序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇農村黨支部書記材料報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、科學制定政策，以優厚的待遇“引”人

為確保“大學生村干部”和治村“能人”能引得來、留得住，我縣借鑒間接經驗，結合**實際，制定了《“一村一名大學生計劃”實施意見》和《公開選拔村黨支部書記的實施意見》，鼓勵縣域內大學生和“能人”到農村干事創業。

1、破解“報酬低”的難題，提高經濟待遇。我們明確規定列入“一村一名大學生計劃”的人員在擔任村委會主任助理期間，由縣財政按副村級補貼待遇支付工作報酬。通過法定或規定程序安排擔任村黨支部、村委會相應職務的，按照鄉鎮自行規定的相應職級從縣財政轉移支付中支付報酬。在參評或破格參評專業技術資格時，在**縣初級職稱評審委員會能夠評審的范圍內，可減少一項參評條件或放寬一項成果等級。在破格參評時還可減少一項破格條件，技術報告可代替論文，外語和計算機免試。對因故未晉升專業技術資格的，可一步到位參評相應級別的專業技術資格。同時，可以與其他村干部一樣，享受“三項保險”待遇。

公選出的村黨支部書記工資實行年薪制。鄉鎮黨委按照目標責任書，制定詳細的考核辦法，每半年對公選的村黨支部書記進行一次考核。凡完成年度目標任務、經考核驗收合格者，身份為非財政供養人員的企事業單位職工、農民、下崗職工、回鄉的大中專畢業生、復退軍人、在職村干部、農村外出務工、經商、自謀職業人員等，年薪按照本鄉鎮現行村干部報酬待遇支付，年終考核合格及以上等次者，另獎勵全年全額工資的20％。身份為財政供養人員的，原有的工資福利待遇保留不變，另外，縣財政每年給予3000元的交通補助費。

2、破解“進無路”的難題，提高政治待遇。公選為村黨支部書記的鄉鎮機關干部，作為科級后備干部進行培養，工作實績突出者，符合《領導干部選拔任用條例》有關規定，按照有關程序提高職級待遇；工作實績平平者，回原單位工作。非財政供養人員三年工作期滿，實績突出者，可作為科級后備干部進行培養。同樣，列入“一村一名大學生計劃”人員，通過規定或法定程序參加村“兩委”的換屆選舉，三年合同期滿，經考核合格的，根據本人意愿，可以續聘留村工作，作為副科級后備干部進行培養。

現在，有128人參加第一批“大學生村干部”競聘，46人參加別斯托別鄉江爾森村、阿熱勒托別鎮哈拉西克村、那拉提鎮哈羅依村等3個村的黨支部書記公開選拔。參加公選村黨支部書記的大部分是機關干部黨員和農牧民“雙帶”標兵。阿勒瑪勒鄉農牧民黨員王建章，2006年被評為州級農村實用人才，個人資產逾百萬元，也積極參加了阿熱勒托別鎮哈拉西克村一個多民族聚居村的公開選拔，并進入了競選演講和答辯。他說：“自己富了不算富，富了應該做點帶領群眾富的事。以前機會不多，現在縣上公開選拔村黨支部書記，我又曾經有過當村干部的經歷，我想自己一定會干好，一定會用自己致富的經驗帶領大家盡快致富。”

二、精心組織選聘，用嚴格的程序“選”人

在選聘“大學生村干部”的過程中，縣委組織部、縣人事勞動和社會保障局是“一村一名大學生計劃”的主管部門，鄉鎮黨委、縣委基層辦負責具體管理工作。縣財政、教育、衛生、共青團、涉農等部門協助組織、人事部門共同做好“一村一名大學生計劃”的實施工作。按照公開招聘、自愿報名、組織選拔、統一派遣的方式，招聘對象主要為35周歲以下取得大專及以上學歷，未就業的全日制普通高等院校畢業生和非在職“五大”畢業生。具體操作中，我們嚴把三個關口，一是嚴把資格審查關。結合我縣農業和農村發展實際，采集、匯總村級組織人才需求信息，匯總上報需求信息。根據需求認真審核大學生參考資格。二是嚴把考試關。對報名參加“一村一名大學生計劃”的人員進行公開招考，根據筆試結果，確定面試人選，開展面試。三是嚴把考察關。經體檢合格，將列入“一村一名大學生計劃”的人選名單報縣委組織部批準，確定人選后，由縣委基層辦備案。

在公開選拔村黨支部書記工作中，我們堅持做到“七個步驟”一個不少。一是全縣報名。報名采取組織推薦、群眾推薦、個人自薦的形式。對組織推薦的人選，在征得本人同意后，由所在單位出具推薦材料。對群眾舉薦的人選，必須有本村村戶代表的三分之一以上聯名推薦，并出具推薦材料。個人自薦，由本人攜帶相關證件和證明材料，直接到指定的地點報名。二是資格審查。根據選拔的條件和要求，由資格審查小組，依據公開選拔基本條件和任職資格條件，對報名者進行嚴格的資格審查。經審查符合條件的，發給筆試準考證。三是筆試。筆試采取閉卷形式進行，主要測試應試者的政治理論和政策水平、行政管理知識等。四是面試。面試由紀檢、組織、人事、司法、各涉農部門的領導及選拔單位的主要領導組成面試評審委員會，采取現場問答、案例分析等形式對報考者進行測試。五是確定考察對象。按筆試和面試成績各占40％和60％的綜合成績從高到低確定考察和競選對象。被確定為組織考察和競選的人員，到縣醫院體檢。體檢如有重大疾病的，取消考察資格，然后從高分到低分依次遞補。六是考察。考察和競選人選確定后，由公選領導小組組成考察組，并向社會，對體檢合格的考察對象從“德、能、勤、績、廉”等方面進行全面考察。七是競選演講和答辯。考察合格后，各參選對象根據自主選擇的村，集中5－7天時間，進村摸底，遞交競選演講稿，進行競選演講和答辯。由“公選”領導小組組織村民代表、黨員代表和相關人員召開競選演講答辯會，演講答辯特別突出者，由鄉鎮黨委報縣委組織部審批后，任命為黨支部書記。公選的村黨支部書記任期原則上為3年（含一年試用期）。具體操作中，我們及時將公選村黨支部書記情況通過《**黨建網》公布，保證了選聘工作公開、公平、公正。縣紀檢委全程參與并監督競聘和公選工作。

三、加強教育管理，以發展的觀念“用”人

“大學生村干部”和公選出的治村“能人”上崗后，及時加強教育管理，為他們施展才華、發揮作用搭建平臺、創造條件。一是加強培訓。把“大學生村干部”和“能人”培訓工作納入農村干部培訓計劃，加強思想政治教育，堅定“大學生村干部”和“能人”扎根基層、建設社會主義新農村的理想信念；加強黨的農村政策、農村產業結構調整、農業實用技術、村務管理等方面培訓，全面提高“大學生村干部”和“能人”農村工作能力。由縣人事勞動和社會保障局加強對“大學生村干部”和“能人”的創業意識教育和創業能力培訓，提供有針對性的項目、咨詢等信息服務。二是堅持合理分派。根據“大學生村干部”的專業特長和農村發展需求，采用個人自愿與組織確定相結合的方法安排定崗，原則上優先派駐到偏遠、貧困農村任職。三是注意引導幫扶。建立縣級領導聯系、縣直單位幫扶、鄉鎮領導指導、幫帶的工作體系，在項目選擇、政策咨詢、技術培訓等方面及時加強引導和指導，提供周到細致、形式多樣的創業服務。四是多崗位培養鍛煉。發揮“大學生村干部”年紀輕、有文化、學習能力強的優勢，讓“大學生村干部”兼任村里一些其他職務，在為村民提供致富信息、培訓實用技術、豐富文化生活的同時，深入了解村情民意，了解與本村實際聯系緊密的致富項目的技術水平、市場前景、購銷信息。五是堅持科學管理。“大學生村干部”和公選出的“能人”實行年度目標責任制度、考核制度和獎懲制度。對表現優秀、業績突出的“大學生村干部”和公選出的“能人”進行相應的獎勵和表彰。

同時，為鼓勵更多的大學生干事創業，我們明確提出，對回鄉大學生中有貸款需求的，符合金融部門有關小額貸款要求的，其所在鄉村盡量提供小額貸款擔保。對于從事自由職業、短期職業、個體經營等方式靈活就業的，相關部門提供必要的人事勞動保障服務，在戶籍管理、勞動關系形式、社會保險繳納和保險關系接續等方面提供保障。

篇(2)

