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篇(1)

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篇(2)

隨著我國社會的發(fā)展，社會經(jīng)濟已經(jīng)進入到了知識經(jīng)濟時代，在知識經(jīng)濟時代企業(yè)必須要建立當代經(jīng)濟管理制度才能跟上經(jīng)濟的發(fā)展潮流，在市場競爭中處于有利地位。知識經(jīng)濟時代是社會發(fā)展的劃時代的成果，對企業(yè)的管理產(chǎn)生了重大的影響。在新的經(jīng)濟發(fā)展條件下研究當代企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，對當代企業(yè)經(jīng)濟管理的實踐以及理論都有重大意義。當代企業(yè)經(jīng)濟管理必須要為人才的使用和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中必須要堅持觀念創(chuàng)新，以新的理論為指導，創(chuàng)新組織形式，在企業(yè)中形成核心競爭力，提高市場競爭能力。企業(yè)經(jīng)濟管理是為了實現(xiàn)資源價值的充分利用，對企業(yè)所有的經(jīng)濟活動進行指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、組織，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，來達到盈利的最大化的一系列管理活動的總稱。由于社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，已經(jīng)從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)型管理職能向以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的經(jīng)營型的當代企業(yè)經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)變。因此，當代企業(yè)經(jīng)濟管理的主要任務(wù)，不僅是簡單的根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和企業(yè)的特點，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和制定產(chǎn)品的市場銷售價格，降低企業(yè)經(jīng)營費用，處理好員工的薪酬福利，對企業(yè)的資源充分的利用，有效的組織企業(yè)內(nèi)部的所有生產(chǎn)和經(jīng)營活動，對經(jīng)濟評審和經(jīng)濟核算加強管理，從而提高資金的利用率以及擴大投資收益率。同時還要遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律和市場需要，把企業(yè)作為社會經(jīng)濟運行中的一個系統(tǒng)要素，對企業(yè)的全部經(jīng)營管理活動科學的進行組織。在當代企業(yè)制度管理中企業(yè)經(jīng)濟管理是一個重要的組成內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動有著關(guān)鍵影響。

二、吸取人才，形成科學的人才管理機制

當今市場競爭中，企業(yè)競爭主要就是人才的競爭。企業(yè)擁有了對市場經(jīng)濟規(guī)律準確把握的高級管理人才、技術(shù)應(yīng)用型人才以及創(chuàng)新型人才，就可以擁有市場競爭的優(yōu)勢資本。所以，在目前激烈的人才爭奪和高素質(zhì)的人才資源不足的情況下，要想適應(yīng)市場競爭提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，企業(yè)必須對獲取人才資源提高認識，加大工作的力度。企業(yè)應(yīng)該提早準備，把尋找后備人才的重點提前轉(zhuǎn)向國內(nèi)各類的大學、大專以及高校院校，一旦發(fā)現(xiàn)符合企業(yè)需求標準的應(yīng)用人才，應(yīng)該與其提前簽訂聘用勞動合同，拿出專項培養(yǎng)資金，加大力度對人才進行培養(yǎng)。這樣，企業(yè)在激烈的市場競爭和未來發(fā)展中有了可靠穩(wěn)定的人才資源儲備。通過這種超前的人才戰(zhàn)略，可以有效的吸取企業(yè)發(fā)展的后備人才。同時，必須打破傳統(tǒng)的地域觀念，積極招攬高層次的人才。不應(yīng)該因為地域和國籍的問題限制企業(yè)對人才的招募，順應(yīng)當今國際化經(jīng)濟發(fā)展趨勢。通過引進優(yōu)秀的高層次管理人才，給企業(yè)的發(fā)展帶來新的力量。

三、建立創(chuàng)新激勵機制，充分發(fā)揮員工的聰明才智

企業(yè)的員工都具有極大的潛力，如果充分的發(fā)揮員工的知識和聰明才智，可以極大的促進企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)競爭力的提高有巨大的作用。企業(yè)要改變過去那種簡單的依靠員工的工作業(yè)績來激勵制度的管理，這種讓員工處在被動的去完成工作的制度，很難創(chuàng)造更多的效益，已經(jīng)失去了激勵效力，很難適應(yīng)這當代的企業(yè)經(jīng)濟管理。企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)權(quán)關(guān)系入手，建立新型的激勵機制。把企業(yè)中高層次的管理和技術(shù)人員緊密的與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，讓他們與企業(yè)一起承擔風險、共享效益。要對企業(yè)員工給予一定的特殊優(yōu)惠，讓他們可以在一定時期內(nèi)以比較優(yōu)惠的價格購買適當數(shù)量的企業(yè)股份，同時要把員工的技術(shù)和管理資本，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)并具體量化，讓員工從以前的受雇者變?yōu)槠髽I(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展與自己有著緊密的經(jīng)濟聯(lián)系，從而積極努力的發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)做貢獻，建立有效的新型內(nèi)在激勵機制。企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造良好的工作條件，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的特點和需要，為員工充分的發(fā)揮自己的聰明才智，提供必要的條件。企業(yè)應(yīng)該在工作環(huán)境、經(jīng)費和時間等方面給予員工提供必要的支持。這樣不僅可以促進企業(yè)的發(fā)展，同時更是充分的尊重和愛護員工，可以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)。要在企業(yè)中建立員工參與決策和監(jiān)督的新機制。隨著社會的發(fā)展，員工的知識水平有了很大的提高，具有日益強烈的民主意識和自我意識。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，普通員工都被排斥在決策和監(jiān)督環(huán)節(jié)以外，被動地接受管理去完成自己的工作。因此，員工對企業(yè)的缺乏信任，不能積極的對企業(yè)的工作給予合作，很難調(diào)動起員工的工作熱情，不能充分的發(fā)揮其積極性，使企業(yè)的發(fā)展受到限制。要在企業(yè)中建立完善的員工參與決策和監(jiān)督機制，讓廣大員工積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，可以提出自己的意見。

