

 

  （三）語(yǔ)氣不同。匯報(bào)材料因?yàn)橛糜趯?duì)上匯報(bào)，語(yǔ)氣一般比較謙恭；領(lǐng)導(dǎo)講話稿面對(duì)的對(duì)象一般是本單位或本級(jí)的干部職工，為了推動(dòng)某項(xiàng)工作落實(shí)，語(yǔ)氣則顯得比較強(qiáng)硬一些。

 

  三、關(guān)于匯報(bào)材料轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)講話稿，需要注意以下幾點(diǎn)：

 

  （一）要注意轉(zhuǎn)換角色身份，找準(zhǔn)自身定位，能從匯報(bào)人變成了主講人、領(lǐng)導(dǎo)者。

 

  （二）要注意轉(zhuǎn)換語(yǔ)氣口吻，通過遣詞造句，能由謙恭的語(yǔ)氣變成要求命令的語(yǔ)氣。

篇(5)

一、擺正位置，加強(qiáng)協(xié)作，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

俗語(yǔ)說(shuō)得好“人心齊，泰山移”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，年是我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，是工作任務(wù)最重、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政債務(wù)壓力最重的一年。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，調(diào)整心態(tài)，擺正位子，不爭(zhēng)權(quán)不為名不奪利，積極協(xié)助黨委認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對(duì)班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。對(duì)各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標(biāo)，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)實(shí)干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認(rèn)真履職，全力推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

年，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，按照年初確定的“突出社會(huì)穩(wěn)定，狠抓新集鎮(zhèn)、公路兩個(gè)建設(shè)，做好山地開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游休閑三篇文章，落實(shí)計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、移民搬遷、工業(yè)原料林四項(xiàng)工作”的發(fā)展思路，全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)進(jìn)步。

目前，全鄉(xiāng)社會(huì)政治大局基本穩(wěn)定，新集鎮(zhèn)建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行，中心敬老院已入住五保人員50人，政府辦公大樓預(yù)計(jì)11月完成裝修，屆時(shí)將可搬至新址辦公。公路建設(shè)除“蕎八”還在緊張施工外，“倒黃”及葛庭溪進(jìn)村道路已完成驗(yàn)收順利通車。虹瑞集團(tuán)已確定落戶，葛根種植面積、建廠前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)，庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。計(jì)劃生育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效的穩(wěn)定了低生育水平。通過“安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)”的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。移民搬遷工作扎實(shí)進(jìn)行，為滿足大伏潭電站的發(fā)電需求，確保庫(kù)區(qū)蓄水位達(dá)到129米。順利完成鄉(xiāng)楠竹場(chǎng)的承包租憑經(jīng)營(yíng)，1.5公里的進(jìn)場(chǎng)公路正在施工。此外，醫(yī)保、森保工作按期完成，社會(huì)求助、各項(xiàng)民生工程也在有序進(jìn)行，有力的確保了整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、廉潔自律，時(shí)刻保持黨員干部的良好形象。

黨風(fēng)廉政是關(guān)系到黨生死存亡的重大政治問題。一年來(lái)，在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真抓好本級(jí)政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作。

在工作生活中做到嚴(yán)格遵守黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做好本級(jí)政府的源頭治腐工作，健全完善了機(jī)關(guān)接待、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理等制度，有效地防止了奢侈浪費(fèi)、揮霍公款的現(xiàn)象。堅(jiān)定不移的執(zhí)行民主集中制，沒有違反相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。不，不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

篇(6)

一:掙錢的辛苦

整天在商場(chǎng)辛辛苦苦上班，八小時(shí)的工作時(shí)間只允許站著，天天面對(duì)的都是同一樣事物，卻是不一樣的顧客，有點(diǎn)無(wú)聊!且好辛苦啊!在那時(shí)，我才真真正正的明白，原來(lái)父母掙錢供我們姐弟妹五個(gè)上學(xué)，上大學(xué)是真的很不容易!

二:人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜，但是具體多么復(fù)雜，我想也很難說(shuō)清楚，只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是，在交際中，既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被社會(huì)所淘汰。

三:管理者的管理

我想，要成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬，如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部.你班級(jí)里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理.那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué)，要用到不同的管理方法，意思就是說(shuō):在管理時(shí)，要因人而異!作為英語(yǔ)老師期間，我懂得了不同的孩子需要不同的管理方法，有的需要鼓勵(lì)，有的需要引導(dǎo)，有的需要嚴(yán)厲管理，有的需要耐心的講解。只有這樣，才能讓每個(gè)孩子更好的接受知識(shí)，每個(gè)孩子取得不錯(cuò)的成績(jī)。也許這就是孔子所說(shuō)的：“因材施教”。

四:自強(qiáng)自立

俗話說(shuō):在家千日好，出門半招難!意思就是說(shuō):在家里的時(shí)候，有自已的父母照顧，關(guān)心，呵護(hù)!那肯定就是日子過得無(wú)憂無(wú)慮了，但是，只要你去到外面工作的時(shí)候，不管你遇到什么困難，挫折都是靠自已一個(gè)人去解決，在這半個(gè)多月里，讓我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立!凡事都要靠自已!現(xiàn)在，就算父母不在我的身邊，我都能夠自已獨(dú)立!

