序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇新經(jīng)濟的主要特點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)走入中國后。大力為新經(jīng)濟吶喊，視之為中國經(jīng)濟主角的有之；給一哄而起的網(wǎng)絡狂潮狠潑涼水者有之；主張"戒急勿躁"，新舊經(jīng)濟共榮者有之。

■觀點之一：新經(jīng)濟 絕對的機遇

在以網(wǎng)絡為代表的新經(jīng)濟的旗幟下，聚集了一批真誠的擁戴者。他們大聲為新經(jīng)濟的到來鼓與呼，對新經(jīng)濟具有極高的評價和期盼。他們當中有人認為，新經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展史上的又一次質(zhì)的變化，以為新經(jīng)濟是"直接經(jīng)濟"；也有人說新經(jīng)濟是一種典型的"注意力"經(jīng)濟；甚至有人提出新經(jīng)濟就是一種"虛擬經(jīng)濟"，等等。

北京大學教授厲以寧說，網(wǎng)絡對中國絕對是機遇，今天忽略了網(wǎng)絡經(jīng)濟，與世界的差距將會越來越大。發(fā)展新經(jīng)濟是中國趕超歐美的千載難逢的機會。

據(jù)了解，印度的工業(yè)基礎不如中國，可是它正在創(chuàng)造奇跡：信息技術產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，企業(yè)的經(jīng)營情況良好；以技術人員為主的工資上浮帶動了消費，擴大了內(nèi)需，出口也保持著兩位數(shù)的增長速度；據(jù)亞洲開發(fā)銀行預測，印度2000年度（2000年4月～2001年3月）的國內(nèi)總產(chǎn)值將增長7%～8%，10年來首次超過中國。新經(jīng)濟的另一個例證是韓國，它是亞洲地區(qū)首先從金融風暴中復蘇過來的國家，這部分的成績應歸功于其信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

與將新經(jīng)濟指責為"泡沫"的學者相反，以厲以寧為代表的學者們大力贊美：新經(jīng)濟的實質(zhì)是信息化和全球化；網(wǎng)絡給人類帶來的好處是減少中間環(huán)節(jié)、降低交易成本、增大信息量、各種資源可有效利用，降低了風險。

此外，如下的論點我們也耳熟能詳：

新經(jīng)濟將以銳不可當?shù)膭蓊^蓬勃發(fā)展，世界將因此出現(xiàn)翻天覆地的變化；工業(yè)化時代正在步入最后的發(fā)展歷程，網(wǎng)絡社會已顯現(xiàn)雛形；新經(jīng)濟不是稍縱即逝的時髦，而是不可逆轉的發(fā)展過程。

在經(jīng)濟全球化的大背景下，以電子商務為代表的新經(jīng)濟市場運作模式，是我國經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟主流的必然選擇。互聯(lián)網(wǎng)打破了地域界限，正迅速演變成全球經(jīng)濟活動統(tǒng)一的新平臺和神經(jīng)系統(tǒng)，越來越多的國家出現(xiàn)了"主流"社會日益融入網(wǎng)絡空間、"主流"經(jīng)濟越來越多地網(wǎng)絡化的趨勢。國內(nèi)外都有專家指出，也許用不了多久，在國際上，"要么電子商務，要么無商可務"就會成為現(xiàn)實。面對新經(jīng)濟代表的某些經(jīng)濟運行的方式，發(fā)展中國家別無選擇。

中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了不改革就很難持續(xù)發(fā)展的階段。但是，在改革已經(jīng)改到國有部門的情況下，中國的改革面臨一個具體的問題：改革似乎失去了動源，而網(wǎng)絡經(jīng)濟的沖擊，恰恰是中國經(jīng)濟的發(fā)展，下一段改革的新的、最好的動力。

這些新經(jīng)濟的鼓吹者預言：新經(jīng)濟將成為中國經(jīng)濟的主流。

他們呼吁，中國戰(zhàn)略將要"以信息化帶動工業(yè)化"；中國經(jīng)濟的發(fā)展須"以信息為主導"。

他們認為，中國乃至亞洲雖然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面與歐美相比還很落后，但這并不是中國或亞洲就可以不發(fā)展新經(jīng)濟的理由。新浪網(wǎng)首席運營官（COO）茅道林以新浪網(wǎng)的發(fā)展歷程為例，指出在中國完全有條件發(fā)展新經(jīng)濟。他說："中國工業(yè)化還沒有完成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后于歐美，這是事實；但是從另一個角度來看，這種狀況也是一種優(yōu)勢，因為中國的企業(yè)能很快地調(diào)頭轉型，沒有像西方那樣龐大的工業(yè)巨人所背負的沉重包袱，它們走向互聯(lián)網(wǎng)反而更容易一些。在中國發(fā)展新經(jīng)濟需要注意的一點是，網(wǎng)絡企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)是互補的關系，而不是敵對的競爭關系，最近聯(lián)想收購贏時通就是一個典型的例子，聯(lián)想的技術優(yōu)勢和贏時通的客戶資源結合在一起，對兩者的發(fā)展都大有裨益。"

■觀點之二：臨淵羨魚 不如退而結網(wǎng)

在國人對網(wǎng)絡經(jīng)濟充滿了期待，躍躍欲試的時候，背后響起了警告：各國國情不一，與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。

經(jīng)濟學家、中國社會科學院博士生導師吳敬蓮認為，新經(jīng)濟固然在美國迅速創(chuàng)造了奇跡。但是，發(fā)展中國家根本不具備像發(fā)達國家那樣的條件，"攀比"的結果只能是東施效顰。以高技術為基礎的新經(jīng)濟在中國'八'字還沒一撇呢。

許多學者與吳敬蓮共鳴。他們認為，爆炒新經(jīng)濟和網(wǎng)絡股使它的泡沫膨脹，對高技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利小弊大。

中國欠發(fā)達的信息技術基礎設施，意味著近期內(nèi)新經(jīng)濟不會在中國成為現(xiàn)實。因為，信息技術基礎設施的水平不僅僅是一個投資問題，而和人均國民收入密切相關。在中國投資的重點應該是傳統(tǒng)的技術產(chǎn)業(yè)，如電信業(yè)和計算機軟硬件，而不是那些網(wǎng)絡公司。信息技術的主要作用是改善傳統(tǒng)經(jīng)濟部門的效率。

在我國，要不要發(fā)展新經(jīng)濟、發(fā)展高技術和高技術產(chǎn)業(yè)呢？當然要。我國的一些地區(qū)存在高技術人才密集的特點。這是一種可以發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢。我們應當努力使這種優(yōu)勢能夠發(fā)揮出來。我們必須懂得，高技術產(chǎn)業(yè)的最主要特點在于：在諸種生產(chǎn)要素中，人力資本對高技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起決定性的作用。因此，要使高技術產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展，必須全力以赴，為人力資本創(chuàng)造性的發(fā)揮建立起必要的組織制度、社會文化條件、法律以及社會基礎設施的建設。退而結網(wǎng)，一步一個腳印踏踏實實地發(fā)展。

北京大學經(jīng)濟學教授林毅夫說，以"比較優(yōu)勢"的觀點對待新經(jīng)濟，主張在戰(zhàn)略設計上要按我們自身的條件作出選擇，不要對發(fā)達國家流行的新經(jīng)濟"盲目跟風"。

違背一國的比較優(yōu)勢去進行產(chǎn)業(yè)和技術上的趕超，結果總是欲速不達。一國最有競爭力的技術、產(chǎn)業(yè)結構決定于該國的要素稟賦結構（意指生產(chǎn)力優(yōu)勢要素的配置），要真正趕上發(fā)達國家的技術、產(chǎn)業(yè)結構，必須先在這方面趕上發(fā)達國家。根據(jù)一國的比較優(yōu)勢來選擇技術、產(chǎn)業(yè)，使該國的產(chǎn)品的成本最低、最有競爭力；能占領國內(nèi)、國外最大的市場份額，取得最大的利潤，創(chuàng)造最多的經(jīng)濟剩余，使該國的資本積累最快，要素稟賦結構的升級最快，從而技術、產(chǎn)業(yè)結構的升級也可以最快、最可持續(xù)。

