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時間:2023-02-06 05:43:03
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇專業(yè)實習工作計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
在接到教育見習通知后,我給自己這個剛邁出校園不久的新教師一個詳細的見習工作計劃,了解完班級情況,具體個人工作計劃如下:
根據(jù)師范學院《特殊教育專業(yè)培養(yǎng)方案》,本學期將組織級特殊教育專業(yè)班28人,到師范學院附屬豐澤小學基地學校進行為期一周的教育見習。
一、教育見習目的
1、通過教育見習了解見習學校、教師以及小學生的基本情況。
2、通過教育見習觀摩學習見習學校的課堂教學以及各項教學研討活動。
3、通過教育見習加強理論與實際的聯(lián)系,不斷開闊視野,增進對各類小學的認識,豐富感性認識。
4、通過教育見習培養(yǎng)學生熱愛兒童、熱愛小學教育工作的良好情感,同時,培養(yǎng)學生教育科學研究的良好意識,為學科課程與教學論的學習和教育實習打下必備的基礎。
二、教育見習要求
1、通過邀請見習基地學校領導作介紹,了解見習學校的有關情況。主要包括學校的辦學宗旨、辦學理念、辦學規(guī)模、辦學經(jīng)驗、辦學特色以及組織機構(gòu),以及學校的校容校貌、校風校紀、教學工作計劃、規(guī)章制度和行為規(guī)范等。
2、通過觀摩見習基地學校的教學工作,了解學校的日常教學工作的基本狀況。主要包括教學計劃、教研活動,參與新課改的基本情況,以及教師的備課和上課、布置和批改作業(yè)、課外輔導、成績的考核與評定等情況。教學工作的見習主要以觀摩課堂教學為主。
3、通過觀察與個別訪談交流,了解小學生的基本情況。主要包括興趣愛好、知識基礎、生活經(jīng)驗以及個性差異等。
三、教育見習活動的實施
1、教育見習之前事先安排好見習周的各項活動事宜。了解見習學校的相關教學進度,認真做好分組、備課與研討的工作。
2、教育見習期間首先邀請基地學校領導作專題發(fā)言。介紹學校的辦學理念、辦學模式、辦學規(guī)模、辦學特色和辦學經(jīng)驗等基本情況。
3、教育見習活動結(jié)束以后,在教育見習工作指導組的領導下,由帶隊教師負責組織開展學生教育見習成績的考評工作。
4、教育見習期間主要考察學生《教育實踐手冊(見習分冊)》的填寫情況以及見習期間的具體表現(xiàn)。
5、教育見習的具體活動,可以結(jié)合基地學校的集體工作,根據(jù)基地學校的實際情況,經(jīng)過協(xié)商適當調(diào)整教育見習的活動內(nèi)容。
(二則)
在畢業(yè)之后,我的第一件事要進行實習工作,為確保實習工作的順利進行,首先要制定好詳細的畢業(yè)實習工作計劃。我詳細的實習工作計劃是這樣的:
我系級共有134人。其中旅管專業(yè)34人,招商管理專業(yè)35人,采購供應管理專業(yè)30人,酒店管理專業(yè)35人。為保證實習工作的順利進行,特制定本計劃。
實習工作計劃范文:
一、專業(yè)實習工作的指導思想
遵循就業(yè)是民生之本原則,實行實習就業(yè)一體化,重點培養(yǎng)學生的專業(yè)能力和就業(yè)能力,滿足企業(yè)對應用型商務人才的需求。
二、專業(yè)實習工作的目的
使學生受到深刻的專業(yè)思想教育,增強其對未來所從事職業(yè)的適應性和光榮感與責任感;使學生將所學的基本知識、基本理論和基本技能綜合運用于專業(yè)實踐;培養(yǎng)學生從事工作的初步實踐能力;全面檢驗系的辦學思想、培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、教學內(nèi)容與教學方法等,及時獲得反饋信息,不斷改進教學工作;使學生找到一份好的工作。
三、專業(yè)實習工作的方式、時間和地點
學生根據(jù)自身的就業(yè)原景、專業(yè)特點和興趣自行聯(lián)系實習就業(yè)單位,進行分散實習就業(yè)。同時,對于少數(shù)企業(yè)需要一定人數(shù)的實習就業(yè)學生,則由系統(tǒng)一聯(lián)系安排。實習時間為年月到月日,實習地點為區(qū)內(nèi)外相關企業(yè)。
四、專業(yè)實習工作的措施
(一)成立實習工作領導小組
組長:
副組長:
成員:
(二)做好實習前的準備工作