一、在思想政治方面，認真領會省、市、縣、鎮黨委、政府文件和會議精神，扎實學習建設社會主義新農村的有關材料和文件精神。在不斷加強自身修養、提高自身理論水平的同時，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己服務農村、建設農村、報效祖國的理想信念。

二、在組織紀律方面，我時刻以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守單位的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加學習、會議，沒有出現無辜缺席現象：在自覺遵守各項規章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

三、在工作方面，我嚴格要求自己，在鎮黨委、政府的統一領導下，在村領導和同事的指導下，始終牢固樹立全心全意服務農村，為人民服務的宗旨，積極認真地做好鎮、村交待的各項工作，努力做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持和幫助。來到村委會工作后，通過一段時間的摸索和實踐，很快掌握了村里的概況。我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1.十七大三中、四中召開以后，自己認真學習領會報告精神，理解報告中的新思想，對新形勢下的農村基層工作有了新的認識，也認真宣傳貫徹好黨的十七大報告精神，通過發傳單、寫標語、廣播、組織討論學習等多種方式，積極在農村農民中宣傳貫徹黨的十七大精神。

2.協助黨支部書記做好了我村的黨務公開和村務公開工作，建立了基層社會矛盾調處工作站，并擔任工作站的信息員。

3.計劃生育問題是農村工作中的“老大難”，我就跟村干部們挨家挨戶做思想工作，積極宣傳國家的計劃生育政策，跟他們講道理，擺事實。通過自己和村干部們的不懈努力，就我所在村的上站服務率達到了百分之九十五以上，也完成了鎮里交待的各項計劃生育工作任務。

4.我還加強計算機知識學習，利用互連網、報刊、書籍等學習有關農村工作方面的知識，加深我對農村工作的了解，也找出一些適合村里經濟發展的好項目和制富的信息。

篇(3)

然而，這一儼然和20世紀六七十年代席卷全國的知識青年上山下鄉運動相類比的大舉動，在當前就業形勢嚴峻的時代背景下，似乎缺少了理想化的浪漫色彩，更多了務實的因素和利益的牽扯，因而從一開始就飽受爭議，甚至有人懷疑它的可行性和最終效果。

畢業了，當“村官”去？

在“最缺人才”的21世紀，高校畢業生的就業形勢卻在日復一日地嚴峻起來。據統計，2006年我國普通高校畢業生達413萬人，比2005年增加75萬人；2007年全國高校畢業生是495萬人，比2006年增加了82萬人，畢業生總量和增量也是最多的一年；而今年，預計將有超過550萬高校畢業生沖擊本就擁擠的就業市場。畢業即失業，生存的壓力從未這樣沉重地壓在剛走向社會的學子肩上。

就業形勢的嚴酷一方面在于我國高校并軌后，高校畢業生連年翻番地增長，另一方面也在于就業結構的不均衡：少有大學生愿意到中西部地區就業，少有大學生愿意到基層工作，更少有大學生愿意到農村扎根。

在一個崇拜城市的年代，人才的流動總是單向的，而為了使人才“回流”至農村，自20世紀90年代以來，各地的政策性嘗試從沒有間斷過。大學生“村官”計劃就是其中一項。

1995年，為解決“三農”問題，江蘇省率先開始招聘大學生擔任農村基層干部。1999年，海南省推出大學生“村官”計劃，定安、臨高、東方等市縣先后組織招聘大學生“村官”。同年，浙江省寧波市采用公開招考方式，成為全國第一個推行“一村一名大學生”計劃的地區。

2000年3月，廣州市天河區公開招聘52名大學生“村官”，全國各地3000多名大學生前往求職。2002年河南省鶴壁市招聘205名大學生“村官”，拉開了河南省大學生“村官”工程序幕。2004年，河北省邢臺市在試點工作的基礎上，決定每年選派1000名大學生到農村工作，5年內實現全市5200個行政村都有大學生“村官”的目標。到2004年年底，全國啟動大學生“村官”計劃的省市區發展到10個，主要分布在東、中部地區。

而在當前日益逼近的就業難題下，在“就業就是民生”的現實環境下，大學生“村官”計劃成為建設新農村和解決就業問題的兩全之策。2006年3月，北京出臺政策，以優厚的待遇招聘2000名“村官”，各地學子爭相報名。大學生“村官”計劃讓這些年輕的知識分子左腳跨出校門，右腳就踏上了農村土地。這標志著“實驗”已經結束，新一代知識分子走向農村的步伐在進一步邁進。

教育部新聞發言人曾表示，2007年畢業生到縣和縣以下單位就業的達到了58萬人，占已就業畢業生的16.6%。這一變化無疑和目前政府推出的一系列針對大學生“村官”的優惠政策有關。

國家因勢利導，號召大學生：“到農村去，到基層去！”事實上，“畢業了，當‘村官’去”也成為很多人最終衡量下的選擇。在各種優惠政策的召喚下，報名的人數讓政策制定者也大喜過望。2007年北京招聘3000名大學生“村官”，但報名人數已然突破2萬；山西準備招聘8000名大學生赴鄉村，結果報名人數竟達8萬！然而，如今不少大學生早已被現實熏陶得無比功利，到農村去真的是他們樂之所向嗎？經歷了幾代人起起伏伏，仍未實現的“將人才拉向農村”的宏愿真的能因此得以實現嗎？

鍛煉自己還是貢獻農村？

人們總習慣將大學生“村官”計劃與六七十年代的知識青年上山下鄉作比較，然而當下的“新知青”與30多年前知識青年上山下鄉有著根本的不同。不再是政治運動，運動中的主角也不再是單一理想主義的承載者，這次運動具有了明顯的利益驅動因素：待遇吸引、政策優惠等等。利益上的考量是他們行動的原動力。并且，農村是一片廣闊的天地，然而“三農”問題也是沉積已久。原動力不足，目標模糊，因此，就連大學生對自己能給農村帶來多大變化也缺乏信心，面對媒體，眾口一詞地說：“主要是鍛煉自己。”

有不少的應聘者坦言，他們就是沖著在農村3年的基層工作經驗來的，一方面對自己是個鍛煉，另一方面，有了這3年的基層工作經驗，在以后考公務員的過程中就會占很大的優勢，在以后報考研究生時還可以給予加分，這無疑是“鍍金”的良好渠道。

何況還有更多的優惠條件。以北京為例，被聘任為村黨支部書記助理、村委會主任助理的高校本科畢業生，其薪酬第一年平均每人每月2000元，之后逐年增加500元，并由政府為其繳納各類社會保險――這樣的收入在應屆畢業生中屬中上水平，甚至比國家公務員還要稍好些――公務員第一年薪酬僅為1800元。同時，3年工作期滿考核合格，可轉北京戶口、優先錄用為北京市國家公務員、研究生入學考試總分加10分，甚至被推薦免試入學。

當然也有真正想去農村廣闊天地做一番事業的學生。中國農業大學的一名學生認為，去做“村官”符合她所學的農村區域管理專業，而且她是貧困學生，曾得到過社會上的幫助，能為農村做點事情也是他一直以來的愿望。而研究生小孫覺得，到農村去也沒什么不好，如果能夠把任職的村子發展得像華西村那樣，同樣可以體現自己的價值和能力。而這樣的想法，也是出于自身的角度去考慮的。

一位村支書說：“我們并不需要大學生設身處地來解決村里的問題，他們來這里主要是鍛煉自己的。”在大部分大學生眼里，農村只是一塊“跳板”，城市才是目的地。

大學生“村官”的尷尬身份

對于不少農村來說，對于大學生們扎根農村似乎也沒有太大期望。正如一位大學生“村官”所說：“在村民眼里，我們是‘飛鴿牌’干部，他們村里的人是‘永久牌’的。”也因此，大學生“村官”真正融入農村，開展實際工作的路途并不那么一帆風順。

