序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇轉(zhuǎn)變工作思路范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.要重新定位班主任角色

班主任是班級(jí)的管理者，這個(gè)說(shuō)法沒(méi)錯(cuò)，但是如果認(rèn)為班主任的責(zé)任就是管理班級(jí)的紀(jì)律，那就有問(wèn)題了。實(shí)際上，有些班主任確實(shí)整天圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，對(duì)學(xué)生提出各種要求，一旦達(dá)不到要求就批評(píng)學(xué)生。一位班主任，如果總是以“管理者”自居，奉行“我的班級(jí)我做主”，就不會(huì)注意學(xué)生的感受，就會(huì)獨(dú)斷專(zhuān)行。比如有些班主任常常會(huì)占用學(xué)生的體育課或電腦課時(shí)間進(jìn)行作業(yè)講評(píng)，或者思想訓(xùn)導(dǎo)，還自認(rèn)為是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和思想認(rèn)識(shí)，因而做起來(lái)理直氣壯。殊不知，這樣做會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得自己沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重，從而導(dǎo)致師生之間出現(xiàn)“鴻溝”，甚至容易引起師生關(guān)系的緊張。

班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場(chǎng)所，學(xué)生就是班級(jí)的主人。作為班主任，在班級(jí)建設(shè)中，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，重新定位自己的角色，把自己定位為班級(jí)建設(shè)的引導(dǎo)者和合作者。這樣做需要注意兩個(gè)方面：一是需要班主任發(fā)揮自己作為教育者的主導(dǎo)作用，對(duì)小學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)和行為幫助，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)；二是需要尊重學(xué)生的人格，讓學(xué)生享有充分的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這樣學(xué)生才會(huì)和班主任一起為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.要正確認(rèn)識(shí)班規(guī)的作用

俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。”不論哪一種管理，要想取得好的管理效果，都需要建立一套完善的管理制度。小學(xué)班級(jí)管理也不能例外。校有校紀(jì)，班有班規(guī)。班規(guī)的建立，不光是為了讓班主任在工作時(shí)能“有法可依”，更主要的是為了給小學(xué)生的成長(zhǎng)樹(shù)立標(biāo)桿，從而對(duì)他們的行為起到引導(dǎo)作用。引導(dǎo)他們自覺(jué)規(guī)范自己的行為，形成自我控制和自我管理的能力，使他們的整體素質(zhì)在班規(guī)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的引導(dǎo)中得到提高。在制定班規(guī)的時(shí)候，一定要結(jié)合班級(jí)的情況，并充分考慮小學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)。因此，一定要匯聚民意，通過(guò)師生一起共同討論來(lái)制定班規(guī)，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷修改和完善班規(guī)。然而班規(guī)也不是萬(wàn)能的，作為班主任，在管理學(xué)生時(shí)還是要注意以正面教育為主，以激勵(lì)學(xué)生發(fā)展為主。對(duì)于學(xué)生的違規(guī)行為，要充分了解其原因，給他們說(shuō)明情況的機(jī)會(huì)。例如，有學(xué)生遲到了，如果按班規(guī)處理是要給予相應(yīng)處罰的。但在處罰前，我總是先詢(xún)問(wèn)他們遲到的原因，再結(jié)合學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)來(lái)綜合考慮教育的對(duì)策，而不是不問(wèn)青紅皂白一味批評(píng)和處罰。如果的確是因?yàn)樽龊檬露t到，我會(huì)就此事引導(dǎo)全班學(xué)生開(kāi)展討論，讓學(xué)生在討論中懂得怎樣在不違反紀(jì)律的情況下去做好事，并且懂得助人是一種美德，從而讓他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

