序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇應(yīng)急管理工作匯報(bào)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場(chǎng)、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鐘先良任組長(zhǎng)，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國(guó)為副組長(zhǎng)，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)（大型商場(chǎng)、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對(duì)影響生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，凸顯商務(wù)職能，保障了生活必須品市場(chǎng)供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)研，對(duì)豬肉、食用油、禽類(lèi)等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫(kù)存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷(xiāo)渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù)，及時(shí)上報(bào)到各級(jí)各部門(mén)。

2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)。

3、加強(qiáng)屠宰廠（場(chǎng)）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場(chǎng)需求。

（四）開(kāi)展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評(píng)估分析。對(duì)歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開(kāi)展夏季滅火消防演練，14個(gè)大型商場(chǎng)（超市）和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，認(rèn)真開(kāi)展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。

三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營(yíng)型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場(chǎng)供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案>的通知》（雙府函〔2008〕206號(hào)）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對(duì)大型商場(chǎng)（超市）、集貿(mào)市場(chǎng)所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門(mén)科室聯(lián)動(dòng)的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專(zhuān)家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為××縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級(jí)各部門(mén)特別是鎮(zhèn)（街辦）的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊(duì)在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)監(jiān)管四項(xiàng)工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開(kāi)展。

篇(2)

一、食品安全管理工作

（一）強(qiáng)化綜合治理，確保食品衛(wèi)生和安全

    中心積極做好安全綜合治理整頓工作，按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，健全并落實(shí)關(guān)于食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。同時(shí)加強(qiáng)人員的教育管理，提高防范意識(shí)，做好食堂周邊環(huán)境的治理。針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應(yīng)急預(yù)案。

    （二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)

    為進(jìn)一步推進(jìn)我后勤飲食中心的管理工作，強(qiáng)化A級(jí)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理示范作用，中心組織開(kāi)展了《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，員工對(duì)學(xué)校食堂食品安全工作和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，提高了食品安全意識(shí)和衛(wèi)生服務(wù)水平。

二、醫(yī)療保障工作

有計(jì)劃性、針對(duì)性地開(kāi)展健康教育宣傳。做好學(xué)生及師生常見(jiàn)病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，認(rèn)真做好眼保健操和廣播操，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育，做好青春期衛(wèi)生知識(shí)宣教。在秋冬疾病多發(fā)季節(jié)開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)專(zhuān)題講座。

組織入校新生參加的學(xué)生體檢工作，做到準(zhǔn)備充分，秩序井然，順利完成任務(wù)。體檢結(jié)束后，認(rèn)真做好近視眼、沙眼、齲齒、營(yíng)養(yǎng)不良以及高血壓等常見(jiàn)病及傳染病的防治工作，做好資料的統(tǒng)計(jì)匯總并錄入學(xué)生健康檔案。對(duì)體檢有異常的學(xué)生，并通知班主任告知學(xué)生家長(zhǎng)，以便引起重視。

篇(3)

船舶修造行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、冶金行業(yè)

二、督查目的

通過(guò)深入持久的督查行動(dòng)，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；立足于治大隱患、防大事故，

加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、督查內(nèi)容

這次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)采取綜合督查和專(zhuān)項(xiàng)督查兩方面內(nèi)容相結(jié)合進(jìn)行。

（一）綜合督查的重點(diǎn)內(nèi)容：

1、黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)情況；

2、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況；

3、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況；

4、隱患排查治理方案制定和責(zé)任分工情況；

5、隱患數(shù)據(jù)庫(kù)建立情況；

6、隱患的監(jiān)控措施和整改方案制定落實(shí)情況；

7、安全生產(chǎn)投入情況，安全費(fèi)用的提取情況；

8、安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備情況；

9、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；

10、安全基礎(chǔ)管理、安全宣傳教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況；

11、按照“四不放過(guò)”原則查處事故和責(zé)任追究情況；

12、汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況；

13、應(yīng)急管理體制、機(jī)制及預(yù)案體系建設(shè)和慶急管理工作落實(shí)情況。

（二）專(zhuān)項(xiàng)督查的重點(diǎn)內(nèi)容：

機(jī)械船舶修造：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況、特種作業(yè)持證上崗情況；機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況，電氣設(shè)備設(shè)施、線路安全狀況；高

處、明火、封閉艙、起重、涂裝等危險(xiǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；工業(yè)用氣瓶?jī)?chǔ)存堆放情況；外包、分包、船廠同船東的責(zé)任制落實(shí)情況。