1.對學生加強專業(yè)教育。特別是加強吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)教育,使學生樹立從生產(chǎn)服務一線做起,從基層做起穩(wěn)步發(fā)展的職業(yè)理念,培養(yǎng)學生誠實守信、忠于職守的職業(yè)道德和團隊合作精神。
2.加強實踐教學,切實提高學生的專業(yè)技能,縮短其實習期間熟練上手操作的周期,樹立我系和學院良好的辦學形象。
3.加強就業(yè)指導,把實習與就業(yè)緊密結(jié)合起來。
(三)學生專業(yè)實習要求
學生必須根據(jù)實習安排,服從實習單位的領導和崗位安排,在部門領導的具體指導下,主動積極地完成實習單位交付的各項實習任務。在實習期間,要注意調(diào)查研究,積累有關資料,了解實習單位的基層工作方法及內(nèi)部業(yè)務聯(lián)系,及時予以總結(jié),將感性認識提高到理論高度,以便為今后的工作打下良好的基礎。愿意在實習單位工作,實習單位同意就業(yè)的,及時簽訂就業(yè)協(xié)書。
(四)加強對專業(yè)實習過程的跟蹤監(jiān)控和指導工作
專業(yè)實習帶隊老師為五位教師。
五、經(jīng)費預算
學生實習補助:134人×120元/人=16080元
帶隊老師差費:路費4人×500元/人=2000元
住宿及差旅補助按5天計(4人)
【關鍵詞】職業(yè)教育;教學管理
職業(yè)教育作為我國大教育體系的重要組成部分,擔負著為經(jīng)濟建設培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)技術人才的任務,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,對人才的素質(zhì)提出了更高的要求,但是我國具有真正意義上的職業(yè)教育歷史比較短,在教學的創(chuàng)新,分類體系的構(gòu)建,教學資源的建設上面還存在許多不足,主要表現(xiàn)為:教學管理觀念陳舊,教師能力不強,教學內(nèi)容繁雜,因此研討當前中職學校的教學規(guī)律和新的特點,樹立新的教育理念,加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量顯得尤為重要。下面結(jié)合我校實際就如何加強職業(yè)學校的教學管理做一些探討。
一、構(gòu)建課程體系
課程體系設置大致概括為文化基礎課、專業(yè)理論課、技能訓練課三類,三類課程的比例為4:3:3。文化基礎課是提高學生素質(zhì),奠定專業(yè)基礎,培養(yǎng)基本技能的基礎課程。它的教學任務:一是傳授科學文化基礎知識,培養(yǎng)學生的基本技能;二是培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力和自學能力,發(fā)展學生智力;三是培養(yǎng)學生良好的政治思想品質(zhì)。專業(yè)理論課是學習專業(yè)理論,提高專業(yè)技能、培養(yǎng)職業(yè)能力的核心課程,它的教學任務:一是傳授專業(yè)理論知識,為專業(yè)技能的學習和訓練作好準備;二是擔負著發(fā)展學生智力,提高專業(yè)技能的教學任務;三是培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。技能訓練課是培養(yǎng)學生操作技能、理論聯(lián)系實際、掌握職業(yè)技能的重要課程,它在教學活動中是理論和實踐相結(jié)合的最好形式,也是教師對學生傳授技術進行技能訓練的基本形式,技能訓練課應突出:理論性與實踐性相結(jié)合,統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合,系統(tǒng)性與銜接性相結(jié)合,實用性與適應性相結(jié)合的特點。
二、構(gòu)建教學管理系統(tǒng)
教學管理系統(tǒng)從組織領導上實行三級管理,分層把關。一級是由校長決策,教導處執(zhí)行的校級指揮系統(tǒng)。具體制定學年、學期和專項性的教學規(guī)劃,組織部署教學常規(guī)和實驗實習等工作的開展和落實,指導、協(xié)調(diào)、檢查和考核教學和教研工作。二級是教研組長或?qū)I(yè)組長負責的中層管理系統(tǒng)。負責落實學校的教學規(guī)劃,具體制定本組的教學和教研工作計劃,進行教學研究,推廣教學經(jīng)驗,傳播教學信息。三級是由備課組長負責的基層管理系統(tǒng),安排落實學校和教研組或?qū)I(yè)組的教學計劃,進行集體備課,解決本學科教學和技能訓練中的問題,具體落實教學目標。
三、強化教學計劃管理
