序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇片區(qū)督導(dǎo)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

物業(yè)客服管家的17個崗位職責(zé)

1、客戶熟悉度達(dá)到95%以上，在關(guān)注經(jīng)常投訴的重點(diǎn)客戶的同時，也關(guān)注大多數(shù)沉默客戶，熟知本片區(qū)客戶的基本情況，建立工作臺帳，負(fù)責(zé)客戶資料的收集、整理、存檔及隨時動態(tài)更新工作;

2、負(fù)責(zé)辦理客戶入住、遷出手續(xù)，受理單元入伙(交付)、住戶卡的辦理;

3、客戶關(guān)系建設(shè)：按照公司要求，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的客戶接待禮儀，換位思考，受理客戶報修、咨詢、投訴等服務(wù)需求，并流轉(zhuǎn)至責(zé)任部門/人，第一時間跟蹤落實(shí)服務(wù)需求的處理進(jìn)度;客戶服務(wù)結(jié)束后，第一時間進(jìn)行客戶回訪;

4、每日至少對所管轄片區(qū)全面巡查一次，負(fù)責(zé)對片區(qū)的安全、工程、環(huán)境服務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、整改和復(fù)查;

5、搬家預(yù)約、客戶的遷入、搬出放行手續(xù)等客服日常事務(wù)辦理;

6、負(fù)責(zé)客戶當(dāng)期、陳欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)及電梯使用費(fèi)、車位物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的收繳，負(fù)責(zé)代地產(chǎn)公司收取的新項(xiàng)目水、電、暖、煤氣等約定費(fèi)用的收繳;

7、熟知小區(qū)周邊相關(guān)衣食住行、休閑娛樂、健康教育等客戶服務(wù)需求資訊，熟知水電氣等政府部門的問詢電話，定期更新，客戶問詢時能夠流利解答;

8、負(fù)責(zé)客戶裝修申請的辦理，每日進(jìn)行裝修現(xiàn)場巡查，協(xié)調(diào)安管、工程人員對裝修過程的管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修立即制止，對于難點(diǎn)客戶協(xié)調(diào)政府行政執(zhí)法部門處理，妥善保存裝修管理相關(guān)記錄備查;

9、建立并維護(hù)良好的公共秩序，協(xié)調(diào)處理客戶鄰里糾紛;

10、與客戶密切溝通，負(fù)責(zé)定期組織業(yè)主見面會，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)研，整理分析判斷客戶需求并予以滿足，建立并保持良好的客戶關(guān)系;

11、依照公司的社區(qū)文化工作計(jì)劃，定期開展社區(qū)活動，在活動過程中與客戶進(jìn)行良好的溝通;

12、向客戶提供婚慶服務(wù)、搬家服務(wù)、生日祝福、事務(wù)提醒、鑰匙托管等特色服務(wù)，提升客戶滿意度;

13、在日常與客戶的溝通過程中，有效降低客戶期望值，向客戶講清楚物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，使客戶能夠分清物業(yè)、施工單位、水電氣等政府部門各自的職責(zé)界定;

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)行業(yè)法律法規(guī)，掌握公司《答客問》培訓(xùn)內(nèi)容，在與客戶的對接過程中體現(xiàn)專業(yè)性，有理有據(jù)的解答業(yè)主各項(xiàng)問詢;

15、按公司要求對客戶服務(wù)訴求的解決質(zhì)量及時進(jìn)行回訪，整理回訪結(jié)果上報管理處經(jīng)理;

16、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)業(yè)務(wù)的對接人(體系管理員、檔案管理員、鑰匙管理員、NC對接人、CRM對接人、社區(qū)文化專員、裝修管理等兼職模塊)，在完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)本職工作的基礎(chǔ)上，要與品質(zhì)管理部對接，依照公司要求的時間，高質(zhì)量完成各類資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)及上報;

17、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

物業(yè)客服主管崗位職責(zé)

1.0 直接上級：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)

直接下級：客服領(lǐng)班、客服助理

2.0 職責(zé)大綱：

2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.2 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、客戶服務(wù)工作。

2.3 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)交辦的其它工作。

3.0 職務(wù)內(nèi)容：

3.1 制定本部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序。并嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善，并即時提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)審批。

3.2 確保本部門的正常運(yùn)作，對本部門員工定期做出監(jiān)控、考核。做到公正、透明、公開，從而建立一支高效團(tuán)結(jié)的部門團(tuán)隊(duì)。

3.3 制訂可行性年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材。定期對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結(jié)果通報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)，對考核結(jié)果進(jìn)行存檔。

3.4 對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正、科學(xué)、透明的考核。為公司留用合格專業(yè)的人才，從而優(yōu)化公司的員工隊(duì)伍。

3.5 有責(zé)任和義務(wù)督導(dǎo)本部門人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提高工作效率，不斷完善自我，使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。

3.6 定期召開部門工作例會，部署本部門的各項(xiàng)工作安排，做到清晰、準(zhǔn)確。列明各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，完成時間等。督導(dǎo)其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況，并做好會議紀(jì)要的存檔工作。

3.7 科學(xué)合理的編制本部門排班表。

3.8 熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關(guān)規(guī)定。

3.9 按時參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)項(xiàng)目管理等方面安排的會議，并及時向下屬及相關(guān)部門傳達(dá)會議精神。

3.10 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場對客戶的相關(guān)物業(yè)管理總是的解答并提供相關(guān)的規(guī)范性咨詢服務(wù)。就客戶投訴熱點(diǎn)進(jìn)行分析，找出癥結(jié)所在，與相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，降低投訴率。

3.11 負(fù)責(zé)督導(dǎo)客服中心的工作，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

3.12 遇有水浸、火警等突發(fā)事件，要及時與相關(guān)部門做好善后工作。負(fù)責(zé)接待客戶的投訴及解釋工作。

3.13 為確保服務(wù)園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需每日全面巡視園區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)。及時審閱項(xiàng)目之巡樓報告、投訴記錄及報修紀(jì)錄，并跟進(jìn)處理進(jìn)度，將資料整理匯報至總經(jīng)理室。

3.14 對所屬部門資產(chǎn)、財務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核，避免浪費(fèi)及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。

3.15 建立一個完整、高效的資料檔案系統(tǒng)，透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后，對有關(guān)程序做出相應(yīng)的修改使其更加完善，從而提高服務(wù)效率。

3.16 對項(xiàng)目之清潔、綠化進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，并與有關(guān)承包商代表定期進(jìn)行交流。

3.17 草擬及發(fā)放客戶的管理通告。

3.18 每年年底提交下一年度之預(yù)算，提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)審批，并嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算執(zhí)行。

3.19 嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料，嚴(yán)禁外泄他人。

3.20 定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)提交項(xiàng)目管理報告，提出合理化建議。

3.21 每周一向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交本部門的工作匯報，及下周工作計(jì)劃。做到詳細(xì)清楚，責(zé)任到人。

3.22 每月30日前提交下月的工作計(jì)劃,每月于5日前提交上月詳細(xì)的工作報告。

3.23 確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道。

3.24 針對業(yè)主逾期未交付的管理費(fèi)及其它費(fèi)用，協(xié)助財務(wù)部門制訂出可行性方案，從而完成公司的預(yù)期目標(biāo)。

篇(2)

逐步完善糧田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，綜合落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)措施，全面建成規(guī)?；Z食高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，以片帶面，逐步實(shí)現(xiàn)噸糧縣。

二、規(guī)劃布局

（一）實(shí)施規(guī)模

到2017年，全縣建成5個3萬畝以上的高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，其它各鎮(zhèn)（街道）分別建立相應(yīng)示范區(qū)，帶動全縣糧食生產(chǎn)。

全縣5個3萬畝以上高產(chǎn)創(chuàng)建示范方規(guī)劃方位：

1.東到后商村路，南到支二溝，西到商河界，北到陽信界。面積3.5萬畝。

2.東到慶淄路，南到辛一路，西到淄角界，北到安家溝。面積3.2萬畝。

3.東到楊集干溝，南到歸仁（與大年陳交界），西到大路村（與姜樓交界），北到220國道。面積3.1萬畝。

4.東到幸福河，南到徒駭河，西到馬夾河，北至淄胡路。面積3萬畝。

5.東到慶淄路，南到惠歸路，西、北與陽信交界。面積3.2萬畝。

（二）產(chǎn)量目標(biāo)。到2017年全縣糧田面積穩(wěn)定在75萬畝,夏、秋兩季單產(chǎn)合計(jì)超過1040公斤,糧食總產(chǎn)達(dá)到15.60億斤（78萬噸）。

