序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇電網(wǎng)培訓(xùn)總結(jié)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

貴州電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局變電二所檢修一班副班長(zhǎng)。近5年來(lái)積極參加教育培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)接受各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)905學(xué)時(shí)；作為培訓(xùn)師，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展積極傳授知識(shí)和技能，共計(jì)培訓(xùn)2500人次。

盧興福，現(xiàn)為南方電網(wǎng)公司貴州電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局變電二所檢修一班副班長(zhǎng)。他性格沉穩(wěn)內(nèi)斂，但求事功、不事張揚(yáng)。多年來(lái)，他立足本職崗位，努力學(xué)習(xí)鉆研本職崗位業(yè)務(wù)，積極參加培訓(xùn)提高自己；他身體力行，做好表率，在完善自我的同時(shí)，盡量利用每一次機(jī)會(huì)做好對(duì)其他人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，與大家分享自己的技術(shù)領(lǐng)悟；他以出色的工作能力和心系電網(wǎng)安全的高尚情操，在最普通的工作崗位上默默的無(wú)私奉獻(xiàn)，樹(shù)立了榜樣。

興趣是最好的老師，責(zé)任是無(wú)盡的動(dòng)力

參加工作以來(lái)，盧興福一直從事高壓開(kāi)關(guān)的檢修及維護(hù)工作。剛參加工作時(shí)，對(duì)一切都是陌生的，在了解從事工作關(guān)系到電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行后，他深感自己肩負(fù)責(zé)任的重大。為盡快掌握崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，只有中技文化程度的他，除了通過(guò)工作實(shí)踐學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加各項(xiàng)培訓(xùn)外，還自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍進(jìn)行自主學(xué)習(xí)；在工作之余，他積極參加自考、函授，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。

“隨時(shí)學(xué)、隨處學(xué)”是同事們對(duì)他的第一個(gè)評(píng)價(jià)。貴州電網(wǎng)公司及貴陽(yáng)供電局一直十分重視職工教育培訓(xùn)工作，為滿(mǎn)足企業(yè)和員工發(fā)展的需要，每年都會(huì)針對(duì)各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)舉辦培訓(xùn)。如果不是因?yàn)楣ぷ鞣植婚_(kāi)身，不管什么專(zhuān)業(yè)，盧興福都會(huì)積極參加培訓(xùn)。他認(rèn)為，通過(guò)對(duì)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，有助于開(kāi)拓視野，提高工作中的系統(tǒng)性、全局性。他會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，積極與各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行探討，學(xué)習(xí)他人思考解決問(wèn)題的方法，學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。“愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)”是同事們對(duì)他的第二個(gè)評(píng)價(jià)。他將自己的學(xué)習(xí)方法總結(jié)為“五多一戒”：多問(wèn)，即不懂就問(wèn)；多想，即主動(dòng)思考，剖析表象后的深層次原因；多動(dòng)，即多動(dòng)手，只有多動(dòng)手，才能提高專(zhuān)業(yè)技能水平；多總結(jié)，即工作中要多總結(jié)，總結(jié)得失，完善不足；多動(dòng)筆，即認(rèn)真做好培訓(xùn)、工作學(xué)習(xí)心得記錄，做好資料積累；戒自滿(mǎn)，明白自己肩負(fù)的責(zé)任，戒驕戒躁，為不斷努力學(xué)習(xí)、提高自己提供源源不斷的動(dòng)力。

他注重將理論知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)際，解決了工作中大量的實(shí)際問(wèn)題。由于愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)，即便是面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，他總能以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言把電網(wǎng)事故背后繁雜的原因分析得清楚透徹。多年來(lái)，通過(guò)不斷努力，盧興福的技術(shù)水平和工作業(yè)績(jī)不斷提升，從學(xué)工到師傅、從師傅到專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，他的成長(zhǎng)有目共睹：在2008年貴州電力公司“安康杯”變電檢修技能競(jìng)賽中，取得貴州省技能競(jìng)賽第一名，獲“優(yōu)勝選手”稱(chēng)號(hào)；在2010年貴州省舉行的首屆變電檢修職業(yè)技能競(jìng)賽中，取得貴州省技能競(jìng)賽第三名的好成績(jī)，獲“貴州省技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，并破格晉升為高級(jí)技師。

身教勝于言傳，在工作中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升

常言道，榜樣的力量是無(wú)窮的。作為一名專(zhuān)業(yè)帶頭人，盧興福始終以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，注重以自身的行動(dòng)去凝聚人，以工作實(shí)務(wù)去提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。

作為副班長(zhǎng)，無(wú)論是工作態(tài)度還是技術(shù)業(yè)務(wù)，要求班員們做到的他要求自己首先做到，堅(jiān)持做到工作想在前、困難當(dāng)頭搶在前、執(zhí)行任務(wù)走在前，帶頭執(zhí)行上級(jí)決策和部署，想盡辦法完成工作任務(wù)。在工作中，他積極組織開(kāi)展技術(shù)改造，在解決好工作存在的實(shí)際問(wèn)題同時(shí)，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提高業(yè)務(wù)水平。近年來(lái)，由他牽頭組織的多項(xiàng)技術(shù)改造，均取得了預(yù)期效果，團(tuán)隊(duì)整體水平得以不斷提高。此外，他利用工作休息時(shí)間，將工作實(shí)踐進(jìn)行整理歸納，形成理論研究成果與大家分享：2007年，解決了LW11-252型斷路器延時(shí)分閘問(wèn)題；2008年，解決了LW8-35型斷路器機(jī)構(gòu)扇形板不復(fù)位導(dǎo)致不能操作頻發(fā)性故障問(wèn)題，兩項(xiàng)研究成果均在《中國(guó)電力安全技術(shù)》期刊上發(fā)表。2009年，貴陽(yáng)供電局一臺(tái)LW17—126型斷路器出現(xiàn)偷合閘現(xiàn)象，在廠家也查找不出原因的情況下，他通過(guò)翻閱大量的資料和進(jìn)行詳細(xì)分析，找到了故障產(chǎn)生的原因，通過(guò)制定實(shí)施技術(shù)改造，消除了故障，并撰寫(xiě)相關(guān)論文在《貴州電力技術(shù)》期刊上發(fā)表。

付出終會(huì)有所得，他的成績(jī)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：2007年獲貴陽(yáng)供電局“安全先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)；2008年獲貴陽(yáng)供電局“抗冰保電功臣”稱(chēng)號(hào)；2009年獲南方電網(wǎng)公司2008年度“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)、貴州電網(wǎng)公司第五屆“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)；2011年榮獲貴州省“有突出貢獻(xiàn)高技能人才”稱(chēng)號(hào)、貴陽(yáng)供電局“教育培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)；2011年被聘為貴州省電網(wǎng)公司首屆“技能專(zhuān)家”。

做好傳幫帶，注重技術(shù)新能手培養(yǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)安全和供電可靠性要求越來(lái)越高，盧興福深感技能人才的重要。為了年輕同事們更好更快地成長(zhǎng)起來(lái)，他總是主動(dòng)承擔(dān)起傳幫帶的責(zé)任，主動(dòng)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行授業(yè)指導(dǎo)，并作為授課老師積極參加貴陽(yáng)供電局舉辦的各種培訓(xùn)。

2007年，由于技術(shù)過(guò)硬，盧興福被聘為貴陽(yáng)供電局兼職教師。他意識(shí)到肩上的擔(dān)子更重、責(zé)任更大了。為了盡快提高自己的授課能力，他積極參加兼職教師培訓(xùn)，不斷總結(jié)授課方法，努力提高授課經(jīng)驗(yàn)，授課技巧進(jìn)一步有效提高，授課自信心得到強(qiáng)化。他一直思考怎樣的課件和授課方式才能更好的適合成人教育？怎樣能在有限時(shí)間的培訓(xùn)中讓學(xué)員的技術(shù)水平得到最大程度的提高？如何讓一個(gè)枯燥的技術(shù)講解變成一個(gè)生動(dòng)的教學(xué)互動(dòng)？為了增加授課的多彩性，他努力提高教具、課件制作水平，注重授課氣氛張馳有度的掌控。通過(guò)不斷努力，他的授課水平越來(lái)越高，授課效果越來(lái)越好，得到學(xué)員的一致好評(píng)。同時(shí)，他還十分注重培訓(xùn)結(jié)束后與學(xué)員們的交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，學(xué)員們?cè)诠ぷ髦杏龅降碾y題與他交流，他都耐心地一一給予指導(dǎo)。此外，他還積極參與培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作，先后組織參與了貴陽(yáng)供電局變電檢修技能實(shí)操、貴州省電力公司縣級(jí)供電企業(yè)中層干部能力提升、貴州省變電運(yùn)行實(shí)操等課件的開(kāi)發(fā)制作和貴州省電力公司變電檢修專(zhuān)業(yè)崗位勝任力評(píng)價(jià)題庫(kù)及標(biāo)準(zhǔn)的修編。

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司發(fā)展三年再上新臺(tái)階的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，以及抗冰搶險(xiǎn)精神，以全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)為載體，組織和動(dòng)員全體干部員工瞄準(zhǔn)金牌創(chuàng)一流，立足崗位建新功，以責(zé)任鑄就金牌，以責(zé)任成就偉業(yè)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

二、活動(dòng)主題

責(zé)任鑄金牌

三、活動(dòng)目標(biāo)

根據(jù)公司工作實(shí)際，按照突出重點(diǎn)、力求實(shí)效的原則，重點(diǎn)圍繞五大金牌系列，開(kāi)展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)。

1．堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)金牌工程

以實(shí)施*電網(wǎng)“*”發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以建設(shè)特高壓工程為龍頭，以完成“三大標(biāo)志性工程”為重點(diǎn)，加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，圓滿(mǎn)完成特高壓示范工程建設(shè)任務(wù)，建成投運(yùn)豫西電力外送第二通道，全面啟動(dòng)“農(nóng)田機(jī)井通電”工程，落實(shí)年度技改計(jì)劃，確保全面完成年度里程碑計(jì)劃，確保所有工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)金牌工程。

2．落實(shí)“四化”要求、爭(zhēng)創(chuàng)金牌業(yè)績(jī)

堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以開(kāi)拓市場(chǎng)、提高效益為重點(diǎn)，大力提升公司科學(xué)管理水平，力爭(zhēng)完成售電量1600億千瓦時(shí)、外送電量120億千瓦時(shí)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17.5億元，確保全面完成與國(guó)家電網(wǎng)公司簽訂的業(yè)績(jī)考核責(zé)任目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)金牌業(yè)績(jī)。

3．履行社會(huì)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)金牌服務(wù)

認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平，塑造“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，為150家重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足全年600萬(wàn)千瓦裝機(jī)如期投產(chǎn)要求，圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”、奧運(yùn)會(huì)、改革開(kāi)放30周年等一系列重大活動(dòng)的保電任務(wù)，確保民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)蟬聯(lián)公共服務(wù)行業(yè)第一名，爭(zhēng)創(chuàng)金牌服務(wù)。

4．推動(dòng)和諧共進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化

大力弘揚(yáng)企業(yè)精神、奧運(yùn)精神和抗冰搶險(xiǎn)精神，以舉辦公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)為載體，廣泛開(kāi)展迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，不斷加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，大力推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化建設(shè)，積極構(gòu)建符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)特色、具有中原特點(diǎn)的企業(yè)文化體系，爭(zhēng)創(chuàng)金牌文化。