關系國家命運的經(jīng)濟發(fā)展上，必須"有所為，有所不為"才能有為。我國經(jīng)濟發(fā)展層次較低，容易使人產(chǎn)生急躁情緒。但是，經(jīng)濟發(fā)展有其自身規(guī)律，拔苗助長要不得。在新經(jīng)濟的發(fā)展上，也應該重視比較優(yōu)勢。

這批學者們憂心忡忡地表示：要警惕不強調(diào)真抓實干，而是爆炒"高科技"、"新經(jīng)濟"的行為。

■觀點之三：新、舊經(jīng)濟 共享藍天

對新經(jīng)濟發(fā)展的以上兩種觀點，經(jīng)濟學家又提出折中觀點：新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟可以是同時并存，新經(jīng)濟的發(fā)展并不一定意味著舊經(jīng)濟的衰落，新經(jīng)濟與舊經(jīng)濟各有優(yōu)勢。從長遠來看，它們之間是互相補充的關系。但是，在我國，以網(wǎng)絡為代表的新經(jīng)濟要成為國家經(jīng)濟的主體，尚為時過早。

經(jīng)濟學家、中國社會科學院博士生導師樊綱用新芽和枝干的比喻來說明新舊經(jīng)濟的關系。他指出，新經(jīng)濟需在舊經(jīng)濟的基礎上才有可能發(fā)展。

一般意義上的新經(jīng)濟，即那種持續(xù)高增長、低通脹、科技進步快、經(jīng)濟效率高、世界領先、全球配置資源、處處稱雄那么一種經(jīng)濟狀態(tài)，當然也是我們夢寐以求的。但是在相當長的時期內(nèi)，我國可能還是要作為一個發(fā)展中國家，扎扎實實地做許多打基礎的事情。我們也能做到高增長、低通脹，但我們的經(jīng)濟結構仍然會在相當長的時期是發(fā)展中國家的類型，我們還不會在高科技發(fā)展方面屬于領先的地位，我們的資本市場還很不發(fā)達，我們還不能在世界市場特別是資本市場上左右局勢。

要認清以下的一些問題：第一，對于一些發(fā)達國家來說的"舊經(jīng)濟"，對我們來說可能還是"新經(jīng)濟"；第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在相當長時間內(nèi)仍是我們國民經(jīng)濟增長率的源泉；第三，經(jīng)濟成長的不同階段所具有的"有競爭力的產(chǎn)業(yè)結構"是不同的。對于發(fā)達國家來說最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結構，不一定是發(fā)展中國家的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構；第四，我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還面臨許多局限；第五，在發(fā)展新經(jīng)濟的時候，我們要注意利用"后發(fā)優(yōu)勢"，以減少投資的風險成本。

依據(jù)這種觀點，在"新經(jīng)濟"還未長成時，就大談砍枝干讓新芽，或者說削新芽留舊枝，都是冒天下之大不韙的。

在樊綱們看來，就中國來講，舊經(jīng)濟的發(fā)展還有很大的空間，現(xiàn)在傳統(tǒng)經(jīng)濟對中國的邊際生產(chǎn)力要比新經(jīng)濟大。目前在中國，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比新興產(chǎn)業(yè)更有作為。對于發(fā)達國家來說，現(xiàn)在的確是新興產(chǎn)業(yè)在帶動經(jīng)濟的增長，比如美國，每年帶動經(jīng)濟增長近3個百分點。而作為一個發(fā)展中國家，不能只滿足于2％～3%的增長，那么，更多的增長量從哪里來？顯然還得靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長。

他們呼吁，在市場需求已經(jīng)日益重要的今天，我們決不能采取一種放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品需求的發(fā)展戰(zhàn)略，把這塊肥大的市場讓給別人。

與此同時，他們并不對新經(jīng)濟大肆撻伐。他們也堅決主張，中國不能閉關自守，要大力發(fā)展新經(jīng)濟。尤其是隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資本過剩、生產(chǎn)過剩，我國的某些傳統(tǒng)優(yōu)勢正在弱化。在當前全球技術不斷進步、世界經(jīng)濟結構深刻調(diào)整的環(huán)境下，我們理應不失時機地對自身的經(jīng)濟結構加以調(diào)整和升級，發(fā)展新經(jīng)濟。

篇(2)

關鍵詞：新經(jīng)濟時代;　人力資源　;管理創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟文化的不斷進步與國家綜合國力的日益提升，社會主義市場經(jīng)濟體制下的各企業(yè)之間競爭日益激烈，在企業(yè)競爭力不斷增強的新形勢下，各企業(yè)在發(fā)展過程中都積極的創(chuàng)新新的管理模式來增強企業(yè)核心競爭力。在新經(jīng)濟時代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的意義，人力資源管理創(chuàng)新通過對企業(yè)內(nèi)部人力資源的創(chuàng)新性管理模式和方法，能夠有效提升企業(yè)的工作效率，在一定程度上提高企業(yè)的核心競爭力，因此本文對新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題的研究具有現(xiàn)實意義。

一、新經(jīng)濟與人力資源管理

1.新經(jīng)濟的內(nèi)涵。新經(jīng)濟的內(nèi)涵具有狹義和廣義之分，狹義的新經(jīng)濟主要是指建立在科學技術迅猛發(fā)展的技術改革和制度創(chuàng)新基礎上，相應的市場經(jīng)濟可持續(xù)性增長與市場通貨膨脹率和人民群眾低失業(yè)率共存的現(xiàn)象，此現(xiàn)象的主要特點為經(jīng)濟周期的階段性特點有明顯的淡化趨勢。而廣義的新經(jīng)濟則主要是在在科學迅猛發(fā)展以及信息化網(wǎng)絡時代的新形勢下，新經(jīng)濟就相當于網(wǎng)絡信息經(jīng)濟、新時代的數(shù)字化經(jīng)濟以及市場風險經(jīng)濟等。2.新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理特征。在信息網(wǎng)絡化的新經(jīng)濟時代下，企業(yè)人力資源管理具有其獨特的特征，新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理特征主要表現(xiàn)在以下幾方面。首先，新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理的只能是向企業(yè)員工提供客戶化的人力資源產(chǎn)品，就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的某種意義而言，企業(yè)人力資源管理屬于營銷工作的一種，因此企業(yè)需要站在企業(yè)員工需求工作的角度上，對顧客提供能夠令其滿意的人力資源產(chǎn)品，從而吸納接收企業(yè)發(fā)展過程中所需要的新型人才；其次，新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理的重心是知識型的員工，在新經(jīng)濟時代下各企業(yè)增強核心競爭力的主要關鍵點在于吸納知識型員工，企業(yè)人力資源管理部門要時刻關注知識型員工的性格特點，著重對知識型員工采取因人而異的開發(fā)與管理策略。最后，新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理的核心是對人力資源價值鏈的管理，人力資源價值鏈實際上就是對企業(yè)內(nèi)部人才進行激勵和創(chuàng)新的過程，企業(yè)通過創(chuàng)建合理的價值分配體系滿足企業(yè)員工的相應需求，從而起到激勵員工的作用。

二、新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性

1.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新是其深化改革的必然趨勢。企業(yè)人力資源管理床創(chuàng)新是其深化改革道路中的必然趨勢是型經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性之一。企業(yè)對內(nèi)部人力資源進行管理和創(chuàng)新，能夠通過相關有效措施，對適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的人才進行有效的運用，通過對適合企業(yè)發(fā)展并能夠促進企業(yè)發(fā)展的人才的挖掘和培養(yǎng)，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立起促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)代化管理機制，從而有效實現(xiàn)企業(yè)擴大規(guī)模化生產(chǎn)，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展，為企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制下的經(jīng)營發(fā)展與深化改革提供有力的保障。2.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊伍。新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性同時也體現(xiàn)在，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)隊伍。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)管理水平的高低在一定程度上決定企業(yè)經(jīng)營效益，而企業(yè)管理隊伍作為企業(yè)管理的核心因素，管理隊伍成員的素質(zhì)能力和水平的高低也由此影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。人力資源管理創(chuàng)新在為企業(yè)內(nèi)部管理營造良好氛圍和環(huán)境的同時，也能夠不斷提高企業(yè)管理隊伍成員的管理水平和綜合素質(zhì)能力，由此可見新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新鞥能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊伍，促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。3.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競爭力是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的另一重要性表現(xiàn)。在社會主義市場經(jīng)濟體制和信息網(wǎng)絡化時代的新形勢下，對企業(yè)人力資源的管理創(chuàng)新，實際上就是對企業(yè)內(nèi)部相關人才的創(chuàng)新。推進企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理創(chuàng)新工作，其主要目的是激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才在工作中的積極性，提高人才在企業(yè)各部門中的工作效率，只有企業(yè)人才在工作中發(fā)揮其應有的價值，才鞥能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造出最大限度的經(jīng)濟效益，增加企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的投資成本。由此可見企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新不僅能夠幫助企業(yè)人才掌握大量的先進技術，同時也能夠使人才將自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大，從而幫助企業(yè)開發(fā)出更多新型的產(chǎn)品，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，從根本上提高企業(yè)核心競爭力。

