序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇整改匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

區森林防火指揮部辦公室：

為切實維護我處的森林資源安全，我處按照《森林火災隱患限期整改通知書》（青黃林防字〔2010〕20號）要求，及時召開了森林防火專題會和現場辦公會，并對轄區內防火工作存在的問題進行了及時整改?，F將整改情況匯報如下：

一、存在問題：

1、撲火應急隊人數不夠；

2、防火道路兩側雜草清理不徹底；

3、有林社區防火宣傳不到位；

4、轄區內金鳳凰旅游公司、***野生動物園、鑫隆生態園等營林單位森林防火隱患較多；

5、北山兩處新建護林房未配備電源；

6、部分看護人員責任心不強，責任區內外來車輛、人員隨意進出，打火機等火種收繳、人員登記缺少記錄，缺乏有效的火種檢查手段；

7、與膠南林交界區域未設置瞭望塔；

8、林區內養殖戶存在違規用火現象，未簽訂防火責任狀。

二、整改情況：

1、按照《森林防火責任狀》的要求，及時充實了街道森林滅火專業隊伍，現在街道專業滅火隊員10名，不足人數正在招募中。

2、對防火路兩側20米范圍內的雜草已進行了徹底清理。

3、辦事處要求每個社區在主要路口懸掛宣傳橫幅2條，并采取張貼防火標語、廣播等形式，廣泛開展森林防火工作宣傳，有效提高群眾防火意識。

4、轄區內金鳳凰旅游公司、***野生動物園、鑫隆生態園等營林單位共招募防火隊員36人，購置滅火機26臺，有效防治了森林防火隱患 。

5、窩洛子北山兩處護林檢查房已經正常使用，目前缺乏必要的電力，現領導已經審批，計劃明年開春配齊。

6、進一步明確了森林資源管護隊員的責任，嚴格落實了車輛、人員進（出）山登記及火種收繳制度，火險等級達到4級以上時，一切無關人員不得進入林區。為進一步加強火源管理，計劃為主要防火檢查站配備火種探測器，近期即將投入使用。

7、與膠南林交界區域設置瞭望塔已列入2011年防火預算。

8、已經與我處轄內養殖戶簽訂了護林防火責任狀，并對轄區內護林防火知識進行了宣傳。

篇(2)

針對領導班子中存在的“深入企業上門服務少，商務部門和企業打交道多，領導班子習慣坐等企業來找，不能及時到企業掌握情況、了解問題、熱情服務”問題。分析其中原因，還是“全心全意為人民服務”的宗旨意識樹立得還不牢固，事業發展的責任意識減弱，沒有真正把服務當成應盡的義務，處理好對上負責與對人民群眾負責的關系，接受群眾的監督還不夠廣泛深入，對群眾負責的意識淡薄了一些，思想深處對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題認識不是很清楚。有的成員政績觀錯位，工作中存在急功近利的思想，考慮個人得失多、考慮單位工作少，對上級負責多、對群眾負責少。

整改措施：一是強化公仆意識，消除“官本位”思想，著力解決好企業和群眾反映強烈的熱點、難點問題。加強對企業主動服務意識，建立每周五到企業調研制度，每兩個月一匯總，并撰寫調研報告，并派專人進行監督檢查，對到企業服務不到位的通報批評。堅決杜絕在市場執法過程中“吃拿卡要”現象的發生，規范程序，形成一案一卷宗，一卷一檢查的監督制度。二是建立定期調查研究和領導干部長年聯系企業制度，圍繞相關政策、專題調研每年6次，每次調研中都要認真聽取企業的意見和建議，要寫出有分析研究深度、有政策理論水平、有操作可行建議的專題調研報告；堅持領導干部聯系點制度，每年到各自的聯系點不少于三次，其中駐點調查研究不少于一周。三是從多個方面入手解決目前在機關一些同志存在紀律渙散、工作狀態不佳、節奏不快等問題。堅持制度建設先行，建立健全科學的工作程序和管理制度，健全責任分工制度、崗位責任制度、首問責任制度、限時辦結制度、兌現承諾制度、工作督查制度、責任追究制度、考勤制度、獎懲制度、值班制度等，做到制度切實科學、可行、管用，規范機關工作。

二、個人整改措施

篇(3)

為深刻吸取“4·20”道路交通安全事故中的慘痛教訓，高度重視，精心組織，以落實責任為主線，以專項治理為重點，切實加強對道路交通安全工作的管理，規范運輸市場秩序。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。

 

 

