序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇消防工程施工質(zhì)量保證措施范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】消防工程施工；全過程質(zhì)量管理；意義及特點；存在的問題及解決措施

0.前言

近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)全面健康的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，城市中建筑物也在不斷地進(jìn)步與發(fā)展。隨著人民群眾生活水平的提高，人們對建筑物安全性能的要求也越來越高，建筑消防工程施工得到了人們越來越多的關(guān)注，消防工程逐漸成為了建筑物中必不可少且非常重要的組成部分，消防工程的施工質(zhì)量的好與壞直接影響著整個建筑物質(zhì)量的優(yōu)劣，更直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。但就目前而言，我國的建筑消防工程施工方面還存在著很多的問題，本文就消防工程施工的意義及特點進(jìn)行分析，將消防工程施工的現(xiàn)狀作為出發(fā)點，找出解決消防工程施工全過程質(zhì)量管理的漏洞，并采取相應(yīng)的措施加以解決。如果建筑消防工程施工只是單純的注重利益的追求，而忽視對消防工程施工質(zhì)量的提高，不能保證建筑物消防工程施工質(zhì)量的安全，造成相應(yīng)的安全隱患，將會給我國的國民經(jīng)濟(jì)帶來巨大的損失，也會給人們?nèi)罕姷娜松碡敭a(chǎn)安全造成危害。因此，對于建筑物來說，消防工程施工全過程的質(zhì)量管理變得非常必要，加強(qiáng)消防工程施工全過程的質(zhì)量管理不僅保證了項目施工的質(zhì)量，更對我國人民群眾的人身財產(chǎn)安全做出了非常重要的貢獻(xiàn)。

1.消防工程施工的意義及特點

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，消防工程在我們的日常生活中發(fā)揮著非常重要的作用，它在生活中的主要用途就是預(yù)防及減少火災(zāi)的發(fā)生。消防工程與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，它為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了充足的保障，使我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)順利的貫徹實施。另外，消防工程為人們的生命財產(chǎn)安全也提供了重要的保障，它維護(hù)了整個國家的穩(wěn)定及人民的日常生活，在有火災(zāi)發(fā)生的情況下，消防工程能及時有效地防止人們的生命財產(chǎn)安全受到巨大的損失。消防工程在我國的國民建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用，它的施工質(zhì)量的好與壞，直接影響著人們的日常生活，因此，在任何項目的建設(shè)過程中都要給予消防工程足夠的重視。

作為各項建筑工程中不可或缺的重要組成部分，消防工程的施工過程是非常復(fù)雜的，并且施工難度也非常大。消防工程在施工過程中需要施工的面積非常廣，且作業(yè)場所一般不集中，生產(chǎn)作業(yè)的周期相對來說也非常長，作業(yè)難度及過程都非常的復(fù)雜。消防工程的施工過程需要很多階段，且每個階段的質(zhì)量對于整個消防工程來說都非常的關(guān)鍵，任何一道工序出現(xiàn)問題，都會直接影響著整個工程的施工質(zhì)量，項目從設(shè)計階段到施工階段，再從施工階段到檢查驗收階段，各個環(huán)節(jié)對工程的施工質(zhì)量都要嚴(yán)格進(jìn)行控制，保證每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到嚴(yán)格要求。

2.我國消防工程施工全過程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷地進(jìn)步，消防工程的施工技術(shù)也有了進(jìn)一步的提高，就使得消防施工的質(zhì)量在一定程度上得到了相應(yīng)質(zhì)量保證。但，在消防工程的施工過程中由于設(shè)計階段理論研究還不夠成熟，施工方面技術(shù)還存在一定的漏洞，施工技藝不夠精湛，且驗收環(huán)節(jié)相關(guān)人員并沒有足夠的重視，就使得消防工程施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，仍然存在著很多的問題需要進(jìn)一步的分析與探討。

對于整個消防工程來說，施工單位施工技術(shù)水平及質(zhì)量管理水平直接決定著整個消防工程施工質(zhì)量的好壞。但就目前相關(guān)部門選擇施工單位的標(biāo)準(zhǔn)單純只是評估審查施工單位的整體資質(zhì)，而對于施工單位中個體人員素質(zhì)及能力評估審查卻毫不重視，這就會對施工中某一個環(huán)節(jié)造成非常重要的影響。有些施工人員素質(zhì)相對偏低，且能力有限，專業(yè)的施工工藝掌握的不夠充分，對施工設(shè)計隨意的進(jìn)行變更，甚至有些施工人員單純的只是為了追逐利益，而對施工的質(zhì)量沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，偷工減料、質(zhì)量不合格的現(xiàn)象屢見不鮮，這些現(xiàn)象給消防工程的施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。

設(shè)計階段是消防工程施工的基礎(chǔ)階段，一個系統(tǒng)的設(shè)計需要很多組成部分進(jìn)行配合，圖紙設(shè)計較為隨意且漏洞百出的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，在設(shè)計階段需要監(jiān)理對設(shè)計圖紙進(jìn)行監(jiān)督與審查，但目前大多數(shù)監(jiān)理并沒有專業(yè)的設(shè)計知識，相關(guān)圖紙出現(xiàn)問題監(jiān)理也不能及時發(fā)現(xiàn)加以解決。另外，在施工過程中，施工單位的不規(guī)范施工現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)，偷工減料、質(zhì)量不合格的情況時有發(fā)生，這些都給消防工程施工質(zhì)量造成了埋下了嚴(yán)重的隱患。

3.消防工程施工全過程質(zhì)量管理中存在問題的相應(yīng)解決對策

從目前來看，我國的消防工程施工管理方面存在著很多的問題，相關(guān)管理部門應(yīng)該對此予以足夠的重視。在設(shè)計階段，對設(shè)計人員的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，提高設(shè)計人員的素質(zhì)與能力，在設(shè)計圖紙的過程中，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格的進(jìn)行審查，對于圖紙中存在的問題及時的加以解決，不要為以后的施工留下質(zhì)量隱患。施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，選擇經(jīng)驗豐富的施工人員施工，并對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)及法律意識。嚴(yán)禁各種違法現(xiàn)象發(fā)生，一旦出現(xiàn)偷工減料、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格對其進(jìn)行處罰，進(jìn)一步保證工程施工質(zhì)量。

4.結(jié)束語

總之，消防工程施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全，因此，消防工程施工全過程質(zhì)量管理是一項非常重要的工作，對我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有非常重要的意義。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對消防工程質(zhì)量的管理，為保障人們的生命財產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]沈國卿.消防工程施工全過程質(zhì)量管理[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2011，14（4）：149-151.

[2]岳忠敏，趙媛媛.消防工程施工全過程質(zhì)量管理初探[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，13（18）：65-67.

