序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇統(tǒng)計人員工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計教育；提升效能

中圖分類號：C82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計在反映社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)政府科學(xué)決策、滿足社會公眾需求方面特殊地位愈加凸現(xiàn)，同時，對新形勢下每一位統(tǒng)計工作者也提出了更高要求，尤其在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)日益普及，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)背景下，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強統(tǒng)計公信力，是當(dāng)今社會對統(tǒng)計的基本要求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，基層統(tǒng)計人中的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，因此需要加強對統(tǒng)計人員的教育培訓(xùn)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升統(tǒng)計服務(wù)效能，培養(yǎng)復(fù)合型的統(tǒng)計人才。

一、精心組織，統(tǒng)計教育培訓(xùn)形式多樣化

一是以會代訓(xùn)，全員參與。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府部門統(tǒng)計人員進(jìn)行以會代訓(xùn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)和專業(yè)知識，提高他們對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，再要求他們定期對所管轄的單位進(jìn)行摸底，動員無證的或需要繼續(xù)教育的統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格和繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高所有統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力。

二是專業(yè)培訓(xùn)，確保合格。對聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計人員一方面可以通過專業(yè)年定報培訓(xùn)會進(jìn)行統(tǒng)計教育培訓(xùn)；還可以結(jié)合定期法規(guī)執(zhí)法檢查，督促統(tǒng)計人員持證上崗，并參加統(tǒng)計繼續(xù)教育，以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。對基層統(tǒng)計人員堅持采用平時自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方法，確保聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格持證率達(dá)100%。

三是分批培訓(xùn)，提升能力。對基層業(yè)務(wù)骨干定期分批參加上級統(tǒng)計部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織基層統(tǒng)計人員到重點院校聆聽統(tǒng)計專家、教授最新的統(tǒng)計理念，適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的需要，為進(jìn)一步提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，建立政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化統(tǒng)計隊伍。2014年11月泰州市統(tǒng)計局組織53名基層統(tǒng)計人員參加了國家統(tǒng)計局開辦的統(tǒng)計系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干能力提升培訓(xùn)班，赴中國人民大學(xué)聆聽了許憲春、杜子芳等教授的精彩講座，并開展了熱烈的現(xiàn)場討論，參訓(xùn)人員受益匪淺，提升了統(tǒng)計人員綜合能力。

四是知識競賽，激發(fā)活力。經(jīng)常性地開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能大賽，鼓勵統(tǒng)計人員積極參加，對獲獎?wù)呓o予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識比學(xué)趕幫的濃烈氛圍，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。2014年9月29日泰州市統(tǒng)計局開展了第一屆統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能大賽，泰州三市三區(qū)共有8支代表隊131名選手參加了統(tǒng)計法規(guī)、報表審核、統(tǒng)計分析三個項目的競賽，經(jīng)大賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定，評選出了45名統(tǒng)計業(yè)務(wù)能手，極大的激發(fā)了統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識的熱情，受到了良好的統(tǒng)計教育培訓(xùn)效果。

二、加強考核，統(tǒng)計教育培訓(xùn)制度嚴(yán)格化。

一是制定嚴(yán)格的考核制度。分層次建立了一整套考核制度，如把統(tǒng)計教育培訓(xùn)工作納入了對各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位統(tǒng)計綜合評比的重要內(nèi)容，凡統(tǒng)計教育培訓(xùn)沒有完成任務(wù)的，取消評先資格，對完成任務(wù)好的實行獎勵。

二是制定嚴(yán)格的考評辦法。企事業(yè)單位根據(jù)單位的大小、人數(shù)多少制定參加統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃，對縣市區(qū)鎮(zhèn)制定教育培訓(xùn)考評辦法，內(nèi)容包括統(tǒng)計從業(yè)資格、統(tǒng)計繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)資格等工作完成情況，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，實行獎懲制度。

三是制定嚴(yán)格的督查措施。先對縣市區(qū)和單位分線分塊進(jìn)行調(diào)查，摸清統(tǒng)計教育培訓(xùn)對象的規(guī)模，其次根據(jù)規(guī)模分配任務(wù)，第三是成立督查小組到基層進(jìn)行督查落實，爭取得到各單位領(lǐng)導(dǎo)支持，為基層培養(yǎng)出更多的統(tǒng)計專業(yè)人才。

三、拓寬思路，統(tǒng)計教育培訓(xùn)創(chuàng)新化

一是培訓(xùn)理念創(chuàng)新，完善培訓(xùn)系統(tǒng)。統(tǒng)計教育培訓(xùn)要注重針對性，形成以理論水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能為主的培訓(xùn)知識體系；要采取多種形式，注重實用性，形成以脫產(chǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的培訓(xùn)形式體系；要采取多種方法，注重高效性，形成以課堂案例教學(xué)、研討式教學(xué)和多媒體教學(xué)、現(xiàn)場實踐操作為主的培訓(xùn)方法體系；要規(guī)范培訓(xùn)，注重科學(xué)性，形成以約束、考評、激勵為主的培訓(xùn)管理體系，全方位、多層次、多渠道的開展培訓(xùn)。

