序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建設(shè)系統(tǒng)黨務(wù)工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞： 高校黨建工作 黨建指導(dǎo)辦公室 有效舉措

隨著目前高校關(guān)于在本科層次學(xué)生中進(jìn)一步加大發(fā)展黨員工作力度、加強(qiáng)推進(jìn)從本科三年級開始按學(xué)生班設(shè)置黨支部的力度及全面推進(jìn)黨支部在宿舍建立黨小組的要求，高校黨員隊伍正在不斷壯大，高校的學(xué)生黨建事務(wù)更加繁重。根據(jù)同志在黨的十七大報告中強(qiáng)調(diào)以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的要求，為了更好地促進(jìn)高校學(xué)生黨建工作又好又快發(fā)展，高效地開展學(xué)生黨建工作，減輕高校黨建工作老師的日常事務(wù)負(fù)擔(dān)，集中精力開展思想政治教育工作，創(chuàng)立學(xué)院學(xué)生黨建工作品牌，成立在黨務(wù)工作者直接指導(dǎo)下的學(xué)生黨員自我管理的學(xué)生黨建工作機(jī)構(gòu)――“黨建指導(dǎo)辦公室”是使黨建工作規(guī)范化和制度化的有效舉措。

一、機(jī)構(gòu)性質(zhì)

學(xué)院黨委研究、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)學(xué)生黨建工作的專門機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)辦公室是學(xué)生黨員和入黨積極分子進(jìn)行“自我教育、自我管理和自我服務(wù)”的工作部門。其所有事務(wù)直接對學(xué)院黨委負(fù)責(zé)。

二、機(jī)構(gòu)宗旨

圍繞學(xué)生黨員的培養(yǎng)、發(fā)展、教育、管理和服務(wù)為工作中心，努力探索學(xué)生黨建工作新思路，創(chuàng)建學(xué)生黨建工作新機(jī)制，開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生黨建工作品牌，全心全意為入黨積極分子、學(xué)生黨員和學(xué)生黨支部服務(wù)，充分發(fā)揮和凸顯黨員的先鋒模范、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、管理機(jī)制

在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立由學(xué)院輔導(dǎo)員任主任、黨支部書記任科長、學(xué)生黨員任科員組成的學(xué)生黨建工作指導(dǎo)辦公室。指導(dǎo)辦公室下設(shè)秘書處、組織發(fā)展科、宣傳科、實踐科、培訓(xùn)考核科和外事科等科組，具體指導(dǎo)學(xué)生黨支部開展各項工作。具體制度如下：

1.例會制度。每月定期召開一次指導(dǎo)辦公室例會、各科組工作例會，每學(xué)期至少召開三次全體干部工作會議。各科組每周至少召開一次工作會議，總結(jié)本周工作及進(jìn)行下周工作部署。

2.學(xué)習(xí)制度。每月定期舉行一次全體干部學(xué)習(xí)交流會。每次由指導(dǎo)辦公室科長、副科長主持并作中心發(fā)言，每半個月對機(jī)構(gòu)成員各項能力進(jìn)行培訓(xùn)。

3.考評制度。每年對全體干部進(jìn)行一次考評，考評不稱職者即時解聘，對基本稱職者進(jìn)行談話教育，對年度考評優(yōu)秀者進(jìn)行表彰。指導(dǎo)辦公室全體干部均列入學(xué)院黨務(wù)工作者進(jìn)行教育管理。

4.監(jiān)督、反饋制度。在黨建指導(dǎo)辦公室門口設(shè)立意見箱，接受全體學(xué)生的監(jiān)督的建議。對黨員、黨支部提交的材料，原則上在3個工作日內(nèi)辦理完畢；對于申請、咨詢等，原則上在2個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

5.值班制度。指導(dǎo)辦公室副主任和各科組負(fù)責(zé)人須在指導(dǎo)辦公室輪流值班。每天值班時間為08：30-17：30。

四、職能劃分

（一）秘書處

黨建指導(dǎo)辦公室秘書處是負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)咨詢、策劃、管理的職能部門，協(xié)助辦公室主任開展工作，擔(dān)任機(jī)構(gòu)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)并承擔(dān)機(jī)構(gòu)整體形象的部分宣傳工作。制定各個部門的各項工作制度和指導(dǎo)辦公室各級干部的管理、考核、任免制度，獨立地行使考核權(quán)和監(jiān)督權(quán)。定期不定期地嚴(yán)格、全面考核各級干部，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。秘書處是黨建辦的一個下屬部門，其主要職能如下：

1.起草機(jī)構(gòu)各項工作匯報。

2.進(jìn)行各項會議的記錄工作，協(xié)助辦公室主任健全各項規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦公室調(diào)研工作，協(xié)調(diào)各部門工作，加強(qiáng)部門間聯(lián)系，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。

4.負(fù)責(zé)各種活動及例會的考勤。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦公室值班安排及處理日常事務(wù)。

6.收集同學(xué)們的意見，針對各種線索展開調(diào)查研究，為機(jī)構(gòu)的決策提供信息支持。

7.貫徹指導(dǎo)辦公室工作方針政策，協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責(zé)。

8.定期向主任匯報有關(guān)工作，及時向各部處傳達(dá)主任的有關(guān)工作部署。

9.為年度招干工作提供考試題目、考務(wù)安排等方案，公平、公開、公正地為機(jī)構(gòu)吸收新干部。

10.負(fù)責(zé)辦公室財務(wù)管理。

（二）組織發(fā)展科

組織發(fā)展科是黨建指導(dǎo)辦公室組織工作方面的主管部門。根據(jù)學(xué)院黨委的指示和決定及黨的路線、方針、政策，研究提出學(xué)院學(xué)生黨建工作的意見和建議。制定貫徹上級文件、落實學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)院學(xué)生黨建工作決定的具體措施，并經(jīng)學(xué)院黨委審批后執(zhí)行。組織發(fā)展科下設(shè)干部組、黨校組、檔案組，各組的主要職能如下：

1.黨校組。（1）制定黨校開班計劃。（2）黨校學(xué)員的選拔及匯總。（3）黨校開班的現(xiàn)場布置。（4）黨校開辦的后勤服務(wù)工作。（5）黨校期間各類人員的考勤。（6）黨校論文及各項資料收集。（7）黨校考試試卷批閱。（8）黨校結(jié)業(yè)證書的撰寫、審核及發(fā)放。（9）黨校期間財務(wù)管理。

2.干部組。（1）起草黨建工作及干部工作計劃，負(fù)責(zé)督促和檢查執(zhí)行情況。（2）籌劃學(xué)院學(xué)生黨支部的創(chuàng)建和換屆選舉。（3）籌劃學(xué)生黨員干部的考核。（4）協(xié)助校級學(xué)生優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、示范黨員、優(yōu)秀黨支部評選工作。（5）進(jìn)行校級學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀學(xué)生黨支部及優(yōu)秀學(xué)生黨員的評選。（6）黨內(nèi)表彰、獎懲信息的收集、記錄和保管。（7）組織新生入學(xué)教育黨課講座。（8）學(xué)院學(xué)生黨費的收繳。