四、督查方法

1、聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料。督查組將全面聽(tīng)取被督查企業(yè)的工作匯報(bào)，認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2、反饋意見(jiàn)，提出建議。督查結(jié)束后，督查組要向被督查企業(yè)反饋督查意見(jiàn)，指出問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。

五、督查時(shí)間

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)從5月下旬至7月底結(jié)束。

各企業(yè)要全面深入開(kāi)展自查自改，認(rèn)真治理事故隱患。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，立即實(shí)施整改和治理；對(duì)一時(shí)難以治理的隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金和防范措施。

篇(4)

尊敬的市城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照檢查組的安排，現(xiàn)將開(kāi)州城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報(bào)如下。

一、城區(qū)供水基本情況

開(kāi)洲公司屬水投集團(tuán)二級(jí)全資子公司，由原縣水務(wù)公司2010年4月資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)而成立。2013年4月開(kāi)洲公司與鯉魚(yú)塘公司分開(kāi)運(yùn)行。公司承擔(dān)城市主要供水任務(wù)（另一家私營(yíng)供水企業(yè)城南水廠，用戶約1.2萬(wàn)戶），擁有現(xiàn)日供水能力8.5萬(wàn)噸的陳家坪水廠一座，采用鯉魚(yú)塘水庫(kù)水源，已敷設(shè)DN100以上供水管網(wǎng)130多千米，供水用戶13.2萬(wàn)戶，供水面積約30平方公里，供水人口約30萬(wàn)人。供水水質(zhì)出廠水合格率100%，管網(wǎng)水合格率100%。資產(chǎn)規(guī)模近3.3億元。

公司現(xiàn)有在冊(cè)職工189人，其中在崗職工173人。公司內(nèi)部設(shè)置了黨群辦、綜合辦、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、供水稽查處、工程建設(shè)處、陳家坪水廠、安裝中心、維修中心、客戶中心、管網(wǎng)中心等處室、中心。

2017年公司銷(xiāo)售自來(lái)水1675萬(wàn)立方米，安裝新增用戶3615戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5363萬(wàn)元，利潤(rùn)總額372萬(wàn)元。

公司多次獲得集團(tuán)公司先進(jìn)單位、區(qū)委區(qū)政府支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位等稱號(hào)。

二、供水管理規(guī)范化建設(shè)開(kāi)展情況

（一）堅(jiān)持質(zhì)量并舉，確保優(yōu)質(zhì)供水

按照“質(zhì)量并舉，水質(zhì)優(yōu)先”原則，加強(qiáng)自來(lái)水供應(yīng)保障。開(kāi)州城區(qū)供水采用鯉魚(yú)塘水庫(kù)水源作為原水，漢豐湖作為應(yīng)急備用水源。鯉魚(yú)塘庫(kù)容超過(guò)1億立方米的大二型水庫(kù)。近年來(lái)，開(kāi)州區(qū)人民政府通過(guò)加強(qiáng)森林植被建設(shè)、關(guān)閉煤礦污染企業(yè)、修建污水處理設(shè)施、放養(yǎng)生態(tài)魚(yú)等措施，確保了原水水質(zhì)達(dá)到生活飲用水二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。漢豐湖實(shí)施綜合環(huán)境綜合治理措施，確保了應(yīng)急備用水源的水質(zhì)。陳家坪水廠加強(qiáng)原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水檢測(cè)，根據(jù)原水指標(biāo)調(diào)整制水工藝，定期開(kāi)展水池清洗等措施，確保了出廠水、管網(wǎng)水合格率達(dá)100%。公司明確維修中心對(duì)用水量較小、較為偏遠(yuǎn)的小區(qū)適時(shí)進(jìn)行排污，今年上半年排污近2萬(wàn)立方米，確保了用戶終端水質(zhì)達(dá)標(biāo)。開(kāi)州城區(qū)今年發(fā)展迅速，供水量增長(zhǎng)較快，我司擬近期啟動(dòng)建設(shè)成家坪水廠二期二階段工程，工程完成后，日供水能力將達(dá)到12萬(wàn)噸，完成能滿足城區(qū)發(fā)展供水需要。