5．努力追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)金牌團(tuán)隊(duì)

以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，以加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展全員培訓(xùn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、組織技術(shù)共促、技術(shù)技能專(zhuān)家評(píng)選、勞動(dòng)技能系列競(jìng)賽、青年“雙爭(zhēng)”“雙創(chuàng)”等活動(dòng)，深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，全面提升員工綜合素質(zhì)，組織引導(dǎo)全體員工爭(zhēng)當(dāng)金牌員工、爭(zhēng)做金牌團(tuán)隊(duì)。

四、重點(diǎn)任務(wù)

根據(jù)“責(zé)任鑄金牌”五大系列工作要求，結(jié)合公司今年主要工作，重點(diǎn)完成20項(xiàng)金牌工程。

1．電網(wǎng)建設(shè)里程碑金牌工程。

完成固定資產(chǎn)投資137.8億元，確保豫西電力外送第二通道和一批迎峰度夏工程按期投運(yùn)，500千伏變電容量在2007年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再翻一番，力爭(zhēng)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。

2．特高壓電網(wǎng)建設(shè)金牌工程。

圓滿(mǎn)完成公司承擔(dān)的特高壓試驗(yàn)示范工程建設(shè)任務(wù)，確保10月底建成投運(yùn)。做好特高壓電網(wǎng)適應(yīng)性研究和生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作，有效發(fā)揮特高壓電網(wǎng)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

3．豫西電力外送第二通道金牌工程。

圓滿(mǎn)完成三門(mén)峽－洛陽(yáng)南－平頂山500千伏輸電通道建設(shè)任務(wù)，解決豫西電力外送卡脖子問(wèn)題，更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造更好的條件。

4．500千伏變電容量翻番金牌工程。

圓滿(mǎn)完成年內(nèi)14臺(tái)500千伏變壓器的投產(chǎn)任務(wù)，變電容量1050萬(wàn)千伏安。今年公司500千伏變電容量與2007年底相比實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)，電網(wǎng)運(yùn)行更加安全可靠靈活。

5．“農(nóng)田機(jī)井通電”金牌工程。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三新”農(nóng)電戰(zhàn)略，全面啟動(dòng)“農(nóng)田機(jī)井通電”一期工程建設(shè)，新增通電機(jī)井22000個(gè)，增加灌溉面積130萬(wàn)畝，大力塑造公司服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。

6．電網(wǎng)前期工作爭(zhēng)金牌工程。

按期完成特高壓南陽(yáng)開(kāi)關(guān)站擴(kuò)建主變和有關(guān)跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程前期工作任務(wù)，全年完成超過(guò)300項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)任務(wù)，前期工作繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司前列。

7．安全管理創(chuàng)標(biāo)桿金牌工程。

全面完成與國(guó)家電網(wǎng)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)無(wú)事故、人員無(wú)死亡”的雙零目標(biāo)，力爭(zhēng)安全管理進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。

8．資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保標(biāo)桿金牌工程。

全面加強(qiáng)綜合計(jì)劃、預(yù)算管理和資金集中管理，運(yùn)用金融工具和理財(cái)手段，確保公司發(fā)展資金的投入，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的完成，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。

9．人力資源創(chuàng)標(biāo)桿金牌工程。

控制用工總量，提高勞動(dòng)效率，加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度，大力開(kāi)展全員及重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)，組織好今年競(jìng)賽調(diào)考工作，確保人力資源保持華中電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位。

10．開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)效益金牌工程。

積極開(kāi)拓省內(nèi)省外兩個(gè)用電市場(chǎng)，公司售電量完成1600億千瓦時(shí)、市場(chǎng)占有率達(dá)到91％，售電量和市場(chǎng)占有率增速繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首位。公司外送電量達(dá)到120億千瓦時(shí)，省外開(kāi)拓電量繼續(xù)保持國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首位。

11．優(yōu)質(zhì)服務(wù)助百企金牌工程。

服務(wù)我省重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，建立靈活的市場(chǎng)機(jī)制，密切跟蹤省內(nèi)100家重點(diǎn)企業(yè)和50家高成長(zhǎng)性企業(yè)的發(fā)展，制定專(zhuān)題配套服務(wù)方案，保障重點(diǎn)企業(yè)的電力需要。

12．節(jié)能減排爭(zhēng)金牌工程。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)，確保向節(jié)能發(fā)電調(diào)度模式的平穩(wěn)過(guò)渡。提前做好電網(wǎng)配套延伸，滿(mǎn)足省內(nèi)170萬(wàn)千瓦小火電關(guān)停任務(wù)，確保區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)。

13．電網(wǎng)運(yùn)行管理爭(zhēng)金牌工程。

全面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修試點(diǎn)，大力推進(jìn)無(wú)人值班站建設(shè)，積極探索輸變電集中檢修模式，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率，有效解決電網(wǎng)快速發(fā)展和現(xiàn)有生產(chǎn)資源緊缺的矛盾，電網(wǎng)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)顯著提升。

14．“SG186”信息化建設(shè)創(chuàng)金牌工程。

在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先完成“SG186工程”，加快信息一體化平臺(tái)建設(shè)步伐，積極推廣營(yíng)銷(xiāo)、審計(jì)、人力資源、教育培訓(xùn)等重要核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)信息化企業(yè)建設(shè)。

15．多經(jīng)產(chǎn)值超百億金牌工程。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，在全面完成規(guī)范主多關(guān)系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超100億元，以發(fā)展保和諧穩(wěn)定，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

16．行風(fēng)評(píng)議保第一金牌工程。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)機(jī)制，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率達(dá)到99.95%以上，確保蟬聯(lián)全省民主評(píng)議行風(fēng)公共服務(wù)行業(yè)第一名。

17．企業(yè)文化建設(shè)鑄金牌工程。

組織舉辦公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)，廣泛開(kāi)展迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，積極構(gòu)建以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、管理文化為主要內(nèi)容、體現(xiàn)*電網(wǎng)特色的企業(yè)文化體系。

18．班子建設(shè)創(chuàng)“四好”金牌工程。

深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和制度機(jī)制建設(shè)。公司力爭(zhēng)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱(chēng)號(hào)。

19．提高素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍金牌工程。

以加大績(jī)效考核為基準(zhǔn)，以全員培訓(xùn)手段，以舉辦各種勞動(dòng)競(jìng)賽和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)等為載體，不斷提升員工職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，立足崗位創(chuàng)一流。

20．強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象金牌工程。

加強(qiáng)新聞宣傳工作，建立完善公關(guān)體系，辦好“一報(bào)二站三刊”，打造一支高素質(zhì)新聞宣傳團(tuán)隊(duì)，每年重點(diǎn)策劃2－3個(gè)影響廣泛的新聞專(zhuān)題，不斷提高公司知名度和美譽(yù)度。

五、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月）

主要任務(wù)：精心策劃，全面啟動(dòng)，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍。

1．制定方案。結(jié)合學(xué)習(xí)公司五屆三次職代會(huì)暨20*年工作會(huì)議精神，制定總體工作實(shí)施方案及有關(guān)子方案。

2．全面啟動(dòng)。結(jié)合公司召開(kāi)專(zhuān)業(yè)或?qū)ｎ}會(huì)議，分口啟動(dòng)相關(guān)“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)儀式。

3．搞好宣傳。在《*電力報(bào)》、《*電業(yè)》和公司內(nèi)外網(wǎng)站設(shè)立“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)專(zhuān)欄，編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映各單位活動(dòng)進(jìn)展情況，形成全面動(dòng)員、全方位參與的氛圍。

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（4月至11月）

主要任務(wù)：認(rèn)真組織，突出重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，確保目標(biāo)落實(shí)。

1．公司本部有關(guān)責(zé)任部門(mén)要認(rèn)真組織好方案的實(shí)施。

2．公司所屬各單位根據(jù)公司黨組的要求和工作實(shí)施方案的安排，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

3．公司所屬各單位、本部各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4．公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)。

（三）總結(jié)提高階段（12月）

主要任務(wù)：深入調(diào)研，及時(shí)總結(jié)，選樹(shù)典型，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

1．跟蹤調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展情況，并認(rèn)真做好總結(jié)工作。

2．總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和事跡。

3．各部門(mén)、各單位在對(duì)年度工作情況進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，研究制定下一年度工作計(jì)劃，鞏固活動(dòng)成果。

六、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，成立公司開(kāi)展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

*

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施和檢查督導(dǎo)工作。各單位、各部門(mén)要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)是工作第一責(zé)任人，對(duì)工作開(kāi)展負(fù)全面責(zé)任。

七、工作要求

1．廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。各單位、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)的重大意義，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織引導(dǎo)，通過(guò)舉行啟動(dòng)儀式等形式和報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、電視等多種媒體廣泛宣傳“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)。特別要注意選樹(shù)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)活動(dòng)不斷深入開(kāi)展。

2．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。各單位、各部門(mén)要按照公司黨組的要求成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，確?；顒?dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員部門(mén)要密切配合，充分溝通，超前謀劃，自覺(jué)履行職責(zé)，制定實(shí)施方案和活動(dòng)細(xì)則，對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

3．精心策劃方案，有序組織實(shí)施。公司本部各責(zé)任部門(mén)，要增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性和前瞻性，按照公司黨組的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真制定相關(guān)具有針對(duì)性和可操作性的子方案，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工作進(jìn)行指導(dǎo)。各基層單位要按照公司黨組的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)制定出本單位的總體實(shí)施方案和各項(xiàng)活動(dòng)的子方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化時(shí)間進(jìn)度，提供物質(zhì)保障，確保各項(xiàng)活動(dòng)有效銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。各部門(mén)在4月5日前制定出相關(guān)子方案。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)控；安全運(yùn)行；風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程深化， 電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)展。縣域電網(wǎng)十年來(lái)雖然已經(jīng)有了較大的 發(fā)展，但是電網(wǎng)網(wǎng)架仍比較薄弱，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)多為放射式和兩端 供電網(wǎng)絡(luò)，供電可靠性較低，設(shè)備陳舊，線路通道環(huán)境復(fù)雜。 隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，人民生活水 平的不斷提高，用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高，電網(wǎng)供電能力不足，供需 矛盾日益突出。在這種情況下，給了調(diào)控人員更大的工作壓 力，同時(shí)也增加了電網(wǎng)發(fā)生故障的幾率。

一、縣域電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素

對(duì)縣域電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行造成影響的因素很多，根據(jù) 電力系統(tǒng)本身的特性可將歸納為以下幾點(diǎn)。 （1）自然災(zāi)害因素，如縣域一般多洪水、雷雨、風(fēng)暴 等。 （2）人為的因素，如調(diào)控人員的誤調(diào)度、誤操作，人為的破壞等。 （3）電網(wǎng)網(wǎng)架比較薄弱，輸變電設(shè)備陳舊，主變?nèi)萘?小，供電線路長(zhǎng)、線徑小，供電能力不足。 （4）電力系統(tǒng)一、二次設(shè)備缺陷、管理維護(hù)不當(dāng)，如斷 路器拒動(dòng)、通信系統(tǒng)不穩(wěn)定導(dǎo)致傳輸?shù)男畔⑷笔У取?（5）運(yùn)行方式不合理，沒(méi)有充分考慮損耗、潮流、電壓 的變化。