三、新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新

1.新經(jīng)濟時代下管理學理論的創(chuàng)新。管理學理論主要是20世紀60年代末以來的相關管理理論，是科學化管理和和管理化科學的理論與實踐的研究結果。在新經(jīng)濟時代下，管理學理論隨著社會經(jīng)濟文化發(fā)展不斷創(chuàng)新，新經(jīng)濟時代下管理學理論的創(chuàng)新特征主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是管理學研究內(nèi)涵的深入化。新經(jīng)濟時代下管理學理論在研究內(nèi)容方面由以往的重視企業(yè)物質(zhì)資源管理轉為重視人力資源管理，由以往重視企業(yè)內(nèi)部運行機制管理轉為重視企業(yè)市場和顧客管理的研究；另一方面是管理學研究方法的多樣化。隨著社會不斷進步與發(fā)展，新的企業(yè)組織形式不斷出現(xiàn)，而多種組織形式的出現(xiàn)使企業(yè)在運行中較為復雜，由此產(chǎn)生多樣化的管理學研究方法。2.企業(yè)人力資源管理理論的發(fā)展。就某種理論意義而言，企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)需要一定的準備，心理學和人力資源管理專家在人力資源管理體系中的應用和構建都為企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應用在社會的不斷進步中出現(xiàn)了相應的問題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業(yè)經(jīng)營管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應缺陷性，但在企業(yè)實際運用中并未考慮其缺陷。在新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理的理論性得到一定的創(chuàng)新，針對人力資源自身存在的缺陷以及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的適用性進行分析，對企業(yè)人力資源管理進行充分的分析和調(diào)研，以及其在企業(yè)經(jīng)營管理中運用的適用性進行分析，研究出相應的創(chuàng)新性措施，促進企業(yè)人力資源管理理論的不斷發(fā)展。3.以技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新。新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評價。隨著社會經(jīng)濟文化不斷進步與科學技術的迅猛發(fā)展，新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理理論在新形勢下不斷被創(chuàng)新，由以往注重企業(yè)物質(zhì)資源管理逐漸轉向為注重企業(yè)人力資源的管理，尤其是注重企業(yè)人力的相關技能水平創(chuàng)新，通過對企業(yè)相關人員戰(zhàn)略上和結構上的技能創(chuàng)新，明確技能是新經(jīng)濟時代下人力資源管理創(chuàng)新的前提和基礎，通過技能創(chuàng)新促進企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的措施

1.企業(yè)要堅持“以人為本”的核心理念。企業(yè)要堅持“以人為本”的核心理念是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的主要措施。“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心，在企業(yè)人力資源管理中“以人為本”主要是企業(yè)管理人員在遵循企業(yè)相關經(jīng)營管理制度前提下，對企業(yè)人力資源進行創(chuàng)新性管理的方法。新經(jīng)濟時代下企業(yè)堅持“以人為本”的核心理念，能夠在企業(yè)經(jīng)營管理過程中根據(jù)人才特點的不同將企業(yè)人才放置到相應的核心位置中，在全面調(diào)動企業(yè)人才工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性的同時，能夠有效幫助企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟效益，從而提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)不僅要堅持“以人為本”的核心理念，也要堅持對該理念的有效實施，實施過程中要通過加強對企業(yè)員工的培訓，提高其相應的專業(yè)技能，使企業(yè)員工成為其專職崗位上的專業(yè)人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。2.強化企業(yè)員工的業(yè)績管理。強化企業(yè)內(nèi)部的績效管理是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要措施。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，對企業(yè)員工進行科學合理的業(yè)績管理，能夠有效將企業(yè)員工的潛力和能力發(fā)揮到最大值，從而有效提高員工的工作效率，提升企業(yè)的核心競爭力。在新經(jīng)濟時代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新強化企業(yè)員工的業(yè)績管理過程中，必須要堅持以人為本的思想理念，使企業(yè)員工能夠真正有效的參與到實際的企業(yè)管理過程中來，對企業(yè)員工工作的業(yè)績進行認真審核，制定相對完善的業(yè)績管理規(guī)劃和相應的制度工作，同時要將業(yè)績管理考核制度通過評價系統(tǒng)使之較為客觀化和科學化；另外要制定較為完善的獎勵機制，對于工作優(yōu)秀并且具有一定成績的企業(yè)員工實施獎勵機制，獎勵機制可以分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種形式，使獎勵機制貫穿于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績管理的全過程，能夠有效提高企業(yè)員工的主觀能動性，促進企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。3.實施科學的知識管理。在企業(yè)中實施科學化的知識管理是新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的根本措施。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，知識管理作為管理手段是能夠發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的重要途徑，而在企業(yè)經(jīng)營管理過程中實施科學的知識化管理的主要任務便是為企業(yè)知識的創(chuàng)新發(fā)展提供便利和依據(jù)，通過建立企業(yè)員工參與企業(yè)活動和共享機制，將企業(yè)員工的知識和智慧調(diào)動起來，從而提高企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)各部門獲取知識和創(chuàng)新知識的能力是其創(chuàng)新發(fā)展的重要因素，相關企業(yè)管理人員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中對人力資源管理的創(chuàng)新，需要從宏觀的角度對企業(yè)內(nèi)部科學的知識資源進行有效整合和管理，從而讓能夠有針對性的提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和技能，進而促進企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

五、結語

新經(jīng)濟時代下，人力資源管理作為第一資源是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財富和資本，人力資源管理是企業(yè)興旺發(fā)達和可持續(xù)發(fā)展的重要關鍵。本文主要對新經(jīng)濟的內(nèi)涵和新經(jīng)濟時代下人力資源管理特征進行闡述，對新經(jīng)濟時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性進行概括，同時從新經(jīng)濟時代下管理學理論的創(chuàng)新、人力資源管理理論的發(fā)展以及技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新對新經(jīng)濟時代下的人力資源管理理論性創(chuàng)新進行分析，并從堅持“以人為本”的核心理念、強化企業(yè)員工的業(yè)績管理以及實施科學知識管理等方面對創(chuàng)新措施進行研究，具有實際參考價值。

作者:宋萍 單位:北京大學深圳研究生院

參考文獻：

[1]趙成德.新經(jīng)濟時代背景下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2015,01（06):76.

[2]王群,朱小英.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思考[J].沈陽工業(yè)大學學報(社會科學版),2015,02(03):255-259.

[3]卜海林.新經(jīng)濟時代國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題研究[J].赤子(上中旬),2015,03(11):165.

[4]潘寶利,肖俐.新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012,05(08):237-238.

[5]王鐵梅,吳寶杰.新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢[J].商場現(xiàn)代化,2010,04(31):159.

[6]劉玉嬌,孟飛.當今經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新問題[J].企業(yè)研究,2013,03(16):104-106.

[7]楊再紅.論新經(jīng)濟時代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2011,05(01):44-45.

