序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇民營(yíng)企業(yè)債務(wù)危機(jī)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

總理所言甚是，中國(guó)外匯儲(chǔ)備巨大自然引起世界垂涎，但中國(guó)保持這樣巨大的外匯儲(chǔ)備是迫不得已的：當(dāng)前中國(guó)的外貿(mào)遭受到了保護(hù)主義的阻擊，至少在一定程度上失去了貿(mào)易互通有無的目的。很多國(guó)家限制對(duì)華出口，導(dǎo)致中國(guó)外匯儲(chǔ)備不斷地被虛擬化，無法落實(shí)到具體的商品和技術(shù)上。

中國(guó)曾在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，體現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)新龍頭的地位。但是，中國(guó)也付出了沉重的代價(jià)，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備越積累越高，外匯占款過多和國(guó)內(nèi)資源價(jià)格上漲導(dǎo)致貨幣超發(fā)，中國(guó)控制通貨膨脹和樓市的壓力越來越高。如今新危機(jī)卷土重來，我們?cè)缇椭赋觯袊?guó)自己已經(jīng)虛火過旺，印鈔過多，別指望中國(guó)再次出手救世界。

所以，無論是美債還是歐洲債，現(xiàn)在購買無疑在買“白條”。

第一，歐美已經(jīng)不能保證自身貨幣幣值的穩(wěn)定性了，讓中國(guó)去購買他們的債券等于將中國(guó)綁定起來，一起沉淪。我們認(rèn)為，要想中國(guó)救助歐洲，歐洲國(guó)家必須要改變限制出口的做法，賣中國(guó)所需要的商品和技術(shù)，而不是人家不要的東西，非要強(qiáng)賣給中國(guó)。這也是世界貿(mào)易的本意所在，但就是互通有無的法則，被那些列強(qiáng)們肆意改變的失去了原來的面貌，中國(guó)因此損失慘重。

第二，中國(guó)物價(jià)和樓價(jià)上漲的壓力，已經(jīng)達(dá)到無以復(fù)加的地步，中國(guó)所需要的增長(zhǎng)，是有“質(zhì)量的增長(zhǎng)”，而不是“地溝油式”增長(zhǎng)，更不是印鈔推進(jìn)的數(shù)字游戲式的增長(zhǎng)。

在筆者看來，影子銀行等于第二個(gè)印鈔機(jī)，救助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)免受高利貸盤剝和降低物價(jià)和樓價(jià)，要比購買歐美債券更重要。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)，也是億萬中國(guó)人最切合實(shí)際飯碗，中國(guó)有大量的中小企業(yè)倒閉，那么，中國(guó)失業(yè)率實(shí)際上達(dá)到什么樣的水平，實(shí)在不敢想象。

第三，在國(guó)際印鈔主義盛行的今天，中國(guó)必須要“hold”住。我們“hold”住了，就等于對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了重大貢獻(xiàn)。美國(guó)再搞印鈔主義，全球?qū)γ缆?lián)儲(chǔ)的信用繼續(xù)下降，最終會(huì)遭報(bào)應(yīng)的。對(duì)于歐洲，同樣如此。

印鈔主義制造債務(wù)危機(jī)和資產(chǎn)泡沫，是制造金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)祝堑満用竦碾[形殺手。奧巴馬的刺激政策為何受到阻礙，原因很簡(jiǎn)單，就連美國(guó)人自己都看出了印鈔主義的荒唐邏輯和危害。所以，不要指望中國(guó)能夠去買歐美那些印鈔機(jī)印出連白條還不如的債券。中國(guó)貨幣政策應(yīng)當(dāng)多考慮實(shí)體經(jīng)濟(jì)的狀況，特別是應(yīng)當(dāng)糾正放貸的結(jié)構(gòu)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：

歐債危機(jī)；對(duì)外貿(mào)易；多元化戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：

F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2013）12004002

1歐債危機(jī)對(duì)湖北省對(duì)外貿(mào)易的影響

2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)國(guó)際金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的陰霾之中。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，希臘采取財(cái)政緊縮政策，造成財(cái)政赤字過高，政府債臺(tái)高筑。2010年4月，標(biāo)準(zhǔn)普爾將希臘信用評(píng)級(jí)調(diào)至垃圾級(jí)別，希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)。2011年的年底，危機(jī)向包括荷蘭和法國(guó)在內(nèi)的歐元區(qū)核心成員國(guó)蔓延。標(biāo)準(zhǔn)普爾公司在2012年1月13日調(diào)低歐元區(qū)9國(guó)長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)，其中，法國(guó)和奧地利從最高的AAA評(píng)級(jí)下調(diào)至AA+；意大利、西班牙和葡萄牙的信用評(píng)級(jí)均被下調(diào)兩個(gè)級(jí)別。2012年6月9日，西班牙銀行業(yè)發(fā)生危機(jī)，成為繼希臘、愛爾蘭和葡萄牙之后第四個(gè)尋求援助的國(guó)家。2012年6月25日，塞浦路斯成為第5個(gè)向歐洲央行申請(qǐng)?jiān)膰?guó)家，歐債危機(jī)進(jìn)一步惡化。

作為湖北省第一進(jìn)口來源地和第一出口目的地，歐盟成員國(guó)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與湖北省進(jìn)出口貿(mào)易息息相關(guān)。2008年，美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)間接拖累歐盟各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而影響歐盟和湖北省的進(jìn)出口貿(mào)易。2008年1-10月，湖北省出口增幅達(dá)51.9%，11、12月，次貸危機(jī)逐漸顯現(xiàn)威力，湖北省出口增幅劇降。2008年11月份當(dāng)月，湖北省與歐盟的雙邊貿(mào)易總額為2.8億美元，其同比和環(huán)比均明顯下降，分別下降17.9%和28.3%。其中，對(duì)歐盟出口13億美元，同比下降31.2%，環(huán)比下降47.5%；從歐盟進(jìn)口15億美元，同比下降0.7%，環(huán)比增長(zhǎng)6.6%，外貿(mào)企業(yè)面臨前所未有的困難。而這一次，在歐盟本土爆發(fā)的歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)湖北省進(jìn)出口貿(mào)易的打擊更加嚴(yán)重。2012年1-8月，雙邊貿(mào)易總額為37.6億美元，下降15%。其中，對(duì)歐盟出口25億美元，下降12.9%；從歐盟進(jìn)口12.6億美元，下降18.8%。

如表1所示，2010年爆發(fā)延續(xù)至今的歐洲債務(wù)危機(jī)的負(fù)面影響在2012年全面凸顯，雙邊貿(mào)易額、進(jìn)口額和出口額全面下滑。希臘經(jīng)過第二輪貸款救助之后，經(jīng)濟(jì)毫無起色，西班牙在是否請(qǐng)求援助的問題上猶豫不決，歐債危機(jī)似乎看不到盡頭，這場(chǎng)危機(jī)對(duì)湖北省進(jìn)出口貿(mào)易的影響隨著時(shí)間的推移必將越來越深。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)武漢海關(guān)各年數(shù)據(jù)整理而得。

圖1 湖北省與歐盟雙邊貿(mào)易增長(zhǎng)率

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)武漢海關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算所得。

2湖北省對(duì)外貿(mào)易的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

歐洲債務(wù)危機(jī)之所以對(duì)湖北省影響這么大，與湖北省對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)分不開。

2.1一般貿(mào)易為主，加工貿(mào)易為輔

我國(guó)參與國(guó)際分工的主要方式是一般貿(mào)易與加工貿(mào)易。湖北省一直以一般貿(mào)易為主，加工貿(mào)易發(fā)展緩慢，這是造成湖北省對(duì)外貿(mào)易總量、規(guī)模小的重要原因。近年來，湖北省加工貿(mào)易雖然不斷發(fā)展，但是比重還是較小。2007年到2011年，加工貿(mào)易進(jìn)出口占同期全省進(jìn)出口總值的 222%、21%、28%、30.5% 、30.3%。其中，2010年加工貿(mào)易進(jìn)出口增幅明顯高于一般貿(mào)易，高出同期全省進(jìn)出口增速13.1個(gè)百分點(diǎn)，占同期全省進(jìn)出口總值的30.5%。

