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項目工程安全管理精品(七篇)

時間:2023-07-16 08:22:33

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇項目工程安全管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

項目工程安全管理

篇(1)

建筑工程安全管理是項目管理的重要課題建筑工程安全管理是項目管理的重要課題,安全第一,預防為主,綜合治理是我國的安全管理方針。安全生產無事故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標。加強工程項目施工中的安全管理是建筑企業的工作重心,也是提高工程管理水平的核心任務水平的核心任務。

關鍵詞:

工程工程;項目;施工;安全;管理

1前言

隨著我國建筑業發展趨勢日益完善隨著我國建筑業發展趨勢日益完善,國家制定了一系列安全生產法規安全生產法規、規章制度及管理辦法。在工程施工中引進了諸多高精尖的技術諸多高精尖的技術,對安全管理工作也提出了更高的要求。

2建筑工程安全管理工作現狀

近年來近年來,我國建筑企業普遍進行了三大體系認證,其中,職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分,目前被廣泛采用被廣泛采用。注冊安全工程師考試是我國提出的一項安全管理政策注冊安全工程師考試是我國提出的一項安全管理政策,在工程項目安全管理工作過程中在工程項目安全管理工作過程中,推行注冊安全工程師執業制度起到了促進作用制度起到了促進作用。同時,也對工程項目施工期間的安全管理工作提出了較高的要求管理工作提出了較高的要求。80年代初年代初,我國的建筑業發展迅猛,建筑工程數量也逐年呈現遞增的趨勢呈現遞增的趨勢,然而,工程管理人才缺乏,安全管理人員基本上學歷偏低本上學歷偏低,安全管理水平較低,員工教育培訓重視度不夠夠,管理方法單一,監督機制不健全,施工中人員安全意識淡薄薄,安全隱患整改不徹底,造成了諸多安全事故的發生。

3建筑工程安全管理工作分析

當前當前,建筑業的“四新”(即新技術、新工藝、新材料、新設備)技術應用廣泛技術應用廣泛,諸多先進的安全管理理念的引進都對新時期的安全管理工作提出了更高的要求期的安全管理工作提出了更高的要求。建筑業最常發生的五種安全事故有建筑業最常發生的五種安全事故有:高處墜落、物體打擊擊、機械傷害、觸電和坍塌。針對建筑業安全事故發生頻繁的特點特點,國家制定了相關的安全管理制度。安全管理工作在工程項目管理工作中是一個不可缺少的環節環節,同時,也是員工生命安全的有力保障。安全管理工作在工程管理中仍存在誤區工程管理中仍存在誤區:(1)安全管理制度未完全落實安全管理制度未完全落實。安全管理制度是工程項目安全管理工作的依據管理制度是工程項目安全管理工作的依據,建筑企業應嚴格落實落實。同時,項目管理部在工程項目施工期間應制定一系列安全管理辦法安全管理辦法。真正做到安全管理工作有法可依,有法必依依。(2)全員安全意識淡薄全員安全意識淡薄,安全風險掌握不到位。風險意識是項目管理的側重點是項目管理的側重點,安全意識需要項目管理部全員強化。安全管理工作是聯動的安全管理工作是聯動的,上層領導與基層員工需要密切配合,實行企業考證與項目考評相結合的管理辦法實行企業考證與項目考評相結合的管理辦法。(3)安全教育培訓形式化訓形式化,未真正落到實處。安全教育培訓是一項長期的工作作,需要定期或不定期組織全員培訓,班前會應每天召開,班后會應每天總結后會應每天總結,定期組織項目管理部班組評比,制度相關獎懲措施懲措施,真正做到獎優罰劣,形成一種良好的競爭氛圍。(4)安全隱患未及時發現全隱患未及時發現,整改不徹底。安全預案是在工程項目施工前制定的工前制定的,安全隱患需要引起全員高度重視。根據工程施工特點工特點,及時發現安全隱患。做好安全隱患的整改工作。(5)安全檢查記錄不詳實安全檢查記錄不詳實,安全檔案未及時歸檔。安全檢查是一項長期的工作項長期的工作,需要根據工程項目的特點,提前規劃出安全檢查方法查方法。針對工程施工期間的安全檢查,應形成詳細的安全檢查記錄資料檢查記錄資料,作為安全檔案及時進行歸檔。(6)安全總結不全面全面,未吸取教訓。工程項目自立項至建成投入使用需要經歷一個周期歷一個周期,建筑工程項目施工階段的安全總結尤為重要。安全總結具有階段性安全總結具有階段性,一個工程項目可以形成一套完整的安全總結資料全總結資料。安全資料做為安全管理工作的憑證,記錄全面,文字清晰文字清晰,對今后的安全管理工作研究有重大的參考價值。在工程施工期間出現的安全事故進行詳細的記錄在工程施工期間出現的安全事故進行詳細的記錄,也可以起到警示作用到警示作用。