篇(3)

論文關鍵詞：企業(yè)管理 新經(jīng)濟時代 大市場 新型企業(yè) 企業(yè)家 經(jīng)濟特點 運作 塑造 平行 挑戰(zhàn) 

21世紀是一個新經(jīng)濟時代，它催生新的企業(yè)、新的企業(yè)家和新的企業(yè)管理。2o00年達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會的重要主題，就是新企業(yè)、新領導。中國要在新的世紀向新經(jīng)濟時代邁進，必須全面和充分認識新經(jīng)濟時代的新式企業(yè)經(jīng)營管理，并依據(jù)其內(nèi)容、特點及要求培育和塑造新型企業(yè)家。

1．快速適應、創(chuàng)造和過渡式的經(jīng)營管理

在新經(jīng)濟時代，科技、產(chǎn)品和市場變化非常快，企業(yè)在變化無常的條件下生存，這要求企業(yè)快速適應。雖然發(fā)達的信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)的快速適應具有技術基礎，但是這對企業(yè)家仍然是一個挑戰(zhàn)。因為信息量很大，而且許多信息還可能充滿矛盾，會使企業(yè)無所適從。這就要求企業(yè)家對信息具有很高的敏感性，有透徹的分析能力，能夠進行準確的判斷和決策。但是，在高度的信息化和網(wǎng)絡化的條件下，企業(yè)要保持與眾不同的經(jīng)營是十分困難的。因為無論是技術、產(chǎn)品，還是經(jīng)營方式，都會通過信息網(wǎng)絡迅速地傳遞出去，迅速被模仿和被利用。這就要求企業(yè)家把適應與創(chuàng)造統(tǒng)一起來，而且要使這種統(tǒng)一成為持續(xù)不斷的過程。同時要求企業(yè)家敢于冒險投資和積極創(chuàng)業(yè)，又善于適當?shù)乜刂坪突怙L險。德國貝本豪森科學和政治基金會國際政治和安全研究所主任克里斯托夫·貝爾特拉姆說，我們今天所處的是一個過渡時代，一個不能維系長久的時代。我們今天擁有的不是、也不會成為一個具有清晰的坐標和等級的“體系”，沒有清楚的跡象表明之后將出現(xiàn)什么。在新經(jīng)濟時代的企業(yè)也一樣，很少會有一個清晰的坐標和等級的體系，也不清楚以后會出現(xiàn)什么，會演變成為什么。這就需要實行過渡式的管理。所謂過渡式的管理，就是不把現(xiàn)成的作為確定的來管理，不維持現(xiàn)狀，主動改變現(xiàn)實存在，不斷開拓和創(chuàng)造未來。但是，企業(yè)管理必須建立和維持企業(yè)的組織和秩序，而秩序又必須是現(xiàn)實存在的和確定的。這就給企業(yè)家提出了很高的要求，要求把變動與秩序統(tǒng)一起來，使企業(yè)在不斷的發(fā)展變化中建立和維持秩序，在建立和維持秩序中進行變革和創(chuàng)造。

2．戰(zhàn)略伙伴關系、舍伙經(jīng)營和集體管理

在新經(jīng)濟時代，由于網(wǎng)絡技術的普遍應用，企業(yè)與供應商和用戶的關系，一方面是大大地拉近了，似乎是面對面的直接關系，可以直接對話和溝通；另一方面又大大地復雜化了，是一對一、一對多和多對多的混合關系。這種既直接又復雜的關系，要求企業(yè)既不以自己為創(chuàng)世主，也不以消費者或用戶為上帝，而是平等相待；既充分尊重、理解和服務用戶．又充分掌握主動權，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造需求，以發(fā)展全新的事業(yè)。企業(yè)家以能夠增進社會福利和有利于社會進步的企業(yè)發(fā)展為根本使命。這其實就是要求企業(yè)家在用戶、供應商各方自主選擇的基礎上，建立具有戰(zhàn)略意義的伙伴關系。發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，不僅給供應商和用戶提供了選擇的巨大空間和余地，而且企業(yè)自己也有很大的選擇空間和余地。但是，伙伴關系需要維系，要有穩(wěn)定性。而穩(wěn)定與選擇之間是存在矛盾的，企業(yè)家必須解決這個矛盾。

企業(yè)與供應商的合伙關系，不是單純的買賣關系，而往往是由買賣的合作關系轉變和發(fā)展成經(jīng)營的合伙關系，實行合伙經(jīng)營。與用戶之間的合伙關系也往往包括合伙經(jīng)營的內(nèi)容，對于用戶來說，企業(yè)的先銷售后生產(chǎn)就是參與生產(chǎn)經(jīng)營。不僅資本所有者之間是合伙經(jīng)營關系，而且資本的所有者與經(jīng)營者之問也是合伙經(jīng)營關系，甚至連經(jīng)營管理者與普通員工之間也可以說是一種合伙經(jīng)營關系，員工也參與經(jīng)營。這對企業(yè)家來說是一種新的要求和挑戰(zhàn)，即既要實行基于權力不對稱的控制和監(jiān)督，又要實行權力平等的合伙經(jīng)營。

企業(yè)的這種復雜、不確定但又必須相對穩(wěn)定的合伙經(jīng)營關系，需要實行與之相適應的“集體管理”：這里所說的集體管理不同于我國現(xiàn)實存在的那種名義上是集體決策和個人負責而實際上往往是個人決策和大家不負責的所謂集體管理。新經(jīng)濟時代所要求的集體管理，其實質(zhì)是戰(zhàn)略伙伴的集體管理，它的主要特點是超越于一般的分工協(xié)作關系，實行基于和超越專業(yè)的全局管理和協(xié)同管理。美國學者馬西婭·維克斯說，21世紀的首席財務官應該是戰(zhàn)略家、交際家、商人和金融家，還應該是信息技術和風險管理的專家：該雜志同期發(fā)表安迪·萊因哈特題為“從機房主管到顯赫角色”的文章。文章說首席網(wǎng)絡官不僅負責管理信息系統(tǒng)，制定長期的信息戰(zhàn)略，而且還要創(chuàng)建并管理企業(yè)與供應商和客戶之間的電子商業(yè)關系網(wǎng)。只有這樣的首席財務官和首席網(wǎng)絡官，才真正是首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴，才能真正有效地實行集體管理。

3．水平式、移動性和模糊化的經(jīng)營管理

在舊經(jīng)濟時代里，企業(yè)生活在垂直的世界里；而在新經(jīng)濟時代，企業(yè)生活在平行的世界里。這對企業(yè)家是一個嚴峻的挑戰(zhàn)：既要按照平行的組織和方式運作，又要有效地控制龐大的公司。雖然信息和網(wǎng)絡技術為此提供了客觀的條件，但是企業(yè)家自己還必須具有相應的素質(zhì)和能力，并要求企業(yè)家塑造相應的企業(yè)文化。同時，與水平式的企業(yè)組織相適應，企業(yè)家必須實行移動式的管理。努斯鮑姆說，未來公司的總部可能設在飛機上。即使現(xiàn)在，首席執(zhí)行官在飛機上辦公的時閫就比以往任何時候都多，會議越來越多在機場舉行，頭等艙和公務艙被當做辦公室。從無形的角度看，則是交流式管理。實行交流式的管理，對企業(yè)家來說是一種新的要求，要求企業(yè)家在與員工進行廣泛的交流中實現(xiàn)管理。這要有更高的境界、技巧和藝術。

卡內(nèi)基國際和平基金會主席杰西卡·馬修斯發(fā)表文章指出，信息革命的實質(zhì)是改變各種關系，并模糊、重新設定或消除時間和空間的內(nèi)部界限。例如，“此處”與“彼處”的界限，“國內(nèi)”與“國外”的界限．“我們”與“他們”的界限，強大力量與軟弱力量之間的界限，都已經(jīng)或?qū)㈤_始消除，或不再明顯。這需要企業(yè)進行模糊化經(jīng)營管理。它對企業(yè)家來說，是一項新的任務。一方面，企業(yè)經(jīng)營管理必須要有區(qū)分和界限，沒有“我們”與“他們”、“此處”與“彼此”、“國內(nèi)”與“國外”的界限，就無法進行經(jīng)營管理，另一方面又要超越這種種界限。

4．包容性大市場經(jīng)營和生態(tài)化環(huán)境經(jīng)營

在新經(jīng)濟時代，進入市場的商品，不限于有形商品，也不限于技術、專利、商標和品牌等無形資產(chǎn)，進入市場交易的還有信息、知識、創(chuàng)意、理念等要素，因而是前所未有的大市場，是我們以往難以理解的大市場。不僅如此，這樣的大市場還包含著看似矛盾和沖突的內(nèi)容。這就需要企業(yè)家有廣闊的視野，要善于從看似矛盾和沖突的東西背后發(fā)現(xiàn)其統(tǒng)一的基礎，善于發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一的方式，要有實現(xiàn)這種統(tǒng)一的操作能力。總之，要有駕御包容性大市場經(jīng)營的能力。