吳天作為2006年北京大學生“村官”2016人中的一員，剛到自己任職的村子時，就發現村民想學習英語。因為在村子的周圍有很多別墅群，那里住的都是老外。有些村民在老外家做保姆，學習英語會更方便于工作。他興致勃勃地和村支書說了自己的想法后，支書卻說：“能學會的都已經出去了，沒學會的你教了也白教，就別搞了。”吳天只能放棄。但他還是想做一些更有意義的工作。在北京的高校中有“紅色1+1”活動，即高校的學生黨支部和農村黨支部結對子。高校會有些教授、博士等到村里去作講座，搞培訓、調研等。吳天提出了在村里開展活動的建議，但村負責人認為，“鄉里沒有要求的我們就不要搞”，活動再一次不了了之。 與吳天同樣郁悶的還有馬小林，2006年畢業的他去年9月在山西一個小山村當了一名“村官”。他用8個字概括了自己目前的工作狀態――“寫寫畫畫，接接電話”。他平常的工作就是寫材料、寫報告等一些基礎工作，往往是一杯茶、一張報紙就耗掉一天的時間。至于村內具體事務，“上級領導”嚴禁參與，至于原因，不得而知。同時，村里的有些干部似乎把他們看作上面派下來的“探子”，內部事務的處理和研究都不讓他沾邊。唯一能派上用場的，是他陪客人時的酒量。與他同樣當了“村官”的好多同學在整日奔波尋找更好的出路，任職的村子沒有絲毫干涉，他們甚至巴不得大學生不去干擾他們的正常生活，反正也不是村里給大學生發工資。

大學生村官網曾以“年輕‘村官’們在實際工作中感覺最受挫的事”做了調查，結果“不知從何下手實施實質性工作”這一項以高票當選，這在一定程度上說明大學生“村官”當下面臨的難題。

1998年，福建南平市延平區王臺鎮溪后村村民曾針對“下派干部”發表了著名的“皮球論”：“你們干部下鄉，就像水面上的皮球。你們從上面看，皮球下了水；我們從下面看，皮球還是漂在水面上。”將這一論點用在大學生“村官”上似乎也同樣貼切，而相對于“空降村官”而言，人們對另一種知識分子下鄉隊伍卻少有爭議，那就是支教和支農的志愿者。顯然，空降的“村官”與“下派干部”一樣處于尷尬的境地。《村民委員會組織法》第十一條規定：“任何組織或者個人不得指定、委派或者撤換村民委員會成員”。因此，大學生“村官”在村里的職務多是村委會主任助理或者村黨支部書記助理。他們已不是學生，但也不是農民，是“官”而又非官，角色模糊讓他們的工作定位不清，更容易喪失工作熱情。

有調查顯示，農村似乎更青睞“本土的鄉村建設者”和“支農、支教志愿者”。由此可見，與農村環境的融合度和工作經驗在支持新農村建設中至關重要。

篇(4)

范文一：

自20xx年換屆以來，本人負責村里的文書工作，在村黨支部、村委會的正確領導下，認真履行職責、勤奮工作，當好領導的參謀助手，為本村的經濟社會發展做出了積極的貢獻。現將本人的工作情況述職述廉如下：

一、工作實績和思想工作表現

1、認真學習中國特色社會主義理論、牢固樹立科學發展觀，特別是黨在農村的各項路線、方針、政策，理論水平和業務水平有了很大提高，配合黨支部書記做好黨務工作，調解工作，很好地發揮了參謀助手作用。

2、突出抓經濟建設

20xx年以來，本人協助村支部、村委會主要完成了以下幾項經濟工作：①三資清理中完成我村資金資產的全面清理。

②清理修建楊家溝水庫丈量土地190多畝，租地40多畝，涉及400余戶，1000余人。

③完成813天然氣管道安裝和水管網安裝。

3、社會事業協調并進

①村農轉城人員471人;為老百姓土地確權辦證1600多戶; ②新農合參保率達到95%以上，完成了任務。

③五保供養55人，享受低保214人，60歲以上老人該享受城鄉居民養老保險待遇的都享受到其待遇，幾位困難黨員干部也都享受到應享受的待遇。

④社會大局穩定。全村無刑事案件發生，鄰里和睦，社會治安形勢良好。

4、臨時任務完成好

秸稈禁燒，新農合、新農保、退耕還林、種糧補貼、森林防火我們都按照黨委政府的安排按時保質保量完成了工作任務。

5、堅持勤政廉政

在黨風廉政建設方面，我們嚴格按照上級的要求，堅持黨務公開、政務公開、接受群眾監督、堅持秉公辦事，不徇私情，作風正派，堅持原則，同一切不良現象作斗爭，樹立了黨員干部的良好形象。

6、當好配角

作為一名副職，最主要的是要當好配角，為完成目標任務書努力工作，我村的黨員發展我負責材料整理，新農保、新農合、糧種補貼我負責資料收集整理和歸檔，修路打人行便道我負責后勤服務，不管是哪項工作，我都一馬當先，任勞任怨，不辭勞苦、甘當綠葉，當好領導參謀和助手，為我村的經濟社會發展做出了一定成績。

二、存在的問題和不足

1、新形勢下任務多，任務繁重、業務性強，本人的能力和業務水平還有待提高。

三、下步工作打算

1、堅決執行黨支部村委會交給我的各項工作任務。

2、深入群眾、做好群眾工作。

3、協助支書做好黨務和政務工作。

4、管好財務，堅持黨務公開和政務公開，把村的經濟管好。

5、做好村里的各種后勤工作。

總之，在今后的工作中，我一定要在村支部、村委會的正確領導下，發揚成績，克服不足，奮力拼搏，當好參謀和助手，為我村的經濟社會發展做出新的更大貢獻。

謝謝大家!

范文二：

尊敬的各位領導、各位黨員、各位代表，大家好!

一年來，在黨委、政府的領導下，在村各位領導的關懷和悉心指導下，在全體黨員及群眾的大力配合下，本人認真學習業務知識，積極配合村兩委工作。今天按照考核要求，我就自己任文書以來的工作、學習和思想情況匯報如下：

一、加強學習，提高政治思想素質 聽從組織安排，認真做好每一件村兩委安排的工作 ，及時和村兩委領導及各社社長密切配合，進行溝通，促使全村各項工作進行有序。

二、在財務工作中，本人嚴格遵守財務管理制度，能夠遵守職業道德，嚴格按照財務管理制度和財務審批手續的各項規定操作，并認真做好三公開。全面完成了各個社的結算和歷年欠款的清理工作。

三、配合黨支部，完成了黨建和學習群眾路線教育活動等各類軟件資料。認真做好各部門的各種報表，按時完成了各類資料的上報整理和數據統計工作。

四、廉潔自律工作中，我在思想上不斷進行反腐倡廉的學習，武裝自己的頭腦。在行動上做一個堂堂正正的人。在工作中，不挪用公款，作風上不耍滑，生活上不謀私，言行上不違紀，做到了處事講原則，工作講實干，廉潔講自覺，公事講團結。

五、認真做好涉農資金發放資料工作。力求準確無誤。

六、和社長配合,完成了水費、新農合繳費工作。

七、繼續做好黨員干部遠程教育的管理、使用工作，加強黨員干部的學習力度。按時播放了黨員干部遠程教育節目。做好遠程教育的操作員。

篇(5)

為此，從本期開始，本刊將陸續推出《主編對話縣委書記——黨的群眾路線教育在縣區》采訪實錄。

“國欲興其勢，必先固其本”。轉型的中國，經過35年的發展，無疑已經進入改革的“深水區”。當前在我國農村，強拆、占地、鄉村干部選拔等主要矛盾，已成為群眾上訪、鬧事事件的根源，甕安、烏坎事件為我們敲響了警鐘，也折射出當前黨群干群關系緊張的現實。正如所言：“脫離群眾，將是黨在復雜新形勢下執政理國面臨的最大危險”。如何正確處理城鎮化建設中的拆遷占地引發的？如何在招商引資中維護農民的合法利益？如何選好縣鄉兩級干部、夯實基層組織建設？和順的經驗，也許給了我們有益的啟示或答案。

地處晉中東北部的和順，歷史悠久，資源豐富，生態優美，區位優勢獨特，素有“太行屋脊”之稱。

過去的2012年，面對經濟下行壓力加大、煤炭市場大幅下跌的不利局面，和順全年地區生產總值完成41.5億元，增幅位于晉中市第三；財政總收入12.68億元，增幅位于晉中市第一，實現了令人矚目的趕超跨越發展。

劉春陽對話孫永勝

新一屆和順縣委在2011年第十五次黨代會上提出了樹立“和民心、順民意”的理念。縣委書記孫永勝說：“干部要為老百姓辦事，工作實績由老百姓評價，讓黨的全心全意為人民服務的宗旨意識在和順具體化。工作力求做到簡政、放權、不爭、激活。”

近日，《記者觀察》總編劉春陽針對整治“”與他進行了一場別開生面的對話。孫書記的話語真摯而樸實，在全黨正在開展群眾路線教育實踐活動的當下，給人一種思考和啟示。

“誰掉到這個‘干事漩渦’里，你就甭想出來了”