3.檔案組。（1）學(xué)院學(xué)生黨員檔案的收集、整理、鑒定、編目、保管、統(tǒng)計和利用等工作。（2）學(xué)院黨委新發(fā)展黨員檔案的審核及審批。（3）學(xué)院預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正檔案的審核及審批。（4）新生黨員的檔案審核、接收及匯總。（5）畢業(yè)生黨員檔案的審核及轉(zhuǎn)出。

（三）宣傳科

宣傳科是學(xué)生黨建指導(dǎo)辦公室主管宣傳教育和思想政治工作的部門。主要負(fù)責(zé)理論與形勢教育、思想政治工作、新聞宣傳、精神文明建設(shè)和對外宣傳等工作。宣傳科的職責(zé)可概括為：對外宣傳、對內(nèi)教育、對上參謀、對下指導(dǎo)，橫向擴(kuò)大聯(lián)系，縱向溝通信息，自身加強(qiáng)隊伍建設(shè)和陣地建設(shè)。宣傳科下設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組、宣傳組、阡陌工作室。

1.網(wǎng)絡(luò)信息組。（1）創(chuàng)建及經(jīng)營學(xué)院學(xué)生黨建主頁，并與學(xué)院主頁連接。（2）根據(jù)黨建主頁上各模塊的功能及信息特點及時更新各模塊內(nèi)容。（3）根據(jù)學(xué)院學(xué)生黨建工作變化及時進(jìn)行模塊及信息調(diào)整。（4）黨務(wù)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和資料錄入。（5）黨內(nèi)半年和年終統(tǒng)計。

2.宣傳組。（1）學(xué)生黨員各項活動的攝影信息采集及新聞稿的撰寫。（2）出版黨員活動海報、書面公示。（3）出版及及時更新學(xué)院學(xué)生黨建宣傳手冊。（4）學(xué)生黨建主頁新聞信息的收集及整理。（5）學(xué)生黨建工作的校外宣傳工作。（6）宣傳欄每日快報及信息的更新。

3.阡陌工作室《黨員之家》――半年刊。（1）《黨員之家》章節(jié)的構(gòu)建。（2）《黨員之家》的宣傳。（3）《黨員之家》的征稿。（4）《黨員之家》的審稿及排版設(shè)計。（5）《黨員之家》的印制及下發(fā)。（6）《黨員之家》的經(jīng)營。

（四）實踐科

實踐科的工作宗旨是促進(jìn)黨員投身社會實踐，培養(yǎng)黨員奉獻(xiàn)精神和開拓創(chuàng)新精神，使黨員在社會實踐中不斷充實、完善自我，提高社會責(zé)任感和科學(xué)實踐能力，為廣大學(xué)生黨員接觸社會、服務(wù)社會提供平臺。

1.就業(yè)服務(wù)組。（1）為每一位畢業(yè)生黨員開具組織關(guān)系介紹信。（2）負(fù)責(zé)畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出登記及轉(zhuǎn)出黨員信息收集及匯總。（3）暫緩就業(yè)畢業(yè)生黨員的信息收集及匯總。（4）畢業(yè)生黨員檔案的審核、封裝及轉(zhuǎn)出。（5）暫緩就業(yè)黨員的黨籍管理。（6）組織畢業(yè)生黨員宣誓。（7）暫緩期滿黨員的聯(lián)系及轉(zhuǎn)出工作。

2.社會實踐組。（1）預(yù)備黨員社會實踐活動的策劃、安排及考核。（2）黨員社會實踐活動的策劃、安排及考核。（3）積極分子及申請入黨學(xué)生社會實踐活動的策劃、安排及考核。

（五）培訓(xùn)考核科

負(fù)責(zé)總結(jié)推廣學(xué)生黨建工作經(jīng)驗，提出改進(jìn)工作的意見和措施。抓好黨員教育，促進(jìn)黨內(nèi)思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員思想素質(zhì)。

1.組織策劃支部書記培訓(xùn)班。

2.組織策劃學(xué)院黨支部委員培訓(xùn)班。

3.組織申報學(xué)院黨建及研究創(chuàng)新項目。

4.開展學(xué)生黨建和黨員教育管理服務(wù)專題調(diào)研。

5.組織策劃黨支部組織生活創(chuàng)新競賽。

6.協(xié)助組織部關(guān)于在新生中成立學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)安排。

7.組織院級的各項評優(yōu)。

8.組織策劃學(xué)生宿舍黨小組的評優(yōu)。

9.關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀學(xué)生黨員和優(yōu)秀學(xué)生黨支部的評選。

10.組織策劃形勢政策分析大賽。

11.學(xué)生黨建工作隊伍建設(shè)計劃的執(zhí)行。

12.形勢政策分析大賽的策劃及組織。

（六）外事科

外事科是機(jī)構(gòu)的對外窗口，主要負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)與各院系及兄弟學(xué)校的聯(lián)系與合作。為機(jī)構(gòu)主辦和承辦各類活動尋求和邀請合適的嘉賓，組織協(xié)調(diào)各類活動，提高機(jī)構(gòu)的社會影響力和形象，是機(jī)構(gòu)與外界聯(lián)系的一條重要紐帶。

1.組織黨建指導(dǎo)辦公室加強(qiáng)內(nèi)外界的溝通與聯(lián)系，進(jìn)行經(jīng)驗交流、互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生黨建工作發(fā)展。

2.通過畢業(yè)生黨員信息的管理，初步建立黨員實習(xí)、就業(yè)工作體系。

3.與校外黨支部進(jìn)行支部共建的籌劃及組織。

4.黨建講座主講嘉賓的聯(lián)系工作。

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十和市委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會議精神，以爭創(chuàng)省“法治建設(shè)示范市”為目標(biāo)，把以人為本、公平正義作為法治建設(shè)的靈魂，把切實維護(hù)公民的合法權(quán)益作為法治建設(shè)的根本任務(wù)，全面推進(jìn)依法治市，深化法治政府建設(shè)、依法行政、公正司法和法制宣傳教育，夯實基層民主法治基礎(chǔ)，著力提升公眾法治建設(shè)滿意度，為全市現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造公平正義、規(guī)范有序的法治環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

通過今年的法治建設(shè)，全市商務(wù)貿(mào)易投資環(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化。抓好平安建設(shè)的鞏固、提高和完善工作，努力營造透明高效的政策環(huán)境、誠信公平的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安定穩(wěn)定的法治環(huán)境、舒適殷實的生活環(huán)境。

三、工作要求

圍繞提升社會管理法治化這一主題，著力推進(jìn)行政管理模式的創(chuàng)新、行政執(zhí)法方式的創(chuàng)新、執(zhí)法監(jiān)督手段的創(chuàng)新和我局法治工作的創(chuàng)新。