教學計劃管理主要包括下面兩個方面:第一是嚴格執(zhí)行教學指導計劃。教導處根據(jù)國家的教學計劃和教學大綱,開足開齊課程,科學地編制課表,嚴格按照大綱進行教學,不得任意增加或刪減教學內(nèi)容,提高或降低教學要求。第二是制定好教學實施性計劃。教導處根據(jù)學校工作計劃制定教學工作實施性計劃,它既有常規(guī)性的工作安排,又有突出教學改革的重點和具體措施。學科教研組必須根據(jù)學校教學工作計劃,結(jié)合本組具體情況制定實施性工作計劃。每學期應選定教研教改課題,并安排教研活動。任課教師必須在領會大綱、熟悉教材和了解學生實際的基礎上制定所任學科的教學工作計劃。計劃應包括學生基本情況分析,確定本學期學科的“雙基”(基礎知識、基本能力)、“雙力”(智力、能力)、“雙能”(智能、技能)訓練要點,提出各單元或章節(jié)教材的重點難點,制定落實教學任務和提高教學質(zhì)量的措施。
四、強化教學過程管理
教學過程管理是職業(yè)學校教學管理的重要組成部分,它包括教師教的過程管理和學生學的過程管理。教的過程管理的基本要求是教師要注重備課,設計教學;認真上課,組織教學;加強輔導,延續(xù)教學;重視作業(yè),補充教學;注重考查,檢查教學。學的過程管理的基本要求是學生要注重預習,了解知識;認真聽課,理解知識;搞好復習,鞏固知識;加強練習,運用知識;系統(tǒng)總結(jié),掌握知識;注重實習,形成技能。教學過程中要充分調(diào)動全體師生的積極性,組織、指導和督促他們完成教學各環(huán)節(jié)的任務,并達到最佳狀態(tài),收到最好效果,進而使教學的各環(huán)節(jié)形成有機序列,獲得教學活動的整體優(yōu)化,大面積提高教學質(zhì)量。
五、強化技能訓練
首先要通過各種方式和措施,教育學生樹立“有一技之長是職業(yè)學校學生立身社會的資本”的意識;樹立“掌握過硬本領,振興經(jīng)濟,致富家園”的雄心和信心。
其次是要全面調(diào)整教學計劃。根據(jù)市場對人才的需求和培養(yǎng)目標制定新的大綱要求,壓縮理論課時,增加實訓課時;將認識實習、教學實習、綜合實習三個階段的具體要求落實到教學計劃中。第三是實習教學課堂化。實習過程必須體現(xiàn)講(教師講解)演(教師示范演示)練(學生練習)評(教師講評總結(jié))四個環(huán)節(jié),使實習課達到高密度、高強度、當堂講授、當堂實踐、當堂掌握的要求。第四是開展多種形式的技能訓練和競賽活動。學校不定期抽查學生技能訓練情況,學期末組織學生集中測試,評選出“技能訓練標兵生”和“技術能手”進行表彰獎勵。畢業(yè)時,組織綜合考評,進行技能鑒定,頒發(fā)等級證。第五是建立規(guī)范的實習實訓檔案。每位學生都要達到一檔(訓練實習有檔案記載)一考(有考核記錄)三固定(定訓練目標、定指導教師、定時間)。
一、指導思想:
深入學習黨的xx大會議精神,認真領會貫徹落實全國、全省職業(yè)教育工作會議精神,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞學校中心工作,進一步落實“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”的職業(yè)教育發(fā)展理念,鞏固學校招生成果,提升學生就業(yè)層次和質(zhì)量,拓展對外合作企業(yè),創(chuàng)新招生就業(yè)工作機制,求真務實,全面提升工作效率。
二、工作目標:
以學校整體工作為核心,強化招生就業(yè)工作。通過加強招生就業(yè)工作,切實提高學校的整體辦學效益。一是招生工作方面。針對20xx年的招生嚴峻形勢,做好20xx年的招生準備工作,招就處要調(diào)動每位教職工的積極性和主觀能動性,全面招生,全員招生,全程招生。注重學校形象宣傳,創(chuàng)新招生宣傳方式,邀請和吸引教育媒體、社會媒體更加關注我校的職業(yè)教育的辦學特色和取得的成績,積極做好20xx年招生籌備工作。二是就業(yè)工作方面。努力構(gòu)建多渠道、立體化就業(yè)工作網(wǎng)絡,在原有就業(yè)渠道基礎上,充分挖掘潛能,進一步拓展校校合作、校企合作,開拓市場,多方、主動搭建與企業(yè)的互動合作平臺,及時收集相關就業(yè)信息,拓寬就業(yè)渠道。繼續(xù)加強畢業(yè)生的就業(yè)管理、就業(yè)服務、就業(yè)指導,完善就業(yè)跟蹤調(diào)研體系。
三、工作措施:
1、總結(jié)近幾年招生工作經(jīng)驗教訓,根據(jù)市場的變化和需求,不斷加強和改進招生工作,借鑒兄弟學校的有效經(jīng)驗和方法拓展生源空間,堅持宣傳、定點聯(lián)絡、全員招生的方針,立足我縣,再向外縣擴充,建立相對穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡,形成相對穩(wěn)定的生源基地,全力做好招生工作。
(1)、精心組織,提前安排準備,切實做好20xx級高一新生的預錄取、收費、報名、登記、信息匯總上報等工作。
(2)、加強市場調(diào)研,緊貼市場設置專業(yè),開發(fā)具有前瞻性、市場需求大的特色專業(yè)。
(3)、借鑒兄弟學校的有效經(jīng)驗,并與各初級中學多方聯(lián)系,深入溝通,從而形成相對穩(wěn)定的生源基地。
(4)、早準備、早謀劃、早安排,制定20xx年招生方案和招生計劃。制作20xx年招生宣傳簡章,及早做好文字、照片充實、版面設計等工作。
(5)、建議學校及早召開招生工作動員會,抽調(diào)精兵強將,成立專門的招生宣傳隊伍,落實招生指標和招生任務,形成群策群力,全員招生的工作機制。
(6)創(chuàng)新思路,多渠道探索開展招生工作。面對當前招生工作的嚴峻形勢,根據(jù)今年招生工作的信息,我們了解到,全縣及周邊地區(qū)初級中學的領導、教師、考生及家長對我校的辦學實力知之甚少,信息渠道依然不夠暢通。對此,我們在采用常規(guī)模式招生的同時,積極探索招生工作的新模式,多渠道、多途徑進行招生,形成招生工作的新格局。
2、周密部署,統(tǒng)籌安排,廣開門路多渠道拓展就業(yè)途徑,優(yōu)質(zhì)高效的做好實習生就業(yè)推薦工作。
(1)、摸清學校待就業(yè)學生人數(shù),積極主動與用人單位聯(lián)系,重點考慮合作企業(yè),為本學期的學生頂崗實習和學生安置到有利于學生發(fā)展的崗位和企業(yè)就業(yè)做好相關準備工作。
(2)、切實做好學生就業(yè)指導工作,加強對學生吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的指導教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)成才意識,為適應企業(yè)崗位需求及今后的創(chuàng)業(yè)成才奠定基礎。
(3)、強化就業(yè)制度,嚴格按就業(yè)程序操作,確保就業(yè)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(4)、加強對學生就業(yè)跟蹤調(diào)查和服務工作,要與已就業(yè)學生
和企業(yè)保持密切聯(lián)系,通過QQ、電話等方式及時溝通,了解掌握企業(yè)的工作環(huán)境、用工信息、新上項目、薪水待遇以及學生在企業(yè)的工作能力、工作實績等情況,為學校下一步就業(yè)安置工作夯實基礎,確保學生就業(yè)滿意。
(5)、重視和加強實習工作。提前拿出實習方案,做好實習安排。本學期,招就處將會同教務處加大實習檢查力度,對就業(yè)班學生的實習提早計劃,提前聯(lián)系實習單位,切實做好學生的實習準備工作。
四、工作安排:
現(xiàn)具體工作計劃如下:
1、3月份:
(1)制定部門工作計劃;
(2)做好學生控流工作(3月20日前);
(3)協(xié)助會計室核準高三職高班繳費工作;
(4)做好江蘇萬宇鑒定考試工作;
(5)落實好高三職高實習工作。
(6)抓好各專業(yè)的職業(yè)道德教育、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和就業(yè) 創(chuàng)業(yè)指導工作;
(7)多方聯(lián)系企業(yè),做好高三年級社會實踐調(diào)研工作;
(8)分組到各生源校調(diào)研招生工作,摸準各生源校實際在校學生數(shù);
2、4月份:
(1)加大校企合作辦學力度和深度;
加強校校合作,推行五年一貫制大專班,提高招生吸引力;
(2)積極開拓我校和西部招生,擴大生源市場;
學習外市縣招生經(jīng)驗,起草縣關于20xx年中職招生工作安排意見;安排好高三年級綜合班社會實踐工作;
(3)上報20xx年招生計劃1200人(縣內(nèi)1100人,省外 100人)。
(4)做好江蘇京一鑒定考試工作;
(5)做好江蘇省高新技術考試工作。
3、5月份:
(1)加大招生宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方法;
通過電視招生廣告等形式,宣傳我校中職招生情況;
(2)準備20xx年招生工作的相關資料,完成20xx年中職招生簡章;
(3)出臺20xx年招生方案;
