首頁 > 精品范文 > 監(jiān)察室每周工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-01-11 19:30:18
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇監(jiān)察室每周工作計(jì)劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
一、上半年完成的主要工作
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
年初,根據(jù)*黨委20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,制定了監(jiān)察室20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行了工作:
一、抓教育,提高思想認(rèn)識(shí)。上半年分兩次購買廉政教育書籍、光盤送到基層,提高公司全體職工的思想認(rèn)識(shí)。與所屬13個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,與公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律承諾書,將廉政建設(shè)工作層層分解,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),形成了級(jí)級(jí)有任務(wù),人人有責(zé)任的氛圍。
二、加大稽查力度,嚴(yán)厲懲處違規(guī)違紀(jì)行為。上半年共上路稽查90余次,行程8000多公里。通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料、各類原始記錄,查處違紀(jì)行為6起,經(jīng)濟(jì)處罰4人次,其中3人受到了待崗學(xué)習(xí)行政處分。
三、暢通監(jiān)督渠道,廣泛接受職工和過往司乘人員的監(jiān)督。對(duì)意見箱懸掛的位置進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)立24小時(shí)監(jiān)督電話(原電話為辦公室固定電話,在下基層和下班時(shí)間無人接聽);公布了監(jiān)察室電子郵箱。讓舉報(bào)人員可以通過多種形式、多種渠道向我們反應(yīng)問題。上半年共接到舉報(bào)電話9次,為查獲違規(guī)違紀(jì)、打擊逃漏費(fèi)提供極大幫助。
(二)“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)工作
按照省公司黨委關(guān)于“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)的總體部署和*黨委的具體安排,在4月4日-6月3日,組織*全體黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問題、整改提高三個(gè)活動(dòng)階段的實(shí)施,對(duì)所屬各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督促和檢查,確保“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)的扎實(shí)有效開展。
(三)發(fā)揮監(jiān)察監(jiān)督職能,參與公司的工程項(xiàng)目招標(biāo)、人事、設(shè)備采購等過程的監(jiān)督工作。
參與辦公物品采購監(jiān)督,參與了中層干部考核任用、文明獎(jiǎng)發(fā)放以及節(jié)假日機(jī)關(guān)人員加班等監(jiān)督工作,參與洛陽段養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)工作、運(yùn)維設(shè)備維護(hù)、機(jī)關(guān)辦公樓所屬單位的裝修及設(shè)施改造等監(jiān)督工作,并協(xié)助省公司審計(jì)部完成服務(wù)區(qū)經(jīng)理離任的審計(jì)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮了監(jiān)察職能。
(四)“對(duì)照職責(zé)、鞏固成果、關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作
為鞏固和擴(kuò)大“講正氣,樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)成果,轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng),圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。遵照*文件精神,*于6月8日,按照主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案要求,召開了動(dòng)員大會(huì),將六個(gè)討論題目轉(zhuǎn)發(fā)到各基層支部,并負(fù)責(zé)組織討論。10日,啟動(dòng)“分片包干解決基層員工實(shí)際問題”工程,20*年6月16日、17日分公司機(jī)關(guān)全體人員在黨委中心組帶領(lǐng)下,放棄休息時(shí)間,到所包基層各單位進(jìn)行為期兩天的調(diào)研活動(dòng)。監(jiān)察室對(duì)收到的72條職工意見進(jìn)行了分析整理,向公司黨委提供了切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告,其中有57條意見,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門已進(jìn)行解決,有15條職工意見和建議,上報(bào)到了省公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
(五)組織分公司中層以上干部黨員學(xué)習(xí)豫高司紀(jì)[20*]8號(hào)文件精神,按照文件要求組織分公司55名中層以上領(lǐng)導(dǎo)填寫了《利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益情況自查自糾登記表》,并將落實(shí)情況進(jìn)行了匯總上報(bào)。
(六)季度目標(biāo)考核工作。為深入貫徹落實(shí)省公司季度目標(biāo)考核精神,扎實(shí)做好*的季度目標(biāo)考核工作。上半年,共上路稽查20余次,進(jìn)行聯(lián)合考核6次,通過二級(jí)考核工作的開展,使分公司在第一季度目標(biāo)考核工作中取得了第一名的好成績。
(七)堵漏增收。對(duì)于*,我們除了聯(lián)合*進(jìn)行打擊外,還增加了與地方公安和軍警部門的合作力度,20*年上半年,*各基層單位與當(dāng)?shù)毓膊块T共簽署聯(lián)合治理協(xié)議9份,尤其是在開展*以來,共處理*取得了良好的社會(huì)效果。
