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篇(1)

【關(guān)鍵詞】中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè) 產(chǎn)業(yè)安全 內(nèi)涵 現(xiàn)狀 對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】F407.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的內(nèi)涵

自1980年日本大冢在天津創(chuàng)建中國(guó)第一家合資藥廠起，跨國(guó)制藥企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)已有30多年的歷程。隨著自貿(mào)區(qū)的推開(kāi)，外商直接投資（FDI）的增加及外資企業(yè)準(zhǔn)入的相對(duì)自由化，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

醫(yī)藥制造業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集合的元素之一，具有產(chǎn)業(yè)安全特征及影響因素的一般性。根據(jù)產(chǎn)業(yè)安全的一般性及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的特殊性，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全是指在市場(chǎng)開(kāi)放條件下，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)現(xiàn)有實(shí)力能夠確保自身抵御外來(lái)干擾或威脅，同時(shí)具有一定的發(fā)展?jié)摿Γ⒃趪?guó)際市場(chǎng)中逐步提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終確保中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)能夠長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。具體而言，主要內(nèi)涵包括以下兩點(diǎn)：一是在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，醫(yī)藥制造業(yè)現(xiàn)有實(shí)力可以抵御外來(lái)干擾和威脅，避免在全球市場(chǎng)一體化進(jìn)程中被淘汰；二是醫(yī)藥制造業(yè)應(yīng)具有一定的發(fā)展?jié)摿Γ诒Ｕ铣掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)提升創(chuàng)新能力、市場(chǎng)占有率，進(jìn)而逐步增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)安全現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受到了國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)烈沖擊，目前，我國(guó)的醫(yī)藥制造業(yè)對(duì)外依存度依然較高，受外資的影響依然很大。同時(shí)，由于自身創(chuàng)新能力不足、國(guó)外技術(shù)壟斷和技術(shù)壁壘的存在，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

醫(yī)藥制造業(yè)對(duì)外依存度分析。第一，產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口依存度。近年來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)進(jìn)出口發(fā)展迅猛，進(jìn)出口依存度不斷提高。2011年，醫(yī)藥品進(jìn)出口總額達(dá)231.4億美元，同比增長(zhǎng)23.5%，增速較上年同期加快1.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口額118.33億美元，進(jìn)口額113.08億美元。

這種局面的出現(xiàn)主要有三方面原因：一是全球制藥業(yè)布局加速轉(zhuǎn)移，部分特色原料藥采購(gòu)轉(zhuǎn)向中國(guó)，高端醫(yī)藥品出口大幅提升，2011年由此帶來(lái)的出口增量約為25億美元，占總增量的26%；二是我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥品市場(chǎng)份額繼續(xù)提升，2011年歐、美、日等發(fā)達(dá)市場(chǎng)增量達(dá)28億美元，新興市場(chǎng)增量達(dá)35億美元規(guī)模，合計(jì)占增量的63%；三是部分國(guó)產(chǎn)診療設(shè)備出口向中高端發(fā)展，有效打入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。①

中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng)意味著對(duì)外依存度的不斷增加，也隱含著貿(mào)易保護(hù)主義帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，這種風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，針對(duì)中國(guó)醫(yī)藥品出口的國(guó)際貿(mào)易摩擦已經(jīng)常態(tài)化，表現(xiàn)為如下特點(diǎn)：數(shù)量不斷增多，2011年，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品遭遇的貿(mào)易救濟(jì)案件總量超過(guò)2009年和2010年發(fā)案量的總和②；貿(mào)易案件總體涉案產(chǎn)品出口金額較高，調(diào)查對(duì)象集中于長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品，波及多家國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)；主要貿(mào)易救濟(jì)手段從保障措施、反傾銷(xiāo)，升級(jí)到反補(bǔ)貼和337調(diào)查（禁止一切不公平競(jìng)爭(zhēng)行為或向美國(guó)出口產(chǎn)品中的任何不公平貿(mào)易行為）；貿(mào)易保護(hù)主義由歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)擴(kuò)散至印度、墨西哥等新興市場(chǎng)國(guó)家。由此可見(jiàn)，由于對(duì)外依存度的不斷增加，貿(mào)易摩擦阻礙我國(guó)醫(yī)藥品出口的情況已愈演愈烈。這給中國(guó)藥品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全帶來(lái)一定威脅。

第二，外資品牌和技術(shù)對(duì)外依存度。目前外資醫(yī)藥制造企業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)占據(jù)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)壟斷地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出從2000年的45441萬(wàn)元增加到2011年的54310.5萬(wàn)元，一直處于不斷增長(zhǎng)的狀態(tài)。③我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)相比國(guó)外跨國(guó)企業(yè)，技術(shù)水平仍較為落后，對(duì)外資企業(yè)存在一定的技術(shù)依存。

醫(yī)藥制造業(yè)受FDI影響力分析。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，外資對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的投資也在迅速增加和膨脹，2000年至2011年，外資對(duì)中國(guó)建成或投產(chǎn)項(xiàng)目由46個(gè)增加至93個(gè)，投資額由18.75億元增加至121.51億元。④