2.2武漢市為主，其他各州市為輔

長(zhǎng)期以來，湖北省對(duì)外貿(mào)易以武漢市為主，周邊地區(qū)所占比重較小，這種分布上的不均衡制約了湖北省對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。2007年到2012年，武漢市進(jìn)出口總值占同期全省進(jìn)出口總值的 67%、68%、66.6%、69.7% 和68%。

2.3國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)為主，民營(yíng)企業(yè)為輔

如表2所示，2009年以前，湖北省對(duì)外貿(mào)易的一半以上來自于國(guó)有企業(yè)，外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展緩慢。2009年外商投資企業(yè)進(jìn)出口總值首次超過國(guó)有企業(yè)，并且在隨后幾年外商投資企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額不斷增加，逐漸取代過國(guó)有企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)各年《湖北省統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)整理而得。

2.4歐盟、美國(guó)、東盟、日本為主，其他國(guó)家為輔

如表3所示，歐盟、美國(guó)、日本和東盟是湖北省穩(wěn)定的前4位貿(mào)易伙伴，貿(mào)易總額占同期湖北省進(jìn)出口總值的將近一半。當(dāng)美國(guó)出現(xiàn)次貸危機(jī)和歐洲出現(xiàn)歐洲債務(wù)危機(jī)的時(shí)候，貿(mào)易伙伴的單一使湖北省的對(duì)外貿(mào)易遭受重創(chuàng)。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)各年《湖北省統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)整理而得。

3新形勢(shì)下湖北省發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的建議

眾所周知，消費(fèi)、投資和對(duì)外貿(mào)易是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三架馬車”，盡管張麗華通過實(shí)證分析，認(rèn)為投資與消費(fèi)在湖北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中占據(jù)重要地位，對(duì)外貿(mào)易在湖北省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中發(fā)揮的作用比較有限，但是，在全球經(jīng)濟(jì)衰退和我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的情況下，湖北省有必要“兩手都要抓，兩手都要硬”，在穩(wěn)定投資增加消費(fèi)的前提下，大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易拉動(dòng)湖北省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

3.1提高技術(shù)創(chuàng)新能力，樹立品牌意識(shí)

在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下，市場(chǎng)已經(jīng)由“產(chǎn)品消費(fèi)”走向“品牌消費(fèi)”，在產(chǎn)品日益多樣化、個(gè)性化，市場(chǎng)日益細(xì)分化和復(fù)雜化的今天，企業(yè)依靠貼牌生產(chǎn)獲得利潤(rùn)的空間越來越小。單純依靠一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的方式參與國(guó)際分工所賺取的利潤(rùn)有限，因?yàn)閺膰?guó)際市場(chǎng)的價(jià)值鏈來看，生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的增加值占30%，以品牌為標(biāo)致的研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)創(chuàng)造的增加值占70%，知名品牌的增值效應(yīng)更加明顯。因此，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力是提升企業(yè)形象及增加企業(yè)盈利的關(guān)鍵，是企業(yè)保持旺盛生命力的有效手段，也是促進(jìn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以，我省應(yīng)該轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式，樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)造出湖北省特有的品牌。但是品牌的生命在于技術(shù)創(chuàng)新，所以政府在鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新力度，給相關(guān)企業(yè)以補(bǔ)貼優(yōu)惠的同時(shí)，建立由政府牽頭，高校與企業(yè)長(zhǎng)期合作的長(zhǎng)效機(jī)制，一方面可以使高校科研人員的新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，另一方面也可以解決大多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足的難題。

3.2加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)建設(shè)，發(fā)揮聯(lián)盟作用

橫向來看，行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)是政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶，即能彌補(bǔ)政府職能的不足，又能發(fā)揮企業(yè)代表的組織優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特殊地位；縱向來看，行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)以某一行業(yè)為依托，把各縣市州的企業(yè)及各種性質(zhì)的企業(yè)組合在一起，共同抵抗貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外貿(mào)易高度發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，行業(yè)協(xié)會(huì)在國(guó)家對(duì)外貿(mào)易中發(fā)揮重要作用。

但是湖北省的行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能。原因在于：一是行業(yè)商會(huì)在政治和社會(huì)事務(wù)中缺乏影響力，沒有話語權(quán)；二是商會(huì)對(duì)所屬非公有制經(jīng)濟(jì)人士教育引導(dǎo)沒有計(jì)劃，組織教育培訓(xùn)少，宣傳教育不夠；三是代表企業(yè)與有關(guān)部門溝通合作不夠，在為會(huì)員進(jìn)行融資、維權(quán)、信息等方面的服務(wù)方法少，不能滿足會(huì)員的需要。所以，要想發(fā)揮行業(yè)商會(huì)協(xié)會(huì)特有的功能，一方面省委、省政府必須克服商會(huì)是民間組織，可有可無的思想，進(jìn)一步落實(shí)政策，為行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；另一方面行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)要建立健全行業(yè)信息服務(wù)和預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極代表企業(yè)應(yīng)當(dāng)貿(mào)易摩擦。

3.3深化市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略

湖北省對(duì)外貿(mào)易的主要伙伴一直是歐盟、美國(guó)和日本，出口市場(chǎng)比較集中，對(duì)這些國(guó)家及地區(qū)依賴性較高，不僅容易引起貿(mào)易糾紛，而且當(dāng)貿(mào)易伙伴經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，對(duì)本國(guó)的對(duì)外貿(mào)易影響較深。因此，湖北省應(yīng)該繼續(xù)深化市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，擺脫單一貿(mào)易依賴，拓展國(guó)際市場(chǎng)空間。可以按照收入和消費(fèi)水平將國(guó)際市場(chǎng)分為不同的檔次，由于各檔次市場(chǎng)之間的需求差異較大，對(duì)某種產(chǎn)品的需求偏好和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求不同，因此湖北省出口企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)確定本企業(yè)的市場(chǎng)位置，充分發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)品特色，搶占國(guó)際市場(chǎng)。

另外，盡管美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)明顯放緩，但新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家由于與發(fā)達(dá)國(guó)家金融關(guān)聯(lián)度較低，金融危機(jī)對(duì)其的沖擊有限，所以市場(chǎng)還有很大的潛力。因此，湖北省在繼續(xù)鞏固和深化發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)借助新興市場(chǎng)擴(kuò)大出口，緩解對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家出口的減少。

3.4留住人才

人才對(duì)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展的重要性不言而喻。湖北省是科教大省，是全國(guó)智力密集區(qū)之一，擁有普通高校120多所，研究生培養(yǎng)單位45個(gè)，在校大學(xué)生130多萬，各類科研和開發(fā)機(jī)構(gòu)1300多家，在鄂院士61名，但在科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面，高層次專業(yè)人才與湖北省科教大省的地位不匹配。根據(jù)調(diào)查，在武漢地區(qū)高校畢業(yè)生中，只有20%左右的本科生，10%左右的碩士生和5%左右的博士生留住武漢工作。人才的流失使省內(nèi)缺乏具有專業(yè)背景、有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人才，后續(xù)人才供給不足，出現(xiàn)人才斷層。因此，應(yīng)對(duì)各種危機(jī)給湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的沖擊，應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)措施，留住人才。既要加強(qiáng)高層次和緊缺學(xué)科人才的引進(jìn)，又要立足實(shí)際，在住房、醫(yī)療和榮譽(yù)等方面為現(xiàn)有的優(yōu)秀人才創(chuàng)造好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]張麗華.湖北省對(duì)外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證分析[J].國(guó)際貿(mào)易問題，2008，（5）.

[2]汪倩.淺析我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的品牌問題與對(duì)策[J].金融經(jīng)濟(jì)，2012，（7）.

[3]黃孟復(fù).商會(huì)藍(lán)皮書：中國(guó)商會(huì)發(fā)展報(bào)告NO.3（2011）[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012.

[4]周先旺.在新的起點(diǎn)上推進(jìn)湖北與俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作[EB/OL].（2012-9-28）http：///view/art/a_baa8c2217b676a90bfbffadbc48da963.