二、電網(wǎng)調(diào)控存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

電網(wǎng)事故通常有突發(fā)性、意外性和影響面廣等特點(diǎn)。確保電網(wǎng)安全運(yùn)行對(duì)調(diào)控人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的智能性勞動(dòng)，這不單單要有較高的專(zhuān)業(yè)理論水平，還要具備豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和良好的心理素質(zhì)，并且必須保持高度的注意力，稍有不慎，就會(huì)對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、人員構(gòu)成很大的威脅。根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，縣域電網(wǎng)調(diào)控中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾點(diǎn)。 （1）調(diào)控人員責(zé)任心不強(qiáng)，高度依賴(lài)自動(dòng)化系統(tǒng)的預(yù)警和信號(hào)，監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障。 （2）調(diào)控人員安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的調(diào)度 規(guī)程、安全工作規(guī)定，憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷，擬寫(xiě)指令票錯(cuò)誤，下達(dá)逐項(xiàng)命令漏項(xiàng)、擅自加項(xiàng)或跳項(xiàng)，造成誤調(diào)度。（ 3）調(diào)控人員業(yè)務(wù)水平低、心理素質(zhì)差，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方 式、設(shè)備承載能力、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置不熟悉，面對(duì)突發(fā)事 故慌亂、不知所措，延誤事故處理或擴(kuò)大事故范圍。 （4）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接事項(xiàng)不清晰，未完全掌握電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，導(dǎo)致誤指揮、誤操作。 （5）班組的安全管理存在漏洞，安全活動(dòng)會(huì)和安全培訓(xùn) 不正常開(kāi)展或流于形式，班組對(duì)于一、二次資料管理不到位， 在工作中缺少參考依據(jù)。

三、提高思想認(rèn)識(shí) 確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

（1）提高調(diào)控人員的安全思想意識(shí)、責(zé)任感和執(zhí)行力 要堅(jiān)持定期開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，加強(qiáng)調(diào) 控人員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。落實(shí)崗位安全責(zé)任制，將安全 生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。要經(jīng)常學(xué)習(xí)事故通報(bào)，對(duì)事故案例分析 總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高執(zhí)行者的安全意 識(shí)。電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度，都是以往生產(chǎn) 經(jīng)驗(yàn)中用血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，因此在工作中必須養(yǎng)成自覺(jué)認(rèn) 真執(zhí)行規(guī)程制度的好習(xí)慣，堅(jiān)決反對(duì)一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象，杜 絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”、操作指令票制、復(fù)誦指令制、監(jiān)護(hù)制、錄 音記錄制等操作制度。遇有外來(lái)干預(yù)調(diào)度運(yùn)行，以《電力 法》、《安全工作規(guī)程》和《調(diào)度規(guī)程》為準(zhǔn)，按照“三公” 原則，不講私情。

（2）調(diào)控人員要具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)，能妥 善處理電網(wǎng)異常和事故 。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能 縣級(jí)調(diào)控一體化后，調(diào)度運(yùn)行和監(jiān)控運(yùn)行業(yè)務(wù)相互融 合，調(diào)控員的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容增加，責(zé)任加重。同時(shí)隨著 新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，縣域電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來(lái)越 高，這就要求調(diào)控員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技 能，以勝任本職工作。因此，調(diào)控人員必須達(dá)到“三熟三能” 的要求。三熟，即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的 工作原理；熟悉調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配 置方案及工作原理；熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作和 事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能，即能正確下令進(jìn)行倒閘 操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置；能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng) 準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運(yùn)行情況；能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能 縮小事故范圍。

經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí) 平時(shí)不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，還要多積累處理異常和 事故的經(jīng)驗(yàn)。要多溝通多交流，多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想， 要熟悉各種預(yù)案，比如有序用電序位表、大面積停電預(yù)案、黑 啟動(dòng)預(yù)案、重要用戶(hù)和高危用戶(hù)的保供電方案等。調(diào)控員只有 苦練過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時(shí)，做到處變不驚、沉著冷 靜、考慮全面、程序得當(dāng)。

加強(qiáng)班組安全管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)調(diào)控工 作危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控，做到每項(xiàng)工作都要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并 采取切實(shí)可行的防范措施。對(duì)電網(wǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行深 入的分析，加強(qiáng)應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的 可操作性。嚴(yán)格交接班制度管理，落實(shí)交接班責(zé)任。健全班組 各項(xiàng)技術(shù)資料，完善各項(xiàng)原始記錄，對(duì)各類(lèi)規(guī)程、預(yù)案、圖紙 等進(jìn)行規(guī)范歸檔，做到事事可追溯，時(shí)時(shí)可監(jiān)督。加強(qiáng)民主管 理，切實(shí)解決調(diào)控員的實(shí)際困難，使之以飽滿(mǎn)的精神和工作熱 情投入工作中。

篇(4)

關(guān)鍵詞：電力搶修；電力安全；應(yīng)急培訓(xùn)；應(yīng)急體系；培訓(xùn)管理

電力行業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)也促進(jìn)了電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著用電需求的不斷增加，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和規(guī)模變得日益復(fù)雜和擴(kuò)大，電能在現(xiàn)代社會(huì)中廣泛應(yīng)用，電網(wǎng)和電力設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中遭遇的各類(lèi)突然事件均會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停頓、人民生活混亂，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。為實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的可靠性和安全性，加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并提高電網(wǎng)應(yīng)急管理能力對(duì)減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的意義重大。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，電網(wǎng)應(yīng)急管理體系中人員現(xiàn)場(chǎng)救援的能力是至關(guān)重要的。應(yīng)急管理于1991年被學(xué)者Drabek定義為一門(mén)涵蓋了管理方法、應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)等多門(mén)不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)去維持社會(huì)穩(wěn)定有序發(fā)展的學(xué)科。Health[1]通過(guò)幾何圖形將應(yīng)急管理的整個(gè)過(guò)程分為縮減、預(yù)備、反應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段，在最近幾十年里系統(tǒng)的公共危機(jī)應(yīng)急管理研究才逐漸發(fā)展壯大。隨著改革開(kāi)放政策的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)學(xué)者在90年代初開(kāi)始關(guān)注危機(jī)管理并對(duì)其展開(kāi)分析[2-4]。電網(wǎng)的應(yīng)急管理體系大都作為突發(fā)事件及災(zāi)害的組成部分[5]。突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)從應(yīng)急物資準(zhǔn)備、災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)備故障評(píng)估等基本程序都與常規(guī)檢修程序相差甚遠(yuǎn)。目前我國(guó)對(duì)于電力應(yīng)急管理體系的培訓(xùn)至今尚無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)對(duì)象也尚不明確，而培訓(xùn)方式包括應(yīng)急培訓(xùn)方式、培訓(xùn)周期和培訓(xùn)學(xué)時(shí)也都未能規(guī)范。

1電力應(yīng)急管理現(xiàn)狀及培訓(xùn)的必要性

1.1電力應(yīng)急管理現(xiàn)狀

我國(guó)從中央至地方都十分重視電力生產(chǎn)的安全性。雖然已基本建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，出臺(tái)了相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)法案，且在地方各處基本建立起了應(yīng)急救援隊(duì)伍，但現(xiàn)階段我國(guó)的應(yīng)急管理仍存在應(yīng)急處理能力不夠、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合不足、與制定目標(biāo)有較大差距的情況。主要表現(xiàn)在各級(jí)人員對(duì)電力應(yīng)急管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)不充分、電力管理工作重心偏移及現(xiàn)階段應(yīng)急預(yù)案體系不夠完善。

1.2電力應(yīng)急管理培訓(xùn)的意義

現(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)生活對(duì)電力系統(tǒng)依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)，通過(guò)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有電力系統(tǒng)仍面臨風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展電力系統(tǒng)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)對(duì)減少電力系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定有十分積極的作用。同時(shí)電力管理部門(mén)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)是提高電力應(yīng)急管理的重要手段，通過(guò)參與電力應(yīng)急管理培訓(xùn)，電力從業(yè)人員在遇到突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)能立即依據(jù)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)處理緊急事件，應(yīng)急系統(tǒng)的管理人員也可基于培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)有效的資源調(diào)配。管理培訓(xùn)工作的展開(kāi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化有十分重要的作用。在如何加強(qiáng)培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)效果這個(gè)難題上，管理規(guī)范是保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提。為保證培訓(xùn)體系的完整性及科學(xué)性，同時(shí)滿(mǎn)足針對(duì)不同部門(mén)人員的培訓(xùn)內(nèi)容。本研究立足電網(wǎng)行業(yè)應(yīng)急搶修及救援經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)梳理各級(jí)人員的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵作業(yè)，崗位技能、應(yīng)急處置過(guò)程事項(xiàng)等內(nèi)容，總結(jié)提煉出應(yīng)急知識(shí)和技能，建立相應(yīng)課程名稱(chēng)和課程內(nèi)容框架，形成了培訓(xùn)課程分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)單位可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)課程設(shè)定，并依此建立具有特色的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急管理課程體系。并將培訓(xùn)對(duì)象劃分為管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和技能類(lèi)，其中管理類(lèi)細(xì)化為6個(gè)管理層級(jí)的應(yīng)急指揮人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)細(xì)化為17個(gè)應(yīng)急辦成員部門(mén)，技能類(lèi)細(xì)化為42個(gè)班組及應(yīng)急特種部隊(duì)。

2電力應(yīng)急管理培訓(xùn)課程設(shè)置

2.1培訓(xùn)適用對(duì)象

為保證培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對(duì)性，應(yīng)急培訓(xùn)課程分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋各層級(jí)人員，各級(jí)單位可根據(jù)分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各級(jí)人員開(kāi)展相應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)，本課題提出的培訓(xùn)體系對(duì)以下群體適用：應(yīng)急指揮人員，即省公司、地市及縣區(qū)供電局應(yīng)急指揮中心指揮人員；公司、地市及縣區(qū)供電局應(yīng)急辦成員部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理人員，即省公司、地市及縣區(qū)供電局應(yīng)急辦成員部門(mén)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理人員及應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍；應(yīng)急特勤隊(duì)，即承擔(dān)公司屬地和跨區(qū)域重大突發(fā)事件災(zāi)情勘查、應(yīng)急通信系統(tǒng)搭建、水上救援、現(xiàn)場(chǎng)指揮部及重點(diǎn)場(chǎng)所臨時(shí)供電等危難險(xiǎn)重應(yīng)急搶修、救援任務(wù)的應(yīng)急隊(duì)伍；應(yīng)急搶修專(zhuān)業(yè)人員，即公司輸電、變電、配電（含保供電）、通信、網(wǎng)絡(luò)信息、試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員；其他應(yīng)急人員，即公司各級(jí)后勤、財(cái)務(wù)、安保、監(jiān)理、用電檢查、計(jì)量等人員。培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)對(duì)受眾進(jìn)行分類(lèi)，明確了各崗位培訓(xùn)的方向，形成了部門(mén)間相關(guān)聯(lián)又權(quán)責(zé)明確的系統(tǒng)培訓(xùn)體系。這一分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充了現(xiàn)有培訓(xùn)體系中應(yīng)急管理方面的空白，創(chuàng)新性地解決了應(yīng)急管理培訓(xùn)不夠系統(tǒng)化的問(wèn)題，并及時(shí)支撐了綜合應(yīng)急基地的應(yīng)用。