五：敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說(shuō)過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過的一切。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨，實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單，但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì)，但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。我們也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了課堂上地認(rèn)真消化，有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充，才能比一部人具有更高的起點(diǎn)，才有更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，3年之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì)中的一分子，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，很多在學(xué)校讀書的人都說(shuō)寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。

篇(7)

競(jìng)賽成績(jī)

*-1全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽（濟(jì)寧賽區(qū)），范春陽(yáng)獲得濟(jì)寧市第29名，另外三名同學(xué)也進(jìn)入了濟(jì)寧市前100名。

*-3-28省物理競(jìng)賽（兗礦賽區(qū)）郭超、姜偉、張數(shù)、王長(zhǎng)鵬分獲第3、5、9、10名

*-4-3省初中生物競(jìng)賽（兗礦賽區(qū)）一等獎(jiǎng)2人

*-4-10省化學(xué)競(jìng)賽（兗礦賽區(qū)）張數(shù)、張思明、王亞龍分獲公司第5、6、9名

*-4-11全國(guó)初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽（濟(jì)寧賽區(qū)）張數(shù)獲得濟(jì)寧市第3名，王慶慶獲得濟(jì)寧市第14名

*-4-25全國(guó)初中化學(xué)競(jìng)賽（濟(jì)寧賽區(qū)）張數(shù)獲得濟(jì)寧市第1名

*-4-27兗礦集團(tuán)中學(xué)生籃球比賽女子組第二名

教研成績(jī)

*-3-1集團(tuán)公司第三批學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手評(píng)選

學(xué)科帶頭人（5人）：付清晨劉紅蕾馮興中、高霞、張輝

教學(xué)能手（5人）：紀(jì)玉建閆彩霞吳偉孫維坤靳新

*-5濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比：馮興中獲得一等獎(jiǎng)，張輝、劉洪蕾獲二等獎(jiǎng)

管理成績(jī)

*-5濟(jì)東中學(xué)團(tuán)支部獲得集團(tuán)公司“五四”紅旗團(tuán)支部

*-6濟(jì)東中學(xué)少先大隊(duì)獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀少先大隊(duì)

*-7濟(jì)東中學(xué)黨支部獲得濟(jì)東新村先進(jìn)黨支部

升學(xué)成績(jī)

*年高中招生錄取工作已近尾聲，濟(jì)東中學(xué)考入濟(jì)寧市各縣區(qū)重點(diǎn)高中的有135人，再次獲得大面積豐收。在濟(jì)寧育才中學(xué)首批前300名考生中，濟(jì)東中學(xué)有48人入圍；在公司一中首批重點(diǎn)班學(xué)生錄取中，濟(jì)東中學(xué)有37人，其中劉寬同學(xué)以571分獲一中考點(diǎn)第一名；在公司二中首批高中錄取中，濟(jì)東中學(xué)有166人入圍。截止目前，濟(jì)東中學(xué)升學(xué)率達(dá)到95％以上，全面完成了今年的升學(xué)目標(biāo)，并創(chuàng)出了歷史最好成績(jī)，可以說(shuō)濟(jì)東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)進(jìn)入了濟(jì)寧一流的行列！

濟(jì)東中學(xué)之所以能取得如此輝煌的成績(jī)?cè)蚝芏啵紫仁请x不開新村黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，教育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、幫助，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。新村領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校搞調(diào)研，傾聽學(xué)校師生反映的困難和問題，對(duì)濟(jì)東中學(xué)師生在困難和壓力面前表現(xiàn)出的勇氣和信心，以及所取得的優(yōu)異成績(jī)，給予了高度的贊揚(yáng)！對(duì)濟(jì)東中學(xué)勇于改革、不斷創(chuàng)新的各項(xiàng)舉措給予了堅(jiān)定的理解和支持。特別是在對(duì)學(xué)校的考核上，新村領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)新的教育競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，進(jìn)一步從實(shí)際出發(fā)，給予學(xué)校更大的辦學(xué)自，積極給與政策和資金支持，進(jìn)一步提高教師積極性，確保學(xué)校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。新村領(lǐng)導(dǎo)還克服困難每年學(xué)校辦幾件好事，把尊師重教落到了實(shí)處。一是解決長(zhǎng)期以來(lái)部分青年教師難上管理崗問題，在新村管理崗十分缺乏的情況下，特事特辦，為2000年以前分配的教師實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗；二是取消每月扣取教師獎(jiǎng)金的一半用于考核的政策，另外每年由新村拿出十萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)基金用于對(duì)教師的考核；三是在濟(jì)東中學(xué)積極推行崗位效益工程，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的教師實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。以上政策的實(shí)施，掃除了長(zhǎng)期以來(lái)束縛學(xué)校發(fā)展的羈絆，為學(xué)校創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，增強(qiáng)了學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，優(yōu)惠政策的實(shí)施，溫暖了人心、留住了人才，使廣大教師放下了思想包袱，激活了大家的進(jìn)取精神，為學(xué)校營(yíng)造了良好的教學(xué)氛圍。現(xiàn)在濟(jì)東中學(xué)教學(xué)秩序穩(wěn)定，全體師生人心思進(jìn)、精神振奮，滿腔熱情地投入到各項(xiàng)工作中去，一個(gè)勤奮守紀(jì)、文明向上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍正在形成。