一、壓實責任，形成強大工作合力

把打擊非法營運車輛聯合整治納入掃黑除惡專項斗爭工作中，制定詳細實施方案，成立以分管縣委常委、副縣長為組長，縣公安局、交通運輸局、運管所、交警大隊負責人為副組長，相關部門負責人為成員的打擊非法營運車輛整治工作領導小組，確保工作推動有力。同時，建立落實打擊非法營運車輛聯合整治工作定期協商、聯合約談、信息資源共享、聯合執法協作、保障機制。對工作不認真、不細致，黑惡勢力明顯存在卻排查不出、發現不了，或者排查出來以后瞞報、漏報、遲報的以及違反工作紀律、為黑惡勢力通風報信的，嚴肅追責問責，以問責倒逼工作責任落實。

二、嚴格執法，整治行動穩步推進

打擊非法營運，靠一個部門單打獨斗，事倍功半。為此，深化聯動，由5個部門聯合開展執法。一是摸清現狀，心中有底。在開展打擊非法營運專項整治行動前，便發動干部職工、客運企業、社會群眾協同開展線索摸排，對涉嫌從事非法營運的車輛和人員進行登記造冊，做到底子清、情況明，并將其納入重點人員進行監控管控。同時，在老客運站等非法營運現象較為突出的重點區域，設置了固定聯合執法點，加強對客運站周邊以及重點路段開展聯合執法，形成協調互動、左右互補的工作機制。二是精心組織,形成全力。按照州委主要領導對“4.20”道路交通事故的指示精神，修訂完善了《縣非法營運市場專項整治工作方案》，制定了每月、每周、每天的行動時間和行動路線等整治方案，采取常規行動和集中整治相結合，實行24小時按方案隨時出擊，確保有效打擊。同時，展開24小時工作制，在出城和入城的拖壩卡點、卡點，由公安、交警和交通執法、路政大隊協同配合，檢查過往的每一臺車輛。截止目前，出動執法車輛95臺/次，執法人員265人/次，查獲無證、假牌車3輛;持假證1輛;查處城區內非法營運車輛8輛/次，長途以及縣際非法營運51輛，現已處罰非法營運車輛罰沒款14萬余元,進行暫扣且未處罰車輛21輛。三是強化宣傳，正確引導。結合交通安全宣傳“七進”工作，采取掛橫幅、設展板、發傳單、播放宣傳片等形式，有效利用客運站場、戶外led頂燈、公示公告欄等傳統媒介，發揮短信、微信、“黨建引領縣交通”微信公眾平臺等現代傳播媒體，加大宣傳力度和輿論引導，強化正面宣傳，營造良好氛圍，把安全生產大檢查、非法營運、掃黑除惡專項斗爭貫穿到推進平安交通、法治交通建設的過程。截止目前，在縣內主要街道、出入口、重點路段，張貼、發放《非法營運專項整治公告》、《道路交通安全法宣傳手冊》2600余張，懸掛橫幅15條，進一步強化了廣大干部群眾的道路運輸安全防范意識。

三、保持高壓態勢，確保排查整治全覆蓋

“4.20”道路交通事故以來，全面排查事故易發的重點地段、要害部位和關鍵環節，列出清單、建立臺賬、嚴查實改，形成閉環管理。一是深入開展安全生產大排查大整治，從安全生產的責任落實、監管措施、宣傳教育、應急處置等方面進行全方位排查，堅決遏制道路安全隱患，推動交通運輸行業安全得到明顯好轉。二是自汛期以來，以甘扎路、麥達路、老甘達路、泥柯鄉上泥巴溝、下泥巴溝為重點，及時組織做好全縣縣道、鄉道、村道道路安全隱患排查整治工作。工作開展以來，排查公路安全行車隱患65處，累計投入500余人/次，機具80臺/次，實施路面整治、邊溝清理、維修涵洞、加固路基、清除塌方8處16500余立方米，增設道路警示標志牌29個，投入大量資金及人力物力排查隱患，確保道路安全通行。

四、存在的問題

一是“黑車”分布面廣,車主多數為自由職業,生活無來源,對取締“黑車”一時難以接受,抵觸情緒較大;部分偏遠鄉鎮道路交通運輸保障能力差,群眾出行不便,有隨整治隨反彈的現象。

二是摸排出的新老車站、幸福飯店亂點亂象問題突出，涉及人數多，形成集團，參與人員結構復雜，甚至有宗教寺廟參與違規經營的問題，打擊難度增大。

五、下一步工作打算

篇(4)