4建筑工程安全管理工作措施

建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項工作建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項工作,安全管理在項目管理中具有舉足輕重的地位全管理在項目管理中具有舉足輕重的地位。建筑業企業的發展一方面注重企業的全方位策略展一方面注重企業的全方位策略,另一方面注重項目管理部的全方位發展的全方位發展。強化自身的管理措施,尋求現代的管理理念,探討安全管理的新思路探討安全管理的新思路。具體應做到;(1)嚴格落實安全管理制度制度,制定企業安全管理辦法。建筑企業是嚴格貫徹落實《安全生產法全生產法》及相關安全管理制度的生產單位。及時關注相關網絡動態網絡動態,及時調整安全管理思路,真正做到安全管理工作不滯后滯后。(2)強化安全教育培訓強化安全教育培訓,培養安全管理人才。安全管理工作需要定期組織安全教育培訓工作需要定期組織安全教育培訓,持證上崗是對安全管理人員的基本要求員的基本要求,安全管理知識需要不斷更新,在施工期間運用先進的安全管理技術先進的安全管理技術。同時,建筑企業和大專院校聯合培養人才是大力提倡的一種新型模式人才是大力提倡的一種新型模式。(3)定期進行安全檢查定期進行安全檢查,搞好企業競賽評比活動好企業競賽評比活動。建筑企業可針對安全事故特點建立安全生產管理預警體系全生產管理預警體系,并形成一套完善的安全監督機制。安全檢查的內容非常全面全檢查的內容非常全面,安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工工,組織好安全檢查工作,在項目管理部間進行安全競賽評比比,采取獎優罰劣,切實起到良好的促進作用。(4)定期組織安全觀摩全觀摩,總結安全管理經驗。安全管理工作應注重培養安全管理工作典型管理工作典型,同時,在企業內部展開安全觀摩,學習優秀項目管理部的安全管理經驗目管理部的安全管理經驗,也可制作視頻資料在企業項目項目管理部中傳播目管理部中傳播。(5)安全檔案及時歸檔安全檔案及時歸檔,以備參考。工程施工期間的安全資料收集是一項細致的檔案管理工作工期間的安全資料收集是一項細致的檔案管理工作,安全資料往往零碎料往往零碎,記錄的時間節點較長,施工組織設計、施工方案、安全技術交底可以真實反映出項目管理的詳細進程安全技術交底可以真實反映出項目管理的詳細進程,及時收集安全資料集安全資料,可以對施工過程有全方位的了解,也可以對安全管理工作有全面的參考價值管理工作有全面的參考價值。

5建筑工程安全管理工作評價

建筑工程是建筑領域的一支獨秀建筑工程是建筑領域的一支獨秀,安全生產始終是建筑業的永恒話題話題。安全管理工作是建筑企業長期發展的必經之道。安全管理評價則是建筑業發展的重心安全管理評價則是建筑業發展的重心。建筑企業競爭力的體現不僅是安全管理工作突出現不僅是安全管理工作突出,還應體現在安全管理評價真實全面全面。安全管理評價定量和定性相結合,全面揭示安全管理的水平的水平。

6結束語

建筑市場的多元化要求建筑企業向多元化發展建筑市場的多元化要求建筑企業向多元化發展,增強建筑企業的核心競爭力核心競爭力,安全管理工作反映了建筑企業的管理水平,標桿工程也可以為建筑企業贏得良好的聲譽標桿工程也可以為建筑企業贏得良好的聲譽。安全和生產是兩大課題兩大課題,缺一不可,安全促進生產,生產必須安全的理念將長期伴隨著建筑企業長期伴隨著建筑企業。

參考文獻:

[1]韓軻.建筑施工安全管理問題分析及管理措施[J].門窗,,2016((5):58.

篇(2)

關鍵詞:輸變電工程;項目;安全管理

一、做好輸變電工程項目安全管理的重要意義

輸變電工程項目安全管理涵蓋管理人員對于輸變電工程項目開展的所有安全管理行為,具體包括項目前期的整體規劃、項目建設中的具體措施、人員管理、質量管理、設備管理等,重點是切實確保工程項目施工時全體施工人員的安全和現場電力設備的可靠性。輸變電工程項目的安全管理關系到電網的穩定發展,與經濟、工業等息息相關。對此,工程參建各方都需要高度重視輸變電工程項目安全管理工作,力求做精做細,投入安全設施,加強管理才能盡量避免安全事故的發生,應對日益增加的工程項目量,讓電力行業更快速穩定的發展。

二、當前輸變電工程項目安全管理存在的主要問題

首先,輸變電工程項目管理者的施工安全管理意識比較薄弱,過于關注施工成本和工程進度,忽視施工人員的安全管理、施工設備的安全操作管理與施工的具體環境因素,增加事故的發生風險,對社會的經濟效益、人民的人身財產安全與項目的順利開展易造成不良影響。同時參建人員教育水平的參差不齊,對安規的理解、技能水平的欠缺,也會使得現場安全管理風險加大。其次,當前的輸變電工程項目安全管理機制比較滯后,總體而言不夠健全,針對性有待提高,龍其是在安全管理的監督機制、違規施工規定的具體處罰制度上比較欠缺,導致在許多輸變電工程項目的具體建設和實施中易引發一些安全事故,制約著電力建設行業的持續健康發展。此外,輸變電工程項目安全管理制度執行力度不足,落實不到位,導致在項目的實施中出現違規施工、風險管控力度薄弱、現場設備操作不規范等問題。安全管理規章制度或具體的規范指引落實不到位,出現問題時僅靠管理者有限的個人經驗解決問題,對于如輸變電工程項目安全施工管理制度、施工風險管控制度、施工設備安全管理制度等成文規章置之不理或不嚴格執行,影響整個項目的順利開展,極易出現不可控的嚴重后果。[1]

三、強化輸變電工程項目安全管理的措施

(一)加強安全教育培訓

輸變電工程項目在施工的過程中,為降低安全事故發生的風險,需要所有參與其中的施工人員具有足夠的安全施工意識,因此,在項目實施前期,相關企業需要對項目參與人員開展安全教育培訓,加強安全意識。具體培訓內容應該具有全面性與針對性,根據崗位、工種的不同,全面培訓內容包括相關的輸變電工程項目安全管理與施工等規章規度,責任制度、突發事故的處理指引,面對突發變故的情緒控制與心態管理等,針對性內容可包括具體項目的施工環境特點、開展時的天氣預測等內容。通過安全教育培訓,強化工作人員的安全意識、責任意識、自我保護意識,減少現場的事故發生與經濟損失,促進工程項目的順利開展,以期達到項目的節點目標。

(二)堅決落實國家電網安全管理機制

當前,針對安全管理問題,電網對其分公司或相關企業有指定操作性強的相關制度、規范或規定,相關的責任制度與懲罰機制,讓輸變電工程項目安全管理工作開展時能有法可依,有章可循,避免經驗主義或違規操作。對此,各參建方要重視與堅決落實國家電網安全管理規程、制度,如《國家電網公司電力建設安全工作規程》、國網公司通用制度、國網公司12項配套政策,包括作業層班組配置、現場安全管理、關鍵點作業安全管控等內容。[2]