在新經(jīng)濟時代，隨著經(jīng)濟、社會和人民生活水平的提高，人類對環(huán)境的要求也越來越高，從而要求企業(yè)把經(jīng)營與環(huán)境聯(lián)系起來。目前，從全球的角度來看，企業(yè)的環(huán)境工作已經(jīng)與財務能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、市場活動能力并列，成為企業(yè)的競爭力之一。盡管經(jīng)濟、知識和技術能力的提高為環(huán)境經(jīng)營創(chuàng)造和奠定了基礎，但是企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營仍然面臨很多問題，這對企業(yè)家來說提出了更高的要求。首先，要求企業(yè)家具有遠見卓識，清醒地認識到企業(yè)的環(huán)境風險，對企業(yè)的環(huán)境影響提出預測；其次，要求企業(yè)家根據(jù)新的經(jīng)濟標準，建立和實行環(huán)境會計；再次，要善于采取有效的措施與方法，解決環(huán)境成本與環(huán)境效益之間的矛盾和沖突。不僅如此，在新經(jīng)濟時代，還要求企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境的生態(tài)化，以及與供應商和用戶關系的生態(tài)化，要求企業(yè)家實行生態(tài)化的組織和經(jīng)營管理。

5．知識經(jīng)濟的經(jīng)營管理

新經(jīng)濟時代是知識經(jīng)濟時代，是以高科技知識為主導，以信息和知識為基礎的生產(chǎn)、分配、交換和消費的經(jīng)濟時代。21世紀的企業(yè)將通過創(chuàng)造知識賺錢。這就要求企業(yè)實行知識經(jīng)營管理。知識不同于物質(zhì)，物質(zhì)是有形的和確定的，看得見和摸j導著，而知識是無形的和不確定的，沒有明確的邊界，看不見和摸不著；知識具有傳播性、共享性和公益性，其使用的邊際效益是遞增的，排斥私人占有。如果說物質(zhì)經(jīng)濟是看得見的、明確的和私人性的經(jīng)濟，那么知識經(jīng)濟就可以說是看不見的、模糊的和公共性的經(jīng)濟。尼爾·格羅斯指出，知識運動正在徹底打亂美國、日本和歐洲的組織機構。知識經(jīng)營管理根本不同于物質(zhì)經(jīng)營管理，既有比物質(zhì)經(jīng)營管理廣闊和深遠得多的存在空間和發(fā)展余地，又要比物質(zhì)經(jīng)營管理困難得多，要把各種不同的知識統(tǒng)一起來配置和經(jīng)營，要使知識得到充分的經(jīng)濟利用；要管理活的、千姿百態(tài)和變化萬千的知識，對企業(yè)家來說，是一個全新的課題，要求企業(yè)家具備更高的知識和能力。

6．人本化、個性化和人格化經(jīng)營管理

如果說舊經(jīng)濟時代是以物為本的經(jīng)濟時代，那么新經(jīng)濟時代就是以人為本的經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟是相對于物質(zhì)經(jīng)濟而言的，是人本經(jīng)濟。在新的經(jīng)濟時代，企業(yè)通過創(chuàng)造知識賺錢，創(chuàng)造性的人才是企業(yè)競爭力的核心，企業(yè)必須實行人本化經(jīng)營管理。以人為本的經(jīng)營管理根本不同于以物為本的經(jīng)營管理，人有欲望和本能，人有意愿和意志，人有思想和意識，人有情感和情緒，人要求獨立和自由，人也要求相互幫助和支持，等等。以物為本的經(jīng)營管理，可以不考慮或很少考慮人的這些內(nèi)涵、特性和要求，但以人為本的經(jīng)營管理就必須充分考慮、合理解決和有效滿足這些要求。

人是有個性的，人的個性化與社會化密切相關，社會化越發(fā)展個性化就越充分。信息和網(wǎng)絡技術為人的社會化提供了客觀基礎和條件，因而在使人的社會化充分發(fā)展的同時也就使個性化充分發(fā)展。新經(jīng)濟時代可以說是個性化的時代，除了消費需求的個性化及其個性化的定制生產(chǎn)供給外，主要是員工的個性化。尼爾·格羅斯說，偉大的思想都來自獨特的個人，這些人不傾向于協(xié)同工作。最有雄心壯志的人員——不妨把他們比作鷹——往往不愿意共同分享知識專長。但企業(yè)是一個團隊，必須進行合作，要讓鷹按隊形飛行。這就需要企業(yè)學會個性化經(jīng)營管理，這對企業(yè)家提出了更高的要求。

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)實行人本化和個性化的經(jīng)營管理，其實質(zhì)是以勞動者為主體的經(jīng)營管理。以物為本的管理，是把勞動者作為單純的生產(chǎn)手段，或者說是把人作為物來經(jīng)營和管理。人力資本管理雖然使勞動者擁有自己勞動能力資本的所有權，在一定程度上體現(xiàn)了人的主體性，但是仍然受以物為本的束縛和限制。要真正體現(xiàn)以人為本，就必須實行人格化經(jīng)營管理。人格充分體現(xiàn)人的主體性。同時，人格化經(jīng)營管理還會使以人為本的經(jīng)營管理既具體化，又簡單化。

“人”的概念是既高度抽象，又非常復雜。而人格是具體的，欲求、動機、思想、情感、靈魂、知識、能力、道德和品行等都包含在人格中，但又有明確和統(tǒng)一的結構，因此是簡單的。所以，人格化經(jīng)營管理可以使復雜的人本化和個性化經(jīng)營管理簡單化，這符合經(jīng)營管理的便利和有效原則。這方面，雖然中西方實業(yè)界已經(jīng)有許多做法和經(jīng)驗，尤其是一些優(yōu)秀的企業(yè)家做得比較成功，但是大多數(shù)人還不適應和不合格，經(jīng)常“顛三倒四”和“忘情負義”，更缺乏系統(tǒng)和完整的理論，還是處于白發(fā)性和經(jīng)驗性的階段。

7．超權和全球性本地化經(jīng)營管理

篇(4)

多年以來，我國的教育大都采用的是學科專業(yè)教育，在大學人才培養(yǎng)體系中，最終目的以謀職就業(yè)為主要傾向、以某一專業(yè)知識教育為主要內(nèi)容培養(yǎng)職業(yè)“對口型”的專門人才，構建了單一的培養(yǎng)模式，在不同程度上存在著教育方法過死、人文教育薄弱等問題，從而導致了學生明顯缺乏創(chuàng)新能力、知識面窄小、缺乏創(chuàng)新思維、缺乏個性、不敢標新立異、心理素質(zhì)差、實際操作能力低等弊端。然而在現(xiàn)代新經(jīng)濟環(huán)境下依然采用傳統(tǒng)的教學模式教育人是不夠的，這樣培養(yǎng)的只能是專業(yè)機器。當前，我們必須改變傳統(tǒng)的教學方法，開展啟發(fā)式和討論式教學方法，不斷地激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新意識，使之成為以學生為主體，以教師為主導的教學模式，充分調(diào)動學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在加強基礎教育，加強大學生基本知識、基本技能和基本素質(zhì)培養(yǎng)的基礎上，淡化專業(yè)，鼓勵文科、理科相互交叉滲透和結合，已成為各國高等教育教學內(nèi)容和課程體系改革的一個主要趨勢。隨著我國教育體制改革的不斷深入，高校合并辦學為教學內(nèi)容和教學方法的改革，為各個學科的相互交叉、互相滲透提供了良好的條件。

培養(yǎng)創(chuàng)新人才課程目標體系

新市場經(jīng)濟要求建立適應培養(yǎng)創(chuàng)新人才的課程體系，多元化一直都是新市場經(jīng)濟的主要特點，這就要求既要有豐富的科學知識，又要具備創(chuàng)新素質(zhì)結構，還要有符合社會發(fā)展要求的社會人格。據(jù)此，我們課程目標體系要體現(xiàn)以下幾點：

1.重視課程的基礎性和全面性的培養(yǎng)，要求學生在掌握專業(yè)知識的同時，要重視基礎學科和學科中的基礎知識的學習。

2.加強綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)，從單純的以“知識為中心”向提高職業(yè)所需的交流能力、協(xié)作等綜合能力、素質(zhì)全面發(fā)展轉移。

3.強化學生自主學習的能力，學會學習是現(xiàn)代社會必須具備的個人發(fā)展能力的前提，必須引導學生學習能力的培養(yǎng)，為學生終身學習打下堅實的基礎。