（二）強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保安全運(yùn)行

陳家坪水廠定期開(kāi)展制水設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，儲(chǔ)備重要易損易壞部件，每月定期對(duì)加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報(bào)警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保了制水設(shè)施正常運(yùn)行。加強(qiáng)與電力公司銜接，加大變壓器等供水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保陳家坪水廠電力供應(yīng)穩(wěn)定；對(duì)陳家坪水廠緊急停電，也要事先告知；每季度進(jìn)行一次應(yīng)急水源提水設(shè)施啟動(dòng)運(yùn)行的電力供應(yīng)支持，確保了制設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）完善供水管網(wǎng)工程建設(shè)，提高供水保障能力

一是爭(zhēng)取中央資金1250萬(wàn)元，預(yù)計(jì)總投資3770萬(wàn)元，結(jié)合建設(shè)進(jìn)程，實(shí)施東、西部供水管網(wǎng)工程，為城市東進(jìn)西擴(kuò)發(fā)展提供了要素保障。二是投資1550萬(wàn)元，其中三峽后扶資金已到位1104萬(wàn)元，正在實(shí)施豐樂(lè)輸水管網(wǎng)工程，該項(xiàng)目實(shí)施后不僅徹底解決豐樂(lè)及沿線供水保障問(wèn)題，還將實(shí)現(xiàn)開(kāi)洲公司供水同質(zhì)同價(jià)。三是計(jì)劃投資11288萬(wàn)元，其中三峽后扶資金8000萬(wàn)元、農(nóng)發(fā)行基金1300萬(wàn)元，掘進(jìn)5723米隧道一條，實(shí)施趙家移民生態(tài)園輸水管網(wǎng)工程，已完成相關(guān)前期工作，即將進(jìn)行施工單位開(kāi)標(biāo)。該項(xiàng)目實(shí)施后，將有效解決趙家工業(yè)園及集鎮(zhèn)水質(zhì)、水壓、水量問(wèn)題，促進(jìn)趙家組團(tuán)的快速發(fā)展。四是積極開(kāi)展北部新區(qū)供水管網(wǎng)工程前期工作，申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金支持，為北部新區(qū)建設(shè)推進(jìn)提供供水支撐保障。

（四）咬住“水損率”指標(biāo)不放松，突出降漏止損工作

開(kāi)洲公司高漏損由來(lái)已久，2012年綜合漏損率達(dá)42%以上，經(jīng)過(guò)5年治理，目前維持在30%左右。一是調(diào)機(jī)構(gòu)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。緊扣降漏工作需要，增設(shè)了管網(wǎng)中心，強(qiáng)化了維修中心，進(jìn)一步明確了安裝中心、供水稽查處、客戶中心等部門(mén)職能職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了降漏損工作責(zé)任全覆蓋、無(wú)死角的工作管理格局。二是建機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極因素。公司先后實(shí)施了中層干部包干清理大用戶、全員參與降水損風(fēng)險(xiǎn)對(duì)賭等工作方案，以尋求降漏損不斷的新的動(dòng)力。三是明責(zé)任，落實(shí)具體工作要求。陳家坪水廠在滿足水質(zhì)合格及各項(xiàng)安全措施的前提下，促進(jìn)自用水率降低，自用水率從2012年約10%降到2017年的5.07%，年節(jié)約原水120多萬(wàn)立方米。管網(wǎng)中心重點(diǎn)工作就是巡漏，共查出DN100以上的漏點(diǎn)130處，DN100以下的漏點(diǎn)236處，漏量約1093立方米/小時(shí)。維修中心重點(diǎn)突出維修的及時(shí)性，共維修D(zhuǎn)N100以上的漏點(diǎn)130處，DN100以下的漏點(diǎn)12163處（其中群眾舉報(bào)11927處），降低漏量約1385立方米/小時(shí)。客戶中心重點(diǎn)加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理、大用戶用水分析及管理、及時(shí)對(duì)零噸用水戶進(jìn)行清理等工作，堵住管理中的“跑、冒、漏、滴”，追回零噸用戶5萬(wàn)余立方米的供水損失。供水稽查處重點(diǎn)查處違規(guī)用水行為，查處較大違規(guī)用水行為5起，罰款約20萬(wàn)元。四是尋支持，形成外聯(lián)內(nèi)動(dòng)的雙動(dòng)力。針對(duì)開(kāi)州大移民、安裝市場(chǎng)開(kāi)放而已形成的供水管網(wǎng)設(shè)施，公司向區(qū)政府爭(zhēng)取小區(qū)庭院管網(wǎng)改造資金補(bǔ)貼政策，已實(shí)施52個(gè)小區(qū)、12000多戶小區(qū)庭院管網(wǎng)改造，撥回資金383.4萬(wàn)元。進(jìn)一步理順規(guī)范市政公共用水行為，市政所有用水均實(shí)現(xiàn)了計(jì)量收費(fèi)。尋求政法委、公安部門(mén)、水務(wù)主管部門(mén)等支持，加大打擊盜用水行為力度，同時(shí)力爭(zhēng)出臺(tái)打擊盜用水行為的通告。