(4)配合縣教育局召開20xx年招生工作總結(jié)暨20xx年中職招生工作會議;
(5)完成本縣各生源學校兩輪招生宣傳工作;
組織全縣初中學校部分初三年級班主任及部分學生和家長到我校參觀和介紹我校辦學情況。
4、6月份:
(1)全校教職工赴各生源校預錄取工作;
(2)請電視臺記者進行學校專題報道,介紹學校概要、招生計劃等;
(3)錄取考取本科的學生電視臺點歌工作;
(4)縣局實行預錄取旬報制度。
5、7月份:
(1)全面招生,鞏固、穩(wěn)定生源,實施包校包組責任制對20xx年“未升學人員“一對一”上門招生宣傳錄取工作;
(2)做好新生報名接待工作;加強網(wǎng)絡聯(lián)系,加大跟蹤服務力度;
(3)舉辦一期就業(yè)招聘會,提供企業(yè)與學生雙向選擇的平臺,參會企業(yè)主要是簽訂了聯(lián)合辦學的企業(yè),采取多家企業(yè)與學生同時見面的策略,提高就業(yè)滿意度;
(4)完成學校臨時安排的工作。
1、科主任是體檢科的經(jīng)營者和管理者,他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長的領導下,實行科主任負責制,負責全科各專業(yè)檢驗、教學、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運行。
2、負責專業(yè)劃分工作,并聘任各專業(yè)主管,審查各專業(yè)主管的工作計劃及實施辦法,督促檢查各專業(yè)主管工作情況及專業(yè)實驗室經(jīng)營預決算,按期總結(jié)。
3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和項目(或儀器)操作手冊的情況,考查各專業(yè)的檢驗質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控情況及室間質(zhì)評成績)。
4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材,審簽藥品及器材的請領與報銷,經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況,防止差錯事故。
5、結(jié)合臨床醫(yī)療,制定科研規(guī)劃,引進國內(nèi)外新成果、新技術、新方法和開展新項目。
6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務學習、技術培訓、繼續(xù)教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員積極參與學術交流或?qū)S涱}討論會。
7、安排外來進修人員、實習生到各專業(yè)實驗室學習,定期檢查進修或?qū)嵙曈媱潯厴I(yè)論文的完成情況。
8、經(jīng)常深入臨床各科室,征詢對檢驗質(zhì)量的意見和要求,督促各專業(yè)主管做出改進措施,滿足臨床的需求。
9、負責專業(yè)人員分工、外出學術交流或進修等任務,督促檢查全員考勤考核。
10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。
二、護士長工作職責
1、護理部,醫(yī)務辦或門診部領導下,負責本科室的行政管理,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員所分工的任務。
2、結(jié)合本科室情況,制定工作計劃并組織實施。協(xié)助科主任、副主任管理科內(nèi)事務。
3、負責護理人員分工排班,定期組織科室人員進行業(yè)務學習,不斷提高技術水平。
4、督促檢查衛(wèi)生人員做好清潔衛(wèi)生及消毒隔離工作。
5、在工作過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗積極開展新技術,新業(yè)務及護理科研工作。
作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中,我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本?I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋?計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬肌⑻?∫繳?餳??⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓?岢穌?拇朧?