一、二級醫院評審申報

自9月18日接到申報二級綜合醫院評審上報材料任務后，質控部全力以赴，夜以繼日開展工作。首先是認真學習《二級綜合醫院評審實施細則（2012年版）》的全部內容，認真梳理每章、每節、每款的要點；其次是任務分解，將自評內容按科室分解到各對應科室，按照評審條款逐項對照并做出選項；三是整理2017-2019年三年的日常統計數據，共整理數據1480條；四是自評報告的形式，主要是對我院二級綜合醫院自評的一個全面總結，從設置標準、創建過程、持續改進過程、目前達到的標準等幾個方向，全方位闡述了我院創建二級醫院的全過程，全文18197字，共計40頁；五是自評材料上報，共上報《二級綜合醫院自評表》、《二級綜合醫院臨床、醫技科室項目標準》、《日常統計指標》、《自評報告》四冊；六是自評結果，按照二級綜合醫院評審標準583條，我院自評結果為A35.7%、B51.3%、C、81 %、E19%，核心條款A54.5%、B45.5%、C100%，上述數字表示，我院符合二級綜合醫院標準。

二、醫療質量安全管理委員會會議

9月21日召開了第三季度醫療質量安全管理委員會工作會議。質控部對今后召開醫療質量安全會各科室匯報提出以下具體要求：1、用數字匯報；2用發現問題匯報；3、用持續改進措施匯報；4、用改進落實情況匯報；5、用服務質量匯報；6、用服務時限匯報；7、用如何做好傳、幫、帶的作用匯報；8、用科室執行醫療規范力度匯報；9、用持續提高醫療技術水平措施匯報；10、用擬開展新技術、新項目準備情況匯報。

三、醫療質量管理精細化

為實現醫療質量精細化管理，質控部在分管院長的帶領下，對部分科室的醫療質量管理進行了檢查指導。對疫苗接種室、液療大廳、處置室、急診科、檢驗科、中藥房、康復科等七個科室進行了檢查指導。發現問題25個，一周后又進行回頭看，已整改20個，整改率80%，其余5個正在整改。

9月份醫療質量控制報告

一、門診部運營

（一）門診人次：9月份門診總人次6884人，比上月增加 786人，環比增長12.9%，次均費用178元。

（二）門診費用：9月份門診收入122.8627萬元，環比回落5個百分點。

（三）質控指標：藥品收入67.18 %，環比增長0.38%（其中：西藥收入占58.6%，中草藥收入占8.58%），檢驗收入7.31%，放射收入5.71%，（其中MRI收入1.3046萬元，環比回落38.4%），彩超收入7.45%，檢查治療收入5.1%，材料費收入0.81%，其他收入6.42%。

（四）環比分析：增長類：藥品收入、其它收入兩項，回落類：放射收入、材料收入、檢驗收入、彩超收入、檢查治療收入五項。

（五）門住比：全院門住比14，其中：一、二樓門住比14三樓門診門住比15;每百人入院人次7人。

二、住院部運營

（一）住院人次：9月份出院患者477人，比8月份增長65人，環比增長16%。

（二）住院收入：收入377.4萬元，環比增長34.2%。

（三）效益指標：

1、效益分布：藥品收入140.5萬元，37.2%，環比回落3.3%，檢驗收入13.3%，放射收入5.5%，（其中MRI收入6.8857萬元，環比增長172%），彩超收入2.4%，手術收入（7%）8.4%，床位收入（3.4%）2.9%，護理費收入（1.8%）1.7%。

2、次均費用：全院出院患者次均費用7919元，較8月份6827元增長1092元，其中：內一科8555元，內二科6812元，普外科7366元，骨科9091元，婦產科6356元。

3、出院者平均每天住院醫療費：771元。

（四）、效率指標：

1、病床使用率：全院平均病床使用率68.5%，環比增長16%（85%--93%達標），其中平均病床使用率相對數據：內一科平均病床使用率122%，大外科平均病床使用率73%，婦產科平均病床使用率43%，內二科平均病床使用率26%；絕對數據：內一科平均病床使用率43.4%，大外科平均病床使用率73%，婦產科平均病床使用率35.7%，內二科平均病床使用率26%。

