序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇市場經(jīng)濟的命脈范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：市場；經(jīng)濟；交通運輸

實際上，自20世紀以來我國開放市場經(jīng)濟到今天，交通運輸就發(fā)揮著重要的作用，甚至可以被當(dāng)做是經(jīng)濟發(fā)展的命脈，不僅僅是對國家，對于地方經(jīng)濟也有著重要的意義，為了更好的發(fā)展和保護交通運輸行業(yè)，國家頒布了許多相關(guān)法律法規(guī)，完善了交通運輸行業(yè)在我國的運行，而隨著時間的推移，交通運輸行業(yè)必然將會在未來發(fā)揮更加重要的作用，所以它自身也必須隨著時代的步伐與時俱進。

一、交通運輸經(jīng)濟管理對發(fā)展市場經(jīng)濟的作用

社會的發(fā)展促進了時代的進步，在這個進步的大時代中，人們對于生活的需求也是越來越高，對于交通運輸?shù)囊笠彩窃絹碓礁撸煌ㄟ\輸?shù)囊?guī)章制度也需要不斷的完善和豐富，補充不足之處。

1.交通運輸?shù)陌l(fā)展是市場經(jīng)濟背景下的必然需求

交通運輸作為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展的過程之中發(fā)揮著重要的作用，現(xiàn)代社會經(jīng)濟變革日新月異，如果不能夠緊跟上時代的步伐而進步，很容易就會被淘汰，交通運輸也需要不斷的推陳出新，更新技術(shù)，適應(yīng)上時代的變革才是，不斷的加強交通運輸?shù)慕?jīng)濟管理，增加其自身的生產(chǎn)力，這樣不斷可以提高行業(yè)的發(fā)展，也可以在側(cè)面加快市場經(jīng)濟的進程。

2.有利于促進市場經(jīng)濟進程

千里之行，始于足下，不論是如何要發(fā)展市場經(jīng)濟，如果沒有一條好的道路是無論如何也不行的，市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)就是道路和基礎(chǔ)建設(shè)，如果沒有打好根基，那么市場經(jīng)濟就只不過是空中樓閣，無根之萍，交通運輸業(yè)關(guān)系著國民經(jīng)濟，可以有效的促進市場化的進程，增加市場經(jīng)濟的繁榮昌盛，同時形成企業(yè)之間的競爭，沒有競爭就不會進步，企業(yè)之間的競爭和市場經(jīng)濟的發(fā)展也有著密不可分的關(guān)系，交通運輸?shù)陌l(fā)展開拓了視野，開拓了道路的同時也開辟出了新的市場經(jīng)濟發(fā)展之路。

二、如何有效的提高交通運輸經(jīng)濟管理工作的進行

在已知交通運輸是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，如何在這個大背景下提高交通運輸經(jīng)濟管理的技術(shù)和手段也就成為了接下來需要討論的重點，在不斷的發(fā)展過程之中，我們可以總結(jié)出很多相對應(yīng)的經(jīng)驗以供參考。

1.強化內(nèi)部管理手段，提高交通運輸能力

不論對任何企業(yè)，內(nèi)部管理都是企業(yè)在競爭激烈的現(xiàn)代社會之中的制勝法寶，交通運輸經(jīng)濟管理想要在這個大環(huán)境下獲得發(fā)展，就必須要完善內(nèi)部的監(jiān)督機制，適應(yīng)大環(huán)境下的變革和潮流，嚴格的設(shè)立考評制度，對于每個部門的個人都進行審核考察，在內(nèi)部進行互相監(jiān)督，互相激勵的方式進行管理。而在國際上，大部分的發(fā)達國家都已經(jīng)開始使用全面的預(yù)算管理，這是一種將責(zé)，利，權(quán)互相結(jié)合的一種單位管理方式，擁有的豐富的實踐經(jīng)驗和卓越的效果，在國際已經(jīng)獲得了一致認可，而在國內(nèi)，也已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到了這個制度的優(yōu)越性而開始使用和創(chuàng)新全面預(yù)算管理，它可以在提高效率的同時，降低交通運輸建設(shè)的風(fēng)險，從而實現(xiàn)利潤的最大化。

2.將現(xiàn)代技術(shù)融入交通運輸過程之中

21世紀發(fā)展最快的就是日新月異的科技，每一天幾乎都有新的技術(shù)產(chǎn)生，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展已經(jīng)讓它們分布到了生活之中的方方面面，即便是在交通運輸這一個領(lǐng)域也不例外，各部門在緊跟市場經(jīng)濟大背景的前提下，都應(yīng)該主動的引進和利用一些現(xiàn)代科學(xué)的先進技術(shù)，綜合的運用各種手段來應(yīng)對市場經(jīng)濟的快速變化，通過分析，整理等科學(xué)手段來進行更加合理的交通運輸經(jīng)濟管理措施，掌握市場最新的動態(tài)的同時，也可以獲取準確性更高的市場信息。綜合運用各種技術(shù)到建設(shè)過程，是新世紀發(fā)展交通運輸?shù)谋匾侄危茖W(xué)的對其進行管理和分析，也同樣是在管理過程之中所必不可少的步驟，將現(xiàn)代的技術(shù)融入其中，可以做到改進技術(shù)，改善投資，規(guī)避風(fēng)險，增加收益，獲得更廣博的市場和更強大的競爭力，讓企業(yè)得以蒸蒸日上。

3.交通運輸經(jīng)濟管理的法制化

世界發(fā)展到今天已經(jīng)完全步入了法制化的階段，依法執(zhí)行各種措施已經(jīng)是社會公眾都已經(jīng)認知的事實，交通運輸?shù)墓芾碜匀灰膊荒軌蚶猓鶕?jù)法律法規(guī)將管理法制化，合同化，嚴格按照《合同法》所規(guī)定的內(nèi)容來進行磋商，管理，它就是一種保障，是一根拴在業(yè)戶和貸主之間的保險絲。法制化不僅可以降低交通運輸?shù)钠髽I(yè)風(fēng)險和責(zé)任，同時還可以增加合作雙方互相的信任度，在增加業(yè)戶責(zé)任感的同時，也增加了貸主方的貨物安全，維持一個良好的交通運輸市場，交通運輸合同化的順利發(fā)展受到了廣大的業(yè)戶和貸主的一致好評和大力支持，它不僅規(guī)避了業(yè)戶的風(fēng)險，也讓貸主得到了安全感，有效的促進了交通運輸行業(yè)的成效，避免的糾紛，利用法律的手段保護了雙方責(zé)任人。