二是培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新。統(tǒng)計教育應(yīng)以現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向和培訓(xùn)需求，明確機(jī)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路，努力向先進(jìn)培訓(xùn)管理模式靠近，運用項目管理理論和方法，對機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)、人員要求、工作規(guī)范等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，將本機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)分解為若干培訓(xùn)項目，再分解落實到人，并要求每個人按照培訓(xùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。要求每次培訓(xùn)都有詳細(xì)的方案，具體包括目標(biāo)要求、過程控制、學(xué)習(xí)考核、效果評估及配套的培訓(xùn)機(jī)制。完善培訓(xùn)質(zhì)量評估和信息反饋制度；對好的授課內(nèi)容通過多媒體課件形式在網(wǎng)上共享等。

三是培訓(xùn)管理制度創(chuàng)“新”。在培訓(xùn)部門內(nèi)部建立一套既能與當(dāng)前培訓(xùn)要求相適應(yīng)又能逐步與先進(jìn)培訓(xùn)管理模式接軌的重點突出、內(nèi)容全面、運轉(zhuǎn)靈活、管理規(guī)范、制衡有力的管理制度，使培訓(xùn)部門高效運轉(zhuǎn)并不斷強化其整體功能。為此我們需要制定《統(tǒng)計培訓(xùn)工作管理規(guī)定》，內(nèi)容涉及辦班規(guī)范、培訓(xùn)方案設(shè)計、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、班級管理、教室機(jī)房設(shè)備管理及使用程序等各個方面，建立完善的內(nèi)部管理制約機(jī)制。

統(tǒng)計是國家決策的基礎(chǔ)，培養(yǎng)統(tǒng)計方面的專業(yè)人才是我國人才戰(zhàn)略非常重要的一個方面。統(tǒng)計人才的培養(yǎng)離不開統(tǒng)計教育，統(tǒng)計教育已成為培養(yǎng)統(tǒng)計人才的主要途徑。因此，定期組織開展統(tǒng)計教育培訓(xùn)，從加強統(tǒng)計人員政治理論、職業(yè)道德、依法行政、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)入手，不斷提升基層統(tǒng)計人員工作能力，增強統(tǒng)計干部和廣大統(tǒng)計人員的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，為全面完成統(tǒng)計工作任務(wù)提供人才支撐，為提升統(tǒng)計服務(wù)效能，提高政府統(tǒng)計公信力發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬笑蘇.加強基層統(tǒng)計人員繼續(xù)教育的思考[J].統(tǒng)計科學(xué)與實踐，2010（11）.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】基層統(tǒng)計 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)質(zhì)量

一、影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素

（一）基層統(tǒng)計工作薄弱，隊伍不穩(wěn)定

由于基層統(tǒng)計員調(diào)換頻繁，隊伍不穩(wěn)定，給統(tǒng)計工作帶來了很大的困難。一是新的統(tǒng)計人員沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)不熟，缺乏工作經(jīng)驗，法律意識不強。二是部分領(lǐng)導(dǎo)對基層統(tǒng)計工作重視不夠。部分領(lǐng)導(dǎo)從思想上對統(tǒng)計工作認(rèn)識不到位；三是基層統(tǒng)計工作任務(wù)太重。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員僅有一人，但身兼數(shù)職，影響了統(tǒng)計信息的質(zhì)量；四是基層統(tǒng)計人員年齡普遍偏大，文化水平低，難以適應(yīng)新形式發(fā)展的需要；五是是在隊伍建設(shè)方面，有的統(tǒng)計員業(yè)務(wù)剛熟悉就被調(diào)換掉了，有的是剛培訓(xùn)完又被調(diào)換掉，培訓(xùn)沒有換的快，形成了年年培訓(xùn)年年新；五是基層開展統(tǒng)計工作所必須的經(jīng)費和保障條件不能得到保障。

（二）基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要

進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)年代后，各種經(jīng)濟(jì)形式涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)調(diào)查的對象日趨復(fù)雜，統(tǒng)計調(diào)查的方式方法越來越新穎，這就對從事統(tǒng)計工作的人員素質(zhì)提出了更新更高的要求。但由于多方面因素的影響，現(xiàn)行的基層統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作只能暫時提高基層統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足一時之需。基層統(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、其思想觀念、工作思路滯后于新形勢下統(tǒng)計工作的要求，從而導(dǎo)致統(tǒng)計工作要求與統(tǒng)計人員工作水平相距越來越遠(yuǎn)。

（三）統(tǒng)計對象的認(rèn)知程度與統(tǒng)計法律的要求不適應(yīng)

隨著經(jīng)濟(jì)體制由原來的計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，外資企業(yè)、民營企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展，租賃、承包、轉(zhuǎn)包、來料加工等多種經(jīng)營方式的出現(xiàn)，使統(tǒng)計調(diào)查對象的構(gòu)成日趨復(fù)雜，保守私人秘密、商業(yè)秘密的要求不斷提高，被調(diào)查者對統(tǒng)計的認(rèn)知程度參差不齊，對統(tǒng)計工作的合作程度不斷降低，調(diào)查數(shù)據(jù)失真的危險性也不斷上升。