劉春陽：我感覺，縣委書記這個崗位，處在黨的組織機構和國家政權機構承上啟下的關鍵位置，工作難度之大、面對情況之復雜是難以想象的。比如說在激發干部干事創業上，需要做大量的工作。

孫永勝：首先要有理順情緒、穩定隊伍、激活干部的思路。所謂“激活”。就是要營造一種“謀發展、干事業”的漩渦，不管誰進到這個漩渦里，就只能跟著工作跑，或者說漩渦的正能量很大，誰都得跟著干！這也是我在大同工作時的思考和經驗。近年來，我們和順一直在培養的就是這種干事的漩渦，而且已經初步形成，如果“漩渦”轉起來，干部與群眾“忙”到一塊了，還怕干部脫離群眾嗎？這種“漩渦”理論其實也是一種制度。

比如。我們在干部中推出了一種工作方法，就是干部記日志、“曬”日志。我剛來和順時發現，有的老百姓罵干部，有的干部罵領導，關系不太和諧。這里面的原因是什么呢？我知道，干部們真的很忙，但你每天在做什么老百姓不知道。“曬”日志的目的。就是讓干部向老百姓交賬，讓社會知道干部并不是像人們所說的無所事事、不負責任。在“曬”日志的現場，我就聽到老百姓在旁邊說的一句話“現在的干部們也不容易呢！”這句話讓我感覺很欣慰，同時說明了一個問題，老百姓認可干部，理解干部，就會支持你。“跟100個村支部書記談一次話”

孫永勝：最近我們正在安排一批社情民意直報員。比如，從退休干部、法律系統、醫療衛生、教育工作、個體經營等多個行業中選出40個人來，負責隨時報告本行業、本區域反映強烈的問題。這樣做，就是要給大家說話的權力，暢通渠道，只疏不堵。因為凡是給你挑毛病的人，都是有自己觀點的人，都是琢磨事情的人，讓他們把自己的想法亮出來。對于好的觀點，能吸收就吸收，只要吸收就能改進。

從來和順工作，在我的直接提議下，已經進行過五次大規模征求意見活動，每半年進行一次，主要就是讓干部和廣大群眾對和順的發展提出意見和建議，把意見和建議作為我們工作的方向和辦實事的內容。這是我們踐行“和民心、順民意”理念的一個渠道，就是從群眾的需求出發制定決策部署，工作結果由群眾評價，也是走群眾路線的一個具體動作。征求意見和建議之后，干部們還要下基層調研，了解群眾反映的情況。

去年以來，我做的一件事就是，爭取跟100個村支部書記面對面談一次話。到村談話的時候，只有我、組織部副部長、縣委辦公室副主任三個人去，不帶記者，不打招呼。隨機隨時下到村里。到村之后，我和村支書一對一談話，組織部副部長和縣委辦公室副主任組織召開征求意見會，同步進行問卷調查。這些參加會議和問卷調查的黨員和群眾，都是村支書通過大喇叭隨機叫過來的，村支部書記事先也不知道是誰來。現在，我已經和30多個村支書談過話。通過談話，我對農村的基本情況有了更加深入的了解。同時。談話還為了破一個題。就是支部書記、黨員、群眾這三者之間的關系，這也是基層組織建設的課題。我跟支部書記談的時候說：今天不帶記者、不攝像，就咱倆聊聊，你給我談談村里的實際情況，你覺得支部書記應該怎么當？群眾覺得支部書記應該怎么當？你有什么苦衷？有什么難題？這時候，他就跟你說很多現實情況，有罵群眾的，也有夸群眾的，有自責的，也有夸自己的，內容不一，情況很多。但是，這就是基層的真實現狀。

劉春陽：一對一的談一定談得比較深。基層工作就應該這樣。

孫永勝：我是做基層工作的。我們去年推出了“500名科級干部下基層”活動，全縣540名科級干部全部“沉下去”、接地氣，實實在在解決問題，哪怕是關系老百姓生產生活最簡單的問題。我覺得。越生活化、越具體、越微小的事情往往能解決大問題。活動中，有幫助孩子聯系工作的、有解決醫療費報銷的、有幫助整修房屋的，具體很多。通過活動，實現了干群零距離接觸。其實，我當時的思維也很簡單，第一就是讓干部服務群眾；第二就是讓老百姓認可干部；第三就是維護十期間的和諧穩定。

從根源上解決村企矛盾

劉春陽：我覺得有的縣區在時事敏感期，就把煤礦停了、工程停了，啥也不做了，這個不對。不能因為求穩怕亂，就把所有工廠停了、把企業停了。

孫永勝：有的縣區停了，我們沒有停。但是在去年“十”期間，和順沒有上訪的。比如，我們去年正在搞基礎建設，城市改建、水庫移民這么大的事情，雖然難度很大，但也沒有出現上訪的現象。

劉春陽：沒有一個上訪的。這個很不容易。

孫永勝：最近，在基層調研過程中發現一個問題。比如村企矛盾。我們有個石勒溝，這條溝里面有七個村。陽煤集團正在這條溝里面建設一個500萬噸的煤礦。我們現在的想法是，政府牽頭跟陽煤談，談什么呢？談規劃。

劉春陽：政府牽頭談，就是為了防止犧牲村民利益的事情發生。這符合您說的“和民心，順民意”中不與老百姓爭利的原則。政府是為老百姓爭利的。

孫永勝：對。石勒溝怎么協調村企關系的呢？讓政府出面去談，先把工礦區的標牌立起來。采煤區要有規劃，哪些地方上設備、哪些地方建鐵路、哪些地方儲煤等等，先提出規劃，然后再圍繞煤礦規劃設計出一套物業規劃。這個規劃，就是要讓企業負責安全生產，工礦區的后勤物業交給附近這七個村。這七個村做什么呢？就是企業需要吃雞肉和雞蛋，我養雞，生產雞蛋；需要種樹、綠化，我育苗；飯店我給你開，澡堂我給你建。總之，企業涉及到的社會事情，還應交由社會解決，把社會化后勤服務規劃都設計在七個村里面。

劉春陽：那就把村里的相關產業搞起來了。

孫永勝：是。這樣，村里人的就業就有著落了。這七個村能給企業服務到啥程度就服務到啥程度，實在服務不夠再從外面找人。這就作為企業建設煤礦的一個前提。如此。企業和村子就形成了一個利益共同體。村集體做什么呢？在村委會的帶領下，和企業談合作，進一步統一標準、統一步驟、統一方法。

比如，有的企業建煤礦，到底這個煤礦采多少？多大面積？如果你把這個東西定下來，把工礦區這一塊劃出來，這一塊就是采礦范圍。那么，采礦區上面是不能住人的。我們在別的地方再建新農村，我給你搬遷。工礦區周圍邊界以外1000米范圍內，國家規定這是污染區。污染區一般也不住人、不養動物，最多種點植物。1000米以外才是生活區。我縣有一個村子，因為前期規劃沒做好，地下開采了，又在另一個地方建了新村，老百姓搬過去了，結果搬過去那個地方還是開采區，又得搬家。所以，一些村企矛盾的形成，就是因為前期規劃不到位造成的。

劉春陽：就是說，要想從根源上解決村礦矛盾，要做好前期規劃，工礦企業除了生產這塊，后勤建設也很重要，統籌解決得好，很多矛盾和問題就迎刃而解。

孫永勝：我認為，前期工作做不好，會導致企業、群眾、政府三方面都不滿意。就拿我縣露天煤礦來說，至今村企矛盾還存在。經過調研了解，第一，群眾不滿意。現在，對補償標準的要求各村都不相同，前面補償低的農村，想繼續得到更多的補償。后來補償的群眾認為，其他方面也應當補償，比如環境污染。由于補償與群眾的預期差距較遠，存在不同農村、不同補償標準，不平衡、不統一，導致群眾不滿意。第二，企業不滿意，作為企業在當地投資建設，應該受到保護和支持，但群眾天天以各種理由干預企業，影響正常生產，所以企業也不滿意。第三，政府不滿意。由于補償不統一而引發的群眾上訪告狀，影響企業正常生產而帶來的社會問題造成了壓力，因此政府也不滿意。究其原因。就是規劃前期不到位。如果像我剛才說的石勒溝的七個村，把企業整個后勤服務的相關產業全包了，這樣，就能把雙方的利益捆在一起，是共贏局面，也是魚水關系。村企矛盾就能得到較為妥善的處理。