四、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)范化

當代企業(yè)必須要建立完善的經(jīng)濟管理組織機構(gòu)和體系。在企業(yè)經(jīng)濟管理中處于核心地位的應(yīng)該是最高管理者。企業(yè)的最高管理者必須要重視和熟悉經(jīng)濟法律法規(guī)和各種相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)章制度，讓企業(yè)的所有管理人員以及普通的員工都充分的熟知。必須保證制定的企業(yè)經(jīng)濟管理模式和方針遵循企業(yè)的發(fā)展宗旨。要不斷的改進企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，要對企業(yè)經(jīng)濟管理模式執(zhí)行力和效果進行科學的評估，確保企業(yè)經(jīng)濟管理制度的合理性。同時要加強企業(yè)內(nèi)部各級管理人員以及員工之間溝通。在一定情況下，企業(yè)管理者還應(yīng)邀請專業(yè)人才來幫助自己制定企業(yè)經(jīng)濟管理模式，對經(jīng)濟管理工作中遇到的問題進行改進。企業(yè)經(jīng)濟管理能夠有效運作的基礎(chǔ)是合理的經(jīng)濟管理文件。這些相關(guān)文件應(yīng)該包括了企業(yè)經(jīng)濟管理工作計劃書、經(jīng)濟管理工作記錄手冊、企業(yè)經(jīng)濟管理執(zhí)行手冊，充分的體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟管理的目標和政策，同時不應(yīng)該局限于文字形式的文件。企業(yè)的決策者應(yīng)該定期的對企業(yè)的經(jīng)濟管理工作進行評審，來確保經(jīng)濟管理活動的適宜性和有效性。在評審時應(yīng)該考慮到變更企業(yè)經(jīng)濟管理的實際需求和對經(jīng)濟管理工作進行改進的機會。認真審核企業(yè)經(jīng)濟方針和目標的完成，過程的業(yè)績和結(jié)果的科學性，顧客及相關(guān)方的反饋，以往管理改進措施的落實情況。根據(jù)評審結(jié)果對經(jīng)濟管理工作進行適當?shù)母倪M。企業(yè)要對經(jīng)濟資源充分的利用。不僅要合理配置資金和物質(zhì)資源，同時企業(yè)管理者還應(yīng)該重視企業(yè)員工的素質(zhì)。企業(yè)的各項工作應(yīng)該派遣具備相關(guān)教育、工作經(jīng)驗、技術(shù)技能的專業(yè)人員去從事與其相適應(yīng)的經(jīng)濟管理工作。保證從事經(jīng)濟管理工作的人員的基本能力與工作相適應(yīng)，企業(yè)要為員工提供專業(yè)的培訓，讓員工意識到提高自身綜合素質(zhì)的重要性，讓員工為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標做出自己的貢獻。

篇(3)

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理 當代 創(chuàng)新 優(yōu)勢

我國的三大產(chǎn)業(yè)是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)，而作為三大產(chǎn)業(yè)中的基層產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)已成為黨和政府高度重視的一項基礎(chǔ)建設(shè)工作。根據(jù)科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略要求，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化是目前黨的首要工作內(nèi)容。相關(guān)規(guī)定也不斷提出新的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，其中，農(nóng)業(yè)信心化和信息服務(wù)等已經(jīng)開始實施建設(shè)。所以，農(nóng)工業(yè)信息化是當今現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的具體表現(xiàn)，也是經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的要求。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷變化農(nóng)業(yè)的增長方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展，在此基礎(chǔ)上拓寬農(nóng)業(yè)的發(fā)展范圍和前進的有效途徑，推進中國特色的新農(nóng)村建設(shè)。所以，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的改革創(chuàng)新極其總要。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的必要性

為適應(yīng)我國突飛猛進的發(fā)展要求，各行各業(yè)開始實行信息化發(fā)展方針，在信息發(fā)展迅速的現(xiàn)代社會，農(nóng)業(yè)的改革也離不開信息化發(fā)展方向的指導。作為當代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的前進動力，農(nóng)業(yè)信息化為現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)提供了發(fā)展的必然趨勢，指導了其前進的方向。隨著時代的進步，我國已經(jīng)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)過渡，雖然，整體狀態(tài)都有所提供和改善，但是，我國卻開始面臨新的挑戰(zhàn)，無論是在提高農(nóng)業(yè)科技含量上還是發(fā)展知識型農(nóng)業(yè)上都將是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的難題。另外，如何發(fā)展市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和如何根據(jù)市場機制合理配置資源也都是我國所要解決的關(guān)鍵問題。針對以上問題，可以采取同步發(fā)展策略，有機結(jié)合各種相關(guān)知識，與其他各產(chǎn)業(yè)互相幫助，互利共贏，提供一些推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的動力。

二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新管理的必要性

農(nóng)業(yè)管理的創(chuàng)新研究已成為近幾年世界各國的熱門研究課題。我國對農(nóng)業(yè)管理的創(chuàng)新意識提出的時間相對先進國家來說比較晚，雖然我國對此項目研究的起步晚，但是我國已經(jīng)擺脫過去傳統(tǒng)的思維模式和研究方法，越來越向多樣化研究趨勢發(fā)展。21世紀以來，世界各國對農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理研究有了新的進展，學科內(nèi)容不斷豐富，研究方法也突破了傳統(tǒng)的定性研究，開始引入數(shù)學模式這一先進的手段，進行對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的分析研究，方法的使用逐漸靈活多變，理論分析和實證分析為主要研究方法，另外還常采用理論實證結(jié)合分析法。這些各具優(yōu)勢的研究方法都有著其相應(yīng)的研究效果。理論分析有理論歸納又有邏輯演繹，建立命題又對理論分析。世界上大批的專家學者通過理論模型來分析研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中的生物多樣性就是理論研究的其中重要的代表。實證研究則是對實證進行歸納總結(jié)或者進行演繹分析，綠色生態(tài)食品的研究以及轉(zhuǎn)基因食品的研究大部分屬于實證研究。