(三)完善輸變電工程項目施工安全管理責任機制

為進一步提高變電工程項目安全管理機制的執行力度,保證安全管理工作得到全面落實,需要具化安全管理責任制,把責任具體明確到個人。所有參建人員應明白理解自身的安全職責,并量化落實到績效。安全工作的順利落實,很大程度上取決于管理層的重視程度。因此,為強化管理層安全管理工作的重視意識,減少項目施工過程中的安全隱患,保障項目的安全順利開展,需要完善對應的責任體制、績效制度與具體的懲罰措施。此外,項目前期還可針對管理層開展相關的安全管理培訓,提高管理層的風險管制意識與安全管理責任意識。

(四)加大輸變電工程項目施工安全檢查力度

為確保輸變電工程項目安全管理工作落實到位,需要加大輸變電工程項目安全管理的檢查力度,尤其是重視與加大項目施工現場的安全檢查,檢查方式可包括定期檢查與抽查。針對項目施工的各個環節,相關管理者要結合對應的安全關鍵點進行檢查,提升檢查的有效性,強化監督力度。對于檢查到的違規操作,及時責令操作人員進行整改,并對責任人員執行相關的懲罰措施,同時將檢查結果與績效掛鉤。在項目檢查的過程中,為促進項目的安全管理全面落實到位,可加強排查范圍,排除其它安全隱患。

四、結語

安全管理是輸變電工程項目管理中的重要一環,與人身、質量、項目的順利實施以及經濟效益密切相關,應貫徹“安全發展、生命至上、安全第一”的理念,使現場安全得到重視與有效落實。隨著輸變電工程項目的發展規模日益擴大,企業更應強化安全管理意識,重視安全管理工作的規劃與執行,加大施工安全檢查力度,以促進我國電力事業的健康發展,為國家經濟建設貢獻力量。

參考文獻:

篇(3)

【關鍵字】:安全問題、建筑項目、工程項目安全管理模式

Abstract:Modern society, the rapid development of the construction industry, a large number of unique style high-rise buildings continue to increase, but it also brings a lot of security incidents. All work must be carried out under the premise of safety, production safety is directly related to each family harmony peace and social stability are closely related, is the greatest concern of all enterprises and sectors of the society as a whole. Only one good management, unsafe incidents may be reduced or avoided, it was possible to reduce a variety of economic losses and casualties, will be more conducive to social harmony and stability. In addition, the construction industry in the construction process must attach great importance to security work, and patiently workers safety education, constant innovation in the security management model, to increase efforts to implement security measures, this will be successful in terms of speed and quality complete the task, the construction enterprises to reap the maximum benefit. First, the paper analyzes the existing problems of the construction safety and project safety management model, and finally the contents of the safety management of the project and how to create a project safety management model.

Keywords: security issues, construction projects, project safety management model

中圖分類號:TU714

一. 建筑行業安全存在的問題

根據相關部門統計,現階段在我國從事建筑工作的人員已經超過了4000,在這些人中從事基礎工作的主要是農民工,工程技術人員只占很少一部分,這些農民工普遍文化程度偏低,對安全規程和相關法律了解很少,他們的安全操作技術大部分都很低,并且這些人很少接受過崗前安全培訓,培訓合格的更是少之又少。隨著城市和鄉鎮建設規模的不斷擴大,建筑業已經成為主要產業之一,是國民經濟的主要來源,但是,建筑行業的安全事故不斷發生,造成了嚴重的人員傷亡,給安全管理帶來極大困難,建筑行業是排在交通、礦山生產行業之后的第三大高危行業。因此,加強建筑行業的安全管理、改進安全措施、完善安全機制對維持社會穩定促進社會發展十分重要。

二.工程項目安全管理模式的提出

隨著安全事故的不斷發生,原有的安全管理模式在建筑行業已經無法保證安全生產,尤其是無法適用于一些大型和特大型建筑工程。要想降低事故率減少人員傷亡,必須改革安全管理模式,現代工程項目安全管理模式必須科學合理,并且必須考慮到建筑行業的獨特特點,細致分析建筑業的一切安全隱患只有這樣才能使安全生產水平與社會經濟發展相適應。

建筑工程是一個十分復雜的復合工程,需要多個步驟來完成,在建設過程中需要大量的材料,也需要多個工序合理連接。另外,造成建筑行業不安全事故的因素也很多,包括許多表面上的隱患和許多看不見的內部隱患。因此,建筑行業安全管理十分困難,需要從各生產工序和生產細節來抓起。為了不影響各生產環節的正常進行加強建筑行業安全管理,提出了建筑工程安全管理模式。這種模式是指從全盤的角度來考慮,對建筑行業各生產環節進行分析,提出所有的不安全因素,最后多角度全方位的提出一套解決所有危險因素的安全管理模式。這種模式的特點有:(1)通過對建筑項目所有的工序進行項目策劃、人員組織、材料管理、工作安排、安全監督和工藝改進,不僅使工程質量得到了保證,避免了不合格工程的出現,而且使施工人員安全有了可靠保障;(2)綜合考慮了可能對建筑行業帶來危險的各個問題,并對這些問題深入研究,使各生產工序中的各種因素主次明確,對有計劃、有目的、有針對的安全管理提供條件;(3)賞罰明確,對生產效率高、安全工作好的團隊和個人進行獎勵并當做典型來宣傳,對違反規程的人嚴厲處罰并進行安全教育;(4)對各時間段發生的事故進行了分類和匯總,明確了事故多發季節和事故多發的時間段,這樣對這些時間段加強管理和嚴格要求就可以減少事故;(5)明確了各管理層次的人員工作,使所有人明確自己的責任,每個人都按要求去做,這樣會使各層次的人更有主體責任意識,具體責任到人方便事后追查責任。

三 建筑工程安全管理模式的內容

篇(4)

近幾年我國的安全事故發生率呈上升趨勢,且存在許多重大事故,嚴重影響了我國建設現代交通網的進程,同時嚴重威脅到人們的生命安全。對此,我國采取了針對性的措施進行防范,加強管理交通工程施工中的安全監督,有效降低了事故發生率,并取得了較好的效果。加強交通工程安全管理,不僅可有效降低事故發生率,減少傷亡人數,還可以促進工程施工進程,使施工質量得以保證,并有效保障交通運輸工程完工后的正常運營。