4.強調(diào)培養(yǎng)學生的個性、創(chuàng)新精神創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

篇(5)

電子商務作為新經(jīng)濟的代言人，集中了當今世界最先進的技術，實現(xiàn)著最快捷的傳播和溝通方式。在世界經(jīng)濟一體化中，它改變著人們的思維觀念、消費方式和創(chuàng)業(yè)模式。電子商務的出現(xiàn)和發(fā)展讓所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟必將成為未來社會發(fā)展的主流。由于因特網(wǎng)的開放性，網(wǎng)絡安全問題也越來越引起人們的普遍關注。據(jù)報道，中國已經(jīng)成為受到互聯(lián)網(wǎng)攻擊最嚴重的國家。而電子商務往往和金融系統(tǒng)有著千絲萬縷的聯(lián)系，因而也成為了網(wǎng)絡黑客重點攻擊的目標。據(jù)權威機構調(diào)查表明，國內(nèi)電子商務發(fā)展的最大隱患就是網(wǎng)絡交易的安全問題。這也是當前發(fā)展電子商務最迫切需要解決的問題。

二、電子商務信息安全機制問題

在電子商務領域，最核心的安全問題就是電子交易的安全。如何解決電子交易過程中所面臨的身份驗證、保護信息機密性、防止信息的非法篡改以及防止交易抵賴等問題，成為了保護電子交易安全機制的關鍵問題。

（一）身份驗證在傳統(tǒng)交易方式中，驗證雙方的真實身份并不是一件非常困難的事情。交易是雙方面對面所進行的的活動，因此可以通過查看身份證、出示交易印章等方式驗證對方的真實身份。但是在電子交易環(huán)境中，雙方未曾謀面、相隔遙遠，更容易出現(xiàn)假冒、欺詐等違法行為。因此電子商務安全的首要問題就是驗證交易雙方的身份。

（二）信息機密性電子商務的交易過程通常都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進行的，如前所述互聯(lián)網(wǎng)的開放性雖然帶來通信與交流的便捷，但也給黑客提供了竊取個人或組織機密信息的可能性。當電子交易雙方通過網(wǎng)絡交換信息的時候，他們之間傳遞的機密信息就有可能竊取。進而威脅到個人的隱私或企業(yè)單位的經(jīng)濟利益，甚至可能導致商業(yè)的巨額損失。因此電子交易雙方必須解決如何保護傳遞的敏感信息，使黑客即使截獲了數(shù)據(jù)也無法破譯，進而無法獲得真實的通信內(nèi)容。

（三）信息完整性在電子商務交易過程中，攻擊者除了可以破譯通信內(nèi)容，直接威脅通信的機密性之外，還可以通過篡改通信內(nèi)容實現(xiàn)網(wǎng)絡的主動攻擊。通過篡改通信內(nèi)容，是交易雙方產(chǎn)生誤判，從而使攻擊者實現(xiàn)非法目的。因此電子交易雙方如何鑒別通信數(shù)據(jù)是否被篡改過，也成為了保護通信安全的一個重要環(huán)節(jié)。

（四）信息的不可抵賴性在商務活動中，商業(yè)形式千變?nèi)f化，為了防止交易雙方的抵賴行為，人們往往要訂立合同，在合同內(nèi)明確雙方同意的條款內(nèi)容，并要求雙方簽字蓋章。這些手段都是為了防止交易抵賴。但這樣的手段在電子交易中就無法實施。電子交易的雙方由于互不見面，某方完全有可能出于個人的私利，否認參與過整個交易過程。從而使對方遭受巨大的經(jīng)濟損失。因此，如何防止交易抵賴，保證交易的嚴肅性和公正性，成為電子商務發(fā)展所亟待解決的急切問題。

三、電子商務信息的安全機制

（一）對稱和非對稱加密機制為了保護電子交易的機密性，我們必須對雙方的數(shù)據(jù)進行加密，防止被截獲的數(shù)據(jù)被輕松破譯。加密算法有對稱和非對稱兩種。對稱加密算法主要特點是：電子交易雙方都必須要擁有共同的共享密鑰（即加密密鑰和解密密鑰相同），并且對稱加密算法的運算速度很高，適合大量數(shù)據(jù)的加密和解密工作。但是對稱算法存在的一個重大問題在于：如何安全的傳遞密鑰給通信對方。因為共享密鑰是需要在不安全的互聯(lián)網(wǎng)上直接傳遞的，如果密鑰被截獲，那整個加密體制就完全崩潰。非對稱加密機制是利用兩個不同的密鑰來完成數(shù)據(jù)的加密和解密工作（即公約和私鑰），公約和私鑰是成對產(chǎn)生的，但公約和私鑰相互之間無法直接推算出來。因此，為了保護信息的機密性，我們?nèi)绻s來加密的數(shù)據(jù)，則必須用相應的私鑰才能解密；反之，用私鑰來加密的數(shù)據(jù)則只能用對應的公約來解密。公約是完全公開的，任何人均可以獲得，而私鑰則必須由持有人妥善保管。這樣的非對稱機制的主要特點在于，為了保護信息的機密性，發(fā)送方用對方的公約加密，接收方用自己的私鑰解密，在加密數(shù)據(jù)的傳遞過程中，即使被截獲，截獲者也因為無法獲得接受者的私鑰而無法解密。同時非對稱機制可鑒別發(fā)送方的身份，使交易不可抵賴，發(fā)送方需要用自己的私鑰加密數(shù)據(jù)，將加密數(shù)據(jù)傳遞給接收方。接收方如果能夠用發(fā)送方的公鑰解密，則可以充分證明這些數(shù)據(jù)一定是來自發(fā)送方，而不是某個自稱發(fā)送方的假冒者，因為用發(fā)送方的公約能夠解密，則完全可以說明數(shù)據(jù)一定是發(fā)送方的私鑰加了密。而發(fā)送方的私鑰只有持有人才知道，因而可以推導出這些數(shù)據(jù)一定是發(fā)送方本人親自發(fā)送的。從而有效地解決了身份驗證和防止交易抵賴問題。但非對稱體制的缺點在于，加密和解密的運算量非常大，計算速度往往比對稱體制慢上百倍。因此實際在電子商務應用中，往往是把對稱和非對稱加密體制結合起來使用，即發(fā)送方用對稱體制的共享密鑰對數(shù)據(jù)加密，然后用非對稱體制的接收方的公鑰對共享密鑰加密，然后傳給接收方，接收方用自己的私鑰將共享密鑰解密，再用共享密鑰對大量的數(shù)據(jù)解密。這樣的安全設計，既充分發(fā)揮了對稱體制運算速度快的優(yōu)勢，也利用了非對稱傳遞數(shù)據(jù)安全的優(yōu)勢。

（二）散列運算防止信息被篡改為了防止電子商務信息被篡改，發(fā)送方需要對數(shù)據(jù)進行散列運算，將散列值（即摘要）連同數(shù)據(jù)本身發(fā)給對方，接收方也將數(shù)據(jù)重新計算散列值，并將新散列值與傳遞而來的散列值對照，如果兩個散列值相同，則證明數(shù)據(jù)在傳遞過程中沒有被篡改。因此接受方只要對照散列值，就可以判斷電子商務信息信息是否被篡改過。從而有效地解決了信息的完整性問題。

四、結論

篇(6)

關鍵詞：新經(jīng)濟地理核心—經(jīng)濟理論區(qū)域政策

經(jīng)濟活動的區(qū)位問題一直為政策制定者所關心，但是在經(jīng)濟理論研究中一直被忽略。20世紀90年代由保羅•克魯格曼等人開創(chuàng)了新經(jīng)濟地理理論（簡稱為NEG理論）可以看作是對經(jīng)濟活動的空間維度的重新審視，試圖把空間問題再次納入經(jīng)濟理論中，經(jīng)濟活動的區(qū)位問題得到了前所未有的重視。但是令人感到疑問的是對于經(jīng)濟活動區(qū)位的理論研究中很少涉及到經(jīng)濟政策的研究，但隨著歐洲一體化的發(fā)展，越來越多的學者開始利用NEG理論來分析歐盟的區(qū)域經(jīng)濟問題。改革開放以來，我國經(jīng)濟快速增長，區(qū)域間經(jīng)濟差距日益擴大，區(qū)域經(jīng)濟政策的制定越來越受到重視，但是在制定區(qū)域政策時往往缺少理論指導。本文根據(jù)現(xiàn)有的NEG理論文獻，分析其核心模型的主要特點，概括其中所包含的政策含義以及對我國制定區(qū)域政策的啟示。

