序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇財務管理模式探討范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

一、引言

財務管理模式一直與會計制度保持著高度匹配，其目的就是為了順應經濟的發展。相較于傳統的會計制度，新會計制度在操作流程及管理理念上都有了一些改進。各行各業的財務部門只能與會計制度大趨勢進行融合，加快轉變財務部門的財務管理模式，以便于增強自身的競爭力。因此，在新會計制度下財務管理模式進行完善，對企業的發展十分有利。

二、新會計制度對財務管理模式的作用

1.有利于明確財務管理目標。傳統的財務目標并沒有明確的定義，企業可以根據自身情況進行財務目標的制定。所以在新會計制度確立之前，各個企業的財務目標具有差異性。然而新會計制度實施要求各企業將利益作為財務管理的目標，盡可能取得較大的利潤，實現盈利的目的。多數企業的建立就是為了獲得收益，對于新會計制度下實施的財務管理目標十分贊同，愿意為了目標而不斷努力，從側面增強了企業對于財務管理工作的認可度。

2.有利于更新財務管理理念。很多企業對于財務管理工作并不重視，總是采取放任自流的方式，使得財務工作陷入混亂之中。財務管理工作對于企業而言至關重要，它是企業的生命線，其管理程度直接影響企業未來發展。新會計制度的實施讓很多企業看到了財務管理的作用，刺激他們對于財務管理理念的更新和改進。財務管理工作在新會計制度的指導下追求現代化運行，融入了很多先進的計算方法，其可能產生的誤差也大大降低，并且為企業帶來更多的利潤。企業管理者應用新的財務管理理念進行財務管理工作，取得了很大的收獲，因此企業的財務管理理念需要不斷升級，為財務管理營造出良好的實施氛圍，促進各部門工作的溝通與交流。

3.有利于完善財務管理模式。企業的發展跟隨社會經濟的發展而產生變化，當前的經濟發展速度飛快，迫使企業也追求高速發展。傳統的財務管理模式已經不能適應社會的發展，需要創新模式才能跟上時代的發展步伐。新會計制度實施以來，傳統的財務管理模式較為落后，與新會計制度契合度較低。為了提升財務管理模式的工作效率，企業只能改進財務管理模式，盡可能地與新會計制度相匹配，使企業的財務管理工作有序進行。

三、新會計制度實施下財務管理模式存在的問題

1.財務管理的內部控制程度不高。內部控制對于企業而言是十分重要的存在，它可以幫助企業進行較好的決策。然而在企業的實際經營過程中，內部控制工作經常會被忽略，財務管理更無緣參與到內部控制之中。雖然在新會計制度實施下，財務管理模式有一些改變，但是仍不能滿足目前企業工作的需要。企業為了滿足經營發展需要，制定出了一套切實可行的內部控制方法，但是卻空有架子，而沒有實際使用。財務管理工作幾乎不能碰觸到內部控制，很多情況下都被拒之門外，不允許參與到內部控制的環境中。其實內部控制與財務管理相互聯系，兩者互相配合，將會為企業發展帶來較大的收益。企業管理者經常不重視企業各項工作的配合，導致內部控制與財務管理不能共同發揮作用。

2.財務管理的教育機制不合理。財務管理人才的培養較為廣泛，但是卻出現了人才缺乏的情況。其實很多高校都開展了財務管理專業的學習，但是學生并不能深入了解財務管理的內容。很大一部分學生在學習財務管理知識過程中不夠深入，對于一些實際應用及具有一定專業性的問題搞不明白。還有一部分學生擁有基本的財務管理知識，卻不能在工作中應用起來，因為這些學生發現工作中實際需要的知識和書本上的理論相差甚遠。既然大量的資金投入到了高校培養財務管理人才中，就應該多為企業輸送合格的人才。財務管理學生在校期間，學校不重視實踐經驗的培養，使很大一部分學生缺乏實踐能力，在實際工作中表現吃力。這也導致了很多企業在招聘過程中對財務管理專業的應屆畢業生總是考慮頗多，對其專業知識儲備以及實踐能力有很大顧慮。高校要轉變教育觀念，尤其是在新會計制度的實施下，著重于對財務管理人才的應用。因此，高校要加大人才的培養力度，幫助財務管理人員擁有基本的專業技能，且具備較為豐富的實踐經驗，將理論與實踐進行有效結合，以便于可以適應新會計制度的變化發展，為企業創造更多的價值。