基金項(xiàng)目：

省社科基金項(xiàng)目（12JCJJ07YB）資助。

篇(3)

中小微企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中居重要地位，然而由于受自身的局限性影響，特別是體制、機(jī)制制約，比較集中地反映出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有如下幾種：

1.經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠。中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，特別民營(yíng)企業(yè)主同國(guó)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相比較，有個(gè)明顯的不同，國(guó)際上的經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)比較強(qiáng)，一份項(xiàng)目的可行性報(bào)告，提出幾十個(gè)、一百多個(gè)，最多提出二百多個(gè)問題，把可能發(fā)生的問題，方方面面想得很周到，而中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)主自我感覺良好，普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。許多事物是利弊相兼的，可是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)主看問題強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，忽視潛伏的隱患和存在問題。特別是項(xiàng)目投資，缺少調(diào)查研究和專家的論證分析，盲目投資，造成重大損失。如溫州有家民營(yíng)企業(yè)，花了幾億元從香港買一艘游船，而沒有調(diào)查港方為什么要賣船，有什么難解的疑團(tuán)和難言的奧秘并不清楚，一句話對(duì)港方賣船的真諦并不清楚。另一方溫州這家公司買船有什么優(yōu)勢(shì)，能把港方不賺錢的船變成賺錢生意，對(duì)于這樣的基本問題都沒有經(jīng)過專家的充分論證，就買下這只船，事隔幾年，游船沒有運(yùn)轉(zhuǎn)起來，還要花錢顧人守船維護(hù)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)可觀的。

2.負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。中小微企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、營(yíng)運(yùn)資金不足等特點(diǎn)，在進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張時(shí)候大部分都是靠大量舉債來經(jīng)營(yíng)。一般來說適度的舉債能夠優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，然而負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理造成負(fù)債比率過高的時(shí)候，就潛藏著風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來巨大的利息負(fù)擔(dān)，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中資金流動(dòng)性不強(qiáng)，無法按時(shí)償還債務(wù)，會(huì)造成資金鏈斷裂。在長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理的情況下，一旦外部環(huán)境出現(xiàn)動(dòng)蕩，那么企業(yè)隨時(shí)都會(huì)有償債能力不足的情況發(fā)生。嚴(yán)重的話還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。溫州有家民營(yíng)企業(yè)，擁有資產(chǎn)1000萬元，承擔(dān)債務(wù)3500萬元，其中銀行借貸1000萬元，民間借貸2500萬元，銀行利息加民間借貸利息每月合計(jì)為35萬元，平均每天付息超過10000元。企業(yè)每月的加工費(fèi)收入在20萬元左右，只夠給工人發(fā)工資，企業(yè)處于嚴(yán)重資不抵債狀況下，無力起死回生，只得申請(qǐng)破產(chǎn)。

3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂。民營(yíng)企業(yè)一個(gè)普遍現(xiàn)象是丈夫當(dāng)老板，其妻子或親屬管財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)人員不按《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)規(guī)則辦事，常常由私人老板說了算。企業(yè)兩本賬較為普遍，向銀行借貸時(shí)提供的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表同企業(yè)的真實(shí)情況有較大差異，會(huì)計(jì)信息失真也較為普遍。如資產(chǎn)負(fù)債率，有許多企業(yè)其報(bào)表中只反映銀行債務(wù)，以騙得銀行貸款；如果把民間借貸也在表上反映，負(fù)債率就很高，甚至是資不抵債，銀行就不會(huì)給企業(yè)貸款。所以，兩本賬與假報(bào)表，隱含著很大風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)缺失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)資料采用比率分析、比較分析和因素分析，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在危機(jī)發(fā)生之前向企業(yè)主提出警告，采取果斷有效措施解決存在風(fēng)險(xiǎn)，起到未雨綢繆作用。從實(shí)際情況來看，民營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)沒有建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制。如溫州的民營(yíng)企業(yè)存在“兩多兩難”問題：即民營(yíng)企業(yè)多，融資難；民間資本多，投資難。有85%的企業(yè)存在“短貸長(zhǎng)用”，用企業(yè)的流動(dòng)資金貸款進(jìn)行項(xiàng)目投資，造成頻繁的借貸還貸，流動(dòng)資金貸款一般是6個(gè)月，而項(xiàng)目投資一搞就是幾年，期間，很容易發(fā)生資金鏈斷裂。溫州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中還有一個(gè)突出問題是企業(yè)之間互保鏈，溫州企業(yè)凡是有億元以上的銀行貸款的，大約有10家企業(yè)為之擔(dān)保，同時(shí)這家企業(yè)也為別的企業(yè)擔(dān)保數(shù)量相當(dāng)?shù)馁J款。這些企業(yè)都沒有建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。截止2014年8月底，溫州全市出現(xiàn)各類高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)596家，涉及銀行貸款437億元，目前溫州全市重大擔(dān)保圈28個(gè)，涉貸507億元。以上出現(xiàn)一定規(guī)模信貸風(fēng)險(xiǎn)，同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)缺失有關(guān)。

二、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指在日常工作中，在鑒定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上采取針對(duì)性舉措，有效處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)意識(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化，經(jīng)濟(jì)整體性加強(qiáng)，國(guó)際國(guó)內(nèi)相互影響也隨之加強(qiáng)，很容易發(fā)生“一枝動(dòng)百枝搖”的局面。如希臘的債務(wù)危機(jī)影響到歐盟的許多國(guó)家。再是美國(guó)的次貸危機(jī)影響全世界，形成世界性的金融危機(jī)。再是2011年溫州幾百家企業(yè)占溫州企業(yè)總數(shù)的0.38%發(fā)生資金鏈斷裂，形成溫州市的借貸風(fēng)波。

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新產(chǎn)品周期大大縮短，過去成功開發(fā)一個(gè)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，上市10年，還是暢銷品，現(xiàn)在產(chǎn)品壽命期縮小為2至3年，計(jì)算機(jī)軟件，壽命更短，只有幾個(gè)月。所以，現(xiàn)在辦企業(yè)、做生意不確定因素很多，如履薄冰，時(shí)時(shí)處處都要有風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)意識(shí)，這是風(fēng)險(xiǎn)防范的首要條件。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、分類處置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。溫州近600家高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)除少數(shù)企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)外，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)還是正常的，部分企業(yè)接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開始建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，分類處置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)效益差、風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債的，啟動(dòng)破產(chǎn)程序，擔(dān)保企業(yè)債務(wù)平移代償。或者推動(dòng)龍頭企業(yè)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)溫州采取收購、兼并、重組，對(duì)重組中產(chǎn)生的稅費(fèi)問題，采取靈活、優(yōu)惠政策處理。

對(duì)企業(yè)效益較好，產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)前景光明，只是短期資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)，溫州采取與銀行協(xié)調(diào)，企業(yè)保證按時(shí)付息，還款放寬期限。溫州對(duì)少數(shù)企業(yè)采用以時(shí)間換空間，企業(yè)承諾償債，銀行將貸款掛賬停息。

3.拓寬融資渠道，控制負(fù)債比例。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，首先需要解決資金的來源問題。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)所采取的經(jīng)營(yíng)方式，也被市場(chǎng)證明是一種切實(shí)可行的方式。但過大的負(fù)債則只會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來負(fù)面影響。企業(yè)負(fù)債比例過大，意味著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)可能面臨失衡的危險(xiǎn)，大量的負(fù)債會(huì)使企業(yè)將更多的利潤(rùn)用來償債，很難用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，很難向股東分配紅利，從而引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立一個(gè)負(fù)債比例警戒點(diǎn)，一般來說，資產(chǎn)負(fù)債率在45%左右是安全的。根據(jù)溫州的實(shí)踐，民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在60%左右，還是可行的，即便少數(shù)企業(yè)破產(chǎn)清算，企業(yè)資產(chǎn)基本還能應(yīng)對(duì)，不會(huì)造成社會(huì)震蕩。建議溫州有關(guān)部門將負(fù)債率定在60%，以防企業(yè)資不抵債或嚴(yán)重資不抵債，導(dǎo)致借貸風(fēng)波的發(fā)生，危及社會(huì)。

4.建立專業(yè)化、職業(yè)化、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。要切實(shí)改變民營(yíng)企業(yè)“丈夫當(dāng)經(jīng)理，妻子管財(cái)務(wù)”的局面，改變非會(huì)計(jì)專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。民營(yíng)企業(yè)面廣數(shù)量大，要真正解決財(cái)務(wù)信息失真的問題，不是一朝一夕容易辦到的事，必須分期分批解決。首先，是解決民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，各市、各縣重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，必須規(guī)定由專業(yè)化、職業(yè)化、高素質(zhì)人員組成財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。為維護(hù)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，建議董事會(huì)的獨(dú)立董事負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，真正把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)工作做好。