第二是學(xué)校樹立了先進(jìn)的辦學(xué)理念。在當(dāng)今激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中，學(xué)校要想生存發(fā)展、做大做強(qiáng)，就必須有先進(jìn)的教育思想，和切實(shí)可行的工作思路。濟(jì)東中學(xué)是兗礦集團(tuán)新建的一所學(xué)校，雖然擁有一流的教學(xué)設(shè)備，但是底子薄，教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)并不算高，結(jié)構(gòu)也不盡合理，但是我們有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取精神，有一種不服輸、不信邪、爭(zhēng)第一、當(dāng)狀元的勇氣，幾年來(lái)學(xué)校一班人從基礎(chǔ)入手，制定了較為可行的短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃，堅(jiān)定不移的實(shí)施“五校”發(fā)展戰(zhàn)列（依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、創(chuàng)建名校）和名牌工程，育名生、培名師、創(chuàng)名校，精心打造“質(zhì)量一流、管理一流、形象一流”的學(xué)校品牌，以“礦區(qū)第一、濟(jì)寧一流”作為自己的奮斗目標(biāo)，始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，是我們開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。質(zhì)量就是方向、質(zhì)量就是形象。特別是在當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，緊緊抓住教育質(zhì)量這個(gè)中心不放松，圍繞教學(xué)搞創(chuàng)新、促發(fā)展，不斷提高濟(jì)東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了濟(jì)東中學(xué)跨越式發(fā)展，樹立了良好的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

第三是我們擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。目前，學(xué)校教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上，敬業(yè)愛崗，真正做到為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的教師素質(zhì)目標(biāo)一高、二愛、三強(qiáng)而全力以赴，一高即高尚師德，二愛即愛教育事業(yè)，愛每一位學(xué)生，三強(qiáng)即教育教學(xué)能力強(qiáng)，教育科研能力強(qiáng)，現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng)；形成了愛生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新的良好教風(fēng)。教育是一種事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身。教育是一門科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真，教育是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新，每位教師都能積極完成政治學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)。每周堅(jiān)持開展教學(xué)教研活動(dòng)，進(jìn)行師德培訓(xùn)與政治學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處制定了《加強(qiáng)教研活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》，重新確立了校級(jí)教研組和學(xué)科年級(jí)備課組，堅(jiān)持每個(gè)教研組都有教學(xué)課題研究。制定了更為詳盡的、具有操作性的教研計(jì)劃，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定課題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)科組參加聽評(píng)課，并采取了靈活多樣的檢查辦法，督促各教研組積極開展集體備課等形式的教研活動(dòng)，有針對(duì)性地解決教學(xué)中的實(shí)際問題。我們堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方針，與濟(jì)寧地區(qū)先進(jìn)學(xué)校展開校際教研交流，開拓了新視野、掌握新方法，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高，特別是為青年教師的盡快成長(zhǎng)搭設(shè)了舞臺(tái)。這樣校內(nèi)交流與校際交流并進(jìn)，觀摩課、示范課、實(shí)驗(yàn)課并舉，使我校教研工作從整體上，形成了“重點(diǎn)突出、多點(diǎn)并舉、齊頭并進(jìn)、全面開花”的良好格局。在今年集團(tuán)公司第三批學(xué)科帶頭人評(píng)比中，我校有10位教師獲得了學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手稱號(hào)！其中，馮興中、張輝、劉洪蕾在濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中分獲一、二等獎(jiǎng)，進(jìn)一步展示了濟(jì)東中學(xué)青年教師的教學(xué)實(shí)力。現(xiàn)在濟(jì)東中學(xué)每一個(gè)教師的工作都很勤奮、目標(biāo)都很明確，那就是做一個(gè)名副其實(shí)優(yōu)秀教育工作者，樹立起濟(jì)東中學(xué)窗口學(xué)校的良好形象。