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現代經濟探討精品(七篇)

時間:2023-07-06 16:12:25

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇現代經濟探討范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

現代經濟探討

篇(1)

關鍵詞:金融經濟;經濟泡沫;成因;表現形式;分析

中圖分類號:F830 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2013) 22-0000-01

一、簡析經濟泡沫

隨著現代經濟的迅猛發展,越來越多的金融工具以及金融衍生工具逐漸出現在整個社會經濟中,市場經濟特征也發生了明顯的變化,現階段自由化、價值化、國際化已體現的極為明顯,經濟泡沫伴隨著金融經濟的發展而發展,并且經濟泡沫的產生有著不可預見性,且呈現出逐漸擴大的趨勢,從社會和約束機制上分析金融泡沫,其主要是以股票泡沫和房地產泡沫的形式出現[1]。金融泡沫產生的最根本原因是社會經濟建設發展過程中過高的虛擬經濟同實體經濟之間的偏離性。

一般情況下,將由于局部投機所引起的資產市場價格與資產內在價值相背離的部分稱作經濟泡沫,其實質是某特定資產發生了價格膨脹,與此同時,相對寬松的經濟監管政策也使得該傳導機制使經濟泡沫向全局經濟泡沫逐漸轉變。對于以上定義在這里進行詳細解讀:首先,局部的經濟泡沫是引發全局性泡沫經濟的前提,正是由于虛假的市場需求導致局部經濟泡沫的產生,與此同時,虛假需求的價格信號也會導致資源分配的不平衡,這就說明了虛假需求是導致經濟泡沫的最為根本的原因。還有,局部經濟泡沫的出現或者經濟泡沫展現出逐漸增多的特征并不能夠說明此時國家已經處于經濟泡沫之中,經濟泡沫要想轉變為泡沫經濟還需要特定的傳導機制,相關經濟部門如果在此時沒有一定的貨幣政策的失誤,那么局部經濟泡沫也不會轉變成為全局的泡沫經濟,一般意義上講,我們平時所講的泡沫經濟在本質上講其實是經濟的虛假繁榮現象,這里所講的虛假繁榮現象是在 泡沫經濟時期由于社會的有效需求被很大程度的刺激,社會的有效需求中存在著較多的虛假成分,但是這種表面上的繁榮是不可能較長時間存在下去的,其不實在的特性本質會導致其最終破滅,現階段,隨著我國經濟實力的不斷增強。國家剩余資本穩固增加,投機資本的量也隨之不斷增加,不僅如此,伴隨著固定資本的老化,折舊會在總投資中的比例越來越大[2]。折舊的總規模隨著固定資產的規模的擴大而越來越大,因此,當總投資出現萎縮或“被萎縮”時,一個國家的凈投資也會以更快的速度減少。這里需要說明的是經濟泡沫與泡沫經濟是兩個不同的概念,前者反映的是“局部”的經濟現象;后者反映的是“全局”的經濟現象,不可混為一談。

在經濟快速增長的時期,資產規模的增大使得資產泡沫的規模顯的相對較小,較小規模的經濟泡沫暫時還不會崩潰,相反,相對較大的經濟泡沫則會隨時崩潰,使原本良好的經濟形式急轉直下,其結果就是大量的就職者以及投資者遭受巨大的損失,前文已經提過,資產泡沫是經濟泡沫的本質根源,其使得資產的原始價值在投機資本的助力下急速上漲,急速上漲的原因主要是資產增量(A)超出凈投資增量(Ni)部分的異常增值。而資產價格的兩種基本形式是有形資產價格(如房地產價格或固定資產價格)以及金融資產價格(如股票、期貨、債券價格等),而經濟泡沫的增長與固定資產價格的增長基本上保持一致[3]。

二、當今形式我國經濟泡沫的基本特征

下面分別舉出現階段我國經濟泡沫的具體特征,首先我國的資產泡沫率從資產泡沫崩潰的臨界質量的角度來講還處于一個相對較低的水平上,其次我國經濟泡沫的增長速率比資產增長速率以及凈投資的增長速率低很多,我國資產泡沫的年增量相對于同期凈投資規模還處于一個較低的水平,再次,我國資產泡沫現階段并沒有比較明顯的縮減,最后,資產泡沫的增長在一定程度上是由于政府的財政赤字消費所推動的,而資產泡沫量的增加從一定角度上講是由于貨幣流通量的增加所引起的[4]。