其中：小麥種植面積穩(wěn)定在75萬畝,平均畝產(chǎn)達(dá)到490公斤,總產(chǎn)達(dá)到7.35億斤。部分重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）平均畝產(chǎn)達(dá)到500公斤,其他鎮(zhèn)（街道）力爭達(dá)到470公斤。

玉米種植面積穩(wěn)定在75萬畝,平均畝產(chǎn)達(dá)到550公斤,總產(chǎn)達(dá)到8.25億斤。部分重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）平均畝產(chǎn)達(dá)到560公斤,其他鎮(zhèn)（街道）力爭達(dá)到530公斤。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過整合多方資源，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，爭取溝、渠、田、林、路、電綜合配套，實(shí)現(xiàn)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、科技全覆蓋的建設(shè)目標(biāo)。做到田塊規(guī)劃整齊，對部分溝渠進(jìn)行襯砌，或鋪設(shè)地下輸水管網(wǎng)，并配備灌溉所需電網(wǎng)。

目前，各片區(qū)已進(jìn)行整體規(guī)劃布局，同時開展糧食高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。李莊片區(qū)、淄角片區(qū)實(shí)施田間路、溝渠、林網(wǎng)、建筑物等配套設(shè)施，總面積達(dá)到5萬畝左右。投入資金3512.50萬元，主要來源為千億斤糧食工程、小農(nóng)水項(xiàng)目等。

分年度實(shí)施進(jìn)度：

2014年：進(jìn)一步完善李莊片區(qū)、淄角片區(qū)建設(shè)，面積達(dá)到6萬畝以上；辛店片區(qū)開始路、渠、林網(wǎng)等配套建設(shè)，面積達(dá)到3萬畝以上。投入資金4282.95萬元左右，主要來源為千億斤糧食產(chǎn)能提升、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、水利干渠整治等項(xiàng)目；

2015年：完善李莊片區(qū)、淄角片區(qū)；辛店片區(qū)建成中心示范區(qū)3萬畝以上；石廟片區(qū)、孫武片區(qū)開始建設(shè)1萬畝以上中心示范區(qū)?？偼顿Y約1700萬元，主要來源為整合各類項(xiàng)目資金。

2016年：完成李莊、淄角、辛店片區(qū)建設(shè)；孫武、石廟片區(qū)基本建設(shè)成型；各片區(qū)產(chǎn)量基本達(dá)到指導(dǎo)要求。總投資1500萬元，通過整合各類項(xiàng)目等提供資金。

2017年：5個片區(qū)全部建設(shè)完成，達(dá)到高產(chǎn)創(chuàng)建示范方的標(biāo)準(zhǔn)要求，每個片區(qū)面積3萬畝以上，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，產(chǎn)量達(dá)到指標(biāo)要求，各片區(qū)能在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮示范帶動作用。

（二）集成技術(shù)模式。以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，示范區(qū)內(nèi)建立一處新品種和新技術(shù)試驗(yàn)展示田，重點(diǎn)安排小麥、玉米新品種展示和高產(chǎn)栽培技術(shù)所需要的相關(guān)試驗(yàn)。示范推廣優(yōu)良品種。小麥重點(diǎn)選擇濟(jì)麥22、泰農(nóng)18、維麥8、良星99等增產(chǎn)潛力大、抗逆性強(qiáng)的品種以及濟(jì)南17、師欒02-1等專用優(yōu)質(zhì)麥品種;玉米重點(diǎn)選擇鄭單958、登海605、浚單20等耐密型優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。片區(qū)內(nèi)全部推行統(tǒng)一供種，良種覆蓋率達(dá)到100%。

對糧田推廣機(jī)械化作業(yè)，定期進(jìn)行深耕深松，爭取3-4年實(shí)施一遍。示范區(qū)內(nèi)開展節(jié)水灌溉、測土配方施肥、病蟲草害綜合防治、選用優(yōu)良品種等技術(shù)；小麥推廣寬幅精播、播后鎮(zhèn)壓、澆越冬水、氮肥后移、節(jié)水栽培、一噴三防等技術(shù)措施；在玉米生產(chǎn)上，重點(diǎn)推廣一增四改、緩控施肥、適當(dāng)晚收等技術(shù)措施。各項(xiàng)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)糧食增產(chǎn)技術(shù)全覆蓋。

（三）農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)村勞動力培訓(xùn)“陽光工程”、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力組織實(shí)施“百鄉(xiāng)、千村、萬戶”農(nóng)民培訓(xùn)工程，實(shí)現(xiàn)“萬畝區(qū)有技術(shù)專家、千畝片有技術(shù)骨干、百畝田有技術(shù)標(biāo)兵”的目標(biāo)。積極協(xié)調(diào)多方教育資源，對各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技人員、各行政村技術(shù)帶頭人、高產(chǎn)示范方的農(nóng)民群眾等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對農(nóng)技人員、技術(shù)帶頭人等通過集中培訓(xùn)的方式，由各相關(guān)專業(yè)專家進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)；對于示范區(qū)群眾，通過各級技術(shù)人員、技術(shù)帶頭人深入田間、村組，進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。同時，相關(guān)部門要通過印發(fā)技術(shù)宣傳資料、開展電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、趕科技大集、制作墻體廣告等形式，對廣大農(nóng)民群眾開展技術(shù)宣傳培訓(xùn)，保證培訓(xùn)到位。

（四）工作機(jī)制創(chuàng)新。充分利用國家相關(guān)扶持政策，積極發(fā)揮政府職能部門的作用，幫助農(nóng)戶加快土地流轉(zhuǎn)，培育種糧大戶，鼓勵種糧大戶、糧食專業(yè)化合作組織、家庭農(nóng)場、糧食加工企業(yè)等進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，培育一批百畝戶、千畝社（場）；引導(dǎo)扶持植保、農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作組織的發(fā)展，推進(jìn)專業(yè)化社會服務(wù)，提高效率，降低生產(chǎn)管理成本。

四、組織保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，縣政府成立由縣長任組長、分管縣長任副組長、有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、各有關(guān)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人為成員的噸糧縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局，縣農(nóng)業(yè)局局長劉登林兼任辦公室主任?？h政府進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，將建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到人到地，層層推進(jìn)，逐級落實(shí)。各鎮(zhèn)（街道）要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)糧食安全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，確保噸糧縣建設(shè)活動順利實(shí)施。由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣糧食生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作。技術(shù)小組按照業(yè)務(wù)進(jìn)行明確分工，人員進(jìn)行分片包干，責(zé)任落實(shí)到人。

（二）加大投入。在嚴(yán)格落實(shí)國家穩(wěn)糧增糧政策項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對各類涉農(nóng)政策、資金、技術(shù)資源進(jìn)行有效整合。將千億斤糧食工程、土地整理、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、配方施肥、病蟲害綜合防治等涉農(nóng)項(xiàng)目，集中向整建制糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜。將農(nóng)技、植保、土肥、種子等關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目資金捆綁，集中向高產(chǎn)創(chuàng)建示范方聚集，改善糧食裝備水平和生產(chǎn)條件，帶動全縣80%以上的糧田建設(shè)成為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。

篇(3)

一、組織機(jī)構(gòu)

公共衛(wèi)生分中心設(shè)置以實(shí)現(xiàn)和滿足全民健康工程基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)為原則，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、婦女保健、兒童保健、居民健康管理六方面職能。公共衛(wèi)生分中心內(nèi)設(shè)疫情監(jiān)控科、執(zhí)法監(jiān)督科、婦女保健科、兒童保健科、從業(yè)人員體檢科、免費(fèi)婚檢科、預(yù)防接種科、健康管理科八個科室。

二、功能任務(wù)

公共衛(wèi)生分中心主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的疫情預(yù)警、監(jiān)測報告和應(yīng)急處理、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、婦幼保健、預(yù)防接種、健康教育、健康管理、協(xié)助開展免費(fèi)婚檢等職能。具體任務(wù)：

——負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、預(yù)警預(yù)測，調(diào)查取證和處理；

——負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)傳染病登記、網(wǎng)絡(luò)直報、監(jiān)測、分析和督導(dǎo)，做好結(jié)核病、艾滋病、血地寄防以及其他重點(diǎn)傳染病綜合防治工作；

——負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)居民健康調(diào)查、慢病管理計(jì)劃方案并組織實(shí)施；