3.要掌握跟學(xué)生交往的技巧

要想把班級(jí)管理好，班主任必須得到學(xué)生的理解、信任和支持。班主任要想成為學(xué)生的良師益友，掌握跟學(xué)生交往的技巧非常重要。首先，班主任要學(xué)會(huì)跟學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流。面對(duì)面交流的關(guān)鍵是班主任要學(xué)會(huì)彎下腰，主動(dòng)去了解和感受學(xué)生的生活。作為班主任，我特別喜歡和學(xué)生交朋友，通過(guò)跟他們聊生活和學(xué)習(xí)上的事，來(lái)了解他們的思想和學(xué)習(xí)狀況。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)幫助他們解決。在跟學(xué)生面對(duì)面的交流中，我也把自己的心里話(huà)說(shuō)出來(lái)，讓學(xué)生感受到我的真誠(chéng)，同時(shí)也讓他們感覺(jué)到我和他們一樣，也是一個(gè)平凡的人，也有很多生活中的快樂(lè)和煩惱。這樣，學(xué)生才愿意打開(kāi)緊閉的心扉，和我說(shuō)心里話(huà)。其次，要學(xué)會(huì)用多種方式跟學(xué)生交流。除了面對(duì)面交流，我還讓學(xué)生利用周記跟我交流。對(duì)于學(xué)生在周記中的傾訴，我都認(rèn)真閱讀并及時(shí)回復(fù)，給他們答疑解惑。現(xiàn)在，周記已成為我們師生之間進(jìn)行溝通的橋梁。另外，當(dāng)學(xué)生有急事時(shí)，也可以通過(guò)打電話(huà)或留紙條的方式跟我交流。但不管哪種方式，我都注意讓他們感受到我時(shí)刻都在關(guān)注他們、關(guān)心他們。再次，在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，班主任要有一顆寬容的心。學(xué)生年紀(jì)小，犯錯(cuò)是難免的，這時(shí)候就需要教師運(yùn)用教育機(jī)智和愛(ài)心，去化解各種問(wèn)題。有一次，我接手一個(gè)六年級(jí)的新班。在第一次班會(huì)課上，我發(fā)現(xiàn)講臺(tái)上放著兩個(gè)橘子，我正疑惑，有學(xué)生說(shuō)：“老師，這是給你的。”我當(dāng)時(shí)一邊說(shuō)“謝謝”，一邊拿起其中的一個(gè)橘子。我一拿，馬上就感覺(jué)不對(duì)勁：橘子太輕了。仔細(xì)一看，原來(lái)這是橘子皮，里面是一團(tuán)紙巾！這分明是學(xué)生搞的惡作劇。我不動(dòng)聲色，隨即面帶微笑地對(duì)學(xué)生說(shuō)：“哎喲！原來(lái)是兩張橘子皮啊，我真是太喜歡你們啦！”聽(tīng)到我的話(huà)，學(xué)生們面面相覷，不明白是怎么回事。我清了清喉嚨，笑著說(shuō)：“我這兩天喉嚨不好，正需要橘子皮來(lái)降降火氣，沒(méi)想到你們這么懂事，這么了解老師，真是太謝謝你們了。”我沒(méi)有直接批評(píng)學(xué)生，但有學(xué)生羞愧地低下了頭。這件事過(guò)后，學(xué)生很快就配合我的工作，并且跟我無(wú)話(huà)不談了。

4.要建立學(xué)生的成長(zhǎng)檔案

要做好班主任工作，必須一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)具體的班情制定相應(yīng)的管理策略。班情中最需要關(guān)注的是學(xué)生的情況，具體來(lái)說(shuō)是兩方面的情況：一是關(guān)注學(xué)生所處的學(xué)段。比如，小學(xué)低年級(jí)和小學(xué)中高年級(jí)的學(xué)生，他們年齡不同，對(duì)他們管理的辦法也就不同。對(duì)低年級(jí)的管理，以“管”為主，有點(diǎn)像保姆式管理；而對(duì)中高年級(jí)的管理，則以“導(dǎo)”為主，屬于制度化管理。二是關(guān)注每位學(xué)生各自的特點(diǎn)。每位學(xué)生在成長(zhǎng)的過(guò)程中，時(shí)刻都在發(fā)生著變化，只有因材施教，才能促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。如何才能更好地跟進(jìn)和記錄學(xué)生成長(zhǎng)變化的情況呢？我認(rèn)為需要借助學(xué)生的成長(zhǎng)檔案。

給學(xué)生建立好個(gè)人的成長(zhǎng)檔案很有必要。成長(zhǎng)檔案里應(yīng)放入學(xué)生的基本資料：首先是家庭成員、家庭經(jīng)濟(jì)收入等家庭基本情況，接著是學(xué)生的個(gè)人健康檔案、興趣特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、不同階段的學(xué)習(xí)成績(jī)和操行表現(xiàn)等個(gè)人信息。檔案袋的信息要注意及時(shí)更新，它能為教育學(xué)生提供真實(shí)、客觀的依據(jù)。通過(guò)成長(zhǎng)檔案，班主任可以了解學(xué)生現(xiàn)在和過(guò)去的情況，有利于針對(duì)不同的學(xué)生提出不同的要求，從而最大程度地抑制和扭轉(zhuǎn)學(xué)生的不良思想和行為，同時(shí)也能最大化地挖掘每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和潛能。

