序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇干部作風整治表態(tài)發(fā)言范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

根據(jù)會議安排，我就社區(qū)效能風暴行動做表態(tài)發(fā)言，不對之處請各位領導批評指正。

今天，我們召開效能風暴行動動員會議，目的就是傳達縣鄉(xiāng)開展效能風暴行動動員大會會議精神，提高辦事效率，同時組織開展好我社區(qū)效能風暴行動，號召全社區(qū)廣大黨員干部積極行動起來，全面加強效能建設，迅速掀起轉(zhuǎn)作風、樹形象、促發(fā)展的熱潮。下面，我就開展此項行動說三點意見：

一、高度重視，切實增強開展社區(qū)效能風暴責任感和緊迫感

（一）開展效能風暴行動是提高執(zhí)政能力的必然要求。社區(qū)效能建設是加強黨的執(zhí)政能力建設的一項重要內(nèi)容和基礎工作。社區(qū)的運行情況和工作人員的工作狀態(tài)、工作績效，直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護和實現(xiàn)，如果沒有良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風、高效的政務服務，就難以適應新形勢新任務的要求。開展社區(qū)效能風暴，就是要求我們緊密結(jié)合社區(qū)發(fā)展實際，始終以服務發(fā)展為先，以促進發(fā)展為要，把群眾的事作為自己的事來辦，更好地滿足群眾需求、維護群眾利益，在“效能風暴”行動中樹立良好的執(zhí)政形象。

（二）開展社區(qū)效能風暴是加強作風建設的關鍵所在。我們在以前通過開展“轉(zhuǎn)變干部作風、提高工作效能”活動，提高服務質(zhì)量等方面取得了較大的進步。但對照發(fā)展的要求和群眾的期望，我們在效能方面還存在一些不容忽視的問題，直接影響干部職能的履行和綜合效能的發(fā)揮，損害黨和政府在廣大群眾中的形象，成為影響發(fā)展環(huán)境、制約科學發(fā)展的重大現(xiàn)實問題。只有通過效能風暴行動，才能提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，鍛造求真務實的硬作風，才能解決社區(qū)作風中存在的突出問題，解決制約發(fā)展的大難題，打開科學發(fā)展新局面。

二、突出重點，強化措施，扎實推進社區(qū)效能風暴行動

（一）著力解決思想解放不夠的問題，務求創(chuàng)新進取意識有新增強。要以思想的大解放、觀念的大更新，推動社區(qū)經(jīng)濟全面發(fā)展。我們要以這次效能風暴行動為契機，緊密聯(lián)系思想實際和工作實際，認真反思和查找在思想觀念、行為方式等方面存在的主要問題，努力破除目光短淺、沾沾自喜的思想傾向，樹立強烈的危機意識，進一步樹立奮力拼搏、勇爭先鋒的思想意識，形成敢試敢闖的濃厚氛圍。

（二）著力解決執(zhí)行能力不強的問題，務求科學發(fā)展有新成效。近年來，我們在落實科學發(fā)展過程中，通過社區(qū)不斷努力，不斷完善發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展方式，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，人民群眾得到了實惠，見到了實效。但在工作推進的過程中，有些干部對鄉(xiāng)黨委的決策部署不敏感，行動遲緩，許多工作不能有效落實，所以我們必須把打造過硬執(zhí)行力作為開展效能風暴行動的突破口。進一步統(tǒng)一思想認識，明確發(fā)力重點，對確定的目標任務和工作重點，不等不靠，高效完成。

（三）著力解決服務質(zhì)量不高的問題，務求發(fā)展環(huán)境有新變化。我們要以開展效能風暴行動為契機，進一步創(chuàng)新服務方式，提高服務質(zhì)量，著力營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，為社區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展注入強勁動力。進一步促進黨務公開、村務公開。特別是關注民生的事項。如：農(nóng)村低保提標、危舊房改造、計劃生育、老年公寓建設、蔬菜種植銷售等其他“一事一議”獎補項目等民生工程必須要通過“四議兩公開”法進行公開。

（四）著力解決工作作風不實的問題，務求干部形象有新提升。推進效能風暴行動，要堅持不懈地長期抓下去，切實提高行政效能，樹立高效、務實、清廉的新形象。要把思想教育擺在突出位置，貫穿整個行動始終。切實把思想和行動統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署上來。要加大整治力度、懲戒力度，對破壞發(fā)展環(huán)境、損害社區(qū)形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

