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在互聯網快速發展的時代，傳統媒體在互聯網的沖擊下為了生存需要進行相應的改變，于是融媒體應運而生。融媒體主要在于一個融字，即將傳統的媒介形態(報紙、電視、廣播等)進行一定的融合，充分發揮出各自的優勢，形成一個全新的整體。而在眾多融媒體之中，縣級融媒體中心發揮著非常重要的作用。因此，整合縣級媒體資源、提高信息傳遞過程中的有效性和資源利用率成了當下一項重點內容。

一、縣級融媒體資源利用困境

(一)各個機構各自為政

在縣級融媒體建設過程中，部分縣并沒有建立融媒體中心，不同的縣級機構之間缺乏平臺聯動。即便是已經建立新媒體運營平臺的縣級，也因為在長期的發展過程中職責分工明確，沒有統一思想，導致雖然表面上組成了秩序統一非常強大的融媒體中心，但是在實際運行時卻問題很多。各大媒體還保留著原來傳統陳舊的思想理念，在平臺內容編寫和發布時，依然按照自己的需求進行，沒有充分利用平臺進行資源的整合利用，各個人才之間也未得到有效交流［4］。

(二)新媒體平臺“多而不精”

縣級在進行融媒體平臺建設時，沒有統籌全局從大局觀進行科學部署，導致雖然看似融媒體平臺發展良好，數量獨占鰲頭，但在實際運營中卻出現后續運行乏力的情況。即便注冊了許多新媒體平臺官方賬號，但多個賬號導致粉絲數量被分散，或者僅注冊了賬號不更新內容。許多用戶在關注之后沒有收到相應的更新提醒，會開始懷疑關注賬號的真實性，或者被其他公眾號發布的相關內容所吸引，進而選擇去關注其他更新的公眾號［5］。

(三)縣級融媒體內容同質化嚴重

縣級融媒體在建設過程中對媒體平臺發布內容缺乏重視，部分縣市在進行內容撰寫時，只是在已有稿件上進行部分內容的添加、復制，最終發布出的作品缺乏一定創新性和深度，報道的方法和手法也采用傳統的方式，缺乏新意，忽視用戶的實際需求，這種以網絡組稿的形式完成稿件創作的融媒體內容建設，非常不利于縣級融媒體平臺的后續發展。縣級融媒體平臺的影響力出現弱化，新聞內容也因為平臺眾多的原因導致推送不及時，最終有形無質，消耗了大量的資源卻沒有取得預期的效果。(四)平臺運營人員后勁不足目前縣級融媒體平臺建設中，主要存在的問題是融媒體平臺運營人員專業知識水平無法滿足當下需求。由于之前各個縣級一直沿用傳統媒體，所以不管在人員招募或者新媒體人才選拔上都存在一定的缺陷，之前的運營人員對當下新媒體形式并不了解，互聯網思維不足，在接手融媒體平臺后顯得不太適應。還有人員結構老化、人才流失的情況，最終導致現有運營人員的不足，運營人員既要進行創作內容的輸出與把關，又要對平臺進行日常維護，最終顯得力不從心［6］。因此，縣級融媒體建設完畢之后，還需要注重對人才的挖掘與培養，才能不浪費在縣級融媒體建設時，所耗費的大量資源。

二、縣級融媒體資源利用應對策略

(一)加強融媒體建設頂層設計

縣級融媒體建設是一種全新的業態，為了進行更好的縣級融媒體建設，就需要加強融媒體建設頂層設計。這有利于增強縣級融媒體面對輿論時的引導能力。具體有以下幾方面:加強頂層設計需要當地黨委政府的強力支持，通過系統思考，統籌安排，制定出具有科學合理性、較高可行性的宏觀政策，使融媒體資源利用得到規范，促進融媒體資源利用率的進一步提高。具體來講，黨委政府需要從具體工作內容、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面為融合發展提供強有力的支撐，明確融媒體中心有整合全市政務資源、為民服務資源、共有傳播資源的職責，積極參與智慧城市建設。將在編人員保障納入財政預算，通過項目補助等形式支持中心建設和運營。而縣級融媒體中心要嚴格按照融媒體平臺相關內容的部署與規劃，堅持系統布局，提高負責部門的執行能力。與此同時，還要建立采編聯動平臺，加大不同區縣之間的聯動和資源整合情況，制定突發事件應急報道機制，以此來幫助縣級融媒體做到深度融合［7］。除此以外，為了確保縣級融媒體建設完畢后最終的實施效果，還應該細致區分出融媒體建設的主要目標，設立專人專崗專責制度，將融媒體建設責任落實到每個人身上，進而提升縣級融媒體基層的媒體傳播力度。