2.2培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置

本研究通過(guò)查閱國(guó)家相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，形成了12門(mén)管理類(lèi)課程、21門(mén)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)課程等應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程。通過(guò)匯總分析廣東省電力公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)，根據(jù)公司面臨的人身、設(shè)備、電網(wǎng)、健康、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等六大類(lèi)57小類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力提升目標(biāo)，形成技能類(lèi)課程42門(mén)。本研究所開(kāi)發(fā)的課題內(nèi)容有管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、技能類(lèi)。培訓(xùn)針對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行了課程教材大綱的內(nèi)容設(shè)定，明確了每門(mén)課程的內(nèi)容和教材一級(jí)大綱，細(xì)化了教材知識(shí)點(diǎn)，針對(duì)不同的應(yīng)急管理人員劃分了不同的課程重點(diǎn)內(nèi)容，使不同層級(jí)的人員學(xué)有側(cè)重、學(xué)有方向、學(xué)有目標(biāo)。管理類(lèi)課程設(shè)置：針對(duì)電力企業(yè)中應(yīng)急管理機(jī)制中現(xiàn)存問(wèn)題，本套培訓(xùn)內(nèi)容中管理類(lèi)課程分為應(yīng)急管理概述、應(yīng)急管理平臺(tái)應(yīng)用及通信實(shí)踐、危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)、災(zāi)難心理學(xué)、應(yīng)急演練點(diǎn)評(píng)及總結(jié)、電力企業(yè)“三體系一機(jī)制”應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理、保供電管理、供電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)及評(píng)估、應(yīng)急支援與對(duì)接及人身事故應(yīng)急處置12門(mén)課程。專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)課程設(shè)置：為保證應(yīng)急管理人員及救援人員在緊急事件發(fā)生后，快速反應(yīng)并做出較優(yōu)的資源調(diào)配方案，將事故影響最小化?；趯?duì)電力企業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)問(wèn)題的總結(jié)及現(xiàn)有規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)課程設(shè)置如下：應(yīng)急管理概述、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急演練策劃與實(shí)施、應(yīng)急隊(duì)伍管理、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急指揮平臺(tái)應(yīng)用、電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)、突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)踐、應(yīng)急管理科技及文化、人身事故應(yīng)急處置、應(yīng)急搶修人身風(fēng)險(xiǎn)安全管控、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控、災(zāi)難心理學(xué)、后勤應(yīng)急保障與管理、應(yīng)急處置機(jī)制、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急通信裝備管理、電網(wǎng)企業(yè)輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)與處置及電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃管理，共計(jì)21項(xiàng)專(zhuān)門(mén)課程。技能類(lèi)課程設(shè)置：為形成專(zhuān)兼結(jié)合、精干高效、反應(yīng)快速的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，對(duì)救援人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技能課程的實(shí)操訓(xùn)練是必不可少的。此套培訓(xùn)課程中技能類(lèi)課程設(shè)置主要包含42類(lèi)：應(yīng)急管理概述、應(yīng)急預(yù)案管理、設(shè)備火災(zāi)應(yīng)急處置、一次主要設(shè)備故障應(yīng)急處置、絕緣子破裂應(yīng)急處置、水浸應(yīng)急處置、應(yīng)急裝備使用、搶險(xiǎn)車(chē)輛交通事故應(yīng)急處置、網(wǎng)絡(luò)攻擊應(yīng)急處置、防風(fēng)防汛應(yīng)急處置、火災(zāi)事故應(yīng)急處置、設(shè)備故障應(yīng)急處置、無(wú)人機(jī)事故應(yīng)急處置、線路火災(zāi)應(yīng)急處置、雨雪冰凍應(yīng)急處置、大面積停電應(yīng)急處置、電力監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置、通信網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急處置、光纜中斷應(yīng)急處置、線路故障應(yīng)急處置、應(yīng)急保供電裝備運(yùn)維操作技術(shù)及應(yīng)用、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理、應(yīng)急指揮平臺(tái)應(yīng)用、反恐防暴應(yīng)急處置、客戶(hù)投訴應(yīng)急處置、在建工程事故應(yīng)急處置、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急搶修人身風(fēng)險(xiǎn)安全管控、應(yīng)急特種部隊(duì)管理、應(yīng)急救援裝備實(shí)操、應(yīng)急救援技術(shù)及應(yīng)用、保供電管理、應(yīng)急通信技術(shù)及應(yīng)用、后勤應(yīng)急保障與管理、電網(wǎng)企業(yè)輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)與處置、災(zāi)難心理學(xué)、輸電應(yīng)急搶修技能、變電應(yīng)急搶修技能、配電應(yīng)急搶修技能、倒桿倒塔應(yīng)急處置及人身事故應(yīng)急處置。目前應(yīng)急培訓(xùn)課程分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的提出，使各單位不同崗位人員得以更加便利的利用課程大綱和課程重點(diǎn)內(nèi)容。因此，該分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)的開(kāi)展可使電力單位整體綜合應(yīng)急管理能力得以提升。綜上，基于已編制好分類(lèi)分級(jí)的培訓(xùn)大綱，公司培訓(xùn)管理制度相繼建立并逐步完善，各培訓(xùn)工程師及各崗位人員相互配合，培訓(xùn)管理系統(tǒng)可在電力企業(yè)中建立并投入使用。可以預(yù)見(jiàn)，對(duì)電力系統(tǒng)應(yīng)急管理的分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)，對(duì)提升電力企業(yè)的綜合應(yīng)急能力起到督促和推進(jìn)的作用，此套培訓(xùn)體系的提出也可為國(guó)內(nèi)其他電力系統(tǒng)的培訓(xùn)和應(yīng)急系統(tǒng)建立起到引導(dǎo)和參考的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]ArabA,KhodaeiA,KhatorSK,etal.Electricpowerfridrestorationconsideringdisastereconomics[J]IEEEAccess,2016,4.

[2]于雷.區(qū)域電網(wǎng)電力應(yīng)急管理與評(píng)估研究[D].華北電力大學(xué)（北京）,2010.

[3]黃幼茹.加強(qiáng)電力應(yīng)急管理,保證電力安全生產(chǎn)第4講基于流程控制的應(yīng)急管理[J].電力安全技術(shù),2012,9.

[4]田世明,陳希,等.電力應(yīng)急管理平臺(tái)研究[J].電網(wǎng)技術(shù),2008,1.

篇(5)

關(guān)鍵詞：變電站；數(shù)字物理混合；仿真培訓(xùn)系統(tǒng)；電網(wǎng)運(yùn)行

中圖分類(lèi)號(hào)：TM933文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2009）07-0015-04

變電站作為電力系統(tǒng)的一個(gè)重要部分，其運(yùn)行狀況好壞直接影響到整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的安全，變電站事故中有相當(dāng)一部分是由人為操作不當(dāng)造成的。這其中既有由于電網(wǎng)調(diào)度員誤發(fā)調(diào)度令、對(duì)異常處理措施不當(dāng)造成的事故，也有由于變電運(yùn)行人員走錯(cuò)間隔導(dǎo)致的誤操作事故、安全措施不到位誤入帶電間隔的人身傷亡事故、帶電誤合接地刀閘、帶接地刀閘誤合開(kāi)關(guān)、帶負(fù)荷拉合刀閘、設(shè)備缺陷和異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成的事故。對(duì)事故判斷不準(zhǔn)和向調(diào)度匯報(bào)不清楚而延誤故障處理時(shí)間、事故發(fā)生后處理不當(dāng)使事故范圍擴(kuò)大化、對(duì)二次設(shè)備誤操作而引發(fā)的事故等情況較多，造成了人身傷亡、設(shè)備損壞，甚至發(fā)生電網(wǎng)解列、電網(wǎng)崩潰等大面積停電事故。

因此，為保證電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，就必須提高電網(wǎng)調(diào)度員、變電站運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平，加強(qiáng)變電站運(yùn)行人員和電網(wǎng)調(diào)度員的培訓(xùn)。近年來(lái)，隨著電力行業(yè)培訓(xùn)仿真技術(shù)的發(fā)展，各類(lèi)培訓(xùn)仿真系統(tǒng)在電力行業(yè)應(yīng)用越來(lái)越廣，在提高生產(chǎn)運(yùn)行人員的生產(chǎn)技能方面發(fā)揮了重要的作用。

一、變電站培訓(xùn)系統(tǒng)仿真的發(fā)展現(xiàn)狀

近十幾年來(lái)，我國(guó)變電站培訓(xùn)仿真系統(tǒng)獲得了很大的發(fā)展。仿真范圍逐步擴(kuò)大、仿真的逼真度逐步提高?，F(xiàn)存的變電站培訓(xùn)仿真系統(tǒng)，根據(jù)變電站一次部分控制操作以及保護(hù)屏柜實(shí)現(xiàn)方式，主要可分為三類(lèi)：有硬件屏盤(pán)模式、軟仿真模式、混合仿真模式。

（一）帶盤(pán)臺(tái)模式

帶盤(pán)臺(tái)模式是指用外觀與實(shí)際變電站1：1的開(kāi)關(guān)控制屏和保護(hù)屏硬件組成變電站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的主控室和保護(hù)室，主要由后臺(tái)計(jì)算機(jī)支持這些硬件的操作和顯示。該系統(tǒng)的硬件配置主要有模擬控制盤(pán)、模擬繼電器保護(hù)盤(pán)、變電站配電裝置、變電站主接線操作模擬盤(pán)、計(jì)算機(jī)控制仿真系統(tǒng)。其中計(jì)算機(jī)控制仿真系統(tǒng)是變電站培訓(xùn)仿真系統(tǒng)的核心，它擔(dān)負(fù)模擬變電站的仿真，復(fù)現(xiàn)變電站主控室現(xiàn)象的任務(wù)。接收模擬盤(pán)的信息，控制模擬盤(pán)的動(dòng)作和信號(hào)。這種帶有硬件盤(pán)臺(tái)的變電站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)是最早應(yīng)用的培訓(xùn)系統(tǒng)模式。帶硬件盤(pán)臺(tái)的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)需要配備大量的硬件裝置、設(shè)備，擴(kuò)展性差，升級(jí)改造困難，同時(shí)硬件盤(pán)臺(tái)并沒(méi)有包括變電站中保護(hù)、測(cè)控柜等實(shí)際裝置，與現(xiàn)場(chǎng)相比逼真度存在差距，培訓(xùn)效果不夠理想。