篇(4)

可以肯定地說，在陳金義的債務(wù)危機(jī)中，魯冠球扮演的是一個(gè)“救世主”的角色，也許是出于英雄相惜的情懷，也許是深受浙商“抱團(tuán)”文化的熏陶，魯冠球在向陳金義伸出援助之手的同時(shí)，也贏得了整個(gè)商界乃至社會(huì)的尊敬。

而在此之前，輿論僅僅從法律的角度出發(fā)而對(duì)深陷債務(wù)危機(jī)的陳金義一度表現(xiàn)出指責(zé)和落井下石的看客心態(tài)，而本應(yīng)被大力提倡的冒險(xiǎn)、執(zhí)著和強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望等企業(yè)家精神卻遭到了忽視。如今，在魯冠球?qū)ζ涫┮栽螅环N幫助和支持陳金義的行動(dòng)和聲音也風(fēng)生水起。

一個(gè)最近的消息是，浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)三家組織，聯(lián)合發(fā)文肯定陳金義，稱他“不是揮霍金錢、欠債不還的‘老賴’，而是把財(cái)產(chǎn)和生命投入事業(yè)、但目前一時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難的創(chuàng)業(yè)者”。除了這種道義上的支持之外，也有浙商表示，愿意以個(gè)人名義幫助陳金義，而杭州網(wǎng)友甚至倡議民間捐款幫助陳金義。

“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，英雄落難的陳金義終于獲得了各界的支持和幫助，然而這種幫助的出現(xiàn)卻充滿了偶然色彩，一方面可能與魯冠球在浙江商界“振臂一呼，應(yīng)者云集”的影響力有關(guān)，另一方面浙商相互幫扶的商業(yè)文化傳統(tǒng)也促進(jìn)了這種幫助的形成。

然而，一個(gè)不可否認(rèn)的問題是，這種通過人際關(guān)系的偶然性解決問題的方式卻暴露出制度必然性的缺失，正如這種在英雄落難的事后幫助暴露出企業(yè)之間事前合作的缺失一樣。如果沒有魯冠球等來自浙江商界的援助，陳金義將有怎樣的結(jié)局?這樣的假設(shè)令人掩卷沉思。

盡管商業(yè)動(dòng)機(jī)是陳金義將“乳化油”項(xiàng)目堅(jiān)持到底的動(dòng)力，但一個(gè)關(guān)系到國(guó)家能源戰(zhàn)略的重大科研項(xiàng)目，卻只壓在了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家“稚嫩”的肩膀上，于是，一個(gè)具有探討性的問題油然而生――在技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)方面，企業(yè)之間可否進(jìn)行攜手共進(jìn)的密切合作?

答案應(yīng)該是肯定的。一個(gè)可以借鑒的案例是，在燃料電池方面，日本企業(yè)就采取了聯(lián)合研發(fā)的模式，這種模式是由政府部門提議，由豐田、松下、東京煤氣、三洋電機(jī)等在燃料電池開發(fā)方面有實(shí)力的企業(yè)聯(lián)合組建公司的形式進(jìn)行，而政府也將這一研究作為國(guó)家項(xiàng)目予以雄厚的資金支持，以鞏固日本在這一領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。

而在國(guó)內(nèi)，為應(yīng)對(duì)歐盟關(guān)于在電子電器設(shè)備禁止使用某些有害物質(zhì)的RoHs指令，寧波的家電企業(yè)也已經(jīng)組織以中小企業(yè)為主體的家電產(chǎn)業(yè)組建“研發(fā)聯(lián)合體”，抱團(tuán)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，共同接招。國(guó)內(nèi)外的案例均已說明，在自主創(chuàng)新方面，企業(yè)之間完全可以開創(chuàng)一條聯(lián)合研發(fā)攜手共進(jìn)的新路。

篇(5)

關(guān)鍵詞：迪拜模式；債務(wù)危機(jī)；啟示

中圖分類號(hào)：F1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、迪拜債務(wù)危機(jī)及其形成原因

迪拜位于阿拉伯半島東部，面積3，885平方公里，人口226.2萬人，為人口最多的酋長(zhǎng)國(guó)。目前迪拜的常住居民中有80％為外來人口，來自150多個(gè)國(guó)家。迪拜的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在阿聯(lián)酋排第二位，阿聯(lián)酋70％左右的非石油貿(mào)易集中在迪拜，所以習(xí)慣上迪拜被稱為阿聯(lián)酋的“貿(mào)易之都”，它也是整個(gè)中東地區(qū)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心。

但是，在阿聯(lián)酋7個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)中，迪拜是最缺石油的一個(gè)，只占有其石油資源的約2％，而且這些石油資源將于2010年枯竭：在迪拜政府看來，地下的石油總有一天是會(huì)被采光的，而要維持國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展，就必須早作打算，發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。由此，建立世界金融中心的設(shè)想，就在這種背景下產(chǎn)生了。隨之而來的就是大規(guī)模的城市基礎(chǔ)建設(shè)以及旅游設(shè)施的開發(fā)等。迪拜的轉(zhuǎn)型，主要是走高借貸開放房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的道路。這一模式巧妙地躲過了對(duì)石油資源的依賴，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一時(shí)間取得了舉世矚目的成績(jī)。僅過去5年間，迪拜就有3，000億美元的建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬，包括世界上唯一一家七星級(jí)帆船酒店、世界最奢侈的室內(nèi)滑雪場(chǎng)等。但是，海外資金是迪拜經(jīng)濟(jì)得以維持的關(guān)鍵，而國(guó)際金融危機(jī)的肆虐，引發(fā)迪拜出現(xiàn)外資抽逃、資產(chǎn)縮水，使得迪拜債務(wù)危機(jī)出現(xiàn)。

2009年11月26日，阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)迪拜酋長(zhǎng)國(guó)政府宣布，將重組其最大的企業(yè)實(shí)體迪拜世界的債務(wù)，公司所欠約600億美元債務(wù)將至少延期六個(gè)月償還，其中包括迪拜世界下屬地產(chǎn)巨頭納西勒公司即將于12月份到期的35億美元伊斯蘭債券。消息一出，令全球金融市場(chǎng)為之震驚。一時(shí)間，股市一片慘淡，金價(jià)、油價(jià)嚴(yán)重受挫。迪拜的債務(wù)危機(jī)宣告了“迪拜模式”的破產(chǎn)。所謂迪拜模式，就是以高端房地產(chǎn)和金融業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，靠大規(guī)模舉債和融資等大興土木，試圖驅(qū)動(dòng)金融杠桿“利滾利”，以此拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。迪拜債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，迪拜的房?jī)r(jià)比最高峰時(shí)期下滑了近70％。股票市場(chǎng)上，在銀行股帶動(dòng)下全球股市大跌，美國(guó)三大股指分別下跌了1.48％～1.73％；26日法國(guó)CAC指數(shù)下跌3.41％；英國(guó)富時(shí)100指數(shù)下跌3.18％；德國(guó)DAX指數(shù)下跌3.25％。27日標(biāo)普500指數(shù)下跌1.72％。亞洲股市延續(xù)歐洲股市的暴跌，27日日經(jīng)225指數(shù)跌幅達(dá)3.21％；韓國(guó)漢城指數(shù)跌幅高達(dá)4.69％；香港恒生指數(shù)暴跌1075.91點(diǎn)。跌幅達(dá)4.84％。滬、深股市繼26日暴跌之后，第二天繼續(xù)分別大跌2.36％、3.09％。