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
三、深化親情服務,提高服務質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
四、做好教學、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
關鍵詞:中等職校;教學管理
中圖分類號:G718 文獻標識碼:B 文章編號:1672-1578(2015)05-0476-01
隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對中等職校的教學質(zhì)量提出了更新、更高的要求。但是由于我國現(xiàn)代意義的職業(yè)教育辦學歷史較短,在教學的創(chuàng)新、分類體系的構(gòu)建、課程及教材建設、教學模式構(gòu)建、教學資源建設等教學管理方面還存在許多不足。主要表現(xiàn)在:只重視"硬件"建設,而忽視"軟件"管理;只重視外部關系,而忽視內(nèi)部管理;只重視制度建設,而忽視教學質(zhì)量管理;只重視教學終結(jié)成績,而忽視教學過程管理,只重視教師的教,而忽視學生學的管理;只重視文化知識教學,而忽視專業(yè)技能和實踐教學管理,這些問題直接影響著職業(yè)學校教學質(zhì)量的提高,因此研討當前中職學校的教學規(guī)律和新的特點,樹立新的教育理念,加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量顯得尤為重要。下面結(jié)合我校實際就如何加強職業(yè)學校的教學管理做一些探討
1.科學設置課程體系
課程體系設置大致概括為文化基礎課、專業(yè)理論課、技能訓練課三類,三類課程的比例為4:3:3。文化基礎課是提高學生素質(zhì),奠定專業(yè)基礎,培養(yǎng)基本技能的基礎課程。它的教學任務:一是傳授科學文化基礎知識,培養(yǎng)學生的基本技能;二是培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力和自學能力,發(fā)展學生智力;三是培養(yǎng)學生良好的政治思想品質(zhì)。
專業(yè)理論課是學習專業(yè)理論,提高專業(yè)技能、培養(yǎng)職業(yè)能力的核心課程,它的教學任務:一是傳授專業(yè)理論知識,為專業(yè)技能的學習和訓練作好準備;二是擔負著發(fā)展學生智力,提高專業(yè)技能的教學任務;三是培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。
技能訓練課是培養(yǎng)學生操作技能、理論聯(lián)系實際、掌握職業(yè)技能的重要課程,它在教學活動中是理論和實踐相結(jié)合的最好形式,也是教師對學生傳授技術進行技能訓練的基本形式,技能訓練課應突出:理論性與實踐性相結(jié)合,統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合,系統(tǒng)性與銜接性相結(jié)合,實用性與適應性相結(jié)合的特點。
2.構(gòu)建教學管理系統(tǒng)
教學管理系統(tǒng)從組織領導上實行三級管理,分層把關。
一級是由校長決策,教導處執(zhí)行的校級指揮系統(tǒng)。具體制定學年、學期和專項性的教學規(guī)劃,組織部署教學常規(guī)和實驗實習等工作的開展和落實,指導、協(xié)調(diào)、檢查和考核教學和教研工作。
二級是教研組長或?qū)I(yè)組長負責的中層管理系統(tǒng)。負責落實學校的教學規(guī)劃,具體制定本組的教學和教研工作計劃,進行教學研究,推廣教學經(jīng)驗,傳播教學信息。
三級是由備課組長負責的基層管理系統(tǒng),安排落實學校和教研組或?qū)I(yè)組的教學計劃,進行集體備課,解決本學科教學和技能訓練中的問題,具體落實教學目標。
3.強化教學計劃管理