作為學(xué)習(xí)法治工作的重要成員，我局機(jī)關(guān)將此項工作擺上重要議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是將開展創(chuàng)建活動，將提升社會管理法治化日常工作緊密結(jié)合起來，時刻牢記依法行政，勤政為民的宗旨，將工作落到實處。二是建立健全工作責(zé)任制，把工作內(nèi)容分散在局重點工作責(zé)任制中，繼續(xù)完善責(zé)任制內(nèi)容，強(qiáng)化對各項工作的督導(dǎo)考核，以保證把各項工作任務(wù)落實得更好。三是加強(qiáng)法治工作建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決關(guān)系到市投資環(huán)境、外貿(mào)進(jìn)出口安全、酒類流通、生豬屠宰和廢舊物資回收點與全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的熱點、難點問題。

四、方法措施

（一）不斷提高依法行政能力

1、完善決策機(jī)制。完善局行政依法決策、科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，健全重大決策事項論證、聽證制度和集體決定制度，強(qiáng)化決策過錯責(zé)任追究制度，加強(qiáng)決策執(zhí)行力度，確保決策全過程公開透明。

2、創(chuàng)新黨務(wù)工作。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實《工作計劃》，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建目標(biāo)建設(shè)責(zé)任書。加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)審計為主要工作內(nèi)容，擴(kuò)大政務(wù)、黨務(wù)公開力度，著力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理體系。

3、健全監(jiān)督機(jī)制。暢通監(jiān)督渠道，完善組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大群眾對重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和話語權(quán)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉重大事項報告、民主生活會制度，適時聽取群眾的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法。積極做好人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。

（二）繼續(xù)提高法治建設(shè)水平

1、優(yōu)化行政服務(wù)。完善政務(wù)信息公開機(jī)制，嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式，及時準(zhǔn)確地向社會公開。扎實推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行，嚴(yán)格落實行政權(quán)力運行程序，自覺接受社會群眾監(jiān)督。加強(qiáng)行政服務(wù)效能建設(shè)，優(yōu)化審批流程。

2、改革管理體制。積極探索行政管理體制改革，對管理權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等方面進(jìn)行合理調(diào)整，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機(jī)制。深化行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法試點工作，降低行政成本，提高行政效率，著力增強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理能力。

3、規(guī)范執(zhí)法建設(shè)。開展依法行政示范點創(chuàng)建活動，不斷提升依法行政能力和水平。全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)行政執(zhí)法評議考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，深化誡勉制度和問責(zé)制。開展行政執(zhí)法案卷評查，加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理，細(xì)化和規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，推廣行政執(zhí)法說理式文書。

（三）完善執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制

1、監(jiān)督行政行為。加大執(zhí)法監(jiān)察和機(jī)關(guān)問責(zé)力度，確保行政權(quán)力公開透明運行。通過執(zhí)法監(jiān)察，加大督察力度，保證各項措施有效落實。完善監(jiān)察分析、應(yīng)用和處理機(jī)制及群眾參與監(jiān)督的機(jī)制。認(rèn)真做好行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。

2、開展執(zhí)法評議。組織開展群眾評議、問卷調(diào)查、走訪座談為主要手段的評議活動，以百姓滿意為評議目標(biāo)，真正把知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)、評判權(quán)交給群眾。對群眾反映強(qiáng)烈、迫切希望解決的事項，及時辦理，盡快落實。

3、落實惠民舉措。緊密結(jié)合單位實際，確定每年度法治實事建設(shè)，并認(rèn)真制定實施計劃。緊密結(jié)合實事工程、鞏固文明行業(yè)和法治合格行業(yè)工作中心，進(jìn)一步完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量，提高實事質(zhì)量。

4、深入開展法治創(chuàng)建。進(jìn)一步鞏固和提高依法治理水平，深入推進(jìn)重大事項決策聽證制度，提升民主法治建設(shè)層次。

（四）廣泛開展法治宣傳教育

1、加強(qiáng)文化建設(shè)。開展形式多樣的法治活動，普及社會主義法治理念，增強(qiáng)全局干部職工的主體意識、參與意識，營造崇尚法治的濃厚氛圍。積極探索法治理念、法治精神、法治文化和商貿(mào)法治化等課題，努力使之融入到服務(wù)外包、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易等各個領(lǐng)域，不斷推進(jìn)法治商貿(mào)建設(shè)進(jìn)程。

2、深化宣傳教育。全面落實“六五”規(guī)劃，將法治宣傳教育納入我局目標(biāo)管理和效能建設(shè)考核體系，采取各種載體，依托多種平臺，大力宣傳相關(guān)法律。建立法治宣傳教育長效機(jī)制，建立法治宣傳手冊、標(biāo)語橫幅、電視教育片、電影幻燈片等宣傳教育機(jī)制，確保法治宣傳教育常態(tài)化。

3、加強(qiáng)干部學(xué)法。強(qiáng)化中心組集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法治講座、公務(wù)員學(xué)法考核等基本制度建設(shè)。行政執(zhí)法人員必須完成年內(nèi)規(guī)定的法律培訓(xùn)任務(wù)，積極完成上級組織的各項培訓(xùn)。

（五）依法保障穩(wěn)定健康發(fā)展

篇(3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在2014年的工作中，辦公室作為分公司的綜合職能部門，在公司及分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的幫助下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2014年的主要工作如下：

一、辦公室日常事務(wù)

1、抓制度建設(shè)。修訂《通訊管理制度》，起草分公司《考勤和請假管理制度》和《新聘員工管理制度》等管理制度。并依照公司“三標(biāo)一體”管理體系要求，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作，接受了公司的體系內(nèi)審。

2、搞好日常的文書和會議等工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，整理了2007、2008年的文書檔案。

3、成功組織分公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營會議；4、切實抓好分公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。

4、完成了PM2管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)及推廣工作，并深入到各個向施工項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保系統(tǒng)的有效運行。

5、辦公室年度工作內(nèi)，沒有發(fā)生重大工作失誤、失職行為。

二、以人為本，做好人力資源工作。

1、落實培訓(xùn)計劃，做好特殊工種的年審換證工作。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，2014年辦公室協(xié)助安全科、技術(shù)科、財務(wù)科組織大型全方位培訓(xùn)1次，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營等5個方面，參訓(xùn)人數(shù)60余人，囊括分公司所有骨干；協(xié)助勞務(wù)中心組織電氣焊工、起重機(jī)等16名特種作業(yè)人員參加**市特繁工種培訓(xùn)，成績合格。

2、完成執(zhí)業(yè)資格考報名工作。組織3名職工報名參加注冊巖土工程師資格考試，1人參加注冊安全工程師考試、1人參加一級建造師考試，5人參加職稱英語考試報名。