篇(2)

關(guān)鍵詞：消防工程；質(zhì)量管理；問題；對策

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作存在的問題分析

近幾年消防建設(shè)市場潛力巨大，充滿了各種機(jī)遇和誘惑，同時企業(yè)間的競爭也越發(fā)激烈，面對新局面，企業(yè)只有通過好的質(zhì)量產(chǎn)品來樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，才能使企業(yè)繼續(xù)生存與發(fā)展，否則會被市場所淘汰。目前，許多消防工程施工企業(yè)，意識到了質(zhì)量管理工作的重要性，開始著手抓企業(yè)的質(zhì)量管理工作，雖有部分成效，但仍然存在許多問題。主要表現(xiàn)以下幾方面：

1、行業(yè)市場經(jīng)營不規(guī)范

在消防工程施工企業(yè)管理工作中，由于行業(yè)競爭激烈，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理工作中，注重工程項目數(shù)量輕質(zhì)量，許多精力放在了項目的承攬上，關(guān)注的是項目數(shù)量和企業(yè)的最大利潤。企業(yè)往往采取項目分包、外包或讓他人掛靠本企業(yè)等方式來經(jīng)營自己的企業(yè)，達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的，卻忽視了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，在分包外包工程項目時，未對分包方的實力及情況進(jìn)行認(rèn)真的考察和了解，在時間緊任務(wù)重的情況下，直接讓對方進(jìn)入工程項目的施工工作狀態(tài)，以此滿足工期完成需要，而未對質(zhì)量管理工作的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精心的部署，導(dǎo)致分包方未按消防施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程施工工作常出現(xiàn)返工、窩工、甚至出現(xiàn)事故等現(xiàn)象發(fā)生，施工質(zhì)量不能完全得到保證，給建設(shè)方、企業(yè)本身帶來不利影響和損失。其二，企業(yè)資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。部分企業(yè)，為了自己的利益，只要掛靠者按企業(yè)要求繳納掛靠費(fèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隨意同意他人掛靠，缺少對掛靠者進(jìn)行全方位的考核、了解和監(jiān)管的有效管理機(jī)制，特別是對不同區(qū)域的掛靠者，企業(yè)對掛靠者的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致部分掛靠者無視企業(yè)管理要求，對質(zhì)量管理工作漫不經(jīng)心，在工程項目管理上唯利輕質(zhì)，甚至掛靠者在未征得企業(yè)的同意又允許第三方、第四方等掛靠，收取掛靠費(fèi)，在這樣的經(jīng)營模式下，第二方、第三方、第四方在追求利潤最大化的同時，忽視整個工程項目的施工質(zhì)量或因管理經(jīng)驗不足，致使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，為后期消防設(shè)施交付使用埋下諸多隱患，甚至危及人民生命財產(chǎn)安全，同時也給整個消防施工行業(yè)帶來亂象，影響市場秩序，也嚴(yán)重違反了國家禁止建筑施工企業(yè)掛靠的有關(guān)規(guī)定。

2、質(zhì)量管理工作意識淡薄，缺少緊迫感

隨著建筑市場的發(fā)展，衍生了許多消防工程施工企業(yè)，這些企業(yè)的管理者和從業(yè)者綜合素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致在質(zhì)量管理問題上認(rèn)識不一致，對質(zhì)量管理工作的重視程度也不一樣。意識決定行動，行動決定成果，質(zhì)量意識淡薄，極大影響了企業(yè)管理效果。

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)不高，質(zhì)量管理意識不強(qiáng)。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于文化教育程度不高，專業(yè)知識不扎實，缺少企業(yè)管理經(jīng)驗，缺少接受再教育的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者在抓企業(yè)質(zhì)量管理工作中，追求的是工程項目的數(shù)量和建設(shè)的速度，忽視了內(nèi)部質(zhì)量管理工作。

（2）企業(yè)員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)

由于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)不一樣，加之企業(yè)在質(zhì)量管理工作中，對員工的宣傳和培訓(xùn)的力度不夠，各層次的員工普遍存在質(zhì)量意識不強(qiáng)，缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念，工作表現(xiàn)為敷衍了事，不踏實、不仔細(xì)、不主動，圖方便，憑想象做事，不按規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致許多施工環(huán)節(jié)粗糙，不細(xì)致，施工質(zhì)量經(jīng)不起使用考驗，給今后防災(zāi)和減災(zāi)工作造成不利影響。

3、質(zhì)量管理工作執(zhí)行能力不強(qiáng)

由于消防工程施工企業(yè)的特殊性，目前，各地大專院校針對消防行業(yè)設(shè)置的專業(yè)較少，導(dǎo)致消防行業(yè)的從業(yè)人員供給不足，不能滿足行業(yè)市場發(fā)展的需要。許多從業(yè)者，因缺少行業(yè)知識，專業(yè)技能，行業(yè)經(jīng)驗，只能邊干邊學(xué)邊積累。人才的匱乏，極大影響了各個消防施工企業(yè)消防質(zhì)量管理建設(shè)工作，也造成了從業(yè)人員在質(zhì)量管理工作中的執(zhí)行能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是消防工程施工企業(yè)的管理者質(zhì)量管理工作經(jīng)驗不足，管理水平不高。許多管理者是從基層做起逐漸成為企業(yè)的管理者，雖然部分管理者具有一定的施工管理經(jīng)驗優(yōu)勢，但由于沒有接受過系統(tǒng)的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，因此，缺少對企業(yè)質(zhì)量管理工作的科學(xué)管理意識和系統(tǒng)方法。在制定本企業(yè)質(zhì)量管理工作方案時僅憑自己的經(jīng)歷經(jīng)驗，來制定相應(yīng)的質(zhì)量管理工作方案，致使質(zhì)量管理工作方案與實際要求有偏差，缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性，從而影響管理者的質(zhì)量管理工作執(zhí)行力和執(zhí)行效果。二是消防工程施工企業(yè)中施工人員的技術(shù)能力不強(qiáng)。由于消防施工行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能有高有底，施工經(jīng)驗存在差別，加之企業(yè)施工人員的不穩(wěn)定，工作表現(xiàn)隨意，施工方法簡單，工藝粗糙，技術(shù)不過硬，缺少技術(shù)培訓(xùn)，使得企業(yè)部分施工人員在施工環(huán)節(jié)的把握上，流程和工藝的執(zhí)行上，不能較好的按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，造成企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按要求達(dá)標(biāo)，甚至存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，給企業(yè)帶來損失，也為今后的使用埋下了諸多隱患，同時也給消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的推動帶來諸多不利影響。

4、質(zhì)量管理工作保障性措施不到位

在企業(yè)質(zhì)量管理工作，人、財、物、環(huán)境是幾個重要的關(guān)鍵因素，企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，企業(yè)需要投入，需要成本支出，因此，一定的財力和物力作為質(zhì)量管理工作的保障就顯得尤為重要。然而目前許多消防工程施工企業(yè)存在重利輕質(zhì)，放大利潤的現(xiàn)象，在質(zhì)量管理工作中給與的關(guān)注程度不夠，人財物投入較少，保障措施不到位，蜻蜓點水的現(xiàn)象較多，造成質(zhì)量管理人員缺乏，施工機(jī)械設(shè)備陳舊落后，施工人員技術(shù)水平不高，施工工藝差，影響了質(zhì)量管理工作的成效。

5、質(zhì)量管理工作內(nèi)容系統(tǒng)性不強(qiáng)

目前許多消防工程施工企業(yè)，由于質(zhì)量管理工作人才的缺乏，企業(yè)質(zhì)量管理工作的方針和目標(biāo)不清晰、不明確，質(zhì)量管理工作方法簡單、薄弱，也未建立相應(yīng)的完善的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，致使質(zhì)量管理工作嚴(yán)重脫節(jié)、滯后、難以深入，成效不大。主要表現(xiàn)在，工作方法簡單、粗放；組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不到位；內(nèi)容上：偏重施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，忽略內(nèi)部質(zhì)量管理工作；注重施工進(jìn)度管理，輕施工檢測管理；注重事中管理，忽視事前和事后管理；注重自主控制，輕監(jiān)督控制環(huán)節(jié)；制度上不完善等。

二、消防工程施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的對策建議

企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，必須結(jié)合企業(yè)本身實際情況，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理工作體系，從上至下，給與重視，樹立質(zhì)量意識，在人財物上加大投入力度，提升企業(yè)人員的執(zhí)行力度，推動企業(yè)的質(zhì)量管理工作建設(shè)。