三、經濟泡沫的利與弊

如今形式下,只要一提起經濟泡沫,很多人都會認為這是對經濟極其有害的,但從一定層面上講,經濟泡沫對市場經濟存在著一定有利的作用,經濟泡沫會使資本變得越開越集中,市場競爭也會隨之不斷加劇,這就會使經濟逐漸發達,而籌集資金方式的多樣化會使企業不斷的擴大再生產,促進經濟的發展,另外,由于股份公司的發展,而改革開放以來,股份制公司的迅速發展使得國有企業本身的老舊制度不斷更新,這就極大的加快了資本的運行效率,資本運行效率的提升體現在市場經濟的方方面面,如土地市場中,土地使用權的有償轉出可以將集中的資金進行社會基礎設施的建設工作,這就間接提高了土地資源的有效利用率,與此同時,房地產業的迅速發展反過來也會促進經濟的增長,而企業間的競爭,適度的經濟泡沫催生的優勝劣汰也會優化社會資源配置效率[5],從這個意義上講,科學的適度的經濟泡沫對社會經濟是有好處的,對社會的發展也是有利的,從另一個角度上講,經濟泡沫也存在著一些不實因素和投機因素等消極成分,民對最資產價格的擔心會隨著資產泡沫的增大而增大,這樣就會使得對漲價的預期推起和加速下一輪資產價格的異常上漲;資產價格的增長會使經濟泡沫的增速越來越快,這也加速了泡沫的崩潰;所謂的投機心理會隨著資產價格的上漲而膨脹,這會加劇資本向投機市場的轉移,進一步打擊實體經濟;在當前國情下,如果資產泡沫一旦崩潰,我國國內的投資信心會遭受極大的打擊,使投資者的心理陰影和投資環境的惡化卷入惡性循環;最為嚴重的一點就是引發經濟危機,經濟泡沫的崩潰如果引起整個社會的恐慌,一旦誘發“恐慌性需求萎縮”就會引爆經濟危機。因此。在研究經濟泡沫時,也應該重視其極的、不利的一面。從整體上看,經濟泡沫利大于弊,我們需要辯證的分析經濟泡沫的利與弊,這樣做的意義在于可以充分利用經濟泡沫的積極方面,活躍經濟,加速經濟增長,也要抑制經濟泡沫的消極方面,避免經濟泡沫的過度膨脹形成泡沫經濟,使得經濟虛假繁榮,危害社會經濟發的展。

四、結語

對待經濟泡沫問題要辯證分析,既要認識到經濟泡沫積極的一面也要防范其消極面,經濟泡沫對經濟的影響程度取決于泡沫化程度,若不針對這種經濟泡沫問題加以合理控制,整個金融經濟體系的發展就會被這種經濟泡沫所壟斷,這對于整個現代金融經濟市場的發展而言是極為不利的,因此,應將經濟泡沫置于一個可控范圍內,利用積極的一面促進經濟健康穩定的發展。

參考文獻:

[1]黃正新.關于泡沫經濟及其測度的幾個理論問題[J].金融研究,2002.

[2]熊良俊.泡沫經濟釋義及相關理論問題[J].金融研究,1998.

[3]陳世淵.金融泡沫理論的研究[D].廈門大學,2001.

篇(2)

關鍵詞:經濟管理現代化;經濟管理發展;新趨勢

中圖分類號:F125 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)09-000-01

在經濟管理的過程中,利用經濟管理現代化的系統與信息等科學理論,并運用先進科技工具與管理措施,建立起適合現代社會生產的管理體制與組織,使經濟管理活動得到最大化的經濟效果,達到世界現代化水平。經濟管理現代化也是社會生產力實現不斷發展所采取的主要措施,這也是我國科技進步發展的必然結果。

一、經濟管理現代化表現形式

(一)經濟管理現代化的藝術性

高水平的經濟管理會具有一定的藝術性特質,這種特質表現是由經濟管理特殊性來決定的。經濟和藝術其實是相通的,雖然藝術在大眾的角度上來看,屬于高端范疇,不過,在抽象意義上分析,經濟也等同于藝術。忽視世界“二元論”的理論,才能理解物質世界和精神世界在本質上是相通的。所以,經濟對物質世界做出的貢獻和藝術對精神世界做出的貢獻是等同的,只是形式有區別。而管理在過程中和使用手段上都具有一定的藝術性,并不像經濟行為中其他過程那樣[1]。

(二)經濟管理能動性與創造性

經濟管理具有藝術性的特征,也有人性化特質,這都基于管理人的學科。人作為管理最重要因素,所有因素都是以人的因素為中心才能運轉起來,因此管理中如果能將人這個主要因素解決好,那么企業其它的管理問題上,也就自然都能得到順利的解決[2]。

(三)經濟管理民主性與專業性

西方一直注重先進的管理技術,而這些先進的管理技術中有些內容是我國企業沒有辦法實現的,這一點就是決策全員的表決化,也就是管理的民主化。西方發達國家進行民主化的管理是發展中國家很難模仿的,更加難以實現。