3、組織7人參加專業(yè)技術(shù)任職資格申報，完成6名本科生及5名大專生參加事業(yè)進(jìn)編考核，收集、整理了申報推薦材料。

4、配合公司向相關(guān)部門遞交了質(zhì)檢員、材料員、施工員等4個關(guān)鍵崗位考核和崗位證書的年檢申請。

5、組織接收了2名大中專畢業(yè)生，組織了新員工全方位培訓(xùn)、安排了食宿、辦理了社會保障、策劃其職業(yè)生涯并安排指導(dǎo)師傅。

6、年度內(nèi)為3名符合退休條件的職工辦理了相關(guān)手續(xù)，為2人辦理了調(diào)動手續(xù)。

三、黨、工、團(tuán)協(xié)助工作

（1）協(xié)助黨支部處理黨內(nèi)日常工作。印發(fā)并組織學(xué)習(xí)山東局及公司黨委各種文件精神；組織開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，召開了黨支部大會和專題明主生活會，鞏固和提高廣大黨員的思想意識教育；組織支部創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)助黨支部起草了優(yōu)秀基層黨支部申報材料和優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦材料；采集完善了當(dāng)年黨員的增減情況；新發(fā)展黨員1名。加強(qiáng)了宣傳工作，2014年，撰寫、投遞各種信息和稿件12篇；主辦安全板報專欄。

（2）團(tuán)支部工作。團(tuán)支部起草了2014年省直青年文明號重新申報材料；組織了青年知識分子座談會，對分公司的經(jīng)營狀況、面臨的形勢及時的溝通，實時把握青年職工的思想動態(tài)，解決其急需解決的實際問題，穩(wěn)定了廣大青年職工的思想情緒。

（3）工會工作。①工會完成了2014年困難職工的統(tǒng)計上報工作；開展“安康杯”及“流動書箱”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，豐富了廣大一線職工的業(yè)余生活；②通過走訪、慰問、捐款等實際行動，切實解決職工群眾的實際困難，組織全體職工為病患職工捐款11000元；③開展節(jié)日送溫暖活動，春節(jié)前探望困難職工9人次，送去救濟(jì)金5800元。

四、2015年工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)勞動人事相關(guān)法律常識，努力提高業(yè)務(wù)水平，及時、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作任務(wù)；同時，通過公司及山東局相關(guān)法律及勞資部門的幫助，力爭使分公司的用工風(fēng)險大幅度的降低。

2、協(xié)助財務(wù)科收集整理2014年已完工項目的考核資料，實現(xiàn)對已完工項目的考核兌現(xiàn)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)分公司的發(fā)展情況，出臺適合分公司發(fā)展的配套制度；協(xié)助各兄弟科室重新修訂各種管理制度。

4、制定2015年度分公司培訓(xùn)計劃，組織一年一度的年初大型培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)與各科室及辦公室成員之間的交流，及時了解他們的要求，廣泛的征求意見和建議，做到事事透明，圓滿解決；協(xié)同各個部門一同下項目，在監(jiān)督勞動紀(jì)律的同時，了解項目工作人員的實際情況和和想法，及時匯總上報，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供事實依據(jù)。

篇(4)

一、點線結(jié)合，全面排查，讓廉政風(fēng)險點“看得見”

找準(zhǔn)、找全風(fēng)險點是建立廉政風(fēng)險點防控機(jī)制的基礎(chǔ)，也是廉政風(fēng)險點防控工作取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們把查找廉政風(fēng)險點擺在第一位，針對審計執(zhí)法和行政管理的各個崗位、履行職責(zé)的各個環(huán)節(jié)、工作流程中的各個節(jié)點，全面查找廉政風(fēng)險點。

（一）突出重點，從面上找。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與”的要求，突出重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位、重點時期“四個重點”，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人、審計組長、一般干部“四個層面”， 劃定風(fēng)險存在的范圍。采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評、集體定等“六種方法”，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境“五個方面”的風(fēng)險，并按照風(fēng)險的性質(zhì)劃分類別，建立管理臺賬，實行分類管理。

（二）結(jié)合工作，從點上查。我們以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為依據(jù)，以社會反映的熱點問題和本系統(tǒng)發(fā)生的違紀(jì)典型案例為突破口，著重從領(lǐng)導(dǎo)決策、審計執(zhí)法、行政事務(wù)、個人守紀(jì)“四個領(lǐng)域”入手，沿著工作流程，通過正向思維與逆向推演，全面排查在干部選拔、審計處理、車輛管理、物資采購、生活作風(fēng)等方面存在的顯性或隱性風(fēng)險，進(jìn)一步明確風(fēng)險點的表現(xiàn)形式。在查擺中，我們堅持“縱向到底、橫向到邊、不留盲點”的原則，廣大黨員干部既結(jié)合工作、職責(zé)、權(quán)力，查找職業(yè)風(fēng)險點，又結(jié)合品行、修養(yǎng)、作風(fēng)，查找道德風(fēng)險點；既查找共性、原則性、普遍性風(fēng)險點，又查找個性、針對性、特殊性風(fēng)險點，力求將廉政風(fēng)險考慮全面，把風(fēng)險點查深、查透、查全。

（三）根據(jù)大小，從級上定。從梳理工作流程入手，按照三級風(fēng)險等級體系、風(fēng)險評估制度、風(fēng)險監(jiān)控責(zé)任體系、風(fēng)險責(zé)任追究體系標(biāo)準(zhǔn)，通過“科室初評、分類復(fù)評、會議審定”三個步驟，對查找出的風(fēng)險點進(jìn)行分類、梳理、審核，查找出兩個大類，共29個風(fēng)險點。按照風(fēng)險發(fā)生概率和危害程度，合理界定風(fēng)險等級，確定一級風(fēng)險點10個，二級風(fēng)險點16個，三級風(fēng)險點3個，同時有針對性地制定出個性措施45條，共性措施7條，為推動廉政風(fēng)險點防控工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)督導(dǎo)，使廉政風(fēng)險點“防得住”

按照“有風(fēng)險就有措施”的原則，針對查找出的風(fēng)險點，制定具體的防控措施，努力做到哪里有廉政風(fēng)險點，防范措施就跟進(jìn)到哪里，使每個崗位、每個人員、每項權(quán)力都受到監(jiān)督和制約，建好廉政風(fēng)險點的“防護(hù)網(wǎng)”。

（一）教育先行，增強(qiáng)防控的自覺性。將廉政風(fēng)險點防控工作同日常的教育相結(jié)合，通過動員會、座談會、宣傳欄、手機(jī)短信等形式，廣泛宣傳廉政風(fēng)險點防控工作的目的和意義，使全局干部明白廉政風(fēng)險防控“為了什么”。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，邀請專家教授舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座，組織干部職工到看守所開展現(xiàn)身說法教育，引導(dǎo)干部從思想上樹立廉政風(fēng)險意識，讓大家學(xué)會廉政風(fēng)險“怎么防”。為了把廉政風(fēng)險點防控工作引向深入，我們還在全局范圍內(nèi)開展了廉政創(chuàng)意廣告和名言警句征集活動，為所有干部設(shè)計制作了廉政桌牌，人手一本廉政風(fēng)險點防控工作手冊，定期組織學(xué)習(xí)、討論，積極營造“學(xué)廉、倡廉、守廉、助廉”的良好氛圍。