三、總結(jié)

交通運輸作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，它還有著不夠完善的缺點和不足之處，在未來，還需要繼續(xù)加強交通運輸?shù)慕?jīng)濟管理，將現(xiàn)代技術(shù)不斷的融入其中，不斷的改變和革新，緊跟著時代的腳步，內(nèi)外結(jié)合，培養(yǎng)優(yōu)良的法律意識和認真負責(zé)的態(tài)度，為市場經(jīng)濟更好更快的發(fā)展做出卓越的貢獻。

參考文獻：

[1]閆風(fēng)梅,閆元.市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理[J].中國培訓(xùn)，2015(20).

[2]張留華.交通運輸經(jīng)濟管理實行市場化改革的必要性研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013(03).

篇(2)

摘 要 近幾年來，國有企業(yè)發(fā)展非常迅速，成為了我國國民經(jīng)濟的“主導(dǎo)”力量，掌握著國民經(jīng)濟的命脈，是我國經(jīng)濟發(fā)展成敗的最關(guān)鍵因素。國有企業(yè)的發(fā)展，牽動著我國其他企業(yè)的發(fā)展前途和運行的命脈。在現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展中，我國已經(jīng)開始特別的重視國有企業(yè)的內(nèi)部控制，并且制定一系列的法律法規(guī)來嚴格的要求和指導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展。但是在發(fā)展中，國有企業(yè)內(nèi)部控制與我國的建設(shè)水平比較仍然存在著許多的問題，阻礙了國民經(jīng)濟更好、更快的發(fā)展。本文通過我對國有企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀、其存在的問題和解決的辦法淺析自己的觀點，希望更好的幫助國有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)有效地、順利的進行。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 內(nèi)部控制 問題 現(xiàn)狀 對策

一、前言

自從我國加入WTO以來，我國國有企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，進一步的推動了我國經(jīng)濟水平的提高。在國有企業(yè)取得成績的時候，怎樣去實現(xiàn)國有企業(yè)的多元化發(fā)展，完善其內(nèi)部控制，增強市場競爭了和占有率，是我國國有企業(yè)當(dāng)前必須改革的一個重點。國有企業(yè)內(nèi)部控制時在我國社會主義經(jīng)濟體制發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是國有企業(yè)進行企業(yè)管理的重要手段。在目前市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)成為了人們比較關(guān)注的社會話題之一。國民經(jīng)濟的發(fā)展在我國經(jīng)濟體制中占有主導(dǎo)地位，是國民經(jīng)濟的重要的組成部分，關(guān)系著我國經(jīng)濟的發(fā)展和在世界經(jīng)濟中的地位。因此，為了進一步的完善其建設(shè)，為國家經(jīng)濟做“標兵”，我們就要對其內(nèi)部控制進行研究，建立一套科學(xué)的、實用的、合理的內(nèi)部控制體系。

二、我國國有企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

自從我國實行計劃經(jīng)濟體制以來，國有經(jīng)濟以國有經(jīng)濟為載體，是經(jīng)濟發(fā)展的一個“單位”，其資產(chǎn)的管理主要是由國有企業(yè)直接進行管理的，這種管理體制剝奪了企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，損害了國有企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新的機制。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下，國有企業(yè)不斷地崛起，由于不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)擺脫了政府的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。逐漸的單獨經(jīng)營，積極開拓進取，從市場競爭中崛起，并且擠進了世界的前列。比如說青島海爾集團、上海寶鋼、一汽等已經(jīng)成為了世界的佼佼者。國有企業(yè)經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，贏得了市場，也占據(jù)了市場，大多數(shù)的國有企業(yè)嚴格的按照我國的法律、法規(guī)和相關(guān)的政策辦事，結(jié)合其自身的需要，逐步的建立起了一個完整的內(nèi)部控制體系和工作流程。

（一）產(chǎn)權(quán)鏈條的合理化建設(shè)

近幾年來，我國國有企業(yè)治理逐步的完善，管理水平也逐漸的提高，很多國有企業(yè)公國對其自身存在的問題加大改革和清理，逐漸的理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并且根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)逐步的建立起了自己較為明確的、合理的產(chǎn)權(quán)鏈條。

（二）逐步的規(guī)范了投資決策和管理

在我國國有企業(yè)的發(fā)展中，許多的企業(yè)已經(jīng)逐步的將重大的項目和重大的決策集中到一起進行統(tǒng)一的管理和安排，或者通過人員的業(yè)績授權(quán)管理制度；有些跨區(qū)域的大型國有企業(yè)，基本的建立和完善了在境外的投資專項管理制度，明確的規(guī)定了投資項目的決策和管理過程中的調(diào)查研究、風(fēng)險預(yù)算、申報核批、實施和評估的一系列流程。

（三）集中化和電子化的資金和財務(wù)管理

在國有企業(yè)的管理方面，很多的企業(yè)已經(jīng)建立了重要職位的委派制，定期的對員工進行績效的考核。比如說上海寶鋼集團，研究了一套有效地人才選拔、提升、薪酬的安排和企業(yè)內(nèi)部控制等一系列相關(guān)的管理制度和人員的安排制度，充分的體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的思想觀念。

（四）審計監(jiān)督的有效加強

在國有企業(yè)的審計監(jiān)督方面，設(shè)立了專職的內(nèi)部審核人員，對企業(yè)內(nèi)部的資金、員工的績效、企業(yè)經(jīng)營的總體情況都進行定期或者不定期的審計。比如說中石化集團，就成立了相關(guān)的審核委員會，全面的加強對企業(yè)內(nèi)部的審核。

（五）加強企業(yè)內(nèi)部人員的管理

隨著信息化的發(fā)展，人員的管理逐漸的融入到了網(wǎng)絡(luò)化管理中，降低了傳統(tǒng)模式人的隨意性，及時的了解企業(yè)內(nèi)部人員的動態(tài)，是管理比較集中。