管理專業性則對管理者有了更高的要求,要求管理者既要具備管理的能力,還要具備管理的素質,可以通過經濟運行的原理,能夠熟練的掌握管理工具的應用。

二、經濟管理發展的新趨勢

(一)人性化管理思維和管理制度的優化

經濟管理的模式是我國國民經濟發展不可替代的一部分,特別是科學的、有效的管理模式,更是我國國民經濟發展的重要因素。在我國,傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度,重視企業效益,卻忽略了生產本質“人”的管理。發展到今天,經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維,確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度,能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。從現階段來看,經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷,實現工作目標,使所有員工能夠全身心的投入工作中,提高企業與組織的經濟效益。

(二)民主化管理

我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容,也沒有民主化管理方式。發展到現階段,我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式,把民主化的內容增加到經濟管理的模式中,實現管理者與工作人員的關系透明化,防止的情況。

企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷,在一定時間內,確定民主化決策結果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷,才能確定是否會影響企業未來,造成不良的影響,使企業經濟效益蒙受損失。所以,要使企業得到最大化的經濟效益,一定要留出判斷的時間,確定基層工作人員真的可以勝任工作,才能為企業創造效益,實現企業核心的價值。

(三)以客戶作為導向

我國傳統經濟管理追求的是高科技的發展,長期以來僅將技術當作企業發展的導向,但這種經濟管理模式會使賣方市場不斷惡化。隨著現代市場經濟發展,競爭日益激烈,現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向,將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業和企業之間的競爭,這是現代經濟管理在發展的必然結果,也是實現企業終極目標的必然過程。

所有企業都需要高科技和高技術的應用,而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定,所以,一定要實行以客戶為導向,一切以消費者的利益出發,了解買方市場具體情況,才能開展一系列行動。使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

(四)網絡式溝通

現代社會是信息化的時代,人們的溝通越來越便捷,而網絡就是整個社會溝通最便捷的方式之一。現代化經濟管理要使企業和基層人員實現更好、更快的聯系和溝通,要快速完成工作任務,達成企業發展的目標。

網絡溝通和交通可以滿足企業需求,更好地解決企業內部的問題,利于企業的內部聯系,還能幫助企業獲得更多的信息,將信息有效地、廣泛地進行傳播。

三、結束語

綜上所述,經濟管理現代化與經濟管理發展都是不可逆轉的,經濟管理現代化并不容易實現,而我國隨著市場經濟的發展和不斷的完善,勢必會影響到經濟管理的發展趨勢,經濟管理的現代化發展趨勢也會越來越明顯。

參考文獻:

篇(3)

關鍵詞:經濟管理模式;現代企業管理;規范化

經濟管理模式的規范化是現代企業發展的重要途徑,也是現代企業在越來越激烈的市場競爭中獲得更好發展的必然要求。隨著市場經濟體制改革的不斷深入以及國民經濟管理目標和方式的轉變,現代企業也必須采取措施對其經濟管理模式進行規范,為企業效益的提高奠定良好的基礎。因此,對現代企業中的經濟管理模式規范化進行探討具有十分重要的現實意義。

一、當前現代企業經濟管理模式中存在的主要問題

1.企業的組織體系結構建設不完善

在激烈的市場競爭中,很多的企業管理者將企業運營和發展重點放在市場占有率提高、市場競爭手段創新等方面,對組織體系結構的建設不重視,沒有根據新時期企業發展的特點和面臨的形勢及時的調整企業組織架構,致使企業組織結構或是過于臃腫,或者過于簡單,無法為企業的經營管理提供可靠的組織保障,對企業的經濟管理效率產生了極為不利的影響,最終會影響到企業健康持續發展。

2.企業經濟管理制度存在問題

由于經濟管理制度的優越性引起了很多企業管理者的高度重視,并且也在企業內部建立了相關經濟管理制度,但是很多經濟管理制度的制定都存在一些問題。在制定經濟管理制度的時候,沒有對企業的實際情況進行客觀的分析,生搬硬套,建立的經濟管理制度無法適應企業發展的現狀和特點,沒有科學性和實用性。導致在實施過程中開展不順利、流于形式,根本無法發揮經濟管理制度的優勢,甚至有的還阻礙了企業的發展。

3.企業經濟管理模式較為落后

當前,雖然大部分的企業經濟管理模式已經順應經濟發展的潮流轉變為生產經營模式,但是在實際運作過程中,仍然留有一些生產管理模式的負面影響。很多企業的經濟管理模式仍然比較粗放,經濟管理的效果不理想,經濟管理效率較低。生產仍然是很多企業發展的重要環節,市場定位不清、品牌建設不強、產品宣傳不足等問題仍然比較突出,這些都為企業的發展帶來了不利的影響。