（五）優(yōu)化服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量

針對(duì)報(bào)漏維修、抄表收費(fèi)等反映供水服務(wù)事項(xiàng)渠道多、部門(mén)多、電話多的突出問(wèn)題，公司整合政務(wù)值班、客戶熱線、供水搶修等電話，統(tǒng)一到85874110，實(shí)現(xiàn)了用戶只打“一個(gè)電話”反映訴求。在行政服務(wù)中心、自來(lái)水收費(fèi)門(mén)市等窗口，開(kāi)辟公示專(zhuān)欄，公布安裝報(bào)裝流程、水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)公告等信息。在收費(fèi)門(mén)市開(kāi)辟“流動(dòng)紅旗崗位”、“黨員示范崗”等，提高服務(wù)質(zhì)量。增設(shè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，確保用戶就近繳費(fèi)，針對(duì)鎮(zhèn)東、豐樂(lè)等較遠(yuǎn)區(qū)域，實(shí)施了社區(qū)代收水費(fèi)辦法。優(yōu)化收費(fèi)系統(tǒng)，適時(shí)升級(jí)收費(fèi)軟件，開(kāi)辟新的收費(fèi)渠道，暢通停水公告、欠費(fèi)用戶信息，供水服務(wù)更加便民便捷。2014年，在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評(píng)議中位居首位（近幾年未評(píng)議）。今年上半年接待到訪人員、電話咨詢6000多起，詳細(xì)記錄3000多起，各類(lèi)書(shū)面投訴轉(zhuǎn)辦、交辦件5起，辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%。

（五）以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建為契機(jī)，提升工作水平

公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門(mén)，2016年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”，2017年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”。通過(guò)創(chuàng)建工作，公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。

（六）完善制度流程，加強(qiáng)培訓(xùn)工作

今年6月底，公司形成了黨建類(lèi)35項(xiàng)、法人治理類(lèi)2項(xiàng)、工會(huì)類(lèi)12項(xiàng)、行政管理類(lèi)20項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)2項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程建設(shè)類(lèi)38項(xiàng)、安全生產(chǎn)類(lèi)48項(xiàng)《制度匯編》（試行）本，并報(bào)水投集團(tuán)和資產(chǎn)公司。涉及制水的規(guī)程及預(yù)案共11項(xiàng)、搶險(xiǎn)維修的規(guī)程及預(yù)案7項(xiàng)，對(duì)化驗(yàn)室管理、水質(zhì)管理、水質(zhì)信息公示等形成了較為規(guī)范的制度。所有新進(jìn)員工均實(shí)施三級(jí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織參加市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)、水投集團(tuán)安全、水質(zhì)等各項(xiàng)培訓(xùn)，均全部合格達(dá)標(biāo)。公司定期開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，舉行安全知識(shí)競(jìng)賽考試，參與集團(tuán)公司安全知識(shí)競(jìng)賽并獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

今年上半年，公司及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃。每月召開(kāi)安全例會(huì)，匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患，分析生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出整改措施，部署下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。開(kāi)展高溫防汛安全大排查、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)施公司級(jí)安全檢查21次,專(zhuān)項(xiàng)檢查7次,下達(dá)隱患整改3次，全部整改完畢，發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標(biāo)語(yǔ)8幅。實(shí)施陳家坪水廠安全隱患整治工程，消除安全隱患。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作，

制訂完善了城市供水各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊(duì)伍，并按照規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。

四、建議

(一)二次供水實(shí)行統(tǒng)建統(tǒng)管

目前重慶市二次供水設(shè)施管理沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的辦法，各地管理五花八門(mén)，監(jiān)管職責(zé)不明晰，運(yùn)行維護(hù)責(zé)任不到位，供水服務(wù)不規(guī)范，水質(zhì)二次污染風(fēng)險(xiǎn)高，用水戶反響強(qiáng)烈。形成這種現(xiàn)象，歸根結(jié)底是管理的缺位，導(dǎo)致管理的體制混亂，建議重慶市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣，二次供水實(shí)行統(tǒng)建統(tǒng)管。