2、平均住院日：全院10.3天。內一科13天，內二科8.9天，普外科6.9天，骨科12.9天，婦產科6.7天。

3、平均床位周轉次數：全院1.3次，內一科1次，內二科0.88次，大外科2.4次，婦產科1.6次。

(五）手術質量：9月份完成住院手術125臺次，環比增長14.7%，其中：一級手術88臺次，二級手術33臺次，三級手術4臺；完成門診手術24臺。

三、病歷質量

（一）病歷歸檔：9月份實歸檔病歷449份。歸檔率94%，環比增長29%。

（二）整改落實：1、歸檔率有所提升；2、深入內二科、婦產科、普外科開展如何將檢查檢驗結果運用到病歷中；3、在線培訓病歷書寫---主訴。

四、醫保質量

1、城鎮職工醫保：出院85人，環比增長27%，實際補償比85.4%，次均費用8503元。

2、城鄉居民醫保：出278人，環比增長31%，實際補償比68.6%，環比增長11.6%，次均費用6909元，環比回落11.29%

3、城鄉居民慢性?。貉a償1174人次，總費用37.5萬元，補償26萬元，實際補償比69%。

4、城鎮職工醫保患者與城鄉居民醫?；颊咦≡罕葹?：3。

5、城鄉居民醫保基金使用率：1-9月份按照總額預算可使用資金975萬元，實際使用728萬元，使用率75%。完成全年計劃的56.4%。

9月份醫療質量報告數據由財務科、信息科、醫保辦、病案室、護理部、院感科、慢性病管理中心提供。

篇(5)

關鍵詞：中小企業；成本管理

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-000-01

一、在成本管理原則上，中小企業應遵循“事先預算、事中分析整改、事后總結改善”的基本原則

二、在具體的企業成本管理方法上，主要包括以下三個方面：

（一）逐步建立并完善以預算管控成本的預算管理制度

1.逐步建立企業全面預算，以預算控制成本

全面預算是指在一定的時期內（一般為一年或一個既定期間內），企業各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算（如生產開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等）和財務預算（如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等）。在一次性開展全面預算存在難度的情況下，可先將企業部分部門設立為預算試點單位，然后以點帶面逐步在企業內部鋪開全面預算。在具體措施上，可先將辦公室等管理職能部門作為預算試點單位，由辦公室牽頭，協同各業務部門在年底對第二年的辦公用品采購等業務進行明細預算報備，第二年各部門在請購辦公用品時，由辦公室審核其申請是否在預算明細范圍內，對不在預算范圍內或超預算請購的采購，辦公室需在查明原因后，由辦公室統一提請分管領導進行預算調整或超支審批。

2.定期對預算執行情況進行動態監控

企業應視情況，在各部門設立專職或兼職預算管理員，由其負責本部門成本預算報批、變更等工作，同時對預算執行情況進行動態監控和匯報，使部門年度成本開支在年初制定的預算控制范圍內。

（二）建立定點采購制度和供應商信用評價體系

1.視企業實際情況，設立專門的采購部門或指定負責采購任務的兼職部門。

2.由采購責任部門負責起草企業采購制度，對企業常規開支業務建立定點供應商采購制度，定點采購業務均要求供應商和企業簽訂采購合同，并在合同中約定“供應商提供合規發票是我司付款必備條件”等條款，以降低企業的采購成本和稅務成本。

3.對辦公室裝修等非日常開支項目可不執行定點采購制度，但業務經辦人在辦理入庫、報賬或付款申請時必須提供合規發票，以降低企業成本管理及稅務管理的風險。

4.由采購責任部門牽頭，協同財務部等其它部門對供應商進行年度信用等級考核，根據考核結果決定次年的定點供應商名單。

（三）通過對庫存、發票、成本費用及往來類科目的規范管理，有效降低潛在稅務成本

1.庫存管理。（1）入庫環節。①對無票入庫的庫存，企業倉庫管理員應先暫估入賬，同時對此部分暫估入賬庫存進行明細登記，并在后期及時督促業務經辦人提供對應發票，對超過三個月的已入庫未到票情況，倉庫管理員需及時向部門負責人匯報，由部門負責人負責協調發票追繳事宜。②對發票金額和暫估入賬金額存在差異的業務，企業倉庫管理員需根據發票金額重新辦理入庫手續，同時開出負數入庫單，對前期辦理的暫估入庫單進行沖銷。（2）出庫環節。企業倉庫管理員需對已出庫未到票的材料進行明細登記，并在后期及時督促業務經辦人提供對應發票，對超過一個月的已出庫未到票情況，倉管員需及時向部門負責人匯報，由部門負責人負責協調發票追繳事宜。（3）庫存年度盤點制度。由倉庫和辦公室等管理職能部門牽頭制定庫存盤點計劃，每年至少對庫存材料和辦公用品進行一次全面盤點，并將盤點結果形成報告遞交給分管領導審閱。

