序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會議工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

主持詞

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

xxx公司～—～年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xxx先生、xxx公司總經理xxx先生、xxx公司總經理xxx女士、集團公司財務總監xxx先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經理藺萬煥作～—～年工作總結及XX年營運報告。二由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優秀管理者、優秀員工。

下面進行會議第一項：請xxx公司總經理xxx作～—～年工作總結及XX年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告

下面進行會議第二項：請深意公司銷售經理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經理的講話

請深意公司服務站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話

請深意公司財務經理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經理的講話

請深意公請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話

下面進行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發言（掌聲）……感謝xxx的發言

由服務站技術代表xxx發言（掌聲）……感謝xxx的發言

今天會議已經進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進行第四項內容：有請集團公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，xxx公司將在～年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進行會議第五項：表彰優秀管理者及優秀員工

在過去的～年里，xxx公司涌現出一大批優秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現。這其中的一部分人選已經報集團公司參與評優表彰，而今天我們將在這里對同樣優秀的另一部分員工進行現場表彰。

篇(2)

2014年*月*日下午，學校召開了本學期德育工作總結會。全體班主任、行政干部及團隊負責人參加，會議目的是“總結經驗，尋找差距，謀劃未來?！?/p>

首先，德育處總結一期以來取得的成績：學校按照“衛生+文明+安全+素質”思路，狠抓德育常規，扎實開展每月德育主題活動，重視學生自主管理能力培養，努力建設“美麗和諧校園”，學生自我約束力增強，“小組合作學習”提高了學生的團隊互助能力，增強了學生自信心，學生的綜合素質不斷提高。學校成功創建為區級“A級特色學?！?。學校還順利通過了“市級示范性標準化學生食堂”評估驗收。德育工作又上了一個臺階。

其次，每位班主任分別總結了自己德育工作的成敗(文秘站:)得失，有收獲的喜悅，也有留守兒童、問題學生管理的困惑，還有新時期德育工作遇到的瓶頸……不過，班主任們都充滿信心，紛紛表態將在今后的工作中做到“加強學習，提升素質，創新思路，拓展渠道，增添措施，務實管理，力求高效，鎖定結果。”

最后，學校領導總結說：經過幾年的努力，學校建立起了一支“思想純正、業務精良、魅力無窮”的深受學生喜愛的德育工作隊伍。德育工作碩果累累，成績喜人。為了更上層樓，強調以下幾點：

明確一個任務：明確“立德樹人”是教育的根本任務。

狠抓兩個發展：狠抓“人”（教師和學生）的全面發展；以“尚善教育”特色打造為契機，狠抓學校內涵發展。

篇(3)

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻,產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.

1.長遠的經營意識

公司通過幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但經營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎,企業如果沒有長遠的經營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質,最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展,必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業要保持良好的競爭能力,獲得生存和發展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。

俗話說:“人無信則不立”,公司的發展同樣如此,誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟,誰的市場行為遵循誠信經營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規化建設,克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業的主人,有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才**總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業的員工隊伍

自動化行業是工業發展的晴雨表,我們手中的產品就是工業自動化的驅動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象,展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業,建設創新型團隊,實施人才強企戰略,推進員工素質工程,不斷提高員工學習創新能力和競爭能力,實現員工與企業的和諧發展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今后通過定期不定期的業務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業務人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業務隊伍,加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展,公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會,盡快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略,建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創造”的良好氛圍,激發員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術,努力提高技能水平的熱情。

從現在起再用3-5年的時間,努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊,一支不斷超越共同發展的團隊,在共同的企業文化中,充分發揮個人創造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

3.優秀的企業文化

企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的,是代表這個集體個性,并經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特征。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業成員的精神培養,對企業機體運行秩序的維系、對企業協作力的鞏固和凝聚,對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創業之初公司由于更多關注的是企業的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上,沒有建立自己的企業文化理念,沒有用優秀的企業文化對員工的行為規范。從現在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業績與激勵相結合的機制,并全力打造執行文化,倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境,塑造團隊精神,用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力,培養企業的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范,為企業找到持續激勵的愿景使命,讓企業保持持久的競爭力。