三、加強領導，齊抓共管，確保社區(qū)效能風暴取得實效

（一）加強領導，作好表率。這次我們提出效能風暴從我做起，黨員干部要自我加壓、以身作則、率先垂范，帶頭加強學習、提高認識，帶頭查找問題、轉(zhuǎn)變作風，帶頭聯(lián)系群眾、服務群眾，以自己的模范行動帶動社區(qū)工作效率和服務水平的提高。

篇(2)

今天，我們召開全區(qū)治臟治亂專題部署暨爭創(chuàng)全國文明城、力保國家衛(wèi)生城動員大會，目的就是貫徹全市“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”動員大會的精神，背水一戰(zhàn)，強勢推進，全力“治臟治亂”，順利保住“國家衛(wèi)生城”稱號，努力奪取“全國文明城市”桂冠，作出青山湖人應有的貢獻。當前，我們面臨著征地拆遷、維穩(wěn)、項目建設、群眾路線教育實踐活動等多項中心工作，大家的壓力也很大，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，現(xiàn)在又增加了“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”這項中心工作，希望大家能夠統(tǒng)籌兼顧好。這項工作不是急躁冒進、圖一時之新的面子工程，更不是所謂急功近利、逐一時之美的形象工程。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作就是堅持問題導向，解決群眾反映強烈問題提出來的。可以說，“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作是我們?nèi)罕娐肪€教育實踐活動的應有之義。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作與“拆違拆臨”工作也是統(tǒng)一的，“治臟治亂”就是為“創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”奠定基礎。為此，大家要統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力以赴投入到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中去。希望大家認真學習領會、抓好貫徹落實。有關鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和職能部門負責同志也分別作了表態(tài)發(fā)言，希望能夠立說立行，見到成效。下面，我再強調(diào)四點意見：

一、迅速行動，構建強有力的組織指揮體系

“治臟治亂”、“創(chuàng)文保衛(wèi)”、“拆違拆臨”是個系統(tǒng)工程，三項工作密不可分，牽扯到方方面面，許多工作是你中有我、我中有你，必須有一個統(tǒng)一的組織指揮體系進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在區(qū)級層面上，成立“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”的指揮部，由我總負責，由松殿同志任總指揮，孫毅同志任常務副總指揮，伯樂同志任總督查，負責整個面上的工作指揮調(diào)度督查。結(jié)合這三項工作的要求以及區(qū)里存在的突出問題，下設村、社區(qū)整治、占道經(jīng)營整治、“五車”整治、“六亂”整治等13個工作小組，每個小組由區(qū)領導統(tǒng)籌安排“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”的工作。相關職能部門分別作為每個小組的牽頭單位，鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處分別作為每個小組的責任單位，責任落實到人頭，確保有機構管事，有人做事。要按照會上下發(fā)的文件要求，把各項具體工作落實到每個責任領導，落實到每個牽頭單位，落實到每個鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處。在基層層面上，各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處要參照區(qū)里的模式組建相應機構，充分調(diào)動村、社區(qū)力量。尤其是要迅速將綜合執(zhí)法大隊隊伍建立起來，原則上鎮(zhèn)、園區(qū)成立15—16人左右的綜合執(zhí)法大隊，街道、管理處成立7—8人左右的綜合執(zhí)法大隊，其成員由區(qū)里下派人員和鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處抽調(diào)人員共同組成，綜合執(zhí)法大隊的大隊長由鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處的分管領導擔任，讓基層真正有執(zhí)法辦事能力。總之，不論是責任領導，還是參與人員，不論是牽頭部門，還是責任部門，都要按照各負其責、齊抓共管的要求，做到工作有人過問、任務有人落實、問題有人解決，確保工作“橫向到邊、縱向到底，不留空白、不留尾巴”。

二、背水一戰(zhàn)，緊急進入戰(zhàn)斗狀態(tài)