篇(2)

中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快、*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)，給*帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求我們用全新的視角審視*面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求我們認(rèn)真總結(jié)改革開(kāi)放30年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照*提出的要求創(chuàng)新工作思路和方法，在“又好又快”這個(gè)根本目標(biāo)上做文章；要求我們學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新機(jī)制、采取新辦法、實(shí)現(xiàn)新突破，著力在改革開(kāi)放中創(chuàng)新工作思路和方法。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)把握以下幾個(gè)方面：

（一）圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展創(chuàng)新工作思路和方法

在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方面創(chuàng)新工作思路和方法，要處理好增長(zhǎng)和發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，尤其不能只顧增長(zhǎng)和運(yùn)行，更不能把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心當(dāng)成以GDP增長(zhǎng)為中心。要在堅(jiān)持“好”字優(yōu)先，努力提高質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快。具體來(lái)說(shuō)，就是在發(fā)展布局及其思路方面，采取“六個(gè)并重”的原則：一是城市發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)并重；二是加快沿海地區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)與各個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并重；三是大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展并重；四是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展并重；五是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與控制人口、加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重；六是深化改革和加快發(fā)展與促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定并重。

（二）圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化創(chuàng)新工作思路和方法

*屬后發(fā)展地區(qū)，且仍處于工業(yè)化的初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)總量不大，質(zhì)量效益不高，這些決定了*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針及繼續(xù)保持必要的投資規(guī)模與不斷增強(qiáng)消費(fèi)出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用相結(jié)合；堅(jiān)持以工業(yè)化城鎮(zhèn)化為主導(dǎo)，走適合*區(qū)情的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路與加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持以創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展與努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力相結(jié)合的原則。

（三）圍繞切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，一要鼓勵(lì)和實(shí)施“本土創(chuàng)業(yè)”和全民創(chuàng)業(yè)工程，創(chuàng)造條件加快縣城、小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)的人口集約、產(chǎn)業(yè)集約和資金集約，讓大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力“離土不離鄉(xiāng)”而實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)和增加收入。二要在不動(dòng)搖現(xiàn)行農(nóng)村基本制度的前提下，在有條件的農(nóng)村試行“新型農(nóng)村合作化道路”，增強(qiáng)農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。三要積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展從資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力素質(zhì)等特點(diǎn)出發(fā)的特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。同時(shí)注重農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

（四）圍繞擴(kuò)大開(kāi)放合作及提高開(kāi)放水平創(chuàng)新工作思路和方法

開(kāi)放合作，既要有謀求合作的意圖和誠(chéng)意，又要具備合作的基礎(chǔ)和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實(shí)力及實(shí)現(xiàn)共贏的機(jī)制和目標(biāo)；既要積極改善經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，又要認(rèn)真研究和實(shí)施引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)與全*捆綁起來(lái)一并研究其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展；二是把開(kāi)展金融合作和產(chǎn)業(yè)合作，作為*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)大開(kāi)放合作的重點(diǎn)；三是在創(chuàng)新開(kāi)放合作的政策、機(jī)制和載體等方面大做文章，出實(shí)招、辦實(shí)事；四是在全社會(huì)營(yíng)造更加寬容的開(kāi)放合作環(huán)境。

（五）圍繞深化改革及進(jìn)一步完善體制機(jī)制創(chuàng)新工作思路和方法

深化改革起統(tǒng)領(lǐng)作用的重大舉措是政府職能改革，而轉(zhuǎn)變政府職能的核心和重點(diǎn)則是行政管理體制改革。傾力打造服務(wù)型政府，不僅要推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)，而且還要實(shí)現(xiàn)政府從配置資源的角色退出、從各種競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出、從各類(lèi)利益共同體組織中退出、從一切經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域退出，積極營(yíng)造規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)環(huán)境、順暢的通關(guān)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化”政府的宏觀調(diào)控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉(zhuǎn)化”政府的社會(huì)管理職能的目標(biāo)。

（六）圍繞切實(shí)打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)及加快生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