（二）制度跟進(jìn)，增強(qiáng)防控的針對性。針對制度機(jī)制方面的廉政風(fēng)險，我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《審計法實施條件》和《審計準(zhǔn)則》，組織修訂和完善了《雁塔區(qū)審計局工作規(guī)則》、《雁塔區(qū)審計局質(zhì)量復(fù)核制度》，《雁塔區(qū)審計局民主科學(xué)決策制度》、《雁塔區(qū)審計局責(zé)任追究制度》等八項工作制度，對重大事項決策、審計質(zhì)量控制、審計處理處罰、優(yōu)秀審計項目評選、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等方面存在的廉政風(fēng)險，從制度規(guī)定層面進(jìn)行了有效防范。例如，為了防范社會審計機(jī)構(gòu)參與政府投資項目審計中的廉政風(fēng)險，我們制定了《雁塔區(qū)審計局聘請外部人員參與固定資產(chǎn)投資審計工作管理辦法》，從審計組管理、費用結(jié)算、現(xiàn)場管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險控制。同時，還聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局，通過公開招標(biāo)的方式建立了社會審計機(jī)構(gòu)備選庫，有效地防范了選用審計機(jī)構(gòu)不規(guī)范、影響審計質(zhì)量控制等廉政隱患。

（三）檢查到位，增強(qiáng)防控的有效性。為了增強(qiáng)審計人員的廉政意識，主動防范廉政風(fēng)險，我們將《審計人員廉政工作》連同審計通知書一并送達(dá)被審計單位，在審計進(jìn)點見面會上，現(xiàn)場宣讀審計紀(jì)律，公布舉報電話、主動接受被審計單位監(jiān)督。在審計實施過程中，審計組長、廉政監(jiān)督員認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險點防控措施和責(zé)任制落實，加強(qiáng)對“三條禁令”、“八不準(zhǔn)”規(guī)定等審計紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。同時，我們還將廉政風(fēng)險點防控工作同黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作相結(jié)合，納入到經(jīng)常性的監(jiān)督檢查之中，隨時聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到審計一線進(jìn)行廉政風(fēng)險防范指導(dǎo)，定期開展審計廉政檢查和回訪，檢查率達(dá)90%以上，有力地促進(jìn)了各項防控措施有效落實。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，使廉政風(fēng)險防控工作“管得久”

嚴(yán)格按照上級要求，我們把風(fēng)險防控工作與懲防體系建設(shè)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，工作常抓常新，實現(xiàn)了風(fēng)險防控的常態(tài)化。

（一）精心組織，周密部署。為了增強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作的有效性、持久性，我們成立了以局長為組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為組員的廉政風(fēng)險點防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《西安市雁塔區(qū)審計局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險點防控工作的實施意見》和《西安市雁塔區(qū)審計局廉政風(fēng)險點防控工作計劃》，統(tǒng)一了思想認(rèn)識、明確了目標(biāo)任務(wù)。同時，我們還將廉政風(fēng)險點防控工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，層層簽訂責(zé)任書，與審計業(yè)務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，做到事前部署、事中跟蹤、事后考核。

（二）拓寬網(wǎng)絡(luò)，形成合力。堅持內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合，積極拓寬防控網(wǎng)絡(luò)，我局出臺了《雁塔區(qū)審計局聘任審計監(jiān)督員實施辦法》，從黨代表、人大代表、政協(xié)委員、審計對象、社會群眾中聘請19名審計監(jiān)督員，對審計工作實施全面監(jiān)督，對審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定進(jìn)行重點監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化了審計工作的外部監(jiān)督，形成了廉政風(fēng)險防范的整體合力。同時，我們認(rèn)真貫徹《監(jiān)督法》和區(qū)人大常委會決議，落實人大、政協(xié)及社會群眾的意見建議，及時發(fā)現(xiàn)新的廉政風(fēng)險，及時防范和化解風(fēng)險，實現(xiàn)了內(nèi)部管理提升與外部監(jiān)督增效的良性互動。

（三）統(tǒng)籌兼顧，常抓不懈。廉政風(fēng)險防控工作涉及的人多、線長、面廣，我們在工作過程中注重處理好黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)的原則，將廉政風(fēng)險防控工作與審計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，將長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合，把廉政風(fēng)險防控工作融入到對審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)章制度落實之中，逐步建立起了以風(fēng)險排查、預(yù)警處理、修正完善、績效考核、責(zé)任追究為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控管理流程，形成了“齊抓共管、共同推進(jìn)”的長效機(jī)制。

篇(5)

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的問題

在第一階段學(xué)習(xí)實踐活動中學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，各小組、每個黨員緊密結(jié)合自身工作，按照第二階段工作計劃認(rèn)真進(jìn)行分析查找自身存在的問題與不足。下面將各黨小組的分析討論，簡要歸納如下：

人事教育處主要存在以下三方面的問題：1、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)烈。在開展工作過程中，雖然能按照政策規(guī)定認(rèn)真落實好各項工作，但存在著按老傳統(tǒng)、老辦法來處理日常工作，特別是針對客觀情況變化和干部工作的實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，開拓創(chuàng)新性開展工作還不夠。2、工作機(jī)制不夠健全。一是在干部隊伍建設(shè)規(guī)劃上缺乏目標(biāo)機(jī)制，沒有近期、中期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)計劃。二是干部隊伍“出入口”缺少暢通機(jī)制。干部能上不能下，能進(jìn)不能出，形成干部隊伍建設(shè)的制約“瓶頸”。三是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機(jī)制。特別是對年輕干部的培養(yǎng)、教育方法不多，年輕干部政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道不多。四是內(nèi)部工作機(jī)制有待完善。與干部隊伍建設(shè)相關(guān)的職能處室應(yīng)有分有合，加強(qiáng)合作，形成合力；各處室負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)“兩手抓”的意識，努力做到業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)齊抓并進(jìn)、共同促進(jìn)。在人事管理工作中，要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎懲激勵等方面的制度辦法。3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精通。由于平時有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不及時、工作人員缺乏多崗位鍛煉，再加強(qiáng)上人事工作政策性較強(qiáng)，工作中習(xí)慣于按老辦法和政策規(guī)定辦事，對新出臺的政策業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)研究不夠，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)理解掌握不深不透，業(yè)務(wù)水平提高不快，影響人事工作的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