（六）風(fēng)險意識得到了強化

在許多的大中型國有企業(yè)，專門成立了有關(guān)的風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險管理部門，嚴格的控制了企業(yè)在發(fā)展中遇到了風(fēng)險，通過建立相關(guān)的風(fēng)險管理辦法和風(fēng)險承擔(dān)來對企業(yè)進行管理。比若說我國的中石化集團就建立了相關(guān)的風(fēng)險預(yù)算部門和承擔(dān)部門，減少了風(fēng)險，提高了企業(yè)的整體經(jīng)營效益。

三、我國國有企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

我國國有企業(yè)的內(nèi)部控制仍然采處于低級水平狀態(tài)下，主要存在著以下的問題：

（一）缺乏激勵、沒有動力

在我國國有企業(yè)的發(fā)展中，激勵機制欠缺現(xiàn)象一直存在，雖然有很多的企業(yè)注意到這類問題的嚴重性，也采取了相關(guān)的措施來進一步的彌補，但是效果不佳。在激勵機制欠缺的情況下，許多的有高業(yè)績、高回報的員工得不到企業(yè)的激勵，很難在他們的心理形成動力，他們的進取心和積極奉獻的精神就慢慢的消退，企業(yè)的總體經(jīng)營水平也就得不到提高。隨著企業(yè)的逐漸改革，企業(yè)賦予了更多的自主經(jīng)營權(quán)，但是這些權(quán)利掌握在經(jīng)營者的手里，有的員工為了競爭高職位和高水平的收入，利用大量的時間進行奪權(quán)，而不是放在業(yè)績和經(jīng)營上；也有的員工好吃懶做，貪圖享樂，希望彌補激勵不足的問題。

（二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制約了內(nèi)部控制的發(fā)展

在我國的國有企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)在一定的程度上制約了懲罰措施，導(dǎo)致了內(nèi)部控制難以進行。國有企業(yè)的員工工資都是“穩(wěn)工資”，員工不論是業(yè)績的多與少，都接受的是固定的工資，這樣就讓很多的員工認為工作與不工作都一樣，自己的那份工資還是會有的。在國有企業(yè)，只要員工進入企業(yè)，就享有“終身制”的待遇，只要員工不犯重大錯誤，他們正常的情況下都會終身的留在企業(yè)，享受企業(yè)的待遇，這樣很多員工也就有機可趁，工作偷懶、不認真、尋找閑暇時間進行娛樂消遣等現(xiàn)象比比皆是。因此，造成了國有企業(yè)內(nèi)部控制難以實施，處于低級水平狀態(tài)，不能發(fā)揮有效地作用。

（三）沒有完善的控制環(huán)境和統(tǒng)一的內(nèi)部控制標準

在企業(yè)的發(fā)展中，它不是一個獨立的經(jīng)濟體系，會受到經(jīng)濟，政治、文化和法律等影響。國有企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)經(jīng)營管理理念的重要組成部分，其發(fā)展也會受到這些因素的影響和制約。在當(dāng)前的經(jīng)濟體制下，我國國有企業(yè)在政治、經(jīng)濟、文化等環(huán)境的影響下還不完善，存在著許多的不利因素制約和其內(nèi)部控制的有效進行。主要表現(xiàn)在計劃經(jīng)濟體制制約著國有企業(yè)內(nèi)部控制的形成和發(fā)展；國有企業(yè)內(nèi)部控制的建立、實施、考核評價等缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)；國有企業(yè)的外部監(jiān)督缺少乏力和必要的管理手段等。這就說明了國有企業(yè)還沒有完全的建立一個統(tǒng)一性、完整性的內(nèi)部控制和標準化的管理體系。

四、國有企業(yè)內(nèi)部控制對策

（一）改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，有效加強內(nèi)部有效控制

國有企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)很不符合企業(yè)的發(fā)展和生存，我們要將產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有中央集權(quán)向地方所有進行轉(zhuǎn)變，一些關(guān)系著國家經(jīng)濟命脈的企業(yè)，國家必須掌握控股；對于一些數(shù)目比較多的企業(yè)，有利于國民經(jīng)濟發(fā)展的，我們應(yīng)該重組，下方到省、市地方政府，更有利于國有企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，站穩(wěn)腳跟。通過這樣的產(chǎn)權(quán)建立，能更好的改變國有企業(yè)的不足現(xiàn)狀，加強了內(nèi)部的有效控制。

（二）完善人事管理制度

根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展狀況，國家一定要對國有企業(yè)的負責(zé)人建立嚴格的人事管理制度，凡是國有企業(yè)經(jīng)營狀況不好的，負責(zé)人不得晉級或者調(diào)任到其它部門任職，這樣就可以給那些不負責(zé)人工作人員給予重大的打擊，堵死他們的后路。要讓國企的董事長和總經(jīng)理兩人承擔(dān)，起到真正的內(nèi)部有效控制。

（三）完善國有企業(yè)內(nèi)部控制體系

國有企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立，我根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況和實際的運行情況進行建立。不僅要建立相關(guān)的內(nèi)部控制體系，而且還要建立企業(yè)的獨特文化，增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)員工的工作積極性和責(zé)任意識，達到企業(yè)內(nèi)部控制的最終目的。

（四）加強國有企業(yè)內(nèi)部員工的建設(shè)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)

國有企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)員工的大力支持和努力，企業(yè)要建立一套完整的國有企業(yè)人才引進機制，要引入適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新型人才，留得住老員工，再經(jīng)過培訓(xùn)與教育，提高員工的素質(zhì)，確保企業(yè)“以人為本”戰(zhàn)略目標，以此來增強企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

（五）建立科學(xué)的信息平臺

國有企業(yè)內(nèi)部控制離不開信息平臺的建立，對于和企業(yè)內(nèi)部不相關(guān)的商業(yè)機密，企業(yè)可以通過信息平臺公布出來，既可以讓企業(yè)的員工都能了解更多的企業(yè)信息，加強民主監(jiān)督，也能調(diào)動他們工作的積極性。

（六）完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體系

財務(wù)管理是一個企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的狀況制定相關(guān)的財務(wù)管理制度，實行財務(wù)集中管理，統(tǒng)一進行審核，確保財務(wù)管理的真實性和完整性。

五、結(jié)語

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈，是我國市場經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，其內(nèi)部的有效控制，可以提高市場占有率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們要進一步的解放思想，發(fā)展生產(chǎn)力，加快國有企業(yè)內(nèi)部改革步伐，充分解決其發(fā)展中存在的問題，是我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的前提下不斷地壯大，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出更大的成績。

參考文獻：

[1]高東云.加強國有控股企業(yè)內(nèi)部控制的方法和對策.企業(yè)研究.2011（9）.