教學計劃管理主要包括下面兩個方面:第一是嚴格執(zhí)行教學指導計劃。教導處根據(jù)國家的教學計劃和教學大綱,開足開齊課程,科學地編制課表,嚴格按照大綱進行教學,不得任意增加或刪減教學內(nèi)容,提高或降低教學要求。第二是制定好教學實施性計劃。教導處根據(jù)學校工作計劃制定教學工作實施性計劃,它既有常規(guī)性的工作安排,又有突出教學改革的重點和具體措施。學科教研組必須根據(jù)學校教學工作計劃,結(jié)合本組具體情況制定實施性工作計劃。每學期應選定教研教改課題,并安排教研活動。任課教師必須在領會大綱、熟悉教材和了解學生實際的基礎上制定所任學科的教學工作計劃。計劃應包括學生基本情況分析,確定本學期學科的"雙基"(基礎知識、基本能力)"雙力"(智力、能力)"雙能"(智能、技能)訓練要點,提出各單元或章節(jié)教材的重點難點,制定落實教學任務和提高教學質(zhì)量的措施。
4.強化教學過程管理
教學過程管理是職業(yè)學校教學管理的重要組成部分,它包括教師教的過程管理和學生學的過程管理。
教的過程管理的基本要求是教師要注重備課,設計教學;認真上課,組織教學;加強輔導,延續(xù)教學;重視作業(yè),補充教學;注重考查,檢查教學。
學的過程管理的基本要求是學生要注重預習,了解知識;認真聽課,理解知識;搞好復習,鞏固知識;加強練習,運用知識;系統(tǒng)總結(jié),掌握知識;注重實習,形成技能。
教學過程中要充分調(diào)動全體師生的積極性,組織、指導和督促他們完成教學各環(huán)節(jié)的任務,并達到最佳狀態(tài),收到最好效果,進而使教學的各環(huán)節(jié)形成有機序列,獲得教學活動的整體優(yōu)化,大面積提高教學質(zhì)量。
5.強化技能訓練
5.1 要通過各種方式和措施,教育學生樹立"有一技之長是職業(yè)學校學生立身社會的資本"的意識;樹立"掌握過硬本領,振興經(jīng)濟,致富家園"的雄心和信心。
5.2 要全面調(diào)整教學計劃。根據(jù)市場對人才的需求和培養(yǎng)目標制定新的大綱要求,壓縮理論課時,增加實訓課時;將認識實習、教學實習、綜合實習三個階段的具體要求落實到教學計劃中。
5.3 實習教學課堂化。實習過程必須體現(xiàn)講(教師講解)演(教師示范演示)練(學生練習)評(教師講評總結(jié))四個環(huán)節(jié),使實習課達到高密度、高強度、當堂講授、當堂實踐、當堂掌握的要求。
5.4 開展導生制實訓教學。在專業(yè)課實訓教學中,近年來我校在教學管理中一直在探索和實施導生制教學模式,收到了非常好的教學效果。
導生制教學是可出色地完成教學任務,是對教師教學的重要補充,對于學生來講,可以制造一個平等的團隊,可形成良好的學習氛圍,最大限度調(diào)動了學生學習主動性,實現(xiàn)了平等、融洽交流,從而獲得最佳學習毅然效果。
導生制實訓教學效果好壞決定于導生的選拔與確定。導生由教師按照相關標準來決定,導生制應具備的基本特質(zhì)包括三方面:一是導生的雙重身份。導生制就是讓學生當老師,讓學生導學生,導生既是老師又是學生。二是導生的優(yōu)秀性。導生須是經(jīng)過選拔的學生群體中的優(yōu)秀者,否則無法建立起導生在學生中的導學威信。三是導生的組織性。導生須在教師的組織下專門培養(yǎng),并在一定的管理規(guī)范下實施導學工作。 導生一般在同一年級(最好為同一班級)的導生中選取。
從導生的導學內(nèi)容看,導生角色也各不相同,可歸結(jié)為三類:一是助教,即教師教學的助手。這是導生制導生角色的原型,也是當前導生制中最常見的一種導生角色。二是助管,即學校德育工作或教學管理的助手。三是助評,即教師評價學生的協(xié)助者。助評是導生的輔助角色,一般不單獨存在,主要與助教或助管相配合,強化整體的教師助手功能。在開展多種形式的技能訓練和競賽活動中,學校不定期抽查學生技能訓練情況,每月組織學生集中測試,評選出"技能導生"、"技能標兵"和"技術能手"進行表彰獎勵。畢業(yè)時,組織綜合考評,進行技能鑒定,頒發(fā)等級證。
【關鍵詞】就業(yè),招生,職業(yè)教育
在學院黨政領導班子的正確領導下,在兄弟院系的大力支持下,招生就業(yè)工作開展順利,取得了良好的效果。
一、招生工作
(一)領導高度重視,成立招生工作領導小組。因為招生宣傳工作有一定的時間性,隨著招生任務的下達后,領導班子應高度重視,我們專門成立了聯(lián)合招生工作領導小組。
(二)制定詳細的招生宣傳工作實施方案,精心組織安排