NEG核心原理概述

NEG理論的核心是核心—模型。在核心—模型中，三種基本效應組成了該模型的基本機制：一是“本地市場效應”（homemarketeffect），其含義是指壟斷競爭廠商傾向于選擇市場規(guī)模較大的地區(qū)進行生產(chǎn)并向市場規(guī)模較小的地區(qū)出售其產(chǎn)品。二是“價格指數(shù)效應”，其含義是指廠商的區(qū)位選擇對于當?shù)鼐用裆畛杀镜挠绊憽Ｔ诋a(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)，商品（這里指制造品）一般來說比其它地區(qū)要便宜一些。這是因為本地生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和數(shù)量較多，從外地輸入的產(chǎn)品種類和數(shù)量較少，因而本地居民支付較少的運輸成本。三是“市場擁擠效應”，其含義是指不完全競爭廠商喜歡在競爭者較少的區(qū)位進行生產(chǎn)。前兩種效應形成了集聚力，促使廠商的空間集聚，而后一種效應形成了分散力，促使廠商的空間擴散。

產(chǎn)業(yè)的集聚還是分散取決于這兩種作用力的大小，如果集聚力大于分散力將會導致產(chǎn)業(yè)集聚，反之亦然。那么如何衡量這兩種作用力的大小呢？可以利用貿(mào)易成本的高低來衡量。其中，高的貿(mào)易成本意味著貿(mào)易自由化的程度較低，反之，則意味著貿(mào)易自由化程度較高。

在核心—模型中，貿(mào)易自由度與經(jīng)濟活動的空間分布之間的關系可以很方便地由圖1來概括，又稱為戰(zhàn)斧圖解，描述了在一個包含兩個地區(qū)的經(jīng)濟中長期均衡的結構特征和穩(wěn)定性。在經(jīng)濟中存在兩個生產(chǎn)部門。其中一個部門在完全競爭的條件下進行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中規(guī)模收益不變，并且產(chǎn)品在兩個地區(qū)的運輸不存在運輸成本。我們通常把農(nóng)業(yè)部門看作這樣的部門。另一個部門屬于壟斷競爭部門，在生產(chǎn)過程中規(guī)模收益遞增，并且產(chǎn)品在區(qū)域之間運輸需要花費運輸成本。我們通常認為制造業(yè)部門具有這樣的特點，而NEG模型的主要特征就是要描述在這一部門中的廠商選址問題。

在圖1中我們用貿(mào)易自由化的程度Φ作為水平軸，來表示貿(mào)易成本的高低。縱軸表示廠商在其中一個地區(qū)所占的份額。貿(mào)易自由化程度與貿(mào)易成本高低之間呈反向變化：當Φ＝0時意味著貿(mào)易成本無窮大。此時，在經(jīng)濟中不存在貿(mào)易往來，廠商也都在本地區(qū)進行生產(chǎn)，即自給自足的經(jīng)濟情況。當Φ＝1時意味著貿(mào)易成本為零，實現(xiàn)了完全自由貿(mào)易。圖中的粗實線代表長期均衡的結果，均衡時廠商的區(qū)域分布可以由縱軸看出：當貿(mào)易自由度較低（例如Φ＜ΦS）時，長期均衡的結果是兩個廠商均勻分布于兩個地區(qū)；當貿(mào)易自由度較高（例如Φ＞ΦB）時，廠商在一個地區(qū)集聚是長期穩(wěn)定均衡；當貿(mào)易自由度處于中等大小（例如ΦS＜Φ＜ΦB）時，集聚和分散都可能是長期廠商區(qū)域分布的均衡結果。藤田等人（Fujitaetal.，1999）把ΦS稱為“支撐點”（sustainpoint），把ΦB稱為“突破點”（breakpoint）。其含義是當Φ＞ΦS時，廠商在一個地區(qū)集聚是可支撐的；當Φ＞ΦB時，原有的廠商在兩個地區(qū)的對稱分布將被打破。

NEG核心理論的政策含義及啟示

區(qū)域政策長久以來一直是我國經(jīng)濟發(fā)展政策的重要組成部分。但是，我國在制定區(qū)域政策的過程中往往缺少理論的指導。改革開放以來，東部沿海地區(qū)由于率先開放，并且享受國家優(yōu)惠政策的扶持，經(jīng)濟取得了飛速發(fā)展。近年來，我國實施的“西部大開發(fā)”及“振興東北老工業(yè)基地”等戰(zhàn)略就是為了減緩區(qū)域間收入差距的進一步擴大。根據(jù)核心－模型的政策含義，可以分析我國區(qū)域政策的實施效果及改進建議：

區(qū)域經(jīng)濟政策存在鎖定效應。一旦地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展形成差距，基于規(guī)模收益遞增的自我實施機制將進一步擴大這種差距。此時如果對兩個地區(qū)實施同樣的優(yōu)惠政策將不會改變這種差距。只有更為強勁的政策介入，使政策的強度超過某一門檻值時才有可能改變這種情況。然而我國目前的區(qū)域政策主要體現(xiàn)在稅收補貼、基礎設施建設及特色產(chǎn)業(yè)保護等方面。諸多因素決定了這些政策的力度不會太大，因此政策實施的效果不會十分明顯。

貿(mào)易自由化程度與區(qū)域經(jīng)濟差距之間的關系不是單調(diào)的。同樣的政策在不同的貿(mào)易自由化條件下效果是不同的。在我國，隨著區(qū)域間交通基礎設施的改進、貿(mào)易壁壘的減少等政策干預，區(qū)域間貿(mào)易自由化程度不斷提高。但是在多數(shù)產(chǎn)業(yè)集中于東南沿海的情況下，由于集聚租金的作用。隨著貿(mào)易自由度的提高，東南沿海地區(qū)會進一步吸引其他地區(qū)廠商向這一地區(qū)流動，加劇兩極分化的格局。而在貿(mào)易自由化程度較低時反而有助于緩和區(qū)域經(jīng)濟差距。

勞動力的跨區(qū)域流動對區(qū)域經(jīng)濟差距有重要影響。在勞動力可以自由流動的條件下，落后地區(qū)勞動力向東南沿海地區(qū)的流動既削弱了東南沿海地區(qū)對勞動要素市場的競爭壓力，又擴大了東南沿海地區(qū)消費市場，從而使產(chǎn)業(yè)進一步在東南沿海地區(qū)集聚，導致地區(qū)差距的擴大。但是從個人收入分配的角度看，勞動力的自由流動減緩了區(qū)域間的個人收入差距。在勞動力不能自由流動的情況下，區(qū)域間個人收入差距擴大。

預期對廠商的選址決策會產(chǎn)生重要影響。地方政府可以通過改變廠商的未來預期來改變廠商經(jīng)濟活動的空間分布。例如,地方政府可以通過對外宣傳以及樹立良好的地區(qū)形象等方式吸引廠商的流入,并最終促進該地區(qū)的發(fā)展。而一旦建立起這種初始的優(yōu)勢，自我強化的正反饋過程將導致該地區(qū)成為經(jīng)濟的核心。

總之，與傳統(tǒng)經(jīng)濟增長理論的預期不同，核心—模型預期不等同于區(qū)域經(jīng)濟增長，不會是一個逐漸趨收斂的過程。快速經(jīng)濟增長或工業(yè)化首先發(fā)生在某些區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集聚導致區(qū)域間不平等擴大，形成工業(yè)“核心”與農(nóng)業(yè)、原材料供應的“”。當離心力小于集聚力時，這種“核心—”模式會進一步強化；當離心力超過集聚力時，工業(yè)化會波浪狀地由核心向周圍的地帶擴散，使某一些落后地區(qū)加入到“發(fā)達俱樂部”（RichClub），而其它地區(qū)仍舊處于落后狀態(tài)。

參考文獻：

篇(7)