實(shí)施節(jié)能減排和加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)原則：一是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中杜絕浪費(fèi)，盡可能依靠科技手段減少對(duì)資源、能源的消耗；二是在生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程中，用盡可能少的資源和能源，創(chuàng)造盡可能多至少是相同的財(cái)富。在此前提下，提倡和要求全社會(huì)貫徹勤儉節(jié)約的方針。同時(shí)，在官員政績(jī)考核中，徹底改變“唯GDP取人論事”的做法，構(gòu)建以“綠色GDP”為基礎(chǔ)的政府及官員考核體系。

篇(3)

一是各科對(duì)今年的上半年工作總結(jié)更重視，表現(xiàn)在大家匯報(bào)課件制作認(rèn)真，工作總結(jié)詳實(shí)全面，不足之處評(píng)析到位，今后工作思路清晰。

二是院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)好、要求好。匯報(bào)結(jié)束后周院長(zhǎng)對(duì)匯報(bào)會(huì)整體情況和各科特點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出每個(gè)人要寫(xiě)出心得體會(huì)的要求。這一點(diǎn)評(píng)、一要求，促使與會(huì)各位對(duì)各科的工作，尤其是本科工作認(rèn)真進(jìn)行回頭看，再整理、重認(rèn)識(shí)、做比較。對(duì)全院職能科室的工作內(nèi)容、工作效率、工作質(zhì)量、工作成績(jī)有了更全面更深刻的認(rèn)識(shí)，將工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)的作用發(fā)揮到了極致。

三是機(jī)關(guān)職能科室上半年工作成績(jī)顯著。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，尤其是匯報(bào)會(huì)后的思考，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)職能科室同志們半年來(lái)按照醫(yī)院“12460”總體工作思路，按照各自崗位職責(zé)和分工，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞臨床一線(xiàn)，工作認(rèn)真、盡心盡力、能力較強(qiáng)、舉措到位、成就明顯、成績(jī)斐然，譬如醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到提升、服務(wù)理論優(yōu)化、服務(wù)能力提高，院容院貌改善、對(duì)外交流頻繁、科研論文增加、專(zhuān)科建設(shè)內(nèi)容豐富、財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)健康、文本處理規(guī)范、患者滿(mǎn)意度和社會(huì)滿(mǎn)意度提升等等，都與職能科室半年來(lái)的辛勤工作是分不開(kāi)的。

四是證明了機(jī)關(guān)職能科室是一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今年上半年是去年中層競(jìng)爭(zhēng)上崗后第一個(gè)完整的半年。80%的中層是新到現(xiàn)崗工作，院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和醫(yī)院整體工作思路的正確固然重要，但短短半年，大家轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)崗位、熟悉職責(zé)、創(chuàng)新舉措、用心工作、更不失為重要因素，半年的成績(jī)，從某些層面顯示了這支中層隊(duì)伍的素質(zhì)。

五是對(duì)本科工作有了再認(rèn)識(shí)、新要求!原來(lái)總認(rèn)為醫(yī)務(wù)科待遇低、工作重、責(zé)任大，全科同志非常努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)，成績(jī)很大，貢獻(xiàn)很大。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，更加認(rèn)識(shí)一個(gè)組織中的各個(gè)部門(mén)都很重要，只是分工不同，很多科室成績(jī)顯著，進(jìn)步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意，與醫(yī)院發(fā)展的要求，與上級(jí)部門(mén)的要求，與院領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大。如何緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)，使本科的工作繼續(xù)走在前列，在下半年及今后要對(duì)全科人員包括自己提出新要求：

1、基礎(chǔ)質(zhì)量經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

2、醫(yī)療安全多關(guān)注、善關(guān)注。

3、工作重心多下沉、沉下去。

4、服務(wù)流程重細(xì)節(jié)。

5、工作思路要清晰、管理舉措要?jiǎng)?chuàng)新。

6、資源調(diào)配要科學(xué)、要合理。

7、技能培訓(xùn)要抓緊抓嚴(yán)。

8、善借力、巧推功、調(diào)動(dòng)科主任管理積極性。

篇(4)

寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，對(duì)20__年的工作，進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問(wèn)題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議在熱烈的氣氛中進(jìn)行，大家分析了20__年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,表示20__年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問(wèn)題進(jìn)行交流：“要對(duì)基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的寫(xiě)作水平。每月通報(bào)用稿情況，優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流，思路能更開(kāi)闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時(shí)間長(zhǎng)度盡可能一致。”