把工作做在基層

劉春陽：雖然你談的是具體做法，但可以把這種觀點上升到縣委書記做群眾工作的一種方法論。現在好多發生矛盾沖突的事，人們往往歸結為體制問題。

孫永勝：這和管理有關系，體制是一回事，但關鍵是看怎么去管理。

劉春陽：我感覺這應該上升到一個理論層上。領導干部處理一些復雜性、敏感性的事件，不要遮蓋矛盾，要化被動為主動，化主動為機遇，一起村企糾紛處理好，反而變成新農村建設的一個突破口。比方說本身是很矛盾的事情，在你手里不僅把矛盾轉化為和諧，和諧還能轉化為生產力，生產力再轉化為效益。有的工作缺乏思考和科學性，就導致矛盾越來越大，干群關系越來越緊張。

孫永勝：你的這種看法是對的。

每年正月十八，和順有個傳統的社火節，規模很大。像這樣的活動，好多地方怕惹麻煩都取消了。但是我覺得，民間文化這塊陣地，你不拿傳統文化去占領，會有別的東西去占領，邪門歪道等不良的東西就會出現。幾千年遺留下來的活動，怎么能說不搞就不搞呢？這些年，我們還在挖掘歷史文化傳統的東西。但我們已經繼承下來的為什么要放棄，何況事實證明效果很好。所以，今年還得繼續辦，需要我承擔的責任我來承擔。

劉春陽：我覺得你這是把逆向思維轉成正向思維，負能量轉化為正能量。社火節是一種非物質文化遺產，上升到這個高度去認識。我們還有繼承和發揚。這是其一。第二，你思考得非常深，民間文化這塊陣地，無產階級不去占領，邪門歪道就會去占領，尤其是現在農村文化陣地已經丟的不少了，能夠主動推動民俗文化的發揚發展，把這塊陣地占領以后，那么打麻將賭博的就少了，占領的就少了。我感覺，通過發揚傳統文化，這種本身就是在百姓之間產生的。存在于農民骨子里的精神文化，效果會非常好。口號式的活動是上面給農民灌輸的，農民恐怕接受起來有困難。像和順的社火節、牛郎織女節，這是群眾中本身就有的活動，在繼承的基礎上發揚，這是群眾喜聞樂見的。現在一些文化產業性的活動，有些是在搞“面子工程”，扎不到群眾的根子里頭，群眾不接受。“和民心，順民意”，民意是啥？你搞的活動要符合老百姓的文化傳統習慣。無論是文化、處理村企矛盾、突發性事件，都要從根源上解決問題。

孫永勝：你的觀點很深刻。我反復說的八個字，前面兩點是簡政放權，盡量簡化，減少一些事務性的工作，能不開會就不開，能少開會就少開，這就節省了時間、成本，讓干部拿出時間，騰出精力，沉到基層去。現在，從普通干部到科級干部一直到常委，都要住村包點，展示干部的能力和作風。然后是“不爭”，第一是不與老百姓爭利，而是政府出面給老百姓爭利。為什么村企矛盾這么尖銳，就是因為跟老百姓爭利或者傷害了老百姓的利益。第二是不與縣級干部爭名。我說的不爭名，就是在工作上明確責任，是誰的責任誰負責，對取得的成績在公開場合予以表彰，是誰的榮譽就是誰的榮譽。我感覺現在，從村干部到科級干部，一直到縣級干部，干事激情都起來了，這也是前面談的那個漩渦理論，漩渦把你轉進去了，使你沒有時間去做一些邪門歪道的事情。然后，我們才能考慮更大的戰略、更大的思路。比如，將和順建成山西的東大門。

去年一年成果不少。根據2012年的統計數據，先從經濟角度講，財政總收入在全省排名前進了16位，這是很不容易的。在晉中市提前了兩位。原來我們一直排名第八，現在排名第六，進入了全市第二梯隊。其他五項指標全省排名的增幅都在9到11位。從社會角度看。和順穩定是較好的。沒有告狀的、沒有上訪的。有些事我們處理在基層了。我們是全省唯一開展寫日志、“曬”日志活動的縣。

“和順要成為建設透明政府的好模范”

孫永勝：我來和順想過要做幾件事，一個是干部能力五年提升規劃，這是一個系統工程，第一年是干部作風建設年，第二年是干部作風提升年，今年是干部能力顯現年，明年是干部能力見效年，最后一年是干部能力展示年，每年一個主題。這個系統工程的目的就在于提升干部能力，關鍵在于做。還有一件事就是，今年想為老百姓辦些大事，提出了民生改善推進年。凡是和民生改善相沖突的工程和項目，先叫停，優先保證民生。第三是透明政府建設。透明政府到目前在全國還處在理論階段。和順要在建設透明政府上先走一步。有一次。我在會上說：政府指的是啥？透明政府是哪些部門透明？我認為，透明政府不完全是縣政府要透明。縣四大班子都要透明。最近，我在同新任領導干部集體談話會上明確告訴大家：我們任用干部。除了要符合那些干部使用條例的條件外，第一你要有特長，第二你要有業績，第三，測評多數人同意，第四確實在哪一方面拔尖。我的想法是要任用有個性的干部，沒個性的人做不成事情，有個性也必須發揚好、發揚出長處。

劉春陽：關鍵是對那些沒有提拔的干部，要說出原因。現在人們關注的不是你提了誰而是你沒有提拔誰？往往沒提拔的人就在網上罵人。

孫永勝：我們就是要對干部講清楚，有的干部我們為什么不提拔你，第一你工作上面造成失誤了；第二你工作行為上面違反行業規定了；第三能力確實不行，比較軟弱；第四群眾意見比較大；第五有可能你還涉及其他問題。總之，就是要如實和干部解釋，為啥這樣做。這樣做的原因是什么。我們要做到黨委用干部要透明，干部處理要透明，黨員入黨要透明。

去年，我們提出了一個黨員關愛金制度。現在的黨員中，特別是農村黨員，孩子不在跟前或者有的黨員沒結婚，孤苦無依，年齡大了，身體有問題，生活有困難。面對這種情況，我們去年把黨費拿出來，財政再撥一部分，將來條件允許的話再在社會上募集一部分。對生活不能自理、老弱病殘、生活有困難的黨員，組織上給予關懷。我認為，辛辛苦苦為黨工作一輩子，到最后連個生活保障都沒有，對黨員是很寒心的一件事。

劉春陽：曾經在革命戰爭年代和和平建設年代建功立業的這些老黨員，老了以后你得讓他生存下去，起碼要保障他們的基本生活。鞏固黨的基層政權，首先得解決實際問題，拿出一部分黨費作為“黨員關愛金”。我覺得非常必要。

孫永勝：是這樣的。有一次給縣里的人講課，我就提出一些觀點：就是做事要有前瞻性，你要知道下一步準備怎么做，根據事物的脈絡你先做，盡量走到前面。你做的好與壞。等上層正式做的時候你就有前期經驗了。能做到前瞻，原因在哪里？還應該是了解上情、了解基層。比如，“為民務實清廉”黨的群眾路線教育活動，全國已經陸續鋪開，但在去年十上的講話已經提到這個問題，我一直思考如何落到實處。我覺得，首先是不忘黨的宗旨意識，切實解決老百姓的實際問題，這與我們這幾年的主題是相吻合的。其次，珍惜黨員榮譽。切實解決立黨為公的問題。目前，已經由縣委組織部牽頭。對全縣80歲以上的老黨員的經歷進行采訪和錄像，主要是回答三個問題，一是為什么入黨。二是怎樣當好一名黨員。三是組織上是如何考驗的。這些材料整理出來以后。我覺得是非常好的黨課教材。第三，抓透明。透明政府建設年的提出，就是把我們的工作內容、工作實績、工作程序，所有的工作向大家公布。比如。干部使用的透明使全縣琢磨事的人多了，琢磨人的人少了。從2011年到現在，干部使用最終的表決權交給全委會票決。這在全省范圍內可能是第一家。

劉春陽：據我了解，一般縣里不搞全委會票決干部。

孫永勝：組織上對全委會表決的要求是鄉鎮正職以上干部進行全委會票決。我們現在是把干部使用的表決權放大到所有科級干部，同時還邀請非黨員的縣級干部、縣委候補委員、部分縣人大代表和政協委員到場見證。我縣第一次全委會票決的141名干部，有離任的、有提拔的、有重用的，統一投票，統一票決，當場亮票，效果非常好，除個別千部缺一票以外，其他干部均是全票通過。