辦公室主要存在以下三方面的問題：1、理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)用結(jié)合不夠緊密。由于相對而言，辦公室人多事雜，且較為分散，雖然也采取一些措施強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，很好地堅持了局學(xué)習(xí)制度，但沒有切實把學(xué)習(xí)擺在提高科學(xué)發(fā)展能力的高度來認(rèn)識，一般性、分散學(xué)習(xí)多，全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)較少。對于一些新知識、新理論，還存在理解不深，缺乏刻苦鉆研的精神。學(xué)習(xí)方式單調(diào)，學(xué)用結(jié)合不夠緊密，理論聯(lián)系實際不夠。學(xué)習(xí)保證措施不夠有力，往往因日常事務(wù)較多而擠掉了寶貴的學(xué)習(xí)時間，對自身的財政理論、政策、新的改革學(xué)的不夠認(rèn)真和主動，一定程度上影響了工作水平的提高。2、隊伍建設(shè)不夠扎實，整體作用發(fā)揮不夠。面對財政工作科學(xué)發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，辦公室干部隊伍建設(shè)水平需要進(jìn)一步提高、能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。由于辦公室部分崗位屬于日常事務(wù)性工作，使得有些同志在日積月累中已習(xí)慣于這些“機(jī)械”的工作，自我創(chuàng)新和進(jìn)取的意識逐步淡化、動力逐步弱化；有些同志身上存在等、靠的思想和習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”的現(xiàn)象；有時陷于事務(wù)性工作，抓落實的精力不夠集中，特別是對局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點和難點工作還缺乏抓住不放，一抓到底的韌勁。內(nèi)部還缺少勇于開展批評與自我批評的氛圍，說成績的較多，說問題的較少，提工作要求的較多，出工作主意的較少，同志間互相監(jiān)督、相互提醒不夠。3、統(tǒng)籌兼顧不夠到位，協(xié)調(diào)意識和能力還不夠強(qiáng)。辦公室工作的多元性決定了做好辦公室工作必須統(tǒng)籌兼顧、強(qiáng)化協(xié)調(diào)。但在實際工作中，部分同志往往就因為事情一多，存在厚此薄彼、顧此失彼的現(xiàn)象，各項工作的有機(jī)聯(lián)系、合理擺布、有序推進(jìn)還不是很到位。協(xié)調(diào)意識和能力也還不夠強(qiáng)，當(dāng)新的問題出現(xiàn)時，有時還存在不會協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。在有些問題上與處室溝通不夠，習(xí)慣于從自身想問題、做事情，許多應(yīng)該通過努力能解決的問題沒有得到很好地解決。

稅政法制處主要存在以下三方面的問題：1、稅政法制工作科學(xué)化精細(xì)化程度不夠。近年來，我們在加強(qiáng)財政科學(xué)化、規(guī)范化管理方面進(jìn)行了很多的探索，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)也取得了新的突破，但依然在稅政法制工作精細(xì)化方面存在一些問題。2、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力水平不夠。雖然我們在努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)方面做了不少工作，但是對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展我們所承擔(dān)的責(zé)任，我們的視野還不夠開闊，還不善于運用市場理念和戰(zhàn)略思維研究思考工作，學(xué)習(xí)掌握最新知識與技能不夠。3、調(diào)查研究的深度還不夠。深入實際調(diào)研不夠，對發(fā)展規(guī)律把握不夠，改革創(chuàng)新的膽略不足，處理問題的能力不強(qiáng)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)需要進(jìn)一步增強(qiáng)；處室干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與稅政法制機(jī)構(gòu)服務(wù)科學(xué)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任要求還有差距。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在問題的原因分析

以上問題的產(chǎn)生，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀因素造成的，問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次分析起來，主要有以下幾個方面：

1、創(chuàng)新精神仍然缺乏。少數(shù)干部安于現(xiàn)狀，未能完全克服畏難和本位思想，學(xué)習(xí)意識淡化，工作之外疏忽了對財政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，特別是對知識的更新缺乏緊迫感，導(dǎo)致工作思路陳舊，辦事僵化教條，工作缺乏新思路新方法，看問題做事情的眼光不夠長遠(yuǎn)。

2、服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。少數(shù)干部不能正確理解“為人民服務(wù)”的含義，沒有真正的公仆意識，缺乏主動服務(wù)精神，平時僅立足于做好面上的工作，服務(wù)還只是停留在表面，不能深入思考并幫助企業(yè)及基層解決反映的問題。

3、深入基層調(diào)研不夠。少數(shù)同志工作上存在畏難情緒，不愿意深入基層去了解問題，傾聽基層的意見，解決問題總是局限于自己的工作范圍、工作職責(zé)，缺乏對問題認(rèn)識深度，表面文章做的多，實際問題解決的少。

三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的努力方向及措施

通過深入學(xué)習(xí)和對存在問題的檢查分析，進(jìn)一步增強(qiáng)了支部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，堅定了推動支部黨務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的信心和決心。

1、進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的新理念。堅持把轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新發(fā)展理念作為一項先導(dǎo)性工程。針對分析出的問題，結(jié)合第四

支部每個崗位的工作實際和人員的思想狀況，突出圍繞權(quán)責(zé)觀、大局觀、服務(wù)觀、價值觀等內(nèi)容，查問題，挖根源，促改進(jìn)。從而切實增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅定性，真正用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。在第四支部全體黨員干部職工中積極倡導(dǎo)“敢講話、會做事、能管理”三種能力，以及增強(qiáng)“責(zé)任、憂患、服務(wù)、創(chuàng)新”四種意識。在工作中，結(jié)合八個工作機(jī)制的要求，不斷改進(jìn)工作方式，優(yōu)化工作手段，完善工作系統(tǒng)，以創(chuàng)新的理念謀劃工作，以創(chuàng)新的精神推動實踐，以創(chuàng)新的思路破解難題。

篇(6)

一、加大執(zhí)法力度，全面落實市、縣重點衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)

（一）、擴(kuò)大宣傳，營造良好執(zhí)法環(huán)境。利用“愛國衛(wèi)生月”、“四創(chuàng)”等活動，開展生活飲用水、公共場所、職業(yè)病防治、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生法律法規(guī)知識宣傳4次，開展傳染病防控、健康教育和愛國衛(wèi)生知識宣傳6次，發(fā)放宣傳資料1200份，受益人數(shù)15000多人次。

（二）、雙管齊下，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督工作。通過經(jīng)常性監(jiān)督與專項整治相結(jié)合，共對縣內(nèi)125家公共場所、22家生活飲用水單位、47家中小學(xué)校、327家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行了經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。開展了公共場所、生活飲用水、非法行醫(yī)和非法采供血、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病防治、集中消毒服務(wù)單位等專項整治活動6次，監(jiān)督檢查各類經(jīng)營戶485家，下達(dá)監(jiān)督意見書485份。同時根據(jù)縣委、政府的重要活動安排，對今年縣內(nèi)重大活動均增加了監(jiān)督頻次，實施全程監(jiān)督，確保了我縣重大活動期間的住宿安全。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)依法行政工作。我所認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》，全面規(guī)范行政自由裁量權(quán)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力與水平。5月底我所邀請市所2位業(yè)務(wù)骨干開展專題授課，全體人員集中時間、集中精力學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、法規(guī)和新版執(zhí)法文書業(yè)務(wù)知識，全年組織集中培訓(xùn)4次；舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班1次；參加各類培訓(xùn)19人次；個人網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)均圓滿完成，都按規(guī)定取得了20學(xué)分。積極參加市衛(wèi)生局舉辦的案卷評查活動，參評案卷5個，獲得優(yōu)良案卷4個、合格案卷1個，總分在全市排名第五。

2、做好《省行政程序規(guī)定》和《省政府服務(wù)規(guī)定》的貫徹實施工作。嚴(yán)格按要求向縣法制辦報送執(zhí)法指導(dǎo)性案例案卷2個、評查案卷5個。