導(dǎo)致迪拜債務(wù)危機(jī)的原因是多方面的，但主要集中在以下四個(gè)方面：

第一，經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)過度依賴。迪拜房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不僅僅是為了滿足本國(guó)人民的居住需求，而是把目光投向世界高端消費(fèi)者的身上。可是，這樣的消費(fèi)群體畢竟只是少數(shù)，所以一旦國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，因?yàn)楸緡?guó)消費(fèi)無法填補(bǔ)外來消費(fèi)大量減少而留下的空白，使原本并不處于危機(jī)中心的迪拜，自身發(fā)生了危機(jī)。即將完工的‘迪拜塔’饅全球最高建筑，大樓內(nèi)外裝潢都極度豪華，而正是為了建造這個(gè)世界最高的摩天大樓，迪拜才背上了800億美元的外債，是其GDP的1。03倍。另外，大力發(fā)展房地產(chǎn)還吸引了越來越多的著名跨國(guó)公司在迪拜落戶，而受全球金融危機(jī)的影響，跨國(guó)公司縮減開支，也造成迪拜的寫字樓租金收入不足，導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂。在迪拜，投機(jī)者經(jīng)常從銀行獲取貸款，然后將其中的1／10投在還沒有修建的某處地產(chǎn)上，僅需要將這處房產(chǎn)轉(zhuǎn)手給下一個(gè)買家就能賺取巨額利潤(rùn)，下一個(gè)買家也會(huì)做同樣的事情賺錢。因此，在迪拜某些地產(chǎn)的價(jià)格僅在幾年之內(nèi)就增長(zhǎng)了十倍。可以說，迪拜債務(wù)危機(jī)是房地產(chǎn)泡沫的必然結(jié)果，也暴露出迪拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和高速發(fā)展背后的隱憂。許多市場(chǎng)人士指出，迪拜的盛衰與其地產(chǎn)開發(fā)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有關(guān)，真可謂成也地產(chǎn)，敗也地產(chǎn)。

第二，投資過度依賴外部貸款。迪拜雖地處中東，但是它既不是一個(gè)產(chǎn)油大國(guó)，也沒有像樣的支柱產(chǎn)業(yè)，舍棄工業(yè)基礎(chǔ)而發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)使迪拜抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力大大減弱。迪拜國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)貨幣儲(chǔ)蓄并不多，為了大力發(fā)展房地產(chǎn)和旅游業(yè)，只能依賴外部貸款。在以前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境大好時(shí)，國(guó)際上看好迪拜發(fā)展，于是熱錢大舉流入。但是，一旦金融危機(jī)發(fā)生，國(guó)外投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)了，再投資就更加謹(jǐn)慎，并不愿再多借錢。這次危機(jī)發(fā)生時(shí)，迪拜的很多建設(shè)項(xiàng)目還在進(jìn)行當(dāng)中，仍需后續(xù)資金源源不斷地注入，但由于過度依賴外部貸款使得迪拜在此刻無錢可用，出現(xiàn)資金鏈斷裂無法避免。迪拜夢(mèng)想建立一個(gè)世界金融中心，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展，實(shí)在是太急功近利。利用國(guó)際上的熱錢來搞建設(shè)，最終只不過是一個(gè)無法實(shí)現(xiàn)的美夢(mèng)。

第三，全球金融危機(jī)的沖擊。2008年爆發(fā)的美國(guó)次貸危機(jī)，對(duì)迪拜的影響并不像其宣稱的那樣“毫發(fā)無傷”。在包括中國(guó)在內(nèi)的世界大國(guó)都受到?jīng)_擊，迪拜也是不可幸免。房?jī)r(jià)下跌、建設(shè)項(xiàng)目被取消等利空因素接連出現(xiàn)，使其暫停償還債務(wù)的可能性越來越大。而且近年來迪拜也大舉投入國(guó)際金融業(yè)，在金融危機(jī)持續(xù)的影響下，迪拜的投資出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，給債務(wù)危機(jī)埋下隱患。比如：2007年，“迪拜世界”斥資51億美元。購入美國(guó)娛樂業(yè)巨頭米高梅公司近10％的股份。但后來，米高梅的股價(jià)一度從當(dāng)時(shí)的84美元降至16.8美元。另外，迪拜其他投資公司花費(fèi)近30億美元購入了德意志銀行和渣打銀行的股份，但這兩家銀行的股價(jià)在金融危機(jī)中也大幅縮水。海外投資的失敗，對(duì)迪拜更是雪上加霜。

第四，匯率制度缺乏彈性。迪拜執(zhí)行的是本國(guó)貨幣迪拉姆盯住美元的匯率政策，使得本國(guó)的匯率制度缺乏彈性，一旦美元有什么變化，本國(guó)貨幣的匯率跟著受影響。盯住匯率制是一種匯率相對(duì)固定的匯率制度，它是指一國(guó)使本幣同某外國(guó)貨幣或一籃子貨幣保持固定比價(jià)的匯率制度。迪拜盯住美元匯率制度有利于維護(hù)本國(guó)貨幣的穩(wěn)定性、預(yù)防惡性通貨膨脹、穩(wěn)定與其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，也有利于提高一些它的貨幣國(guó)際信譽(yù)和地位。但是，釘住美元匯率制度會(huì)導(dǎo)致迪拜經(jīng)濟(jì)政策失去獨(dú)立性，且更容易遭受國(guó)際游資投機(jī)的沖擊。美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生后，發(fā)放4萬億美元救市，使得國(guó)際社會(huì)對(duì)美元貶值形成強(qiáng)烈的預(yù)期，從去年到今年，美元的貶值導(dǎo)致迪拜和海灣地區(qū)物價(jià)飛漲，通貨膨脹率連續(xù)數(shù)月高達(dá)兩位數(shù)。美元的貶值

引發(fā)迪拜經(jīng)濟(jì)的衰退，這在一定程度上充當(dāng)了此次債務(wù)危機(jī)的“幫兇”。

總之，迪拜危機(jī)的根源，從表面看是因?yàn)榉康禺a(chǎn)投資的過度膨脹，但其本質(zhì)卻是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了失誤，脫離了本國(guó)的實(shí)際，做了超越其本身能力的事情。

二、迪拜債務(wù)危機(jī)對(duì)中國(guó)的啟示

迪拜危機(jī)對(duì)當(dāng)前的中國(guó)有很重要的啟示。表面看來，兩國(guó)無論從國(guó)土面積還是國(guó)情來看幾乎處于兩個(gè)完全不同的世界，但其實(shí)有許多相似之處。例如，兩國(guó)均擁有龐大的經(jīng)常項(xiàng)目順差；迪拜和中國(guó)從過去到現(xiàn)在一直都熱衷于做大規(guī)模的基礎(chǔ)投資：兩國(guó)都希望以房地產(chǎn)為新的支柱帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)快速上升；兩國(guó)的匯率制度都仍然是相當(dāng)固定的，一個(gè)緊盯美元，一個(gè)參照一籃子貨幣：最后，迪拜和中國(guó)的大型國(guó)有企業(yè)，占領(lǐng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，利潤(rùn)狀況良好，但企業(yè)制度透明度極低，激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重扭曲。此外，中國(guó)和迪拜還有一個(gè)“通病”，就是彼此都屬國(guó)際熱錢垂青的市場(chǎng)。基于以上現(xiàn)實(shí)，此次迪拜債務(wù)危機(jī)給我們帶來了較多的啟示，主要表現(xiàn)在：

第一，應(yīng)警惕房地產(chǎn)市場(chǎng)的過度繁榮。迪拜事件中對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)過度依賴所造成的慘烈后果，值得我們借鑒來反思我們國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。現(xiàn)在中國(guó)的房地產(chǎn)也很熱，迪拜事件發(fā)生后，回過頭來看我們的房地產(chǎn)業(yè)，無疑中國(guó)的房地產(chǎn)也存在很大的問題，尤其房?jī)r(jià)泡沫～直為社會(huì)各方之詬病。目前，一方面由于通貨膨脹的預(yù)期和保值增值的需求；另一方面由于投資渠道的狹小和中國(guó)資本市場(chǎng)的不完善，在股票市場(chǎng)陰晴不定的情況下，大量資金涌入看似更加有潛力的樓市。因此，中國(guó)的樓市基本上是投機(jī)和投資性需求，形成最終消費(fèi)能力的自住型需求已被高昂的房?jī)r(jià)擠出了市場(chǎng)。商品房空置率(空置率=空置面積，近三年累計(jì)竣工面積)也許就是一個(gè)證明。有研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國(guó)商品房的空置率在30％～50％。于是一邊是大量的房屋空置，一邊是普通居民望房興嘆的危險(xiǎn)局面出現(xiàn)了。整個(gè)房地產(chǎn)金融業(yè)可謂隱患重重。有專家認(rèn)為，目前房地產(chǎn)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，而迪拜的教訓(xùn)告訴我們這是危險(xiǎn)的。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的巨大泡沫、畸形發(fā)展已經(jīng)在扭曲中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，威脅中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融安全。然而，由于GDP政績(jī)和土地、住房開發(fā)對(duì)地方財(cái)政的高貢獻(xiàn)率，一些地方和城市經(jīng)濟(jì)如迪拜一樣完全靠房地產(chǎn)支撐。中國(guó)政府似乎被房地產(chǎn)“綁架”了。如國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度依賴房地產(chǎn)業(yè)，并繼續(xù)容忍房?jī)r(jià)飆升，這就如同迪拜極度奢華的七星級(jí)酒店一樣，無法避免因資金鏈條斷裂而導(dǎo)致爛尾工程出現(xiàn)，最終會(huì)負(fù)面影響國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定。中國(guó)政府不是沒有預(yù)見到房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱的威脅，過去幾個(gè)月來也有一系列的動(dòng)作，但由于全球金融危機(jī)的威脅仍在，動(dòng)作都不果斷，改革的力度不足，行動(dòng)過于遲緩都可能致命，中國(guó)應(yīng)吸取迪拜的教訓(xùn)，盡量采取行動(dòng)，以確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