我們搞透明政府建設。還有一個想法就是保護干部。什么意思呢？就是上項目，給你限定期限，然后把我曾在大同縣推行的“一站式”服務拿過來，讓招商領導組都表態。比如，讓土地局說，能不能上？能上，好。環保局你說能不能上？能上，好！然后招商局的人，領著他們辦事的人到窗口辦手續，你要卡住，那你得有理由。但是都不能超過一個星期。到期限你辦不好。我對你還不客氣呢。和順打造透明政府，政府網站正在完善，所有的項目、工程招投標、進展情況，全部都亮在網上。

劉春陽：加強政府網站建設是對的，可以通過網站來進行宣傳，但是目前很多政府網站都是三年都不更新。

孫永勝：網絡是連通世界的。政府網站有利于宣傳本縣。把本縣的形象推向全球。我們透明政府的實施載體主要依靠政府網站，讓任何人都能看到。其實，政府透明了以后，對普通干部有好處。從我的觀點來看，當縣委書記不是要通過處理干部來凈化我們的干部隊伍，是怎樣用你的方法，保證干部既要干活又少出問題或者不出問題。你別給他腐敗的空間。比如，我來辦事，結果被刁難，刁難的原因是啥呢？不透明，你擱著三年不辦，我也沒辦法。要讓你辦事還得先送點好處。我現在都亮出去，為啥這個項目三天辦完，另一個項目五天辦完呢？都清清楚楚。包括黨委的活動、人大的活動、政協的活動、紀檢、組織、宣傳，反正能透明的都透明出來了。第二。社會關注的熱點問題都公布出來。有的人認為工程里存在腐敗，我就公布出來，叫你看有什么腐敗。第三是需要樹形象的東西得公布出來。都透明了還能有什么事情。所以，建設透明政府對樹立政府形象、保護干部都是有好處的。

“當領導干部不能說難”

劉春陽：我采訪過不少領導干部，很多人抱怨工作難干。一位縣長曾對我說，我現在干的唯一一件事就是“維穩”。我覺得他這種思路就有問題，不從根源上解決問題，每天堵上訪是沒有用的。

孫永勝：我認為，首先要有宗旨意識，就是全心全意為人民服務。不管你做什么，應該為老百姓服務，你得讓老百姓活的心情舒暢。所以領導干部被稱為公仆。如果你不好好給老百姓服務不說，還老給他們找麻煩。那就不行了。

在去年的一個會議上，我說當領導干部不能說難。第一，不能說難。凡是你說難的原因，就是你應該安排的沒安排好，要么就是平時整個規劃沒弄好，有些事突然間發生。才導致工作難。如果你有解決問題的辦法和思路。把平時的矛盾全部理順，哪有難的呢？第二，不能說忙。“忙”，一個豎心旁一個亡字，心亡為忙。在大同縣那會真的很難。我去的時候是個很苦的環境，當我走的時候不苦了！為啥？因為找到了破題的辦法。

這里還涉及對基層情況研判的問題。我剛來和順工作時，有很多人找我反映問題。有個村支部書記太不像話，當村支部書記很長時間了才想起寫入黨申請書。當黨支部書記竟然不是黨員，太出格了，這就成了問題。經過查證，事實是存在的，然后就處理了。可是，就因為處理了一個村支部書記。全縣好多村都效仿來告村支部書記。畢竟村里選舉的時候會有競爭，不可能人人意見都一致，競爭者沒上來，結果就是告狀。對待這些問題，我始終是一個態度。針對，一塊談，咱不怕上訪的人，有什么一塊談。能做的咱如實告訴人家，不能做的也如實告知。第一批來了，來了一群人，我一接訪，全縣都知道了，說書記現在接待群體性上訪呢！沒過幾天，很多人蜂擁而來，我都接待不過來了。其實。有時他們只是單純地想跟你見個面。

劉春陽：我覺得你這個思路在現在的縣委書記中還是比較少的，不要遮遮掩掩，遇到一些突發性的自然災害或是，能不能化危機為機遇，這就是考驗一個領導或者說縣委書記的執政能力的一點。

篇(6)

七月份，經過北京市的隆重歡送會議和xx區熱烈的歡迎會議，以及大約十余天的培訓生活后，我順利走上了工作崗位。正如在我過平谷之前時一位師兄所說的那樣“工作后和上學各方面都是不一樣的，并且要自己體味”。光陰似箭，轉眼間，三個月的試用期已經結束了，為此，特地呈上自己近段時期以來的一份系統全面的總結，肯請各位領導批評指正。

第一， 上崗之前做了充分的準備工作

首先，能吃苦的心理準備。自己出身于豫北地區的農村，屬于太行山區，對農村的生活很熟悉，盡管對于農村的工作尚未接觸過，但是奠定了基礎。同時自己過來平谷之前，和村書記的幾次通話，書記也多次提到要能吃苦。一開始應聘上之后，曾經有過動搖，有過思想的不穩定，但是經過激烈的思想斗爭，最終來到平谷，不是盲目的，而是一種深思熟慮之后的擇決。三年的助理生活，農村工作的鍛煉，我相信會是自己今后學習工作中的寶貴財富。

其次，充足的知識準備。回憶在母校即中國農業大學的生活，猶如昨日，置身中國農業的最高學府，這里不僅僅有最優秀的老師，而且農業類書籍，包括科技、政策、法律等等的，也是浩如煙海，也許正是母校這種氛圍，或者說優良的傳統，使得我對于農村，對于農村工作，有了濃厚的興趣。應聘為村助理之后，自己在知識層面上，主要做了以下幾點的準備工作：一是認真學習及深刻體會黨和國家的農村政策、法規;二是及時補充新知識，了解掌握建設社會主義新農村的任務;三是思考自己的專業，“電子信息科學與技術”與農村工作的結合點。就像有同學所說的那樣，在中國農業的最高學府經過四年的培訓學習，我們的信息類專業也是具有中國農業大學特色的。

再次，完善的物質準備。來到平谷之前，也像去其他單位工作的同學一樣，自己憧憬著未來的生活，宿舍會是什么樣的?和領導的相處會不會順利和諧?自己手邊還缺少哪些東西?等等，列出了購買清單，換洗的衣物，日用品等。在準備的諸多東西之中，最重要的莫過于書籍的準備工作了，公文寫作，網頁制作，演講與口才，等等。這些書籍事后證明，在自己的日常工作中，如同及時雨。自己如饑似渴的閱讀書籍，為自己補充了充分的養分，使得自己的各方面工作可以更快的上手。

最后，信息資源的準備。20 世紀是信息技術高發展的世紀，步入新世紀之后，信息技術任在高速的發展，信息類專業出身的自己，可能對此有著更多的關注。為此，包括在內的人際資源的準備，尤其學校的老師和同學，老師的諄諄教導，同學的深情祝福。困了，累了，工作迷茫了，找人聊聊，豁然開朗，一切原來這么簡單哦。雨過天晴。

第二， 培訓生活通過多種途徑積極融入大家庭之中

七月初，帶著母校的囑托，懷著對母校的依依不舍，校車送我們來到了平谷。節奏緊張而又有條不紊，迎接我們的是一張張和藹可親的笑臉，我們心理原來的忐忑不安，一下子煙消云散了。在培訓生活中，我主要做到了以下幾點：

首先，認真學習，積極發言。培訓中，區里面主要領導的講話，正如班主任的老師所說的那樣，“都是挑了又挑，精華中的精華所在”。他們知識扎實，工作經驗豐富，講話是多年實戰經驗的積累，我認真聽講，認真記錄并體會。再最后一天的交流學習中，自己也積極發言，并且很有幸自己的發言獲得了大家的認可，在發言中間就有掌聲響起。事情很小，卻也是自己一點一滴進步的象征。

其次，實地參觀，認真細致。培訓生活中，我們參觀了掛甲峪、玻璃臺等新農村示范村，以及興谷工業開發區等。在掛甲峪，老書記的講話使我們深深體會到了創業的不易;在玻璃臺，新能源的利用，使我們打開眼界。興谷工業開發區，讓我們深刻感受到了現代的工業氣息，自動化，流水線作業。。。

最后，歡送晚會。歡送晚會是培訓生活的尾聲，也是大家接觸、了解的好機會。通過積極參加活動，相互間增進了友情，加深了了解，很有利于今后工作的開展。

第三， 在三個月的工作中，所取得的一點成績

區服務中心的培訓生活結束之后，期盼已久的xx鎮政府的汽車來了，在興奮中，我們來到了xx鎮。然后經過領導的講話、囑托，我們開始了自己的工作。三個月的工作中，我主要做了以下幾個方面。