——負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品、公共場所從業(yè)人員健康體檢、發(fā)放健康證明，定期對體檢結(jié)果進(jìn)行匯總、分析并上報；

——負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生（含放射防護(hù)）、學(xué)校衛(wèi)生、供水單位和傳染病防治的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督與管理；承擔(dān)衛(wèi)生許可證受理、審查和辦證工作；

——負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)預(yù)防接種、疫苗和冷鏈管理工作，對計(jì)免相關(guān)疾病進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查；

——開展兒童保健門診、孕產(chǎn)婦保健門診和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)；

——開展婦幼衛(wèi)生信息資料及“三網(wǎng)”監(jiān)測質(zhì)量控制；

——協(xié)助開展免費(fèi)婚檢工作；

——負(fù)責(zé)健康管理責(zé)任醫(yī)生、公共衛(wèi)生信息員、社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn)和管理；

——負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)健康教育的組織和實(shí)施，普及居民健康知識。

三、管理體制及運(yùn)行機(jī)制

公共衛(wèi)生分中心實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的公衛(wèi)助理負(fù)責(zé)制。公衛(wèi)助理經(jīng)公開選拔、競爭上崗，由區(qū)衛(wèi)生局聘任，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生分中心日常管理。公共衛(wèi)生分中心業(yè)務(wù)上接受區(qū)疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所的技術(shù)指導(dǎo)和管理。

公衛(wèi)助理主要負(fù)責(zé)擬定公共衛(wèi)生分中心工作計(jì)劃、工作任務(wù)布置，制訂公共衛(wèi)生分中心內(nèi)部考核制度，內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé)，對分中心工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、行風(fēng)紀(jì)律、工作業(yè)績進(jìn)行綜合考評；嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生分中心的各項(xiàng)工作職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施該地區(qū)各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，定期向區(qū)公衛(wèi)辦報告工作。

公共衛(wèi)生分中心人員配置按照“錯層下沉、橫向融合、縱向合作、功能疊加、水平提升”的指導(dǎo)思想，由區(qū)級公共衛(wèi)生單位（區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所）下派業(yè)務(wù)骨干與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防保健人員共同組成，其專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)包括公共衛(wèi)生醫(yī)師、全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士。公共衛(wèi)生分中心工作人員實(shí)行準(zhǔn)入制，原則上按照每萬人口1-1.5人配備。

區(qū)公衛(wèi)辦組織區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)成員實(shí)行雙月下分中心進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、考核，并將考核結(jié)果列入?yún)^(qū)衛(wèi)生局年終對基層單位及領(lǐng)導(dǎo)考核評分的重要依據(jù)。

公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入實(shí)行項(xiàng)目管理、政府購買。按江蘇省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的意見》的三大項(xiàng)、類的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目管理，由區(qū)公衛(wèi)辦組織公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)組定期進(jìn)行檢查考核，按完成公共衛(wèi)生工作的質(zhì)量和數(shù)量，進(jìn)行考核撥付。

四、管理制度

為了進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生分中心的管理，通過明確各科室崗位職責(zé)、工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、工作流程，保證公共衛(wèi)生的各項(xiàng)任務(wù)有章可循、有據(jù)可依。

——考勤制度：公衛(wèi)助理對各科室人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤，建立考勤日志，納入年底考核，并與各人獎勵掛鉤。

——定期例會：每個月組織分中心各科室、各片區(qū)責(zé)任醫(yī)生、社區(qū)公共衛(wèi)生信息員召工作例會，通報總結(jié)工作開展情況、布置上級部門下達(dá)的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

——培訓(xùn)制度：每個月組織分中心各科室、各片區(qū)責(zé)任醫(yī)生、社區(qū)公共衛(wèi)生信息員組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生政策，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，納入繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容。

——考核制度：分中心成立立內(nèi)部考核小組，每月按工作計(jì)劃對各科室完成工作量進(jìn)行考核，并將考核情況及時上報區(qū)公衛(wèi)辦及區(qū)公共衛(wèi)生單位，下派人員的工作考核納入到各人原單位個人年度考核，確定等次。

——信息報告制度：發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，責(zé)任醫(yī)生、公共衛(wèi)生信息員按規(guī)定時間上報分中心，分中心及時報告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和公衛(wèi)辦，并及時開展應(yīng)急處理。

篇(4)

一、明確目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會關(guān)于抓好“兩園”建設(shè)的指示精神，力爭用3年左右時間集中力量打造八個精品幸福家園，全面完成四大片區(qū)近160萬平米拆遷安置房的立項(xiàng)、選址、建設(shè)及安置指導(dǎo)監(jiān)管工作，為全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展用地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時，依托區(qū)城司這一融資建設(shè)平臺，力爭用3年左右時間完成村級產(chǎn)業(yè)園的用地選址、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)方向、項(xiàng)目建設(shè)及營運(yùn)管理，使村級產(chǎn)業(yè)形成造血功能，讓開發(fā)建設(shè)成果惠及民生。

二、組建機(jī)構(gòu)

三、工作職責(zé)

1、辦公室職責(zé)：收集、整理需交專項(xiàng)工作組會議研究的各項(xiàng)事宜，做好例會籌備工作；跟蹤掌握專項(xiàng)工作組決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，做好信息報送工作；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

2、街道、管理處職責(zé)：根據(jù)本片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)需求及拆遷安置需求，提出本片區(qū)“兩園”建設(shè)項(xiàng)目的初步建議，經(jīng)專項(xiàng)組例會研究報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)“兩園”項(xiàng)目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；做好“兩園”建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤實(shí)施；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

3、區(qū)規(guī)劃分局職責(zé)：根據(jù)全區(qū)總體規(guī)劃及“兩園”建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)，落實(shí)“兩園”項(xiàng)目選址、項(xiàng)目規(guī)模、規(guī)劃指標(biāo)，辦理“兩園”項(xiàng)目規(guī)劃審批手續(xù)；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

4、區(qū)土地分局職責(zé)：“兩園”建設(shè)用地的土地征收、土地報批、用地劃撥及發(fā)證等工作；完成專項(xiàng)組交辦的其他工作。

5、區(qū)建筑指揮部職責(zé)：辦理全區(qū)幸福家園選址、立項(xiàng)，做好幸福家園建設(shè)的推進(jìn)計(jì)劃及分解目標(biāo)，嚴(yán)格按照既定時間做好房源的交付使用；協(xié)助街辦、管理處做好所涉幸福家園項(xiàng)目征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

6、區(qū)城司職責(zé)：辦理全區(qū)村級產(chǎn)業(yè)園的立項(xiàng)、選址、建設(shè)，提出運(yùn)營及管理工作計(jì)劃；制訂承擔(dān)的幸福家園建設(shè)的推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照既定時間做好房源的交付使用；協(xié)助街辦、管理處所涉“兩園”建設(shè)項(xiàng)目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

7、區(qū)招商局職責(zé)：村級產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向定位、包裝、推介；指導(dǎo)開展產(chǎn)業(yè)招商；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

8、區(qū)財政局職責(zé)：村級產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性評估工作；做好幸福家園項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措；配合“兩園”項(xiàng)目招投標(biāo)；負(fù)責(zé)“兩園”項(xiàng)目決算審計(jì)工作；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

9、區(qū)拆遷辦職責(zé)：統(tǒng)計(jì)匯總街辦、管理處拆遷安置需求總量，制訂幸福家園安置分配計(jì)劃；指導(dǎo)街辦、管理處“兩園”項(xiàng)目的拆遷工作實(shí)施；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

10、區(qū)安管局職責(zé)：負(fù)責(zé)督促落實(shí)“兩園”項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理及綜合監(jiān)管工作。區(qū)辦職責(zé)：協(xié)調(diào)“兩園”項(xiàng)目的和維穩(wěn)工作；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

11、區(qū)監(jiān)察室職責(zé)：督導(dǎo)“兩園”建設(shè)中招標(biāo)、程序及安置過程中是否依法依規(guī)辦事，同所涉部門簽訂《廉政責(zé)任狀》；督促責(zé)任單位與項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂《廉政合同》；完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。

四、推進(jìn)措施

（一）建立調(diào)度例會制度。

原則上每周一上午召開調(diào)度會，特殊情況隨時召開會議。例會主要內(nèi)容：匯報上次會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，未如期完成的必須說明原因，提出解決方案；研究本周內(nèi)工作重點(diǎn)和需解決的問題；研究落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作；研究需提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策的事項(xiàng)。

（二）“兩園”項(xiàng)目推進(jìn)流程。

1、村級產(chǎn)業(yè)園建設(shè)