1、規(guī)范行業(yè)市場經(jīng)營行為，促進(jìn)消防建設(shè)市場健康發(fā)展

秩序良好的行業(yè)環(huán)境對企業(yè)的健康發(fā)展有著直接的影響。所以，在消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作中，每個企業(yè)都要認(rèn)真履行企業(yè)義務(wù)，要有責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，不斷規(guī)范自身經(jīng)營行為，認(rèn)真謀事，誠信經(jīng)營，公平競爭。一是消防工程施工企業(yè)在外包和分包的工作環(huán)節(jié)上，要做好工作質(zhì)量的監(jiān)管，對分包外包人員的實力、誠信、責(zé)任、職操進(jìn)行認(rèn)真了解和考察，建立其信息登記和備案制，簽訂分包項目協(xié)議和質(zhì)量保證書，并派專人對其施工過程的每個環(huán)節(jié)、人員組織、材料購置準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、施工工藝、質(zhì)量檢測、調(diào)試等方面進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控和管理，避免施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題。二是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和當(dāng)?shù)叵佬姓O(jiān)管部門的作用，吸納和接受社會信譽(yù)良好的消防工程施工企業(yè)進(jìn)入，建立誠信備案制、資質(zhì)審查制、行業(yè)準(zhǔn)入制、網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)督和公式制，通過行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)和監(jiān)管，嚴(yán)禁企業(yè)掛靠，避免惡性競爭，積極營造良好的市場秩序，使消防建設(shè)行業(yè)市場得以健康和持續(xù)發(fā)展。

2、增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量管理工作意識

在消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作中，需要企業(yè)全員統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量管理工作意識，才能推動質(zhì)量管理工作的建設(shè)和發(fā)展。一是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的號召、驅(qū)動力的作用，積極樹立質(zhì)量管理工作意識和工作理念。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過自學(xué)、定期參加企業(yè)管理培訓(xùn)、省內(nèi)外參觀、考察優(yōu)秀企業(yè)等方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力，積極涉獵企業(yè)管理知識，拓寬視野，增強(qiáng)質(zhì)量意識，更新觀念，提高工作效率。二是作為企業(yè)的員工，企業(yè)要加大對質(zhì)量管理工作的宣貫力度，來引導(dǎo)和樹立企業(yè)員工的質(zhì)量管理意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)力修煉，提升企業(yè)員工執(zhí)行力

企業(yè)質(zhì)量管理工作重在落實和執(zhí)行。它需要企業(yè)員工的上下支持和貫徹。因此，員工的素質(zhì)決定了執(zhí)行效果。目前許多企業(yè)質(zhì)量管理工作執(zhí)行力不強(qiáng)的原因歸根結(jié)底是人的問題，因此，企業(yè)面對人才匱乏的情況下，要重視用人機(jī)制的建設(shè)。在招的來，留得住的情況下，一是消防工程施工企業(yè)要加大內(nèi)部培養(yǎng)人才的工作力度，有針對性、有計劃、有目的的外送優(yōu)秀的員工參觀、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理者和員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理知識、專業(yè)技能，從而提升整體的作戰(zhàn)能力和基本素養(yǎng)，能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定科學(xué)的合理的企業(yè)質(zhì)量管理工作的實施方案。二是消防工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對員工的施工技能考核工作，可通過內(nèi)部施工技能評比，獎優(yōu)罰劣等方式來帶動和激勵企業(yè)施工人員的專業(yè)技能的提高。三是充分發(fā)揮地方消防行業(yè)協(xié)會的作用，定期組織行業(yè)技能比賽，進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)員工質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力。

4、積極構(gòu)建質(zhì)量管理工作體系

構(gòu)建消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作體系，是質(zhì)量管理工作的具體核心任務(wù)體現(xiàn)。企業(yè)要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)質(zhì)量管理工作的方針、目標(biāo)，從管理方法、組織、內(nèi)容、制度上建立適合企業(yè)發(fā)展需要及完善的質(zhì)量管理體系。

（1）在質(zhì)量管理工作方法上，改變粗放、簡單的工作方法，積極借鑒PDCA循環(huán)的工作方法和因果分析圖法，認(rèn)真查找企業(yè)質(zhì)量管理工作存在的問題，分析研究，制定質(zhì)量管理措施，貫徹落實，跟蹤回訪，固化跟進(jìn)。做好質(zhì)量管理工作的計劃、實施、檢查、處理等過程環(huán)節(jié)的把握工作。

（2）在質(zhì)量管理工作組織建設(shè)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給與高度重視，結(jié)合實際，合理組建消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，繼而承擔(dān)本企業(yè)質(zhì)量管理工作的策劃、體系建設(shè)、監(jiān)管等任務(wù)，為企業(yè)質(zhì)量管理工作提供組織保障，同時，在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，避免機(jī)構(gòu)臃腫，職責(zé)不分，分層過細(xì)，造成資源浪費(fèi)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和成本，影響質(zhì)量管理工作成效。

（3）在質(zhì)量管理工作內(nèi)容的理解和實施上，改變片面、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理認(rèn)識和做法。一是避免只強(qiáng)調(diào)和重視施工質(zhì)量管理而忽視了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理工作和內(nèi)部質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的兩個重要組成部分，二者相輔相成，都是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重點和主要內(nèi)容，應(yīng)齊抓共管，給予同樣關(guān)注和重視。二是在施工質(zhì)量管理工作中，避免只關(guān)注進(jìn)度管理而忽略質(zhì)量檢查管理工作。在合理設(shè)計消防工程施工進(jìn)度的同時，質(zhì)量管理工作要及時跟進(jìn)，加大對消防隱蔽施工過程的監(jiān)控和檢測，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)檢部門與施工部門、管理者與施工人員、人與物、物與物之間在時間、空間、節(jié)奏等方面的布局、配合、協(xié)調(diào)工作，確保施工質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的全過程管理。在質(zhì)量管理工作的實施中，既要重視事中管理，也要強(qiáng)調(diào)事前和事后管理。作為質(zhì)量管理工作的管理者，要對工作中涉及到的每個環(huán)節(jié)、每個階段、每個過程縝密思考，精心安排部署，明確職責(zé)，分工協(xié)作，及時檢查和糾正問題，做好事前事中事后過程控制和各項質(zhì)量管理工作。四是注重自主控制與監(jiān)督控制的有機(jī)聯(lián)動。在質(zhì)量管理工中，企業(yè)平時要加大對項目經(jīng)理及施工人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升他們各自的監(jiān)管、自控能力和基本素養(yǎng)，同時，也要充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，通過有效溝通和配合，及時糾錯，共同治理企業(yè)質(zhì)量管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓盼盼.淺析建筑消防設(shè)施質(zhì)量管理[J].科學(xué)之友，2010（9）

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑消防工程；施工；問題

中圖分類號：TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展勢頭十分迅猛，城市人口的數(shù)量越來越多，人均占地面積越來越小，為了解決這一問題，城市里高樓大廈也正在不斷地增加，建筑的高度也是越來越高，人口密度也越來越大，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會造成人們?nèi)罕姷闹卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失并直接威脅到人們?nèi)罕姷纳踩蠊豢霸O(shè)想，因此，確保建筑消防工程的質(zhì)量的重要性非同尋常，尤為重要。

一、建筑消防工程的現(xiàn)狀分析

（一）建筑設(shè)計單位存在的問題

相關(guān)單位的法律意識淡薄，消防安全意識較差，不能很好的理解并貫徹落實相關(guān)的法律法規(guī)，一些建設(shè)單位在進(jìn)行建筑消防工程的設(shè)計過程中主觀意識過強(qiáng)，且存在嚴(yán)重偏差，沒有把消防工程的質(zhì)量放在首位，在進(jìn)行設(shè)計時，利字當(dāng)頭，套用他人的方案，打政策球，并沒有結(jié)合實際情況，作出的設(shè)計根本無法滿足實際需求，違背了建筑消防工程的初衷，沒有意識到消防工程質(zhì)量對整個建筑工程的重要性，盲目的追求自身利益。

（二）施工單位的存在問題

1.施工單位缺乏職業(yè)道德

在建筑消防工程的施工過程中，一些施工單位為了蠅頭小利，棄國家利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，盲目降低施工成本，建筑材料以次充好、偷工減料、弄虛作假，不配合監(jiān)理人員開展相關(guān)檢查驗收工作，企圖蒙混過關(guān)，為建筑消防工作的質(zhì)量埋下了極大的安全隱患。