企業文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。

作為一名***人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業文化所期待的狀態,能做到這樣,公司的發展就有了可靠的保證。

4.良好的企業形象

企業形象——外界對一家企業的總體形象,它包括:全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣,它是根據企業長期發展戰略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規范;統一著裝;企業商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規范等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規范。

在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭,而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上,我們要應對并主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業形象對于企業品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業形象,歸根到底還是執行的問題,要將企業形象的每一個元素執行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分?？陀^地講,我們的員工中,就有與公司發展的形象不相協調的言行,(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業,當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說,沒有高水平的企業形象,就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等,這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“YT”那球狀造型的標志,就知道那是我們***人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。

篇(4)

                            2013-001       簽發人:                                       

時間：2013年1月4日上午11:00整

地點：一樓會議室

主持：何春杰

參加人員：金玉明、丁維國、王路軍、米強、華江和銷售總公司全體

記錄：楊淑芬

主題：2012年工作總結、2013年工作安排和安全問題

何總講話：

一、2012年工作總結

今天是新年后的第一天上班，首先我們大家對由于工作原因未能回來過新年的人們表示問候，您們辛苦了。

在大家的共同努力下，12月份的回款指標完成了6300萬元，圓滿地完成了上報給集團公司的回款指標，但距離我們上報研究院的6500萬指標還差一點點。

由于全球經濟形勢的不好，特別是下半年的經濟形勢急速下滑， 使2012年合同完成5.5億元，完成預定指標的55%；回款3.8億元，完成指標的47.5%。這應該是有史以來最不好的一年。

存在的問題：

硐室安裝完成的不夠好，比較遲緩，個別人員責任心不強，比較渙散，要提高素質，提高安裝速度，加強責任心。要求會后硐室安裝人員和設計人員開會，分析當前情況，找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進度表盡快上墻，辦公室隨時掌握硐室安裝的動態。

提醒各個公司領導對員工的差旅費審核不嚴，不認真，沒有起到把關的作用。

有用戶投訴說：售后服務人員和硐室安裝人員，在外服務時對用戶態度不好，影響企業形象，嚴重地阻礙市場銷售的正常運作，一定要杜絕此現象的發生，會后各個部門要自查，引起注意，再有用戶投訴一定要嚴肅處理。

盡快統計出設計人員增補設計的情況，作為年度考核的一個指標。

統計硐室退貨情況，根據退貨額度的大小按比例獎勵經辦人。

二、2013年的工作安排

為了提高銷售隊伍的人員素質，初步設想培養、提拔一批年輕人，增強戰斗力，每個人都可以寫自薦信，選定將競聘的省份或區域，有想法的人，資料截止到春節前報上來，經領導班子成員集體考評通過確認。

銷售總公司擬招聘一名技術比較全面，即懂機械，又懂電氣的人員為總工程師。

年底準備對商進行表彰：表彰的條件是有做2～3年以上我院業務的，年合同額在1000萬元以上的，滿足條件的各公司可邀請參加年末表彰會。

差旅費報銷時間不得超過三個月，對超過三個月沒有按時報銷的將不再予以報銷。

對賬函沒有返回的，又沒有正當理由的，將停發2012年的獎金。

對可報銷額度發票不能及時回的當事人（有難度且已向各公司總經理匯報的包括各公司總經理，未匯報的不包括各公司總經理），將停發2012年的獎金。

摸清自己區域的計劃，預報2013年的合同額和回款額。

金總講話：

學習集團公司下發的關于進一步加強元旦春節期間安全生產工作的緊急通知。強調銷售總公司有三個主要部門，一個是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產，遵守礦上的安全規程要求，找出安裝中存在的安全隱患和危險性，制定出處理意見，由徐志遠完善安全操作規程，電子版上報給金總和綜合辦公司存檔。再一個是售后服務人員，要求服務人員去服務時，注意保護好自己，同時遵守用戶單位的安全生產的要求。最后一個是全體司機們，銷售總公司的車輛很多，冬天路滑，要休息好，在行車過程中要注意行車安全。最后要求全體人員無論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。