目前，外商獨(dú)資和中外合資是醫(yī)藥制造業(yè)利用外資的兩種主要形式。從利用外資合同項(xiàng)目的角度來(lái)看，兩者所占份額均為45%左右；從實(shí)際利用外資金額的角度來(lái)看，利用外資情況呈現(xiàn)非常明顯的獨(dú)資化趨勢(shì)：外商獨(dú)資企業(yè)所占份額由2001年的37.8%上升到2011年的81.2%。⑤與總體規(guī)模相對(duì)應(yīng)，醫(yī)藥制造業(yè)利用外資的各項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)所占比重較小。2006年～2011年，醫(yī)藥制造業(yè)外資合同項(xiàng)目占全國(guó)的比重從1%左右下降至0.5%以下，實(shí)際使用外資金額占全國(guó)的比重始終處于0.7%～1%之間。2011年，醫(yī)藥制造業(yè)外資合同項(xiàng)目數(shù)繼續(xù)減少，但實(shí)際使用外資金額增加，醫(yī)藥制造業(yè)外商投資合同項(xiàng)目119個(gè)，較上年同期減少10個(gè)，占全國(guó)的比重為0.43%，比重較上年同期縮小0.04個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)際使用外資金額117，738萬(wàn)美元，比上年同期增加14，891萬(wàn)美元，占比較上年同期擴(kuò)大0.04個(gè)百分點(diǎn)⑥。

盡管醫(yī)藥制造業(yè)利用外資的各項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)所占比重較小，但其外資實(shí)力不可小覷。《財(cái)富》雜志2011年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中有十家醫(yī)藥企業(yè)目前已在華投資建廠，平均資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)到16.8%。2001年醫(yī)藥行業(yè)外資企業(yè)按不變價(jià)計(jì)算的工業(yè)總產(chǎn)值占整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值的16.07%，但出貨值僅占全部醫(yī)藥行業(yè)出貨值的26.72%，這一指標(biāo)在2000年僅為7.65%⑦。可見(jiàn)外資企業(yè)在我國(guó)投資的主要目的已經(jīng)從開(kāi)發(fā)市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)向作為制造業(yè)基地。

醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)安全影響因素分析

產(chǎn)業(yè)安全涉及的影響因素可簡(jiǎn)要?dú)w為要素稟賦、市場(chǎng)需求、政府行為、產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力等。

要素稟賦。產(chǎn)業(yè)要素包括人力資源、自然條件、技術(shù)能力以及資本等，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)所在區(qū)域的要素條件，決定著產(chǎn)業(yè)體量的增減，進(jìn)而也對(duì)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)安全及競(jìng)爭(zhēng)情況產(chǎn)生重要影響。當(dāng)然，因產(chǎn)業(yè)不同，產(chǎn)業(yè)要素間的重要性也不盡相同。例如，中國(guó)傳統(tǒng)民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更依賴(lài)于中國(guó)的自然條件要素，中國(guó)幅員遼闊、生態(tài)環(huán)境復(fù)雜、生物物種豐富等有利的自然條件使得中國(guó)在傳統(tǒng)民族醫(yī)藥領(lǐng)域具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而偏重于化學(xué)藥品的西藥制造業(yè)，更倚重于技術(shù)能力和強(qiáng)大的資本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)需求。對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)需求可以分為本土需求和國(guó)際需求。技術(shù)差距貿(mào)易理論認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求影響著創(chuàng)新產(chǎn)品初期比較利益，新產(chǎn)品的出現(xiàn)一般是在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售之后，在一定的銷(xiāo)量和生產(chǎn)規(guī)模基礎(chǔ)上，以出口方式打入國(guó)際市場(chǎng)。因此，本土需求對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全來(lái)說(shuō)，是醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和動(dòng)力，而國(guó)際需求則是未來(lái)醫(yī)藥制造業(yè)騰飛的重要渠道。尤其是在本土市場(chǎng)空白時(shí)期，本土企業(yè)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，能夠更早地占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)而保障相關(guān)產(chǎn)業(yè)安全。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，通過(guò)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)量和生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而可取得更大的發(fā)展。

政府行為。在鉆石模型等眾多市場(chǎng)分析模型中，政府常常被視為外生變量參與分析。但由于中國(guó)特定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況以及經(jīng)濟(jì)全球化的大背景，政府行為對(duì)于產(chǎn)業(yè)安全的影響十分重大。在中國(guó)，政府部門(mén)作為產(chǎn)業(yè)政策的制定者，其任何微小政策變化都嚴(yán)重影響著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)業(yè)安全產(chǎn)生影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，各國(guó)政府更加重視產(chǎn)業(yè)政策的制定，從而保障本國(guó)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的重要地位，并謀求新的發(fā)展。就醫(yī)藥制造業(yè)而言，其是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，又是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。由于本身的公共產(chǎn)品屬性，該行業(yè)必然會(huì)存在市場(chǎng)失靈情況，因此政府宏觀調(diào)控必不可少。而跨國(guó)公司因其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)控制能力，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的影響不言自明。因此，當(dāng)國(guó)際跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化或市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的過(guò)程中無(wú)所不用其極時(shí)，中國(guó)政府行為對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全具有決定性的影響力。

產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)全球化使得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疆界，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)不再是一個(gè)封閉、穩(wěn)定的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)下的各個(gè)企業(yè)都直接或間接地與其他國(guó)家的相關(guān)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。而醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅決定于一個(gè)國(guó)家的要素稟賦、市場(chǎng)需求和政府行為，很大程度上也決定于其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)能力。政府對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的政策性保護(hù)固然能夠保障國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造業(yè)暫時(shí)安全，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，過(guò)多的政策性保護(hù)很有可能導(dǎo)致國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新能力下降、發(fā)展速度緩慢，最終與國(guó)際醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程脫節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力喪失，從而威脅產(chǎn)業(yè)安全。因此，要提高產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，則相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)顯著提高，也就保障了產(chǎn)業(yè)安全。因此，在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的自身研發(fā)能力、獨(dú)立創(chuàng)新能力和本土創(chuàng)新能力。

我國(guó)醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)安全對(duì)策建議

優(yōu)化醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展環(huán)境。醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全與國(guó)家安全息息相關(guān)，醫(yī)藥制造業(yè)是與中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)衛(wèi)生水平的提高息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。目前而言，國(guó)家對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)的扶持力度仍需加大，醫(yī)藥制造業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和投融資環(huán)境也亟待提高。