21世紀將是知識經(jīng)濟的時代

人類文明誕生后的第一種經(jīng)濟形式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，其主要特點是生產(chǎn)力水平低下，農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)在經(jīng)濟中的壓倒性優(yōu)勢地位，對大自然的依賴程度依然很高，世界各國彼此分隔。從15世紀末的地理大發(fā)現(xiàn)起，人類社會開始更多地擺脫對大自然的依賴，對自然和人類社會本身的認識也不斷地深入和拓展，各種發(fā)明和創(chuàng)新在自然科學和社會科學領域都層出不窮，從而大大地推動了工業(yè)經(jīng)濟時代的到來、發(fā)展和成熟。應該說，到目前為止的人類社會仍然還處在工業(yè)經(jīng)濟時代，世界上的絕大多數(shù)國家仍然以獲得工業(yè)部門的增長和發(fā)展為目標。

然而，在20世紀即將結束之際，人類社會又開始悄然步入知識經(jīng)濟的新時代：1996年，經(jīng)合組織發(fā)表了一份題為《1996年科學、技術和產(chǎn)業(yè)展望》的報告，系統(tǒng)地提出了“以知識為基礎的經(jīng)濟”的概念和相關的指標。世界銀行1998～1999年度的世界發(fā)展報告更是以《知識與發(fā)展》為題，認為“知識對于發(fā)展是至關重要的，因為我們所做的一切事情都依賴于知識。……今天，技術最為發(fā)達的國家和地區(qū)其經(jīng)濟確實都是以知識為基礎的”，它們的國內(nèi)生產(chǎn)總值有50%以上是屬于知識密集型的。

所謂“知識經(jīng)濟”，是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和消費之上的經(jīng)濟，它主要由知識創(chuàng)新體系、知識傳播體系和知識應用體系組成。在這種經(jīng)濟中，知識取代了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的土地和工業(yè)經(jīng)濟中的傳統(tǒng)資本而在經(jīng)濟活動中扮演著主要角色，知識被認為是提高生產(chǎn)率和實現(xiàn)經(jīng)濟增長的驅(qū)動器。筆者認為，“知識經(jīng)濟”時代具有以下主要特征。

1.經(jīng)濟資源的可再生性。在“知識經(jīng)濟”時代，知識成為最主要的經(jīng)濟資源和生產(chǎn)力發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。知識作為經(jīng)濟資源，具有非消耗性、共享性、非稀缺性和易操作性，因而是一種可再生性資源，它很少受時間或空間的限制，可低成本復制，且易于傳播處理。

2.經(jīng)濟增長的良性化。一方面，經(jīng)濟周期的弱化即經(jīng)濟增長的波動性減弱；另一方面，經(jīng)濟增長方式發(fā)生改變。有的學者認為，美國“新經(jīng)濟”的“一增兩低”（即經(jīng)濟持續(xù)增長伴隨著低失業(yè)和低通脹的獨特現(xiàn)象）便體現(xiàn)了知識經(jīng)濟的特點。

3.經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。與上述兩個特征緊密聯(lián)系，發(fā)展的觀念因之發(fā)生了巨大的變化，它更多地注重經(jīng)濟增長的效益、可持續(xù)性和生活質(zhì)量，更加強調(diào)人口資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

4.經(jīng)濟全球化的步伐明顯加快。在工業(yè)經(jīng)濟時代后期開始加速的經(jīng)濟全球化進程，在“知識經(jīng)濟”時代呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢頭。作為知識經(jīng)濟重要內(nèi)容的信息技術和全球網(wǎng)絡系統(tǒng)大大地改變了世界市場的存在方式，加速了全球貿(mào)易自由化和金融一體化，加快了跨國界的生產(chǎn)要素流動。

筆者認為，只有美國等發(fā)達國家才開始進入“知識經(jīng)濟”時代的進程，其中就連走在最前面的美國“新經(jīng)濟”也只是21世紀全球性“知識經(jīng)濟”時代的前奏而已。廣大的發(fā)展中國家至今仍被排斥在“知識經(jīng)濟”時代的大門之外。不過，21世紀將成為知識經(jīng)濟的時代，這一點是毋庸置疑的。

知識經(jīng)濟時代的貿(mào)易條件問題

“知識經(jīng)濟”時代的到來是阻擋不住的歷史必然。如果發(fā)展中國家不去積極了解知識經(jīng)濟的運行規(guī)律和法則，不去迎接“知識經(jīng)濟”時代的機遇和挑戰(zhàn)，那么它們將永遠無法擺脫“發(fā)展中國家”的身份。原因很簡單，發(fā)達國家不斷使知識的前沿迅速向前推進和知識本身的乘數(shù)效應，意味著發(fā)展中國家不得不追趕“一個移動的目標”。

自“普雷維什—辛格命題”在20世紀40年代末期提出以來，圍繞貿(mào)易條件惡化理論的爭論就沒有停息過。然而，正如保羅·斯特里頓所說的那樣，“當許多人對初級產(chǎn)品生產(chǎn)國的貿(mào)易條件持續(xù)惡化的理論的批判愈演愈烈的時候，這個理論的內(nèi)核很可能在這場猛烈的攻擊中得以保存下來。這個內(nèi)核就是：在世界經(jīng)濟當中，存在著導致從對外貿(mào)易和廣泛的經(jīng)濟進步過程中產(chǎn)生的收益分配不平衡地發(fā)生作用的各種力量，以至于最好最大的份額歸于強國，弱國則在分配過程中自相侵吞。”①結果，貿(mào)易條件惡化論不僅沒有被，反而獲得了進一步發(fā)展。貿(mào)易條件惡化論可以包括以下幾層含義。

1.國家初級產(chǎn)品的貿(mào)易條件相對于中心國家工業(yè)制成品的貿(mào)易條件而言，呈現(xiàn)出長期惡化的趨勢。D.沙普斯福德指出，在1900～1982年間，初級產(chǎn)品的貿(mào)易條件每年都下降1.29%②。而國際貨幣基金組織在1994年的一份報告中同樣證明了初級產(chǎn)品貿(mào)易條件的惡化趨勢，它指出1968～1987年間初級產(chǎn)品的貿(mào)易條件每年都下降1.52%③。

2.國家的初級產(chǎn)品相對于中心國家的初級產(chǎn)品來說，其貿(mào)易條件同樣也在惡化。漢斯·辛格指出，1954～1972年間，發(fā)達國家的初級產(chǎn)品單位價格每年平均下降0.73%，而同期發(fā)展中國家的初級產(chǎn)品價格則年均下降了1.82%④。聯(lián)合國在2000年1月的統(tǒng)計材料中指出，1980～1999年第一季度，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的初級產(chǎn)品出口價格指數(shù)分別下降了25%和58%⑤。

3.國家的勞動密集型制成品與中心國家的資本或技術密集型的工業(yè)制成品之間的貿(mào)易條件也在下降。漢斯和沙卡等人通過對29個發(fā)展中國家和地區(qū)在1965～1985年期間出口制成品貿(mào)易條件的變化情況進行的統(tǒng)計分析表明，這29個國家出口制成品的價格指數(shù)年均下降0.65%⑥。

4.相對而言，國家的貿(mào)易條件存在著長期惡化的趨勢。1980～1995年間，低收入國家的商品貿(mào)易條件和收入貿(mào)易條件都呈下降趨勢：如果以1987年為100，那么這兩項指標分別從121和105下降為91和89⑦。

以上內(nèi)容可以說是貿(mào)易條件惡論在工業(yè)經(jīng)濟時代的幾種表現(xiàn)，它們是工業(yè)經(jīng)濟時代國際分工的產(chǎn)物。到知識經(jīng)濟時代以后，同樣由于不對稱的中心—體系，同樣由于技術進步在中心和之間的不平衡發(fā)展和擴散，同時還由于知識產(chǎn)品與物質(zhì)產(chǎn)品在需求收入彈性上的差別，國家貿(mào)易條件長期惡化的趨勢并不會從本質(zhì)上得到扭轉，貿(mào)易條件惡化論的“核心”內(nèi)容仍然是行之有效的。只不過中心—國家之間的國際分工由“工業(yè)制成品—初級產(chǎn)品”組合轉變成了“知識產(chǎn)品—物質(zhì)產(chǎn)品”的組合，因此貿(mào)易條件惡化論的內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。除上述4個層次的內(nèi)容繼續(xù)有效以外，它還極有可能增加下述幾個方面的內(nèi)容：

5.國家工業(yè)制成品與中心國家知識產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件不斷惡化。

6.國家的初級產(chǎn)品與中心國家的知識產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件長期惡化。