2交通工程項目安全管理要點

2.1健全安全保障制度

在交通建設的項目實施過程中,選配科學的設備,機械設備要嚴格按照相關規定進行合理的選擇,根據項目工程的實際情況,設立相關的安全管理機構,建立健全管理制度,并將其落實到位,確定施工工程中的責任人,將每個管理工作交給具體的執行人,對安全管理進行分解和細化,規劃好各個部門的管理職能和責任,任務環節透明化,保證工程管理有序的實施,并且進程進行大規模的檢查,采用獎勵模式,激勵工作人員對工作的熱情。

2.2工程安全應急預案的編制

交通工程施工安全應急預案體系包括綜合應急預案、工程項目應急預案和現場處置方案。編制應急預案應當在開展風險評估、應急資源調查和能力評估的基礎上進行。交通建設主管部門、建設單位、施工單位應當對各自編制的綜合應急預案組織評審。應急預案通過評審、審批,后,編制單位應當將預案送達預案涉及的其他部門和單位。交通工程施工安全應急預案編制單位應當建立應急演練制度,建設單位、施工單位應當每年至少組織一次應急預案和相關知識的培訓。

2.3工程前期安全管理

交通工程安全風險包括自然環境和周邊環境風險,所以在工程施工前應確定城市交通工程質量安全風險來源、類別及等級,編制相應的應急預案;做好工程勘察及環境調查工作中的安全管理;做好設計階段的安全管理。在交通工程勘察階段,要明確勘察和環境調查工作的具體內容和重點內容,注重勘察方案的論證和成果的審查驗收,確保勘察成果能夠滿通工程設計、施工的要求,避免因勘察和調查成果不準確、不完整或深度不夠等可能導致的工程設計或施工安全風險。交通工程施工前安全管理還包括設計階段的安全管理。交通工程設計工作,隨著勘察資料和調查資料等基礎資料掌握深度的不斷加深,對工程安全風險的識別和分級的準確程度得到提高,通過對不同級別的風險源進行有針對性地分析和處理,同時還要通過加強工程設計方案合理性和可靠性的評審論證,優選技術經濟和風險最優的設計方案,可一定程度上規避或降低由于設計不合理可能帶來的交通工程安全風險。

2.4加強技術管理,完善施工方案和安全技術措施

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對達到一定規模、危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。如果施工方案發生變更,則應及時補充和修改安全技術措施,并嚴格執行工程變更審查制度,確保方案科學、手續完備、措施得當、監管到位。

2.5加大對安全施工的投入

原材料是交通工程安全中最為重要一點,嚴格按照設備管理制度,對施工材料進行篩選和比對,機械操作員服從項目安排,按照操作流程和現場實際狀況,隨時觀察設備運轉情況,做到有問題及時解決,排除安全隱患,加大保養力度,保證器械的正常運轉,對利用率高,容易損壞故障的設備做好跟蹤檢查,改變修理相對的滯后的現狀,要做到出現問題及時修理,如有機械發生異常現象應立即停機檢查。對于器械容易損壞的部位準備好備用零件,避免因為維修器械時間過長而影響公路施工,做到防范于未然。

2.6加強對施工人員的素質建設

在交通項目施工過程中,對安全管理人員要定期開展安全管理教育,提高他們的專業技能,同時掌握各種安全管理的措施和手段,不斷提高管理人員的水平,才能夠保證安全管理工作的有效進行。對于一線施工人員,要在開始施工之前進行專業技能培訓和安全意識的培養,使他們認識到安全施工的重要性,提高作業人員的技術水平,才能夠有效的避免不規范操作和不安全行為的產生,保證工程施工的質量。

2.7改善施工條件

由于交通工程的施工環境較為惡劣,一般都是條件較為艱苦的崇山峻嶺之間,因此也可以通過改善施工條件來加強施工安全管理,如加強對施工現場人員居住環境的改善,指派專業的技術人員進行現場指導,配備專業的醫務人員保證及時有效的醫療服務等。同時,對于一些特殊作業環境,要做好相應的防護設施,如于高溫環境的生產操作,可根據氣候特點適當調整項目的作業時間,通過布設通風、制冷設備來進避暑等。

2.8制定安全風險評價制度

安全風險評價制度的構建可以使交通工程的施工安全得到保證,并使安全系統的原理與方法在監督管理交通工程施工安全的工作中得以有效應用。另外,安全風險評價制度可以識別并分析存在于交通工程施工過程中的安全隱患,有助于判斷施工過程中安全事故的嚴重程度與危害性,并為安全事故防范措施的制定提供有效依據。

3結語

篇(5)

關鍵詞:建筑施工 總承包項目 安全管理 實踐

Abstract: this article with the expo village B plot section of the program, for example, from the project safety production management mode, experience, idea, method and way, the viewpoint of engineering practice, through its safety management summary, extract the security management practice experience, practice, from essentially improved enterprise safety management performance.

Keywords: building construction contract the project safety management practice

中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:

前 言

由中國政府主辦、上海市承辦的2010年上海世博會,已有超過230個國家國家和國際組織參展,規模空前。相對于占地面積5.28平方公里的整個世博園區來說,一個僅6萬平方米的世博村公寓式酒店項目或許不甚醒目,但它卻是“中國建筑”豎立在世博工程中的第一面旗幟,是在2008年度上海市重大工程立功競賽中脫穎而出、在整個世博綜合賽區摘取優秀集體殊榮的唯一單位。它就是由中建八局承建的世博村B地塊二標段項目。世博村B地塊二標段項目主要功能以高檔公寓酒店為主,并結合設置部分商業、健身休閑功能,主要包含5幢高層建筑和一個地下室,地上面積約為47291平方米,地下面積約為12573平方米。