2.施工人員技術(shù)力量薄弱

目前，施工隊伍中的作業(yè)人員能力參差不齊，施工單位往往只注重經(jīng)濟(jì)效益，以包代管，缺乏有效的質(zhì)量管理體系。認(rèn)為建筑施工只要在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)上不出大問題就可以了，所選用的施工人員大多未接受過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，無證上崗，施工人員缺少相應(yīng)的技術(shù)和思想文化素質(zhì)，施工隊伍中專業(yè)性人才嚴(yán)重缺乏，無法保證建筑消防工程的質(zhì)量。

（三）消防產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題

近幾年來，消防產(chǎn)品的質(zhì)量問題越來越突出，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，在建筑消防工程施工過程中以次充好，嚴(yán)重影響了建筑消防工程的質(zhì)量，帶來了極大的風(fēng)險隱患，且很多施工單位不具備識別消防產(chǎn)品的能力，未嚴(yán)格落實“三檢”制度，致使大量的假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用到建筑消防工程的施工過程中，給國家利益和人民群眾的生命安全造成巨大的威脅。

（四）加大消防工程監(jiān)督檢查力度

有很多的消防監(jiān)督人員并不重視建筑消防工程的施工檢查，沒有按照有關(guān)的程序進(jìn)行嚴(yán)格地、科學(xué)的施工檢查。目前大多的消防工程驗收工作由施工單位委托給相關(guān)的中介單位進(jìn)行施工檢查和驗收的，這些中介機(jī)構(gòu)又都是營利性機(jī)構(gòu)，很多消防驗收工作，只是對現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，未對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，或者只是對建筑工程進(jìn)行消防功能性檢查驗收，而忽視了建筑工程施工的安全檢查，這樣的問題非常嚴(yán)重，往往給建筑工程留下了極大的安全隱患。

二、消除建筑消防工程安全隱患的措施

（一）提高施工人員的整體水平

落實三級培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，讓施工人員學(xué)會利用先進(jìn)的科學(xué)儀器設(shè)備輔助完成作業(yè)，為建筑消防工程的整體科學(xué)性提供基礎(chǔ)保障；加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，提高施工人員的安全意識，對施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場安全操作規(guī)范、施工人員在施工過程中應(yīng)急避險等方面常識的普及。施工過程中要求必須配有專業(yè)的技術(shù)人員、施工操作人員和安全質(zhì)量監(jiān)督人員，在施工過程中做到邊施工、邊檢查，力求做到安全與全面，確保施工人員在建筑消防過程中實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。

（二）加強(qiáng)宣傳教育

很多人對消防工程的重要性認(rèn)識不到位，我們應(yīng)該通過在書籍、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)行消防安全重要性的宣傳，宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)和真實案件，加強(qiáng)社會各界對消防工作的關(guān)注度，同時，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和合作，減少因為設(shè)計單位和施工單位不同步所出現(xiàn)的問題，從源頭上杜絕建筑消防工程實施過程中違法、違規(guī)行為的出現(xiàn)，為建筑消防工程施工的順利進(jìn)行提供思想保障。

（三）加大監(jiān)督檢查力度

在建筑消防工程的施工過程中，需要建立完善的監(jiān)督檢查體系，只有在監(jiān)督與檢查兩者相互作用、相互影響的情況下，才能保障建筑消防工程的順利進(jìn)行。在施工過程中，加強(qiáng)對消防工程的安全性檢查，加大監(jiān)督力度、檢查力度、指導(dǎo)力度，監(jiān)督檢查不應(yīng)僅僅是在旁邊檢查，而是應(yīng)該深入設(shè)計、施工、使用全過程。進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，包括最開始的設(shè)計方案是否符合實際情況，是否切實可行，建筑施工過程中建筑材料的安全性、可靠性，工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求，施工質(zhì)量是否符合規(guī)定等方面。從根源上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。發(fā)現(xiàn)一處問題，就解決一處問題，在問題沒有解決之前，絕不片面的追求工程進(jìn)度。落實質(zhì)量責(zé)任制，做到一旦出現(xiàn)問題，馬上就能找到負(fù)責(zé)人，解決相關(guān)問題，監(jiān)督檢查人員要堅持監(jiān)督與檢查同時進(jìn)行，兩手抓，兩手都要硬，搞好建筑消防過程設(shè)施的檢測工作。

（四）嚴(yán)把消防設(shè)施的質(zhì)量關(guān)

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的對消防設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，加強(qiáng)必要的檢測和試驗確保消防設(shè)施質(zhì)量，加強(qiáng)對建筑消防工程的施工過程中所需要的產(chǎn)品、材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不合格的產(chǎn)品，堅決封存退貨，絕對不使用不合格產(chǎn)品。適用的產(chǎn)品必須要有出廠的相關(guān)合格證明文件，經(jīng)過國家消防產(chǎn)品專門的檢測機(jī)構(gòu)的檢測報告單等質(zhì)量認(rèn)證資料，在確保上述資料都齊全并嚴(yán)格履行了“三檢”制度的情況下，才能用于建筑消防工程的施工過程中。

（五）做好消防設(shè)施的維護(hù)管理

后期一定要做好對消防設(shè)施的維護(hù)管理工作，要確保工程竣工交付使用后，

消防設(shè)施還能夠進(jìn)行長時間的正常使用，確保發(fā)生突發(fā)事件時，消防設(shè)施能夠正常使用，這就要求業(yè)主或使用者與物業(yè)或?qū)I(yè)的維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)合同，確保物業(yè)或維修機(jī)構(gòu)能夠定期的對建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢查、更換和維修，有效的避免突發(fā)性火災(zāi)對國家利益和人民群眾的生命財產(chǎn)造成威脅。

總結(jié)：

消防工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑消防工程的安全，關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，意義十分重大，建筑消防工程在建筑安全系統(tǒng)中發(fā)揮著不可替代的作用。建筑消防工程施工過程中，施工單位要明確的認(rèn)識到自身所肩負(fù)的重大責(zé)任，要加強(qiáng)施工過程中的管理，著重對施工人員進(jìn)行思想教育、安全教育，加強(qiáng)對施工材料的選用和監(jiān)管，不斷的完善施工管理的流程，把確保國家利益和人民群眾的生命安全作為首要目標(biāo)，確保建筑消防工程的質(zhì)量，切實的做好建筑消防工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]上海市建筑業(yè)聯(lián)合會，工程建設(shè)監(jiān)督委員會.建筑工程質(zhì)量控制與驗收[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002.

[2]馬金龍.消防工程企業(yè)對消防工程質(zhì)量管理的探討[J].城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點，2009（21）.

[3]徐林.淺議建筑消防工程的若干質(zhì)量問題及施工質(zhì)量控制[J]城市建設(shè)理論研究，2011（24）.

[4]程海英.建設(shè)工程質(zhì)量保證體系存在的問題及對策[J].山西建筑，2004（4）.

[5]周敏.建筑消防工程實施過程中存在的質(zhì)量問題和對策[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報，2008（5）.

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑施工； 給排水；質(zhì)量管理；安全管理

Abstract: this paper analyzes the problems existing in the construction drainage construction safety and quality management, and aiming at these problems, puts forward the countermeasures and Suggestions to solve these problems, in order to improve the quality of building water supply and drainage construction safety and construction management system. Building water supply and drainage engineering is directly related to the overall quality of the construction project, construction quality problems in any program, are likely to affect the actual use effect and the safety of the buildings, the construction of quality control is particularly important. Project construction phase construction of the party, supervision party and owner should improve these aspects of management, to ensure the overall quality of the water supply and drainage engineering.