二、提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策及建議

（一）多方培訓(xùn)強化統(tǒng)計人員素質(zhì)

作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢；了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟(jì)分析和計算機(jī)技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進(jìn)來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準(zhǔn)確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。

（二）完善統(tǒng)計制度及核算體制

統(tǒng)計制度的滯后，已直接影響地方政府對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識，對其改革勢在必行。首先，完善統(tǒng)計制度。一是建立健全統(tǒng)計資料的審核制度，各地方、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)健全統(tǒng)計資料的審核制度，保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性；二是確立以統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽署或蓋章的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)的制度，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定政策，計劃，檢查政策、計劃執(zhí)行情況，考核經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和工作成績，進(jìn)行獎勵和懲罰等，如需要使用統(tǒng)計資料時，必須依照《統(tǒng)計法》規(guī)定，以各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽署或蓋章的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)；三是統(tǒng)計資料定期公布制度，使社會各界能夠及時收集到統(tǒng)計信息。四是建立健全統(tǒng)計保密制度，對國家、私家庭和調(diào)查對象的商業(yè)秘密要保密。

（三）加強統(tǒng)計法制宣傳，依法開展統(tǒng)計工作

加強統(tǒng)計法制建設(shè)，既是統(tǒng)計工作自身建設(shè)的本質(zhì)需要，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治文明建設(shè)的客觀要求。著眼于推動統(tǒng)計工作不斷走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道，實現(xiàn)依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計，要堅持把普法、執(zhí)法、隊伍建設(shè)和優(yōu)化執(zhí)法氛圍四個輪子并駕齊驅(qū)，強化統(tǒng)計法制建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)的全面發(fā)展。加大普法宣傳力度，廣泛宣傳新的統(tǒng)計法，使各級領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計調(diào)查對象增強統(tǒng)計法制觀念，深刻認(rèn)識按時、如實地報送統(tǒng)計報表與統(tǒng)計資料是每個統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)盡的義務(wù)，虛報、瞞報、拒報、遲報乃至偽造、篡改統(tǒng)計資料均屬違法行為。使每個統(tǒng)計調(diào)查單位對統(tǒng)計工作的支持、配合落到實處。同時建立經(jīng)常性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查要與統(tǒng)計執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來，不斷加大頻率、加大力度。

篇(3)

1.統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)在:一是部分基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計崗位落實不到位,統(tǒng)計人員多數(shù)為兼職,而且變動頻繁,穩(wěn)定性差。調(diào)查表明,大中型的企事業(yè)單位統(tǒng)計工作相對比較規(guī)范,有專門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與專職的統(tǒng)計人員,而一些小型單位,特別是私營、個體企業(yè)對統(tǒng)計工作重視不夠,多數(shù)統(tǒng)計人員身兼數(shù)職,統(tǒng)計工作只是附帶性的工作,而且經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保障;二是部分基層統(tǒng)計單位原始記錄不全,未建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計制度,一些私營、個體企業(yè),對統(tǒng)計工作不完全配合,填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能真實反映企業(yè)的實際情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量存在較大偏差;三是基層開展統(tǒng)計工作所必須的經(jīng)費和保障條件不能得到保障;四是部分基層單位分管統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不重視,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核不嚴(yán)把不好關(guān)。

2.統(tǒng)計方法制度不夠完善,統(tǒng)計指標(biāo)體系與指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)。統(tǒng)計調(diào)查方法相對滯后。全面調(diào)查和抽樣調(diào)查在實際工作中存在一定的局限性。全面調(diào)查在基層工作中有時難免存在調(diào)查者與被調(diào)查者之間,在搜集資料單位的上下左右之間,往往容易引起矛盾,在層層上報過程中,容易受人的主觀因素影響,所以全面統(tǒng)計的結(jié)果有時并不全面。對基層的統(tǒng)計抽樣工作來說:如規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)、私營、個體經(jīng)濟(jì)等抽樣工作,基層統(tǒng)計人員由于對抽樣調(diào)查認(rèn)識不到位,往往憑自己的主觀臆斷來確定抽樣的樣本點,抽樣調(diào)查缺乏科學(xué)性導(dǎo)致調(diào)查樣本的隨機(jī)性、代表性難以保證,影響了調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,擴(kuò)大了抽樣誤差?，F(xiàn)有統(tǒng)計指標(biāo)體系存在第一、二產(chǎn)業(yè)品種繁多,而滿足國民經(jīng)濟(jì)核算需要的第三產(chǎn)業(yè)報表資料相對較少,影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;在指標(biāo)設(shè)置上存在專業(yè)之間個別指標(biāo)重復(fù)上報的現(xiàn)象,同時個別指標(biāo)的設(shè)置沒有充分考慮基層的實際,存在指標(biāo)理解上的偏差。統(tǒng)計數(shù)據(jù)評審制度還不夠健全。雖然一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如GDP已經(jīng)建立數(shù)據(jù)聯(lián)審評估制度,但統(tǒng)計數(shù)據(jù)評審制度還存在與GDP相關(guān)主要數(shù)據(jù)評估不夠配套、同時數(shù)據(jù)評估制度還存在操作性不強等問題。