世博村B地塊二標段項目于2007年6月正式開工,鑒于該項目非同尋常的意義和使命,總承包項目部明確了“高標準、嚴要求、爭第一、樹形象”的綜合管理目標。在安全生產工作中,堅持做到如履薄冰,如臨深淵,把安全管理始終作為工程施工中的重中之重,將保證施工現場安全生產,保障施工人員人身安全,作為總承包項目的每一位管理人員都肩負責任。為此,總承包項目部在施工管理中不斷完善管理制度,提高安全管理水平,按照業主、監理單位的安全文明施工要求和中建八局總部的有關安全工作會議、文件精神,以抓安全、管安全,以高效、求務實的工作態度,使得世博項目的安全生產管理取得了卓越的成效。

一、確定安全和文明施工管理目標。

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制。總承包項目部制定了“杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕施工機械設備損壞事故;年負輕傷率控制在1‰以內;杜絕重大火災事故;不發火災事故;社會相關方投訴為零;全員安全教育率100%;安全隱患整改完成率100%”的安全管理目標。對制定的目標,根據責任分解后落實到責任人,對相關責任人的執行情況每月進行考核,考核結果與績效掛鉤,并落實獎罰措施。

二、統一思想、健全機構、規范運作,狠抓項目管理。

工程項目施工,必須要有一個運作規范、職能健全的組織機構,才能對施工的全過程進行有效的管理、監督和控制。總承包項目部根據公司領導的要求,做到機構設置合理、人員配套到位和管理制度健全三到位。設置了安全、生產、合約、材料、技術等10個部門,先后制定并下發了項目安全管理獎懲制度、質量管理制度、物資、設備管理制度等相應的管理制度。在安全生產管理方面,總承包項目部全員保持清醒的頭腦,通過組織召開安全專題會議、組織班組職工開展安全知識學習等多種形式,對全體職工進行安全操作規程、安全施工規范的教育,不斷提高職工對安全文明施工重要意義的認識,對于在建的工程項目,以安全生產為前提,在施工中將安全生產放在第一位,要求所有職工要統一思想,增強安全工作責任心,不能只重工期,也不能只求進度,要切實抓好項目的安全生產工作,以安全文明施工樹立中建八局內部的標準化管理和外部的良好形象。

建立完善安全保證體系,落實安全生產責任。

建立項目安全生產長效機制,是貫徹落實科學發展觀,實現安全生產的必然要求,是實現安全生產形勢根本好轉的有效途徑。為保證安全管理系統有效運行,確保工程安全施工,工程項目在從開工之初,從三個方面著手建立健全安全管理體制,并隨著項目進程的不斷變化和施工人員的不斷調整進一步完善安全保證體系。一是成立了以項目經理安全生產領導小組,負責對安全文明生產工作的組織、決策和領導,設置了獨立的安全部監管部門,從上至下建立安全生產控制網絡圖,對項目安全文明生產工作實行從總承包項目部、分包單位到班組的三級監督檢查體制,強化安全檢查和安全監督,要求安全工作人員具備高度的工作責任心,以認真務實的態度將安全管理貫穿于施工生產全過程。二是建立完善安全管理制度,針對世博工程項目的特點,制定嚴格的安全管理制度和管理措施,使安全管理水平不斷提高。多年的施工經驗使我們認識到:建筑工程施工安全管理是一門科學,是一項復雜的系統工程,需要參與施工的各部門、各單位的密切聯系和相互協作,要依靠科技進步,實行科學管理,才能不斷提高安全管理水平,使安全管理工作做到規范化、標準化、科學化。三是將分包單位的安全管理人員納入到總承包安全管理當中,總承包項目部與分包單位及每個管理人員層層簽訂安全生產責任書,同時要求分包單位必須設立安全管理機構,配備適應施工安全工作需要的專(兼)職安全人員,與總包同時開展安全監督、檢查與管理。此外,為進一步強化對安全第一責任人的安全紀律管理,制定了請假制度和節假日值班制度,在節假日期間,必須有副經理以上的管理人員在現場值班,從而規范了現場安全生產管理。

四、結合實際、明確目標,針對施工具體問題制定措施。

針對世博村B地塊二標段工程規模大、場地狹小、建設工期緊、牽涉作業面廣、立體交叉作業多、分包單位眾多等特點,安全生產管理已成為工程總承包管理的關鍵因素之一,總承包項目部各職能部門和分包單位對施工中存在的具體問題進行分析后,制定了安全措施:一是為新進場職工在進場后7個工作日內繳納完外來務工人員綜合保險,以維護職工切身利益,降低工程施工過程的風險;二是按照安全文明施工要求,合理安排現場施工,堅持文明生產,實施標準化、規范化作業,嚴禁違章指揮,冒險蠻干,施工過程要緊張有序,施工結束要工完場清;三是建立安全生產例會制度,每周組織召開一次管理人員安全例會,每半月組織開展一次特殊工種安全教育會議,每月組織召開一次全體職工安全教育大會,定期聘請專家和教師給工人授課。定期通報安全生產檢查情況,研究制定安全防范措施,布置安全生產工作。各分包單位定期組織進場人員召開安全專題會,警鐘長鳴,強化了職工安全意識;四是項目安全部每周組織開展安全檢查,落實安全生產檢查整改措施和檢查結果通報制度,堅持落實班組班前講評活動制度。五是對施工危險品的使用,落實專人負責管理,要求對氧氣、乙炔瓶的使用必須落實申報和審批制度;六是嚴格按照安全管理規定要求,對分包單位嚴格資質審查,將分包安全管理人員納入總包統一管理,并簽訂安全生產責任書。七是積極與世博派出所簽訂警民共建協議,定期邀請派出所定期到施工現場開展法制宣傳、治安防范宣講等活動。