（二）純軟件仿真培訓(xùn)模式

純軟件仿真培訓(xùn)模式是指變電站內(nèi)的開(kāi)關(guān)控制屏、保護(hù)屏、模擬屏、室外和室內(nèi)的主設(shè)備及主接線等所有設(shè)備全都用軟件仿真，除計(jì)算機(jī)外沒(méi)有任何硬件，該系統(tǒng)采用多媒體仿真模式，仿真變電站的有關(guān)電氣設(shè)備，包括一次設(shè)備、控制系統(tǒng)、中央信號(hào)系統(tǒng)以及繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的面板均可在計(jì)算機(jī)屏幕上動(dòng)態(tài)顯示。軟件模式的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)很快便以其便捷、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)點(diǎn)受到電力部門(mén)的青睞，目前應(yīng)用較廣。在這種模式中傳統(tǒng)控制室中的保護(hù)屏、控制屏、中央信號(hào)屏等物理設(shè)備均被計(jì)算機(jī)監(jiān)控平臺(tái)所代替，所有監(jiān)控功能都通過(guò)人機(jī)交互界面實(shí)現(xiàn)與培訓(xùn)人員的互動(dòng)。省去了大量硬件設(shè)備，大大提高了可靠性，并且有利于系統(tǒng)更新升級(jí)。但是軟仿真模式的培訓(xùn)仿真系統(tǒng)由于所有的操作和顯示都是在微機(jī)屏幕上進(jìn)行，與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差距大，真實(shí)感較差，培訓(xùn)效果也不太理想。

（三）混合仿真培訓(xùn)模式

混合仿真培訓(xùn)模式將數(shù)字化的電網(wǎng)仿真與變電站中全部真實(shí)的二次設(shè)備（包括監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)柜、測(cè)控柜、音響、燈光等）有機(jī)結(jié)合成為的混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)。目前，該類(lèi)系統(tǒng)主要采用將數(shù)字化電網(wǎng)仿真與部分真實(shí)設(shè)備相結(jié)合的仿真模式，將數(shù)字化電網(wǎng)仿真結(jié)果通過(guò)數(shù)字模擬量轉(zhuǎn)換卡轉(zhuǎn)換為-3.53~3.53V的弱電交流量，再輸出到經(jīng)過(guò)改造的保護(hù)裝置的內(nèi)部采樣插件上，并通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸入卡采集模擬斷路器的位置，從而實(shí)現(xiàn)斷路器的動(dòng)作的仿真，這種仿真方式只采用部分真實(shí)設(shè)備，并且需要對(duì)實(shí)際的保護(hù)柜進(jìn)行改造才能以適應(yīng)該仿真系統(tǒng)，并且可擴(kuò)展性較差，新增加的保護(hù)設(shè)備無(wú)法直接接入（必須經(jīng)過(guò)改造）培訓(xùn)仿真系統(tǒng)，該類(lèi)系統(tǒng)的仿真效果與現(xiàn)場(chǎng)的一致性仍存在差距。

二、變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)概述

變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)是將數(shù)字化的電網(wǎng)一次設(shè)備仿真與實(shí)際變電站二次設(shè)備相結(jié)合的數(shù)字物理混合仿真技術(shù)。即監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)及測(cè)控裝置、五防系統(tǒng)、燈光、音響等采用現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)物理設(shè)備，而該變電站一次設(shè)備、鄰近電網(wǎng)及其一次設(shè)備、二次設(shè)備等采用數(shù)字仿真。其中數(shù)字仿真部分采用變電站實(shí)時(shí)仿真與全動(dòng)態(tài)電網(wǎng)混合仿真技術(shù)，即詳細(xì)仿真的變電站采用實(shí)時(shí)仿真技術(shù)，變電站所在電網(wǎng)采用暫態(tài)、中期、長(zhǎng)過(guò)程一體化仿真計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的全動(dòng)態(tài)仿真，從而既能詳細(xì)而真實(shí)再現(xiàn)變電站一次設(shè)備的行為，也能逼真地再現(xiàn)大電網(wǎng)的各類(lèi)動(dòng)態(tài)過(guò)程對(duì)變電站的影響。數(shù)字仿真電網(wǎng)再通過(guò)高速的通信系統(tǒng)，高速的開(kāi)關(guān)量采集、輸出系統(tǒng)，高速、高精度的數(shù)字模擬量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)和仿真功率放大器與真實(shí)的變電站二次設(shè)備有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了變電站軟仿真子系統(tǒng)、數(shù)字電網(wǎng)仿真的一次、真實(shí)的二次設(shè)備仿真放置于同一個(gè)仿真系統(tǒng)中，有機(jī)連接、靈活配置，營(yíng)造了十分逼真的變電站運(yùn)行環(huán)境。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)運(yùn)行人員的培訓(xùn)需求：如變電站運(yùn)行人員、繼電保護(hù)人員、檢修人員及相關(guān)的管理人員等，同時(shí)能完成人員培訓(xùn)、技能鑒定、崗位考核等各項(xiàng)工作。

三、變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)架構(gòu)

圖1給出了變電站數(shù)字物理混合仿真系統(tǒng)的總體架構(gòu)。其中電網(wǎng)及變電站的數(shù)字仿真部分通過(guò)接口系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)變電站電磁暫態(tài)仿真與電網(wǎng)全動(dòng)態(tài)仿真的有機(jī)結(jié)合，其他變電站軟仿真也是基于同一個(gè)的電網(wǎng)仿真，從而可以實(shí)現(xiàn)變電站軟仿真、混合仿真的一體化。數(shù)字電網(wǎng)仿真結(jié)果的瞬時(shí)值通過(guò)高速通信系統(tǒng)傳送到高速、高精度同步數(shù)字模擬轉(zhuǎn)換器形成0～10V的模擬交流量，該模擬量通過(guò)電流或電壓功率放大器得到放大的電流或電壓電氣量驅(qū)動(dòng)變電站的實(shí)際二次設(shè)備。數(shù)字仿真系統(tǒng)通過(guò)高速開(kāi)關(guān)量采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢測(cè)到變電站開(kāi)關(guān)和刀閘的狀態(tài)，從而將數(shù)字仿真和實(shí)際二次設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字仿真與變電站實(shí)際二次設(shè)備的無(wú)縫閉環(huán)連接。仿真培訓(xùn)系統(tǒng)通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸出系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)非電氣量保護(hù)動(dòng)作模擬硬接點(diǎn)、變壓器有載調(diào)壓模擬硬接點(diǎn)、風(fēng)冷控制模擬硬接點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)變壓器的非電氣量保護(hù)動(dòng)作的模擬。

四、變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)功能

變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)是將電網(wǎng)仿真、變電站實(shí)時(shí)仿真、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)仿真和教員與學(xué)員系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合為一體化的系統(tǒng)，不但實(shí)現(xiàn)了地區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的全仿真，也可以正確反映變電站、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和電網(wǎng)的相互作用、相互影響，可以對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行全方位的仿真培訓(xùn)。系統(tǒng)的主要應(yīng)用功能如下：

（一）培訓(xùn)運(yùn)行人員和相關(guān)管理人員

培訓(xùn)基本的運(yùn)行技能。對(duì)新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，對(duì)老員工的基本運(yùn)行能力進(jìn)行培訓(xùn)及考核，使其熟悉變電站一二次設(shè)備、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、集控站監(jiān)控系統(tǒng)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式、電網(wǎng)潮流，掌握基本運(yùn)行操作及運(yùn)行規(guī)程，熟練使用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)（變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)）及其他應(yīng)用軟件。

事故分析及處理?？蛇M(jìn)行開(kāi)關(guān)、刀閘、變壓器、母線、線路、發(fā)電機(jī)組、電容器等各種設(shè)備及其相關(guān)的故障處理培訓(xùn)，訓(xùn)練變電站運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)事故、異常，依據(jù)仿真的電網(wǎng)環(huán)境判斷故障和處理故障，并在訓(xùn)練結(jié)束后對(duì)事故進(jìn)行分析，重放事故發(fā)生和處理的全過(guò)程。通過(guò)仿真訓(xùn)練可以使運(yùn)行人員了解各種事故發(fā)生的現(xiàn)象、原因及變化過(guò)程，總結(jié)積累處理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)他們事故處理時(shí)的自信心。

變電站一次設(shè)備正常和特殊巡視訓(xùn)練。通過(guò)變電站一次設(shè)備三維交互式漫游巡視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)變電站一次設(shè)備的三維重現(xiàn)和虛擬操作，受訓(xùn)人員感到富有直觀性、形象性，有助于其熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況，更好地將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

對(duì)于管理人員進(jìn)行電網(wǎng)及變電站運(yùn)行的概念性培訓(xùn)。管理人員通過(guò)仿真培訓(xùn)可以了解電網(wǎng)及變電站的現(xiàn)狀、運(yùn)行方式、操作規(guī)程及電網(wǎng)和變電站運(yùn)行的特性。

（二）聯(lián)合反事故演習(xí)

本系統(tǒng)可用于研究電網(wǎng)、變電站特點(diǎn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想工作，完善各種事故應(yīng)對(duì)方案，從而提高事故情況下的應(yīng)對(duì)能力，克服以往反事故演習(xí)紙上談兵的局限性。仿真電網(wǎng)設(shè)置的常見(jiàn)事故及復(fù)雜事故發(fā)生后，將引起繼電保護(hù)的連鎖動(dòng)作和電網(wǎng)潮流的變化，并顯示越限設(shè)備的報(bào)警提示，對(duì)此研究后可以總結(jié)事故處理經(jīng)驗(yàn)，制訂出合理的事故處理預(yù)案。做到事前有分析，事后有反饋，切實(shí)提高電網(wǎng)安全運(yùn)行能力。

五、硬件系統(tǒng)

變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)由以下幾部分組成：教員臺(tái)，學(xué)員臺(tái)，仿真主機(jī)，變電站實(shí)際二次設(shè)備，電流、電壓功率放大器，高速、高精度同步輸出數(shù)字模擬轉(zhuǎn)換器，高速通信及開(kāi)關(guān)量輸入輸出系統(tǒng)，混合仿真集成支撐平臺(tái)。

（一）教員臺(tái)

可以用仿真主機(jī)，運(yùn)行教員子系統(tǒng)為教員管理和控制培訓(xùn)過(guò)程提供支撐平臺(tái)。

（二）學(xué)員臺(tái)

使用與現(xiàn)場(chǎng)完全一致的監(jiān)控系統(tǒng)工程畫(huà)面，保留所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)功能，并與仿真模型建立通信連接。使學(xué)員在監(jiān)控系統(tǒng)仿真界面上獲得在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)上相同的操作。

（三）仿真主機(jī)

運(yùn)行全動(dòng)態(tài)電網(wǎng)仿真子系統(tǒng)，是仿真系統(tǒng)的核心和中樞。仿真系統(tǒng)模型包括：鄰近電網(wǎng)的全動(dòng)態(tài)電網(wǎng)計(jì)算模型、包括一次、二次設(shè)備模型、故障模型和異常模型。

（四）變電站實(shí)際二次設(shè)備

保護(hù)、測(cè)控、音響、燈光等裝置采用與現(xiàn)場(chǎng)完全相同的硬件設(shè)備，可以為受訓(xùn)者提供真實(shí)的操作、監(jiān)視手段，使得仿真機(jī)不僅可以培訓(xùn)變電站運(yùn)行人員的常規(guī)操作和監(jiān)視，同時(shí)還能使他們熟悉和了解變電站重要二次保護(hù)裝置和屏面設(shè)備。