3.基層統(tǒng)計人員工作積極性不高,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源把關(guān)不嚴(yán)。首先,由于統(tǒng)計體制不科學(xué)、統(tǒng)計工作地位和待遇不高,基層統(tǒng)計人員積極性不高,責(zé)任心不強加之身兼數(shù)職,任務(wù)重,對日常的統(tǒng)計工作基本上是疲于應(yīng)付,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證;其次,縣級統(tǒng)計人員存在對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源把關(guān)不嚴(yán)。由于統(tǒng)計部門長期受一無權(quán)二無錢、求人的事情多、自己說了算的時候少的認(rèn)識的影響,對基層上報數(shù)據(jù)缺乏嚴(yán)格要求,加上評估論證不完全到位,有的專業(yè)存在下面報多少是多少、怎么報怎么算的問題,同時基層統(tǒng)計工作存在統(tǒng)計執(zhí)法不嚴(yán)的問題,使少數(shù)企業(yè)多存僥幸心理,這在一定程度上影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;第三,基層統(tǒng)計人員的工作能力和水平影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量?；鶎咏y(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),其思想觀念、工作思路滯后于新形勢下統(tǒng)計工作的要求,是影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量不可忽略的重要因素。二、提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

提供高質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的中心任務(wù)和根本職責(zé),是統(tǒng)計事業(yè)改革和建設(shè)的出發(fā)點和歸宿點,亦是新時期和新形勢下對統(tǒng)計工作提出的基本要求。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計工作永恒的主題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不僅受統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)的影響,而且受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計人員素質(zhì)以及數(shù)據(jù)采集處理技術(shù)條件等多種因素的制約,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量實際上是多方面工作水平的綜合反映。針對基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題,提出提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要方法和途徑。

1.加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè),提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。各級統(tǒng)計部門要嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計部門關(guān)于加強統(tǒng)計“雙基”工作的要求,督促和幫助調(diào)查單位加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建立健全機(jī)構(gòu),原始記錄、統(tǒng)計臺帳及各項統(tǒng)計管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。要建立健全和嚴(yán)格實施分級負(fù)責(zé)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制度。同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務(wù)能力。要真正提高基層人員的綜合素質(zhì),就必須認(rèn)真做好在職人員的的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作目標(biāo)化、制度化,最大限度地提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力、理論水平、職業(yè)道德。針對基層統(tǒng)計人員在實際工作中部分統(tǒng)計人員存在對統(tǒng)計指標(biāo)的理解不到位、大多數(shù)統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu)與層次不能滿足新形勢下統(tǒng)計工作的新要求,培訓(xùn)時應(yīng)注意:培訓(xùn)對象上向縣鄉(xiāng)兩級及基層調(diào)查單位傾斜;培訓(xùn)內(nèi)容上主要是開拓視野,改善知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)知識和操作技能等方面知識,特別是現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析技能和計算機(jī)應(yīng)用技術(shù);培訓(xùn)效果上注重可操作性與實用性,使基層統(tǒng)計人員能夠?qū)W以致用,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。只有加大培訓(xùn)的力度,縣鄉(xiāng)及基層單位的統(tǒng)計人員才能克服專業(yè)范圍與自身水平的限制,真正做好基層統(tǒng)計工作。

2.進(jìn)一步完善統(tǒng)計調(diào)查體系。堅持全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的原則,凡適合抽樣調(diào)查的,一律用抽樣調(diào)查方法。對統(tǒng)計指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)本著“準(zhǔn)確、簡化、系統(tǒng)、高效”的方針,本著減輕基層負(fù)擔(dān)的原則,對現(xiàn)行的統(tǒng)計指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。完善統(tǒng)計調(diào)查體系要以經(jīng)濟(jì)普查制度為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善第一、二產(chǎn)業(yè)的調(diào)查體系,加強完善服務(wù)業(yè)的調(diào)查制度。其次不斷推廣抽樣調(diào)查在工業(yè)、批發(fā)另售貿(mào)易餐飲業(yè)、勞動、社會、信息、服務(wù)等范圍。再次在完善統(tǒng)計指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,完善統(tǒng)計制度。在指標(biāo)設(shè)置上,淡化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強化社會指標(biāo),以方便基層填寫為原則。對現(xiàn)有統(tǒng)計指標(biāo)的使用價值(適用性)進(jìn)行甄別,堅決清除過時的或使用價值不大的統(tǒng)計指標(biāo),可以通過加工整理或推算以及本該由統(tǒng)計部門核算的指標(biāo)也從報表中刪去,適當(dāng)增加和經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、和諧社會、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的統(tǒng)計指標(biāo)。