(二)強化營銷方向實現資源整合

由于各地方縣級對融媒體中心建設投入資金相對較少，社會資源相對也較少，那么面對有限的資源應該科學合理地運用起來，達到對有限資源的無限利用。首先，縣級融媒體中心在建設時需要強化功能思維，明確在該平臺注冊賬號的目的，發布視頻宣傳的內容，給公眾號一個清晰的定位，進而運用資源朝著定位好的方向進行發展。其次，在具體運行過程中，要立足實際情況和群眾需求，將群眾所需內容設為定位標準，在開放、互動、共享的基礎之上，強化傳統媒體與新興媒體之間的融合，確定轉型思路，充分利用現有的互聯網平臺資源。具體有以下幾個步驟:首先，可以選擇建立用戶數據庫和反饋機制，需要注意的是反饋機制一旦建立需要確保其有效性，如果用戶反饋后卻沒有得到解決，那么勢必會導致群眾對縣級融媒體平臺逐漸失去信任，產生不良影響。隨后制定相應生產內容與開發策略，充分利用現有文字、圖片、音視頻等資源進行傳播內容的優化，打造出基層群眾和政府之間的公共服務一體化平臺［8］。總之，縣級融媒體中心應充分利用新媒體，創作出價值更高、內容更深的信息，探索出更多、更有效的新聞傳播路徑，以此不斷擴大平臺的影響力。

(三)嚴格把控融媒體內容生產

縣級融媒體平臺建設完成后，需要對其發布的內容進行嚴格把關，內容是目前在新媒體行業競爭存活下來的關鍵所在。縣級融媒體建設主要是將傳統媒體和新興媒體融合，改變傳統媒體的形式，以新媒體作為流量的導入口，通過對過去管理模式的改造，實現不同媒體平臺的互通，讓資源可以流動起來，滿足有限資源的無限使用。在各個新媒體平臺發布的內容中，一定要考慮群眾的需求，在內容撰寫時也要注重時效性和創新性，如果各個縣級平臺和其他新聞發布的內容大同小異，無疑是一種資源的浪費。新媒體不容小覷，可以選擇參照平臺中其他博主的熱點視頻，進行屬于自己內容的改編與包裝，既迎合了當下用戶的需求，又讓更多人看到了縣級融媒體在平臺中發布的內容，實現信息內容的傳遞與共享。也可以借鑒新媒體與受眾的互動形式，在發布新聞信息后通過與受眾進行評論互動，了解受眾對新聞的看法，并且根據互動數據總結分析受眾對哪一種類別的新聞感興趣，以此在后期的工作中對新聞內容進行調整。或者在內容中適當使用網絡流行詞語，讓內容更具趣味性和親切感。此外，雖然縣級融媒體平臺的受眾相對來說比較穩定，但受眾范圍較小，所以縣級融媒體中心一定要深入了解本地群眾的需求，重視信息的本土化，并以當地的新聞事件作為核心內容，除報道國家大事以外，多傳遞與本土群眾密切相關的新聞，從而以更具本土化的信息吸引到更多的受眾。例如，當某地區面臨惡劣天氣危害時，新聞采編工作人員可以貼近老百姓，深入第一現場，以此策劃、推出特別新聞信息報道。還可以在新媒體平臺上實時更新天氣轉變情況及對人們生活影響情況等，并附上相應的自救措施等，從而使當地的居民都能夠及時獲得真實的新聞信息，做好防護。根據主流媒體有效傳播信息內容的經驗可以看出，人們近年來更關注工業化和城鎮化方面的新聞資訊，所以縣級融媒體中心可以采集相關的信息，將相關政策新聞傳播出去。再加上大眾在瀏覽新聞時比較偏愛與生活相關的民生信息，比如服裝、食品、住房等，所以還可以通過采編這類信息推出民生新聞專欄。在此過程中，縣級融媒體中心還應發掘和提升鄉村內生性文化資源，在鄉村文化建設中，對于缺乏文化資本和文化發展載體的鄉村居民來說，適合其需求的文化服務顯得彌足珍貴。相對于輿論治理而言，具有娛樂性、實用性，并且與鄉村文化緊密連接的數字文化產品和服務更加吸引廣大農民。所以縣級融媒體中心工作者應注重到鄉村挖掘內生性文化資源，整理和再創作后進行文化傳播，這既能更加充分整合資源，還能提升內容的瀏覽量與影響力。總的來說，融媒體中心應通過內容的發布反映出時代的變遷，注重內容創作時的原創性和內在含義，實現只運用資源進行一次采寫就可以多次編輯，進而運用到多個創建的平臺之中，增強縣級融媒體平臺的傳播效果［9］。