村級產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由專項(xiàng)工作組召集街辦、管理處提出項(xiàng)目初步建議，項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益分析等綜合情況進(jìn)行討論審查，所涉招商、財政、規(guī)劃及土地等職能部門從各自角度提出可行性評估和建議后，交區(qū)招商局匯總形成明確意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提出審查意見后，提交專項(xiàng)工作組組長會研究后報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策批準(zhǔn)，并下發(fā)建設(shè)任務(wù)書交相關(guān)責(zé)任單位組織實(shí)施。

項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任單位區(qū)城司要依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)意見，落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)、用地選址工作。擬定建設(shè)周期和推進(jìn)計(jì)劃，并會同區(qū)招商局就項(xiàng)目進(jìn)行包裝、推介或提出運(yùn)營及管理工作規(guī)劃，報專項(xiàng)工作組組長會研究后，提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策并實(shí)施。

2、幸福家園建設(shè)

由區(qū)建筑指揮部根據(jù)街道、管理處提出的還建房建設(shè)需求總量及區(qū)拆遷安置實(shí)施方案，會同土地分局、規(guī)劃分局提出還建房建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目選址和規(guī)劃指標(biāo)等意見，擬定建設(shè)周期和推進(jìn)計(jì)劃報分管領(lǐng)導(dǎo)審查。分管領(lǐng)導(dǎo)提出審查意見交專項(xiàng)工作組組長會議研究，專項(xiàng)組會議通過后報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策后交相應(yīng)建設(shè)責(zé)任單位按基本建設(shè)程序組織實(shí)施。

篇(5)

摘要：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，著力打造中國經(jīng)濟(jì)的升級版，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題和主線。本文在分析南京市雨花臺區(qū)高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出“三高兩低”企業(yè)現(xiàn)狀和關(guān)停搬遷中存在問題基礎(chǔ)上，對如何治理“三高兩低”企業(yè)問題提出五點(diǎn)建議意見。

關(guān)鍵詞 ：工業(yè)污染；三高兩低；高消耗；高排放

國務(wù)院決定在全國范圍內(nèi)對鋼鐵、水泥、電解鋁等高消耗、高排放行業(yè)產(chǎn)能過剩的行業(yè)開展清理工作。江蘇省發(fā)改委、經(jīng)信委、國土資源廳、環(huán)保廳制定了對全省鋼鐵、水泥、平板玻璃、船舶制造等產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)清理目錄清單。南京市委市政府專門下發(fā)了《南京市“十二五”期間控制能耗和煤炭消耗實(shí)施方案》，通過關(guān)、改、轉(zhuǎn)、控等方式，控制全市“十二五”期間能源消費(fèi)總量和煤炭消耗總量，并決定用10年左右時間對金陵石化、大廠、梅鋼、南鋼等四大片區(qū)工業(yè)布局進(jìn)行調(diào)整，全部搬遷各片區(qū)的重點(diǎn)耗能企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。南京市雨花臺區(qū)緊緊把握這次戰(zhàn)略機(jī)遇，結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，順勢而為，加快推進(jìn)全區(qū)“三高兩低”企業(yè)整治工作，加快推進(jìn)全區(qū)城市化建設(shè)，為創(chuàng)建現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)拓展更多、更廣闊的發(fā)展空間。

一、雨花臺區(qū)“三高兩低”企業(yè)現(xiàn)狀

“三高兩低“企業(yè)是高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出企業(yè)簡稱，主要集中在石化、鋼鐵、電力和水泥等行業(yè)。在雨花臺郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期，這些行業(yè)企業(yè)在加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長、增加就業(yè)、促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。但隨著雨花臺區(qū)城市化進(jìn)程的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出企業(yè)帶來的資源上消耗過大、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和環(huán)境保護(hù)壓力等問題，已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)新的城市化和城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求，必須進(jìn)行關(guān)停和搬遷，騰籠換鳥，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和升級換代。1.工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

隨著雨花臺區(qū)城市化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)行業(yè)在全區(qū)的比重逐漸減少。以2013年為例，雨花臺區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的比重為0.1:36.8:63.1，工業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重只有近37%。全區(qū)全年工業(yè)總產(chǎn)值為258億，僅增長0.2%，全區(qū)工業(yè)投資為32.3億，同比下降26.6%。

從發(fā)展趨勢看，今后全區(qū)工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占比將會越來越少，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重將會越來越大，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將真正成為以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的城市經(jīng)濟(jì)。

以2013年為例，全區(qū)共有近90家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值258億元。

從工業(yè)總產(chǎn)值排名來看，排名前10名的企業(yè)總產(chǎn)值共有125億，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的近50%。其中，雨花鋼鐵22.03億，中船綠洲19.37億，徐工汽車14.17億，華潤熱電13.62億，雙龍集團(tuán)12.28億，梅山能源12.04 億，龍?jiān)喘h(huán)保9.79 億，高精齒輪9.01 億，圣迪奧制衣6.85 億，曙光硅烷5.77億。

這10家企業(yè)主要集中在鋼鐵、船舶、電力、機(jī)器制造、化工等產(chǎn)能過剩行業(yè)。

這些產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)，大多數(shù)都存在高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出問題。有些企業(yè)的總產(chǎn)值也在逐年下降。

以2013年為例，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)（指年主營業(yè)務(wù)收入在2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)）行業(yè)，黑色金屬礦采選業(yè)總產(chǎn)值1900萬，增長為-89.3%；黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)41.39億，增長22.1%；石油加工、煉焦行業(yè)總產(chǎn)值1.24億，增長55.1%；化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)總產(chǎn)值12.23億，增長-25.4%；船舶制造業(yè)17.9 億，增長-20.9%；廢棄資源綜合利用生產(chǎn)總值2.4億，增長-42.8%；電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)總產(chǎn)值25.7億，增長7.9%。其中，黑色金屬礦采選業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、船舶制造業(yè)、廢棄資源綜合利用都呈負(fù)增長，尤其是黑色金屬礦采選業(yè)增幅下降巨大，達(dá)到-89.3%。

從耗能方面看，2013年全區(qū)綜合能耗消費(fèi)總量116 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤（不含梅山鋼鐵）。耗能在5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的企業(yè)是：華潤熱電綜合能源消費(fèi)量68萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長-22.7%；梅山能源30萬噸，同比增長-10.2%；宏偉資源7萬噸，同比增長-22.4%；江蘇雨花鋼鐵3萬噸，同比增長-40.9%；圣戈班玻璃2萬噸，同比增長-52.6%；梅寶新型建材2萬噸，同比增長65.2%；板橋水泥廠1.2萬噸，同比增長-34.8%；雙龍集團(tuán)8900 噸，同比增長53%；旭建新型建材8200噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長-1.8%。這10家企業(yè)中，有8家綜合能源消費(fèi)總量超過標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)給區(qū)域能耗和環(huán)境保護(hù)帶來巨大壓力，對周邊居民的影響也不斷加大，需要通過工業(yè)布局調(diào)整對環(huán)境進(jìn)行根本性的整治。

2.全區(qū)開展“三高兩低”工業(yè)企業(yè)整治推進(jìn)情況

全區(qū)高度重視產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，始終把“三高兩低”工業(yè)企業(yè)搬遷作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，積極部署、強(qiáng)力推進(jìn)。2012年以來，已關(guān)停17家，搬遷主城區(qū)工業(yè)企業(yè)近10家，提前完成歐米亞化工、宏偉資源、雨花鋼鐵等企業(yè)關(guān)停任務(wù)。2014年4月，南京市委市政府作出戰(zhàn)略部署，決定用10年左右時間，對金陵石化、大廠、梅鋼、南鋼等四大片區(qū)工業(yè)布局進(jìn)行調(diào)整，全部搬遷片區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)耗能企業(yè)。通過工業(yè)布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提高資源利用率，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，提升區(qū)域競爭力。雨花臺區(qū)梅鋼片區(qū)總面積約為24.1平方公里，主要有上海寶鋼集團(tuán)下屬的梅山鋼鐵公司、上海寶鋼化工梅山分公司、華潤熱電等大型企業(yè)和周邊配套鋼鐵加工、建材等一批中小型企業(yè)，工業(yè)用地867公頃。