根據通知要求，由王路軍副總經理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實方案，并上報給院領導。

 

 

 

 

 

主題詞：工作總結  工作安排  安全生產

報  送：董事長                                       

篇(5)

這次會議的主要任務是，以中央、省會議精神為指針，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢和任務，動員各級各部門進一步統一思想，再鼓干勁，突出重點，加大措施，努力推進全市經濟社會科學發展、和諧發展、趕超發展。下面，根據市委、市政府研究的意見，我講六個方面的問題。

一、團結拼搏，奮力開拓，上半年整體工作取得良好成績

今年以來，各級各部門緊緊圍繞建設總目標，認真貫徹落實市黨代會、人代會、經濟工作會議等一系列重要會議部署，團結一心,自我加壓,迎難而上，創新奮進，經受住了嚴峻形勢的考驗,推動了經濟社會的協調較快發展，各項指標基本實現了時間過半、任務過半的目標。概括起來，主要有以下幾個特點：

1、經濟運行平穩健康，發展勢頭保持良好。

2、項目建設取得實效，產業結構持續優化。

3、重點工程快速推進，城市秩序持續好轉。

4、為民實事扎實實施，群眾生活持續改善。

5、維穩工作力度加大，和諧局面持續鞏固。

6、工作作風不斷轉變，發展環境持續優化。

這些成績，是在宏觀調控力度進一步加大，土地、資金、能源、原材料等生產要素供應趨緊，外經外貿形勢發生較大變化的宏觀背景下取得的，來之不易。全市上下都能夠按照市委、市政府的總體部署和要求，積極應對各種挑戰和壓力，干事創業、攻堅破難，在各自崗位上做了大量卓有成效的工作，為全市發展付出很大努力。

二、認清形勢，堅定信心，進一步增強加快發展的責任感、緊迫感

（一）發展環境異常復雜，挑戰前所未有，我們必須敏銳判斷，早作應對。只要我們深入研究，牢牢把握發展大勢，就一定會在復雜的環境中，趨利避害，搶抓機遇，繼續保持又好又快的發展勢頭。

（二）發展任務異常艱巨，要求更高更嚴，我們必須自我加壓，負重奮進。

受外部環境的影響，土地、資金的瓶頸制約更加突出，企業利潤空間被壓縮，招商引資和外貿出口形勢嚴峻，煤電油運問題越來越突出，物價上漲為生產生活帶來了嚴重影響。與此同時，發展的任務

（三）區域競爭異常激烈，態勢咄咄逼人，我們必須高標定位，奮發有為。

在相同的環境下，外地的發展速度繼續加快，大項目建設熱火朝天。通過指標對比、排名對比，顯示差距。越是困難的時期，越是拉開差距的時候，越需要真本領、硬功夫。面對不進即退的激烈競爭，我們一定要有永不氣餒、永遠進取、永爭第一的氣魄?，F在，我們擁有比以往都好的基礎和條件。

三、抓牢要務，抓準關鍵，全力推進經濟又好又快發展。

發展是第一要務，是解決一切問題的關鍵，只有不斷增強綜合經濟實力，才能為我們應對各種困難和風險打下堅實物質基礎。

1、要集中全力，推進項目建設，加快做大做強主導產業。項目是優化經濟結構、壯大主導產業的關鍵著力點。從數量上看，上半年開復工項目不少，但從進度看，存在問題有容忽視。截止目前，全市41個重點項目還有=個項目應開未開，已開復工的大多數落后于進度計劃，部分項目落后進度較大。