經(jīng)過觀察可以發(fā)現(xiàn)，近十年來，世界先進國家對農(nóng)業(yè)的管理方法處于一種動態(tài)的發(fā)展階段，保持現(xiàn)有的高水平，又向另一種未知的研究方法擴展。研究手段一直在優(yōu)化，不斷改進研究方法，其中，最突出的表現(xiàn)就是計量經(jīng)濟模型應(yīng)用范圍的擴展和發(fā)展的日益成熟穩(wěn)定性。此外，他們在發(fā)展的同時不斷嘗試新的研究方法，創(chuàng)造新的研究模型。通過新理論的應(yīng)用和多角度思維方式的引入來發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科，豐富其知識內(nèi)容，結(jié)合多學科的有關(guān)知識文獻，把一個個新的研究課題盡可能地發(fā)揮其研究價值。以下提出幾點相關(guān)建議：

1、開發(fā)新的研究方法，以圍繞模型創(chuàng)新為主要入手點。國外許多專家學者敢于在研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題時采用前所未有的方法，勇于對知識探索創(chuàng)新，其中以著名的選擇實驗和乙醇擴張實驗為代表。通過新方法的研究開發(fā)，不僅為以后的研究奠定基礎(chǔ)，還有助于科研人員挖掘內(nèi)在的探索發(fā)現(xiàn)的欲望和潛力。

2、優(yōu)化已經(jīng)存在的研究方法，并盡可能地擴展這些方法的應(yīng)用范圍。有一批鉆研創(chuàng)新的同時，也存在大批的優(yōu)化完善已有研究方法的科研人員。對所存在的研究方法的改進工作已經(jīng)有了顯著的成果。不僅得到廣泛的應(yīng)用還促進了其他研究領(lǐng)域的發(fā)展，為其他研究課題提供研究方法和經(jīng)驗，這是行之有效的措施。

3、行為經(jīng)濟學、實驗經(jīng)濟學方法在農(nóng)經(jīng)研究領(lǐng)域的應(yīng)用開始逐漸盛行。進入新世紀以來，行為經(jīng)濟學、實驗經(jīng)濟學方法也逐漸出現(xiàn)在農(nóng)經(jīng)問題研究中。行為經(jīng)濟學以現(xiàn)實為基礎(chǔ)構(gòu)造理論，擺脫了傳統(tǒng)理論以抽象的假設(shè)為基礎(chǔ)的分析方法的束縛，給經(jīng)濟學的研究注入了生機和活力；而實驗經(jīng)濟學的實驗方法為經(jīng)濟學提供了前所未有的復制性和可控性。

三、結(jié)語

根據(jù)世界的發(fā)展趨勢，本文探討了一些關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的出現(xiàn)在國內(nèi)外的創(chuàng)新研究方法，提出信息化農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實作用，并且強調(diào)創(chuàng)新研究的優(yōu)勢，以便得出利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論研究成果。為我國今后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理論提供了推廣的可能。

參考文獻：

篇(4)

企業(yè)制定經(jīng)濟管理方針和經(jīng)濟目標,管理方針與企業(yè)的宗旨相適應(yīng),確保經(jīng)濟管理所需資源的獲得,進行經(jīng)濟管理體系策劃,只有建立一套完善的經(jīng)濟管理體系,才能夠形成真正的核心競爭優(yōu)勢,在市場競爭中立于不敗之地。

在這里簡單介紹一下一個完整的經(jīng)濟管理體系所包含的主要內(nèi)容,對于體系中每個環(huán)節(jié)的具體實施方式和包含內(nèi)容暫不做詳細分析。

經(jīng)濟管理體系的組織機構(gòu)設(shè)置和職能、經(jīng)濟管理體系文件、經(jīng)濟管理體系評審、資源管理、內(nèi)部審核、不符合控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進、核算和計量裝置的控制、材料采購過程的經(jīng)濟控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的經(jīng)濟控制、遵循法律和法規(guī)。以上十三個部分的內(nèi)容,是一個完整的經(jīng)濟管理體系所包含的主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。在企業(yè)經(jīng)濟管理中,嚴格按照以上十三個要點去處理企業(yè)內(nèi)部和外部的各種經(jīng)濟和人事上的各種問題,則可以優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部編制、加強日常工作的嚴謹性,提升企業(yè)的外部競爭力,切實地推進企業(yè)的發(fā)展步伐。

2企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

當下,幾乎沒有企業(yè)可以在經(jīng)濟管理方面做到盡善盡美,不管是哪一個管理環(huán)節(jié),總會存在這樣那樣的問題。以下我們就分別從審核、人力資源、生產(chǎn)三個方面進行簡要探討。

2.1 控制與審核

企業(yè)管理一直都存在因循守舊的保守束縛。伴隨著電子、數(shù)字科技的發(fā)展以及思想意識的變更,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式在控制與審核方面還是太過傳統(tǒng)。注重以“管理效益”為中心,過分重視“短期目標系統(tǒng)”,沒辦法使企業(yè)的各個組成部分和全部的相關(guān)因素進入通盤考慮的范疇,這就無法實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)功能等于或者大于各子系統(tǒng)的功能之和。