經(jīng)過初步摸底調(diào)查，片區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)82家，其中規(guī)上企業(yè)20家，規(guī)下企業(yè)62 家，占區(qū)域面積的36%，職工總數(shù)約3萬人。通過工業(yè)布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)片區(qū)由傳統(tǒng)工業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。目前，已經(jīng)制定《雨花臺區(qū)梅山鋼鐵及周邊地區(qū)工業(yè)布局調(diào)整實(shí)施意見》，并立足于現(xiàn)有條件加快推進(jìn)工業(yè)布局調(diào)整的工作計(jì)劃和長期規(guī)劃以及具體實(shí)施方案等有關(guān)工作。

二、企業(yè)關(guān)停搬遷存在的問題

1.搬遷企業(yè)資金缺口大

“三高兩低”企業(yè)大多歷史長、設(shè)備舊，搬遷需要較大資金投入。由于許多企業(yè)在原地區(qū)發(fā)展有一定的年限，企業(yè)及其職工的住房已經(jīng)和企業(yè)配套設(shè)施融為一體。關(guān)停整治工作涉及到關(guān)停企業(yè)職工的安置補(bǔ)償、?；锲诽幚?、被污染土地生態(tài)修復(fù)等一系列問題，需要大量的資金支持搬遷。企業(yè)搬遷或關(guān)停必然帶來工作地點(diǎn)改變、生活不便、家屬就業(yè)、子女入學(xué)、居住環(huán)境改變等一系列問題，企業(yè)和職工需求和愿望很多。很多企業(yè)還有大量離退休人員、欠薪欠費(fèi)等歷史遺留問題尚未解決。作為被搬遷企業(yè)難以支撐搬遷費(fèi)用，作為責(zé)任主體的街道（園區(qū)）也無力支撐高昂的搬遷費(fèi)用。

2.整治工作相關(guān)政策尚不健全

政府支持和鼓勵企業(yè)搬遷的有關(guān)政策是加快企業(yè)關(guān)停和搬遷的重要動力。對整治搬遷任務(wù)，不能僅僅只通過一道行政命令，強(qiáng)行命令企業(yè)關(guān)閉或搬遷就了事。目前，主動提出關(guān)停申請或者愿意實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)畢竟不多，需要相關(guān)的獎勵扶持政策。只有政府、企業(yè)和職工都有積極性，才能快速推進(jìn)相關(guān)工作。一方面，需要有針對性地出臺相關(guān)政策。特別是對主動愿意實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在項(xiàng)目規(guī)劃、審批、土地、信貸、稅收等方面，要有政策支持和鼓勵，企業(yè)搬遷關(guān)停才會有積極性。另一方面，街道（園區(qū)）要積極有所作為。列入搬遷的企業(yè)有相當(dāng)一部分是所在地區(qū)的納稅大戶，關(guān)停搬遷這些企業(yè)，短期內(nèi)必然會導(dǎo)致這些地區(qū)稅收流失，造成地區(qū)財政收入減少，少數(shù)街道（園區(qū)）服務(wù)企業(yè)搬遷的積極性也不高。

3.關(guān)停整治的標(biāo)準(zhǔn)仍然不夠明確

在關(guān)停整治企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)把握上，還存在一定差異。同類型企業(yè)在一個地區(qū)被列入關(guān)停范疇，在其他地區(qū)卻未予關(guān)停的現(xiàn)象仍然存在。造成部分企業(yè)對整治工作標(biāo)準(zhǔn)存在異議，不愿主動配合工作。外地注冊本地經(jīng)營或者作坊式生產(chǎn)“三高兩低”企業(yè)未被納入整治范疇，也帶來較大負(fù)面影響。

4.搬遷片區(qū)開發(fā)工作難以快速推進(jìn)

片區(qū)開發(fā)建設(shè)有利于城市規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和城市面貌的改善。片區(qū)搬遷工作需要整體規(guī)劃、同步搬遷、同步規(guī)劃、盡快建設(shè)。比如，在梅山片區(qū)工業(yè)布局調(diào)整企業(yè)搬遷問題上，目前按“分步走，先易后難”原則，先關(guān)停搬遷梅鋼產(chǎn)業(yè)下游一些小型企業(yè)。這些企業(yè)2015年或2016年關(guān)?；虬徇w，土地或廠房閑置待開發(fā)，需等到2025年梅山鋼鐵整體搬出后才能大規(guī)模開發(fā)建設(shè)。大概有近10年閑置或待開發(fā)期。關(guān)停這些小型企業(yè)騰出的土地、廠房運(yùn)作及產(chǎn)業(yè)引進(jìn)都需要研究。尤其是搬遷關(guān)停企業(yè)位置可能東一處西一塊，不一定成片，土地也難以整塊整理。由于片區(qū)開發(fā)建設(shè)困難和問題繁多，涉及資金量較大，缺少大開發(fā)商介入，搬遷關(guān)停后，片區(qū)整體開發(fā)推進(jìn)工作緩慢。

三、有關(guān)建議

推進(jìn)“三高兩低”企業(yè)整治，是促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)布局的迫切需要，是改善全區(qū)群眾人居環(huán)境的現(xiàn)實(shí)要求，也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型的重要舉措。南京市委市政府高度重視，為雨花臺區(qū)深入推進(jìn)這項(xiàng)工作提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。

全區(qū)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高度負(fù)責(zé)，主動作為，積極應(yīng)對當(dāng)前推進(jìn)“三高兩低”企業(yè)整治工作中存在的困難和問題。

1.制定扶持政策，緩解搬遷資金的壓力

企業(yè)是一系列生產(chǎn)要素的組合，企業(yè)搬遷不僅涉及廠房設(shè)備的轉(zhuǎn)移，還涉及職工的安置問題。為增強(qiáng)企業(yè)搬遷積極性，減輕企業(yè)搬遷過程中的資金壓力，政府應(yīng)著眼于更富有成效地推進(jìn)“三高兩低”企業(yè)整治工作，盡快科學(xué)制定并出臺扶持、補(bǔ)償和獎勵政策，合理安排整治工作專項(xiàng)資金，鼓勵、引導(dǎo)、支持企業(yè)自愿搬遷、自動關(guān)閉和自覺整治。一是要加大投入力度，從大中型企業(yè)補(bǔ)貼入手，通過鼓勵大中型企業(yè)搬遷，帶動整個搬遷工作順利開展。對升級轉(zhuǎn)型再創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，在項(xiàng)目規(guī)劃、審批、土地、信貸、稅收等方面要給予一定政策支持。二是要著力搭建政、銀、企對接協(xié)調(diào)互動平臺，建立政府、金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。最大限度地爭取金融機(jī)構(gòu)支持，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)面臨的搬遷資金困難。并通過融資對接、信用信息等平臺，以產(chǎn)業(yè)鏈融資、隱含貸款、擔(dān)保、政府扶持等各種融資渠道，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供金融支持，著力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)，制定公平的搬遷準(zhǔn)則

在摸清企業(yè)基本情況前提下，根據(jù)被列入關(guān)停范疇的同類型企業(yè)，制定統(tǒng)一的關(guān)停和搬遷標(biāo)準(zhǔn)。例如，關(guān)停立窯，多少立方的需要關(guān)停，什么狀態(tài)下才算關(guān)停，需要明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；有多臺立窯的企業(yè)，需要關(guān)停幾臺合適等等。在全市范圍內(nèi)，同類型企業(yè)，應(yīng)有大體一致的標(biāo)準(zhǔn)，避免同類型企業(yè)相互類比的現(xiàn)象，減少部分企業(yè)對整治標(biāo)準(zhǔn)提出異議，從而主動配合工作。同時，制定納入整治范疇的企業(yè)類型相關(guān)指導(dǎo)性文件，將作坊式生產(chǎn)、規(guī)模小的“三高兩低”企業(yè)納入整治范疇，做到主城區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)全覆蓋，確保整治工作公平、公開、公正。在此基礎(chǔ)上，不斷完善整治程序，對不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)，提前發(fā)放關(guān)停整治通知書，為企業(yè)的整改提供一定的政策緩沖期。逾期未達(dá)到整治要求的，一律無條件實(shí)施關(guān)停。

3.突出規(guī)劃先導(dǎo)，堅(jiān)持同步整治同步開發(fā)