2、要內外并舉，增強發展動力，促進經濟持續快速發展。

3、要想方設法，突破瓶頸束縛，保持經濟平穩健康運行。

一要切實做好財稅金融工作，努力強化資金保障。當前，財政和企業都面臨的嚴重資金不足問題。要加強財稅工作。利用稅源普查成果，加強稅收征管。要做好土地經營，加大政策資金爭取力度。要進一步強化節約意識，從中央到地方都壓縮辦公經費支出，我們要嚴格控制支出，努力使財政資金用在發展的刀刃上、用在民生上。要加強金融工作。在保證金融安全的前提下，加強企業與金融部門的對接，加強金融部門與上級的對接，加強與外地金融機構對接，努力增加信貸投放指標。同時，要抓好上市企業培育，爭取市場化融資再突破。二要大力破解土地指標制約，努力滿足建設需要。要大力啟動盤活閑置資產，防止新的低效利用現象。做好土地置換，抓緊建設用地指標置換爭取工作。要加大向上指標爭取力度，力爭為項目建設提供更多的土地指標。三要積極應對煤電油運問題，努力保障市場供應。同時要努力應對物價監控工作，努力降低通漲影響。四要深入推進節能降耗工作，努力促進持續發展。要按照上級要求和我市節能降耗工作意見，進一步加大工作力度，落實年度任務，確保實現節能降耗目標。今后，在引進項目上，要嚴格把關，從源頭上控制排污和能耗。

2、要內外并舉，增強發展動力，促進經濟持續快速發展。

一是，要努力擴大對外開放。二是，要放手發展民營經濟。做好企業服務工作。越是發展環境趨緊的時候越需要我們搞好服務。要搞好服務，了解企業的困難，給予力所能及的幫助，多做暖人心的工作，為企業營造良好的發展環境，促進企業健康發展、快速發展、多做貢獻。尋找合作伙伴、人才、信貸、市場。

4、大力突破瓶頸束縛，促進經濟平穩健康運行。一是要大力破解融資問題，擴大有效投入。二是要大力破解土地問題，保證項目建設需要。三是要努力應對煤電油運問題，保障重點物資供應。四是要努力應對物價監控工作，努力降低通漲影響。五是要切實加強財稅工作，確保重點支出需要。

四、統籌城鄉，促強扶弱，加快城鄉一體化進程。

五、以民為本，以穩求進，大力建設和諧穩定模范城市。

1、要扎扎實實為民辦實事。

2、要進一步做好穩定工作。

篇(6)

經市委、市政府研究決定，今天，召開全市半年工作總結會議，主要目的是回顧上半年工作，總結成績，查找不足，動員全市各級各部門進一步解放思想，認清形勢，再鼓干勁，切實做好下半年工作，推動經濟社會持續跨越發展。

上午，我們觀摩了部分重點項目和重點工程建設情況。剛才，書記代表市委、市政府作了重要講話，客觀總結了上半年的工作成績和存在問題，深刻分析了當前經濟發展的特點，進一步明確了下半年的工作重點和具體措施，對實現全年目標任務，推動全市跨越發展具有非常重要的指導意義。各級、各部門回去后，要立即召開專門會議，深入學習傳達書記講話精神，在工作實踐中認真抓好落實。下面，我提三點要求。

一、要圍繞解放思想抓落實。今年以來，宏觀發展環境的變化，一些新問題、新現象、新矛盾不斷涌現，工作的困難和不利因素增多?？梢哉f，我們的干部隊伍是過硬的，在急劇變化的新形勢下，在諸多困難面前，思想不倒，工作不松，取得了難能可貴的成績，這也是我們長期以來抓解放思想的結果。但出現的問題不容忽視，書記在講話中分析的非常準確、到位、深刻。在國家不斷采取新的宏觀調控措施的形勢下，把握形勢、適應形勢、利用形勢，前提就是要做到在思想觀念上與時俱進。各級各部門要在解放思想上進一步下功夫，按照書記的講話要求，堅決破除“滿、難、等”三種傾向，強化“發展、機遇、爭先”三種意識。具體做到：第一，要高點定位，敢于向更高目標邁進，敢于爭先創優，始終保持永不滿足的強烈進取心，努力爭取超額完成全年任務目標；第二，要辯證看待困難，看到困難的兩重性，看到困難背后的巨大發展機遇，增強突破困難的動力；第三，要以只爭朝夕的精神抓工作落實、抓困難解決，不能有絲毫松懈，防止和克服等一等、看一看的思想。各級各部門要結合半年總結，既要查找工作上的不足，更要查找思想根源，進一步解放思想，提高境界，針對癥結，認真整改。尤其是沒有實現任務過半的單位，要切實增強發展的緊迫感和壓力感，采取有力措施，盡快見到實效。