五、安全生產管理確保“六轉變”、“七到位”、“八突出”。

在推進安全生產工作中,總承包項目部做到了“六個轉變”。在安全生產管理的認識上從傳統守舊向創新思維轉變,解放思想,更新觀念;從人治向法治轉變,依據法律法規文件,建立和完善安全生產管理制度和措施,建立安全生產許可制度;從事后查處向強化基礎轉變,加強企業安全基礎建設;由經驗管理向技術化、專業化轉變,在生產中,嚴格落實各級責任制,重視技術管理,做到管理技術化、專業化。安全管理由低標準向高標準轉變,項目安全管理高標準、嚴要求,工作中嚴格按公司安全標準化圖集進行現場布置和施工,做到安全管理標準化和安全設施標準化同步進行;安全監管由分散橫向管理向集中、垂直管理轉變,項目安全部門加大安全垂直管理力度,加大對生產一線各重點地段的安全監控力度。落實了“七個到位”:認識到位、人員到位、責任到位、制度到位、措施到位、投入到位、獎懲到位。立足體現了“八個突出”:一是突出項目經理第一責任,提高思想認識;二是突出宣傳教育和培訓,提高職工的安全意識;三是突出重大危險源的監控,做到安全隱患跟蹤檢查;四是突出重點工程和重點階段的檢查指導;五是突出大型機械設備的專項檢查和專項治理;六是突出規范化、制度化,強化執行力,重獎重罰;七是突出監管和隱患整改力度。八是利用黑板報、宣傳欄、宣傳標語等形式對職工進行法律、法規、制度的宣傳,豐富職工的業余生活。此外還積極推薦項目一線作業人員參加政府組織的技能競賽活動,努力提高建筑業務工人員職業技能水平,定期組織管理人員、一線作業人員學習消防知識,經常性的開展消防演練工作,目的是為了是廣大職工均能夠掌握和了解消防安全防范知識,提高自防自救的能力。

六、確保安全資金投入和使用。

為進一步加強項目安全費用資金監管力度,確保足額投入、有效使用,嚴格按照安措費的使用管理規定優先考慮安全方面的資金,嚴格按照安全經費的使用管理規定,實行單獨管理,分階段使用,做到專款專用,由安全部門與生產部門共同按提出計劃申請,經合約部門審查核實,經項目經理批準后上報業主、監理審核通過后再予以實施。項目共投入安全技術措施經費250余萬元,占工程造價的2.3%。對每一筆安全費用的支出做到使用明確、票據完整、性質準確、賬目清晰。安全經費投入主要集中在:完善安全防護設施、購買安全防護用品、安全警示標志標牌、特種設備檢測及大中型機械維修等數十個方面。其重點主要側重于施工現場安全設施和作業人員安全用品的配備。

七、重大危險源辨識和過程監控。

各種危險源,處于各自的實際管理狀態或監控狀態。由于人為干預不同,即便是同一類的危險源,現實危險度也會截然不同。總承包項目部在工程的基礎、主體、裝飾階段分別進行了危險源辨識和安全風險評價,充分摸清危險有害因素,確定危險源的分級監控級別(公司和總承包項目部兩級),從而有針對性的制訂出事故防范措施和應急救援預案。具體做法是:一是通過對施工現場施工項目的重大危險源和不利環境要素的識別和策劃,編制各安全技術專項施工方案,編寫安全生產策劃書,并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施;二是制定了重大危險源的管理制度,建立實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度;三是重大危險源工程的施工前,按專項施工方案進行安全技術交底并有書面記錄和簽字,使作業人員清除掌握施工方案的安全技術要領。通過靜態的隱患辨識和動態監管工作,更加有效地達到防患于未然的目的。

職業健康與環境管理。

加強職業病防治體系建設。總承包項目部認真組織學習職業病防治法的各項標準要求,積極創造條件,穩步開展工作,學習職業健康的各項業務知識,定期組織職工開展健康檢查、職業病診斷等工作,在此基礎上加大投入,及時發放勞保用品。

加強環境管理。定期申請第三方檢測機構對施工現場的環境、噪聲和廢水等環境有害因素進行檢測,并出具了檢測合格報告,實時掌握現場環境情況。同時,加強環境及文明施工管理,施工現場因地適宜,種植綠化,工地大門設置車輛出入沖洗設備。

開展職業病防治工作。高度重視職業病防治的能力建設,在思想上和業務上投入了大量的人力和物力,定期聘請三級甲等醫院的醫生到施工現場為務工人員進行心理咨詢和職業健康檢查工作。同時,充分利用“民工學校”對務工人員進行安全教育培訓,定期開展消防安全知識講座,針對季節的變化,組織各分包單位主動調整作息時間,并堅持做好勞動保護用品的管理與發放工作。總承包項目部還設置了世博職工圖書館,配備了數千冊各類圖書,落實專人負責管理,每天開發時間達8小時以上,不僅本項目的職工前來閱讀和學習,也吸引了世博內施工的其他施工單位的作業人員前來借閱,有效的豐富職工業余生活。

開展各類安全創優活動。總承包項目部為把安全管理推上新的臺階,注重加強黨風廉政建設,以形成廉政建設的“大宣教”格局,形成教育、制度、監督并重的反腐倡廉懲防體系,形成不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗的工程廉政環境。同時成立工會聯合會及效能監察重點項目,為確保活動正常開展,制定了立功競賽工作計劃,在施工現場通過開展比安全、比質量、比文明、比進度活動,加強工程安全、質量、文明、進度控制。

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【關鍵詞】建筑;安全;管理

引言

我國建筑業從業人員近四千萬,隊伍非常龐大,而其中農民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護操作技能較差,崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發展,建筑業的規模也在逐年增加,已經成為繼工業、農業、貿易之后的第四位支柱產業,然而,因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下,在各行業中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問題非常嚴峻。因此做好建筑工程項目的安全管理,對國民經濟的發展以及社會的和諧穩定,有著非常重要的意義。

1 項目施工安全的重要性

“安全第一,預防為主”是企業安全生產的工作方針,然而該方針并沒有引起一些建筑企業的足夠重視,他們在安全方面投入不足,造成安全事故頻繁發生。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下,對應不同的建設工程,建立起建筑工程項目安全生產保證體系,保證企業安全生產和創造效益,創建優良工程,提高企業的競爭力。可以說,安全生產管理是建筑施工企業生存和發展的保證。

2 建筑施工的特點

2.1 建筑產品的多樣化

建筑產品由于功能的不同,使產品的規模、結構、材料和工藝方法多樣化,對于建造產品的人員、機械設備、防護用品、施工技術、現場環境也存在千差萬別,隨著上述條件發生變化,建筑安全管理的側重點也會跟著發生變化,因此造成安全管理非常復雜。