二、經濟管理模式在現代企業中的規范化策略

1.完善經濟管理模式規范化的相關基礎工作

完善經濟管理模式規范化的基礎工作主要有兩個方面。首先是要完善健全企業經濟管理組織結構,要在相關法律規定和企業經營管理制度的基礎上,結合企業發展實際和現狀對經濟管理組織結構進行健全和完善,要建立順暢的上下層級溝通組織體系,上至企業高層管理人員,下至企業基層員工都要納入到組織結構體系中,并在組織結構體系中占據一定的地位。其次,要完善經濟管理組織的制度建設,各經濟管理結構中的各級人員都要有明確的分工,并且要制定相關的制度保證、協調各級部門之間的溝通交流,要將企業發展的目標和方針作為經濟管理制度制定的重要依據,保證經濟管理制度的實用性。

2.建立有效的經濟管理考評機制

有效的經濟管理考評機制能夠有效的刺激企業員工的積極性和主動性,并且能夠對企業的全面經營管理進行監督和優化。經濟管理考評機制要包括兩個方面的內容。一個是對優秀員工的激勵機制,要對表現優異、創新能力強的員工進行及時的激勵和獎勵。另一個就是要對妨礙企業發展、為企業帶來惡劣影響、工作頻發出現失誤的員工以懲罰,要嚴格控制經濟管理過程中的不良事件發生率。

3.制定完善的企業經濟管理模式運行制度

首先,要對企業經濟管理的目標進行科學的規劃,要根據企業發展戰略目標、企業經營現狀和產品特性等對經濟管理目標進行規劃,保證目標的合理性和可行性。其次,要制定科學的經濟管理模式運行評定制度,對經濟管理工作進行及時的評定和總結,發現經濟管理工作中存在的問題,并進行及時的改進,確保企業經濟管理工作始終與企業經營管理目標相符合。最后,要提高企業經濟管理人員的綜合素質能力,要采取內部選拔、人才引進等多種方式建立健全企業經濟管理人才隊伍,注重人才的培訓工作,為經濟管理工作的順利開展提供可靠的人力資源保障。

三、結語

現代企業要想實現企業經營效益的最大化,就必須要積極轉變管理理念,在組織結構建設、經濟管理制度、考評機制、經濟管理目標和人才隊伍建設等方面采取積極措施,促進企業經濟管理模式的規范化,為企業的健康持續發展奠定良好基礎。

參考文獻:

[1]李兵.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J].東方企業文化,2014,(19).

篇(4)

關鍵詞:經濟發展;弊端;管理;經濟管理現代化;經濟管理發展

在現代化社會發展中,經濟的發展也走向現代化,而管理經濟的手段也應該與當前的發展形勢保持一致。運用現代化的管理理念,使用計算機等現代的先進工具,對經濟發展開展合理的管理措施,是我國經濟管理的發展趨勢。在管理經濟中建立一個現代化的管理體制,保證我國的經濟活動科學有效,促進我國的經濟發展,提高經濟效益,使我國與外國的經濟差距縮小。對經濟進行必要的管理。符合我國的生產力的發展要求,也是我國在科技發展下的產物。

1 經濟管理現代化表現形式

1.1 經濟管理現代化的藝術性

在對經濟管理中,現代的管理經濟手段有一個特殊的性質就是藝術性,從概念的角度來說,經濟與藝術是兩種完全不同的概念,經濟屬于物質,而藝術屬于精神,經濟與藝術的發展領域不同,對社會的作用也不相同。但是在某種程度上,經濟與藝術也是相同的,兩者相互制約,相互作用,在互相的影響中,共同的發展。經濟的發展需要藝術的支撐,而藝術也離不開經濟的作用。從兩者在各自的領域發展來說,經濟與藝術只是形式上的區別,對于人以及社會的作用都是同等重要的。經濟的發展,能提高人們的生活水平,改善人們的條件,也能提高人的社會地位,最終促進國家的發展壯大。而藝術的發展,能滿足人的精神世界,美化人們的生活環境,使人們的情感更加豐富多彩。在現代物質和精神都在發展的年代,對經濟的管理帶有一定的藝術色彩是有必要的。

1.2 經濟管理能動性與創造性

對經濟的管理不能只有藝術的特點,還要有人性化。對經濟的管理需要人來制定政策。而在實際的管理中,運用各種手段對經濟進行實施經濟管理也是由人來實行,由此可見,人在經濟管理中的地位,人是經濟管理活動的核心。所有的經濟管理都要圍繞著人來展開,因此,現代管理的經濟要具有人性化,發揮人的作用,解決經濟與人之間的內部矛盾。