2.2 人力資源

人員流動過于頻繁,使得各項工作的進度和質(zhì)量都受到不同程度的影響。企業(yè)結(jié)構(gòu)不能夠配合企業(yè)戰(zhàn)略的實施,沒有對工作人員進行技能和經(jīng)驗的教育、培訓,造成企業(yè)難以整合和提升企業(yè)內(nèi)部的人力資源,出現(xiàn)核心員工離職的現(xiàn)象。

而激勵機制的缺乏,也是造成人力資源不穩(wěn)定的因素。缺乏有效的績效評估制度,使人才的成長落后于企業(yè)的發(fā)展,讓員工感到缺乏公正性,對企業(yè)喪失信心甚至產(chǎn)生抵觸情緒,導致企業(yè)出現(xiàn)沒有凝聚力、逼迫優(yōu)秀人才走投無路只能選擇離開的現(xiàn)象,從而造成企業(yè)面臨人事危機。

2.3 生產(chǎn)

在企業(yè)生產(chǎn)的過程中,不管是前期的采購還是真正投入生產(chǎn)的過程,都存在一些不可預知的因素,而這些因素可能會影響到整個生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。在普遍采用信息化管理的實際應(yīng)用當中,所使用的計算機及其相關(guān)軟件和其他的電子設(shè)備很可能會出現(xiàn)一些突發(fā)性的故障,而很多企業(yè)都缺乏應(yīng)對這些臨時故障的策略。

3加強企業(yè)經(jīng)濟管理

根據(jù)當前我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢以及企業(yè)實際存在的問題,我們有必要結(jié)合企業(yè)的實際從理論上對我國企業(yè)的經(jīng)濟管理提升和創(chuàng)新作出探討。

3.1 找準切入點

(1)要注重戰(zhàn)略的創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新是指企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施要著眼于全球競爭。在捕捉外部環(huán)境機遇的基礎(chǔ)上,更多地立足于企業(yè)核心競爭力的形成。今后,企業(yè)的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力展開,這就要求企業(yè)必須確立核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。當企業(yè)核心競爭力受到替代品的威脅,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新競爭方式和運作的方式,使自己永遠走在最前列。

(2)要調(diào)整和創(chuàng)新組織機構(gòu)。要調(diào)整、創(chuàng)新組織機構(gòu),首先要扁平化,即通過破除傳統(tǒng)的自上而下垂直多層的結(jié)構(gòu),減少管理層次,壓縮智能機構(gòu),增加管理幅度,建立一種緊縮的橫向組織,加快信息傳遞和反饋的速度,以提高管理效率。第二,就是柔軟化,即通過建立臨時性的組織來擺脫原有組織形式的束縛,實現(xiàn)靈活性與多樣性的統(tǒng)一,以增強企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的能力。第三,虛擬化,即通過通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把實現(xiàn)企業(yè)目標所需要的知識、信息和人才等聯(lián)系在一起,組成動態(tài)的內(nèi)部資源利用綜合體,在組織上突破有形的界限,建立學習型組織。高度重視建立全體人員共有的目標、價值觀和經(jīng)營使命。

(3)管理上要以人為本。知識經(jīng)濟的競爭最終將是人才的競爭。所以必須要改變傳統(tǒng)的以物為本的管理模式,建立起以人為本的企業(yè)文化。首先注重情感管理,即理解人、尊重人、關(guān)心人,建立良好的人際關(guān)系,充分發(fā)揮人的主動性、積極性。其次是重視人力資源的開發(fā)和利用。即重視培養(yǎng)人,提高員工的知識和技能素質(zhì);重視激勵人,運用物質(zhì)和精神手段相結(jié)合的方式,激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性;重視使用人,給員工提供發(fā)展的機會和創(chuàng)新的舞臺,使個人的才華得到充分施展。

(4)重視知識管理。在知識經(jīng)濟時代,知識的價值將超過資本的價值,成為核心資源。因此,企業(yè)必須強化知識管理。首先,要把技術(shù)知識看成一種商品,在生產(chǎn)流通領(lǐng)域通過對知識的使用獲取利潤,在市場上通過知識產(chǎn)權(quán)的交易,實現(xiàn)知識價值增值。其次,要善于利用壘球信息網(wǎng),不斷獲取世界范圍內(nèi)的新知識、新信息,進行知識的積累、優(yōu)化組合和創(chuàng)新,從而有效地利用人類文明成果。再次,要高度重視員工知識素質(zhì)的提高和潛在能力的發(fā)掘,知識管理的實質(zhì)在于開發(fā)人才。最后,要建立知識主管業(yè)務(wù),其主要職責是引導員工共同分享知識,鼓勵員工把信息與認識和能力結(jié)合起來,以創(chuàng)造新知識。

3.2 創(chuàng)新策略

要提升和加強企業(yè)的經(jīng)濟管理水平,創(chuàng)新是可行且高效的手段。企業(yè)經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新主要從以下幾個方面人手。

(1)創(chuàng)新觀念。思想觀念陳舊和落后是企業(yè)經(jīng)濟管理最大的障礙。因而,企業(yè)領(lǐng)導要切實認識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新在當前經(jīng)濟競爭新形勢下的重要性和緊迫性。樹立“科學管理”的思想,更新企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略部署,增強集約化經(jīng)營意識。

(2)創(chuàng)新新經(jīng)濟管理制度。通過制度創(chuàng)新使企業(yè)成為富有活力的能自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展的經(jīng)濟細胞。經(jīng)濟管理創(chuàng)新是解決企業(yè)內(nèi)部資源如何組合、使之盡可能多地產(chǎn)出問題,也就是建立其面向市場的內(nèi)部組織框架,形成產(chǎn)品開發(fā)活力,行為激勵體系以及高效運作的機制。制度創(chuàng)新能為推進企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供良好的基礎(chǔ),增加推動力。