第二，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。其實(shí)，迪拜危機(jī)對(duì)于中國(guó)的借鑒意義，與其說是在于房地產(chǎn)不能超常發(fā)展，還不如說是應(yīng)該制定一個(gè)合乎國(guó)情的發(fā)展戰(zhàn)略，要把內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2008年下半年是很危險(xiǎn)的，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”面臨垮掉的風(fēng)險(xiǎn)。于是政府出臺(tái)了“4萬億救市計(jì)劃”。2009年上半年，銀行發(fā)放信貸7.37萬億元，本來是希望企業(yè)拿到這筆錢去做實(shí)業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，希望流動(dòng)性注入經(jīng)濟(jì)后，利率下降，投資成本下降，將刺激企業(yè)增加投資，最終推動(dòng)GDP增長(zhǎng)。郎成平說過，“中國(guó)目前的情況是，經(jīng)濟(jì)70％過冷，30％過熱。其中靠政府投資和相關(guān)產(chǎn)業(yè)是過熱的，比如基礎(chǔ)建設(shè)，而其他民營(yíng)企業(yè)是過冷的。”在政府加大投資力度的情況下，擠出效應(yīng)在所難免。再加上資本市場(chǎng)不完善，中小民營(yíng)企業(yè)因缺乏擔(dān)保、信用記錄等，很難拿到資金。而拿到錢的基本上是大型國(guó)有企業(yè)，但是在外需萎縮導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，缺乏高利潤(rùn)的投資機(jī)會(huì)的情況下，大量流動(dòng)性流向價(jià)格波動(dòng)性高的資本市場(chǎng)，尋求投機(jī)機(jī)會(huì)，導(dǎo)致這些企業(yè)將錢投向不動(dòng)產(chǎn)。誠然，投資房地產(chǎn)，刺激老百姓買房也是內(nèi)需，但這只是其中一部分，如果國(guó)家把恢復(fù)經(jīng)濟(jì)都靠在房地產(chǎn)上，那是很危險(xiǎn)的。老百姓如果把大部分錢都放在房子上，哪里還會(huì)有錢去消費(fèi)其他的商品?而只會(huì)造成國(guó)家財(cái)富流向政府和房地產(chǎn)商手中。近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上是依靠投資擴(kuò)張來拉動(dòng)的。自2000年以來，我國(guó)的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)一直快于消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)。2003年我國(guó)消費(fèi)率僅為55.4％，2004年的總投資率上升到43％，這相當(dāng)于1993年經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重過熱時(shí)的水平，而總消費(fèi)率還不足57％，2006年消費(fèi)率更是首次下降到50％以下，為改革開放以來的最低點(diǎn)。就發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平來看，消費(fèi)率一般在76％～79％，投資率為18％～21％。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的消費(fèi)率偏低20％左右。投資率則偏高18％左右。因此，在投資與消費(fèi)的關(guān)系上，要把積極擴(kuò)大消費(fèi)需求作為當(dāng)前拉動(dòng)內(nèi)需的一項(xiàng)重要任務(wù)。現(xiàn)階段擴(kuò)大消費(fèi)需求的重點(diǎn)是積極擴(kuò)大居民消費(fèi)需求，需求要多元化。這樣國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能健康發(fā)展。

第三，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，警惕國(guó)際熱錢。據(jù)中國(guó)官方估計(jì)，2009年流入中國(guó)的熱錢至少有近1，000億美元。雖然目前中國(guó)的資本市場(chǎng)還不完善，人民幣還不能自由兌換。但在開放人民幣資本市場(chǎng)上要吸取迪拜教訓(xùn)。危機(jī)之前，迪拜一直是熱錢青睞的圣地，巨大資本流動(dòng)性的積聚大大加快了迪拜資產(chǎn)泡沫化的進(jìn)程，然而在國(guó)際資本逃離和金融危機(jī)的沖擊下，資產(chǎn)大幅縮水、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、銀行放貸停滯、大型項(xiàng)目停工，再加上能源價(jià)格重挫、債務(wù)飆升，迪拜奇跡破滅。許多新興市場(chǎng)國(guó)家的貨幣政策在應(yīng)對(duì)流動(dòng)性時(shí)已明顯表現(xiàn)出局限性、滯后性和被動(dòng)性，貨幣政策的順周期特征也不足以應(yīng)對(duì)流動(dòng)性和資產(chǎn)泡沫。當(dāng)務(wù)之急是防止熱錢快進(jìn)快出。今年中國(guó)的股市、樓市都很火，里面有很多國(guó)際熱錢在“搗鬼”。如果金融危機(jī)繼續(xù)深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不利局面時(shí)，國(guó)際熱錢就會(huì)快速轉(zhuǎn)移，到時(shí)會(huì)加重危機(jī)程度。

第四，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一直以來，我們都在談改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。但由于增長(zhǎng)速度一直很快，決策者難以下決心動(dòng)大手術(shù)。迪拜危機(jī)明確地揭示了其經(jīng)濟(jì)模式的重要缺陷：過度依賴投資特別是房地產(chǎn)投資、外部賬戶順差過高、國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期壟斷重要行業(yè)。而這些恰恰也是我們的問題。對(duì)于我國(guó)而言，此次危機(jī)的最大機(jī)遇就是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果結(jié)構(gòu)性失衡問題不解決，周期性危機(jī)的爆發(fā)就是必然，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)以及外貿(mào)結(jié)構(gòu)都面臨著系統(tǒng)性調(diào)整的需要。社會(huì)的發(fā)展還是要靠實(shí)業(yè)一步一個(gè)腳印做出來，不論是地方政府，還是企業(yè)家的心態(tài)，都應(yīng)避免浮躁，“耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑”，經(jīng)濟(jì)才能健康平穩(wěn)地運(yùn)行。

第五，積極推進(jìn)人民幣匯率制度的改革。在金融危機(jī)對(duì)世界造成巨大影響的今

天，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持總體向好的態(tài)勢(shì)，這是令世界羨慕的，同時(shí)也是那些金融炒家眼里的“肥肉”。迪拜夢(mèng)碎了，他們把更多的目光投向了中國(guó)；并且目前國(guó)際上對(duì)人民幣的升值預(yù)期不斷上升，國(guó)際炒家通過各種途徑大舉進(jìn)入我國(guó)，豪賭人民幣升值。大量熱錢的涌入，在很大程度上危害了我國(guó)金融體系的穩(wěn)定，降低了貨幣政策的有效性，加大了我國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)，不利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。諾貝爾獎(jiǎng)得主羅伯特?蒙代爾就曾發(fā)出過“人民幣過快升值無異于自殺”的警告。他指出，人民幣過快升值是沒有道理的，對(duì)中國(guó)來說這絕對(duì)是個(gè)壞消息，如果人民幣升值太快，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)也會(huì)受到很大打擊。我國(guó)在2005年開始實(shí)施完善人民幣匯率形成機(jī)制的改革，人民幣匯率不再盯住單一美元，改為參考一籃子貨幣。對(duì)人民幣匯率制度進(jìn)行改革，主要是為了克服原有人民幣匯率制度日益突出的弊端，確立更為靈活的匯率制度，以適應(yīng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的變化。更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的改革和發(fā)展服務(wù)。與盯住某種單一貨幣相比，參考一籃子貨幣的匯率制度比較難以管理，盯住的程度也相對(duì)較弱。由于所有的雙邊匯率都是浮動(dòng)的，交易成本也就較高。面對(duì)諸多復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，人民幣匯率應(yīng)當(dāng)更靈活地變化和調(diào)整來更為準(zhǔn)確地反映國(guó)際收支的發(fā)展變化，避免過度和持久的高估或低估，以便有效地對(duì)國(guó)際收支失衡產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。因此，只有相應(yīng)地提高人民幣匯率的彈性，才能使中國(guó)的貨幣政策繼續(xù)保持獨(dú)立性。