1.3 經濟管理民主性與專業性

西方的發達國家在對經濟進行管理中發展早,在多次的實踐中,形成了一種科學管理方式,在這一點上需要我國有關部門的學習。發達的國家早管理經濟的時候,管理技術科學,管理理念先進,在對經濟進行管理的時候,征求全員的意見,使管理的決策更加科學民主。與發達我國家相比,以我國為首的發展中的國家在對經濟管理中,民主程度化弱,因此,在現代實行經濟管理中更加注重民主化。對經濟進行管理,要有具體的管理措施,而管理者在制定管理措施的時候,一旦措施有誤,會影響經濟的發展,因此,要求管理者具有良好的素質和專業的知識,并且有較強的管理能力。在對經濟進行管理的時候,能夠保證措施的準確性,維護經濟的發展形式。因此,經濟管理的專業性也是我國現代經濟管理的另一個表現形式。

2 經濟管理發展的新趨勢

2.1 人性化管理思維和管理制度的優化

在我國,傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度,重視企業效益,卻忽略了生產本質“人”的管理。發展到今天,經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維,確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度,能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。從現階段來看,經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷,實現工作目標,使所有員工能夠全身心的投入工作中,提高企業與組織的經濟效益。

2.2 民主化管理

我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容,也沒有民主化管理方式。發展到現階段,我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式,把民主化的內容增加到經濟管理的模式中,實現管理者與工作人員的關系透明化,防止的情況。企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷,在一定時間內,確定民主化決策結果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷,才能確定是否會影響企業未來,造成不良的影響,使企業經濟效益蒙受損失。所以,要使企業得到最大化的經濟效益,一定要留出判斷的時間,確定基層工作人員真的可以勝任工作,才能為企業創造效益,實現企業核心的價值。

2.3 以客戶作為導向

隨著現代市場經濟發展,競爭日益激烈,現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向,將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業和企業之間的競爭,這是現代經濟管理在發展的必然結果,也是實現企業終極目標的必然過程。所有企業都需要高科技和高技術的應用,而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定,所以,一定要實行以客戶為導向,一切以消費者的利益出發,了解買方市場具體情況,才能開展一系列行動,使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

2.4 網絡式溝通

現在的社會屬于網絡的社會,互聯網逐漸普及,而互聯網的應用領域也在不斷的壯大,網絡的發展前景好,因此,在對經濟的管理中也可以利用網絡。運用網絡在對經濟進行管理中,最顯著的特點就是方面便捷,網絡可以快速的傳遞信息,不分時間的限制,還可以跨地域。在現代的經濟管理中,需要不斷的溝通,以企業為例,企業在發展中,要與員工進行交流,了解員工的想法,提高員工工作的積極性,在下達任務的時候,利用互聯網傳遞消息,節省了工作的時間,也提高員工的工作效率。同時,網絡也可以幫助企業獲得一些有效的信息,加強企業之間的聯系,促進企業的發展。

結束語

由上述可知,對經濟進行現代化的管理,是我國的發展經濟的必要手段,而經濟管理的形式也在不斷的變化,隨著社會的發展,經濟管理的也更加專業民主,在經濟管理發展的新趨勢下,利用網絡提高管理的效率,以客戶為中心,實行民主化的管理,促進經濟的發展。參考文獻

[1]楊平.經濟管理學[M].上海:復旦大學出版社,2010,10(8):13-14.

篇(5)

關鍵詞:價格形成;市場體系;市場結構;產權;政府管制

對于現代市場經濟,有四個基本點:市場體系、市場結構、產權和政府管制,如果不通過對這四個范疇的詳細考察,就不能說清楚現代市場經濟中形形的價格現象。下面從四個方面進行闡述價格。

一、市場體系與價格

在馬克思的時代,可以認為商品是市場經濟的“細胞”,因為這個時期的主要市場是商品市場。但是,今天的市場經濟已經發生很大變化,新的商品“細胞”大量繁殖,主要是形形的生產要素已經在市場經濟的肌體上占據重要地位。它們很多并不是勞動產品,沒有價值,因此其價格必然不能直接由價值規律去說明。對于商品市場,價格決定的基本規律是價值規律。價值規律的問題基本上是一個期限長短的問題,實際上,大多數的經濟學規律都是個時間問題。短期中,價格受到各種因素的影響而變動,似乎并無規律;在長期中,在完全競爭的市場結構下,價格和價值則呈現趨于一致的規律。這些分析,只是為了說明:只要是商品的價格現象,都能依據價值規律進行分析和解釋;之所以會呈現出各種商品價格現象,只是因為各類商品在價值和供求變動上的特殊性;只要對這些特殊性加以分析和說明,這些表現各異的商品價格現象便能得到科學解釋。