篇(5)

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)經(jīng)濟；管理思想；經(jīng)濟管理

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟思想的概述

我國的發(fā)展已經(jīng)有三千年的歷史，地理位置較特殊，這也是我國成為以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大國的原因之一。不論何朝何代，農(nóng)業(yè)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分。古代的農(nóng)業(yè)管理方式和經(jīng)濟組織多以親緣和家族為主，這也影響我國古代的經(jīng)濟管理思想。重農(nóng)輕商的經(jīng)濟思想一直貫徹中國的古代經(jīng)濟思想之中，從春秋戰(zhàn)國亦或是其他朝代都有明顯的表現(xiàn)，并且不論在之后的百家爭鳴時期還是后期的墨家思想、法家思想或成為主流的儒家思想，重農(nóng)輕商都是其思想建設(shè)當中最為重要的一項內(nèi)容。雖然墨家思想在后期逐漸在轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬毟弧保词惯@種思想是一種較為合理的運轉(zhuǎn)模式，但是從某些程度上來說與經(jīng)濟的自我調(diào)節(jié)規(guī)律不相符，所以并不能適應(yīng)于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理對當代經(jīng)濟管理的啟示

（一）對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的啟示

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，工業(yè)化已經(jīng)成為國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部分。但是這改變不了我國是農(nóng)業(yè)大國的事實，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對我國的發(fā)展進程中起到的最為重要的作用，從國家的現(xiàn)實狀況來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念仍然是以傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟為主要內(nèi)容的。在近幾年的農(nóng)業(yè)管理與發(fā)展之中，國家的政策也在不斷傾向于解決切實的三農(nóng)問題，農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)三大主流問題成為國家固定社會底層基礎(chǔ)的重要組成結(jié)構(gòu)。我國在農(nóng)業(yè)問題上，還存在著許多傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想與方式，因此在處理相關(guān)事情中依然有小農(nóng)意識，并且成為大部分農(nóng)民心中的主要思想，雖然較為中庸，但是從現(xiàn)今農(nóng)業(yè)社會的多樣性看，這種傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想依然有許多可借鑒的部分。在新時代中科技和經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，這種小農(nóng)意識和較為中庸的思想很明顯缺乏新時代應(yīng)該具備的創(chuàng)新意識和發(fā)展前景，所以如果一味地的遵循傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想發(fā)展，會阻礙現(xiàn)今農(nóng)業(yè)的發(fā)展效率。所以在當代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理之中，應(yīng)在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想的基礎(chǔ)上，去其糟粕，取其精華，就當前的社會發(fā)展情況進行創(chuàng)新，以便傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想與時俱進，促進國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）對企業(yè)經(jīng)濟的啟示

在不同的社會時期，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式會相應(yīng)進行調(diào)整，并且在原來的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想上進行改進，其目的是為了適應(yīng)不同時期的社會發(fā)展。在信息化發(fā)展加快的今天，企業(yè)管理中會應(yīng)用先進的科學技術(shù)來應(yīng)對社會的發(fā)展，這樣不僅可以極大程度的提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的質(zhì)量，還可以加快企業(yè)經(jīng)濟管理的效率。新時期，企業(yè)經(jīng)濟的管理工作依然離不開傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想，現(xiàn)代企業(yè)管理思想只是傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想就新社會、新環(huán)境的融合提升，從而形成現(xiàn)代化的思想體制。企業(yè)經(jīng)濟管理的重要特征是與時俱進，不過需要在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新發(fā)展，沒有所謂完美，只有不斷的完善。與此同時，在把握社會發(fā)展的脈搏、依靠傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的經(jīng)驗的前提下，根據(jù)市場的實際環(huán)境，及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟體制，融合傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想，以便促使企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，提升應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟風險的能力，進而獲得長足發(fā)展。傳統(tǒng)經(jīng)濟管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，不能脫離傳統(tǒng)，但也要精準追隨市場發(fā)展，不斷謀求創(chuàng)新，把握機遇。

（三）對社會供求關(guān)系的啟示

市場經(jīng)濟當中最為重要的組成部分和較為基礎(chǔ)的內(nèi)容是市場中的供求關(guān)系，“供”與“求”二者相互依存相互影響，所以只有科學的制定“供”與“求”之間的關(guān)系才能夠達到穩(wěn)定市場經(jīng)濟，促進產(chǎn)品相互流通，進而更精準有效的推動社會經(jīng)濟的進步。總的來說，經(jīng)濟管理過程也就是科學分析“供”與“求”關(guān)系的過程，通過分析結(jié)果進行調(diào)整社會經(jīng)濟政策。管理供求活動時要立足于社會以及國家的整體形勢，考慮到各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的實際情況，盡可能使各個產(chǎn)業(yè)的“供”與“求”達到平衡狀態(tài)。所以就實際情況來看，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想較為僵化，需要及時打破這種傳統(tǒng)思想，促進社會穩(wěn)定化的發(fā)展，維持較為平穩(wěn)的社會經(jīng)濟秩序。

（四）對社會金融經(jīng)濟的啟示

在國家金融經(jīng)濟管理之中，貨幣使用、貨幣需求、貨幣管理三者結(jié)合是國家經(jīng)濟管理的重要依據(jù)，中國作為農(nóng)業(yè)大國，傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟所出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵原因就是價格問題，所以對于金融經(jīng)濟的管理重要的一環(huán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格的選定。但是隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會金融經(jīng)濟的變化也多種多樣，隨即出現(xiàn)了許多額外的金融風險，所以國家在對待現(xiàn)代社會的金融經(jīng)濟的問題時，需要靈活使用傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想與方法，考慮實際情況，制定統(tǒng)一的價格，優(yōu)化流通體制，增加應(yīng)對金融經(jīng)濟風險的能力，從而保證社會金融經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)論：