第六，平衡實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)。根據(jù)郎咸平教授的觀點(diǎn)，“目前我國(guó)的投資營(yíng)商環(huán)境不斷惡化，企業(yè)家們不再干實(shí)業(yè)了，拿到的貸款，不去再投資而是打入股市樓市，因?yàn)槟抢锏睦麧?rùn)更高。”如果真是如此，這倒是可以說明目前我國(guó)的樓市不斷攀升的原因。但是股市、樓市都是屬于虛擬經(jīng)濟(jì)，而虛擬經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”，它可以為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供融資支持，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，降低交易成本，提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率和社會(huì)資源配置效率。但另一方面，虛擬經(jīng)濟(jì)也是一種極易滋長(zhǎng)泡沫的經(jīng)濟(jì)，一旦嚴(yán)重脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，就會(huì)逐漸演變成投機(jī)經(jīng)濟(jì)。監(jiān)管稍有疏忽，容易導(dǎo)致泡沫破裂，發(fā)生金融危機(jī)或經(jīng)濟(jì)危機(jī)。無論是美國(guó)的次貸危機(jī)還是迪拜的債務(wù)危機(jī)，都是源于虛擬經(jīng)濟(jì)的過度發(fā)展。而目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)以及股票市場(chǎng)都存在著虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫。4萬億元流動(dòng)性資金注入后，這種情況只會(huì)更加嚴(yán)重。所以。我們應(yīng)當(dāng)重視金融監(jiān)管，對(duì)于金融創(chuàng)新也應(yīng)該抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，在引入金融衍生品、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理機(jī)制要跟得上。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是本，我們應(yīng)該更加重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槲ㄓ袑?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，建立在其基礎(chǔ)上的虛擬經(jīng)濟(jì)才能發(fā)揮積極的作用。如果本末倒置，只會(huì)使經(jīng)濟(jì)泡沫越吹越大，但是泡沫總會(huì)破滅的，到那時(shí)造成的危害是難以估計(jì)的。

篇(6)

國(guó)家有關(guān)部門耗時(shí)多半年對(duì)廣東、浙江、江蘇等16個(gè)省進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示：1-7月份，在31萬戶中小民營(yíng)企業(yè)中，虧損企業(yè)戶數(shù)為4萬戶，虧損面為12.7%，各月虧損面總體變化不大。但值得注意的是，企業(yè)虧損程度卻在逐月加重：虧損企業(yè)虧損額增幅由1-2月的22.2%上升至1-6月的41.6%，1-7月又進(jìn)一步升至46.9%。其中，超過50%的受訪企業(yè)認(rèn)為“金融危機(jī)將會(huì)再次出現(xiàn)”，企業(yè)普遍對(duì)大環(huán)境表示擔(dān)憂；在談及企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行的狀況與一年前相比有什么變化時(shí)，包括36.4%的企業(yè)決策者認(rèn)為，自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況在最近一年里變得更差；在貨幣緊縮的背景下，高達(dá)75.5%的受訪中小企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)前銀行貸款供應(yīng)偏緊；有42.6%的企業(yè)認(rèn)為，目前已經(jīng)出現(xiàn)了中小企業(yè)的“倒閉潮”。

根據(jù)現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)：與2008年金融危機(jī)時(shí)外需銳減、訂單減少有所不同，2011年很多中小企業(yè)訂單不少，但面臨缺資金、缺電、缺工等要素制約，成本上升、人民幣升值致使原本就很微薄的利潤(rùn)再次被壓縮，如果目前的匯率升值延續(xù)，原材料與勞動(dòng)力價(jià)格上升無法緩解，很多中小企業(yè)將舉步維艱，持續(xù)掙扎在死亡線的邊緣。2008年是訂單減少?zèng)]錢賺，而2011年是有訂單不敢做，忙死忙活也是沒錢賺甚至虧本，處于“不生產(chǎn)等死、生產(chǎn)找死”的尷尬處境之中。

在各種不利因素中表現(xiàn)最為明顯的就是融資難。重公輕私的銀行偏好在今年表現(xiàn)尤其明顯，大概只有10%的中小企業(yè)能夠從正規(guī)銀行體系得到貸款。目前民間借貸的年利率高達(dá)120%，即使這樣，民間融資還是供不應(yīng)求。然而民間借貸缺乏監(jiān)管、利率高，中小企業(yè)還本歸息的壓力極大，已經(jīng)潛藏著巨大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)際上，美國(guó)繼續(xù)實(shí)行量化寬松的貨幣政策，全球流動(dòng)性過剩，再加上日本大地震核輻射，西亞北非政局混亂，歐盟繼續(xù)爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，推升了國(guó)際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格，全球通脹情況嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)并不樂觀。這方面的情況，廣大做外貿(mào)的公司廠家更有發(fā)言權(quán)。

以上，中小企業(yè)是否陷入了比2008年更大的困境？是現(xiàn)實(shí)還是煙幕？面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中小企業(yè)的倒閉是否正常？民企發(fā)展困難的癥結(jié)何在？民營(yíng)企業(yè)未來的出路在哪里？在此有幾點(diǎn)和大家一起交流：

一、體制創(chuàng)新：

中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為關(guān)系到民企發(fā)展后勁和發(fā)展空間的緊要大事。民營(yíng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)權(quán)明晰、動(dòng)力強(qiáng)勁；最大的問題是產(chǎn)權(quán)封閉、勢(shì)單力薄。單純靠自我積累來做大是不可能的，要學(xué)會(huì)如何兼并重組，通過資本市場(chǎng)來進(jìn)行資源整合。

現(xiàn)在的關(guān)鍵是觀念問題，民營(yíng)企業(yè)寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾。這一點(diǎn)與西方的觀念不一樣。經(jīng)過200多年的摸爬滾打，西方企業(yè)早就認(rèn)識(shí)到必須走聯(lián)合兼并的道路，現(xiàn)在國(guó)外的世界五百強(qiáng)企業(yè)都是股份制，老板是誰不知道。對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來說，體制的變革和創(chuàng)新這一關(guān)早晚得過，從單個(gè)資本走向社會(huì)資本，而闖不過去的話要么是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大，要不就死掉。

在當(dāng)前情況之下，改變不了環(huán)境，企業(yè)只能改變自己。現(xiàn)在看來，危機(jī)中能夠挺得住的都是資本雄厚的大型企業(yè)，小企業(yè)一下子就摔跤了，所以就要進(jìn)行企業(yè)體制的創(chuàng)新，兼并重組，從單個(gè)資本變成社會(huì)資本。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新：

大部分民企起家的原因在于仿制、抄襲市場(chǎng)上暢銷的產(chǎn)品，然后快速搶占市場(chǎng)而存活下來甚至活的越來越舒服。但經(jīng)過一段時(shí)間后，問題就出現(xiàn)了，因沒有核心技術(shù)，產(chǎn)品不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，到最后只能是打價(jià)格戰(zhàn)，直至陷入危機(jī)之中無法自拔。這其中嚴(yán)重缺失的就是技術(shù)創(chuàng)新的問題。民營(yíng)企業(yè)與其坐以待斃，還不如自己創(chuàng)新，還可能闖出一條路來。

不要把創(chuàng)新看得很神秘，一個(gè)企業(yè)之所以能夠存在，就是因?yàn)橛凶约禾厥獾牡胤健Ｕ巧舷驴v橫審視自己總結(jié)出有哪些特點(diǎn)，把專長(zhǎng)、最強(qiáng)的地方發(fā)揮得淋漓盡致就是創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新的成功者無一例外地至少遵循以下三條原則中的一條：第一，時(shí)刻聆聽顧客的聲音，根據(jù)他們的需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品；第二，密切關(guān)注市場(chǎng)上的顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何變化，把握市場(chǎng)趨勢(shì)；第三，最大化地利用技術(shù)和研發(fā)實(shí)力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