結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，以規(guī)劃為先導(dǎo)，合理規(guī)劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮資源要素作用。整體科學(xué)規(guī)劃搬遷騰出的土地，借助企業(yè)搬遷騰出的空間，作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主陣地，將搬遷地域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局體系中進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，使之與周邊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)環(huán)境匹配。在新的區(qū)域內(nèi)，以產(chǎn)城融合發(fā)展為目標(biāo)，按照不同區(qū)域、不同功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，引導(dǎo)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)向新規(guī)劃區(qū)域集聚。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)立具有雨花特色、對相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系具有控制力的高端產(chǎn)業(yè)。將功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃框架，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合配套、聯(lián)建共享，保證功能區(qū)、園區(qū)與鄰近主要交通線路、交通樞紐之間有效銜接，合理布局建設(shè)與園區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的文化、教育、衛(wèi)生、體育等公共服務(wù)配套設(shè)施，最大限度提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋范圍和利用效率。

4.增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)造和諧的整治環(huán)境

企業(yè)搬遷過程中，政府部門應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變部門辦事作風(fēng)，營造高效、規(guī)范、和諧、便民的行政服務(wù)環(huán)境。一是重點(diǎn)處理好關(guān)停企業(yè)的職工安置問題，積極組織行業(yè)主管部門、社會用工單位等，多方提供就業(yè)崗位信息。應(yīng)適時開展專場招聘活動，實(shí)施就業(yè)援助工作，切實(shí)做好職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和分流安置工作，切實(shí)維護(hù)區(qū)域的和諧穩(wěn)定。二是處理好污染企業(yè)的生態(tài)修復(fù)問題。關(guān)停企業(yè)的廢水、廢渣要及時有效處置，造成的污染要進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，以確保環(huán)境安全。三是加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，有針對性地開展宣傳教育活動。讓相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工人、周邊群眾等了解企業(yè)整治涉及的環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策，從而理解和支持整治行動。從源頭上預(yù)防糾紛發(fā)生，依法合理解決問題，穩(wěn)妥處理善后事宜，確保整治工作的順利進(jìn)行。

篇(6)

學(xué)前教育工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，xx市教科院以“立足幼兒發(fā)展 提高保教質(zhì)量”為核心理念，以貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的行動研究為主線，遵循“按需教研、按需服務(wù)、按需指導(dǎo)”的原則，引領(lǐng)全市各級各類幼兒園開展常態(tài)教研、專題教研，關(guān)注四個“注重”：注重課程資源開發(fā)，注重游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)，注重幼兒自主游戲，注重學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)。切實(shí)提高幼兒園課程實(shí)施品質(zhì)與區(qū)域教研質(zhì)量，促進(jìn)幼兒主體發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

二、工作要點(diǎn)

（一）常規(guī)“立”園。全市各級各類幼兒園要建立園本教研制度，加強(qiáng)教師分層培訓(xùn)，做實(shí)做強(qiáng)園本教研。每學(xué)期要明確教研重點(diǎn)，聚焦本園問題開展專題研究，提高教研實(shí)效性。結(jié)合實(shí)踐引導(dǎo)教師有重點(diǎn)的讀書學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，讀懂《0—8歲兒童學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)》等專著，引導(dǎo)園長和教師參照《指南》領(lǐng)域和年段要求進(jìn)行兒童觀察評價，關(guān)注幼兒核心經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵能力。結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能要求，加強(qiáng)教育教學(xué)基本功培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)自練，互幫互評，區(qū)、園層面要舉行相應(yīng)的基本功競賽提高教師素質(zhì)。幼兒園要制訂科學(xué)合理的教育教學(xué)評價體系，規(guī)范日常教育教學(xué)常規(guī)，評價的過程是教師運(yùn)用專業(yè)知識審視教育實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過程，評價應(yīng)自然地伴隨著整個教育過程進(jìn)行。

（二）游戲“樂”園。倡導(dǎo)“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神，規(guī)范幼兒園一日活動的組織，科學(xué)合理的安排幼兒一日生活和游戲，特別強(qiáng)調(diào)幼兒每天戶外活動的時間不低于2小時，游戲活動不少于3小時，重點(diǎn)研究戶外體育游戲和區(qū)域游戲活動的開展，因園制宜創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境，分析游戲材料的價值，有效開展過程性的觀察、記錄。讓集體教育活動和區(qū)域游戲、戶外活動有效鏈接，實(shí)現(xiàn)幼兒園課程的完整性、兒童學(xué)習(xí)的豐富性和發(fā)展的多元性。

本學(xué)期，xx市課程游戲化研究共同體將組織省、市項(xiàng)目基地園定期召開推進(jìn)會、研討會，合力推進(jìn)我市課程游戲化建設(shè)水平。

（三）生態(tài)“潤”園。幼兒園要崇尚自然生態(tài)理念和人本主義思想，園所文化打造和環(huán)境改造要彰顯兒童本位，服務(wù)課程游戲化方向，體現(xiàn)自主靈動、多元變通。幼兒園課程要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，充分利用園本自然生態(tài)資源、周邊環(huán)境資源，要讓幼兒園的花草樹木、自然角、種植園真正成為兒童的“生態(tài)場”、“實(shí)踐場”、“游戲場”，研究如何結(jié)合主題活動課程利用？如何引導(dǎo)幼兒參與？如何對動植物進(jìn)行實(shí)踐探究、觀察記錄和拓展游戲體驗(yàn)？

本學(xué)期，xx市教科院繼續(xù)組織第二輪“精彩自然角，樂活種植園”幼兒園生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評比，引導(dǎo)教師從課程視野和游戲體驗(yàn)來關(guān)注園本自然環(huán)境的價值挖掘和資源的有機(jī)利用。

（四）科研“興”園。各園要立足實(shí)際，提升課題和課程研究水平。以省編《幼兒園綜合活動課程》為橋梁，推進(jìn)課程園本化實(shí)施，有效開發(fā)和利用各類課程資源，加強(qiáng)課程審議，將集體教育活動和區(qū)域活動有機(jī)融合，提升教師駕馭教材，創(chuàng)造性使用教材。區(qū)級層面要定期開展教育理念、教材使用等方面的研討交流，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)園長、骨干教師的培養(yǎng)，提高他們管理、指導(dǎo)和評價課程的能力。

我市幼兒園在“十三五”期間取得了各級各類省市級課題立項(xiàng)，幼兒園要規(guī)范過程管理和課題網(wǎng)頁等資料積累工作，要注重過程研究和階段性成果展示交流，市、區(qū)教研部門要搭建互動交流平臺，為幼兒園的課題研究提供支持，5月份，組織選送xx省學(xué)前教育學(xué)會論文和案例評比。

（五）特色“強(qiáng)”園。實(shí)施名師名園和項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，搭建園際、片區(qū)、市級互動交流的平臺，關(guān)注農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)提升，促進(jìn)區(qū)域教研整體提高。各級各類幼兒園本著“在研究中積淀，從積淀中提煉”的原則，加強(qiáng)對園本課程、的研究，逐步積淀和提煉園本課程特色。省、市課程游戲化（前瞻性）項(xiàng)目園、xx市特色幼兒園、區(qū)主動發(fā)展專項(xiàng)研究幼兒園要明晰理念、創(chuàng)新思路，堅(jiān)守兒童立場，倡導(dǎo)游戲精神，扎實(shí)研究過程，豐富研究成果，做精做亮幼兒園的特色文化內(nèi)涵，提升園所品質(zhì)。

本學(xué)期，xx市教科院將帶動新一批學(xué)科中心組和課程領(lǐng)導(dǎo)力研修團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)研究性活動，助推優(yōu)秀教師專業(yè)成長。建立業(yè)務(wù)園長和民辦幼兒園教師xx市級公開課展示申報制度，搭建平臺多維互動，提升教研力度。

三、大致安排

二月份

1. 各轄市區(qū)教研員學(xué)期教研工作碰頭會。

2. 對接省幼教教科研、省學(xué)前學(xué)會的有關(guān)工作。

三月份

1.xx市幼兒園“精彩自然角，樂活種植園”生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評比（第二輪）。