目前，中國的國際地位與經(jīng)濟實力不斷提高，內(nèi)部體制均有實質(zhì)性的創(chuàng)新，經(jīng)濟管理是國家經(jīng)濟發(fā)展好壞的直接因素，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、企業(yè)經(jīng)濟管理、社會供求關(guān)系以及社會金融經(jīng)濟均有一定的參考價值，現(xiàn)代經(jīng)濟管理思想需要在其基礎(chǔ)上不斷發(fā)展創(chuàng)新，以便保證國家的經(jīng)濟實力持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

篇(6)

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)經(jīng)濟管理；現(xiàn)代經(jīng)濟管理

一、引言

當前社會的經(jīng)濟形勢發(fā)展日新月異，經(jīng)濟管理思想也發(fā)生了巨大的改變。在經(jīng)濟實踐發(fā)展的浪潮中，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想有著一定的價值和借鑒意義，在此基礎(chǔ)上形成了完善的現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念，這一理念的提出，解決了當前經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的困惑和難題，為今后的經(jīng)濟形勢發(fā)展指明了前進的方向。現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念的提出是融合了眾多學科知識所誕生的結(jié)果，為國際經(jīng)濟形勢的良好發(fā)展和世界經(jīng)濟市場秩序的建立有著十分重要作用，對我國的經(jīng)濟活動發(fā)展來說，現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念有助于幫助企業(yè)建立國際競爭優(yōu)勢，彌補企業(yè)在發(fā)展經(jīng)驗上的不足，為今后從事經(jīng)濟活動提供更多的重要參考價值。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想分析

我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的發(fā)展有著悠久的歷史和文化熏陶，自人類文明建立以來商業(yè)活動就在不斷發(fā)展，在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的發(fā)展變化中，深受統(tǒng)治階級制度的影響和倫理道德的約束，同樣父系氏族社會環(huán)境也使得傳統(tǒng)經(jīng)濟管理有著濃厚的家族背景，經(jīng)過長時間的經(jīng)濟發(fā)展形成了一套特有經(jīng)濟管理思想，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：倫理價值的經(jīng)濟管理思想。我國的傳統(tǒng)政治文化十分強調(diào)倫理道德，政治文化制度的發(fā)展踐行了貴賤有序等道德理念，一些儒家和法家的思想同樣體現(xiàn)在經(jīng)濟管理上，基于這樣的倫理價值經(jīng)濟管理思想，在經(jīng)濟活動中十分注重道德約束，要求經(jīng)濟活動的分配，消費及經(jīng)濟活動等都需要符合倫理道德觀。在漫長的歷史長河中，我國十分注重誠信經(jīng)營在經(jīng)濟活動中的意義，在從事經(jīng)濟活動的過程中中國人時刻恪守著誠信的理念，在從事商品交易和分配時能夠做到誠實守信，誠信也被看作商人經(jīng)商時的基本態(tài)度。重農(nóng)抑商的經(jīng)濟管理思想。我國自古以來都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，古代的統(tǒng)治者十分重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，因此統(tǒng)治階級推行重農(nóng)抑商的觀點確保有足夠勞動力可以用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展上。這樣的思想行為確保了經(jīng)濟活動資源的有效利用，避免了過多人從事商業(yè)發(fā)展而忽視了農(nóng)業(yè)發(fā)展的建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是古代社會的生存立足之本，如果將過多的勞動力資源放在手工業(yè)等行業(yè)上，將會造成國民經(jīng)濟短缺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下等問題，不利于社會穩(wěn)定和長治久安。重農(nóng)抑商經(jīng)濟管理思想的誕生就是為了維持統(tǒng)治階級的經(jīng)濟管理相對平衡，確保社會資源能夠得到充分利用，如果缺乏對手工業(yè)和農(nóng)業(yè)平衡的控制，將會造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展失衡，過多的勞動資源投入到手工業(yè)的發(fā)展中，不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展和維持社會的基本穩(wěn)定。家國同構(gòu)的經(jīng)濟管理思想。縱觀我國的經(jīng)濟發(fā)展歷史，都有著十分深厚的家族背景這正是由于我國獨有家國同構(gòu)的經(jīng)濟管理思想所決定的，受到父系社會和尊卑制的影響我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展都有著深厚的家族特點，為了更好的推動商業(yè)的管理和發(fā)展，家族企業(yè)還制定了一系列的族規(guī)用以規(guī)范管理，在這樣的經(jīng)濟管理體制下，形成了嚴格的自上而下的管理體制和管理模式。一般來說，家族的最長者有著最高級別的管理和控制權(quán)。富有家族氣息的商業(yè)經(jīng)營，成為了我國獨具特色的經(jīng)濟管理模式，在這樣的歷史時代背景下誕生了眾多具有家族特色的企業(yè)，為我國商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了重要力量。