二、市場結構與價格

市場結構對價格的形成和變動有很大影響,但是,并不能取消調節商品價格的基本規律——價值規律,而只是稍變其作用形式。完全競爭市場中,資本可以在各個部門之間自由轉移,這樣利潤便經常有平均化的趨勢。平均利潤形成以后,商品就不再按照成本價格加利潤出售,而是按照成本價格加平均利潤即生產價格出售,但這并沒有否定價值規律。因為就社會總量來說,資本的自由轉移只能造成工人創造的剩余價值和商品的價值在不同生產部門之間轉移,而不能增加剩余價值和價值的總量。對于壟斷市場,同樣如此。但是,市場結構畢竟是改變了“價值規律的作用形式”,這種形式上的改變仍然產生了一些值得我們注意的價格現象。比如,一般而言,在完全競爭市場中,“一切同類產品的市場價格總是一樣的,盡管生產條件因各個生產者而會有所不同。”然而,在壟斷市場中,常見的價格現象是“價格歧視”。此外,各個廠家和商家因為其經營的產品或者其服務有一定的特殊性,因此,也享有一定的定價權。歸根結底,“一價定律”所依據的產品完全同質的假定在現實中并不存在。又如,在完全競爭市場中,每個生產者和消費者都是價格的接受者,而在壟斷市場和寡頭市場則存在各種“共謀”,市場寡頭通過這些“共謀”形式限制產量,操縱價格,牟取超額利潤。①

三、產權與價格

從本質上來說,市場交易是產權的交易,產權結構無疑會對價格產生重大影響。阿爾欽曾說,“所有定價問題都是產權問題(everyquestionofpricingisaquestionofpropertyrights)”。產權對于生產要素價格和商品價格的影響機制是不同的。對于生產要素,產權直接決定著這一市場的基本形態,從而支配其價格形成。比如,在中國,非農建設用地的一級市場由國家壟斷,即農業用地轉為非農用地,必須經過政府征地,然后“招拍掛”,方可進入市場。這種情況下,土地價格實際上由一個賣家和幾個買家討價還價來決定。相反,如果實行農地私有化,并允許農民所有的土地直接進入非農用地市場,那么土地價格的形成機制便完全不同了——買賣雙方直接見面,競爭機制將起重要作用。相比之下,產權結構對于一般商品價格的影響則是間接的,需要通過市場結構以及政府干預來實現。雖然,以私營企業為主的市場也時常出現寡頭壟斷的市場格局,但是國有企業基本上全是壟斷或者寡頭壟斷。此外,國有控股或者國有獨資企業與政府的聯系比私營企業要密切地多,政府的非經濟目標將對這類企業的產品價格產生較大影響。

四、政府干預與價格

現代市場經濟已經不是完全由“看不見的手”支配的自發市場了,政府這只“看得見的手”在處處發揮著影響,因此,如果離開對于政府市場干預行為的考察,很多價格現象便難以得到說明。政府對于價格的干預一般采取兩種形式——指導性價格和指令性價格。指導性定價可以分為三種具體形式:一是以保護消費者利益為目的的最高限價;二是以保護生產者利益為目的的最低限價;三是由政府價格管理部門制定的中準價和浮動范圍的浮動價格。所謂“指令性價格”,則是由政府直接制定的價格。在市場經濟中,這種價格形成主要適用于少數戰略性物資、部門事業收費、壟斷型行業,以及在非常時期的價格管制。“指令性價格”并不是說政府可以隨意定價,這種價格同樣應盡可能反映其成本和市場供求狀況,也不意味著價格可以長期固定不變,而應該隨著市場供求關系和成本變化而經常調整。總之,對于一個價格現象,首先需要看其是商品性質的,還是生產要素,前者的基本規律是價值規律,后者的基本規律是“預期收益——利息率”規律。其次,市場結構對價格起到重要的影響,主要是使價值規律有了各種表現形式。產權對生產要素市場運行機制起著基礎性作用,從而直接決定其價格形成;產權對商品市場的影響則往往要通過市場結構和政府干預間接進行。現代市場經濟中,政府是重要的參與者,對價格形成也發揮著一定作用。注釋:①當然,從另一個角度看,這些“共謀”有利于克服資本主義生產的自發性,加強生產的計劃性和協調性,減弱資本主義生產方式盲目擴張和生產過剩的弊端,也有其積極的一面。

作者:杜乾香 單位:西南財經大學經濟學院

參考文獻:

[1]劉詩白.政治經濟學.第二版.成都:西南財經大學出版社,2010:156.

篇(6)

關鍵詞:全過程工程造價 現代經濟管理 重要性

一、我國全過程工程造價的發展趨勢

隨著我國社會經濟快速發展,建筑工程項目增多的同時,促進了國際間的經濟與文化交流,促進了我國工程管理水平的不斷提升,工程造價管理協會的推出,使得我國工程造價管理工作步入正軌,實現了工程造價管理工作的正規化和專業化。2007年,我國建設部正式提出政府資金項目全生命周期造價管理課題,即全過程工程造價模式由此提出,標志著我國工程造價管理工作水平提升到新的高度。工程造價管理工作一直以來都是確保建筑工程承包企業經濟效益的重要工作,決定著工程整體質量和工程施工進度,也是較為復雜的一項工程資金管理工程。全過程工程造價,是目前最為有效的工程造價管理模式。