2.上海星晨教育來xx組織專題培訓(xùn)活動（3月4—5日）。

3.開展農(nóng)村幼兒園半日活動常規(guī)調(diào)研和游戲化環(huán)境視導(dǎo)。

4.xx市學(xué)科中心組（2017—2019 年）成員會議。

四月份

1. xx省、xx市二級課程游戲化項(xiàng)目研究共同體活動。

2. 會同轄區(qū)開展農(nóng)村幼兒園半日活動常規(guī)調(diào)研游戲化環(huán)境視導(dǎo)。

3. 組織開展xx市業(yè)務(wù)園長公開課開放觀摩活動和青年教師培訓(xùn)。

4．組織參加xx省幼兒園科學(xué)教育聯(lián)盟園活動和選送交流材料等。

五月份

1．xx市學(xué)前教育學(xué)科中心組和骨干教師專題論壇。

2．有關(guān)課題研究性活動展示交流。

3．組織開展民辦園（非集團(tuán)化辦學(xué)）教師公開課研討活動。

4．組織選送“2017年xx省學(xué)前教育論文和案例評比”。

六月份

1.有關(guān)xx市幼兒園課程游戲化基地調(diào)研。

2.參與幼兒園各類研究課題評估、鑒定和相關(guān)指導(dǎo)。

3．組織開展省課改基地園建設(shè)和相關(guān)培訓(xùn)工作。

4．省、市幼兒園青年教師、骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn)。

學(xué)前教育工作計(jì)劃2

一.指導(dǎo)思想

201x年薛城區(qū)學(xué)前教育工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》的要求，大力實(shí)施《棗莊市學(xué)前教育普及工程》、《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃(201x-201x)》項(xiàng)目，堅(jiān)持"抓落實(shí)、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色"的工作思路，加強(qiáng)園所管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施素質(zhì)教育，推動我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1.落實(shí)《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》，做好幼兒園建設(shè)工作。完成三年規(guī)劃中本年度幼兒園的建設(shè)任務(wù)和三年入園率88%的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.加強(qiáng)管理，提高幼兒園辦園水平。加強(qiáng)幼兒園審批、督查、年檢工作;落實(shí)幼兒一日生活常規(guī);繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。

3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。啟動園長提高工程，提高園長管理水平;開展業(yè)務(wù)評比和基本功培訓(xùn)工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;舉辦園所交流活動，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。

4.拓展優(yōu)質(zhì)資源，提高保教質(zhì)量。做好幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作;爭創(chuàng)市級學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，做好特色辦園工作。

三、工作措施

(一)恪盡主管部門職責(zé)，完成三年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)

1、爭取區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府支持，完成幼兒園建設(shè)目標(biāo)。做好城南新區(qū)幼兒園建設(shè)工作，按期完成建設(shè)任務(wù);督促臨城、常莊、陶莊、鄒塢、周營五所中心園做好新建、改建工作，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園條件;做好12所農(nóng)村幼兒園的改擴(kuò)建工作，提高農(nóng)村幼兒園辦園水平。

2.多措并舉，完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過開展六月學(xué)前教育宣傳月和家園共建等活動，營造全社會關(guān)注學(xué)前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學(xué)前三年入園率達(dá)到88%以上，完成三年規(guī)劃中的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)幼兒園管理，規(guī)范幼兒園辦園行為

1、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)幼兒園做好常規(guī)管理工作。上半年和下半年對區(qū)直屬幼兒園和鎮(zhèn)街中心園分別進(jìn)行一次常規(guī)管理工作檢查，督促公辦幼兒園做好示范帶動工作;不定期抽查各鎮(zhèn)街所轄屬地園，并納入到對鎮(zhèn)街學(xué)前教育工作的年度考核之中，以此提高規(guī)范辦園行為的普及性和長效性。

2、做好注冊和年檢工作，引導(dǎo)幼兒園健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園登記注冊程序，配合安管、綜治等部門對民辦園檢查和督導(dǎo)，采取堵疏結(jié)合的辦法逐步清理非法園;按時完成在冊幼兒園的年度檢查工作，對幼兒園進(jìn)行綜合評估，并登報公示。

3.繼續(xù)落實(shí)鎮(zhèn)村一體化管理模式，促進(jìn)農(nóng)村幼兒園均衡發(fā)展。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)

1、啟動園長提高工程，選派園長到高層次幼兒園掛職鍛煉，參加園長培訓(xùn)班，提高園長管理水平，更新管理觀念。

2、做好教師在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展"走進(jìn)示范園"、"送課下鄉(xiāng)"、"集體研討"、"業(yè)務(wù)評比交流"等活動，做好城鄉(xiāng)幼兒園教師業(yè)務(wù)交流工作，加強(qiáng)資源共享，全面提升幼兒園教師的業(yè)務(wù)水平。

3、努力爭取落實(shí)三年規(guī)劃中關(guān)于考選幼兒教師的政策，增加公辦教師人數(shù)，提高教師整體素質(zhì)。

(四)深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，抓好創(chuàng)建工作，提高保教質(zhì)量

1、鼓勵幼兒園以升類活動為載體，強(qiáng)化責(zé)任，抓好管理。通過初查、督促和個別指導(dǎo)等方法，提高幼兒園辦園水平，推進(jìn)幼兒園升類和中心園認(rèn)定工作。爭取201x年度鄒塢、常莊、陶莊、周營四所中心園通過省級認(rèn)定;常莊中心園、陶莊中心園、周營中心園三所幼兒園在原類別上升級;北小幼兒園、鄒塢中心園等復(fù)驗(yàn)的幼兒園要全部通過復(fù)驗(yàn);指導(dǎo)沙溝、臨城兩個鎮(zhèn)街爭創(chuàng)市級學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、樹立品牌意識，做好特色園建設(shè)工作。引導(dǎo)條件較好的區(qū)實(shí)驗(yàn)園等六所省市級示范園，向特色辦園發(fā)展，以教育活動和科研課題為中心，創(chuàng)設(shè)適合本園的園所環(huán)境布置、特色課程建設(shè)，通過現(xiàn)場展示、觀摩研討等方式，把我區(qū)幼兒園已有基礎(chǔ)的陽光戶外活動、家園共建工作、農(nóng)村特色角等園本課程，提高到更完善的層面，全面提升全區(qū)幼兒園的整體辦園水平。

四、月份工作安排

一月：

1、召開全區(qū)幼教工作會議，總結(jié)201x年度工作，傳達(dá)201x年度工作計(jì)劃

2、修訂崗位目標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)

二月：

1、布置幼兒園寒假工作

2、做好幼兒園春季招生工作

3、制定201x年度幼兒園發(fā)展建設(shè)計(jì)劃

4、轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園管理的意見》、《幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃和全市幼兒園教師基本功競賽實(shí)施方案》、修訂后的《棗莊市市級示范園辦園標(biāo)準(zhǔn)》和《棗莊市城鎮(zhèn)幼兒園分類標(biāo)準(zhǔn)》

三月：

1、幼兒園開學(xué)常規(guī)工作檢查

2、選派園長赴市實(shí)驗(yàn)園學(xué)習(xí)

3、參加市級園長培訓(xùn)班

4、全市學(xué)前教育建設(shè)現(xiàn)場會

5、轉(zhuǎn)發(fā)市局《棗莊市幼兒園一日活動細(xì)則》和《幼兒園一日活動dv展評活動的實(shí)施方案》

四月：

1、迎接省政府201x年學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)

2、布置幼兒教師基本功評比工作(按照市幼師基本功競賽方案組織)

五月：

1、慶六一系列活動準(zhǔn)備工作

2、迎接市幼兒園優(yōu)質(zhì)課送課下鄉(xiāng)活動

六月：

1、兒童節(jié)宣傳慶?；顒?/p>

2、學(xué)前教育宣傳月活動

3、迎接市級整改幼兒園評估驗(yàn)收

七月：

a)組織區(qū)級幼師暑期業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

b)參加市幼師基本功比賽

c)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)審批注冊和年檢工作

八月：

全市學(xué)前教育論壇

九月：

1、秋季招生及新學(xué)期規(guī)檢查工作。

2、新生登記注冊工作。

3、迎接市局對幼兒園教材使用情況檢查

4、省中心園認(rèn)定、省十佳園、市級先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初評

5、督察幼兒園建設(shè)項(xiàng)目完成情況

十月：

1、迎接省市級各類幼兒園評審及市級先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選的評選

2、上報201x-201x年度幼兒教育數(shù)據(jù)

3、參加市幼兒園一日活動dv展評

十一月：

1、特色辦園交流或城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)交流活動

2、民辦園年檢工作

篇(7)

一、基本情況

我縣共有小學(xué)15所，災(zāi)后重建完成12所，還有3所學(xué)校在其他校區(qū)或其他場所過渡。重建完成的學(xué)校中有9所完全按照省07標(biāo)準(zhǔn)配備了實(shí)驗(yàn)器材，其他學(xué)校正在配備中。我縣科學(xué)課教師全部為專職教師，他們雖然是專職教師，但都不是學(xué)習(xí)科學(xué)課相關(guān)專業(yè)的教師，其中有部分為近年轉(zhuǎn)崗的年輕教師。目前我縣有小學(xué)生6000左右，各校學(xué)生人數(shù)相差很大，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相差也很大。