三、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響

對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實踐的影響。我國自古以來就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大國，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展關(guān)乎我國經(jīng)濟發(fā)展的總體水平，在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實踐中，通過對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗進行總結(jié)，總結(jié)出了一套新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的管理體系和模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的穩(wěn)定有助于維護社會結(jié)構(gòu)的基本穩(wěn)定。在經(jīng)濟管理體系中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系成了傳統(tǒng)的中庸思想，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展應(yīng)當結(jié)合不同區(qū)域的季節(jié)氣候和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變化，根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境來進行農(nóng)作物的調(diào)整，妥善的安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)不同區(qū)域投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)氣候的不同，對農(nóng)作物的選取進行針對性的改變，例如小麥等農(nóng)作物的生產(chǎn)主要集中在華北平原和東北平原，水稻則主要分布在秦嶺淮河以南的區(qū)域。在不同的生態(tài)環(huán)境下，氣候水文條件和土壤也有著一定的差異，只有能夠尊重不同地區(qū)的自然規(guī)律，才能夠使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到妥善的安排，這樣一來，不僅可以大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，也能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升和發(fā)展。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，中庸思想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成指導，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理更加科學和規(guī)范，講究如何利用土壤和水文環(huán)境選擇適合當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)作物。同樣重農(nóng)抑商的思想觀念，也在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理中得到了體現(xiàn)，當前我國十分重視農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，為今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路奠定基礎(chǔ)和方向。對現(xiàn)代金融業(yè)經(jīng)濟管理實踐的影響。現(xiàn)代金融業(yè)在經(jīng)濟管理過程中常常會面臨供求關(guān)系調(diào)整的問題，為了避免供求關(guān)系出現(xiàn)失衡，相關(guān)機構(gòu)和組織需要制定科學縝密的管理方案和規(guī)劃制度，來對金融過程進行統(tǒng)一有序的安排。這一金融管理過程，將嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，該管理過程也可以被視作是貨幣的使用管理活動。早在春秋戰(zhàn)國時期，統(tǒng)治階級為了維持貨幣市場的穩(wěn)定只有制定和出臺了一系列政策，用于完善貨幣的統(tǒng)一管理，幫助統(tǒng)治階級更好維持社會穩(wěn)定。在當代金融業(yè)經(jīng)濟管理實踐中，依舊可以從春秋戰(zhàn)國時期的貨幣管理經(jīng)驗進行借鑒，對貨幣市場統(tǒng)一調(diào)控，嚴格遵守相關(guān)法律，防止金融市場出現(xiàn)通貨膨脹等一系列現(xiàn)象，來確保經(jīng)濟市場活動穩(wěn)定。對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理實踐的影響。我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要價值在于，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想已經(jīng)形成了一套完整的理論體系，包括了對經(jīng)濟行為的分析，概括，總結(jié)。這些經(jīng)濟管理思想融會了古代勞動人民的智慧，可以為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動提供重要的理論依據(jù)和支撐，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)可以從傳統(tǒng)經(jīng)營思想中吸取經(jīng)驗和教訓，減少企業(yè)經(jīng)營管理過程中由于經(jīng)驗不足所造成的管理行為偏差。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想進行了很好的繼承和發(fā)揚，能夠從中吸取優(yōu)秀管理理念進行改革和發(fā)展，家國同構(gòu)經(jīng)濟管理思想得到了繼承和發(fā)揚，企業(yè)通過構(gòu)建一種自上而下金字塔管理模式，來加強對于企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)造出一個良好的企業(yè)管理環(huán)境，更好幫助企業(yè)進行現(xiàn)代化的發(fā)展，當面臨較為復雜困難的經(jīng)濟發(fā)展問題時，企業(yè)應(yīng)當結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷對管理方式和管理模式進行優(yōu)化，提出更多有建設(shè)性的企業(yè)管理發(fā)展建議，為提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平而努力。看到經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到了重要引導作用，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理活動也很好地繼承了傳統(tǒng)經(jīng)濟管理活動的優(yōu)點和傳統(tǒng)，不斷對當前經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和改進，制度不斷完善和優(yōu)化有助于企業(yè)效益不斷提升，幫助企業(yè)在經(jīng)濟上獲取更多的效益。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體系并不是一朝一夕建成的，通過對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念繼承和發(fā)揚，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理實踐取得到了進步，也對當前企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展和進步源自于不斷對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的借鑒，在這一發(fā)展背景下，應(yīng)當能夠做到取其精華，棄其糟粕的原則，以更加長遠眼光去面對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展形勢和環(huán)境，提出更加現(xiàn)代化和合理化的經(jīng)濟管理模式，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供助力。

參考文獻：

[1]劉冰.傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理的影響分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(05).

[2]劉佳青.傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代管理模式的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(3X).

篇(7)

關(guān)鍵詞：當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理模式變革；轉(zhuǎn)型策略

我國為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大力推進農(nóng)業(yè)發(fā)展改革，大力打造以科技為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是以科技和智能化為主，所以，當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要朝著智能化和科技化種植技術(shù)發(fā)展，通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)種植管理模式和管理制度來提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的速度，從而開展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植，促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。然而，就目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的現(xiàn)狀來看，有一些地區(qū)依然存在著管理不科學的現(xiàn)象。為了解決當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理中存在的問題，促進當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革，我們有必要對當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革進行探究。

一、當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式變革中存在的問題

（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型無法實現(xiàn)觀念的更新，導致管理方式落后

通過對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的分析，我們發(fā)現(xiàn)，雖然很多地區(qū)都在積極進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新和改革，但是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中依然沒有擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟觀念。比如，一些農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中僅僅只是更換了農(nóng)作物的種植，如將大豆更換成玉米種植，又或者是將小麥變成了棉花種植，雖然這種方式也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，但是這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型效率較低，無法對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來直觀的影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不僅指的是在農(nóng)作物的種植上，更重要的則是指在農(nóng)作物的加工和銷售以及生產(chǎn)上，從多角度入手，才能有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。但是通過對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型調(diào)查和分析后，我們發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中沒有進行根本上的改變，僅僅只是從基礎(chǔ)的種植內(nèi)容入手進行轉(zhuǎn)型，無法有效地促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

（二）缺乏專業(yè)的科技和技術(shù)指導，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效率低