3.企業財務管理人員水平不夠。財務管理是企業的靈魂所在，所以財務管理對于企業的發展十分重要。很多財務人員并不是專業人才，他們大多數半路出家，沒有接受過專業化的學習。會計證書的門檻一直較低，曾一度出現考證熱潮，無數人涌入會計行業，這無疑給企業的財務管理工作帶來極大的影響。有證書不代表會做財務工作，然而企業在招聘中往往信奉證書至上，將一些非專業的財務人員聘用到企業。既然已經發生了這種情況，企業應該想辦法解決財務管理工作人員素質低下的現象。如果一味地放任自流，對企業的發展將會起到阻礙的作用。企業要重視日常培訓工作的重要性，在培訓中逐步提高財務人員的素質。市場競爭日新月異，對財務管理的要求越來越高，企業要重視財務管理模式的改進，通過多樣化的培訓課程來幫助企業的財務管理人員綜合水平得到提高。財務管理工作人員能力提升，有利于企業的發展，將會為企業營造更廣闊的發展天地。總之，企業要發展，人才是關鍵，企業的財務管理人才更是重中之重，專業水平高才能適應企業的高速發展。

4.風險防范意識較為薄弱。企業在發展過程中將會遇到很多的危機，只有渡過一次又一次的危機，才能逐漸成長起來，變成一個強大的企業。然而很多企業都容易忽視財務管理，這也相當于在忽略可能面臨的風險問題。財務管理并不只是對企業的資金做統計，同時可以利用一些財務數據進行宏觀分析，確定企業目前存在的問題，以及可能會發生的一些風險，起到為企業預警的作用。作為企業管理者如果只看到利益，而不管財務分析的數據，認為是無關緊要的事情，也許會加劇企業走向破產的邊緣。很多企業都沒有意識到這個問題，仍然不重視風險的防范意識，導致企業面臨危機。許多企業的領導者都盲目認為企業不會遇到危機，對財務分析的風險不予理會，將企業置于風險之中。在實踐中，確實有企業不顧風險，仍然闖出了一片天地，可是在市場競爭較為激烈的情況下，企業求穩才能在競爭中不斷取勝。因此，企業在新會計制度實施下，還是應該對財務風險進行一定的把控，防止因為財務風險而出現失敗，影響企業取得長遠的發展。

四、新會計制度實施下財務管理模式的策略

1.增強財務管理信息化的程度。當今時代，信息先行，很多事情都在信息化的范圍中發展壯大。企業的發展也不能脫離信息化的影響，否則將跟不上時代的發展速度。財務管理工作依賴信息化的程度越來越深，例如會計統計、憑證填制等，財務人員借助一系列的軟件可以減輕工作的壓力，使得財務數據更具專業性。隨著企業業務的增加，財務管理工作會變得十分復雜，如果可以借助財務軟件進行處理，可以極大地提高財務管理效率，從而將更多的精力投入到對財務制度的思考之上，促進企業的發展和決策完整性。信息化的優點很多，將其應用于財務管理工作中，無疑是利大于弊。在日常的財務管理工作中，往往會出現數字差異化，其實這是由于人工統計出現的部分失誤，所以采用信息化的手段將可以有效避免財務管理的失誤，從而更好地幫助企業進行財務管理。因此，在新會計制度實施的背景下，企業必須重視財務管理信息化的建設，進一步加強企業財務管理信息化應用，共同推動企業向更好的未來前進。