在產(chǎn)品創(chuàng)新中，企業(yè)不但要了解消費(fèi)者的需求，審視自己的能力，還要預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。現(xiàn)在有好多企業(yè)不知道自己的長(zhǎng)處，總是盲目地看別人如何多元化，反而丟失了自己。所以，在外部環(huán)境不好的時(shí)候，正是企業(yè)檢討自己的時(shí)候。

三、管理創(chuàng)新：

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理存在很大的欠缺，很多還停留在家族式、情感式、梁山好漢式的一種狀態(tài)。遇到問題時(shí)總是強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境不好，外部確實(shí)比較困難，但為什么有人做的好？

中小企業(yè)普遍缺少“三高人才”：高級(jí)管理人才、高級(jí)策劃人才、高級(jí)技術(shù)人才。導(dǎo)致缺少三種人才的原因有當(dāng)前的環(huán)境所造成的，更重要的原因是中小企業(yè)的老板造成的，沒有一套成熟的機(jī)制來接納這些高級(jí)人才，不能通過企業(yè)文化和核心理念凝聚人心，讓大家有個(gè)奔頭，有一種歸屬感。其中尤其是以家族型企業(yè)最為典型。因?yàn)闆]有高端人才最終導(dǎo)致企業(yè)管理跟不上，理念落后，一片混亂。

所以在當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)要有管理創(chuàng)新。能否在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來源于企業(yè)的人力資源，任何成功的企業(yè)都離不開優(yōu)秀的人力資源管理，中小民營(yíng)企業(yè)必須尋求人力資源管理創(chuàng)新，這樣才能有助于企業(yè)的整體提升或轉(zhuǎn)型，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)在目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下企業(yè)的生存與發(fā)展。

四、品牌創(chuàng)新：

現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)不懂經(jīng)營(yíng)和塑造品牌，把它們簡(jiǎn)單地理解成銷售，只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。沒有品牌賣不出好價(jià)錢，沒有渠道只能眼看別人賺錢，所以企業(yè)要打造自己的品牌，創(chuàng)建自己的商業(yè)渠道，這才是最重要的。以前做OEM（原始設(shè)備生產(chǎn)商）的企業(yè)要逐步向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以前做ODM的企業(yè)要向做OBM（原始品牌制造商）的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一步一步一個(gè)腳印的練好內(nèi)功。對(duì)于有品牌的中小型企業(yè)來說，要做好品牌的推廣和升華，使得業(yè)務(wù)能夠保持穩(wěn)定或增長(zhǎng)。對(duì)于沒有品牌的做OEM或ODM企業(yè)，通過前期的企，運(yùn)作幫助積累了資本、管理經(jīng)驗(yàn)、人才、技術(shù)和資源，這時(shí)應(yīng)該創(chuàng)立屬于自己的品牌，進(jìn)行品牌創(chuàng)新。

在品牌創(chuàng)新時(shí)同時(shí)要注意防范風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在一些企業(yè)在壓力之下很明顯體現(xiàn)出沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，因?yàn)橐坏┏隽藛栴}再補(bǔ)救就來不及了。企業(yè)內(nèi)部一定要有專人查補(bǔ)漏洞，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及早防范。

篇(7)

2012年金磚四國(guó)，是繼續(xù)黃金時(shí)期，還是折戟沉沙？事關(guān)金磚四國(guó)前途，更涉及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)性質(zhì)的基本判斷。

十年前，金磚四國(guó)概念一經(jīng)提出，引領(lǐng)了十年間的全球資金流向。而在十年后，全球債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，金磚四國(guó)是否會(huì)被債務(wù)鏈條壓垮，建立在出口與資源價(jià)格上升地基上的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)能否得到延續(xù)。

反思亞洲四龍、五虎的衰退，可以讓我們更加清醒，目前金磚四國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很大一部分得益于全球經(jīng)濟(jì)泡沫的紅利。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是用錢堆出來的，還是市場(chǎng)內(nèi)生的？這是判斷好增長(zhǎng)與泡沫式增長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在生產(chǎn)效率與公平分配的基礎(chǔ)上，我們就有理由表示樂觀，反之，我們只能跪下祈禱。現(xiàn)在，祈禱吧，然后改變?cè)鲩L(zhǎng)方式。

2012年，債務(wù)金磚四國(guó)將遭遇極大挑戰(zhàn)。

原因很簡(jiǎn)單，此前源源不斷流入金磚四國(guó)的資金，在債務(wù)脅迫與避險(xiǎn)需求的雙重壓力下，往歐美回流。資金回撤，資產(chǎn)泡沫下降，高負(fù)債國(guó)難以維持增長(zhǎng)，俄羅斯等國(guó)家不可能靠石油等資源品價(jià)格上升維持高增長(zhǎng)假象，而中國(guó)建立在投資與出口基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也將大幅下滑。

2011年金磚四國(guó)衰退初露端倪。拉美新興市場(chǎng)股市基金資金凈流出11%，逼近2008年的凈流出12%；EMEA(歐洲、中東和非洲)新興市場(chǎng)股市基金資金凈流出9%，已超過2008年凈流出(8%)；亞太新興市場(chǎng)股市基金凈流出6%，接近2008年凈流出(9%)；印度盧比匯率在年末貶值至歷史新低：自去年8月1日至12月15日，印度盧比對(duì)美元貶值約18%，2008年金融危機(jī)期間其最高貶值幅度也僅約25%。其他金磚國(guó)家貨幣，除了中國(guó)人民幣之外也均出現(xiàn)大幅貶值：8月1日至12月15日，巴西雷亞爾對(duì)美元貶值約17%；俄羅斯盧布對(duì)美元貶值約13%；南非蘭特對(duì)美元貶值約21%。金磚國(guó)家之外的其他新興市場(chǎng)國(guó)家貨幣也基本是震蕩貶值趨勢(shì)。

2012年對(duì)金磚四國(guó)是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這些國(guó)家所積累的財(cái)富是否足夠應(yīng)對(duì)目前的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？這些國(guó)家是否有足夠的動(dòng)力進(jìn)行旨在提高生產(chǎn)效率的改革？

印度風(fēng)險(xiǎn)在增加。謝國(guó)忠先生認(rèn)為，印度每個(gè)月的貿(mào)易赤字約為100億美元，相當(dāng)于GDP的7%-8%。彌補(bǔ)貿(mào)易赤字缺口的三個(gè)渠道都在枯竭：出口到西方的服務(wù)、印度勞動(dòng)力在海外的收入以及熱錢流入。印度的外匯儲(chǔ)備約為3000億美元，該國(guó)的熱錢規(guī)模約是外匯儲(chǔ)備的兩倍，隨著熱錢流出，這一儲(chǔ)備將很快被耗盡。

俄羅斯風(fēng)險(xiǎn)加劇。如果全球貨幣泡沫消失，實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊縮，依靠石油、天然氣為生的俄羅斯人的福利生活將告一段落，隨之而起的將是國(guó)內(nèi)動(dòng)蕩，財(cái)富枯竭。對(duì)于俄羅斯人而言，對(duì)于俄羅斯政府而言，最好指望全球貨幣泡沫持續(xù)，中國(guó)等國(guó)繼續(xù)大規(guī)模投資，將傳統(tǒng)能源價(jià)格維持在高位上。

就國(guó)際收支而言，巴西與印度隸屬難兄難弟。巴西和印度擁有相同的國(guó)際收支模式，面臨龐大的經(jīng)常項(xiàng)赤字，并依賴資本賬戶填補(bǔ)缺口，巴西雷亞爾的波動(dòng)與印度盧比類似，均遭遇大幅貶值。需要注意的是，巴西經(jīng)常項(xiàng)赤字形成的原因是大規(guī)模的收益項(xiàng)逆差，主要體現(xiàn)的是國(guó)際資本在巴西的投資收入。由于資本項(xiàng)目開放，巴西資本金融賬戶波動(dòng)更為劇烈，金融危機(jī)期間從盈余300億美元以上下滑至赤字200億美元以上，隨后又跳升至盈余300億美元。

上述三個(gè)國(guó)家可能最終擺脫不了裸泳的嫌疑，不過還沒有穿上皇帝的新裝。