（二）出臺(tái)打擊盜用水辦法

目前對(duì)打擊盜用水，基本上適用的法律有《刑法》、《城市供水條例》、《重慶市供水節(jié)水管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，但重慶市沒(méi)有一個(gè)打擊盜用水的辦法或通告，全國(guó)其它地區(qū)基本上都有。僅依靠這幾部法律，要打擊盜用水行為是相當(dāng)困難的，而區(qū)縣又沒(méi)有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為，最終也只是協(xié)商解決。

篇(5)

一、“五抓”方面：

1、抓管理：明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全管理。明確工作分工，合理布局，將安全管理工作形成合力，擰成一股繩，把工作做細(xì)作精，提升教職員工安全意識(shí)。層層簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，把安全崗位職責(zé)落到每一人頭上。

2、抓規(guī)范：規(guī)范各部門(mén)安全管理職責(zé)，規(guī)范保安人員著裝，文明用語(yǔ)，接人待物能力，正確使用安全器材，日晚間巡邏次數(shù)，白5次，晚2次，填好日常檢查記錄。規(guī)范班級(jí)安全管理設(shè)立安全委員，少先隊(duì)組織設(shè)立安全委員。規(guī)范應(yīng)急報(bào)告制度，做到逐級(jí)上報(bào)，30分鐘內(nèi)口頭上報(bào)，2小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告。規(guī)范重大節(jié)假日值日值宿安排，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

3、抓培訓(xùn)：加強(qiáng)教職工及學(xué)生安全培訓(xùn)工作，我校每學(xué)期聘請(qǐng)長(zhǎng)春消防宣講中心教官來(lái)校講座，目的是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高廣大師生安全防護(hù)意識(shí)，掌握自救自護(hù)逃生技能，應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中去。

4、抓演練：我校，本著以演代練，以演代戰(zhàn)原則，我校每月開(kāi)展一次主題演練活動(dòng)。掌握各類(lèi)演練逃生技能，比如：消防演練捂住口鼻、防暴演練封堵門(mén)窗、防震演練先躲后跑等等。本學(xué)期開(kāi)展4次安全演練。

5、抓教育：執(zhí)行“放學(xué)生前一分鐘安全教育”，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及重大節(jié)假日，通過(guò)升旗、安全講話、致家長(zhǎng)一封信形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。本

二、“三查”方面：

1、查隱患：每半月對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次安一隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。做到不留“尾巴”。

2、查記錄：查班級(jí)管制刀具收繳記錄、查校車(chē)管理記錄、查安全隱患排查記錄等等，目的做到工作留下痕跡，做到盡職免責(zé)。

3、查整改：通過(guò)隱患排查找存在問(wèn)題，做到及時(shí)整改形成相關(guān)文字材料，存檔備案。

篇(6)

一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)精神

(一) 完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的安全主任隊(duì)伍。

(二) 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)

積極開(kāi)展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級(jí)掌握職業(yè)病防治知識(shí)，6月份專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市衛(wèi)生監(jiān)督所的專(zhuān)家到公司為中層和車(chē)間級(jí)干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識(shí)。針對(duì)公司職業(yè)病防治實(shí)際情況，8月份，我要求直接責(zé)任人組織召開(kāi)了職業(yè)病防治專(zhuān)題研討會(huì)，充分聽(tīng)取各單位開(kāi)展職業(yè)病防治情況匯報(bào)，貫徹實(shí)施各項(xiàng)措施，依法依規(guī)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

積極開(kāi)展交通安全工作。#%集團(tuán)班子歷來(lái)重視交通安全工作，堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車(chē)輛檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開(kāi)展安全管理工作。《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》于5月1日起正式施行，對(duì)道路交通安全提出了更高的要求。今年**產(chǎn)銷(xiāo)量大，物流量隨之大增，交通安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，4月份，我要求**公司分管副總召開(kāi)廠區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，就如何規(guī)范廠區(qū)運(yùn)輸車(chē)輛管理進(jìn)行布置，確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，專(zhuān)門(mén)安排交通安全承包責(zé)任書(shū)簽約儀式，將交通安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。

(三) 加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。

為傳達(dá)貫徹￥￥市安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求**公司***副總經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行布置落實(shí)，加大對(duì)外包隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查。

(四) 安全隱患大排查、大整改活動(dòng)