Keywords: building construction; Water supply and drainage; Quality management; The safety management

中圖分類號：TB495文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、建筑工程中給排水施工與管理存在的問題

（一）施工質(zhì)量不合格

施工質(zhì)量不合格，往往是由于施工技術(shù)水平低下引起的，會造成很多質(zhì)量問題，而且在質(zhì)量問題中占了很大的比重，它會直接影響到供水和排水工程的質(zhì)量。例如，如果施工過程中考慮不周的話，就會導(dǎo)致連接管出現(xiàn)破裂問題，造成漏水現(xiàn)象；設(shè)備的安裝尺寸不當(dāng)就會造成過大的噪音；建筑材料質(zhì)量不過關(guān)，沒有根據(jù)驗收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行材料的選用，造成管道破裂，水龍頭，閥門關(guān)閉不嚴(yán)；在設(shè)計圖紙中，沒有進(jìn)行安裝的精確計算，缺乏管道和設(shè)備的標(biāo)高位置等設(shè)計，在實際的安裝操作中導(dǎo)致設(shè)備的安裝位置不準(zhǔn)確，坡度、標(biāo)高、位置偏差發(fā)生，施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問題。

（二）施工程序不規(guī)范

建筑給排水管道安裝施工和建筑內(nèi)其他專業(yè)施工一樣，都有一條內(nèi)在的規(guī)律可循，要求嚴(yán)格按照科學(xué)的施工工藝，避免隨意性和盲目性，如管道的安裝等，如果前后順序未按照要求進(jìn)行，將導(dǎo)致管道不能進(jìn)入預(yù)定位置。

（三） 建筑給排水施工中的安全管理不到位

建筑給水排水施工安全管理也存在許多問題。如許多施工單位領(lǐng)導(dǎo)在施工過程中一般較少到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，而現(xiàn)場工程的檢查力度不夠，這就會造成大量的違規(guī)操作；建設(shè)單位的安全管理機(jī)構(gòu)的一些監(jiān)督檢查工作不正常，對各種安全措施，安全教育，施工前不予落實。總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃鋪設(shè)臨時供水管網(wǎng)，管道沒有埋在冰凍線以下；消防栓數(shù)量沒有嚴(yán)格按照消防規(guī)定設(shè)定，沒有做為獨立系統(tǒng)考慮，這些都將造成極大隱患。

二、施工過程中給排水的安全和質(zhì)量管理的對策

針對以上問題，在建筑給排水施工過程中，特別提出相應(yīng)的解決問題的對策， 具體要做到如下四個方面：

（一）管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：

（1）建筑給排水安裝應(yīng)統(tǒng)一供水，排水施工標(biāo)準(zhǔn)。所有進(jìn)場物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。管道安裝工藝要統(tǒng)一，如在污水，雨水管道立管應(yīng)地面中心距1M處設(shè)置排水檢查口；（2）壓力管道試驗和材質(zhì)按設(shè)計圖紙和施工要求，不應(yīng)在施工過程中輕易改變做法和材質(zhì)；（3）排水管、雨水管應(yīng)保證灌水試驗的全部實施；4）管道支吊架的安裝應(yīng)按《管道支吊架標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、設(shè)計的要求及施工工程的具體情況進(jìn)行相關(guān)安裝。

（二）給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：

（1）在正式進(jìn)入施工前，要審核施工單位的施工方案和技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；（2）在專業(yè)的圖紙審查組織開始時，要和其他專業(yè)工程，如電氣工程、土木工程圖紙進(jìn)行核實驗證，保證管道和設(shè)備的安裝空間和電源控制完整，沒有缺失；（3）審核進(jìn)場材料設(shè)備、配件及主要設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量，查驗檢驗報告，查驗相關(guān)檢測證書的日期是否在有效期內(nèi)；（4）在給排水工程發(fā)生質(zhì)量問題時，要及時組織施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量事故的處理，處理完畢后進(jìn)行檢查，看是否滿足相關(guān)質(zhì)量要求。

（三） 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：

（1）消防系統(tǒng)及給水系統(tǒng)必須按照設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和程序，進(jìn)行水壓試驗，保證所有管道的密閉性，滿足使用要求；（2）室內(nèi)地下室的管道和管道支架（墩）要保證鋪設(shè)在經(jīng)過處理的土壤上，否則由于地形高度不同，土壤沉降，可能會導(dǎo)致連接設(shè)備的管道折斷、損傷；（3）給水系統(tǒng)在使用前，必須對完成試壓后的供水系統(tǒng)先進(jìn)性徹底清洗，管道清洗經(jīng)檢測合格后后才能投入使用，保證用水衛(wèi)生安全。

（四）管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝

（1）管道配件安裝應(yīng)注意材料的質(zhì)量，配件的位置，距離和方向滿足裝修的要求；（2）自動噴水、水幕消防設(shè)備必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，自動噴水、水幕消防裝置的噴頭安裝應(yīng)在管線系統(tǒng)后壓力試驗和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，其布置還應(yīng)注意與室內(nèi)天花板、裝飾施工一起協(xié)調(diào)。

三、加強(qiáng)給排水工程所需材料的管理

在排水工程按材料中常見的管道可分為金屬和非金屬兩類，前者包括鍍鋅管和鑄鐵管，也包括塑料復(fù)合管。建筑飲用水系統(tǒng)材料的選擇，必須符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。原材料的質(zhì)量是給排水工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格把關(guān)，以確保順利完成供水和排水工程。因此，在給排水工程施工中，相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人員應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)場的材料的外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢查驗收工作：采購前，負(fù)責(zé)人員必須詳細(xì)的審閱材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力及質(zhì)量保證措施，為承包商采購提供建議和意見；在進(jìn)場后，應(yīng)仔細(xì)檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)絕不能進(jìn)行驗收及用于工程施工，以確保給排水工程施工質(zhì)量。

四、提高建筑行業(yè)給排水質(zhì)量管理水平的措施

（一）施工前做好圖紙審查工作

圖紙審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)的一項重要內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞可以直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量及進(jìn)度。承包商應(yīng)熟悉相關(guān)的工程設(shè)計圖紙，給排水工程師應(yīng)做好設(shè)計交底和圖紙審核工作，充分理解設(shè)計意圖和特點，施工技術(shù)和質(zhì)量要求，提前把圖紙的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，以便施工時進(jìn)展更加有效。

（二）認(rèn)真審查承包商提交的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是一個綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)施工，受監(jiān)理審查和業(yè)主批準(zhǔn)和監(jiān)督，給排水工程除了熟悉圖紙外，還要熟悉相關(guān)的施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)及各種工程施工規(guī)范。審核的重點是：給排水工程施工方案的可行性、可靠性、設(shè)計意圖的合理性，特別注意組織措施和質(zhì)量保證措施，是否考慮到合同條件，現(xiàn)場條件和法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，按照施工要求的條件等；施工及驗收規(guī)范的要求，管道及配件，連接和安裝，防腐保溫的要求，工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差，沖洗，壓力測試，測試和測量的要求和程序；特別是承包商的分包工程，要了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平，以加強(qiáng)事前控制的成效。

（三）嚴(yán)格控制給排水設(shè)備和材料的采購關(guān)

為了可以確保設(shè)備和材料的質(zhì)量和安全性能，給排水設(shè)備材料可按照品種，規(guī)格進(jìn)行分類，進(jìn)行統(tǒng)一采購和管理，以降低成本。為了保證材料設(shè)備的質(zhì)量，用于建筑現(xiàn)場給排水工程施工的每批材料按照品種、規(guī)格分類后，應(yīng)按照見證取樣檢驗規(guī)定進(jìn)行見證取樣，并檢查三證齊全，檢查主管部門的質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品制造商出具的檢驗證書，和政府許可證的質(zhì)量文件是否齊全有效，特別注意生產(chǎn)批號。