存在的問題:
(1)個(gè)別單位開展廉政教育不深入,流于形式。
個(gè)別基層單位開展黨風(fēng)廉政教育停留于開會(huì),讀文件、看報(bào)紙的表面形式,沒有對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際情況和黨員干部思想狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究,公司監(jiān)察室要求什么就組織學(xué)什么,沒有創(chuàng)新方法,流于形式,達(dá)不到應(yīng)有的效果。
(2)稽查力度需要進(jìn)一步加大。
上半年,*監(jiān)察室共有4人,由于人員少,工作中存在布置多、督促少的現(xiàn)象,降低了監(jiān)察力度。
三、下半年工作計(jì)劃
依據(jù)省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作精神,針對(duì)上半年工作中的不足,下半年我們要重點(diǎn)做好以下工作:
(一)堅(jiān)持一個(gè)中心:警鐘長鳴。
預(yù)防為主,教育在先,強(qiáng)化監(jiān)督,警鐘長鳴。一是進(jìn)行黨的基本理論教育,使全體干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是開展廉潔自律教育,堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度,提高廉潔自律的自覺性。三是開展廉政專題教育,邀請(qǐng)*檢察院檢察官做專題報(bào)告,組織干部收看警示教育片,引導(dǎo)干部居安思危,做到警鐘常鳴。四是到監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場教育,通過服刑人員的現(xiàn)身說法,給黨員干部上警示課。
(二)月月有學(xué)習(xí),季度有匯報(bào)。
一是樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,倡導(dǎo)持之以恒、不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高的風(fēng)氣。二是堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)、黨員等制度,每季度召開一次全體黨員會(huì)議,由監(jiān)察室作*廉政情況分析報(bào)告,同時(shí)要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)人廉政情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
(三)定期有活動(dòng),抬頭有提醒。
通過在各基層單位開展定期更新廉政專欄、舉行廉政專題講座、制作廉政標(biāo)語橫幅、舉行專題征文活動(dòng)、組織觀看專題電視片、組織學(xué)習(xí)反腐倡廉書籍等活動(dòng),營造“廉潔光榮、腐敗可恥”的氣氛,拓展廉政教育形式和方法,增強(qiáng)廉政教育的吸引力和滲透力,使全體職工在豐富多彩、輕松愉快的活動(dòng)中接受深刻的廉政教育。
在辦公室工作,我時(shí)常有一種危機(jī)感,甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我給與了許多關(guān)心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好,為同志們服務(wù)好,把任務(wù)完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己到==部門工作晚,時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)不熟,要干好工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),牢固樹立堅(jiān)定的政治信念,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下工商工作的職能定位;不斷加強(qiáng)工商管理知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉工商業(yè)務(wù),不求成為行家里手,但求業(yè)務(wù)熟悉精通;不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足自身崗位,認(rèn)真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮點(diǎn),展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí),自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然,學(xué)無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對(duì)于我來說,還需要多學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)透學(xué)深,還需提升本領(lǐng),博采眾長。
二、進(jìn)一步推進(jìn)工作,不斷提高服務(wù)能力
今年來,本人主要做了以下幾個(gè)方面工作:
一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話,還是匯報(bào)材料;不論是工作計(jì)劃,還是階段性總結(jié),從接到任務(wù)起,我都堅(jiān)持認(rèn)真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點(diǎn)撰寫。對(duì)文稿質(zhì)量,不管個(gè)人水平如何,在態(tài)度上,我都堅(jiān)持精益求精,堅(jiān)決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。
二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動(dòng)各單位信息聯(lián)絡(luò)員,動(dòng)員他們重視信息報(bào)送和宣傳報(bào)道;深入挖掘分局工作的亮點(diǎn),加強(qiáng)包裝與宣傳;主動(dòng)加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項(xiàng)活動(dòng),把握工作動(dòng)態(tài)。全年,處理各類信息357條,上報(bào)316條,被市簡報(bào)采用159篇,省簡報(bào)采用37篇,報(bào)送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報(bào)》24期、督查通報(bào)4期;分局全年在各級(jí)媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級(jí)12篇,省級(jí)48篇,市級(jí)280篇。