對于“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作，市里的態(tài)度非常鮮明和堅決，就是只許成功、不許失敗，只能前進、不容退縮。周三在全市動員大會上，文濤書記強調(diào)要以不達目標誓不罷休的信心和決心，全力以赴，攻堅克難，奪取“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作的全面勝利。我區(qū)在去年的考核中扣分最多，排名墊底，形勢相當嚴峻，局面非常被動。在這種情況下，全區(qū)上下一定要深刻領會市委市政府的良苦用心，充分認識到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作至關重要的作用，以時不我待的緊迫感，迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的部署上來，振奮精神，集中精力，全力以赴投身到這一關乎當前形象、關系未來發(fā)展、事關百萬人民福祉的活動中來，不爭論、不猶豫、不徘徊、不推諉，打好這場檢驗我們青山湖區(qū)干部群眾政治覺悟和能力水平的“決勝戰(zhàn)”。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在工作力量的擺布上。毫無疑問，從現(xiàn)在開始到九月份，“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作也是與征地拆遷、維穩(wěn)、項目建設同等重要的工作，從現(xiàn)在開始，在保障征地拆遷、維穩(wěn)、項目建設工作的同時，大家要統(tǒng)籌好，把主要時間、主要精力、主要資源、主要人手投向這些工作。衡量一個地方、一個單位的領導有沒有政治意識、大局觀念，關鍵就要看這個時候是不是真正做到了與區(qū)委區(qū)政府“同頻共振”，是不是為區(qū)委、區(qū)政府挑了擔、分了憂。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在領導親臨一線認真謀事上。各小組牽頭區(qū)領導要進一步轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，認真謀劃，深入鎮(zhèn)、街、園區(qū)，靠前指導和強勢推動“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作，協(xié)調(diào)基層解決難點問題，領導好一方發(fā)展，服務好一方百姓，保障好一方平安。各鎮(zhèn)、街、園區(qū)和區(qū)直單位的主要領導要針對本單位承擔的任務，一項項抓好細化分工，定責任、定要求、定時限，帶頭到一線抓好落實。做到一級帶著一級干、一級干給一級看，切實把“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”各項任務完成好。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在全員發(fā)動上。從周一開始，除窗口職能部門、執(zhí)法部門、招商部門外，其他所有區(qū)直部門，必須下派不少于2/3的人員力量，每天至少保證半天時間，投入掛點鎮(zhèn)街、村社，協(xié)助開展文明勸導志愿服務、停車秩序整治、市容環(huán)境衛(wèi)生整治、戶外廣告整治等各項工作，并服從屬地單位的統(tǒng)一領導、安排和管理。各鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處在保障招商引資、項目建設、房屋征遷、維穩(wěn)等工作的前提下，也要安排不少于1/2的人員力量投入到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作一線去。同時，要堅持“開門”搞“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，廣泛發(fā)動群眾，推廣已經(jīng)行之有效的做法，比如“小蜜蜂”志愿者服務、“小手牽大手”活動；廣泛組織各類志愿者“上路段、進小區(qū)、守道口、站崗點”，全面開展文明勸導志愿服務活動。特別是要注重發(fā)揮村社的作用，加強村社的管理，切實通過村社來發(fā)動群眾參與，把那些熱心公益的老干部、老職工、老黨員發(fā)動起來，讓社區(qū)自己管理自己的事務，讓村社這個城市的“細胞”健康強大起來。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在宣傳及時跟進上。區(qū)委宣傳部要圍繞“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作制定宣傳工作方案，加大宣傳力度，充分利用“魅力934”、政府網(wǎng)站、條幅、展板等各種載體，及時報道工作進度。通過定期開展“最美社區(qū)和最差社區(qū)”、“最美背街小巷和最差背街小巷”等類似的評比活動，對先進典型、先進經(jīng)驗和做法予以褒揚肯定 ，對“不作為”的現(xiàn)象予以曝光，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、區(qū)直有關部門要采取印發(fā)宣傳材料、制作標語、設置公益宣傳欄、廣告牌等形式，開展各種宣傳活動。社會宣傳要鋪天蓋地，城區(qū)公益廣告牌以及單位、村社的宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳版面等宣傳陣地要重新清理、及時更換宣傳內(nèi)容，要在沿街店鋪LED顯示屏上投放宣傳標語。并通過移動、聯(lián)通、電信和社區(qū)短信平臺發(fā)送工作信息，努力形成人人關心、支持、參與“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作的良好局面。需要特別指出的是，全區(qū)群眾路線教育實踐活動已經(jīng)全面開展，但我區(qū)相關宣傳工作有些還沒有及時跟上，請宣傳部門、基層單位要加大宣傳力度，發(fā)揮好媒體的宣傳、監(jiān)督作用，切實營造良好的氛圍。