2.2 建筑環境經常變化

建筑業的工作場所、工作內容是動態的、隨時變化的。基坑的開挖、混凝土的澆筑、鋼結構的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序,作業人員的周邊環境會經常發生變化,造成他們無法及時適應周邊環境。

2.3 不安全因素復雜多變

建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等,是作業人員經常面對的不利因素,造成一系列的安全隱患。

2.4 生產方式發生了變化

隨著生產專業化,總包、分包、專業分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,分工變得更細,新的經營模式、生產方式不斷涌現,造成一些建筑企業無法適應現行的生產方式,從而造成一系列的安全事故。

2.5 重大事故頻發。

統計資料表明:2009年1到10月,我國較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;且造成大量的人員傷亡和經濟財產損失。2010年5月1日到6月22日,全國發生重大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數同比增加10%;6月以來,全國發生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%,由此可見,建筑工程安全事故頻發,安全管理工作業異常重要。

3 安全問題產生的原因分析

3.1 施工人員安全意識淡薄

建筑從業人員中,農民工已經占到80%左右,而且大都來自于經濟落后的地區。他們安全意識淡薄,缺乏自我保護能力,而且他們當中,大部分都沒有經過正規的教育與培訓;此外領導層對安全的重視程度也有待提高。安全素質與安全其他方面也有著密切關系,如危險源控制需要安全素質作基礎、安全職責的履行需要安全素質作保證;對于業主來說,他們作為項目的投資方,往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性;對于承包商來說,他們當中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產培訓,因此造成一系列的安全事故。

3.2 趕工期造成一系列的安全事故

現在,由于一些工程單位,隨意壓縮本來就非常緊張的工期,無形中加重了工人的勞動強度,增加了加班時間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施不足,甚至完全達不到安全規范的要求。

3.3 安全生產體系形同虛設

安全生產責任制沒有得到認真落實,管理層,職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業過程中層層負責的制度沒有落實,沒有把每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配,從而形成一套完美的安全生產管理體系。施工過程中,安全檢查不到位,安全隱患無法及時消除,考核獎懲制度不明,沒有把預防和控制各類事故的發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,從而造成安全生產機構名存實亡,安全工作無從展開。

4 保障安全生產的措施

4.1 做好全過程安全管理

安全管理應全方位、全天候、全過程進行管理。按照法律責任的要求,單位必須實施安全管理,職工必須接受安全管理教育,領導干部必須模范執行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度,盡可能地激發調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環節的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。

4.2 做好安全教育工作

安全教育應當面向施工現場的所有人員,應當貫穿于施工的各個階段,作為一種長期工作來抓。通過安全教育,使所有的施工人員形成安全意識,掌握本崗位的技術技能;了解該工作可能發生的安全狀況以及如何進行自我保護;了解違章操作可能誘發的一系列嚴重后果。一般來說,安全教育主要可以分為兩方面:① 安全思想教育,也就是說對全體人員進行有關安全生產的法律法規、管理制度和紀律的教育,并結合本企業的經驗教進行分析講解;② 安全技術教育,也就是說對專業的管理人員、技術工人進行本專業、本工種的安全技術規范和措施的教育。

4.3 保障足夠的安全投入

即使在投標壓級壓價以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關的規定和要求投入到安全設施、安全技術設備以及職工生活設施,保障生產安全有序地進行。如:對現場進出口地坪及主要通道做硬化處理,對各類建筑材料按照施工現場平面布置總圖設計的要求進行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標準的勞動保護用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時,也確保了工程施工的進度。

4.4 做好安全檢查工作

施工項目的安全檢查以自我檢查為主,從項目一開始,就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細節都要進行檢查,檢點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全設施及生產人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度,從而保障安全檢查有計劃地進行,檢查過程中一旦發現問題,要及時消除,杜絕各種安全隱患。

5 結語

安全問題是伴隨著社會生產而發生和發展的,只要有生產就會有不安全的因素,就會有防止危害、保護勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中,我們要把安全管理工作落到實處,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍,從而確保企業實現安全生產,為保障施工人員的生命安全以及企業的發展做出保證。

參考文獻

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[2]秦春芳,魏忠澤.建筑施工安全技術手冊[M].北京:中國建筑工業出版社,2005.

[3]魏國喜.建筑施工項目安全管理控制[J].民營科技,2009,(3)

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【關鍵詞】工程項目;安全管理;思路

一、建筑施工安全管理的難點

(一)作業場所多變,作業環境復雜

建筑施工的工作環境極其復雜,既有空曠的郊區作業環境,也有交通擁堵的市區作業場面;既有地下施工,也有高空作業;既有一次性作業,也有整治、改造等維護內容。這些均給安全管理提出了高度的要求。

(二)高處作業難度大,影響面廣

建筑施工不單有高空作業,并且下方往往作為交通通道,通行不斷,對高空吊裝、腳手架安全等都影響較大。一旦發生安全事故,可能會傷及過往行人以及車輛,影響面較大,給社會帶來了一定的損害。

(三)施工作業方法多樣性

即使同一作業項目,因地質、地理等條件的差異,其施工方法也會多樣,這也導致了安全管理及安全技術上會存在很大不同。

(四)作業環境差

建筑工程由于存在較多露天作業,故施工和生產安全受天氣、溫度等氣候的變化影響嚴重。

(五)人員存在不安全行為

人為原因即因個人的不安全行為致使在生產過程中出現的各種事故。該行為具體如下:操作錯誤、用手替代工具操作、使用不安全設備、以不安全的速度作業、冒然闖進危險地方、物體不安全擺放、于起吊物下停留工作、機器運行時修理、加油、清潔、有注意力不集中的行為、不按規定著裝、不采用防護用品、工作時玩耍嬉戲、帶電施工等。

(六)設備因素容易引發安全隱患

就建筑工程而言,“物”包涵作業途中所涉及的設備、燃料、材料、半成品、施工機械、設施、機具等。不安全的情況有:電鋸等用電設備電線老化,導致電線失火;施工電梯限位失靈,導致冒頂;塔吊鋼絲繩脫絲,未及時更換,導致鋼絲繩斷裂,掉物墜落等。