二、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析

(一)有利于提升現代建筑經濟管理的準確性

隨著我國科學技術的不斷發展,為提升建筑工程的施工速度和施工質量,以及建筑工程的整體使用效果,建筑工程施工期間所設計到的工程品種差異性增加,工程施工技術更加復雜,工程施工設備大型化機械化,工程施工隊伍也越來越龐大,因此,工程施工期間的不穩定性增加,使得工程費用管理工作的困難度不斷提升。就傳統工程造價管理模式來說,工程造價估算以及工程預結算造價管理工作顯然已經無法滿足現代化工程施工建設的需求。全過程工程造價管理工作,更傾向于對工程施工過程進行全面的評估和管理,在強化了工程預算評估的同時,加強了對工程施工各環節的管理和約束,將工程施工各環節的資金風險降到最低,促進工程施工活動的順利開展。全過程工程造價管理模式是一種動態的工程造價管理模式,同常規工程造價管理模式相比,精確度要更高,在管理過程中及時發現工程預算管理中的問題和不足,并加以完善和補充,并針對問題進行適時調整,將資金消耗問題進行合理的解決,對于現代建筑經濟管理工作而言,更具有可行性和準確性,提高了現代建筑經濟管理工作的順利開展,促進了建筑行業的穩定發展。

(二)有利于提升工程造價預算評估的精確度

在全過程工程造價管理工作開展過程中,需要綜合考慮工程施工過程中的各項資金因素,保證了我國現代建筑經濟管理的全面性。我國工程總投資費用包括了固定資產投資以及工程流動資金兩部分,當工程招投標活動結束后,工程業主就會根據工程造價預算進行資金的投入,開展相應的工程施工建設工作。在全過程工程造價管理過程中,造價工程師會全面考慮影響工程造價精確度的相關因素,如市場價格變化、施工內容變化、銀行利率問題、施工條件因素等等,將工程造價預算準確性大大提升,降低工程施工企業的風險,確保企業經濟效益的增長。

(三)有利于降低現代建筑經濟管理的風險

全過程工程造價管理工作,能夠有效實現工程預算管理工作、工程施工管理工作、工程結算管理工作的準確性,降低工程施工風險,提高現代建筑經濟管理的安全性和有效性,對于施工企業來說是非常重要的。工程預算管理工作的準確性,能夠通過造價工程師的系統性分析以及對影響因素的綜合評估,從而提升預算資金的合理性和有效性,從而確保工程施工企業的資金充足,避免建設資金問題影響工程施工工作的開展;工程施工管理工作,就是對工程施工企業的人力、物力、財力進行有序的分配和調整,避免工程施工過程中的資源浪費,從而優化工程施工進度和工程資金消耗,提升工程整體施工效率;工程結算管理工作,就是在工程竣工之后,配合工程業主進行工程驗收工作,并針對工程資金內容開展工程款的結算,最終實現施工企業的經濟效益最大化。全過程工程造價管理工作的開展,對于現代建筑經濟管理工作具有非常重要的意義,實現了工程資金的全面管理,降低了管理風險,實現了管理的高效性,對于我國現代建筑經濟管理工作的開展起到了非常重要的作用。

總結

全過程工程造價管理,是一種最為全面且準確的工程造價管理模式,能夠實現企業經濟效益的最大化,降低施工資金的消耗,促進施工企業的健康發展。對于現代建筑經濟管理工作來說,實現了經濟管理工作的全面性和綜合性,使現代建筑經濟管理工作更符合現代工程施工項目的要求,促進了我國建筑行業的健康穩定發展。

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一、目標成本控制的概念

目標成本管理是一種現代化的科學管理方法,其主要任務是通過對成本的預測、決策、計劃、控制、分析和核算,綜合反映企業的生產經營成本,保證企業成本、利潤乃至總體目標達到所期望的水平,以最少的成本開支,獲得最佳的經濟效益。

事實證明現代企業依靠內部挖潛降耗增效的空間越來越小,所以,傳統的成本控制已不能滿足企業的要求。現代企業要充分利用科學技術,加速科技成果的轉化,吸引科技人才,不斷進行管理創新,以達到低生產成本,實現企業經濟效益的持續增長,增強企業市場競爭能力的目的。

二、現代經濟環境下目標成本控制創新的特點

傳統的目標成本管理觀念只是一味降低成本費用的數額,忽略了和企業整體經營目標的結合,創新型成本管理要求企業管理者更新觀念,提高企業整體資源的利用率,在成本最小化的前提條件下,獲取企業價值的最大化,將企業有限的資源進行合理的利用開發。