第一、各種書面、總結等材料的撰寫。從一開始進村之后，“七一”黨員學習活動的總結等寫起，到后來由于是鎮辦、綜合治理科事務高峰階段，自己作為大學生志愿者服務社的成員借調到辦。從認真做好來訪登記單、受理告知單、事件呈報單、答復意見、情況說明以及信息上報等文稿等寫起，在辦主任，紀檢副書記等的悉心指導下，自己的公文寫作水平有了很大的進展，現在基本上已經可以有效從群眾來信、來訪中挖掘核心信息，同時依據調查結果等，寫出初步的答復意見、情況說明、信息上報。

第二、參與北臺頭村新農村建設規劃。新農村建設，搞好規劃是第一步。首先，我們從基礎數據的調查做起，從嚴要求，一絲不茍，為有關專家的規劃工作提供了翔實、準確的數據。其次同時我負責撰寫了自己所服務的北臺頭村的項目規劃報告。項目規劃中的許多東西自己是第一次接觸，于是問村統計，問書記，問副書記，或者問鎮里面的土地規劃員，林業員等等。當材料準備齊全之后，自己認真撰寫了項目報告。最后我還依托自己在大學的人力資源，委托同學無償為所在的北臺頭村畫出了新民居規劃圖，獲得了村兩委班子的認可。

第三，參與xx鎮新農村建設大學生服務社舉辦的一系列活動。從入社大會的準備工作做起，到后來推進鎮、村的信息化工作等。在工作中，自己積極協助部門領導，努力把鎮辦公室等的信息化做好做實。從一開始ie地址欄的清理做起，到清理緩存文件，清理注冊表，清除惡意插件，及時掃描殺毒，以及系統優化，系統還原點的創建，等等工作，保證了辦公設備的正常運轉。9月下旬，依據上級有過部門的統一部署，我們開展了全方位的新《北京市條例》宣傳工作，鎮黨委高度重視，相關的主要領導都參加了宣傳活動。為老百姓發放宣傳手冊，宣傳畫，講解條例，等等，贏得了百姓得一致認可。同時，我也還作為服務社成員，協助鎮綜合治理科調查、填寫了《基礎工作統計冊》等。

以上的一些工作，只是三個月來的一個縮影，并不全面，也只是自己感覺比較有代表性的事例而已。懇求領導批評指正。

第四， 上崗之后的在工作中的幾點體會

第一、群眾事情無小事。來信來訪的群眾，他們既然過來，肯定就有解不開的疙瘩，有矛盾所在，如果我們抱著一種盲目的，認為事情很小的態度，就可能使矛盾激化，引發難以想象的后果。對于每一位群眾的來信來訪，都應該抱著高度重視的態度，端茶倒水，認真接待，千萬不可麻痹大意，導致不可思議的后果。

第二、知識學習無盡頭。也許曾經有過，自己讀了這么多年書，見多識廣，什么不了解。哪怕或者是曾經有這么個念頭，也是不合適的。首先別說基層工作千頭萬緒，沒基層經驗難以工作。即使是基層干了一些年限，有經驗了，也是要學習的。“學如逆水行舟，不進則退”。時代在變化，社會在發展，一定要不斷的學習，活到老，學到老，充實自己。

第三、少說多做干實事。思想、知識的不完善，對于情況的不了解，沒有全面的信息掌握，就枉下結論，是錯誤的不明智的選擇。于己于人于事都無利。很可能還會壞事，或者給自己帶來麻煩。比如接待來訪群眾，認真接待是必須的，但是自己不能輕易下結論，尤其在材料不夠全面、充足的情況下。

第五， 今后自己的努力方向

篇(7)

無論是雄心還是壯志，落到實處憑借的是才智、能力和一顆赤誠之心。

桑洪吉行事一向低調，但這并不妨礙他在當地的知名度。當年孟家村那場漂亮的翻身仗之后，當地主流媒體就盛贊其為“新農村建設的領航人”，演繹出了一段商人從政的傳奇！

但桑洪吉說，他從來沒想過什么“傳奇”，“我滿腦子想的都是如何為家鄉父老開辟一條正確的、良性的、可持續發展的道路！”桑洪吉停頓了一下，身子略向后傾，微瞇起雙眼，望向窗外：“讓家鄉人民過上好日子！”

鄉村里飛出金鳳凰

哲學上說：“世界的一切變化并不受任何目的所支配，而是受機遇與必然的支配。”

桑洪吉說：“在必然的過程中把握機遇，成功自然降臨。”舉重若輕的描繪，成功似是招手而來。樸實言語的背后顯現著智慧和氣度。

創業是艱難的。為了擺脫貧困，初中畢業后，桑洪吉先后從事過力工、瓦匠、木匠、篾匠等工作，也賣過鞋和衣服，賣過牲畜，這些經歷用他自己的話來說是“人生一筆寶貴的財富！”上世紀70年代末，他用自己的積蓄開辦了一家摩托車修理部，后來又辦起電器修造廠和車輛維修廠。1994年，一個偶然的機會，桑洪吉認識了幾個一汽車箱分廠的朋友，聽說廠里還有幾個沖壓件要外委，桑洪吉覺得這正是他想發展的大好機會。他說干就干，在沒有一分錢銀行貸款的情況下，他自籌資金建起了廠房，生產了模具。沒錢買設備，他就拿著自己的模具到外廠加工。桑洪吉為了學技術、購設備，四處奔波，有時為了試驗設備的好壞，整日整夜地在其他工廠“蹲點”。有時幾天也不能回家。長時間的奔波和勞累使他疲憊不堪，人也瘦了一大圈，眼睛深深地凹陷在了眼窩里，他就是靠著一股子敢打敢拼的韌勁使企業在短短幾年內取得了可喜的成績。

1997年，是桑洪吉具有標志性意義的一個年份。昌信汽車專用車廂廠的成功創建，讓他的企業步入了發展的快車道。企業圍繞車箱生產辦起了汽車銷售公司（車箱銷售處和售后服務部），形成了產、供、銷和服務一體化的綜合經營體系。10年時間，他精心打造出了遍布大江南北的營銷網絡，并用心呵護完善，確保網絡的暢通，使其得以不斷發展壯大。桑洪吉說：“我們在發展中不忘穩健，在穩健中尋求發展。”而后，他的企業由一個車箱廠發展成為注冊資產幾千萬的民營企業集團。

目前，信澤實業集團工業總產值已占孟家村工業總產值的71%，周邊農民到企業就業達210人，就業人員每年工資收入近130萬元，占全村人均收入的22%。企業先后被國家農業部授予質量管理達標單位和先進企業；被省技術監督局和省鄉企局授予質量可信譽企業、名牌產品企業，被長春市政府授予重合同、守信譽單位和重點保護企業。企業生產的昌信牌車箱2000年、2001年在中國長春國際農業博覽會上獲產品金獎。

“走好每一步”，桑洪吉說。糊里糊涂成就的精英富豪，經不起推敲，他不相信真正的成功會在不經意間實現，起碼在他的字典里“成就”不是這樣的解釋。在浮躁喧囂的現實中，他顯得樸實隨和而又不乏特立獨行。

競選村長

桑洪吉的成就觀簡單而深刻：“窮則獨善其身，富則兼濟天下。”不同的成就定義的背后，體現出不同的人品與追求。

秉持著這種個人價值觀，他在2001年初參加了村長的競選。在競選演講中，他十分明確而誠懇的表態：“我當村長，不要村民一分錢，絕不貪占村民一分錢，保證清正廉潔，絕不腐敗，絕不干對不起村民的事，要為村民辦實事，做好事，干大事，加快全村致富步伐。”他的真誠和熱情贏得了群眾的支持，成功當選了村長。

然而，毫不夸張地說，無論你事先做了多少準備，一旦真的面對現實，永遠不夠。

“路無險，則無以知馬之良；任無重，則無以知人之材。”

接手村黨支部書記兼村長一職，擺在桑洪吉面前的困難和阻力是相當大的，甚至與他在創業治企時都不能相比。對新上任的桑洪吉來說，硬件資源的匱乏也許并不可怕，最大的困難是怕贏不得村民們的信任與支持。