二、工程項目安全管理思路探析

(一)建立全面的安全制度

1、建立、完善安全施工責任制度

建筑安全施工責任制的建立包括兩個方面即全面性與細致性。全面性是指房屋建筑工程中各個環節以及工序都須制定相應規范制度,最大限度保障施工安全;細致性是指各層次施工管理人員均應擔負起相應職責,上至項目經理及質量員,下至項目技術負責人、班組長等都要有針對性的制定個人安全責任制度。只有將責任落實到個人以及細處才能夠保障建筑安全施工。

2、建立安全培訓制度

為增強員工安全防范意識,需設立安全培訓制度,定期地安排員工接受安全教育培訓,使其安全業務素質以及水平不斷提高,一并選用有用措施規范員工行為,實行標準化、規范化作業,杜絕靠經驗、憑直覺,使作業人員形成標準化、程序化的良好習慣。

3、建立機械維修和保養制度

增強機械設備日常及定期維修工作,建立維修記錄,記載維修時間、技術舉措、設備內容及型號、維修及驗收人員等,同時定期保養設備,及時發現并消除隱患。

4、建立安全檢測制度

每天使用前,要進行設備安全檢測。舉塔吊為例,以包涵過載限制器并限位裝置在內的安全裝置為安全檢測的主要內容。另外包括回轉支承裝置中的緊固螺栓;鋼絲繩的斷絲、徑縮、銹蝕和磨損、堅固接頭情況及其張緊情況等,均須定期地進行檢查。

(二)加強施工機械管理

在施工過程中,應當充分認識施工機械設備管理對建筑施工的安全,做到:

1、合理使用

所謂的機械危險即為因機械設備及其附屬設施構件,工具,零件,工件或濺的流體和固體物質等的機械能(勢能及動能)作用,能夠發生危害的各種物理因素以及與機械設備相關的傾倒,滑絆和跌落危險。所以在使用機械設備途中,指揮以及操作人員均須依據相關設備的正確操作流程使用該設備。與此同時為進一步預防發生機械事故,在保障機械操作以及現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上,以及管理部門在“管好,用好,養好,修好”的同時,實施機械設備的風險評價工作。

2、及時保養

保養工作方面,企業要求在實際應用中機械操作人員須嚴格按規范工作,每天做好設備“一日三查”( 開機前、作業中和停機后)的例行保養工作,及時給以排除發現的隱患和問題。從而既保障設備完好情況下安全運行,同時可以有效控制設備維護成本。對于設備的運載周期,運用計算機輔助管理,控制設備一、二級維護,實行專業機修工作者依據工藝流程規范進行施工現場維護,并要求現場機械操作人員做好配合,督促,監督,同時由專業檢驗人員進行質量驗收,保障設備現場質量維護。

3、做好特種設備的安全檢測

特種設備即與人身財產安全、人體健康密切相關的承壓和載人設備的總合。較一般性生產設備,生產途中潛在更大的危險性。因為特種設備歸屬于危險性較大的設備,易發生事故導致操作者本人或他人的傷害、以及公共設施、機械設備等重大財產損失。須定期和巡回進行檢測檢驗保障其正常運行,發生避免機械事故,保障生命、生產安全。

(三)加強安全教育培訓,提高作業人員的安全素質

在施工過程中作業人員的安全意識是搞好安全管理工作的基本保障,提高作業人員的素質方法有:通過學習國家法律法規、行業標準、安全專業知識、技能和企業規章制度而獲得相關的知識,從而提高自身素質;通過開展各種安全教育培訓,如安全警示教育、事故案例學習、觀看事故錄像等;重點應放在保證安全生產的重要性,發生事故后的危害性,說明發生安全事故與員工切身利益的關系,讓員工認識到意識到安全工作是與他們的生命、健康及財產是密不可分的;在隊伍中選拔一批有事業心和責任心、技術過硬的人員或資深的專業人員擔任培訓員,為他們提供各種機會來提高員工技術以及業務水平,例如參加崗位或者集中培訓、外出參觀交流學習等方式進行,然后充分發揮以點“星火燎原”的積極效應,營造出一種爭先恐后、互相學習、互相幫助的氛圍,從而最大限度減少工作中存在的違章行為,使員工整體素質有效提高,真正從源頭上控制最大的安全隱患即:人的不安全行為。

(四)加強施工的日常安全管理,排除安全隱患

定期檢查,項目部項目經理主持,每月定期進行一次安全大檢查;不定期檢查,根據施工任務、工程進展情況、氣候環境等情況,進行不定期安全檢查,實施日常巡回,檢查主要內容為防觸電、防洪、防火、防盜、防物體打擊、防高空墜落等;專項安全檢查,各部門不定期地進行工程專業性安全檢查,根據實際情況確定檢查的方式以及內容;施工安全檢查,認真檢查施工安全管理、施工安全技術、施工安全作業等并仔細做好記錄,發現與規定不符情況,簽發通知單,限期整改并跟蹤驗證。加強安全巡查施工現場工作,并及時制止或糾正違反施工安全技術規范、標準及操作規程行為,一旦發現安全隱患,及時采取消除措施。

(五)安全管理與文明施工相結合

具體的文明工地策劃是文明工地建設所必須要進行的。編寫文明工地創建計劃書,需要引入CI形象設計戰略,緊緊圍繞文明工地所創五大內容,全方位狠抓創建工作。項目部要科學設計 “施工現場平面布置圖”,將現場嚴格劃分為“文明三區”即加工區、生產區、辦公生活區,嚴格按施工平面布置圖布置機械、構件、材料、道路、臨時設施等,布局應緊湊合理,避免二次倒運,實現井然有序、安全高效。要設置統一的圍墻、大門,設置排水溝,場地全部硬化,并進行點綴綠化。所有人員要統一著裝、掛牌上崗,并佩戴安全帽,義務安全員須帶袖章,門衛認真登記來客,現場設置吸煙室。現場材料堆放整齊,嚴格分開存放易燃易爆物品。各類操作規程、管理制度、警示標識要醒目美觀,齊全有效。

參考文獻:

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