規(guī)范藥品層級(jí)，完善招標(biāo)政策，建立公平、良性發(fā)展環(huán)境。中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)由于起步晚、發(fā)展慢，造成了中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)藥品層級(jí)認(rèn)識(shí)固化，市場(chǎng)對(duì)于國(guó)外藥品和合資藥品的認(rèn)可程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，這就造成了在藥品招標(biāo)過(guò)程中，藥品分層情況明顯，國(guó)外藥品和合資藥品所在層級(jí)高于國(guó)內(nèi)藥品。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于原研藥品的推崇，原研藥品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同品種同劑型的產(chǎn)品。這種不公平會(huì)極大限制國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)藥品層級(jí)進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)于藥品招標(biāo)等政策制定方面加以完善，使得國(guó)產(chǎn)藥品企業(yè)能夠得到公平對(duì)待，得到良性發(fā)展。

完善稅收政策，健全稅收體系，促進(jìn)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展。從稅收方面來(lái)看，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大國(guó)家高技術(shù)性質(zhì)醫(yī)藥制造企業(yè)15%優(yōu)惠所得稅率的范圍，對(duì)于制藥技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅施行免征或減征，增強(qiáng)中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)水平。完善醫(yī)藥產(chǎn)品出口稅收政策，適當(dāng)提高國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)品出口退稅稅率，增強(qiáng)中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，對(duì)主要投資于醫(yī)藥制造企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，實(shí)行投資收益稅收減免或投資額按比例抵扣應(yīng)納稅所得額等方式，促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)融資環(huán)境的完善和技術(shù)水平的提高。

提高醫(yī)藥制造業(yè)自主創(chuàng)新能力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，醫(yī)藥制造業(yè)自身核心技術(shù)的多寡決定著制藥企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的成敗。醫(yī)藥制造業(yè)核心技術(shù)的積累，需要提高醫(yī)藥制造業(yè)自主創(chuàng)新能力，而醫(yī)藥制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力的提高，需要依托人才的積累、創(chuàng)新體系的建立和健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

建立產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的人才培養(yǎng)體系。目前，中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新，大多以高校和科研院所為主，由于高校和科研院所的研究成果更多的是以研究為目的，缺乏與產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的結(jié)合，其成果常常出現(xiàn)規(guī)模化推廣難度大等諸多問(wèn)題，與國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)。中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)以?xún)?yōu)良的工作環(huán)境和條件，吸引國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥人才的加盟，加強(qiáng)與科研院所及高校的合作，以聯(lián)合培養(yǎng)等方式為自身企業(yè)發(fā)展培育優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)完整科研隊(duì)伍的打造和科研人才的積累，改善激勵(lì)機(jī)制，建立完善的自主創(chuàng)新體系；在增強(qiáng)自身科研隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所和高校的溝通合作，形成以企業(yè)為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新體系建設(shè)。

健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是發(fā)展醫(yī)藥制造業(yè)的必備基礎(chǔ)，也是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。加入WTO之后，中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面有所成就，但以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，仍存在與國(guó)際慣例相違背、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)不完善等諸多問(wèn)題。因此，提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，需要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)體系，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，維護(hù)醫(yī)藥企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，保障中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全。

提升醫(yī)藥制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素，除了自主創(chuàng)新能力以外，還包括醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)聚集度以及重點(diǎn)醫(yī)藥品種的開(kāi)發(fā)及推廣。從目前情況來(lái)看，中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)的規(guī)模普遍不大，產(chǎn)業(yè)聚集度較低，很少形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，其形成產(chǎn)業(yè)集聚有利于資金和技術(shù)的高效利用，實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而產(chǎn)業(yè)集群則是產(chǎn)業(yè)集聚的進(jìn)一步豐富發(fā)展，以醫(yī)藥制造業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)集群，可以包含科研院所、大學(xué)、金融機(jī)構(gòu)、投融資型企業(yè)及政府等諸多相關(guān)要素，這種產(chǎn)業(yè)集群可以實(shí)現(xiàn)中心產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)要素的進(jìn)步。

因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，政府應(yīng)在市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)政策引導(dǎo)，根據(jù)各地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體布局，調(diào)整醫(yī)藥制造企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。因地制宜的在相關(guān)地區(qū)建立相應(yīng)的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)基地，加大產(chǎn)業(yè)資源整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與重組。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)高度重視產(chǎn)業(yè)集群的培育，通過(guò)政策引導(dǎo)促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)、高校及金融企業(yè)等配套要素加入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群綜合管理模式。在這種情況下，醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資、投融資環(huán)境和創(chuàng)新能力將有更進(jìn)一步的飛躍。

發(fā)揮醫(yī)藥制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)生物制藥領(lǐng)域的支持力度。中國(guó)生物工程技術(shù)目前發(fā)展迅速，生物制藥有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，部分技術(shù)已躋身世界前列。中國(guó)應(yīng)以生物醫(yī)藥為中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展的重要方向之一，加大資金等要素投入，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥創(chuàng)新成果向生物醫(yī)藥產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，以生物制藥技術(shù)帶動(dòng)化學(xué)制藥和中藥技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

突出特色，加大對(duì)傳統(tǒng)中藥領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)力度。隨著傳統(tǒng)中藥文化向歐美國(guó)家傳播，中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥越來(lái)越受到歐美國(guó)家的重視和認(rèn)可。中國(guó)的針灸、中藥等中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥開(kāi)始取得一定國(guó)際市場(chǎng)，中醫(yī)診所逐漸出現(xiàn)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)要重視中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥的推動(dòng)和發(fā)展，發(fā)揮中國(guó)在傳統(tǒng)中藥和民族醫(yī)藥方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合西方醫(yī)學(xué)，實(shí)現(xiàn)具有特色的中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展，提升中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而維護(hù)中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全。