（五）電壓、電流功率放大器

功率放大器接收DA輸出的弱電模擬信號(hào)，進(jìn)行功率放大使電流信號(hào)放大至0～20A、使電壓信號(hào)放大至0～100V，以驅(qū)動(dòng)實(shí)際二次設(shè)備。放大器在與仿真信號(hào)連接是采用高阻差分方式，無(wú)公共連接點(diǎn)，這樣可保證仿真系統(tǒng)的安全工作，又可長(zhǎng)線連接抗干擾，提高系統(tǒng)的小信號(hào)精度。仿真培訓(xùn)專(zhuān)用的功率放大器多路的電流或電壓輸出，從而能保證更好的同步輸出精度，同時(shí)降低電流功率放大器的最大輸出電流。

（六）高速、高精度同步輸出數(shù)字模擬轉(zhuǎn)換器

將變電站實(shí)時(shí)仿真計(jì)算出的電壓和電流的數(shù)字量轉(zhuǎn)化為模擬量，是決定仿真精度的重要環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵技術(shù)是實(shí)現(xiàn)各路數(shù)字模擬轉(zhuǎn)化（DA）的同步輸出，同時(shí)為了保證輸出波形的質(zhì)量，每工頻周波的輸出點(diǎn)數(shù)大于60點(diǎn)，DA向功率放大器輸入模擬弱電信號(hào)。為了保證混合仿真系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，更好地適應(yīng)變電站規(guī)模的變化，采用分布式同步實(shí)時(shí)仿真技術(shù)，即根據(jù)變電站電氣量需要嚴(yán)格同步的程度對(duì)各電氣量進(jìn)行分組，每組電氣量在同一塊DA轉(zhuǎn)換器進(jìn)行輸出保持嚴(yán)格的同步，多組DA轉(zhuǎn)換器通過(guò)高速PCI總線分布式工作，因此降低了以前依賴(lài)專(zhuān)用的DA轉(zhuǎn)換器的程度，這樣既可以保證仿真培訓(xùn)的效果，又可以保證系統(tǒng)的高可擴(kuò)展性和系統(tǒng)造價(jià)。

（七）高速通信及開(kāi)關(guān)量輸入輸出系統(tǒng)

通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸入系統(tǒng)采集開(kāi)關(guān)、刀閘動(dòng)作情況、有載調(diào)壓接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)、刀閘狀態(tài)及變壓器抽頭位置的高速采集，將實(shí)際設(shè)備的狀態(tài)實(shí)時(shí)發(fā)送給變電站實(shí)時(shí)仿真計(jì)算。通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸出和繼電器模擬非電量保護(hù)動(dòng)作、變壓器風(fēng)冷控制硬接點(diǎn)等。

（八）混合仿真集成支撐平臺(tái)

混合仿真集成支撐平臺(tái)采用PCI總線技術(shù)將高速、高精度同步輸出數(shù)字模擬轉(zhuǎn)換器、高速通信系統(tǒng)和開(kāi)關(guān)量輸入輸出系統(tǒng)緊密集成。變電站實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)和實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)均運(yùn)行在混合仿真集成支撐平臺(tái)，實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)通過(guò)硬件系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)軟件驅(qū)動(dòng)數(shù)字模擬轉(zhuǎn)換器、高速通信系統(tǒng)和開(kāi)關(guān)量輸入輸出系統(tǒng)（即用于對(duì)DA轉(zhuǎn)換器、開(kāi)關(guān)量輸出和開(kāi)關(guān)量輸入板卡的控制）是實(shí)現(xiàn)數(shù)字一次設(shè)備與二次物理設(shè)備有機(jī)聯(lián)系的接口系統(tǒng)，將變電站實(shí)時(shí)仿真計(jì)算結(jié)果實(shí)時(shí)刷新DA卡、將接口系統(tǒng)的自身狀態(tài)定時(shí)刷新DA轉(zhuǎn)換器的某個(gè)通道、通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸入系統(tǒng)采集開(kāi)關(guān)、刀閘

的狀態(tài)、通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸出系統(tǒng)向?qū)嶋H設(shè)備發(fā)送指令。

六、軟件系統(tǒng)

混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)主要由以下幾部分組成：交互式、分布式仿真軟件支撐平臺(tái)，全動(dòng)態(tài)電網(wǎng)仿真子系統(tǒng)，教員與學(xué)員子系統(tǒng)，變電站實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)，實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)，硬件系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)子系統(tǒng)。

全動(dòng)態(tài)電網(wǎng)仿真子系統(tǒng)、變電站軟仿真子系統(tǒng)、變電站實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)、教員與學(xué)員系統(tǒng)軟件通過(guò)交互式、分布式仿真軟件支撐平臺(tái)的運(yùn)行管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合在一起組成整個(gè)數(shù)字仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，變電站實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)的內(nèi)核級(jí)調(diào)用與硬件系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)軟件集成，與物理設(shè)備完成無(wú)縫連接。

交互式、分布式仿真軟件支撐平臺(tái)是混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)基礎(chǔ)，包括數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、仿真運(yùn)行管理系統(tǒng)、人機(jī)界面系統(tǒng)、變電站一二次設(shè)備人機(jī)界面系統(tǒng)和仿真建模系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)采用商用數(shù)據(jù)庫(kù)與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)是常駐內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)，用來(lái)支持?jǐn)?shù)據(jù)的快速訪問(wèn)、處理。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)與商用數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)結(jié)合的方式保證了數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)性和高效性，商用數(shù)據(jù)庫(kù)作為實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的持久存儲(chǔ)，較好地解決了分布式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的開(kāi)放性、實(shí)時(shí)性和一致性問(wèn)題，從而充分發(fā)揮了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和商用數(shù)據(jù)庫(kù)各自的優(yōu)勢(shì)。仿真運(yùn)行管理系統(tǒng)，作為分布式仿真的運(yùn)行支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)仿真應(yīng)用之間的交互操作，是聯(lián)系各仿真子系統(tǒng)（軟仿真、電網(wǎng)仿真、混合仿真）各部分的紐帶，是分布式仿真系統(tǒng)的核心，為各個(gè)仿真應(yīng)用軟件提供了位置透明、高效的虛擬運(yùn)行環(huán)境，向子系統(tǒng)提供交互對(duì)象管理服務(wù)、時(shí)間管理服務(wù)、數(shù)據(jù)分發(fā)管理服務(wù)和應(yīng)用程序接口。人機(jī)界面系統(tǒng)是全圖形人機(jī)接口，為教員和學(xué)員提供交互式操作媒介。變電站一二次設(shè)備人機(jī)界面系統(tǒng)采用了虛擬儀器技術(shù)、組件技術(shù)、3D建模技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以構(gòu)建各種電壓等級(jí)的虛擬變電站，包括變電站主控制室、控制屏、保護(hù)屏、中央信號(hào)屏、交直流屏等二次設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)一次設(shè)備，分為變電站一二次設(shè)備人機(jī)界面編輯系統(tǒng)、在線系統(tǒng)及變電站一次設(shè)備三維交互式虛擬場(chǎng)景系統(tǒng)。仿真建模系統(tǒng)通過(guò)圖形、模型和數(shù)據(jù)庫(kù)一體化建模技術(shù)，在畫(huà)面編輯時(shí)能夠提供特定電氣元件的計(jì)算模型，在生成畫(huà)面同時(shí)，能夠自動(dòng)地生成或人為輸入電氣元件計(jì)算模型的參數(shù)，并插入到數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)表格中，為電網(wǎng)仿真、變電站實(shí)時(shí)仿真等子系統(tǒng)提供拓?fù)鋽?shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)。

全動(dòng)態(tài)電網(wǎng)仿真子系統(tǒng)采用暫態(tài)、中期、長(zhǎng)過(guò)程一體化計(jì)算再現(xiàn)真實(shí)的電力系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)響應(yīng)過(guò)程，采用了固定結(jié)構(gòu)的稀疏矩陣、微分方程隱式梯形差分方程與網(wǎng)絡(luò)代數(shù)方程的聯(lián)立求解、強(qiáng)魯棒性牛頓―拉夫遜法非線性方程求解、自動(dòng)變步長(zhǎng)等技術(shù)保證電網(wǎng)仿真計(jì)算的快速性和穩(wěn)定性。

教員與學(xué)員子系統(tǒng)為教員管理和控制培訓(xùn)過(guò)程提供支撐平臺(tái)，功能由四部分組成，即：系統(tǒng)管理功能、培訓(xùn)前運(yùn)行方式和教案準(zhǔn)備、培訓(xùn)中的操作和進(jìn)度控制、培訓(xùn)后分析和評(píng)估。系統(tǒng)管理功能包括時(shí)間管理、用戶(hù)管理、運(yùn)行方式管理等；培訓(xùn)前運(yùn)行方式和教案準(zhǔn)備包括選擇運(yùn)行方式數(shù)據(jù)、整定初始方式、預(yù)設(shè)故障和事件；培訓(xùn)中的操作和進(jìn)度控制是指教員對(duì)培訓(xùn)進(jìn)程的控制、對(duì)電力系統(tǒng)模型的操作、設(shè)置故障和事件、管理和監(jiān)視學(xué)員的操作；培訓(xùn)后分析和評(píng)估包括使用事件記錄、曲線、報(bào)表等工具分析學(xué)員操作的效果，利用事故追憶再現(xiàn)學(xué)員的處理過(guò)程和系統(tǒng)的變化過(guò)程，利用評(píng)價(jià)工具對(duì)學(xué)員的操作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

變電站實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)在變電站中一次設(shè)備的三相暫態(tài)模型及外網(wǎng)動(dòng)態(tài)等值模型基礎(chǔ)上，采用電磁暫態(tài)計(jì)算理論實(shí)現(xiàn)變電站的詳細(xì)仿真計(jì)算。通過(guò)接口算法實(shí)現(xiàn)變電站實(shí)時(shí)仿真與全動(dòng)態(tài)仿真的在線交互，保證變電站的動(dòng)態(tài)響應(yīng)的準(zhǔn)確性。變電站實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)運(yùn)行在實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)可配置成單任務(wù)模型，保證實(shí)時(shí)仿真子系統(tǒng)的最高優(yōu)先級(jí)的運(yùn)行級(jí)別，實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)運(yùn)行于混合仿真集成支撐平臺(tái)，并通過(guò)硬件系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)軟件驅(qū)動(dòng)硬件系統(tǒng)。

七、結(jié)論

本文研究開(kāi)發(fā)的變電站數(shù)字物理混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)是在軟仿真模式的變電站仿真技術(shù)基礎(chǔ)上，結(jié)合電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)仿真技術(shù)，將數(shù)字化的電網(wǎng)仿真與變電站中全部真實(shí)的二次設(shè)備有機(jī)結(jié)合成為的物理與數(shù)字混合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，使受訓(xùn)的變電站運(yùn)行人員、繼電保護(hù)人員、檢修人員及相關(guān)的管理人員在完全真實(shí)的變電站環(huán)境內(nèi)接受訓(xùn)練，同時(shí)能夠完成人員培訓(xùn)、技能鑒定、崗位考核等各項(xiàng)工作，能有效地提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員素質(zhì)水平。該系統(tǒng)已在石家莊電力培訓(xùn)學(xué)校220kV教學(xué)變電站培訓(xùn)仿真系統(tǒng)中，取得了很好的培訓(xùn)效果。

參考文獻(xiàn)