（四）實行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制，提高施工安全性

在建筑給水排水施工中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行有效監(jiān)控，督促承包人在在施工前對所有施工人員明確施工質(zhì)量及安全要求，以使所有施工人員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高供水和排水建設(shè)水平。要嚴(yán)格檢查給排水施工過程中各工序質(zhì)量，加強(qiáng)管理人員對各工序的工藝管理控制。尤其對進(jìn)場要投入使用的材料，工程師必須按規(guī)定的比例和頻率采樣，以確保質(zhì)量符合相關(guān)要。如果發(fā)現(xiàn)有違反合同及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如原材料不規(guī)范，給排水施工過程或操作不規(guī)范，施工操作人員的技術(shù)人員，不符合要求的，監(jiān)理人員應(yīng)及時予以處理，以保證給排水專業(yè)整體工程質(zhì)量。

五、結(jié)語

總之，給水排水工程作為建設(shè)項目的一個重要項目，其施工質(zhì)量極大地影響建筑的整體使用功能。因此應(yīng)在施工前及施工過程中應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量管控，及時采取各種有效措施予以控制，切實保障建筑工程給排水系統(tǒng)的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]左進(jìn)．城市給排水一體化管理產(chǎn)生的社會和經(jīng)濟(jì)效益增值分析[J]．價值工程，2007，(7)．

[2]李湛海． 建筑給排水工程施工質(zhì)量管理探討[J]．科技信息，2007，(23)．

篇(5)

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量、安全、高層建筑

中圖分類號：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市用地愈來愈少,而且土地本身的稀缺性導(dǎo)致地價飛漲,因此城市高層住宅、寫字樓等高層建筑層出不窮通常意義上的高層建筑一般是指20層以上的建筑體,具有層數(shù)高形體大、基礎(chǔ)埋置深等特點,具有落地面積小,作業(yè)鹽場地受限等情況。而且高層建筑結(jié)構(gòu)要抵抗豎向和水平荷載,在地震區(qū)還要有抗震作用,因此探討高層建筑施工中注意事項具有深刻意義。主要從高層建筑施工技術(shù)、施工管理、施工安全等幾個方面對高層建筑施工過程中注意事項作簡要的探討。

2、高層建筑施工設(shè)計與技術(shù)要求

2.1工程設(shè)計

高層建筑工程施工的工程設(shè)計圖紙，要求高度精確和完整，工程設(shè)計是高層建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。必須具備工程施工設(shè)計的完整性，系統(tǒng)性，協(xié)調(diào)性和有郊性，嚴(yán)密精確，一絲不茍。

高層建筑工程施工設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性，另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。

高層建筑工程施工設(shè)計圖紙，要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面，各方面的設(shè)計圖紙數(shù)量要完整齊備。高層建筑工程施工的內(nèi)容。要求和進(jìn)度要形成統(tǒng)一整體的設(shè)計結(jié)構(gòu)，緊密結(jié)合，實施統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，都要標(biāo)出與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容。例如墻、柱、伸縮縫、門窗位置及輪廓；給出主要平面尺寸、備軸線尺寸、柱間尺寸、柱的編號；還要注明各房間的名稱及屋內(nèi)層高、開門的位置及方向等，以便各工程施工過程的協(xié)調(diào)配套和施工方便。

高層建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

要求設(shè)計圖紙是系統(tǒng)的圖紙，能概括表明各項施工的組織系統(tǒng)及其聯(lián)系關(guān)系，施工設(shè)計圖紙的協(xié)調(diào)性，要求各工程施工圖紙之間能夠相互說明，互相解釋，說明各設(shè)備、設(shè)施的平面位置，說明各種設(shè)備的工作原理，各種原材料的特性，各種參數(shù)的設(shè)備材料表，有效地指導(dǎo)施工。各工程施工設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)有所重復(fù)是允許的，但是必須保證各工程施工設(shè)計圖紙的這些標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致，這是高層建筑工程施工設(shè)計的關(guān)鍵方面。

2.2 工程的施工

高層建筑工程施工設(shè)計圖紙，一經(jīng)確定就是有法律的全權(quán)有效性。為此在建筑工程施工開始之前，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究、會審工程施工設(shè)計圖紙。精確掌握施工設(shè)計圖紙的各項標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)而研究制定建筑工程施工方案，這是高層建筑工程施工設(shè)計圖紙落實的基本措施和基礎(chǔ)，也是高層建筑工程開始施工的前提和保證，為做好高層建筑工程施工準(zhǔn)備，必須認(rèn)真組織好對工程施工設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，研究和會審。

高層建筑工程施工設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)研究和會審落實，首先要組織施工的工程技術(shù)和施工管理的人員學(xué)習(xí)研究工程施工圖紙，之后還要組織各組員及和單項施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，發(fā)現(xiàn)問題要及時和設(shè)計部門溝通解決。

對高層建筑工程施工設(shè)計圖紙的會審，應(yīng)分為三個層次進(jìn)行：第一是初審，由施工單位工程技術(shù)與管理人員參加。第二是會審，由各項施工單位，土建，電氣，水暖，智能等方面協(xié)周會審。第三是進(jìn)行綜合會審，由土建工程總計承包單位和各分包單位，包括設(shè)備安裝、機(jī)械施工、質(zhì)量管理以及監(jiān)理等有關(guān)方面參加，共同檢驗，核對圖紙，協(xié)調(diào)施工進(jìn)和的配合、銜接等問題。在綜合會審中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題，要及時與建設(shè)單位，設(shè)計單位共同協(xié)商研究，取得一致認(rèn)可的解決辦法，加以科學(xué)解決，以保證正確無誤地施工和施工工期、施工質(zhì)量，全面完整落實工程施工設(shè)計圖紙，進(jìn)行工程施工。高層建筑工程施工質(zhì)量要求高，原材料配件使用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，各方面工程施工協(xié)調(diào)配套，建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工工藝技術(shù)要求高，難度大。所以，對高層建筑工程施工管理要嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，施工組織工作要求要更嚴(yán)密。科技、管理及施工人員，要持證和考核合格方可進(jìn)場，嚴(yán)格按崗位要求選配人員，嚴(yán)格崗位責(zé)任制。原材料及機(jī)械設(shè)備要經(jīng)檢驗合格進(jìn)場。施工的各個階段以其銜接，要嚴(yán)格按施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求，同步協(xié)調(diào)施工。建立嚴(yán)格的現(xiàn)場工程施工質(zhì)量與崗位責(zé)任制，進(jìn)度，質(zhì)量工藝要求要同工資、資質(zhì)直接掛鉤。嚴(yán)格施工組織，使施工過程緊密協(xié)調(diào)，相互制約、相互促進(jìn)、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查，請工程施工的監(jiān)理部門現(xiàn)場辦公，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查。

3、高層建筑施工管理要求

計劃管理(進(jìn)度控制)。計劃管理是一項全面的和綜合性的管理工作,具有系統(tǒng)性,全過程和全員管理的特點,即全面計劃管理。結(jié)合高層建筑規(guī)模大、基礎(chǔ)深、層數(shù)高和間距較密的特點,做好計劃管理能更有效地推進(jìn)高層項目的順利施工。質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱,由于市場建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系,非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質(zhì)量,從設(shè)計、施工一直到竣工使用,必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來,統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工合作,才能建立起保證體系,確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面,提高全體施工人員素質(zhì),從全面質(zhì)量管理角度對工程質(zhì)量明確目標(biāo),按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。另一方面,完善質(zhì)量保證體系,做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作,堅持分項、分部工程質(zhì)量和驗收,及時評定,保證分項工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量檔案。

材料管理(成本管理)。所有進(jìn)場材料及時驗收。經(jīng)項目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗收,嚴(yán)格控制、保證所有進(jìn)場材料數(shù)量足、質(zhì)量好。對進(jìn)入場地原材料及時復(fù)試檢測, 原材料只有合格方能在市場建筑工程中使用,對有特殊要求的原材料還必須符合設(shè)計要求。