（作者分別為北京交通大學(xué)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究中心博士后科研工作站、北京產(chǎn)業(yè)安全與發(fā)現(xiàn)研究基地博士后，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后）

【注釋】

①數(shù)據(jù)來(lái)源：海關(guān)信息網(wǎng)。

②代曉霞：“中國(guó)藥企迎來(lái)空前戰(zhàn)略機(jī)遇期需關(guān)注三大挑戰(zhàn)”，《望》，2012年10月22日。

篇(2)

 

紐約著名風(fēng)險(xiǎn)投資人、Union Square Ventures創(chuàng)始人弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)5月初在一次活動(dòng)上批評(píng)蘋(píng)果太過(guò)偏重硬件產(chǎn)品、忽視云端的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而硬件已經(jīng)趨向平常。

 

的確，2007年iPhone會(huì)后那句“重新發(fā)明手機(jī)”已經(jīng)被太多公司重復(fù)太多次。就好像買(mǎi)電腦是常態(tài)一般，買(mǎi)智能科技手機(jī)對(duì)今天的消費(fèi)者已經(jīng)不是新鮮事。

 

隨著智能手機(jī)的日用品化，占據(jù)成本優(yōu)勢(shì)的中國(guó)本土廠商開(kāi)始快速崛起。華為、聯(lián)想、小米、酷派、中興、金立6家公司今年第一季度的智能手機(jī)出貨量已經(jīng)躋身全球前十。多年來(lái)主導(dǎo)著智能手機(jī)市場(chǎng)的蘋(píng)果和三星也受到了影響。根據(jù)市場(chǎng)分析公司Strategy Analytics的數(shù)字，蘋(píng)果和三星的市場(chǎng)占有率均有下滑。蘋(píng)果由原先的17.5%下滑至15.3%，三星由32.4%下滑至31.2%。這是過(guò)去4年來(lái)三星首次出現(xiàn)市場(chǎng)份額下滑。

 

隨著硬件性能的提升以及Google對(duì)低性能硬件的優(yōu)化，不同價(jià)位Android手機(jī)的差異正在縮小。三星在過(guò)去一年里了兩款智能手表和一款健康手環(huán)等可穿戴配件，試圖利用這些產(chǎn)品刺激手機(jī)銷(xiāo)量。但三星財(cái)報(bào)和第三方市場(chǎng)調(diào)查均未顯示出這些產(chǎn)品對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)顯著影響。

 

蘋(píng)果同樣面臨增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)，2014財(cái)年第三季度營(yíng)收則未能達(dá)到分析師預(yù)期，且對(duì)第四財(cái)季的業(yè)績(jī)展望也遠(yuǎn)不及預(yù)期。為激勵(lì)移動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，蘋(píng)果一方面效仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，利用相對(duì)低價(jià)的8GB版的低價(jià)iPhone 5c覆蓋更多人群，另一方面，蘋(píng)果試圖利用整個(gè)硬件產(chǎn)品線的整合優(yōu)勢(shì)吸引更多用戶(hù)。

 

蘋(píng)果也在新版iOS上搭建可穿戴設(shè)備以及智能家居的標(biāo)準(zhǔn)，將iPhone變成可穿戴設(shè)備的神經(jīng)中樞和智能家居的控制器。此外蘋(píng)果也在和汽車(chē)廠商合作，通過(guò)CarPlay讓用戶(hù)更便捷地利用iPhone控制汽車(chē)的娛樂(lè)功能。面對(duì)硬件日用品化的趨勢(shì)，蘋(píng)果的高度整合或許是保持高利潤(rùn)的可行之道。

 

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)人人都愛(ài)微信

 

無(wú)論是數(shù)據(jù)還是切身感受，都不難察覺(jué)到我們和微信、WhatsApp這樣的移動(dòng)即時(shí)通信工具黏在了一起。騰訊最新的2014年第二季度財(cái)報(bào)顯示，微信月活躍用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到4.382億，同比增長(zhǎng)56.9%，而WhatsApp月活躍用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)6億，Instagram的月活躍用戶(hù)超過(guò)2億。

 

移動(dòng)生活變成越來(lái)越重要的部分，這是微信和WhatsApp這樣的移動(dòng)即時(shí)通信工具能夠迅速吸引大量用戶(hù)的基礎(chǔ)。2014年5月，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)整體流量的25%。去年同期的數(shù)據(jù)為14%。

 

微信和其他即時(shí)通信工具展現(xiàn)出了完全不同的成長(zhǎng)邏輯。這些新興起的移動(dòng)端應(yīng)用通常只負(fù)責(zé)向用戶(hù)提供一個(gè)功能，Instagram只負(fù)責(zé)圖片分享，WhatsApp只負(fù)責(zé)聊天……一方面用戶(hù)享受這種簡(jiǎn)潔;另一方面，這些應(yīng)用也小心翼翼努力維持這種簡(jiǎn)潔。但微信看起來(lái)是在接管一切—從提供媒體信息，到生活服務(wù)，微信正在深入到用戶(hù)每個(gè)方面。

 

微信如此特殊的原因之一是中國(guó)缺少一個(gè)像Facebook那樣強(qiáng)大的平臺(tái)。無(wú)論是微博還是其他Facebook的模仿者，都沒(méi)有對(duì)用戶(hù)形成持續(xù)而強(qiáng)大的吸引力。微博曾經(jīng)有望成為這樣的競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)，但這個(gè)熱門(mén)一時(shí)的應(yīng)用過(guò)去一年的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大幅下滑。

 