[1]陳禮義，顧強(qiáng)．電力系統(tǒng)數(shù)字仿真及其發(fā)展[J]．電力系統(tǒng)自動(dòng)化，1999，（23）．

[2]黃家裕，陳禮義，孫德昌．電力系統(tǒng)數(shù)字仿真[M]．北京：水利電力出版社，1995．

[3]鄭三立，雷，D.Retzmann，韓英鐸．電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及實(shí)時(shí)數(shù)字仿真（上、下）――電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真[J]．電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2001，（25）．

[4]柳勇軍，梁旭，閡勇.電力系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)字仿真技術(shù)[J]．中國(guó)電力，2004，（4）．

[5]周鑫，董雷.變電站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)字物理混合仿真的一種新方法[J]．內(nèi)蒙古電力技術(shù)．

[6]井寅坡．110KV無(wú)人值班變電站及控制中心仿真培訓(xùn)功能[J]．四川電力技術(shù)，1999，（2）．

篇(6)

【關(guān)鍵詞】調(diào)度運(yùn)行；交接班；調(diào)度操作；事故處理

0.前言

影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素很多，其中做好電力調(diào)度值班工作是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要一環(huán)。電力調(diào)度值班的主要任務(wù)是組織、指揮、協(xié)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)行的倒閘操作、電網(wǎng)故障和事故處理，盡可能地保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。電力調(diào)度值班工作的好壞，直接影響著電網(wǎng)的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。近年來(lái)，電力調(diào)度的自動(dòng)化技術(shù)水平不斷提高，電力調(diào)度的信息化程度也越來(lái)越高，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了極大的促進(jìn)作用。

1.規(guī)范交接班

1.1接班人員應(yīng)提前十五到三十分鐘到崗，認(rèn)真、仔細(xì)地閱讀休班期間的各種記錄、檢修申請(qǐng)單、線路第一種工作票、核對(duì)調(diào)度SCADA系統(tǒng)等，及時(shí)全面了解電網(wǎng)運(yùn)行情況，為交接班做好準(zhǔn)備，并按時(shí)進(jìn)行交接班。如果遇到下列情況之一，不得進(jìn)行交接班：

（1）接班人員未到齊。

（2）事故處理或倒閘操作未告一段落時(shí)。

（3）值班記錄、報(bào)表填寫(xiě)不完整或交班內(nèi)容交代不清時(shí)。

（4）如在交接班期間發(fā)生事故，應(yīng)立即中止交接班，并由交班調(diào)度員進(jìn)行事故處理，接班調(diào)度員可根據(jù)交班調(diào)度員的要求協(xié)助處理事故，待事故處理告一段落后，再重新進(jìn)行交接班。

1.2交班調(diào)度員應(yīng)在交班前整理好各種記錄、報(bào)表，檢查本值調(diào)度工作的完成情況，并向主持交班的調(diào)度員匯報(bào)。主持交班的調(diào)度員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好交班內(nèi)容并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。交班的內(nèi)容主要包括：

（1）系統(tǒng)內(nèi)操作和檢修工作進(jìn)展情況。

（2）系統(tǒng)運(yùn)行方式的調(diào)整及繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的變更情況。

（3）發(fā)電機(jī)組的開(kāi)、停、出力及日調(diào)度計(jì)劃變更情況。

（4）領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要求傳閱的文件等。

（5）系統(tǒng)內(nèi)的重點(diǎn)保供電任務(wù)等。

（6）系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備缺陷、異常、事故情況和注意事項(xiàng)。現(xiàn)在三亞供電局推行的調(diào)度生產(chǎn)MIS中包含有調(diào)度運(yùn)行日記、缺陷及電壓異常、跳閘及接地故障、線路工作及危險(xiǎn)點(diǎn)、用電指標(biāo)等多個(gè)模塊，要求每個(gè)模塊的填寫(xiě)都要正確完備，已處理的缺陷及事故、已執(zhí)行的停電申請(qǐng)單和工作票要及時(shí)填寫(xiě)完整并歸檔，不要給下一班留下未處理、未執(zhí)行的錯(cuò)覺(jué)。

（7）模擬圖板調(diào)整及接地刀閘（ 或接地線） 的裝設(shè)情況。現(xiàn)在有許多調(diào)度部門(mén)都已使用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)操作后的位置都會(huì)在調(diào)度端后臺(tái)監(jiān)控機(jī)上自動(dòng)顯示變位狀態(tài)，但有時(shí)也會(huì)因通信故障等原因引起后臺(tái)通信中斷導(dǎo)致調(diào)度無(wú)法監(jiān)控，這就要求我們每項(xiàng)操作前須認(rèn)真核實(shí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)線圖與實(shí)際相符，同時(shí)工作票中要求裝設(shè)的接地刀閘或接地線也要在交接班內(nèi)容中詳細(xì)作好記錄，并認(rèn)真做好交接，以免造成帶接地刀閘或接地線合閘送電的誤調(diào)度事故。

1.3在交接班時(shí)，接班調(diào)度員要認(rèn)真聽(tīng)取交班人員交代；交班調(diào)度員要語(yǔ)言清晰，講解內(nèi)容充分明了。接班調(diào)度員如對(duì)交接的內(nèi)容有疑問(wèn)應(yīng)立即提出，澄清疑問(wèn)。如沒(méi)有疑問(wèn)，交接班雙方調(diào)度員均應(yīng)在調(diào)度日志上簽字，至此交接班手續(xù)履行完畢。

2.規(guī)范調(diào)度操作

值班調(diào)度員是電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮者，通過(guò)調(diào)度操作命令的形式改變電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；無(wú)論是日常工作還是事故異常處理，調(diào)度員的每一道調(diào)度操作命令都必須是正確的，這就要求調(diào)度員始終貫徹“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)章制度，避免誤操作、誤調(diào)度事故，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。具體來(lái)說(shuō)，調(diào)度操作主要有工作票的接收、許可、終結(jié)和調(diào)度操作指令票預(yù)擬、審核和執(zhí)行這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

（1）工作票的接收、許可、終結(jié)。當(dāng)值調(diào)度員收到工作票后應(yīng)首先與調(diào)度計(jì)劃核對(duì)，審查工作的必要性，在此基礎(chǔ)上對(duì)工作票進(jìn)行審核，包括工作內(nèi)容、地點(diǎn)、計(jì)劃停送電時(shí)間和安全措施是否正確完備等。審查安全措施時(shí)，要向工作負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)清楚停電線路是否有同桿架設(shè)、平行交叉、跨越等情況，是否有其他電源等，要確保停電線路必須斷開(kāi)一切電源。工作票經(jīng)審核無(wú)誤后，在工作票的指定位置進(jìn)行編號(hào)，并在“工作票記錄”內(nèi)對(duì)工作票進(jìn)行登記，以備交接班及工作票總結(jié)時(shí)核對(duì)。當(dāng)值調(diào)度員按照工作票要求將安全措施做好后，并把工作班數(shù)目、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作地點(diǎn)及任務(wù)、接地線安裝情況等分別記入相應(yīng)的記錄簿內(nèi)才能通知工作負(fù)責(zé)人可以開(kāi)始工作，并在工作票許可欄中按要求填寫(xiě)許可手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作已全部結(jié)束，工作地點(diǎn)的安全措施已拆除，人員已全部撤離，線路具備送電條件后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。當(dāng)值調(diào)度員在工作票終結(jié)欄中按要求填寫(xiě)終結(jié)手續(xù)，并在工作票上加蓋“工作終結(jié)”章。工作票未辦理終結(jié)手續(xù)的線路不能合閘送電，如果安全措施改變的必須重新辦理工作票。

（2）調(diào)度操作指令票填寫(xiě)、審核和執(zhí)行。一般情況下由副值調(diào)度員根據(jù)方式專(zhuān)責(zé)所安排的運(yùn)行方式及檢修計(jì)劃、收到的工作票來(lái)填寫(xiě)指令票。副值調(diào)度員擬好指令票并自審合格后，交由監(jiān)護(hù)人進(jìn)行初審，初審無(wú)誤后再由值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)審。經(jīng)“三審”合格并簽名確認(rèn)后才能視為可執(zhí)行的指令票，嚴(yán)禁一人擬票審票，失去監(jiān)督審核。由填票人根據(jù)已審核的調(diào)度操作指令票逐項(xiàng)進(jìn)行。凡需上一個(gè)單位操作完成后下一個(gè)單位才能進(jìn)行下一步操作的，填票人應(yīng)在接到上一個(gè)單位操作完成匯報(bào)后方可對(duì)下一個(gè)單位按調(diào)度操作指令票下達(dá)操作指令，嚴(yán)禁添項(xiàng)、漏項(xiàng)、倒項(xiàng)、跳項(xiàng)操作。下達(dá)調(diào)度指令前調(diào)度員要充分考慮操作對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式、潮流、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、計(jì)量等的影響。發(fā)令的全過(guò)程要認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)工作，任何時(shí)候都不能失去監(jiān)護(hù)。和接受調(diào)度指令時(shí)務(wù)必做到：命令和接受命令雙方須互通單位、姓名；受令人接受調(diào)度指令后應(yīng)按原文進(jìn)行復(fù)誦，并做好錄音；調(diào)度指令須經(jīng)雙方核對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。發(fā)、受調(diào)度指令的全過(guò)程要使用普通話和標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度術(shù)語(yǔ)。嚴(yán)禁約時(shí)停送電和無(wú)釋義的綜合令，嚴(yán)禁無(wú)資格的人員發(fā)、受調(diào)度指令。填票人調(diào)度指令后，對(duì)每一項(xiàng)操作應(yīng)及時(shí)在指令票中填寫(xiě)發(fā)令人、發(fā)令時(shí)間、受令人。受令人在操作過(guò)程中如對(duì)操作有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)值調(diào)度員詢(xún)問(wèn)清楚，嚴(yán)禁有疑問(wèn)時(shí)盲目操作。受令人操作完畢后應(yīng)迅速向發(fā)令人匯報(bào)，當(dāng)值調(diào)度員只有接到操作單位操作完畢的報(bào)告后，方可認(rèn)為該項(xiàng)操作結(jié)束，并及時(shí)將操作完成時(shí)間及匯報(bào)人姓名填入指令票內(nèi)。每項(xiàng)操作完畢后，調(diào)度員要及時(shí)核實(shí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與實(shí)際相符。

3.提高調(diào)度員的事故處理能力

電網(wǎng)事故有突發(fā)性、意外性和不可預(yù)見(jiàn)性的特點(diǎn)，這給調(diào)度員帶來(lái)了相當(dāng)大的考驗(yàn)。所以調(diào)度員素質(zhì)的高低，已成為影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素。下面本人結(jié)合多年來(lái)在調(diào)度運(yùn)行崗位上的工作實(shí)際淺談提高調(diào)度員事故處理能力的措施。