[2]張秀云.論國有企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與改進.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2009（23）.

[3]王文娟.國有企業(yè)內(nèi)部控制問題分析.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010（5）.

篇(3)

摘要在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)的管理體系主要以財務(wù)管理為核心，企業(yè)管理制度在現(xiàn)代企業(yè)中具有非常重要的影響和作用，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，管理者一定要轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營理念，將企業(yè)管理的重心逐漸由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理方面，提高財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的地位。

關(guān)鍵詞現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理改革

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的概念逐漸出現(xiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)的管理體系主要以財務(wù)管理為核心，企業(yè)管理制度在現(xiàn)代企業(yè)中具有非常重要的影響和作用，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈，也是社會經(jīng)濟得以運轉(zhuǎn)的主要動力元素。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)各項制度建設(shè)的逐漸完善，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展進程中的地位和功能也發(fā)生了一定的變化，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)的管理水平將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、財務(wù)管理的重要性

（一）財務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)系。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度也快速地建立起來，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)逐漸由商品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐返慕?jīng)營者，逐步加強了對企業(yè)制度的建立和健全，在企業(yè)的各項制度中，財務(wù)管理制度是企業(yè)制度的核心，在企業(yè)的生產(chǎn)、投資、運營等各個環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著極為有力的影響，企業(yè)的財務(wù)管理貫穿企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展過程中的核心力量。長久以來，企業(yè)的經(jīng)營都是以盈利為目的的，其發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都與財務(wù)管理相掛鉤，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，管理者一定要轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營理念，將企業(yè)管理的重心逐漸由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理方面，提高財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的地位。

（二）市場經(jīng)濟運行的客觀要求決定了財務(wù)管理的核心地位。市場經(jīng)濟實際上是一種各企業(yè)間進行平等競爭的經(jīng)濟形勢，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，各個企業(yè)都是平等存在、平等經(jīng)營、平等競爭的，在這樣的市場環(huán)境下，各企業(yè)之間的市場體系是統(tǒng)一開放的，企業(yè)所生產(chǎn)出的各種商品以貨幣的形式在市場上進行交換，市場對其確定公開的價格，確保任何企業(yè)的經(jīng)濟資源都能在市場環(huán)境下得到有效的配置，如果企業(yè)不是以財務(wù)管理為核心，就會很容易造成資源被扭曲配置，不利于自己經(jīng)濟的發(fā)展，也很難在市場上立足。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要率先做好市場調(diào)研工作，了解市場環(huán)境的變化，做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)算工作，確保自己能夠在市場環(huán)境的運作下順利發(fā)展。

（三）企業(yè)自身的宗旨和管理目標決定了財務(wù)管理的核心地位。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是盈利，是一種以營利為目的的組織形式，這樣的宗旨決定了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。只有具備良好的財務(wù)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)才能順利運轉(zhuǎn)，才能真正達到盈利的目的，如果企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠健全和完善，企業(yè)缺乏必要的資金支持，就會嚴重影響到整個企業(yè)的發(fā)展運作，也很難進行產(chǎn)品的在生產(chǎn)，在這樣的一種惡性循環(huán)的環(huán)境下，就很可能造成企業(yè)的萎縮，甚至最終造成企業(yè)破產(chǎn)。

二、發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理過程中重要作用的措施

（一）企業(yè)要加強對資金的管理，發(fā)揮資金在企業(yè)管理中的核心作用。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是獲得企業(yè)利益的最大化，其表現(xiàn)形式就是貨幣的表現(xiàn)，作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最終經(jīng)濟目標，要想獲得最大化的經(jīng)濟利益，企業(yè)就必須運用科學(xué)的方法合理地進行資源的配置，加強企業(yè)財務(wù)管理過程中對資金的管理，制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，確保企業(yè)的每一筆資金的流入和流出都有記錄記載，使得企業(yè)的財務(wù)管理有章可循。充分發(fā)揮資金在財務(wù)管理中的巨大作用。

（二）建立科學(xué)的財務(wù)成本管理機制，確保財務(wù)管理的中心地位。所謂的成本控制就是對企業(yè)生產(chǎn)中所運用的生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料進行采購價格的控制，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的消耗進行有效的控制，同時，對管理人員也要采取一定的控制措施，對一個企業(yè)獲利多少的評價標準主要是看企業(yè)能否用最低的成本獲得最高的收益，成本的大小直接關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一定的地位，關(guān)系到企業(yè)在整個的運營過程中能否獲得較高的利潤，只有將企業(yè)的成本降到最低，在此基礎(chǔ)上獲得企業(yè)的高利潤回報，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的高效益，因此，企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中一定要加強對財務(wù)的管理和約束，確保企業(yè)的高效發(fā)展。

（三）增強財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，使得企業(yè)逐漸脫離了國家的管理和經(jīng)營，現(xiàn)代企業(yè)需要按照市場的需要自主生產(chǎn)、自主經(jīng)營、自主負擔(dān)經(jīng)營收益和損失，這樣的現(xiàn)狀決定了現(xiàn)代企業(yè)制度必須加強對財務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理人員不但要具備扎實的專業(yè)知識，還要具備與時俱進的發(fā)展觀念，緊跟時代的發(fā)展步伐，不斷完善自己的財務(wù)管理專業(yè)知識，加強自己的專業(yè)技能，同時，財務(wù)管理人員也應(yīng)當(dāng)有較強的道德素質(zhì)，堅持實事求是的工作態(tài)度，不謊報、不瞞報，切實做好自己的本職工作。

結(jié)語：現(xiàn)代企業(yè)制度的快速建立和發(fā)展，使得財務(wù)管理工作的重要性日益凸顯，企業(yè)必須堅持科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展理念，制定正確的實施政策，加強企業(yè)的財務(wù)管理制度，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下順利發(fā)展，就必須堅持對制度的改革創(chuàng)新，完善企業(yè)的財務(wù)管制制度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

參考文獻：

[1]王會云.中小企業(yè)財務(wù)管理:現(xiàn)狀?問題?對策.會計之友(中旬刊). 2009(08).