“Service as an App”，被人稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)女皇的行業(yè)觀察者瑪麗·米切爾在最近報(bào)告中，這樣定義應(yīng)用功能單一的現(xiàn)象。意想不到的負(fù)面作用發(fā)生—當(dāng)用戶(hù)需要很多服務(wù)時(shí)，手機(jī)里出現(xiàn)了很多的應(yīng)用，通常需要滑動(dòng)數(shù)個(gè)頁(yè)面，才能找到需要的那個(gè)應(yīng)用。除了最常用的幾個(gè)應(yīng)用，大部分應(yīng)用被放入某個(gè)文件夾里，從手機(jī)屏幕消失，被用戶(hù)想起成了一個(gè)小概率事件。

 

微信的成功同樣得益于其自身的節(jié)制。接管一切和明智地節(jié)制之間需要平衡，否則一個(gè)平臺(tái)成長(zhǎng)的速度越快，其死亡的速度也越快。這樣的邏輯可以解釋開(kāi)心網(wǎng)和新浪微博的突然火爆和突然衰落，這兩個(gè)應(yīng)用對(duì)平臺(tái)中的信息和用戶(hù)關(guān)系缺少有效地節(jié)制和梳理，結(jié)果最終變成了無(wú)效信息的聚集之地，從而失去了用戶(hù)的支持。

 

對(duì)于微信和Facebook這樣的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，平衡是一個(gè)持久的問(wèn)題。 媒體、電影和娛樂(lè)行業(yè)中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影紅火意味著什么?

 

中國(guó)電影市場(chǎng)目前的情況就像是一部科幻片，那么多不可思議的票房都出現(xiàn)了。9月初，有8部國(guó)產(chǎn)電影的票房都已經(jīng)超過(guò)了4億元。這8部國(guó)產(chǎn)電影的總票房接近50億元，其中票房最高的《大鬧天宮》達(dá)到了10.8955億元。

 

5年前，國(guó)內(nèi)單部電影票房過(guò)億的導(dǎo)演只有10人左右，但如今過(guò)億元已經(jīng)不是一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)演和演員的標(biāo)準(zhǔn)了。不可否認(rèn)，越來(lái)越優(yōu)秀的內(nèi)地導(dǎo)演和演員為這種盛況貢獻(xiàn)了能量，但市場(chǎng)容量和基礎(chǔ)設(shè)施的暴漲才是真正的推動(dòng)力。

 

藝恩數(shù)據(jù)顯示，從1月到7月，內(nèi)地電影院增長(zhǎng)了近500個(gè)，電影院數(shù)量已達(dá)5129家。2013年，內(nèi)地共有6.1億的觀影人次和217.69億元的票房總收入。

 

電影所在的娛樂(lè)行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的改變，傳統(tǒng)的娛樂(lè)產(chǎn)品和渠道都在發(fā)生痛苦的改變。在電影之外的娛樂(lè)領(lǐng)域，無(wú)論是資金還是用戶(hù)的注意力都更多地轉(zhuǎn)移到了像優(yōu)酷土豆這樣更偏移動(dòng)端和娛樂(lè)化的平臺(tái)上。

 

電影是娛樂(lè)業(yè)最傳統(tǒng)的產(chǎn)品之一，它還能不斷吸引更多用戶(hù)的原因是它的體驗(yàn)和渠道沒(méi)有被技術(shù)侵蝕到。但隨著Oculus和GearVR2這些虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的出現(xiàn)，電影院以后也許不會(huì)再是看電影的最佳場(chǎng)所。

 

服裝與服飾行業(yè)李寧為啥還在清庫(kù)存?

 

自從2008年奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，李寧一直都在做同一個(gè)對(duì)公司有意義重大的動(dòng)作—清理庫(kù)存，但是這家公司始終沒(méi)有找到解決的辦法。8月公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，6月底，李寧的存貨從去年年末的9.42億元增至10.89億元。

 

除了內(nèi)部管理問(wèn)題之外，李寧庫(kù)存困境更重要的原因是消費(fèi)者不喜歡李寧的產(chǎn)品了，或者說(shuō)他們有了更多的選擇。實(shí)際上中國(guó)人對(duì)于穿著的選擇從來(lái)沒(méi)有像今天這樣豐富。

 

你可以在快時(shí)尚品牌解決大多數(shù)日常穿著，在Michael Kors、Kate Spade或者M(jìn)arc Jacobs、3.1 Phillip Lim這些輕奢、設(shè)計(jì)師品牌中偶爾嘗鮮，一線奢侈品可以是獎(jiǎng)勵(lì)自己的禮物，而耐克、New Balance這些運(yùn)動(dòng)品牌也已經(jīng)成為時(shí)尚選擇的一部分。當(dāng)然還有淘寶，不管是那些小眾到還沒(méi)在中國(guó)開(kāi)店的國(guó)外品牌，還是國(guó)內(nèi)各個(gè)角落里冒出來(lái)的小設(shè)計(jì)師牌，都足夠讓你的衣柜不再單調(diào)。

 

快時(shí)尚品牌則已經(jīng)開(kāi)始精耕二三線市場(chǎng)。這使得李寧這種原先在三四五線城市和小城鎮(zhèn)隨處可見(jiàn)的國(guó)產(chǎn)服裝品牌，正在面臨洗牌。2013年，美特斯邦威關(guān)閉了220家門(mén)店，七匹狼的關(guān)店數(shù)超過(guò)500家;而包括安踏、匹克、李寧等在內(nèi)的六大國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌則總共累計(jì)關(guān)店3067家。更為殘酷的是，服裝品牌的線下門(mén)店正越來(lái)越成為其形象店或試衣間，在新開(kāi)業(yè)的大型購(gòu)物中心中，服裝零售類(lèi)的業(yè)態(tài)的占比已經(jīng)比過(guò)去大為減少，其本身的客流量也遠(yuǎn)不及那些天天排隊(duì)的餐飲店。