3.加強統(tǒng)計法制宣傳,依法開展統(tǒng)計工作。加強統(tǒng)計法制建設(shè),既是統(tǒng)計工作自身建設(shè)的本質(zhì)需要,更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治文明建設(shè)的客觀要求。著眼于推動統(tǒng)計工作不斷走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道,實現(xiàn)依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計,要堅持把普法、執(zhí)法、隊伍建設(shè)和優(yōu)化執(zhí)法氛圍四個輪子并駕齊驅(qū),強化統(tǒng)計法制建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)的全面發(fā)展。加大普法宣傳力度,廣泛宣傳新的統(tǒng)計法,使各級領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計調(diào)查對象增強統(tǒng)計法制觀念,深刻認(rèn)識按時、如實地報送統(tǒng)計報表與統(tǒng)計資料是每個統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)盡的義務(wù),虛報、瞞報、拒報、遲報乃至偽造、篡改統(tǒng)計資料均屬違法行為。使每個統(tǒng)計調(diào)查單位對統(tǒng)計工作的支持、配合落到實處。同時建立經(jīng)常性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查要與統(tǒng)計執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來,不斷加大頻率、加大力度。

4.建立科學(xué)有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控與評估是一項復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程,可在政府統(tǒng)計部門內(nèi)建立權(quán)威的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估中心,建立健全完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)全過程實行全面質(zhì)量管理,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和透明度。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系時要圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)加大審核、評估的力度,多角度、全方位的進(jìn)行審核評估。對與相關(guān)部門統(tǒng)計有聯(lián)系的指標(biāo),加強與部門的聯(lián)合審核力度,其他指標(biāo)要加大與主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相關(guān)聯(lián)的指標(biāo)的審核力度,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映客觀經(jīng)濟(jì)的運行情況。

【摘要】統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線,其影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素是多方面的,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計方法制度與指標(biāo)體系不夠科學(xué)、基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)與責(zé)任心等都是影響基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素,加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,提高人員素質(zhì),完善統(tǒng)計調(diào)查體系,加強法制工作等都是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措。

【關(guān)鍵詞】基層統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)質(zhì)量因素對策

參考文獻(xiàn):

[1]張秀麗.提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的思考[J].遼寧經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計,2009,(3)27.

[2]羅天彥.從統(tǒng)計角度看影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素.丹江口統(tǒng)計信息網(wǎng).

篇(4)

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)運行；數(shù)據(jù)；統(tǒng)計；分析

由于經(jīng)濟(jì)運行缺乏一整套制度化的計劃測算、跟蹤測量、監(jiān)管分析、反饋改進(jìn)工作模式，企業(yè)作為經(jīng)營管理主體的作用沒有得到有效體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在：

經(jīng)營計劃指標(biāo)分解測算的過程不透明，缺乏基層單位參與。有時計劃目標(biāo)測算下達(dá)不及時，基層單位無法及時作出工作安排，在一定程度上甚至影響到了基層單位主觀能動性的發(fā)揮。員工工作沒有計劃，只是被動的服從上級工作安排，盲目性、隨機(jī)性比較嚴(yán)重，不能調(diào)動和發(fā)揮全員的主觀能動性，創(chuàng)新意識差。

市場一線的真實需求與實際工作脫節(jié)。經(jīng)營計劃下達(dá)后的督促落實不深入，缺乏自下而上的、全面的對階段性經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)的分析對比，無法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)后深層次的問題；對市場的真實需求缺乏分析研究，甚至出現(xiàn)購進(jìn)卷煙的牌號長期壓庫，形成了滯銷占用資金等現(xiàn)象。

重復(fù)勞動、數(shù)據(jù)失真影響工作質(zhì)量和效率。缺乏系統(tǒng)、規(guī)范、明確的崗位職責(zé)、工作流程說明資料，當(dāng)員工崗位調(diào)整變動或新進(jìn)人員時，需要很長的時間來適應(yīng)工作要求，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量和效率。同時，不同部門整理匯集相同項目的數(shù)據(jù)時，往往存在數(shù)據(jù)差異和失真，無法保證正確的的數(shù)據(jù)分析和領(lǐng)導(dǎo)決策。

因此，建立完善一整套涉及事前、事中、事后的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計管理機(jī)制已勢在必行，新機(jī)制圍繞進(jìn)一步提升統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的參與，涵蓋科學(xué)測算下達(dá)經(jīng)營管理計劃目標(biāo)、及時整理匯總專銷數(shù)據(jù)、定期開展經(jīng)濟(jì)運行分析查找問題、以三級考核促進(jìn)問題改進(jìn)提升的PDCA模式循環(huán)，管理重點由注重結(jié)果向注重過程逐步轉(zhuǎn)變。具體來講，我們主要采取了以下三點做法：

一、健全機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營管理計劃測算下達(dá)流程

濱州市煙草專賣局（公司）編制印發(fā)了《經(jīng)營管理計劃編制下發(fā)管理辦法》，對全市系統(tǒng)經(jīng)營管理計劃目標(biāo)的測算、編制、下達(dá)等工作流程進(jìn)行規(guī)范。在每個經(jīng)營周期（年度、月度）前完成經(jīng)營管理目標(biāo)的測算、編制和下發(fā)工作，明確項目部門職責(zé)和計劃目標(biāo)的測算方法，采取自下而上的計劃提報方式，由主管部門匯總整理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)。

二、建立“綜合數(shù)據(jù)資料庫”，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)信息資源共享