[2]張國杰,陳營營.企業(yè)財務(wù)管理目標發(fā)展趨勢.合作經(jīng)濟與科技. 2009(23).

[3]蘇紅.淺談財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位及作用.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2011(07).

篇(4)

 

我國改革開放三十余年將中國的計劃經(jīng)濟成功的轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟，隨著人們生活的富足和法律意識的增長，我國的經(jīng)濟法日益在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中占據(jù)重要地位。

 

一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟法的相關(guān)概念

 

首先，需要明確我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟法的相關(guān)概念。我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型開始于上世紀70年代，關(guān)于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主要有這么幾種概念，一是由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，二是由低級經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)向高級經(jīng)濟形態(tài)，學(xué)界一般比較贊同第一種概念。但是在今日經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有了新的提法，即更要利用現(xiàn)代科技進步，促進傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重創(chuàng)新和高科技的發(fā)展。此時我國經(jīng)濟法也隨著時代的變化而變化，70年代以前被稱之為傳統(tǒng)經(jīng)濟法，70年代之后則被稱為現(xiàn)代經(jīng)濟法。

 

二、中國經(jīng)濟法的特殊之處

 

中國經(jīng)濟法的特殊在于主要是由于中外不同的發(fā)展狀況所決定的中國特殊的經(jīng)濟法規(guī)定。西方的現(xiàn)代經(jīng)濟所出現(xiàn)的問題是資本主義過度的自由競爭而造成的高度壟斷，自身調(diào)節(jié)失靈不斷循環(huán)爆發(fā)經(jīng)濟危機，從而嚴重干擾了經(jīng)濟正常的發(fā)展，于是在這種情況之下，國家不得不挺身而出以政府手段調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟。此時的經(jīng)濟法是國家在面對市場問題使用強制政治手段來對經(jīng)濟生活進行干預(yù)，西方的經(jīng)濟法可以說是國家干預(yù)經(jīng)濟的法律。而中國在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟時所出現(xiàn)的問題卻與西方國家迥然不同，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中所出現(xiàn)的主要問題是政府前期出現(xiàn)的一些濫用職權(quán)的行為破壞了經(jīng)濟活動中的競爭秩序。所以，中國的經(jīng)濟法在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時所要解決的問題并非是簡單參照西方經(jīng)濟法所能夠解決的。中國由于改革時間比較短的原因，雖然市場經(jīng)濟飛速發(fā)展當(dāng)中，當(dāng)未達到一種成熟的高度階段。但之前一直在強調(diào)的是政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟、彌補市場經(jīng)濟不足的方法，但是這種方法已經(jīng)開始出現(xiàn)一些小問題。所以，處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的經(jīng)濟法應(yīng)該是更注重促進市場經(jīng)濟自身的發(fā)展，而不是去補充市場的調(diào)節(jié)的不足。經(jīng)濟法最主要的作用應(yīng)是調(diào)整市場經(jīng)濟活動，政府應(yīng)該注重培養(yǎng)經(jīng)濟法可以作為經(jīng)濟活動可依之法，糾正人民固有印象中的人治思想，使人民能夠樹立法治的觀念，達到在經(jīng)濟活動中遵守法規(guī)的效果。

 

西方現(xiàn)代經(jīng)濟法是在市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上而起作用的，而中國的經(jīng)濟是以公有制為主體多種經(jīng)濟方式共同發(fā)展的經(jīng)濟制度，國有經(jīng)濟在其中控制著國民經(jīng)濟的命脈，主導(dǎo)著經(jīng)濟的發(fā)展。雖然與計劃經(jīng)濟時代有很大的差異，但是公有制的特征未曾改變。而現(xiàn)代經(jīng)濟法功能發(fā)揮的社會條件是政府盡量不干預(yù)經(jīng)濟，只是起規(guī)范作用，而中國政府在經(jīng)濟活動中不只是干預(yù)經(jīng)濟，其本身往往就是經(jīng)濟活動的主體。這就是我國政府在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟法的獨特地位，這種獨特地位主要是因為中國市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)較為薄弱，機制相較不完善，所以中國政府必須要對市場進行必要的監(jiān)督、管理，提前預(yù)防不正當(dāng)競爭等行為，以防傷害到我國市場經(jīng)濟繼續(xù)的健康發(fā)展，以求建設(shè)起符合中國特色社會主義的公平競爭、規(guī)范高效的市場經(jīng)濟。

 

三、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期經(jīng)濟法的作用

 

經(jīng)濟法是通過法律規(guī)范政府和民眾的行為，彌補市場自身機制的缺陷，促進經(jīng)濟的發(fā)展。對于我國來說，經(jīng)濟法就是國家以法律手段強制規(guī)范經(jīng)濟行為。我國雖然一直注重依法治國的方針策略，但是因為時間過短，相關(guān)的法律法規(guī)還是欠缺，我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期由最開始的經(jīng)濟法律不甚完備，到后來的對法律規(guī)制的重視、完善度不夠，都導(dǎo)致了經(jīng)濟活動出現(xiàn)了有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不糾的現(xiàn)象，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。所以，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟法最大的作用就在于規(guī)范經(jīng)濟活動的不法行為，掃清經(jīng)濟發(fā)展中的障礙。并且我國的經(jīng)濟法在實踐的過程當(dāng)中，并沒有完全起到一個法律的主要功能，很多時候都被經(jīng)濟政策所取代。經(jīng)濟法作為一種部門法，具有一般法的作用，經(jīng)濟法作為一種調(diào)整經(jīng)濟活動的特別法，其產(chǎn)生根本目的之一是為了調(diào)整政府和市場之間的關(guān)系。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其是中國特色社會主義市場經(jīng)濟制度下，處理好政府和市場的關(guān)系特別重要。堅持市場和政府兩個杠桿的調(diào)節(jié)，來保證市場經(jīng)濟順利進行，可以處于健康有序的狀態(tài)，來指引經(jīng)濟活動參與者的行為。同時，經(jīng)濟法也矯正了市場經(jīng)濟本身所固有的缺陷。