 

對(duì)于李寧這樣的品牌來(lái)說(shuō)，清庫(kù)存是個(gè)永遠(yuǎn)不解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題的動(dòng)作，更重要的事情是要為年輕一代消費(fèi)者提供足夠興奮的產(chǎn)品，以及他們喜歡的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

 

零售連鎖行業(yè)消費(fèi)者不愛(ài)逛街了

 

沃爾瑪過(guò)去這一年多的時(shí)間過(guò)得并不痛快，財(cái)報(bào)中的數(shù)字更是證實(shí)了它經(jīng)歷的煎熬。截至4月30日的第一財(cái)季，沃爾瑪實(shí)現(xiàn)凈銷(xiāo)售額1142億美元，同比僅增長(zhǎng)0.8%，創(chuàng)出近5年來(lái)最低增速，凈盈利則下滑5%。與此同時(shí)，沃爾瑪美國(guó)商店的客流量同比下降1.4%，連續(xù)第6個(gè)季度下滑。

 

消費(fèi)者們更愿意在網(wǎng)上點(diǎn)擊付款來(lái)購(gòu)買(mǎi)日常用品，而不是開(kāi)車(chē)去沃爾瑪這樣的實(shí)體店了。在美國(guó)，這一趨勢(shì)越來(lái)越明顯。2013年，亞馬遜的銷(xiāo)售額為678億美元，而同期沃爾瑪?shù)氖杖胧?350億美元，作為一家新型電子商業(yè)平臺(tái)，亞馬遜距離沃爾瑪并沒(méi)有那么遠(yuǎn)了。

 

9月，阿里巴巴終于啟動(dòng)其聲勢(shì)浩大的IPO，提交給美國(guó)證監(jiān)會(huì)的資料顯示，阿里巴巴最高將融資234億美元，市值將達(dá)到1550億美元左右。此前京東商城5月在美國(guó)上市，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，其估值從80億美元增長(zhǎng)到IPO時(shí)的262億美元。

 

無(wú)論是京東這樣的自營(yíng)平臺(tái)還是淘寶那樣的小商家集合地，都吸引了大批的消費(fèi)者。據(jù)京東財(cái)報(bào)，其2013年的總營(yíng)收為693.4億元人民幣，而阿里平臺(tái)總交易額為1.542萬(wàn)億人民幣。

 

網(wǎng)上購(gòu)物在中國(guó)的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比它在美國(guó)或其他國(guó)家更加廣泛，究其根本原因無(wú)疑是價(jià)格。無(wú)論是京東還是淘寶，它們?cè)诰W(wǎng)上賣(mài)著跟商場(chǎng)里一樣品牌的商品，但價(jià)格通常比商場(chǎng)便宜30%到50%。同樣的錢(qián)花在網(wǎng)購(gòu)上，遠(yuǎn)比在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)更能夠提高民眾的生活水平和購(gòu)買(mǎi)力。

 

商家不得不為線下實(shí)體店的租金付出高昂的租金成本，這些成本被轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上—這是傳統(tǒng)實(shí)體店的窘境，技術(shù)帶來(lái)的變革將它們推到了這一窘境里。

 

未來(lái)會(huì)不會(huì)沒(méi)有商場(chǎng)可以逛了?據(jù)福布斯報(bào)道，中國(guó)已經(jīng)有超過(guò)2500個(gè)商場(chǎng)，是美國(guó)的兩倍。美國(guó)在1990年代有過(guò)一波商場(chǎng)破產(chǎn)浪潮，大的運(yùn)營(yíng)商如DeBartolo和Campeau都失敗了。不過(guò)，正如我們所見(jiàn)，更好的像西蒙地產(chǎn)集團(tuán)和韋斯特菲爾德集團(tuán)則還在蓬勃發(fā)展—它們通過(guò)與優(yōu)秀品牌聯(lián)合提供更好的服務(wù)活了下來(lái)。

 

針對(duì)上面那個(gè)問(wèn)題，答案是，有，但是是那些更好的商超。更多的購(gòu)物，會(huì)在網(wǎng)上完成。

 

食品與飲料行業(yè)人們愛(ài)喝貴的礦泉水

 

當(dāng)許家印在足球場(chǎng)上為恒大冰泉做完一切鋪墊后，這個(gè)新晉殺入飲用水市場(chǎng)的品牌在20天內(nèi)砸下13億元做了一支廣告，宣稱(chēng)自己“搬運(yùn)的不是地表水，是3000萬(wàn)年長(zhǎng)白山原始森林深層火山礦泉”。

 

這句廣告詞試圖去突出恒大冰泉的高端水屬性—在多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者的眼中，“高端”幾乎等同于“健康”和“安全”。正是人們對(duì)飲水健康的這種要求使得這個(gè)新市場(chǎng)正在變得十分熱鬧。

 

從2010年開(kāi)始，昆侖山、百歲山、恒大冰泉等單瓶定價(jià)在5元以上的飲用水陸續(xù)出現(xiàn)在市面上，巴黎水、圣碧濤等進(jìn)口水也在幾乎同一時(shí)間通過(guò)高端超市和電商打入中國(guó)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)高端瓶裝礦泉水市場(chǎng)零售量超過(guò)50萬(wàn)噸，零售額達(dá)108億元，零售額增長(zhǎng)率高達(dá)42.6%，是中低端水增長(zhǎng)率的近3倍。

 

在這個(gè)與吃密切相關(guān)的行業(yè)，健康及安全與否正越來(lái)越成為決定一個(gè)產(chǎn)品或者品牌成長(zhǎng)性的重要因素。受到福喜事件、速成雞事件以及禽流感影響的百勝在中國(guó)市場(chǎng)遇到了嚴(yán)重的業(yè)績(jī)下滑。百勝9月的業(yè)績(jī)預(yù)告稱(chēng)，預(yù)期截至8月底的第三財(cái)季中國(guó)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售額下降約13%，并將繼續(xù)下滑。

 

遲早會(huì)被健康擊敗的還有碳酸飲料。可口可樂(lè)公司的碳酸飲料全球銷(xiāo)量已經(jīng)在2014年第一季度出現(xiàn)了下滑，這是自1999年以來(lái)的首次下降。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始變得挑剔—如果有得選，為什么不吃得健康一點(diǎn)?