2.提高企業財務管理人員的素質。人才是企業發展的立身之本，他們可以推動企業不斷發展和壯大。企業已經在改變用人觀念，積極引進財務管理的高素質人才，但是這對于企業來說遠遠不夠。高素質財務管理人才的加入到企業工作中，將為企業注入新的活力，幫助激勵企業原有的財務管理人員工作。這其中有一個平衡點，企業不能一味推崇財務管理高素質的引進人才，而忽視為企業發展做出貢獻的財務管理人員。企業要充分平衡他們之間的關系，營造出良好的學習氛圍，高素質財務管理人才將先進的知識帶給財務部門，同時企業的財務管理人員也把工作經驗與他們進行分享，起到互相促進和學習的作用。與此同時，企業還要定期舉行財務管理人員的培訓課程，將專業教師帶入企業課堂，為財務管理人員帶來豐富的知識，從理論到實踐，逐一進行講解。財務管理本身就是一門長久的學習課程，尤其是在新會計制度實施情況下，財務管理人員如果不想被歷史淘汰，就必須要努力學習新知識，迎合新的發展規律。總而言之，企業要想在激烈的市場競爭中立足和發展，就必須重視提高企業財務管理人員的素質，使企業財務管理人才成為其發展的必備要素之一。

3.明確良好的企業財務管理目標。企業要發展，首先應該有較為明確的發展目標，并不斷為之而努力。因為財務管理的部門也很多，需要進行一定的統籌規劃，才能勁往一處使。作為企業的領導者，要明白企業目標的重要性，掌握企業命脈的財務管理部門更應該具備良好的目標。新會計制度的實施，讓企業逐漸意識到了財務管理目標的重要性，其實企業的財務管理目標就是為企業創造更多的利潤，實現企業盈利。市場競爭變得日益復雜，企業隨時可能面臨危機。企業只有不斷調整狀態，才能更好地適應競爭，從而擁有較大的發展空間。財務管理部門復雜，人員數量較多，分工也十分明確，在這樣的情況下，企業要盡可能增強財務管理的凝聚力，讓大家自愿維護企業的利益。財務管理一直都是企業的核心，可以對決策者的想法做出參考，還可以清晰了解企業的發展狀況以及預測未來發展趨勢。如果企業財務管理部門擁有一個明確的目標，將會為企業帶來積極影響，起到促進企業發展的作用。因此，企業明確良好的財務管理目標十分有必要，對于企業成長與發展大有裨益。

4.加強企業的風險防范意識。企業的發展離不開風險防范，只有做到時刻有危機意識，才能不斷進行調整，最終在市場競爭中取得成功。如果企業想要提高自身的風險防控意識，建立風險防控的體系必不可少。企業在發展過程中，總會面臨風險問題，但是財務管理人員可以根據企業的情況進行分析，制定出規避風險的方法，企業經營者能夠在專業的風險分析中對企業做出調整，從而避免企業陷入困境。企業的財務管理部門還可以設置專門的風險監測崗位，要求工作人員對企業的評估、監測等活動進行觀察，及時發現風險問題，做好相關防范。其實在企業經營的過程中，財務管理人員一直將風險防控工作有條不紊地執行，但是在很多情況下由于管理者的盲目也會造成不可逆的風險。在新會計制度實施的背景下，企業要不斷增強風險防控的力度，企業的管理者也應該努力提高意識，認識到風險防控的重要性，配合專業的財務管理人員一起防控風險。企業要注意到風險，盡力把風險降到最低，甚至消除風險。企業的發展中充滿了未知，遇到的每一次風險都需要進行合理的解決，否則將會對企業造成致命的打擊。五、結束語綜上所述，對于新會計制度下財務管理模式分析是非常具有現實意義的一項研究。在新會計制度的實施之下，企業面臨新的挑戰，必須要轉變自身的財務管理模式，才可能在激烈的市場競爭中處于領先的地位。財務管理模式的發展對企業的發展十分有利，將提高企業的財務管理效率，為企業營造出更好的發展前景，取得較為穩定的長期發展。

參考文獻：

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[3]胡明晶.新會計制度下財務管理模式探討[J].科技經濟導刊,2020(12):237-237.

作者:袁建國 單位:中交華中財務共享中心