二、教學(xué)教研情況

本期按照教學(xué)工作計(jì)劃和桂馨基金會的培訓(xùn)要求，我們重點(diǎn)做了以下工作：

1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理

我縣科學(xué)課的教學(xué)工作由于受到地震的影響，教師和學(xué)生的教與學(xué)都急需加以規(guī)范。我們從教師的備課、課前準(zhǔn)備、上課等常規(guī)入手，要求必須有詳盡的教學(xué)設(shè)計(jì)、充分的課前準(zhǔn)備、合格的課堂實(shí)施，學(xué)校教務(wù)處加強(qiáng)督查。從學(xué)生的課前復(fù)習(xí)、課前準(zhǔn)備、課堂記錄著手，要求必須課前預(yù)習(xí)、能在課前準(zhǔn)備必備的材料和其他資料、課堂記錄要認(rèn)真，教師要把學(xué)生的常規(guī)作為評價內(nèi)容之一。教研室要加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，對教學(xué)常規(guī)較差的教師要給予批評幫助。

2、注重實(shí)驗(yàn)器材和《科學(xué)實(shí)驗(yàn)工具箱》的使用和管理

我縣地震之后，大多學(xué)校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備全部損壞，去年各校已按新標(biāo)準(zhǔn)配備了教學(xué)儀器，因此，為了使其更好地發(fā)揮效益，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)器材的管理和使用。要求各學(xué)校按《實(shí)驗(yàn)室管理制度》規(guī)范管理實(shí)驗(yàn)設(shè)備，按照《小學(xué)科學(xué)課實(shí)驗(yàn)?zāi)夸洝烽_展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器的使用要結(jié)合《科學(xué)實(shí)驗(yàn)工具箱》，做好使用記錄。本期開展了片區(qū)科學(xué)《實(shí)驗(yàn)工具箱》的使用研討，大家就使用中的經(jīng)驗(yàn)作了交流，對使用中的問題進(jìn)行了探討。

3、開展片區(qū)青年教師的培訓(xùn)指導(dǎo)

根據(jù)阿壩州教科所的安排，今年將參加省教科所舉辦的《省小學(xué)科學(xué)課青年教師賽課活動》，我們?yōu)榱伺浜洗舜位顒娱_展了青年教師賽課選拔活動，力求通過此項(xiàng)工作對年輕的科學(xué)教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助教師在活動中得到鍛煉和提高。我們還對近年進(jìn)入科學(xué)課教學(xué)的教師指定了專人負(fù)責(zé)的培養(yǎng)的工作安排，要求盡快成為合格的科學(xué)課教師。

4、進(jìn)行全縣小學(xué)科學(xué)教學(xué)的實(shí)地考查

多年來，我縣開展的小學(xué)科學(xué)教學(xué)實(shí)地考查工作對我縣的科學(xué)教學(xué)工作有較大的促進(jìn)作用，對科學(xué)課教師的成長也起到了積極作用，因此教育局十分重視此項(xiàng)工作。今年是災(zāi)后恢復(fù)的第一年，對學(xué)?？茖W(xué)課的教學(xué)現(xiàn)狀的掌握尤為重要，為此經(jīng)我們請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意開展了小學(xué)科學(xué)課教學(xué)工作實(shí)地考查。

我們的實(shí)地考查工作是由教研室組織全縣小學(xué)科學(xué)學(xué)科骨干教師和學(xué)科帶頭人成立的考查小組，按照制訂的考查標(biāo)準(zhǔn)，深入各個學(xué)校，采取抽樣檢測、調(diào)查問卷、查閱資料等形式進(jìn)行?？疾榈膬?nèi)容包括：教師的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)方法、實(shí)驗(yàn)器材的管理和使用、科學(xué)活動的開展情況、學(xué)習(xí)與提高等；學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、科學(xué)知識的掌握、科學(xué)探究的水平等；學(xué)校對科學(xué)教學(xué)的管理與指導(dǎo)、教學(xué)研究的開展等。

5、開展科學(xué)教師知識提升活動

針對我縣科學(xué)教師的專業(yè)技能水平不高的情況，我們今年安排了小學(xué)科學(xué)教師知識考試工作，其目的旨在以考促學(xué)，重在教師自身科學(xué)知識的提升，以便更好地為教學(xué)服務(wù)。

6、注重學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)的評價

為了更好的貫徹課程改革精神，提高教學(xué)質(zhì)量，我們注重了對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價。要求教師注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評價，評價要全面、準(zhǔn)確，評價的方式要根據(jù)自身實(shí)際。我們擬定了供學(xué)校參考的《科學(xué)學(xué)習(xí)評價表》、《科學(xué)觀察評價量表》、《科學(xué)操作評價量表》、《單元評價表》、《小組學(xué)習(xí)態(tài)度評價量表》等，要求學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際有選擇的使用和改進(jìn)。

三、疑惑與困難

1、學(xué)科的尷尬地位

小學(xué)科學(xué)課在各地都不是很受重視，我們這兒也是如此，小學(xué)語文、數(shù)學(xué)是主科的思想表現(xiàn)相當(dāng)突出。前幾年，我省的“教育八不準(zhǔn)”，去年的“規(guī)范辦學(xué)行為”等文件的出臺，對科學(xué)課的教學(xué)影響極大，科學(xué)課教師的地位等同于音體美教師，且有低于他們的趨勢。我縣學(xué)科教師大多是專職的，科學(xué)課教師也不例外，然而在教學(xué)考核、評優(yōu)晉級等明顯看重語數(shù)教師。領(lǐng)導(dǎo)意識如此，學(xué)校意識當(dāng)然如此，帶動家長意識也是如此，科學(xué)課教師受此影響表現(xiàn)為應(yīng)付了事的多了，缺乏了工作激情和進(jìn)取精神。

2、教師培訓(xùn)的欠缺

國家花大力氣來進(jìn)行教師培訓(xùn)，對地震災(zāi)區(qū)更是如此。許多教師直接參與了省級、國家級的培訓(xùn)，還有很多全國各地的培訓(xùn)活動也考慮了我們，就培訓(xùn)的面和培訓(xùn)的量上我們都遠(yuǎn)高于全國教師的平均水平。然而，這樣的培訓(xùn)給我們教師帶來了什么？他們知識技能沒有得以提升，教學(xué)技藝沒有得到發(fā)展，可能就學(xué)了些時髦的“理論”，卻又不能在教學(xué)中加以應(yīng)用。我們的教師需要什么樣的培訓(xùn)，怎樣培訓(xùn)才能使教師更快成長，這也許是我們該認(rèn)真研究和反思的問題。

3、教師素質(zhì)提升的艱辛

由于我們科學(xué)教師大多“專業(yè)不對口”，師范院校沒有專門的科學(xué)教育專業(yè)，因此，科學(xué)課教師自身的專業(yè)素養(yǎng)本身就存在問題，如何能更好的推動科學(xué)課的教學(xué)發(fā)展呢？我們教研員也是全靠自己探索一些方法來指導(dǎo)學(xué)校的科學(xué)課教學(xué)。

4、教學(xué)研究及教育科研的推進(jìn)艱難

小學(xué)科學(xué)課是一門小學(xué)科，各校的科學(xué)教師也就2-3名，所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)也比較重，教學(xué)研究自然也就是形式大于內(nèi)容。我們需然采取了一些方法，如：片區(qū)教研活動、全縣教學(xué)觀摩、送課到校等，但還是收效甚微，各種活動受經(jīng)費(fèi)的制約不能開展更多，學(xué)校又迫于人員緊張而放棄參與，等等因素使教學(xué)研究工作開展艱難。

四、今后工作打算

1、千方百計(jì)抓好教師的培訓(xùn)與培養(yǎng)

結(jié)合我縣的科學(xué)教師知識考試，我們將教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在首位，讓教師能學(xué)以致用，從而使其變要我學(xué)為我要學(xué)。將培養(yǎng)的重點(diǎn)放在年輕教師身上，為他們制定發(fā)展目標(biāo)，想方設(shè)法為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會，讓他們能盡快成長。

2、創(chuàng)設(shè)有利于教師成長的平臺

為了全體教師的成長，我們將借助網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)絡(luò)教研，成立我縣科學(xué)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研組，由學(xué)科帶頭人任組長負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。力爭開展一次全縣的科學(xué)教學(xué)研討活動，以研促教，以研促學(xué)。加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)科學(xué)教學(xué)實(shí)地考查經(jīng)驗(yàn)，推廣優(yōu)秀的教研成果。