1、認真分析,充分準備。根據(jù)前兩年我院所轄縣區(qū)的招生情況,調(diào)整招生效果不明顯的縣區(qū)招生人員,繼續(xù)把有能力、有責任心、能吃苦的人抽調(diào)出來,充實到招生宣傳一線,同時制定獎優(yōu)罰劣的激勵機制。
2、領導分片,區(qū)域負責。為了便于招生宣傳的組織管理,聯(lián)合招生工作領導小組又重新分片,每一位領導負責一個區(qū)域。各區(qū)域負責人身先士卒、分包區(qū)域,與教職工奮戰(zhàn)在招生一線,出主意、想辦法、鼓舞士氣、解決問題。
3、教師包縣,責任到人。選派精兵強將,每一個縣由2名教師負責,明確招生宣傳人員的責任和任務,目標到人。這些人有能力、能吃苦、責任心強、效果良好。
4、鞏固老基地,開辟新基地。鞏固老的生源基地,開辟新的生源基地。下功夫狠抓重點生源基地建設,與生源基地內(nèi)基地領導和教師建立長久合作關系。
5、選派學生,協(xié)助招生。在招生宣傳過程中,我們還選派一批優(yōu)秀生源地學生協(xié)助招生宣傳。利用這些學生對地理環(huán)境熟悉的優(yōu)勢,起到向?qū)У淖饔茫€介紹了部分畢業(yè)班的班主任,起到橋梁的作用,并結(jié)合自身向畢業(yè)生介紹學院的生活、學習等情況,積極地進行招生宣傳。
6、及時溝通,把握政策。在整個招生過程中,及時與招生就業(yè)處保持密切的溝通和聯(lián)系,把握政策的變化。
(三)建議
1、及時召開招生宣傳動員大會,為招生宣傳工作打好基礎。2、加強各院系網(wǎng)站建設,通過電視、廣播、廣告等媒體大力宣傳。
二、就業(yè)工作
(一)就業(yè)工作。今年上半年,通過了解市場用人需求,征集廣大學生就業(yè)意愿,先后聯(lián)系本市、周邊省內(nèi)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、山東、天津等四十余企事業(yè)單位供學生選擇,取得了良好的效果,得到了廣大學生,學生家長及用人單位三方普遍滿意。圓滿完成畢業(yè)生的就業(yè)工作,就業(yè)率達到95%以上。
(二)做好在校學生實習工作。今年開學初,招生就業(yè)辦的同志先對學生進行實習意向進行調(diào)查。然后根據(jù)學生的意向,招生就業(yè)辦在分管院長的帶領下,在鞏固原有就業(yè)基地的基礎上,先后對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、本市及本省等二十多家企業(yè)進行考察。先后安排學生赴奇瑞汽車、航盛電子、常熟阿特斯、常州瑞聲、新鄉(xiāng)源泉、新鄉(xiāng)宏盛、杭州天煌等優(yōu)秀企業(yè)實習。目前這項工作進展順利,為學生走向工作崗位打下了基礎。
三、2012年招生就業(yè)工作計劃
(一)招生工作計劃
1、根據(jù)國家招生方針、政策及上級部門的有關規(guī)定,制定我院的招生制度和實施細則,實現(xiàn)招生工作制度化、規(guī)范化,制定招生宣傳措施,確定招生聯(lián)系人員。2、設計并制作招生宣傳展板和各種招生宣傳資料。5月中旬,根據(jù)總院下達的區(qū)域招生計劃,匯總收集我院辦學特色、專業(yè)設置等材料,設計、制作當年的招生簡章和展板等招生資料。3、劃分招生區(qū)域,任務分配到人。對招生區(qū)域進行劃分,每個院領導負責一個區(qū)域,每一個教職員工負責一個縣,根據(jù)往年的招生情況確定招生任務,責任落實到人。4、6月初,對參加招生的人員進行培訓,組織學習招生政策,明確任務,講解招生宣傳注意事項和宣傳要點,使每一個招生人員對我院的政策和專業(yè)設置爛熟于胸。5、組織招生人員分三次下去招生宣傳。第一次,今年12月份參與招生人員先與招生人電話聯(lián)系,根據(jù)聯(lián)系情況分別帶招生資料到各自負責的區(qū)域與招生人見面,宣傳明年的招生政策和招生要點。第二次,從6月初開始,與招生人電話聯(lián)系,根據(jù)聯(lián)系情況分別帶招生資料到各自負責的區(qū)域與招生人見面,積極開展招生宣傳工作。第三次,6月底到7月初,在學生報志愿之前積極與招生人和畢業(yè)班班主任聯(lián)系,到招生區(qū)域進行招生宣傳,最好能與學生見面,進行直接的招生宣傳。
6、招生工作結(jié)束后,及時寫出詳細的招生工作總結(jié),并報告學院領導,為下一年度招生作參考。