三是深入開展調(diào)查督查工作。針對(duì)基層工作實(shí)際,結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作,配合監(jiān)察室,深入基層,深入經(jīng)營戶,進(jìn)行調(diào)研,較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪,連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市,全面調(diào)查了解情況,掌握了第一手資料,并對(duì)工作不規(guī)范問題提出了解決辦法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時(shí),加強(qiáng)督促檢查,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周
一、
三、五報(bào)送招商引資工作開展情況,每月逢8報(bào)送項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展情況,在招商引資重大活動(dòng)期間報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié),每天報(bào)送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時(shí),加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),認(rèn)真做好項(xiàng)目的包裝、申報(bào)、驗(yàn)收等材料。
五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報(bào)送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計(jì)劃;每月報(bào)送副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績申報(bào)材料;每周報(bào)送當(dāng)周重點(diǎn)工作總結(jié)和下周重點(diǎn)工作計(jì)劃安排;每月向市局報(bào)送重點(diǎn)督查事項(xiàng)完成情況。同時(shí),在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好接待上級(jí)調(diào)研、檢查,以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平
我深知辦公室工作的重要性,來不得半點(diǎn)差錯(cuò),來不得半點(diǎn)疏忽,因此,我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動(dòng),以及作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)中,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持將心思用在工作上,把時(shí)間花在工作上,把注意力集中在工作上,領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)落實(shí),認(rèn)真落實(shí),快速落實(shí),加班加點(diǎn)不抱怨,點(diǎn)燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,是我分內(nèi)的事,必須不折不扣地完成。一年來,自己感覺,自己工作態(tài)度是積極的,工作作風(fēng)較為扎實(shí)。
一、明確目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)關(guān)于抓好“兩園”建設(shè)的指示精神,力爭用3年左右時(shí)間集中力量打造八個(gè)精品幸福家園,全面完成四大片區(qū)近160萬平米拆遷安置房的立項(xiàng)、選址、建設(shè)及安置指導(dǎo)監(jiān)管工作,為全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展用地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí),依托區(qū)城司這一融資建設(shè)平臺(tái),力爭用3年左右時(shí)間完成村級(jí)產(chǎn)業(yè)園的用地選址、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)方向、項(xiàng)目建設(shè)及營運(yùn)管理,使村級(jí)產(chǎn)業(yè)形成造血功能,讓開發(fā)建設(shè)成果惠及民生。
二、組建機(jī)構(gòu)
三、工作職責(zé)
1、辦公室職責(zé):收集、整理需交專項(xiàng)工作組會(huì)議研究的各項(xiàng)事宜,做好例會(huì)籌備工作;跟蹤掌握專項(xiàng)工作組決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,做好信息報(bào)送工作;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
2、街道、管理處職責(zé):根據(jù)本片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)需求及拆遷安置需求,提出本片區(qū)“兩園”建設(shè)項(xiàng)目的初步建議,經(jīng)專項(xiàng)組例會(huì)研究報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施;負(fù)責(zé)“兩園”項(xiàng)目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作;做好“兩園”建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤實(shí)施;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
3、區(qū)規(guī)劃分局職責(zé):根據(jù)全區(qū)總體規(guī)劃及“兩園”建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì),落實(shí)“兩園”項(xiàng)目選址、項(xiàng)目規(guī)模、規(guī)劃指標(biāo),辦理“兩園”項(xiàng)目規(guī)劃審批手續(xù);完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