部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出去年工作中存在的不足，對(duì)個(gè)人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會(huì)議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識(shí)，用心做事、把事做好，從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會(huì)要繼續(xù)開(kāi)，并且要開(kāi)好提高會(huì)議質(zhì)量；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)紀(jì)律性?xún)?nèi)宣文章由編輯審閱，外宣文章由部長(zhǎng)審閱；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié)，追求完美；加大對(duì)方針政策的宣傳力度

該部門(mén)確定了近期重點(diǎn)工作，利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺(tái)及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會(huì)精神，特別是礦長(zhǎng)王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》，宣傳好礦1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神，把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工；宣傳造勢(shì)，為元月份實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。

寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，對(duì)20__年的工作，進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問(wèn)題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議在熱烈的氣氛中進(jìn)行，大家分析了20__年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,表示20__年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問(wèn)題進(jìn)行交流：“要對(duì)基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的寫(xiě)作水平。每月通報(bào)用稿情況，優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流，思路能更開(kāi)闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時(shí)間長(zhǎng)度盡可能一致。”

篇(5)

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;傳統(tǒng)會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型分析

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨的發(fā)展機(jī)遇及存在問(wèn)題分析

(一)大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨的發(fā)展機(jī)遇大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理更加便捷快速而高效，會(huì)計(jì)工作人員擺脫了手動(dòng)記賬等程序煩瑣、準(zhǔn)確率又無(wú)法保障的財(cái)務(wù)管理方式，對(duì)財(cái)務(wù)工作軟件的操作更加高效快捷，工作效率大為提高;大數(shù)據(jù)環(huán)境需求促使會(huì)計(jì)人員與時(shí)俱進(jìn)，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理能力，促使他們掌握互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化辦公技術(shù)手段，促進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。

(二)大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題和不足1．傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員遭遇生存發(fā)展危機(jī)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的兩大基本職能是會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的主要構(gòu)成力量是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)群體，他們擅長(zhǎng)傳統(tǒng)模式下記賬和做賬等工作，而這些工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代由財(cái)務(wù)機(jī)器人就能快速準(zhǔn)確地完成，企業(yè)為了節(jié)約人力成本投入，必然會(huì)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。2．會(huì)計(jì)信息安全無(wú)法得到保障伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速推廣與普及，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)未能及時(shí)構(gòu)建起相應(yīng)的信息保障機(jī)制，信息安全受到不小的威脅。大數(shù)據(jù)模式就是將海量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集整合、運(yùn)算處理、分析比對(duì)，最終得出所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果。這個(gè)過(guò)程必須得到運(yùn)算平臺(tái)及相關(guān)軟硬件設(shè)施的支持與保障，但是在互聯(lián)網(wǎng)共享模式環(huán)境下，不可避免地存在著信息泄露等其他安全隱患。3．缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)管控制機(jī)制互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)正在走向轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，特殊時(shí)期的會(huì)計(jì)工作更需要得到完善、嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)管控制，才能得到良性健康發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式下的方式方法、核算流程及人力管理等內(nèi)容都必須得到改進(jìn)與創(chuàng)新，但是相應(yīng)的監(jiān)管模式并沒(méi)有得到完善和健全。

二、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型的策略和建議

(一)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路和模式大數(shù)據(jù)時(shí)代為會(huì)計(jì)工作人員帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇，因此，需要廣大會(huì)計(jì)工作人員提高思想認(rèn)識(shí)、及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，對(duì)新工作技術(shù)做到積極接受、勤于學(xué)習(xí)、熟練應(yīng)用，方能在工作轉(zhuǎn)型過(guò)程中沉著應(yīng)對(duì)、游刃有余。會(huì)計(jì)人員要不斷參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，熟練掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析與處理的能力，構(gòu)建起新型會(huì)計(jì)管理模式，成為新形勢(shì)下的綜合型技術(shù)人才。

(二)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，建立起完善的會(huì)計(jì)管理體系當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作正處在積極改革轉(zhuǎn)型階段，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注世界會(huì)計(jì)體系的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，采用最先進(jìn)的管理模式和技術(shù)手段，促使我國(guó)會(huì)計(jì)工作體系得到完善和健全，緊跟國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展腳步，積極引進(jìn)先進(jìn)會(huì)計(jì)管理理念和技術(shù)措施，推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，從而建立起適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境的會(huì)計(jì)管理體系。