建立全市系統(tǒng)“綜合數(shù)據(jù)資料庫”。市局（公司）各部門根據(jù)職責(zé)編制“綜合數(shù)據(jù)資料庫”對應(yīng)內(nèi)容，需要進(jìn)行社會調(diào)查的，向有關(guān)政府職能部門等進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查活動。各單位和部門所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)資料編纂完成后，要報市局（公司）牽頭部門匯總、整理和審核。完成審核后統(tǒng)一上傳市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站，內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立專門欄目，專門存放綜合數(shù)據(jù)資料，作為綜合數(shù)據(jù)資料的載體。內(nèi)容涵蓋地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口數(shù)據(jù)、企業(yè)概況、財務(wù)管理、卷煙經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、客戶商圈、信息化建設(shè)、安全管理、人力資源、制度建設(shè)、檢查考核、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程等具體內(nèi)容。為了使綜合數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、有效性，規(guī)定每季度對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行更新和調(diào)整。

三、豐富統(tǒng)計手段，定期開展經(jīng)濟(jì)運行分析

首先，建立健全經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析制度，要求各單位、部門定期編報統(tǒng)計分析材料，綜合信息科對全市系統(tǒng)的統(tǒng)計分析情況進(jìn)行匯總整理，定期編印“全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行分析報告”。其次，將經(jīng)濟(jì)運行統(tǒng)計分析工作納入對各單位、部門的工作質(zhì)量考核，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報告報送的及時性等情況進(jìn)行定期檢查考核，并與薪酬分配掛鉤。第三，定期召開全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行分析會議，對經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析進(jìn)行階段性通報講評，以及時反饋統(tǒng)計分析中發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)各項工作的持續(xù)改進(jìn)。

四、加強分析深度廣度、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局

在市局（公司）的經(jīng)濟(jì)運行分析會議上，統(tǒng)計部門采取了以幻燈片為影像載體、輔助現(xiàn)場講解的嶄新形式，對企業(yè)經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的數(shù)據(jù)分析，通過不斷改進(jìn)經(jīng)營統(tǒng)計分析的方式和方法，注重在分析的深度和廣度上下工夫，不斷提高經(jīng)濟(jì)運行分析質(zhì)量，努力做到給企業(yè)發(fā)展當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。一是從打造一支企業(yè)經(jīng)營分析人才隊伍入手，統(tǒng)計部門注重對各級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為做好經(jīng)濟(jì)運行分析工作提供人力資源保障。二是積極探索，采用新的數(shù)學(xué)模型實現(xiàn)統(tǒng)計工作的不斷深入，例如我們對各單位的銷量、單箱銷售收入的測算采用了線性回歸分析方法，將各單位卷煙經(jīng)營指標(biāo)與當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)如人均GDP、人均可支配收入掛鉤對比，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測算和對比分析，最終得出客觀準(zhǔn)確的結(jié)論。三是擴(kuò)寬分析思路。不僅與自己對比分析，同時做到跳出濱州看濱州，與全省平均發(fā)展水平和先進(jìn)地市進(jìn)行對比分析，做到取長補短，對及時調(diào)整經(jīng)營工作思路、指導(dǎo)經(jīng)營工作發(fā)揮了積極作用。

通過采取以上措施，企業(yè)工作效率與質(zhì)量穩(wěn)步提升，全員執(zhí)行力大大提高。數(shù)據(jù)資料庫包含近年來的歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和客戶資料。在編制測算經(jīng)營管理計劃目標(biāo)時，可以直接借鑒和使用相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)一年來實際運行情況看，實際經(jīng)營結(jié)果與測算的計劃指標(biāo)基本相符，實現(xiàn)了計劃指標(biāo)的可行性、合理性、科學(xué)性，對基層單位較好地發(fā)揮了指導(dǎo)、規(guī)范、激勵的作用。綜合數(shù)據(jù)資料庫建成后，新進(jìn)員工、崗位調(diào)整的員工可以迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，同時降低了員工培訓(xùn)成本。全面開展經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作不僅提高了全員特別是一線客戶經(jīng)理的工作能力，而且企業(yè)能在最短的時間內(nèi)針對市場形勢變化調(diào)整經(jīng)營策略，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和水平。

總之，濱州市局（公司）實施的經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析機(jī)制，為濱州煙草經(jīng)營管理水平、企業(yè)效益的持續(xù)提升提供了有力支撐，是適合企業(yè)發(fā)展實際的創(chuàng)新之舉，為促進(jìn)濱州煙草既好又快發(fā)展起到了積極的推動作用。

篇(5)

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷?、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看公司財務(wù)個人工作述職報告范文，希望能幫助到大家!

公司財務(wù)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20____年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20____年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會計法>為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。__月份兼做了____地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。__月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20____年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在____里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

此致

敬禮!