三、動真碰硬，建立有效的受理、運行、督查、問責機制

“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作是苦事、難事、累事，是需要開動腦筋建立一套行之有效的機制才能做好的工作。在此過程中，要建立四個有效的機制。一是建立有效的受理機制。建立有效的受理機制的前提就是要有快速發(fā)現(xiàn)問題的渠道，從我們自身來講，就是要積極探索城市管理徒步巡查制度。數(shù)字城管網(wǎng)格責任人定時徒步巡查，認真履行發(fā)現(xiàn)、處置、上報和核查職責，加強與責任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的聯(lián)系互動。建立城管指揮中心，實行24小時值班制度，以城管指揮中心為平臺支撐，組建3—4支應急隊，做到“有案查案，無案巡查”。從外部監(jiān)督來講，我們要積極鼓勵群眾通過民聲通道、網(wǎng)絡平臺、媒體等渠道反映“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中的問題。按照“有求必應、有問必答、投訴必理、舉報必查”的原則，搭建“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作統(tǒng)一受理平臺，調(diào)配專人負責從各受理渠道反映來的問題，進行梳理匯總。受理平臺對收集的問題實行“銷號管理”。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照問題性質(zhì)，采取“交辦函”等形式分解到各小組，通過各小組定人、定責、定時處置和解決突發(fā)問題，并向受理平臺反饋解決情況。這樣做的目的就是讓我們這些工作組、下派的干部以及鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處去聽取問題、查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。現(xiàn)在，我們的各項工作，包括經(jīng)濟運行、創(chuàng)文保衛(wèi)、穩(wěn)定等等，都面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要借這次“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作來徹底扭轉(zhuǎn)我區(qū)的被動局面，更要借這次群眾路線教育實踐活動，從轉(zhuǎn)變工作作風入手，立說立行、實在實干抓好當前各項工作。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作說容易并不容易，說難其實也不難，只要有人做事，有錢辦事，大家一門心思撲上去，端正思想認識，把錢用在百姓身上，把錢花在整治市容市貌上，這項工作是能做好的。二是建立管用的運行機制。要著力解決“管不好”的問題。以前，我們有些部門匯報工作時，一說到希望加強某一方面工作，基本套路就是要求增人、增機構、增編制、增職數(shù)。領導要是不答應，就說你不重視這項工作。客觀的講，做好各項工作，包括“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作更重要的是要增速提效，要圍繞解決具體問題，多想辦法，多出新招、實招和高招。一方面我們要把各級干部派下去、沉下去，另一方面也要借鑒環(huán)衛(wèi)清潔的“花錢買服務”的思路，探索通過招投標方式，積極引進實力強、信譽好的社會管理單位和中介機構參與到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中來，實行“市場化運作、社會化管理”。與此同時，有關部門也要加強“過程監(jiān)管”，不能一“包”了之。在這一點上，大家一定要繼續(xù)擯棄封閉、狹隘、保守的觀念，實行徹頭徹尾、徹里徹外地大開放，更好地借助市場機制，動員社會力量參與“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作。三是建立有效的督查機制。由伯樂同志任“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作總督查，下設若干督查小組。同時聘請人大代表、政協(xié)委員、熱心群眾組成“巡查團”，開展專項巡查。督查小組要每兩天開展一次督導檢查，采取明查、暗訪、曝光等形式，跟蹤問題并要求整改。對督查發(fā)現(xiàn)的問題、媒體曝光的問題和群眾反映的問題，建立起工作臺帳，第一時間深入現(xiàn)場督查督辦，并進行跟蹤督查，直至整改落實到位。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作是一項嚴肅的政治任務，是一場激烈的角逐較量，一定要嚴肅紀律。既要督查鎮(zhèn)、街道、園區(qū)主要負責人，也要督查牽頭的區(qū)級領導；既要督查各小組，也要督查相關職能部門和鎮(zhèn)、街道、園區(qū)。同時，要通過多種渠道、多種方式來督查，要想辦法聘請省市電視臺組織專門的拍攝班子，進行24小時的督查、暗訪，重點督查街面衛(wèi)生、領導干部作風等。四是建立剛性的問責機制。紀委監(jiān)察部門要把“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作開展情況列入紀律檢查和效能監(jiān)察范圍，作為“執(zhí)行力提升年”活動重要方面，對推諉扯皮、工作不力，影響全區(qū)“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作整體效果和整體進度的責任單位主要領導，追究其失職或瀆職責任。要制訂具體獎懲辦法，嚴格獎懲，對在“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中作出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，對完不成目標任務的單位和負責人視情況給予相應的組織處理。

四、有的放矢，確保取得階段性的目標成效