3、強(qiáng)化內(nèi)部稽查，大力開展“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動。今年加大了對執(zhí)法不規(guī)范、不公正、不文明、不作為的督查力度，共開展內(nèi)部稽查4次，均收到了良好效果。

4、嚴(yán)厲打擊各類違反衛(wèi)生法律法規(guī)的行為，維護(hù)衛(wèi)生法律法規(guī)的權(quán)威。全年查處無證行醫(yī)1家；受理行政執(zhí)法案187件，其中，公共衛(wèi)生行政處罰100件（當(dāng)場處罰72件、一般程序28件）；醫(yī)療執(zhí)業(yè)87件（當(dāng)場處罰26件、一般程序61件）。

5、依法開展衛(wèi)生行政許可工作。以“熱情服務(wù)、依法許可”為宗旨，依托縣政務(wù)中心窗口，切實為申請對象提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；按照行政許可審批程序，做到衛(wèi)生行政許可工作及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，審批時限在法定期限內(nèi)提速了50%。一年來共受理公共衛(wèi)生許可申請55件，辦結(jié)55件。

（四）、突出重點，全力做好“四創(chuàng)”工作。一是多形式營造“四創(chuàng)”氛圍。通過印制發(fā)放宣傳單、制作宣傳畫板和制訂公共場所、飲用水衛(wèi)生、“五小行業(yè)”迎省衛(wèi)復(fù)查專項檢查表等方式，大力開展“四創(chuàng)”宣傳。二是抓好本單位衛(wèi)生管理與保潔工作。建立健全了愛衛(wèi)組織，完善了單位內(nèi)部衛(wèi)生管理制度和考核方案，并將制度上墻，積極開展了各項愛國衛(wèi)生運動，認(rèn)真履行責(zé)任路段的清潔衛(wèi)生、公益設(shè)施、文明規(guī)范、園林綠化、街道秩序等“門前三包”職責(zé)，確保實現(xiàn)單位責(zé)任區(qū)內(nèi)無 “臟、亂、差”現(xiàn)象。加強(qiáng)了辦公環(huán)境保潔工作，建立和完善了衛(wèi)生清掃保潔制度，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確保了單位內(nèi)部辦公室、樓道、衛(wèi)生間等整潔干凈有序；積極開展了禁煙工作，完善了單位內(nèi)部禁煙標(biāo)識和管理制度，切實提高了職工的健康保健意識。三是重點檢查，集中整治。我所嚴(yán)格按照迎省衛(wèi)復(fù)查和創(chuàng)國衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)，突出公共場所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作重點，分二組對所有經(jīng)營戶進(jìn)行了多輪現(xiàn)場指導(dǎo)，使其更能自覺遵守公共衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷提高自身衛(wèi)生管理水平，切實保障公眾健康，為消費者提供舒適、衛(wèi)生、安全的服務(wù)。同時為使縣城公共場所和生活飲用水水單位積極參與、主動跟進(jìn)迎省衛(wèi)復(fù)查工作，我所對縣城區(qū)的109個公共場所經(jīng)營單位、1個集中式供水單位、8個二次供水單位進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率100%，下達(dá)監(jiān)督意見書255份，并對違法經(jīng)營戶進(jìn)行了依法查處，確保了迎省衛(wèi)復(fù)查驗收工作順利通過。

二、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)科學(xué)發(fā)展

1、全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)廉政教育。通過觀看廉政教育片與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，多方式開展黨風(fēng)廉政教育與衛(wèi)生監(jiān)督職業(yè)道德教育，使全體職工形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到廉潔公正執(zhí)法、文明規(guī)范辦事。二是嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度，堅持嚴(yán)格按“三重一大”的要求和程序辦事。對所里重大決策、重大項目建設(shè)、重要人事任免和大額資金使用事前召開所領(lǐng)導(dǎo)會，并邀請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)參加，事中向紀(jì)委報告開展情況，事后向紀(jì)委報告結(jié)果，真正做到科學(xué)決策，民主辦事、紀(jì)委監(jiān)督的工作格局。三是進(jìn)一步建立健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制，加大對“五個一律”、“八項規(guī)定”和“五個嚴(yán)禁”的督查與懲處，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

2、以活動為契機(jī)，大力提高服務(wù)水平和工作效率。大力開展作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動，及時傳達(dá)了市、縣兩級關(guān)于作風(fēng)大整頓活動有關(guān)精神，開展專題學(xué)習(xí)5次；組織召開作風(fēng)建設(shè)座談會1次；日常監(jiān)督檢查中遵守“五個嚴(yán)禁”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查備案登記制度和企業(yè)寧靜日制度；在3月份的“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題月活動中，聯(lián)系竹山鄉(xiāng)松崗村和龍海鎮(zhèn)平山村，解決實際問題4個，走訪慰問困難群眾20戶，提供資金扶助3萬元；嚴(yán)格開展作風(fēng)自查和內(nèi)部稽查，同時對每次的監(jiān)督檢查，檢查完畢后，都讓服務(wù)對象當(dāng)場進(jìn)行滿意度測評，測評滿意度達(dá)到了95%以上。同時大力開展以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型”機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容的“四型“機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，強(qiáng)化機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)工作，營造良好的社會發(fā)展環(huán)境，大興求真務(wù)實作風(fēng)，活動中每月開展集中學(xué)習(xí)一次，評選學(xué)習(xí)之星、服務(wù)之星、創(chuàng)新之星、實干之星4名。

3、不斷夯實黨務(wù)工作基礎(chǔ)。切實抓好了所領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的思想政治建設(shè)，組織政治理論集中學(xué)習(xí)4次；按照黨員發(fā)展工作計劃，培養(yǎng)入黨積極分子1名；做好了黨費的及時收繳和上解工作；加大了宣傳工作力度，舉辦宣傳欄4期，同時通過國家衛(wèi)生監(jiān)督信息報告系統(tǒng)，及時上報各類衛(wèi)生監(jiān)督工作信息，全年在省、市、縣各類媒體發(fā)表稿件27篇。

4、機(jī)構(gòu)能力建設(shè)取得新突破。衛(wèi)生監(jiān)督硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目全面完成，并于 9月份入住新辦公樓；中央投資95萬元的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工具、辦公設(shè)備、執(zhí)法用車、快速檢測等設(shè)備設(shè)施已全部配置到位。加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員隊伍在農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作中發(fā)揮了作用，真正做到了衛(wèi)生監(jiān)督“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。

5、全縣中心工作穩(wěn)步推進(jìn)，衛(wèi)監(jiān)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。綜治和維穩(wěn)工作大局穩(wěn)定，今年按照“五個一”要求，投資3萬元加強(qiáng)了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，全年無違法違紀(jì)事件和安全事故發(fā)生；工作建立健全了工作機(jī)制，規(guī)范了工作流程，本單位人員無違反規(guī)定超級上訪事件；計劃生育工作繼續(xù)堅持辦理衛(wèi)生許可證時查驗流動人口生育證，嚴(yán)厲打擊“兩非”行為，單位育齡婦女按要求查環(huán)查孕，無違法生育事件；財稅管理嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任制規(guī)定，無亂作為或不作為現(xiàn)象，各項資金使用未發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)問題；機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，按要求規(guī)范管理機(jī)構(gòu)編制，無違規(guī)進(jìn)人現(xiàn)象；統(tǒng)計、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政府門戶網(wǎng)站建設(shè)以及教育捐資助學(xué)等工作均圓滿完成任務(wù)。