設(shè)備選用塔吊、混凝土泵等先進(jìn)設(shè)備要有專業(yè)人員操作,并定期檢查,以確保工程按時開工以及施工質(zhì)量要求。選用合格標(biāo)準(zhǔn)的配套機(jī)電設(shè)備,配件和供應(yīng)商的原材料,保證施工質(zhì)量和順利完工。

4、提高高層建筑工程質(zhì)量的措施

工程圖紙設(shè)計。一個項目工程的建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計，設(shè)計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選擇相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，同時還要計劃好設(shè)計經(jīng)費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)條件人才市場競爭激烈，以免造成設(shè)計中的質(zhì)量問題，還要注意有些設(shè)計單位為了多收設(shè)計費(fèi)，故增加材料用量或有關(guān)系的材料加以設(shè)計從而提高工程造價，所以必然把好施工圖紙設(shè)計關(guān)，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。

選擇施工隊伍。施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量的好壞。一個項目工程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后，必然經(jīng)過招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理。三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較絕不能靠關(guān)系，走后門，特別要防止通過關(guān)系指定施工隊伍。

施工合同簽訂。施工隊伍確認(rèn)后， 建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂合同。（或協(xié)議），將甲乙雙方的關(guān)系用法律條文寫下來，合同內(nèi)容必然嚴(yán)密，條款詳盡、責(zé)任明確、獎罰分明、要求合理、手續(xù)完備、查核布據(jù)、合同簽訂前有上級主管業(yè)務(wù)部門報告，全責(zé)簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證存在法律監(jiān)督。

工程質(zhì)量監(jiān)督。提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，使工程質(zhì)量真正建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。為了保證監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，尤其現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

質(zhì)量控制措施。為了確保總工期目標(biāo)，必然實行分段控制、動態(tài)控制。在項目實施過程，要依據(jù)變化后的實際情況，在不影響總進(jìn)度計劃的前提下，對進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時，以確保工程質(zhì)量。在組織驗收七個工作日前，施工單位應(yīng)通知項目監(jiān)督工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗收時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項驗收評定。具體可采取工程技術(shù)文件檢查、實物工程質(zhì)量檢查的方法。

篇(6)

關(guān)鍵詞：城市建筑；安裝工程；施工質(zhì)量；控制措施

1、加強(qiáng)組織及管理

在組織施工中和質(zhì)量檢驗中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場建立安裝質(zhì)量保證體系，執(zhí)行線上的所有施工人員的主要任務(wù)是根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計或施工方案的要求去組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工人員還需結(jié)合施工實際情況，針對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預(yù)防措施，在施工中分工序加以控制。起到事先預(yù)防作用。監(jiān)督線上質(zhì)檢人員的任務(wù)是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對材料、配件、加工件、設(shè)備各施工工序、分項工程及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，起到質(zhì)量把關(guān)的作用。為了作好質(zhì)量檢驗工作，實施過程中需采取一些切實措施。做到四個統(tǒng)一，即統(tǒng)一檢驗標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢測方法，統(tǒng)一檢測內(nèi)容，統(tǒng)一檢測工具。施工過程中當(dāng)監(jiān)督線和執(zhí)行線兩者意見不一致時，應(yīng)以監(jiān)督線為準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，直至整改符合要求為止。實踐表明，現(xiàn)場建立質(zhì)量保證體系開展工作，不但可以提高施工人員的質(zhì)量意識，重視質(zhì)量控制，還可以增強(qiáng)質(zhì)檢人員的責(zé)任感，嚴(yán)格把好檢驗鑒證關(guān)。

重視并做好各層次的施工技術(shù)交底工作，要求質(zhì)檢人員參加，事后填寫好施工技術(shù)交底記錄表，使施工人員切實做好技術(shù)交底，真正做到心中有底。建立對使用材料的檢驗制度，嚴(yán)格控制使用材料的質(zhì)量。抓好各項隱蔽工程和調(diào)試工作的驗收，做到不漏項，杜絕質(zhì)量隱患。加強(qiáng)施工記錄管理，記錄應(yīng)及時，內(nèi)容應(yīng)真實，做到施工質(zhì)量記錄資料的同步性和正確性。

工程質(zhì)量實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合，安裝的設(shè)備在檢查后都需有實測數(shù)據(jù)和鑒證手續(xù)，每次設(shè)備交工驗收都必須有完整的質(zhì)量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定表等資料。工程交工驗收是各個單項工程和分部工程完整的質(zhì)量資料。

2、一般過程的質(zhì)量控制

一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項過程包括一般設(shè)備和管道、空調(diào)、電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。

質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后方可隱蔽。

不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。

3、關(guān)鍵過程控制

關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括設(shè)備的安裝、冷凍站、變配電站、電氣調(diào)試、弱電和消防工程的安裝調(diào)試等。施工技術(shù)人員根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水、防塵，儀表的調(diào)校及焊接、防腐等工程對環(huán)境溫度的要求提出具體措施，經(jīng)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由施工技術(shù)員組織實施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。

4、特殊過程控制

特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，預(yù)留洞、預(yù)埋件為特殊過程。

作業(yè)前，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，并做好交接記錄。質(zhì)檢部門做好核查、核對，確保位置、尺寸大小和數(shù)量準(zhǔn)確無誤后才可以進(jìn)行下道工序施工，禁止后期剔鑿混凝土。

5、檢驗和試驗

進(jìn)貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物質(zhì)部門負(fù)責(zé)，必須對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。

過程檢驗和試驗由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部在組織施工時應(yīng)設(shè)置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。

最終檢驗和試驗在上述兩個檢驗和試驗基礎(chǔ)上進(jìn)行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司總工程師組織預(yù)驗收；最后由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和市質(zhì)檢站組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。

6、初步驗收、聯(lián)動試車、試運(yùn)行

初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進(jìn)行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。

聯(lián)動試車和試運(yùn)行要結(jié)合本工程的特點進(jìn)行。當(dāng)初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，方可進(jìn)行聯(lián)動試車。運(yùn)行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位操作人員協(xié)助下進(jìn)行，以證實其是否已全部達(dá)到設(shè)計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機(jī)構(gòu)的標(biāo)定。

承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位和監(jiān)理單位。全部工程的竣工驗收由建設(shè)單位主持，工程竣工交驗后由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程竣工等級核定，并簽發(fā)《工程質(zhì)量竣工核定證書》。

7、保證材料質(zhì)量的主要措施

嚴(yán)把材料采購關(guān)，堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，首選名牌產(chǎn)品、設(shè)計單位指定的產(chǎn)品和建設(shè)單位認(rèn)可的產(chǎn)品。

嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，主要手段是外觀檢查、檢查合格證和質(zhì)量檢驗。進(jìn)場材料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象。

進(jìn)場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書，對于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。

材料的檢驗方法主要有：

鋼材、管材：按批次抽樣進(jìn)行機(jī)械性能檢驗；

焊材：抽樣進(jìn)行理化檢驗；

多功能風(fēng)管及阻燃保溫材料：現(xiàn)場進(jìn)行性能檢驗；

電線、電纜：觀察檢查。

材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標(biāo)化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。材料出庫要檢驗和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。

材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施。材料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外形檢查，附著物的清除，管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。

結(jié)束語

建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對影響施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行事前和事中控制，從人員、材料、設(shè)備和工藝、方法、管理、環(huán)境 等因素影響建筑工程施工質(zhì)量出發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理目標(biāo)等途徑進(jìn)行施工質(zhì)量控制。總之，建筑工程施工的質(zhì)量控制要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體系中，通過科技進(jìn)步。全面提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平。

參考文獻(xiàn)

篇(7)