(四)加強新媒體人才隊伍建設

加強新媒體人才隊伍建設實現資源利用的有效舉措。在任何行業和平臺都對人才具有渴求，而縣級融媒體相關人才的不足，很大程度上限制了縣級融媒體平臺的發展。為更好地對縣級融媒體平臺資源進行利用，必須加強新媒體人才隊伍的建設，從人才招聘、引進和培訓等方面入手。將有限的資源運用到人才建設之中是具有必要性的，人才隊伍的建設可以有效助推縣級融媒體平臺的后續發展。具體內容如下:(1)適當提高招聘要求。縣級媒體機構需要以相應的先進技術作為支撐，去吸引相關專業人才的加入，共同建設縣級融媒體平臺。對于人才的招聘，可以適當提高要求，通過在招聘信息上說明對新媒體技術的掌握，相關經驗的積累等要求對人才進行初步的篩選。在此基礎上，可以將面試分為初試和復試，通過簡單的書面考試與具體的問答討論，確保人才具備真才實學。當人才通過復試后，可以為其提供崗前培訓，使其進一步了解融媒體資源利用現狀、融媒體平臺建設進程等方面的信息，從而盡快適應崗位，發揮人才效益。(2)加強對在職員工的培訓。引進的高素質人才可以培訓傳統員工，傳統員工在專業實力方面對工作內容都較為熟悉，只是在面對部分新知識時存在缺陷，采取這種以一帶多的方式可以非常迅速地打造出一支人才隊伍，進而實現縣級融媒體建設的跨越式發展。例如，可以和周邊區縣進行人才的合作和資源的共享，將一個人才合作成一群人才團隊，培訓打造新的人才團隊，達成對人才隊伍的建設。與此同時，還要以定期、不定期的形式為在職員工提供學習的機會，通過邀請學術上的專家、行業中的精英使他們及時了解新的理念、方法與技術等，以此不斷提高專業能力與綜合素質，創造出更大的人才價值，為融媒體資源的最大化利用打下夯實基礎。(3)完善人才激勵制度。在薪酬激勵方面，通過適當提高人才的薪酬水平、福利待遇，增加績效在薪酬中的比例，強化個人、團隊貢獻對于薪資的影響，使組織之間產生良好的競爭意識，并強化他們的良好職業心理，這樣在留住原有人才的基礎上，還能吸引更多的人才。在晉升激勵方面，為表現優異的人才提供晉升機會，幫助他們制定職業生涯發展規劃，并拓展其發展空間，更有效地激發員工的工作積極性，以此進一步提高融媒體資源利用效率。在榮譽激勵方面，通過精神與物質激勵的有機結合，讓人才從精神層面提高對職業發展的期望，產生更高的自我效能感，從而更積極主動地投入資源的優化、整合、利用等各環節工作當中。

結語

綜上所述，在互聯網高速發展的時代，信息內容傳遞和更迭的速度非常迅速，各級政府和縣級融媒體平臺在進行構建上，需要做的是信息的時效性與有效性，立足于群眾所需，選擇真實、有效、權威的信息內容進行發布，滿足人們日常接受新信息的需求。縣級融媒體需要對資源進行合理利用，將有限的資源運用在“刀刃”上，打造適合融媒體環境生存發展的平臺，達到發揮縣級政府統一思想的作用，鞏固、壯大基層主流思想輿論陣地。

參考文獻:

［1］田軍．市場邏輯下縣級融媒體中心的建設路徑探索［J］．視聽，2022(06):28-30．［2］楊姣，許天敏．縣級融媒體建設:媒體融合在中國的基層實踐［J］．新聞春秋，2022(03):28-35．

［3］魏國茂．縣級融媒體中心的建設經驗與創新研究［J］．中國地市報人，2022(05):92-94．

［4］胡俊．縣級融媒體中心建設中存在的問題及對策研究［J］．新聞研究導刊，2022，13(09):108-110．

［5］鐘瑛，朱雪．縣級融媒體平臺化對提升基層治理現代化的作用和路徑［J］．東岳論叢，2022，43(04):73-79+191-192．

［6］李曉君，王登科．發揮省級平臺作用賦能縣域經濟發展———以甘肅省縣級融媒體中心建設為例［J］．傳媒，2022(08):14-16．

［7］隆青泉，顏燦威．縣級融媒體基層傳播實踐與地方社會的互動研究———基于對祿勸縣融媒體的考察［J］．新聞論壇，2022，36(02):58-61.

作者:呂科錦 何雪毅 單位:廣西城市職業大學