(三)創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，核算型會(huì)計(jì)人員必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，積極迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，徹底轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作思維，勇于嘗試，善于學(xué)習(xí)，熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析手段，不斷提高自身的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)本領(lǐng)，打造一支專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)高強(qiáng)、信息分析技術(shù)嫻熟的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為會(huì)計(jì)行業(yè)的良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)完善法律制度，發(fā)揮法律制度的支持保障作用任何新生事物的發(fā)展過(guò)程，都不可避免地存在這樣那樣的問(wèn)題，大數(shù)據(jù)技術(shù)下的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作也不例外。因此，需要政府部門(mén)建立起相應(yīng)的法律制度對(duì)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行規(guī)范與保障，為轉(zhuǎn)型工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。法律規(guī)范條文的制定必須富有針對(duì)性和實(shí)用性，能夠有效解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，才能更好地促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求，因此必須及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。需要我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和模式，建立起完善的會(huì)計(jì)管理體系創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建起復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，有效發(fā)揮法律制度的支持保障作用，加強(qiáng)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，促使大數(shù)據(jù)時(shí)代下的會(huì)計(jì)工作得到良性持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇(6)

一、通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和認(rèn)真查找，本人存在以下四個(gè)方面的主要問(wèn)題：

1.理論學(xué)習(xí)流于形式，不深不透。雖然對(duì)學(xué)習(xí)比較重視，抓的也比較緊，但工學(xué)矛盾處理得不夠好，在工作繁忙的時(shí)候，不能自覺(jué)主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也比較少。

2.是思維理念不夠創(chuàng)新，開(kāi)拓性工作不足。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想,樹(shù)立得不夠牢固，工作中沒(méi)有新的亮點(diǎn)，還不善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3.是工作存在被動(dòng)式較多，有依賴(lài)主要領(lǐng)導(dǎo)思想。在工作的計(jì)劃、安排和組織實(shí)施過(guò)程中，存在被動(dòng)落實(shí)任務(wù)多、超前謀劃創(chuàng)新少的問(wèn)題，滿(mǎn)足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，不能做到超前思考、提前預(yù)測(cè)、及早準(zhǔn)備，工作中有循規(guī)蹈矩，按部就班的現(xiàn)象。特別是對(duì)工作總從一個(gè)業(yè)務(wù)的角度考慮的多，放在全鎮(zhèn)或辦公室的大局中思學(xué)考習(xí)的網(wǎng)少。

4、深入基層單位和農(nóng)村調(diào)研工作重視不夠。一是認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，認(rèn)為調(diào)研工作是主要領(lǐng)導(dǎo)的事，我們具體工作的，主要是把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成好就是；二是認(rèn)為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是軟任務(wù)，存在輕調(diào)研的思想，完成本職工作是最重要的。

二、本人鄭重做出如下落實(shí)承諾細(xì)則：

（一）、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，解放思想，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，謀劃辦公室工作新發(fā)展和所指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的新特色。

承諾事項(xiàng)：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)政治理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入。思想觀念上存在按部就班、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新措施不多。

具體細(xì)則：繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到常抓不懈；進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)我鎮(zhèn)辦公室工作加快發(fā)展。

措施目標(biāo)：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加深對(duì)科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解和把握，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天學(xué)習(xí)1小時(shí)以上，積極主動(dòng)參加單位集中學(xué)習(xí)。組織寶萊支部全體黨員干部集中開(kāi)展8次以上理論學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念；堅(jiān)持走好群眾路線(xiàn)，經(jīng)常深入基層和農(nóng)村群眾；堅(jiān)持迎難而上，著力解決制約辦公室工作發(fā)展難題；立足聯(lián)系企業(yè)實(shí)際實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，大膽借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，站在全鎮(zhèn)高度思考和謀劃工作發(fā)展。

（二）、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和工作思路，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去開(kāi)展工作。

承諾事項(xiàng)：轉(zhuǎn)變思想觀念、工作思路，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去開(kāi)展工作。

承諾細(xì)則：以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去工作，自覺(jué)把自己的理想和奮斗同具體的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

措施目標(biāo)：按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新要求，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和工作思路。在思想認(rèn)識(shí)上，要不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。在思維方式上，要把辦公室工作放在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的大背景下來(lái)把握，更加自覺(jué)地圍繞第一要?jiǎng)?wù)加強(qiáng)監(jiān)督、搞好服務(wù)。在工作思路上，要把推動(dòng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為辦公室工作建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，及時(shí)解決妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題，充分發(fā)揮辦公室工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政治保證作用。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思想去工作，自覺(jué)把自己的理想和奮斗同具體的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