述職人：______

2021年__月__日

公司財務(wù)述職報告

20____年對財務(wù)處全體成員是極為繁忙的一年，一方面我們有條不穩(wěn)地開展各項財經(jīng)業(yè)務(wù)，一方面配合公司中心工作提供數(shù)據(jù)支持。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，由我對過去一年來的工作進(jìn)行述職。

第一部分 20____年財務(wù)重點工作

一、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常財務(wù)活動。

隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司日常報銷、記帳、報稅、報表、統(tǒng)計工作越來越繁雜，將日常業(yè)務(wù)規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)化顯得極為必要。年初伊始，我本著各盡其才的原則將財務(wù)工作合理分工，做到事事有人管，處處有合作。經(jīng)過全科同志共同努力，全年財務(wù)工作平穩(wěn)有序，完整而真實的財經(jīng)數(shù)據(jù)為公司各項工作提供了有力保障。

二、積極籌措并合理有效使用資金

資金是企業(yè)流動的血液，是800多職工賴以生存的保障。多年來由于公司一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)，資金運轉(zhuǎn)非常困難，按照財政預(yù)算，每年對公司的財政補貼只有1056萬元，而補貼款又僅限于償還購水費用，其他支出都要自籌。盡管隨著承包工作的開展，水費收繳額有較大幅度上升，但仍難滿足生產(chǎn)生活的需求。職工要生存，企業(yè)要發(fā)展，而資金從哪里來?作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，我感覺前所未有的壓力。一年里，我多次同領(lǐng)導(dǎo)跑財政、建委、銀行等部門，匯報情況，爭取資金支持。并按資金情況，精簡支出，把合理用好每一筆錢作為全年工作的重中之重，工作中，難免損傷個別人的利益，但保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常穩(wěn)定。

三、以效益最大化為目標(biāo)，積極參與公司經(jīng)營管理企業(yè)的最終目標(biāo)體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。力爭把企業(yè)的經(jīng)營活動引入到“受控、有序、合理、高效”的運作狀態(tài)中。我們每月將生產(chǎn)、經(jīng)營各部門的數(shù)據(jù)匯總，生成綜合性財務(wù)報表，并在每季度末做財務(wù)分析;為提高財務(wù)控制力，每月做一份成本費用匯總，及時有效控制各項成本的發(fā)生;對各部門分別設(shè)立臺帳，及時清晰的掌握承包指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營和管理上存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用信息。

四、積極處理與各方面的業(yè)務(wù)關(guān)系。

水費發(fā)票的購買和領(lǐng)用是一件極為繁瑣的工作，一次印刷要跑國稅直屬和市局多個部門，層層審批，一年來科內(nèi)同志付出了很多精力，克服重重困難，保證了發(fā)票的供給。我們在做好工作的同時還接受了財政、稅務(wù)、審計、物價、等部門對公司的各項檢查和監(jiān)督，有效提高了業(yè)務(wù)水平和帳務(wù)處理能力。另外積極完善了公司三筆貸款的續(xù)貸工作，得到了銀行的支持。

第二部分存在的不足和20____年工作思路。

20____年財務(wù)處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了本年工作，但還存有不足，主要有：

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度低，創(chuàng)新不足;

2、忙于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性欠缺。

3、財務(wù)管理還沒有達(dá)到預(yù)期效果;

20____年隨著供水形勢的擴(kuò)大，資金面將趨緊，財務(wù)工作將面臨新的難題，我們做好以下幾點：

1、增強員工團(tuán)隊和責(zé)任意識，發(fā)揮主觀能動性。

2、積極籌措資金挖掘一切潛能。

3、嚴(yán)把財經(jīng)關(guān)，做好增收節(jié)支促效工作。

4、加強資金良性循環(huán)，促進(jìn)公司效益和職工利益最大化。

公司財務(wù)述職報告

20____年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

一、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機(jī)制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作

1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。

三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作

1、推動規(guī)劃項目落實。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。

篇(6)

一、基本情況

截至20*年底，原*區(qū)共有農(nóng)戶3.85萬戶，農(nóng)業(yè)人口11.36萬人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶388戶，人口681人，分別占總數(shù)的1.01%和0.59%；由于區(qū)劃調(diào)整，新劃入的蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)共有農(nóng)戶1.76萬戶，農(nóng)業(yè)人口5.98萬人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶1028戶，人口1638人，分別占總數(shù)的5.85%和2.74%。我區(qū)脫貧攻堅工程的目標(biāo)任務(wù)是：原*區(qū)20*年全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)2010年全部脫貧，20*年脫貧率30%以上。截止2009年1月底，原*區(qū)人均年收入2500元以下貧困戶已全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)分別脫貧288戶、515人和52戶、64人，脫貧率分別為32.7%和33.3%。

二、主要做法

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。脫貧攻堅工程是各級黨委、政府推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧的重要舉措，圍繞原*區(qū)20*年在全市率先全面脫貧的工作目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)脫貧攻堅工作動員大會，明確各鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）黨（工）委、政府（辦事處）是本地區(qū)脫貧攻堅的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志為“第一責(zé)任人”，并通過多種形式廣泛宣傳發(fā)動，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位。為了確保脫貧攻堅工程有序推進(jìn)，成立了由分管書記任組長、分管區(qū)長任副組長，25個部門、單位分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督查考核。同時，出臺了《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于組織實施脫貧攻堅工程的意見》，作為全區(qū)脫貧攻堅工作的指導(dǎo)性文件。