 

四、結(jié)束語

 

中國在確定了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方針政策之后，經(jīng)濟法與改革開放后的經(jīng)濟發(fā)展兩者緊密的聯(lián)系在了一起，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了經(jīng)濟法發(fā)展，其后，經(jīng)濟法的反戰(zhàn)又通過對經(jīng)濟活動中一些現(xiàn)實問題的關(guān)注來構(gòu)建經(jīng)濟活動的法律制度。我們需要明白，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，同樣經(jīng)濟法的創(chuàng)建、完善也不是一蹴而就的。所以，對于現(xiàn)代化僅僅百年余的中國而言，還有很長的一段路需要走。

篇(5)

關(guān)鍵詞：法制； 市場經(jīng)濟； 引導(dǎo)； 促進； 保障； 制約

市場經(jīng)濟的一個顯著特點在于它的經(jīng)濟秩序是通過法治來形成和維持的，是一種法律秩序。現(xiàn)代市場經(jīng)濟的自由競爭并不是完全放任的，而是一個有序化、制度化過程，這一過程是通過一系列具體的法律制度來實現(xiàn)的。與計劃經(jīng)濟相比，市場經(jīng)濟可以更有效地配置資源。但是，市場只有具備合理而完備的法律制度，才能發(fā)揮有效配置資源的功能。可以說它在市場經(jīng)濟中起核心作用，法制對市場經(jīng)濟起著引導(dǎo)、促進，保障和制約的作用。

一、法制對市場經(jīng)濟的引導(dǎo)作用

法制對市場經(jīng)濟的引導(dǎo)作用，是由市場經(jīng)濟運行的規(guī)律決定的。市場經(jīng)濟經(jīng)歷著復(fù)雜的生產(chǎn)、分配、流通和消費的過程，實質(zhì)上是人與人之間的社會互動過程。為了使密集的、復(fù)雜的且隨機性很大的社會互動井然有序，必須運用法律對人的活動進行引導(dǎo)。法律作為社會關(guān)系的調(diào)節(jié)器和人們的行為規(guī)則，對于市場經(jīng)營主體和市場管理主體行為，具有重要的引導(dǎo)作用。現(xiàn)代市場經(jīng)濟覆蓋面越來越大，無論是市場機制，還是市場體系規(guī)模，都是復(fù)雜而龐大的，市場的自身缺陷也日益暴露。再也不能按近代市場經(jīng)濟那樣單純依靠“市場主體”或“意思自治”而自發(fā)運行與發(fā)展，必須實行高層次宏觀調(diào)控。社會經(jīng)濟發(fā)展歷史表明，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，完全的自由放任主義經(jīng)濟和國家干預(yù)主義經(jīng)濟有著各自的缺陷，都是不利于市場經(jīng)濟健康發(fā)展的。 許多市場經(jīng)濟國家奉行“看不見的手”（市場之手）與“看得見的手”（國家之手）有機結(jié)合，國家對經(jīng)濟進行必要的適當(dāng)?shù)恼{(diào)控。市場機制的失靈為國家調(diào)控留下了作用的空間，國家調(diào)控的存在及作用需要法律確認，調(diào)控行為也需要法律規(guī)制。如果國家調(diào)控經(jīng)濟的權(quán)力缺乏法律的約束，則會產(chǎn)生腐敗或?qū)Ｖ疲袌鲋黧w的自將得不到保障，經(jīng)濟民主無以實現(xiàn)。如《稅法》，它是國家憑借政治權(quán)力參與國民收入分配和再分配，取得財政收入的一種形式。其中自征收消費稅是為了正確引導(dǎo)消費者的消費方向，解決社會中存在的分配不公的現(xiàn)象，增加國家的建設(shè)資金等。建立社會主義市場經(jīng)濟，必須加強金融制度的完善，因為金融不僅是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，又是一個高風(fēng)險行業(yè)。各國政府經(jīng)常會遇到金融風(fēng)險和危機的挑戰(zhàn)，《中國人民銀行法》確立了中國人民銀行的地位職責(zé)，保證國家貨幣政策的正確制定的執(zhí)行，建立和完善中央銀行宏觀調(diào)控體系，加強對金融業(yè)監(jiān)督管理。中國人民銀行可以在國家宏觀經(jīng)濟政策的總體要求下，依據(jù)對經(jīng)濟、金融形勢的及時分析，靈活有選擇地運用貨幣政策工具，調(diào)控貨幣信用總量，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。

二、法制對市場經(jīng)濟的促進作用

法制對市場經(jīng)濟的促進作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（一）直接促進作用。那些直接調(diào)整市場經(jīng)濟的法律，如民法、商法、經(jīng)濟法以及經(jīng)濟行政法、勞動法、社會保障法等，對于市場經(jīng)濟有著直接促進作用。其一，促使市場經(jīng)濟按照法律所確認的原則深入發(fā)展。其二，通過市場主體權(quán)利的保護，產(chǎn)生有效地利用各種資源的激勵。其三，為市場的進一步完善掃除障礙和創(chuàng)造條件。任何一項直接調(diào)整市場經(jīng)濟關(guān)系的法律，只要它是符合我國實際情況的和反映市場規(guī)律的，能夠促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。（二）間接促進作用。這主要是指那些以調(diào)整政治關(guān)系、管理關(guān)系、家庭關(guān)系為主的法律，如刑法、訴訟法、婚姻家庭法等。雖然它們不直接或多數(shù)不直接調(diào)整市場經(jīng)濟中的各種行為，但由于通過對各種政治關(guān)系、管理關(guān)系、家庭關(guān)系的調(diào)整，正確處理各種矛盾和糾紛，從而調(diào)動人們從事社會主義市場經(jīng)濟活動的積極性。市場經(jīng)濟主要的法律特征就經(jīng)濟關(guān)系的契約化。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，契約成為商品交換的法律形式。通過契約的形式來建立經(jīng)濟關(guān)系和實現(xiàn)資源配置，是市場經(jīng)濟不同于計劃經(jīng)濟的本質(zhì)區(qū)別。