 

家庭與個(gè)人用品行業(yè)大公司不得不變專(zhuān)心了

 

寶潔已經(jīng)臃腫得不成樣子了，這家公司目前擁有將近200個(gè)品牌。8月初，寶潔宣布了一項(xiàng)龐大的瘦身計(jì)劃，要?jiǎng)冸x超過(guò)一半的品牌。寶潔將保留70至80個(gè)最大的品牌，并最多剝離其他100個(gè)表現(xiàn)落后的品牌，那些保留的品牌占其總收入的90%，利潤(rùn)的95%。

 

2013年重返公司的雷富禮在出售寵物食品業(yè)務(wù)的聲明中寫(xiě)道：“退出寵物護(hù)理市場(chǎng)是寶潔公司為專(zhuān)注于核心產(chǎn)品邁出的戰(zhàn)略性一步，而此次轉(zhuǎn)向有助于我們?yōu)橄M(fèi)者和股東們創(chuàng)造最大價(jià)值。”

 

賣(mài)日化品不再是件容易的事情。8月初，寶潔了2013/2014財(cái)年第四財(cái)季財(cái)報(bào)，當(dāng)季營(yíng)收201.5億美元，同比下降0.7%，此前的市場(chǎng)預(yù)期是202億美元。值得注意的是，這還是建立在寶潔裁減掉5700個(gè)工作崗位、節(jié)約近12億美元成本基礎(chǔ)之上的結(jié)果。

 

寶潔自己的全球第二大市場(chǎng)中國(guó)不斷被本土品牌搶占市場(chǎng)，據(jù)歐睿咨詢(xún)近期的數(shù)據(jù)顯示，在洗衣粉和肥皂品類(lèi)中，中國(guó)本土的廣州立白和納愛(ài)斯集團(tuán)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額已達(dá)27.6%，而寶潔僅占7.6%。

 

跨國(guó)日化品牌在中國(guó)正逐步失去優(yōu)勢(shì)。在這種背景下，露華濃、卡尼爾等跨國(guó)品牌已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)。聯(lián)合利華上半年出售了意面醬業(yè)務(wù)樂(lè)鮮、百得利以及減肥產(chǎn)品Slim Fast等食品品牌。出售非核心業(yè)務(wù)，抓住核心市場(chǎng)的核心業(yè)務(wù)—這是日化巨頭在這一年做的事情，專(zhuān)注應(yīng)該是一個(gè)公司最基本的選擇。

 

汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)業(yè)為什么開(kāi)始標(biāo)榜新技術(shù)了?

 

傳統(tǒng)汽車(chē)廠商也在自我保護(hù)式地向技術(shù)靠攏，與Google和蘋(píng)果這樣的公司聯(lián)合起來(lái)。今年3月，蘋(píng)果宣布推出基于iOS的CarPlay。9月初，加入CarPlay陣營(yíng)的汽車(chē)公司已經(jīng)達(dá)到31家，福特、通用、本田等主流汽車(chē)公司都在其中。

 

今年1月，Google牽頭成立了Open Automotive Alliance，目的在于加速汽車(chē)行業(yè)的創(chuàng)新，將Android Auto引入中控臺(tái)就是它的宗旨。Google這款車(chē)載系統(tǒng)將在2014年下半年上市，當(dāng)前合作伙伴包括奧迪、克萊斯勒等40多家汽車(chē)和技術(shù)品牌。就像我們以前會(huì)互相詢(xún)問(wèn)“你的手機(jī)是什么系統(tǒng)”，以后我們恐怕要問(wèn)“你的汽車(chē)是什么系統(tǒng)的”了。

 

傳統(tǒng)汽車(chē)公司如此熱衷技術(shù)只有一個(gè)原因—它們感受到了特斯拉這樣的技術(shù)公司帶來(lái)的威脅，以及消費(fèi)者對(duì)Model S的狂熱。這部在全球掀起風(fēng)潮的美國(guó)造電動(dòng)車(chē)，不是來(lái)自傳統(tǒng)汽車(chē)城底特律，而是硅谷IT創(chuàng)新中心。

 

它看上去像一個(gè)技術(shù)產(chǎn)品，而不僅僅是汽車(chē)：只要踩住一個(gè)踏板就可以開(kāi)車(chē)啟動(dòng)，從0加速到100公里只需4.8秒;最引人注目的是那一塊17英寸的中控觸屏—除了雙閃燈和副駕儲(chǔ)物箱按鈕獨(dú)立于中控屏外，所有的控制操作都在中控屏上完成。

 

盡管價(jià)格較高，特斯拉2013年的銷(xiāo)量仍在2.25萬(wàn)輛左右，全年?duì)I收20億美元，同比增長(zhǎng)387%。重要的是，特斯拉因其顛覆性，讓整個(gè)行業(yè)更加關(guān)注電動(dòng)車(chē)可能性。在特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的計(jì)劃中，更加便宜的售價(jià)為3.5萬(wàn)美元的車(chē)型將會(huì)在2016年推出。

 