2.發票管理。（1）原則上所有入庫、報賬和付款業務均應提供有效合法發票，其中對能取得增值稅專用發票的業務，業務經辦人必須取得增值稅專用發票方可辦理入庫、報賬和付款手續，專用發票抵扣聯必須在取得的第一時間移交企業財務部門，以降低企業的稅負成本。（2）因特殊原因暫時無法提供發票的，業務經辦人需填寫發票后期跟蹤表，最晚需在次年五月企業所得稅匯算清繳結束前追回發票，并在第一時間遞交給企業財務部門。

3.成本費用及往來類科目管理。（1）成本費用類科目管理。對屬于當年的成本費用開支業務，業務經辦人必須在當年報賬或申請掛賬，對于報賬或掛賬時未取得業務發票的，必須在次年五月企業所得稅匯算清繳結束前追回發票，并在第一時間遞交給企業財務部門。（2）往來類科目管理。①預收賬款。年底由銷售部門牽頭，協同財務部門對預收賬款業務進行清理，由銷售部門提供收入確認的相關材料給財務部門，財務部門對符合收入確認條件的預收賬款及時確認收入，有效降低企業潛在的稅務成本。②預付賬款。年底由銷售部門牽頭，協同財務部門對預付賬款業務進行清理，由銷售部門提供預付賬款明細表給財務部門，財務部門對當年已確認銷售收入，但未配比確認的銷售成本進行暫估。預付款業務經辦人需在次年五月前追回所有銷售成本發票，并在第一時間遞交給財務部門，有效降低企業潛在的稅務成本。

三、建立定期檢查分析、匯報及清理整改制度

（一）定期檢查分析

財務部門應最少每季度對成本明細項目進行同比環比變動分析。

（二）定期匯報及清理整改

財務部門應在每季度遞交成本分析報告給企業分管領導或企業負責人審閱，同時協同企業各部門制定成本控制整改措施，各責任部門按照整改措施進行業務整改。

篇(6)

X以來我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區電視電話會議精神，認真履職、加強監管，始終牢記“紅線”意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產，認真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究“零容忍”的工作思路，有序在全鎮開展安全生產活動，確保全鎮不發生安全生產事故，使全鎮安全工作穩步、健康發展。就一季度工作情況匯報如下：

一、加強領導，調整充實安委會人員。成立以書記、鎮長為主任的安全生產領導小組，各副職為副組長的領導班子，充實X人到安委會，調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。

二、簽訂目標責任書，落實目標任務，加強培訓工作。為使安全工作有力推進，落實企業、單位安全生產主體責任，做到安全工作心中有數。年初鎮政府與X家企業和X村X社區簽訂了X年安全生產目標責任書，并要求各單位根據目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線，并認真落實到位。根據政府制定的培訓計劃，在X年X月X日全鎮沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓，人員達X余人。

篇(7)

1、分組自查：分2個組，每組4人（建管股、農水股各1人，防汛辦2人），爭取在2月19日前，對照省防汛檢查的要求（詳見檢查提綱及補充通知），分別到各有關鄉鎮及工程現場進行檢查，鄉鎮分管領導及水管站長需參加檢查；檢查前，縣防汛辦要制作《防汛安全檢查告知單》，對現場檢查發現的問題，要及時督促有關鄉鎮及相關負責人進行整改，并填寫《防汛安全檢查告知單》，一式兩份（整改單位或整改責任人1份、縣防汛辦存底一份）；檢查完之后，縣防汛辦要對檢查發現的問題進行梳理匯總并報局長審閱；該項工作及具體人員安排、分工安排、車輛安排由副局長牽頭負責。（分組安排：、、、檢查新城鎮、鎮、鎮；、、、檢查鄉、鎮、鎮）。

2、食宿安排：吃住由辦公室按照規定辦理。

3、行程安排：由負責，辦公室協助；行程安排加上水庫、水庫。

4、材料準備：

①防汛抗旱工作匯報材料，分為5大部分,即：一、總的基本情況；二、2013年防汛抗旱工作總體安排；三、目前所做的工作；四、存在的薄弱環節或面臨的困難（不能寫問題）；五、下一步工作打算。材料由防汛辦起草，副局長負責把關，并轉局長、副總工核稿；材料不可照搬照抄。

②檢查情況匯報材料，由縣防汛辦按照檢查提綱起草，副局長負責把關，并轉局長、副總工核稿。

5、資料準備：縣、鄉防汛辦及縣水庫工程管理局相關資料要分門別類整理到位，環境衛生要干凈整潔，工作人員操作要熟練，設備運行要正常；要善于總結經驗，由負責編制《防汛知識手冊》；8座?。?）型水庫除險加固工程進度表（含基本情況、完成了那些內容、未完成那些內容及計劃什么時候完成等）由局長、副總工負責。