三、法制對市場經(jīng)濟的保障作用

法律制度以其特有的屬性―國家強制性和規(guī)范性，在保障經(jīng)濟順利發(fā)展的過程中，起著不可替代的特殊作用。這種保障主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（一）利益保障。市場經(jīng)濟關(guān)系中的各種行為，大都為了實現(xiàn)一定的物質(zhì)利益并體現(xiàn)為一定權(quán)利。法律通過確認市場主體的權(quán)利以及及時制止、制裁那些侵犯他人、集體和國家利益的違法犯罪行為。來保障市場經(jīng)濟的建立與完善，維護市場主體的利益以及集體和國家和利益。市場經(jīng)濟是自主性的經(jīng)濟，即承認和尊重市場主體的意志自主性。如果沒有法治，市場主體的財產(chǎn)經(jīng)及其他權(quán)利就無法實現(xiàn)，市場經(jīng)濟就是一句空話。（二）秩序保障。市場行為只有穩(wěn)定、和諧的秩序中才能達到預(yù)期的目的。沒有秩序，就不可能建立市場，更不可能進行正常的商品交換，也就談不上建立社會主義市場經(jīng)濟體制了。市場秩序?qū)嵸|(zhì)上是法律秩序。競爭是市場經(jīng)濟的命脈。通過競爭達到優(yōu)勝劣汰，合理配置資源，是市場經(jīng)濟的優(yōu)越性之一。競爭必須是公平、合法的競爭，否則，市場機制就可能失靈或扭曲。因為在競爭過程中，有些競爭者為了貪圖利益不惜冒最大風(fēng)險，采取各種不正當(dāng)手段如制造假冒偽劣商品、虛假廣告、盜取他人商業(yè)秘密等，這就必然妨礙市場競爭的正常進行。因此，需要法律設(shè)定競爭規(guī)則，建立并維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。在市場經(jīng)濟活動中采取虛假、欺詐、損人利己等手段牟取利益，損害其他生產(chǎn)者利益和公眾利益，擾亂社會競爭秩序的行為都為不正當(dāng)競爭行為。它維護了國家、生產(chǎn)經(jīng)營者和廣大消費者利益。

四、法制對市場經(jīng)濟的制約作用

法制在引導(dǎo)、促進和保障市場經(jīng)濟發(fā)展的同時，還發(fā)揮著制約、限制市場經(jīng)濟發(fā)展中某些消極因素的作用。任何一個國家的市場經(jīng)濟都會出擊某些與市場競爭相伴生的消極因素，必須運用法律手段抑制和消除這些消極因素，保證社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。在現(xiàn)實當(dāng)中，某些團體或個人為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，追求眼前利益肆意侵占、破壞自然資源，污染我們居住的環(huán)境，損害了國家的長遠利益，為我們的子孫后代埋下了隱患。

市場經(jīng)濟是開放經(jīng)濟。它一方面要求統(tǒng)一開放的國內(nèi)市場體系；另一方面也要求市場國際化。統(tǒng)一的、開放的市場體系必須有統(tǒng)一的調(diào)整手段和相應(yīng)的規(guī)則。要使我國市場與國際市場接軌，就必須按照現(xiàn)代法治的要求，加入國際經(jīng)濟法律體系。

五、小結(jié)

篇(6)

關(guān)鍵詞：項目管理；市場營銷；實踐應(yīng)用

市場營銷對于一個企業(yè)來說有著重要意義，是任何企業(yè)部門都需要面對的重大項目，它是企業(yè)經(jīng)營的命脈。市場營銷活動是為了滿足消費者的需求，通過企業(yè)來進行交換，雙方互惠互利，滿足消費者的欲望，提升企業(yè)社會經(jīng)濟利潤的管理過程。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來管理。根據(jù)目標，組織一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對組織人員實施篩選、培訓(xùn)、激勵和評估，由優(yōu)秀團隊來進行營銷活動。在營銷過程中不僅要制定一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場營銷的策略，還要組成市場營銷的眾多項目進行具體的管理，只有制定正確的管理方案，才會更好地發(fā)展市場營銷。

一、項目管理在市場營銷實踐中的重要性

現(xiàn)在市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，企業(yè)為了擴大市場份額，因此企業(yè)制定了符合自身發(fā)展特點和實際情況的市場營銷策略。市場的營銷活動是根據(jù)眾多項目活動構(gòu)成的，為了使企業(yè)的市場營銷活動順利開展，前提條件就是對企業(yè)的項目進行正確的管理。因為企業(yè)的市場營銷活動是將項目管理作為關(guān)鍵因素的。所以項目管理在市場營銷中占有關(guān)鍵性的地位。關(guān)于項目管理，它可以保證市場上的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，同時有利于維護企業(yè)經(jīng)濟模式和產(chǎn)品銷售的基本需求，進而滿足市場發(fā)展的需要。通過項目管理可以提前對市場經(jīng)濟的變化進行了解，從而制定科學(xué)的、符合市場發(fā)展趨勢的市場營銷方案。項目管理還可以有效地減少企業(yè)在進行營銷的過程所發(fā)生的風(fēng)險，對穩(wěn)定我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的引導(dǎo)性的作用。良好的項目管理主要是對資料進行科學(xué)的收集和調(diào)查，根據(jù)實際的信息反饋來為企業(yè)的發(fā)展進行分析，為市場營銷的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、項目管理在市場營銷過程中出現(xiàn)的問題