(一)目標成本控制應該從一開始就注重外部環境具有前瞻性

具有前瞻性才能保證成本控制目標的明確性,才能保證成本控制的效率性。目標成本控制遠不止是狹義的成本費用的控制,它是以市場為中心的利潤規劃。其前瞻性越強,則創新能力也就越強。

(二)目標成本控制內容的創新性

成本的高低不僅限于產品的數量及生產過程中的實物耗費。現代企業產品中的科技含量的增加,使產品的制造成本并非與產品數量直接相關,或者說至少不是只與產品數量直接相關。如果還按照傳統方法計算產品成本,會高估低科技含量產品成本,而低估高科技含量產品成本。成本控制范圍就會陷入只顧有形,忽略占成本份額越來越多的無形,成本控制會陷入誤區。應該從企業整體運作入手,而非僅限于制造過程,這是現代成本控制各方法的基礎理念。

(三)成本控制范圍的創新性

現代產品成本不僅包括生產過程中各種有形的物料及人力的消耗,更應包括企業的規模、市場開拓、企業內部結構調理等無形的成本動因,要對成本進行有效控制,要求企業各個部門的協調和其同努力。在市場經濟的今天,經濟環境發生了劇變,信息技術的發展一方面給企業提供了更好的成本控制手段,另一方面,在全球經濟一體化的同時,市場需求瞬息萬變,競爭變得異常激烈。企業管理者要及時轉變傳統狹隘的成本觀念,結合企業的實際情況,充分運用現代的成本控制方法,提高成本管理水平。

(四)成本管理思想的創新性

隨著買方市場的形成,消費者對產品的需求個性化,更加注重產品的功能、品牌、售后服務等,企業的生產應隨買方市場的要求來組織企業日常生產經營活動,單純地依靠產銷量的增加降低成本越來越困難,成本效能理論給人們一種創新思想,從單純地降低成本向以盡可能少的成本支出來獲得更大的產品價值轉變,以成本支出的使用效果來指導決策,就是成本管理的高級形態。

(五)成本管理的導向要創新

隨著買方市場的形成,僅對過程控制還遠遠不夠,企業要在市場競爭中獲勝,必須堅持以市場為導向,將成本管理的重點放在面向市場,將成本管理的重點放在設計階段和售后服務階段。

三、現代企業目標成本控制創新應有的措施

現代企業目標成本不是一項成本定量工具,也不是由企業產品設計師所決定,而是與企業整體發展戰略相結合的成本降低計劃的系統工程。既要求企業有全新的理念,更要求企業有與之配套的不同于傳統的創新的成本管理方法。這一成本控制過程不僅僅限于企業的制造過程,也不僅限于成本控制的設計環節的延伸,而是結合企業長期的發展規劃和戰略,配套以適應內外環境變化的動態的管理過程。

(一)權變的管理思想

權變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。管理與其說是一門理論,更不如說是一門實操性非常強的技術;與其說它是一門科學,更不如說它是一門藝術,權變管理能體現出藝術的成分。一名高明的領導者應是一個善變的人,即根據環境的不同而及時變換自己的領導方式。權變理論告訴管理者應不斷地調整自己,使自己不失時機地適應外界的變化,或把自己放到一個適應自己的環境中。

(二)動態的管理措施

企業目標成本控制必須以市場變化為依據,進行動態調整。企業的產銷量是以市場變化為依據的,這就需要對目標成本進行動態調整,要進行市場調查,充分考慮各種市場信息。

運用現代管理手段,企業可以據根自身和情況,分階段、分級別地使用ERP這個工具,充分運用現代管理手段,幫助企業在生產運營的各個環節方面科學決策,控制成本。

(三)現代的管理方法

運用現代管理手段,企業可以據根自身和情況,分階段,分級別地使用ERP這個工具,充分運用現代管理手段,幫助企業在生產運營的各個環節方面科學決策,控制成本。

(四)必要的反饋過程

目標成本管理是否有效,很大程度上取決于是否調動了企業職工的積極性。如果成本管理沒有事后的反饋過程,沒有對反饋結果進行及時的獎懲,即使計劃再周詳,核算再精確,控制再嚴密,考核再嚴格,也只是事倍功半,達不到預期的效果。

企業要調動廣大職工參與成本目標的制定,這樣有利于加強成本目標的協調性,減少企業各部門之間的利益沖突,促進企業總體目標與企業各部門、個人目標的融合。

(五)團隊的管理精神

目標成本本質上是一個多功能的活動,其基本要求是運用交叉功能小組。僅靠財務部單方面是不能實行目標成本的。目標成本涉及市場營銷、技術和經濟技巧的同步性。特別是,在市場研究小組和產品開發所涉及的其他部門之間需要一個組織紐帶。重要的是設計工程師需要和熟悉產品流程的經理和員工之間進行溝通。目標成本程序的起步階段也是可用信息最受限制的時段,如果這時充分利用合作和決策,該目標成本也是最為準確的。

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