3.1提高調(diào)度員的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

調(diào)度員應(yīng)具備機(jī)智、果斷、遇事不慌亂的心理素質(zhì)，但由于調(diào)度員長(zhǎng)期處于一種高度緊張的工作狀態(tài)，這就容易產(chǎn)生心理或生理上的疲勞，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)焦慮、煩躁、壓抑、自卑、逃避、不負(fù)責(zé)任等心理反應(yīng)，所以我們必須鼓勵(lì)調(diào)度員多與人接觸、溝通，學(xué)會(huì)接受失敗，榮辱不驚，克服工作中存在的不良心理，積極面對(duì)困難，在快樂(lè)中工作，在工作中尋求快樂(lè)。調(diào)度員除了有過(guò)硬的心理素質(zhì)外，還應(yīng)有良好的工作作風(fēng)，更要有精湛的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能從容、冷靜、迅速的應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件或事故的發(fā)生，只有這樣才能將一切事（下轉(zhuǎn)第104頁(yè)）（上接第77頁(yè)）故、事件防患于未然，因此必須重視調(diào)度員的素質(zhì)教育和技術(shù)技能培訓(xùn)工作。一方面我們要積極啟發(fā)職工增強(qiáng)提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性，形成“持續(xù)充電，提高綜合素質(zhì)”的學(xué)習(xí)氛圍。另一方面要充分發(fā)揮集體的力量，齊抓共管，奮力營(yíng)造一個(gè)“塑造人”的良好環(huán)境。始終建立起“傳、幫、帶”的人員培訓(xùn)機(jī)制，以老帶新，以新促老，提倡集體討論、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。調(diào)度崗位的培訓(xùn)工作應(yīng)注重實(shí)效，要以提高調(diào)度員技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)為總體思路，不斷地創(chuàng)新工作思路和方法，通過(guò)采取反事故演習(xí)、總結(jié)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課等方式對(duì)調(diào)度員進(jìn)行多方位、多層次的培訓(xùn)；同時(shí)根據(jù)調(diào)度員的不同需求，合理制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃；另外通過(guò)引入適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加調(diào)度員學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力，以提高整體調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平。

3.2建立規(guī)范的電網(wǎng)事故預(yù)想制度。

事故預(yù)想及反事故演習(xí)是增強(qiáng)調(diào)度員事故應(yīng)變能力的一種有效的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)手段，也是防范事故的一項(xiàng)有力措施。三亞供電局之前曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一起220kV線路故障跳閘，引起另外一條220kV線路過(guò)載，當(dāng)時(shí)局部地區(qū)僅由某條220kV線路單電源，且供電可靠性十分薄弱，這無(wú)疑存在著電網(wǎng)解列事故發(fā)生的極大風(fēng)險(xiǎn)性。但由于本地調(diào)兩天前剛和中調(diào)聯(lián)合進(jìn)行過(guò)此類(lèi)型事故的反事故演習(xí)，所以當(dāng)時(shí)調(diào)度員很胸有成竹地果斷、迅速處理，使電網(wǎng)在很短的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了正常，避免了事故的發(fā)生。因此，電網(wǎng)事故預(yù)想要切合實(shí)際，要根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)的運(yùn)行方式、天氣情況、及電網(wǎng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)去做，盡力做到有的放矢。當(dāng)電網(wǎng)一旦發(fā)生故障時(shí)，調(diào)度運(yùn)行人員就能采取或依照已有的應(yīng)急預(yù)案迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，降低事故造成的損失或避免事故擴(kuò)大或發(fā)生。當(dāng)然，有個(gè)別調(diào)度員還沒(méi)意識(shí)到做好事故預(yù)想的重要性，認(rèn)為只是為了應(yīng)付檢查而去實(shí)施，這就使得該項(xiàng)工作仍存在著流于形式或不切實(shí)際的情況。因此，必須加強(qiáng)教育，使每個(gè)調(diào)度員真正認(rèn)識(shí)到事故預(yù)想的重要性，做到事故預(yù)想有針對(duì)性，建立規(guī)范的電網(wǎng)事故預(yù)想制度。

篇(7)

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)建設(shè)；供電可靠性；供電企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM772 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）14-0158-01

1 電網(wǎng)供電可靠性的重要性

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)供電可靠性的管理，就必須要首先明確電網(wǎng)供電的可靠性對(duì)于電力企業(yè)管理的重要性，目前我國(guó)的城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們的生活水平顯著提高，工業(yè)建設(shè)也在蓬勃發(fā)展，所以對(duì)于電力的使用需求也在不斷的增大。這種情況下，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活的用電需求的滿(mǎn)足，就必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)電力供電的可靠性的管理。因?yàn)榧訌?qiáng)供電的可靠性不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的用電可靠性，可以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量的提升，也可以保障電網(wǎng)運(yùn)行和管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行可靠性的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)一些管理報(bào)告的分析，對(duì)管理人員的組織，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的線路和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)的計(jì)算，根據(jù)實(shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行能力和負(fù)荷強(qiáng)度對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)的可靠性進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際的電網(wǎng)情況加以改進(jìn)，所以電網(wǎng)供電可靠性的管理不僅體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理能力和水平，還一定程度上反映了自身的供電結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)。

2 電網(wǎng)供電可靠性的影響因素

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)供電可靠性的管理，就必須要找出影響其運(yùn)行可靠性的因素，以有針對(duì)性的排除和解決，目前，根據(jù)我國(guó)的電網(wǎng)供電運(yùn)行情況來(lái)看，筆者總結(jié)了以下幾點(diǎn)影響電網(wǎng)供電可靠性的干擾因素。

1）電網(wǎng)檢修導(dǎo)致停電。供電企業(yè)為了保證電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量，定期要對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行全方位的檢修，但是在這個(gè)過(guò)程中，如果檢修和改造過(guò)程中需要對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，就會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間或者大范圍以及反復(fù)的停電現(xiàn)象，這樣也就嚴(yán)重的影響了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，其最主要的產(chǎn)生原因是因?yàn)樵跈z修和線路改造之前，沒(méi)有做好合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

2）電網(wǎng)線路發(fā)生故障。即在電網(wǎng)的運(yùn)行過(guò)程中，由于各種外力因素或者是極端天氣導(dǎo)致的電網(wǎng)線路發(fā)生故障引起的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全問(wèn)題也是比較常見(jiàn)的，導(dǎo)致這種問(wèn)題出現(xiàn)的原因是由于電網(wǎng)的線纜大多數(shù)都暴露在空氣中，并且其絕緣層容易受到長(zhǎng)時(shí)間的曝曬和雨淋導(dǎo)致老化，這種情況下一旦線路出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致短路等供電問(wèn)題。

3）線路上的用戶(hù)數(shù)量過(guò)多。即在電網(wǎng)運(yùn)行的過(guò)程中，由于電網(wǎng)的負(fù)荷是有限的，所以一旦該線路中的用戶(hù)數(shù)量超過(guò)了既定的荷載數(shù)量，就會(huì)導(dǎo)致該區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)出現(xiàn)運(yùn)行故障，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此，有關(guān)部門(mén)在電網(wǎng)的布設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該充分的考察該區(qū)域的用戶(hù)，做好用戶(hù)的使用情況統(tǒng)計(jì)工作，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)線路中的用戶(hù)管理。

4）電氣設(shè)備發(fā)生故障。即電網(wǎng)中的電力設(shè)備在使用和運(yùn)行的過(guò)程中沒(méi)有得到應(yīng)有的維護(hù)，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)運(yùn)行中的故障，因此也就會(huì)對(duì)整個(gè)線路的運(yùn)行安全造成威脅，所以有關(guān)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)不同的電力設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，做好相應(yīng)的設(shè)備故障的預(yù)防和定期的檢測(cè)維修。

3 提高電網(wǎng)供電可靠性的措施

在電網(wǎng)的運(yùn)行過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其供電可靠性的提高，就必須要認(rèn)真的分析電網(wǎng)運(yùn)行的特點(diǎn)，做好長(zhǎng)期的規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際的電網(wǎng)設(shè)備和線路特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理，一般來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面入手。

1）完善可靠性管理體系。所謂體系的完善，就是指在電網(wǎng)的運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)的國(guó)家規(guī)范以及行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)供電運(yùn)行中的各種因素進(jìn)行制度化的管理，形成一定的管理體系，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)供電的規(guī)范化管理。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意的是要注意管理的經(jīng)濟(jì)性，即將電網(wǎng)的運(yùn)行設(shè)計(jì)同整個(gè)城市的規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，以使其布局可以更好的滿(mǎn)足供電規(guī)劃的需求。另外，在這個(gè)過(guò)程中還要重視對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的更加全面的監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)把握電力設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行可靠性的監(jiān)管。

2）加大設(shè)備的巡視維護(hù)力度。即電網(wǎng)中的電力設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行過(guò)程中比較容易導(dǎo)致各種故障問(wèn)題的出現(xiàn)，這種情況下要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其運(yùn)行可靠性的維護(hù)，就必須要做好日常的監(jiān)管和巡邏，以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，排除影響電網(wǎng)運(yùn)行可靠性的因素。所以，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行中的電力設(shè)備的巡邏和檢修也是一種降低設(shè)備運(yùn)行故障的有效途徑和方式。

3）開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。所謂業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指的是針對(duì)現(xiàn)有的電力企業(yè)的供電部門(mén)的工作人員進(jìn)行的相關(guān)的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，在這種培訓(xùn)的過(guò)程中，不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的工作人員的維護(hù)技術(shù)和能力的加強(qiáng)，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)水平的提升，尤其是對(duì)應(yīng)急情況進(jìn)行處理的能力。因?yàn)樵趯?shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，需要面對(duì)各種復(fù)雜的突發(fā)狀況的處理，一旦處理不當(dāng)不僅不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)作狀態(tài)的控制，還會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)的運(yùn)行情況的惡化，所以加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的工作人員的相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是十分重要和必要的。

4）完善電力故障應(yīng)急機(jī)制。即在電網(wǎng)的運(yùn)行過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該重視對(duì)電力故障的應(yīng)急機(jī)制的加強(qiáng)，做好常見(jiàn)的各種故障的應(yīng)急管理，有針對(duì)的預(yù)防一些重要的電力故障，并進(jìn)行定期的演練，這樣可以有效的提高在故障發(fā)生時(shí)的處理效率和處理能力。此外，有關(guān)部門(mén)還應(yīng)該對(duì)用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)的故障應(yīng)急辦法的宣傳，以更好的保護(hù)用戶(hù)的用電安全。

5）對(duì)供電可靠性實(shí)施監(jiān)督。針對(duì)供電可靠性的保障工作建立和完善相應(yīng)的管理規(guī)章和考核標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際管理過(guò)程嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定，同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)供電可靠性工作質(zhì)量的監(jiān)督和考核，可以運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)供電可靠性的管理信息化，進(jìn)而提高供電企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，運(yùn)行電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供電可靠性進(jìn)行早期控制，另外嚴(yán)格落實(shí)供電企業(yè)的停電制度，對(duì)停電時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的安排和限定，嚴(yán)格控制供電企業(yè)供電中斷時(shí)間，對(duì)停電過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位控制管理，確保供電可靠性。

綜上所述，電力企業(yè)的不斷發(fā)展，使得人們對(duì)于電網(wǎng)的供電質(zhì)量的要求也不斷的提高，這種情況下為了更好的滿(mǎn)足用戶(hù)的使用安全，就必須要加強(qiáng)對(duì)供電可靠性的管理，因此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行情況和供電結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，做好相應(yīng)的供電可靠性措施的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊慧.供電可靠性研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（18）：105-106.