在我國企業(yè)發(fā)展過程中，正確的市場營銷策略是保證企業(yè)順利發(fā)展的重要依據(jù)。所以企業(yè)把重點放在制定正確的市場營銷策略上。盡管企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到要保證企業(yè)市場營銷策略的順利進行就要對企業(yè)的項目進行正確的管理，但是在實踐的過程中，項目管理在市場營銷中仍然存在一些問題。1.項目管理體系系統(tǒng)不夠完善。盡管我國企業(yè)已經(jīng)認識到項目管理在市場營銷中的重要性，不斷完善項目管理，但是項目管理的體系仍然不夠完整。與世界平均的水平差距較大。這個問題出現(xiàn)的原因主要是因為我國市場經(jīng)濟發(fā)展較晚，企業(yè)的操作能力不足，實際的理念支持不夠充分，影響了營銷工作的順利進行。在項目管理這一個方面，企業(yè)所建立的管理體系不夠完整和成熟，在市場營銷的過程中的作用較小，因此會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。2.對于市場營銷中項目管理的實踐作用認識不充分。針對我國如今的市場經(jīng)濟的發(fā)展情況進行分析發(fā)現(xiàn)，我國大部分企業(yè)在開展市場營銷的過程中，對于企業(yè)的項目管理整體的運行體系認識不夠深刻。甚至有眾多的大型企業(yè)在運行過程中都會受到管理層面的壓力影響，忽視了實際項目管理工作效果和價值。由此發(fā)現(xiàn)，由于項目管理過程中的不足導(dǎo)致了企業(yè)的市場營銷缺乏準確的定位，進而影響實際的市場宣傳和銷售的效果。

三、在市場營銷中實踐項目管理應(yīng)用的策略

因為項目管理不僅影響到市場營銷是否可以順利進行，而且影響著企業(yè)的發(fā)展，甚至對市場經(jīng)濟的發(fā)展都有影響。所以要針對項目管理在市場營銷的實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題制定正確的解決措施，才能發(fā)揮其重要性。1.完善項目管理的體系。由于企業(yè)項目管理體系不夠完善，所以就造成企業(yè)的市場營銷計劃受到阻礙，從而影響企業(yè)的發(fā)展。面對當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的情況，對企業(yè)的相關(guān)項目進行科學(xué)合理的規(guī)劃，對項目管理體系中存在的不足進行優(yōu)化，同時在實際的工作過程豐富專業(yè)職能，由此使企業(yè)制定的市場營銷策略順利進行，保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)贏得更好的利益。2.對項目管理在市場營銷過程中實際應(yīng)用進行深入的認識。為了使項目管理發(fā)揮在市場營銷中的重要促進作用，就要對項目管理進行充分的認識和了解，同時應(yīng)該著重了解市場營銷的作用和手段，在企業(yè)的發(fā)展過程中制定符合自身實際情況的市場營銷計劃，保證項目管理的有序進行。為了加深對項目管理在市場營銷過程中實際應(yīng)用的認識，就要對企業(yè)的管理層和高層進行市場營銷和項目管理兩個方面的宣傳。使企業(yè)的每一位工作人員都可以認識到項目管理對市場營銷的重要促進意義。結(jié)束語本文通過對項目管理在市場營銷中的重要性、項目管理在市場營銷中出現(xiàn)的問題以及解決的措施三個方面進行分析，并且結(jié)合當(dāng)下我國的市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，具體說明了企業(yè)要想得到持續(xù)性的發(fā)展，要正確認識項目管理和市場營銷兩個方面的內(nèi)容。為了保證市場營銷活動順利進行，就要對項目進行科學(xué)的管理。在發(fā)展的過程中，企業(yè)的工作人員要意識到項目管理工作的實際應(yīng)用意義，對項目管理和市場營銷不斷進行優(yōu)化和完善。

參考文獻：

篇(7)

由于我國社會主義市場經(jīng)濟的特殊性，我國的企業(yè)發(fā)展也表現(xiàn)出了復(fù)雜和多元的特點。國有經(jīng)濟把握我國經(jīng)濟的命脈，國企往往擁有豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和資本，也一直成為投資的主體，且投資的規(guī)模大，時間長。大型的國有企業(yè)的投資往往比較容易和迅速，不會受到一些客觀條件的限制，一般不會面臨融資的困境，這也成為國企能夠不斷擴大規(guī)模的原因。然而，大型國企的持久投資和經(jīng)營也暴露出了許多的問題。投資效率低下，發(fā)展后勁不足，持續(xù)效益的增長乏力，投資很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。在這種情況下，不斷推進投資主體的多元化，將有利于投資環(huán)境的高效和凈化。

投資主體的多元化是現(xiàn)階段國企改革的主要方式之一，在不斷地合理改革和實踐中將更有利于企業(yè)今后的長足發(fā)展。非國營經(jīng)濟擴大資本投入也更加符合當(dāng)今經(jīng)濟全球化的時代背景，將會為我國經(jīng)濟的發(fā)展注入新鮮的活力。另外，多種所有制經(jīng)濟的參與投資和融資將會使企業(yè)有更多的渠道吸納資金，廣泛融合多方面的資金，將這些資金有效地集中起來，投入到再發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高上。這都是實現(xiàn)高效投資，提高投資效率的有效途徑。

二、我國企業(yè)投資缺乏風(fēng)險管理意識和相對完善的投資規(guī)劃

市場經(jīng)濟的最大特點就是極大的風(fēng)險性，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，在進行市場調(diào)研時都必須嚴格細致，從多層面多角度獲取市場的多方信息，然后才能做出正確的經(jīng)濟決策。在投資上則需要企業(yè)尤為謹慎，任何市場上的不確定性都可能會使企業(yè)遭受巨大損失。就目前的形勢來看，我國不少企業(yè)的投資都沒有經(jīng)過較為細致的風(fēng)險考量，盲目投資和拍腦門子決策往往使企業(yè)喪失許多發(fā)展機會。企業(yè)投資除了要考量投資風(fēng)險外，還要綜合考慮信貸風(fēng)險、運營風(fēng)險、市場風(fēng)險和法律風(fēng)險等。另外，缺乏較為完善的投資規(guī)劃，在確定投資之前沒有經(jīng)過細致的投資劃分和投資預(yù)期，造成后期發(fā)展中的混亂和失控狀態(tài)。故而說，在投資之前，充分做好科學(xué)預(yù)測和投資規(guī)模的確定才能實現(xiàn)整體效益的保障。

三、中小型企業(yè)的融資環(huán)境仍然不容樂觀