二、要圍繞工作重點抓落實。貫徹落實這次會議精神，全面抓好下半年及今后工作，必須按照書記講話要求，收攏拳頭，傾注全力抓好四大重點。

一是落實大產業培植工作責任。一個市形成幾大優勢主導產業和一批龍頭骨干企業，就能夠輻射帶動整個經濟的發展；一個鎮街能夠形成一個優勢主導產業或幾個大企業，財政問題、農民增收問題等就會大有改觀；一個村能有一個大企業，整個村就會有飛躍性發展。因此，各單位要高度重視特色產業和產業龍頭的扶持培育。特別是當前，不能盲目鋪攤子，要結合國家宏觀調控政策和自身實際，有所為有所不為，積極調整結構，突出市里確定的主導產業和園區產業定位，按照產業鏈理論來延伸和拓展，按照規模化的要求來做大做強，持之以恒加以推進。各產業主管部門要加強產業研究，引進和推進相關項目，參謀好、指導好全市產業培植工作。各鎮區街道要按照全市統一規劃，結合本區域實際，啟動村、企主體，調整優化結構，形成產業特色，增強經濟競爭力。各重點企業、重點村要想大干大，發揮自身優勢，借助各種外部條件，實現自身更快更好發展，促進全市大產業培植工作。

二是落實大招商工作責任。各級各部門要始終將招商引資、借助外力做為縣域、鎮域跨越發展的根本途徑，確保力度不減、標準不降。下半年，各級各部門都要努力增加外出招商頻次，主要領導要帶隊招商，提前安排好工作，全力以赴以走出去。要不斷深化產業和產業密集區的研究，瞄準重點區域、產業項目、政策鼓勵項目和存量資產招商使力，推進在談項目，引進更多新項目。尤其產業辦公室、各園區、外經局、招商局及配備招商科室的重點部門，要發揮專業優勢，為大項目引進作出更大貢獻。要積極發動引導各類主體，提前做好準備，精心包裝項目，切實做好文化搭臺、經貿唱戲文章，展示巖石形象，提高招商成效。

三是落實大項目建設工作責任。要將項目建設作為推動今年經濟發展的重中之重來抓，全面加快進度，未開工的加快啟動，盡快開工，在建的加快進度，盡快投產。尤其是市里最近調整出臺的50個重點項目，是今年及今后幾年發展的重要支撐，必須集中全力，千方百計細化工作、化解矛盾、突破困難、加快推進，確保進度和形象。市重點項目領導小組辦公室要進一步加強調度，半月一督查，及時發現問題報領導小組研究解決。各分管市級領導要將重點項目牢牢抓在手中，不斷完善推進措施，重點難點問題要親自操作、親自解決。各牽頭單位要派專人跟蹤項目進展情況，全力以赴幫助項目推進。全市各級各部門要進一步強化服務意識，轉變工作作風，主動為重點項目推進出主意、想辦法、搞服務，形成工作合力，確保重點項目按計劃開工、建設和投達產，盡快形成生產力。

四是落實城市化建設工作責任。要立足城市定位來加快推進城市化。規劃部門及有關職能部門要面向全省、全國甚至國外引進高層次規劃設計單位，加快總體規劃詳規和重專項規劃編制，特別要加快標志性區域、路段和工程的規劃，務求高起點、出精品，張揚城市個性，塑造城市特色。交通部門要加快完成碼頭的規劃，盡快立項建設。林業、環保、農業、水利等部門及各鎮區街道要加快生態建設的總體規劃和各項專業規劃、區域規劃的編制和專家論證工作，爭取8月底全面完成；要加快大綠化、污染防治、綠色農業、流域綜合治理等重點工作的推進，確保完成今年生態建設的各項任務。建設部門和各建設單位要加大供水、供熱、供氣等基礎設施及旅游景點、休閑娛樂、住宅房地產、舊城改造、生態建設等重點項目推進，確保建設進度，加快完善城市功能，進一步提高城市吸引力和競爭力。招投標主管部門和各建設單位要引進更多、更高資質的施工隊伍參與城市建設，尤其是承擔城市功能項目建設，務必保證建設檔次和質量。國土等部門要進一步解放思想，研究政策，爭取政策，化解矛盾，為經濟發展提供土地支持，做好土地經營文章，確保全年經營城市收入10億元以上。各鎮要在超前做好規劃基礎上加快建設。