(三)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，把被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，樹(shù)立超前意識(shí)，推動(dòng)工作的突破，提高工作全面落實(shí)的能力。

承諾事項(xiàng)：工作存在被動(dòng)式較多，有依賴(lài)主要領(lǐng)導(dǎo)思想。

承諾細(xì)則：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，把被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，樹(shù)立超前意識(shí)，推動(dòng)工作的突破，提高工作全面落實(shí)的能力。

措施目標(biāo)：樹(shù)立超前意識(shí)和全鎮(zhèn)觀念，進(jìn)一步解放思想，更新觀念。樹(shù)立績(jī)效理念，提高推動(dòng)工作全面落實(shí)的能力，使自身的思想觀念與思維方式不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，通過(guò)思想工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的突破。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，積極努力地干好本職工作，始終用科學(xué)發(fā)展觀的要求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展每項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，研究和掌握推動(dòng)工作落實(shí)的科學(xué)方法，探索制定科學(xué)可行的工作措施，努力在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破，在工作質(zhì)量和辦事效率上有新改進(jìn)，在工作落實(shí)和工作效果上有新提高。:

(四)、帶頭深入基層單位和農(nóng)村調(diào)研工作，努力為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

篇(7)

一、積極行動(dòng)，拓展工作思路，努力營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項(xiàng)工作，將對(duì)公存款、個(gè)人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項(xiàng)分解，結(jié)合營(yíng)業(yè)部壹仟多個(gè)帳戶(hù)的客戶(hù)群，細(xì)分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，做到抓大放小，將工作的重點(diǎn)精力用于主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)做到營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)成功一個(gè)。二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案。根據(jù)營(yíng)業(yè)部客戶(hù)多，帳戶(hù)信息集中全面的特點(diǎn)，我們將根據(jù)各類(lèi)帳戶(hù)對(duì)我行的貢獻(xiàn)度及現(xiàn)金流量細(xì)分帳戶(hù)為核心帳戶(hù)，貢獻(xiàn)帳戶(hù)，潛在帳戶(hù)，流量帳戶(hù)，次級(jí)帳戶(hù)五類(lèi)。對(duì)核心貢獻(xiàn)帳戶(hù)，我們將加強(qiáng)管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)潛在流量帳戶(hù)我們將耐心，細(xì)致的做工作爭(zhēng)取現(xiàn)金流量有大幅上長(zhǎng)，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)從我們手上白白流失。對(duì)新開(kāi)戶(hù)的帳戶(hù)和非我行開(kāi)戶(hù)的單位，必須利用營(yíng)業(yè)部的信息集中優(yōu)勢(shì)，從結(jié)算往來(lái)上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來(lái)信息，識(shí)別掌握新的客戶(hù)群，及時(shí)利用各種渠道了解客戶(hù)的各方面信息主動(dòng)推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，緊盯目標(biāo)不放松，同時(shí)根據(jù)客戶(hù)的需求做到量體裁衣為客戶(hù)訂制適用，實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃做好的客戶(hù)的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶(hù)的資信，進(jìn)一步對(duì)客戶(hù)維護(hù)服務(wù)有效的讓客戶(hù)成為工行的忠實(shí)朋友。

三、結(jié)合對(duì)公存款，搞好個(gè)人產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)及整體營(yíng)銷(xiāo)工作的推介。在促進(jìn)公司類(lèi)業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，進(jìn)一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，對(duì)符合理財(cái)金賬戶(hù)條件的客戶(hù)及時(shí)推介并進(jìn)行有效維護(hù)和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在整體營(yíng)銷(xiāo)工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼 年對(duì) 有限公司， 發(fā)動(dòng)機(jī)廠， 物資有限公司，三家成功實(shí)時(shí)提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)。

四、全員行動(dòng)，為完成目標(biāo)任務(wù)，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目建設(shè)，努力奮斗。營(yíng)業(yè)部擔(dān)負(fù)著全行各項(xiàng)結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競(jìng)爭(zhēng)整體營(yíng)銷(xiāo)的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時(shí)，要加強(qiáng)公、私存款的宣傳和 *工作，在旺季工作中(截止月未)營(yíng)業(yè)部全體人員必須完成人均萬(wàn)元的 *任務(wù)，同時(shí)信用卡營(yíng)銷(xiāo)每人張，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營(yíng)業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。