2、明確工作責(zé)任，建好基礎(chǔ)臺帳。脫貧攻堅工作必須以詳實準(zhǔn)確的臺帳資料為依據(jù)，具體工作中，農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、民政等部門責(zé)任明確、通力協(xié)作、把好“三關(guān)”，高質(zhì)高效的完成了去年初貧困戶建檔立卡和年底脫貧攻堅考核臺帳填報工作。一是把好業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)。區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)統(tǒng)計局3次聯(lián)合舉辦貧困戶建檔立卡及脫貧攻堅考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150余人次，組織基層業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并就工作中的主要做法和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了有重點、有目的的專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)人員工作水平，提升工作質(zhì)量。二是把好入戶調(diào)查關(guān)。入戶調(diào)查是數(shù)據(jù)情況詳實可靠的關(guān)鍵，為此，各鎮(zhèn)（街）農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、民政部門和村組干部組成調(diào)查小組，逐戶調(diào)查，首先通過一整套的輔助調(diào)查表，逐項統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)，然后按照臺帳要求匯總填寫，最終請戶主簽字確認(rèn)。三是把好匯總審核關(guān)。根據(jù)分工，統(tǒng)計部門具體負(fù)責(zé)臺帳資料的匯總審核，統(tǒng)計人員充分發(fā)揚細(xì)心、耐心的工作作風(fēng)，認(rèn)真匯總、嚴(yán)格審核，率先在《泰州日報》發(fā)表了《*區(qū)農(nóng)村絕對貧困人口監(jiān)測報告》，脫貧攻堅考核臺帳也已按上級要求及時上報。

3、落實幫扶措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。20*年，我區(qū)脫貧攻堅工作時間緊、任務(wù)重，為確保脫貧目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)區(qū)委常委會研究決定，采取區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級補差為主，結(jié)對幫扶為輔的工作措施。經(jīng)過前期調(diào)查，除依靠多項幫扶措施已實現(xiàn)脫貧的外，原*區(qū)全面脫貧的資金差距為30.8萬元，由區(qū)財政補貼40%，計12.32萬元；鎮(zhèn)（街）、村共同補貼60%，計18.48萬元。蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)按照33%左右的脫貧目標(biāo)，分別需要補貼資金1.5萬元和0.25萬元，全部由鎮(zhèn)財政支付。今年初，區(qū)扶貧辦會同紀(jì)委、統(tǒng)計、民政、財政等部門，對補貼資金落實情況進(jìn)行了專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)村已在春節(jié)前將政府溫暖送到了貧困戶手中，但也有個別村大局意識薄弱，未能按時發(fā)放，經(jīng)檢查督促，所有補貼資金已在2月6日全部發(fā)放到位。

三、下一步工作打算

脫貧攻堅工程不是一次短期的行動，而是一項長期的工作，20*年，雖然我區(qū)采取資金補差的方式確保了脫貧目標(biāo)的如期實現(xiàn)，但是從長遠(yuǎn)看，這也只是權(quán)宜之策，下階段，我們將把工作重心下移，制定幫扶措施，完善社會救助機(jī)制，大力開展開發(fā)式扶貧，落實幫扶單位，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤經(jīng)濟(jì)薄弱村，政府部門、重點企業(yè)結(jié)對農(nóng)村貧困戶，開展“一對一”幫扶。確保蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)2010年全部脫貧，全區(qū)不再出現(xiàn)新增貧困戶，切實將這項工作抓好抓實抓出成效。

1、大力開展開發(fā)式扶貧。對于有勞動能力的貧困農(nóng)戶，要大力開展開發(fā)式扶貧。一是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施栽培和畜禽養(yǎng)殖。對特別貧困的農(nóng)戶，可由財政、村集體經(jīng)濟(jì)組織或幫扶單位投資建設(shè)設(shè)施大棚和養(yǎng)殖棚舍，零租金或低租金提供給貧困農(nóng)戶使用。項目建設(shè)所需資金可通過財政獎補、小額貸款、村企合作等多渠道幫助解決。組織科技人員與貧困農(nóng)戶結(jié)對幫扶，幫助發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)增收脫貧。二是加強勞動力轉(zhuǎn)移。對有意愿參加技能培訓(xùn)的農(nóng)村貧困勞動力實行全免費的“五包”技能培訓(xùn)就業(yè)政策，補貼經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。3年內(nèi)，確保有勞動能力、有致富愿望的貧困農(nóng)戶至少有1人實現(xiàn)非農(nóng)穩(wěn)定就業(yè)。對農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移家庭”貧困農(nóng)戶的特殊困難勞動力，可由政府購買公益性崗位，幫助其實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。鼓勵有條件的農(nóng)民通過興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為貧困農(nóng)戶勞動力提供就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位。三是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過資源承包、資產(chǎn)出租等多種形式，增加村級發(fā)包收入；積極發(fā)展土地股份合作，規(guī)范實行土地流轉(zhuǎn)，增加村集體土地收入；支持有條件的村大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加村級經(jīng)營收入。通過集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，吸納本地貧困戶勞動力就業(yè)，增強村集體對農(nóng)戶增收的服務(wù)和帶動功能。同時，鼓勵工商企業(yè)參與村企掛鉤幫扶，支持幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大貧困戶勞動力就業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件。