篇(7)

為期兩天的中央農村工作會議于前天即8號在北京勝利閉幕，會議貫徹黨的十六大精神，提出全面建設小康社會，必須統籌城鄉經濟發展，更多地關注農村、關心農民，支持農業，把解決好農業、農村和農民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創農業和農村工作的新局面。湛江作為一個農業大市，也是一個經濟欠發達地區，加上自然災害較多，去年底剛受冰雹襲擊，又遭低溫寒潮的侵入，農業生產蒙受損失，小康建設任務非常艱巨。根據我市畜牧業資源優越、產業發展時機有利的情況，構建畜牧大產業應成為我市農業發展、農民增收和農村小康建設的重要手段。建設畜牧大產業，一要發揮職能部門作用，做好宏觀管理。加強機關作風建設，轉變工作作風，改進工作方式，深入調查研究，健全畜禽品種改良、動物保護、飼料生產開發和畜產品安全等四大工程建設，加強技術指導，提供信息服務，為畜牧業大發展創造良好的軟環境。二要培育特色產業，建立畜牧業產銷基地。推進優勢畜產品區域性布局，重點發展肉牛、黃雞、版權所有山羊、瘦肉型豬等特色、優勢畜產品，引導規?；a，連片開發，建立一批象廉江橫山養雞、遂溪楊柑養豬、雷州客路養牛的畜牧業專業鄉鎮、專業村，使畜牧業成為當地農村經濟發展的主導產業，挑起農民增收的重擔。三要逐步建起以龍頭企業為主體的畜牧產業化經營新機制。我市畜牧龍頭企業（包括飼料企業）數量不少，但帶動能力不高，必須深入探索企業與農戶的聯結機制，調動雙方的積極性，盡快形成一體化生產模式，開拓國內外市場，打響金帆牛肉、康運肉品、廣海雞以及山羊、梅花鹿、飼料、羽絨等名優品牌，給廣大農民帶來經濟實惠。

三、加強畜產品質量安全工作，讓畜牧業為廣大人民群眾提供更多的健康食品

隨著生活水平的提高，人們對農產品的質量安全的要求越來越嚴格。民以食為天，近幾年來瘋牛病、“瘦肉精”事件鬧得沸沸揚揚，群眾反應強烈，成為了社會熱點。保證農產品質量安全是今后工作的重點和難點，必須認真組織實施省政府關于今明兩年為“農產品質量安全年”的各項工作，全面推進“無公害食品行動計劃”。在畜產品質量安全管理上，一方面要抓好動物防疫。不管阻力有多大，都要實行動物強制免疫和標識制度，今年開始任何無標識的豬牛羊都不能進行屠宰、上市和運輸。動物防疫網絡建設應加快，未落實動物防疫配套資金的縣（市、區）要盡快配套，遲遲不配套的地方出了問題版權所有要嚴肅處理，追究領導責任，確保動物防疫責任制落實。另一方面，實施畜產品全程監控。推行標準化生產，進一步加大畜牧業標準化的制定、宣傳和推廣力度，指導龍頭企業率先執行國家、行業標準，發展無公害畜產品和綠色食品示范基地。要充分利用市獸藥與飼料監察所的人員設備，健全各級畜產品監督檢測體系，提高監管科技水平，嚴格依法行政，強化對飼料、獸藥的質量抽查監管，嚴厲打擊非法生產、經營和使用假冒偽劣獸藥、飼料以及違禁藥品的行為，凈化畜產品市場，促進畜牧業健康發展。