4、區(qū)土地分局職責(zé):“兩園”建設(shè)用地的土地征收、土地報(bào)批、用地劃撥及發(fā)證等工作;完成專項(xiàng)組交辦的其他工作。
5、區(qū)建筑指揮部職責(zé):辦理全區(qū)幸福家園選址、立項(xiàng),做好幸福家園建設(shè)的推進(jìn)計(jì)劃及分解目標(biāo),嚴(yán)格按照既定時(shí)間做好房源的交付使用;協(xié)助街辦、管理處做好所涉幸福家園項(xiàng)目征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
6、區(qū)城司職責(zé):辦理全區(qū)村級(jí)產(chǎn)業(yè)園的立項(xiàng)、選址、建設(shè),提出運(yùn)營及管理工作計(jì)劃;制訂承擔(dān)的幸福家園建設(shè)的推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)分解,嚴(yán)格按照既定時(shí)間做好房源的交付使用;協(xié)助街辦、管理處所涉“兩園”建設(shè)項(xiàng)目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
7、區(qū)招商局職責(zé):村級(jí)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向定位、包裝、推介;指導(dǎo)開展產(chǎn)業(yè)招商;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
8、區(qū)財(cái)政局職責(zé):村級(jí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估工作;做好幸福家園項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措;配合“兩園”項(xiàng)目招投標(biāo);負(fù)責(zé)“兩園”項(xiàng)目決算審計(jì)工作;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
9、區(qū)拆遷辦職責(zé):統(tǒng)計(jì)匯總街辦、管理處拆遷安置需求總量,制訂幸福家園安置分配計(jì)劃;指導(dǎo)街辦、管理處“兩園”項(xiàng)目的拆遷工作實(shí)施;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
10、區(qū)安管局職責(zé):負(fù)責(zé)督促落實(shí)“兩園”項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理及綜合監(jiān)管工作。區(qū)辦職責(zé):協(xié)調(diào)“兩園”項(xiàng)目的和維穩(wěn)工作;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
11、區(qū)監(jiān)察室職責(zé):督導(dǎo)“兩園”建設(shè)中招標(biāo)、程序及安置過程中是否依法依規(guī)辦事,同所涉部門簽訂《廉政責(zé)任狀》;督促責(zé)任單位與項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂《廉政合同》;完成專項(xiàng)工作組交辦的其他工作。
四、推進(jìn)措施
(一)建立調(diào)度例會(huì)制度。
原則上每周一上午召開調(diào)度會(huì),特殊情況隨時(shí)召開會(huì)議。例會(huì)主要內(nèi)容:匯報(bào)上次會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,未如期完成的必須說明原因,提出解決方案;研究本周內(nèi)工作重點(diǎn)和需解決的問題;研究落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作;研究需提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策的事項(xiàng)。
(二)“兩園”項(xiàng)目推進(jìn)流程。
1、村級(jí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
村級(jí)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由專項(xiàng)工作組召集街辦、管理處提出項(xiàng)目初步建議,項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益分析等綜合情況進(jìn)行討論審查,所涉招商、財(cái)政、規(guī)劃及土地等職能部門從各自角度提出可行性評(píng)估和建議后,交區(qū)招商局匯總形成明確意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提出審查意見后,提交專項(xiàng)工作組組長會(huì)研究后報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策批準(zhǔn),并下發(fā)建設(shè)任務(wù)書交相關(guān)責(zé)任單位組織實(shí)施。
項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任單位區(qū)城司要依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)意見,落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)、用地選址工作。擬定建設(shè)周期和推進(jìn)計(jì)劃,并會(huì)同區(qū)招商局就項(xiàng)目進(jìn)行包裝、推介或提出運(yùn)營及管理工作規(guī)劃,報(bào)專項(xiàng)工作組組長會(huì)研究后,提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策并實(shí)施。
2、幸福家園建設(shè)
由區(qū)建筑指揮部根據(jù)街道、管理處提出的還建房建設(shè)需求總量及區(qū)拆遷安置實(shí)施方案,會(huì)同土地分局、規(guī)劃分局提出還建房建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目選址和規(guī)劃指標(biāo)等意見,擬定建設(shè)周期和推進(jìn)計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查。分管領(lǐng)導(dǎo)提出審查意見交專項(xiàng)工作組組長會(huì)議研究,專項(xiàng)組會(huì)議通過后報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組決策后交相應(yīng)建設(shè)責(zé)任單位按基本建設(shè)程序組織實(shí)施。