而最顯示其決心的一個(gè)舉動(dòng)是馬斯克6月12日宣布將特斯拉“開(kāi)源”，免費(fèi)公布其所有的專(zhuān)利。1980年代，IBM采取了開(kāi)放相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的策略，使得大量的PC兼容機(jī)廠商蓬勃興起，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手王安電腦公司由于與IBM標(biāo)準(zhǔn)不兼容而被淘汰。特斯拉所擁有的160多項(xiàng)專(zhuān)利主要集中在電池管理方面，遵循IBM的邏輯，圍繞特斯拉電池技術(shù)的電動(dòng)車(chē)廠商有可能興起，而特斯拉標(biāo)準(zhǔn)的充電網(wǎng)絡(luò)也有可能形成。

 

馬斯克在公開(kāi)信中寫(xiě)道：“大公司的電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目規(guī)模極小，電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量占總體銷(xiāo)量的比例平均不到1%。相信特斯拉、其他電動(dòng)汽車(chē)制造商以及整個(gè)行業(yè)都將受益于一個(gè)共同而快速發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)。”

 

制藥和醫(yī)療保健行業(yè)專(zhuān)利為什么玩不下去了?

 

對(duì)于絕大多數(shù)的制藥公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)需要為自己尋找藥方的轉(zhuǎn)折時(shí)期。

 

去年7月在中國(guó)爆發(fā)的商業(yè)賄賂事件嚴(yán)重打擊了制藥類(lèi)跨國(guó)公司的業(yè)績(jī)，包括葛蘭素史克、禮來(lái)、賽諾菲等公司都牽涉其中，但專(zhuān)利到期才是一個(gè)真正嚴(yán)重的問(wèn)題。

 

據(jù)估計(jì)，2013年因?qū)＠狡谠颍扑幤髽I(yè)將面臨約為280億美元的潛在損失。雖然每年各大醫(yī)藥制造企業(yè)都投入巨額資金進(jìn)行新藥研發(fā)，但是由于FDA對(duì)于新藥審批流程控制的日益嚴(yán)格和治療復(fù)雜疾病新藥研發(fā)成功率的下降，這意味著具有專(zhuān)利藥品優(yōu)勢(shì)的制藥企業(yè)，其銷(xiāo)售收入將面臨更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于這些企業(yè)而言，2013年的糟糕情況已經(jīng)延續(xù)并影響了2014年。

 

在2013年，安吉麗娜·朱莉的名字第一次與生物醫(yī)藥行業(yè)扯上了關(guān)系。在經(jīng)過(guò)基因檢測(cè)發(fā)現(xiàn)自己患乳腺癌的概率達(dá)到了87%以后，她選擇了雙乳切除手術(shù)，以降低罹癌風(fēng)險(xiǎn)。這讓早已存在多年但仍然廣受爭(zhēng)議的基因測(cè)序一下子走進(jìn)了公眾的視野。

 

為安吉麗娜·朱莉提供基因測(cè)序服務(wù)的Myriad Genetics的股票價(jià)格在過(guò)去一年里，上漲了超過(guò)25%。制藥行業(yè)研發(fā)的重心已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到小型公司和技術(shù)類(lèi)公司身上，這也正是大型制藥公司專(zhuān)利模式失效的根本原因。

 

對(duì)于制藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)值得慶幸的趨勢(shì)—技術(shù)的融合和成本的下降，使得更多的創(chuàng)新公司可以參與進(jìn)來(lái)，這會(huì)重新激發(fā)整個(gè)行業(yè)的研發(fā)熱潮。

 

房地產(chǎn)行業(yè)集體降價(jià)的杭州樓盤(pán)能代表全國(guó)嗎?

 

今年春節(jié)后杭州出現(xiàn)的樓盤(pán)集體降價(jià)被認(rèn)為是當(dāng)?shù)刈≌袌?chǎng)明顯供應(yīng)過(guò)剩的信號(hào)。在這個(gè)房?jī)r(jià)堪比一線城市的市場(chǎng)，今年年初共有12萬(wàn)套新房和10萬(wàn)套二手房的庫(kù)存，并在未來(lái)一年還會(huì)有14萬(wàn)套的新房入市，而2013年當(dāng)?shù)氐南俣葎t大約是8.7萬(wàn)套。

 

整體市場(chǎng)也在面臨相同的困境。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2013年國(guó)內(nèi)商品房待售面積達(dá)到4.9億平方米，相當(dāng)于同期商品房銷(xiāo)售面積(13.1億平方米)的38%，“存售比”(待售面積與銷(xiāo)售面積的比例)達(dá)到2005年以來(lái)的最高水平。今年第一季度，商品房待售面積進(jìn)一步增加到5.2億平方米，同時(shí)銷(xiāo)售面積達(dá)2.01億平方米，同比下降了3.8%。

 

只有像恒大、碧桂園這樣主打剛需市場(chǎng)的地產(chǎn)公司在過(guò)去的一段時(shí)間中還爭(zhēng)取到了一定的生存空間。今年1月至6月，恒大地產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售額693.2億元，同比增長(zhǎng)55.4%，完成年度1100億目標(biāo)的63%，并且是國(guó)內(nèi)唯一一家在前5個(gè)月就已實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售目標(biāo)過(guò)半的大型房企。

 

過(guò)去幾年的信貸收緊，使得中小規(guī)模的開(kāi)發(fā)商很難再靠銀行借貸獲得資金，轉(zhuǎn)而面向風(fēng)險(xiǎn)更高的信托或私募融資渠道，資金鏈壓力增大。再加上改善性和投資性的購(gòu)房需求被抑制，賣(mài)不出房已經(jīng)越來(lái)越成為二三四線城市開(kāi)發(fā)商需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

 

將近20個(gè)城市在最近1個(gè)月的時(shí)間里紛紛取消或者調(diào)整了限購(gòu)政策，以期刺激持續(xù)走弱的市場(chǎng)需求，但并沒(méi)有立刻見(jiàn)到成效。