關(guān)鍵詞：給排水工程施工 施工設(shè)計優(yōu)化

中圖分類號： TL353+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、給排水工程施工組織編制要點

從承包單位(單項)工程施工項目管理的角度看，單位(單項)工程施工組織設(shè)計，是施工項目管理實施規(guī)劃的重要組成內(nèi)容;也是用于指導(dǎo)具體施工項目作業(yè)技術(shù)活動和管理，實施質(zhì)量、工期、成本和安全目標(biāo)控制的直接依據(jù)。因此分部分項工程的施工組織設(shè)計應(yīng)簡明扼要，體現(xiàn)出施工特點，真正起到指導(dǎo)施工的作用。那么針對建筑給排水工程編制施工組織設(shè)計的重點就放在以下幾個方面:

(1)、做好施工組織:組織精干的項目管理班子，確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系。

(2)施工方法及相應(yīng)的施工組織技術(shù)措施， 即施工方案。 施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。同樣為保證給排水工程項目的施工質(zhì)量，必須編制科學(xué)的、合理的施工方案，通過管理組織，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理。施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。針對高層建筑給水排水工程的施工，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)高，衛(wèi)生潔具及管道材料品種多，施工工作量大，施工難度大，故對安裝施工提出較高的要求。那么施工方案的確立，可以保證工程施工質(zhì)量。在給排水工程施工項目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。做好質(zhì)量控制的管理，是保證施工方案實施與目的的保障和手段。施工方案的實施效果與其依據(jù)的質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)高度相關(guān)。在給排水工程的施工管理過程中，編制的施工方案要求每個分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工技術(shù)、操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗評。方案實施過程中，要求建立檢查制度，對每個分部分項工程進(jìn)行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續(xù);根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查， 驗評質(zhì)量以其達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 因此， 施工方案在給排水工程質(zhì)量管理中自始至終發(fā)揮著控制作用。

(3)編制好進(jìn)度計劃。 進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心。 編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機(jī)械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，然后和投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行比較、調(diào)整，但進(jìn)度計劃編制時的控制工期要比招標(biāo)書要求的工期略有提前，用以增強(qiáng)投標(biāo)的競爭力。因此，必須從實際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個優(yōu)化的進(jìn)度計劃。同時必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施，使招標(biāo)方相信你的進(jìn)度計劃能夠保證完成。給排水工程進(jìn)度計劃是以建筑物中的給排水工程的施工為編制對象，擬定出其中各分部、分項工程的施工順序、建設(shè)進(jìn)度以及相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容和施工期限。它是以其中的單項工程進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，屬于實施性進(jìn)度計劃。在給排水工程的施工管理過程中，施工進(jìn)度計劃發(fā)揮著如下作用:

a、 控制工程的施工進(jìn)度，使之按期或提前竣工，并交付使用或投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

b、從施工順序和施工進(jìn)度等組織措施上保證工程質(zhì)量和施工安全。

c、合理地使用建設(shè)資金、勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備，達(dá)到多、快、好、省地進(jìn)行工程建設(shè)的目的。

d、確定各施工時段所需的各類資源的數(shù)量，為施工準(zhǔn)備提供依據(jù)。

制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 施工階段的質(zhì)量控制， 是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合格完成的重要因素。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)來制訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施。為了達(dá)到既定質(zhì)量等級，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。同時要制定工程質(zhì)量保證措施，一是制定各分部、分項工程中重點部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施，二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預(yù)防措施。

2、施工組織設(shè)計優(yōu)化方法

（1）組織有效的設(shè)計交底和圖紙會審

有效的設(shè)計交底和圖紙會審是項目施工的第一個重要環(huán)節(jié)。設(shè)計交底是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使施工承包單位熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解擬施工的工程特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時也是為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙上的差錯，防患于未燃，事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，給排水工程師應(yīng)做好設(shè)計交底和圖紙會審的工作。在設(shè)計交底和圖紙會審中，首先要仔細(xì)審圖，理解設(shè)計者的設(shè)計思路，核查是否提交了完整的施工圖，不僅要看本專業(yè)的圖紙，還應(yīng)和其他專業(yè)進(jìn)行溝通，看各專業(yè)管線有無交叉打架，及時將施工圖中的有關(guān)問題及相關(guān)方面提出的會審意見整理成文反饋給設(shè)計院，以便及時進(jìn)行修改完善。同時要協(xié)調(diào)解決會審中有關(guān)各方提出的技術(shù)問題，確保項目施工如期開展。 對于消防工程還應(yīng)提醒設(shè)計單位按照消防部門的審核意見進(jìn)行必要的修改。

合理安排施工順序、完善施工進(jìn)度計劃

調(diào)整施工順序， 調(diào)整施工期限。對于任何一項工程都是由許多不同工序組成的， 每個不同工序又有許多不同的小的工序。不同工序組合形成不同的施工期限，調(diào)整施工期限的問題關(guān)鍵在于怎么去合理地調(diào)整施工的順序。 有些單位工程的施工工藝比較固定， 就不能改變施工順序，但是能夠改變其施工階段前后的施工順序，進(jìn)而編排不同的工程施工流水順序，使得組合的整個工程的時限就不同。通過分析列舉所有可能的施工流水順序，選擇工期較短的流水方案，調(diào)整施工的工期時限。

促進(jìn)資源的均勻利用。 資源的利用直接關(guān)系到工程的造價成本。 促進(jìn)施工資源的均勻利用，降低工程成本。因而在制定工程施工進(jìn)度計劃中，要調(diào)節(jié)資源的均勻利用，使其的使用量低于實際施工的供應(yīng)量， 保證資源的有效供。應(yīng)及工程的正常進(jìn)行。 同時加強(qiáng)資源的均勻節(jié)約利用，使得工期內(nèi)每天的需求量均勻并減少資源的用量高峰，進(jìn)而使得資源均勻節(jié)約的利用，減少了資源耗費(fèi)而且改善了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在優(yōu)化施工進(jìn)度計劃時，要充分考慮到人力物力，充分發(fā)揮每個人及機(jī)械的作用，提高利用效率，保證人力物力的使用效率，改善施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

優(yōu)化施工計劃，降低成本。編排不同的施工組織流水順序，就會產(chǎn)生不同的工程成本。工程成本包括:直接費(fèi)用和間接費(fèi)用， 費(fèi)用和工期的關(guān)系是統(tǒng)一對立的兩個方面， 直接費(fèi)用低的施工組織方案需要較長的施工工期，但是要減少工期，就得增加費(fèi)用的投入來引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。因此在優(yōu)化施工計劃時，調(diào)節(jié)施工的工期和費(fèi)用成本之間的平衡，增加費(fèi)用較少的而且工期短的分部工程，進(jìn)而能減少工期，優(yōu)化施工組織的流水方案，降低工程的成本。

3、檢查施工進(jìn)度

基于不同類型、規(guī)模、施工條件的工程，確定不同的檢查時間及檢查周期。在確定每次檢查的時間間隔及檢查日期時，對于一些極端的天氣條件，可根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)乜s短檢查時間間隔及增加檢查次數(shù)。 對一些特別的工程施工， 要求施工技術(shù)人員到工地實際監(jiān)督施工的進(jìn)程，把檢查的結(jié)果以施工進(jìn)度報表的形式上交給項目管理高層，有關(guān)的管理者務(wù)必檢查核實實際施工進(jìn)度，來保證所得到的檢查資料準(zhǔn)確，進(jìn)而全面掌握整個工程的實際進(jìn)程，確保工程施工能夠按照進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。

4、結(jié)語

給排水的施工也是一個建筑工程非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 通過加強(qiáng)質(zhì)量管理以及利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)。最后通過對具體工程的實證研究，說明了對建筑給排水工程進(jìn)行施工組織設(shè)計優(yōu)化的可行性和重要性。作為施工管理者必須對此階段的給排水施工給予足夠的重視，并采取切實可行的措施，才能保證該施工階段的施工質(zhì)量。

5參考文獻(xiàn)