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的今天，科技力量的重要性得到了凸顯，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向就是以科技為基礎(chǔ)開展農(nóng)業(yè)種植和促進農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。但是在實際的轉(zhuǎn)型過程中，由于缺乏專業(yè)的技術(shù)指導和培訓，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的效率較低。我們可以先從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)現(xiàn)來分析，未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是以科技為基礎(chǔ)，以智能化種植為核心，但是前提是需要農(nóng)民掌握專業(yè)的技術(shù)，農(nóng)業(yè)種植人員需要掌握相關(guān)的技術(shù)，管理人員需要掌握管理技能，這樣才能有效地做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的管理和促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的高效發(fā)展。當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題就是農(nóng)民沒有掌握相關(guān)的技術(shù)，并且管理制度落后，這些都是當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理中常見的問題，更是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式變革的重要性

（一）有助于促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和國民經(jīng)濟建設(shè)

當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理是時展的必然趨勢隨著科技的發(fā)展，農(nóng)業(yè)種植越來越離不開科技，以智能化種植為核心的科技農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)改革的重點，現(xiàn)代化科技農(nóng)業(yè)種植可以使種植方式更加科學，這對提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)民的經(jīng)濟收入有著重要的意義。不僅如此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也體現(xiàn)出了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的多元化，以往的農(nóng)業(yè)發(fā)展中多數(shù)都是以農(nóng)作物種植為主，隨著農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，很多農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟模式發(fā)生了變化，比如從最初的農(nóng)作物種植轉(zhuǎn)變成了農(nóng)作物加工和銷售，甚至部分地區(qū)形成了一體化的農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，這為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型提供了良好的條件。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為我國基礎(chǔ)經(jīng)濟，其發(fā)展狀況直接影響到了我國的經(jīng)濟發(fā)展整體效果，通過這些我們就可以看出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著直接的影響，有效地促進了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，也促進了農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的一體化，所以當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理非常重要。

（二）有助于提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，全面建設(shè)小康社會

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型最直觀的結(jié)果就是促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，進而直接影響了農(nóng)民的經(jīng)濟收入，所以當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革有效地促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和提高了農(nóng)民的經(jīng)濟收入，全面建成小康社會的目標實現(xiàn)就有了保障，通過這一點我們也可以看出當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式變革對全面小康社會的實現(xiàn)發(fā)揮著重要的作用。

三、當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革策略

（一）加強對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度

當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革首先需要加強對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度，無論是在技術(shù)上，還是在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上。比如在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，農(nóng)業(yè)部門要加大對灌溉設(shè)施的建設(shè)和防汛、防旱水利設(shè)施的建設(shè)等等，通過加強對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來保障農(nóng)作物的生長，從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入水平，加快農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。比如農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)作物交易集市建設(shè)，或者建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的一體化路徑等等，通過這樣的方式來促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，就可以拓展農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展路徑，使農(nóng)民的經(jīng)濟收入得到提升。不僅如此，農(nóng)村地區(qū)還可以和電子商務(wù)銷售企業(yè)建立合作關(guān)系，和城市批發(fā)市場建立合作，或者在農(nóng)村建立農(nóng)作物加工廠等等，這些都是當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的途徑與方式。農(nóng)業(yè)部門和地方政府要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，加大投資力度來促進當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。尤其是對于一些農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和管理中需要重視的內(nèi)容，需加大對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展扶持，這樣才能有效做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）加強對農(nóng)村人員的培訓和教育，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理中，農(nóng)民的專業(yè)技術(shù)直接影響到了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，所以在當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革中，需要加強對農(nóng)村人員的培訓和教育，使其掌握專業(yè)的技能和相關(guān)的知識。例如在農(nóng)業(yè)種植技術(shù)轉(zhuǎn)變中，無論農(nóng)業(yè)種植轉(zhuǎn)變朝著什么方向進行，都需要農(nóng)民掌握相關(guān)的技術(shù)，從農(nóng)作物種植轉(zhuǎn)變成果蔬種植，或者是到農(nóng)作物加工等等，這些都需要掌握專業(yè)的技術(shù)，才能有效地保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。不僅如此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方式多種多樣，農(nóng)業(yè)部門需要結(jié)合當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行培訓，例如培訓一些專業(yè)的種植技能，對一些加工技術(shù)等進行培訓，通過這樣的方式來提高農(nóng)民的專業(yè)技術(shù)水平。農(nóng)民的種植技術(shù)直接影響農(nóng)作物的種植，而農(nóng)作物的種植又直接影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，所以加強對農(nóng)民專業(yè)技術(shù)的培訓是提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，更是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有效方式。

（三）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式和制度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的管理效率

當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中還需要創(chuàng)新管理模式。以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式多數(shù)以傳統(tǒng)經(jīng)濟為主，而現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展朝著科技化和智能化進行，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理模式也要跟著科技的發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門可以結(jié)合未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢制定新的管理制度，農(nóng)業(yè)種植制度的創(chuàng)新和改革中以智能化和科技化為基礎(chǔ)等等，通過這樣的方式來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的變革。在實際管理過程中，還要結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜地去進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，通過這樣的方式來促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的高效和科學，從而有效地促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。不僅如此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中還要開展靈活的管理，避免管理模式的單一而影響當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。不同的地區(qū)有不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式和趨勢，只有結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展趨勢開展管理，才能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理和創(chuàng)新，進而促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高農(nóng)村居民的生活水平。

四、結(jié)語

總之，當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的途徑和方式，更是提高農(nóng)民生活水平的途徑。所以，農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重視，做好科學合理的監(jiān)督和指導，來保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有序轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的科學化，達到提高農(nóng)民生活質(zhì)量和促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。

參考文獻：

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