“我只能靠實實在在地‘做'讓大家慢慢接受我”，桑洪吉心里暗下決心。

桑洪吉明白：要想使孟家村真正改變面貌，光靠自己的力量和村里的力量是遠遠不夠的，還必須借助外力來拉動，這個外力就是招商引資。俗話說：“要想富，先修路。”孟家村是一個離市內比較遠的偏僻村落，道路不好，交通不便利，這是影響孟家村發展的一個重要因素。修路需要資金，修建一條7.2公里的路得用100萬元資金，而村里歷年來沒有公共積累，拿不出一分錢。在這種情況下，桑洪吉從自己企業拿出30萬元，同時又耐心地做村民的思想工作，講清“修路是功在當代，利在千秋的大好事”，動員大家有錢的出錢，有力的出力，村里的干部和群眾被他的誠意打動了，紛紛行動起來，有多多合手，有少少合手，籌集到一部分資金。為解決資金缺口，他又求親戚、找朋友，終于籌集到了100萬元資金。他帶領村民頂烈日，戰酷暑，大干100多天，終于修成一條7.2公里的村內公路，其中村內水泥路2 .1公里，砂石路2.9公里，通往小北屯的柏油路2.2公里，使孟家到蘭家鎮的柏油路相通貫連起來。

興辦企業光有好路還不夠，還必須有其它方面的基礎設施。2002年桑洪吉又帶領村民搞起電和水的基礎設施建設。新安裝了5臺總容量為190KA變壓器，架設村內外高低壓線路3700米，打深水井38眼，井房5個。僅打井一項，他又從企業拿出5萬多元資金。基礎設施的完善，大大改變了孟家村的投資環境。客商也紛紛到孟家村投資辦廠。先后引資3000多萬元，新上瑞德機械加工廠、自卸車箱車間、客車材料加工廠和養殖4個項目，這些項目全部投產后，可實現年產值5000多萬元。

基礎設施的興建，招商引資的成果，使孟家村的經濟發展了。村民們思想活躍了，視野開闊了，信息靈通了，腦子也活了，經營的項目、品種也增加了。現在全村蔬菜種植專業戶已達130多戶，比原來增加了348戶；從事運輸的專業戶已達10多戶。

在桑洪吉在任期間，孟家村發生了可喜的變化：一是路面變好了，村內的主要路和通往蘭家的村外公路由土路變成水泥路、柏油路和砂石路；二是住房變高了，一些富裕戶已經告別了磚瓦房，住上樓房，三是環境變美了，村民院落整潔，村內主要路兩旁松樹與花卉交相輝映，初步實現了由綠化向美化轉變，使村內臟、亂、差的狀況得到很大改善；四是人氣變旺了，過去來孟家的人很少，現在來洽談合作項目、投資興業和做買賣的人多了；五是經濟發展變快了，2002年全村工農業總收入達到4000萬元，比2000年翻了兩翻。農民人均收入達到3200元，2001年被區委、區政府評為文明單位，被長春市委、市政府評為文明村。桑洪吉本人被授予全國鄉鎮企業家，長春市勞動模范光榮稱號。

真心換人心。現在的桑洪吉，在眾人眼里已有了不容抗拒的力量和極強的號召力。“我們都對桑書記佩服得不得了，都愿意跟著他走，一起建設家鄉。”談及桑洪吉擔任村長后的種種決策和舉措，村民們由衷地感嘆。

“我是黨員”

“我是黨員，這就是我的初衷！”

談及自己由一個普通商人變成一個村官兒的經歷時，他覺得這無疑是人生的一種內化的升華。

經商如做人，商品承載著人性情感才會鮮活。讓簡單的商品變得鮮活，需要融入文化的底蘊和經營者的心血。桑洪吉念念不忘“我是黨員”，這是他的企業文化的內核――一種黨性、一種強烈的責任感和使命感，進而引來一段傳奇經歷，讓他難忘，也讓孟家村的鄉親父老難忘！

幾年來，由于當村干部壓力大，勞累過度，使桑洪吉落下神經性頭疼的毛病。有時一發作，疼得厲害，自己就抱頭往墻上撞。記者問：“那時您想沒想到放棄算了，太不值了！”他說：“‘放棄’這種念頭也就是一閃而過。在有點撐不住時，我總是提醒自己：你是個老黨員，必須堅持下去！”愛人心疼抱怨，不讓他當村支書,她說：“你圖個啥，不但不掙工錢，每年咱家往村里扔進幾十萬元，你為村辦事用咱家車、汽車耗油費，修理費都搭上了，你招商引資花招待費，也不回廠報銷，你還把自己累病了，再這樣下去咱們家怎么辦。” 妻子看著他意志堅決并且干勁兒十足，也就從理解到支持了。

桑洪吉當上村黨支部書記、村長職務后，沒有拿村里一分錢，還為村里花了一些錢，對他這些作法，有人說：“桑洪吉是一個傻帽，好好辦自己的企業就行了，不知道為啥還要當挨累賠錢的村官，究竟圖個啥？”其實，桑洪吉用他自己話講，“我不圖官，不圖錢，只圖讓家鄉的父老鄉親過上幸福美好的日子，對得起黨的培養，對得起養我、生我的家鄉！”無須張揚，村民們能過上有品質的生活，對他而言就是最大的滿足和安慰。

桑洪吉說他擔任村干部的6年里，他飽嘗了“五味”，尤其是“苦”，但內心深處，他從不后悔所付出的一切。現在，他不在村長的位置上了，但仍然關心著村里的發展建設，關心著父老鄉親的生活。他所經營的信澤實業集團工業總產值已占孟家村工業總產值的一半以上，解決村里富余勞動力也接近一半。“建設社會主義新農村需要幾代人的努力，我不可能陪著孟家村一直走完這條路，但不管有多遠，我希望我能幫助孟家村找到這個方向！”

定位需要高瞻遠矚，在預見中調整完善；市場細分，在細致中發揮個性化的優勢。目前，在桑洪吉領導下，“信澤”一直在穩步前行。“十七大”報告和“十一五”規劃把“三農”擺在了優先發展的重要位置上，指出“要實現城鄉、區域、工業和農業的協調發展”，借著這股東風，桑洪吉想要依靠機械優勢，立足農村，支持三農，服務農民，造福鄉里。他打算辦一個農用機械加工廠，因發展資金匱乏使他一籌莫展，他希望能得到政府的大力支持！我們相信，桑洪吉的人格魅力會積蓄“信澤”成功的動力，使其噴薄而出，無往不勝！

后記

桑洪吉喜歡挑戰，唯一的愛好就是想事、干事，盡力做大事！他從一個普通的農民家庭走出，豐富的閱歷給了他智慧，也讓無數的機遇降臨在他頭上。從他的身上，我們或許可以隱約地看到成功男性的精神狀態：積極進取、心懷責任、永不止步！

相關鏈接

信澤實業董事長桑洪吉獲得的榮譽

2000年12月，被國家農業部授予全國鄉鎮企業質量管理先進工作者

2001年 3月，被吉林省鄉鎮企業管理局授予全省鄉鎮企業管理優秀廠長

2001年12月，被國家農業部授予第四屆全國企業家

2002年 2月，被吉林省鄉鎮企業管理局授予吉林省鄉鎮企業家

2002年10月，被長春市人民政府授予勞動模范

2003年12月，被長春市委宣傳部、組織部、統戰部授予長春市“創業先鋒”

2004年12月，被國家農業部授予全國鄉鎮企業家

2005年 3月，被吉林省人民政府授予吉林省優秀民營企業家

2005年12月，被國家農業部授予全國鄉鎮企業質量工作先進個人稱號

2007年6月，被中國公益事業發展大會組委會授予永遠的豐碑并獲中國公益事業卓越貢獻獎

長春市信澤實業集團有限公司簡介

長春市信澤實業集團有限公司是一家集工、商、貿為一體的大型民營企業。集團公司本部地處吉林省長春市寬城區蘭家鎮302國道旁，分公司位于102國道旁，地理位置優越。集團公司擁有加油站、客運汽車專線、汽車貿易和機械加工企業等，是長春市重點保護企業和重合同守信用單位，同時也是中國一汽四環汽車股份有限公司車箱分公司、長春一汽輕型車廠、一汽專用車廠、一汽貿易公司指定配套企業之一。信澤集團擁有固定資產2000多萬元，占地面積14萬平方米，擁有近2萬平方米的現代化廠房，有大型剪扳機、折彎機、天車、吊車、烤漆生產線及各種沖壓機床、各種夾具、模具等先進的生產設備。

公司現已研制開發成型產品有解放倉柵（義烏）廂式車、解放（彩鋼板）廂式車、解放（半封閉）廂式車、解放高護欄貨車、解放三噸高護欄貨車、解放冷藏廂式運輸車、解放全封閉半掛廂式車、解放加長半掛車、解放自卸車、紅巖半封閉廂式貨車、春蘭（彩鋼板）廂式貨車、東風倉柵廂式貨車、解放自卸半掛車、解放混凝土攪拌車、解放雙層轎車運輸車、解放散裝水泥車等。