三、存在問題和不足：

篇(7)

一、各項工作的完成情況

⒈經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約萬其中商業(yè)街占，竣工樓房棟（、、），竣工面積完成建設(shè)投資約萬元，實現(xiàn)銷售收入萬元，銷售面積。續(xù)貸萬元，累計貸款約萬元。減少應(yīng)付工程款萬元。存，貨房屋總計約，其中區(qū)房屋面積為，商業(yè)街房屋面積為存貨約為萬元，應(yīng)收款萬元。公司機(jī)關(guān)人員工資約萬元，銀行利息約萬元，辦公費萬元，招待費萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費萬元，總費用約每年萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。

⒉小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓棟，建筑面積萬平方米，收尾工程平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積萬平方米，建設(shè)投資約萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。

⒊房屋銷售經(jīng)營情況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實際，公司一是積極調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價；二是降低工程建設(shè)成本；三是應(yīng)客戶需求，能甩項甩項處理，由住戶自行設(shè)計；同時，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會信譽(yù)。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋套，銷售面積平方米，銷售收入萬元，銷售率。

⒋宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認(rèn)識到了這點，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。

⒌黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員名，轉(zhuǎn)正名，新培養(yǎng)入黨積極分子名，黨支部的各項工作逐步完善。

⒍物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近萬元的維修費，今年公司又投入了余萬元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價因素、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。

二、存在的問題

一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動；三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機(jī)制的目標(biāo)還沒有實現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳；六是各分公司的開拓市場意識還不強(qiáng)，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認(rèn)識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。

三、二四年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

⒈解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢

（）定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。

（）認(rèn)清企業(yè)的市場形勢，把握好時機(jī)尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當(dāng)今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時傳遞給每一位，

（）“沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗。”大家要明白一個道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險公司，鐵飯碗哪里都沒有了。為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，要努力實現(xiàn)在建設(shè)上有創(chuàng)新。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。要牢固樹立市場觀念和精品意識，對每一項建設(shè)項目做到精心策劃，精心施工，不斷提高城建項目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”。

（）黨的思想政治工作決不是可有可無，無所作為，而是必不可少，大有作為的。面對新形勢新情況，思想政治工作和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，必須在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，特別是要在增強(qiáng)時代感、加強(qiáng)針對性、實效性、主動性上下功夫。這要成為今后加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重點。

⒉公司的規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)：

（）加大開發(fā)力度，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。因國家土地政策從去年至今仍在凍結(jié)，使我們的計劃不能實現(xiàn)，我們繼續(xù)等待時機(jī)，一有時機(jī)，公司計劃從雅居園小區(qū)以南新征土地畝，主要建設(shè)雅居園小區(qū)二期工程。在雅居園經(jīng)五路以南建一個起點高、規(guī)劃好、功能全，無論是從整體配套，還是從安全文明，真正做到用我們的“誠心、真心、愛心和信心”，讓購房者“買的放心，住的安心，感覺舒心，生活開心，對未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心”。計劃綠化覆蓋率以上，各項指標(biāo)都達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀小區(qū)。

規(guī)劃方案設(shè)計新穎、布局合理、戶型多樣化，為了方便用戶，根據(jù)各家庭條件的不同和需要，用戶也可按照小區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)自行建設(shè)，但不能影響整體布局，也可兩家或四家一體，也可獨家獨院，只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃，公司可提供幾套戶型供用戶選購，用戶自行建設(shè)時，公司可提供水、電、暖大配套。計劃用—年的時間開發(fā)建筑面積—萬平方米。公司將大力倡導(dǎo)“科技、健康、人文”的二十一世紀(jì)科技住宅新概念，致力于建設(shè)“設(shè)計人性化、環(huán)境生態(tài)化、建設(shè)高檔化、服務(wù)舒適化”的精品樓盤，打造城建開發(fā)品牌，為建設(shè)縣城、美化縣城、服務(wù)社會做出積極的貢獻(xiàn)。

（）加快舊城改造建設(shè)，搶抓短、平、快項目。公司在制定長期規(guī)劃的同時，還要制定一些短、平、快項目，那就是舊城改造項目，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要務(wù)時高效，選擇有利地型抓住機(jī)遇，不能放過老城區(qū)的任何黃金地段，特別是沿街商業(yè)用房，要搶占先機(jī)，要看的準(zhǔn)、建的快，只有這樣公司才能迅速發(fā)展。

（）瞅準(zhǔn)時機(jī)，全面迅速啟動富陽新村的建設(shè)開發(fā)工作。公司開發(fā)的富陽新村項目坐落于濟(jì)北開發(fā)區(qū)南，線西，距濟(jì)南機(jī)場公里，位于濟(jì)陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街。居住最佳，兩橋一路通車后，到濟(jì)南只需分鐘，到機(jī)場分鐘，是新城區(qū)唯一的黃金地段。富陽新村項目占地總面積為畝，總建筑面積萬平方米，其中商務(wù)會所平方米。新村綠化率以上。富陽新村以聯(lián)體、多體組合為主，多層、高層點綴，是現(xiàn)代生活居住的理想場所。（富陽新村規(guī)劃設(shè)計方案、總平面圖見附圖）

（）要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，必須有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，一個國家、一個地區(qū)、一個單位，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，不要畏首畏尾，左顧右盼，要有發(fā)展的目光，與時俱進(jìn)。具體地說公司要想在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳，必須要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說濟(jì)陽縣城建開發(fā)有限公司要想得到長足發(fā)展，在保住濟(jì)陽大本營的情況下，要橫向東西、縱向南北，說的大一點就是加速企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化。我們無論能否成功，首先要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，如果連想都不敢想，怎么去做。所以我們一有機(jī)遇，排除一切干擾和困難，大膽地走出去。

⒊建立健全各項規(guī)章管理制度。

企業(yè)改制不是萬能的，但根據(jù)公司的實際狀況看，不規(guī)范完善各項制度也是不行的。天冷冷在風(fēng)里，人窮窮在債里，公司亂亂在管理上，沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中，無論大小都必須有游戲規(guī)則，沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運行。所以需要規(guī)范完善各項管理制度，規(guī)則制定后，還要切實地執(zhí)行。這又要求完善的管理活動，公司要求生存、求發(fā)展，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴(yán)謹(jǐn)完備、精益求精。特別是在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)要贏得競爭力，就必須具備科學(xué)有效的管理，高速度發(fā)展的社會，要求企業(yè)必須高效運轉(zhuǎn)，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權(quán)、責(zé)分明，不能相互重疊，更不能互相推諉，否則就會導(dǎo)致效率低下。現(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段，為此公司要制定切實可行的、全面的、相應(yīng)的各項管理制度。

⒋要對各分公司實施全面內(nèi)部完善和改革。