根據(jù)省政府辦公廳《*******************的通知》精神，我及時(shí)作出指示，決定成立由副總經(jīng)理***任組長(zhǎng)的****——……%工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在總經(jīng)理辦公會(huì)議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門(mén)、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對(duì)人員密集場(chǎng)所、外來(lái)施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

按國(guó)家和省市要求，積極組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)（詳見(jiàn)三（三）積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)）。

二、 建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

作為集團(tuán)公司的核心組成部分，**公司全體干部職工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司獲廣東省和￥￥市“####年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績(jī)面前，作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子主要成員和**公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我并沒(méi)有沾沾自喜，結(jié)合實(shí)施OHSMS18000管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實(shí)安全管理隊(duì)伍。

年初，及早主持制訂并實(shí)施**公司《****年安全生產(chǎn)》，在認(rèn)真####年安全工作的基礎(chǔ)下，及時(shí)對(duì)****年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門(mén)簽訂《****年安全生產(chǎn)承包合同》。

在簽約大會(huì)上，我通過(guò)生動(dòng)的事例，結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，指出去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)取得喜人業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績(jī)，但我們不能滿足于過(guò)去的成績(jī)，結(jié)合本公司正在開(kāi)展的危機(jī)教育活動(dòng)，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jī)的時(shí)候，我們更需要有一種長(zhǎng)期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才能做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘集團(tuán)公司開(kāi)展的“危機(jī)教育”主題活動(dòng)的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識(shí)，要從“三個(gè)代表”的高度履行安全職責(zé)；要積極開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合推行OHSMS標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。

在我的督促檢查下，各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位、各部門(mén)均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

為從源頭上消除各類(lèi)項(xiàng)目（工程）可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素，年初本人主持制訂了**公司安全技術(shù)措施,參與集團(tuán)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的審核工作，保障新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）全都按規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)。

雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，在每次總經(jīng)理辦公會(huì)議上，我都認(rèn)真聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí)，我也要求各單位、各部門(mén)要高度重視消防安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

2月份，為預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故，我指示直接責(zé)任人組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，布置有毒化學(xué)品計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用安全管理要求，制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)過(guò)期或閑置的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)組織銷(xiāo)毀處理，消除隱患。

4月份，針對(duì)國(guó)內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況，我在公司班子會(huì)上提出建議，并要求***副總經(jīng)理組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，充分聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于開(kāi)展安全工作情況匯報(bào)及有關(guān)建議，結(jié)合本公司實(shí)際情況，采取相應(yīng)對(duì)策，防范重大事故的發(fā)生。

三、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)

(一) 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施，包括：

……

(二) 加強(qiáng)大修技改安全管理工作。

去年底至今年上半年，#%實(shí)施了建廠以來(lái)規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產(chǎn)任務(wù)重，今年春節(jié)期間，大部份項(xiàng)目需連續(xù)加班施工，為確保施工的安全，我要求安全主管部門(mén)制定了詳細(xì)的安全措施計(jì)劃，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理措施，自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，確保工程保質(zhì)按期安全完成。 (三) 積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展前夕，本公司組織開(kāi)展緊貼“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動(dòng)，并將評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀文章，本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險(xiǎn)情，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)集——《#%安全生產(chǎn)文集》，我根據(jù)自己開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對(duì)策》一文，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的對(duì)策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大家學(xué)習(xí)討論，從而調(diào)動(dòng)全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性，提高職工的安全意識(shí)。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。

(四) 關(guān)心職工健康，重視防暑降溫

今年高溫天氣提前到來(lái)，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場(chǎng)出發(fā)，積極落實(shí)防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，我在總經(jīng)理辦公會(huì)議上特別進(jìn)行布置，要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施，并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好####年防暑降溫工作的通知》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢，堅(jiān)持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

(五) 繼續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性、富有特色的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)

為進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作，為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件，提高工作效率，在聽(tīng)取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專(zhuān)題工作匯報(bào)后，我作出批示，同意今年繼續(xù)開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。

今年的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)期間從內(nèi)容到形式都進(jìn)行創(chuàng)新，除繼續(xù)強(qiáng)化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責(zé)任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，#%集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識(shí)和管理水平得到進(jìn)一步提高，班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，活動(dòng)期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，我們也對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實(shí)施，為確保全年安全無(wú)事故，進(jìn)一步搞好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也取得良好成績(jī)，**產(chǎn)銷(xiāo)量均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

(六) 積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)。

為使#%集團(tuán)安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、科學(xué)化，全面提高管理水平，以適應(yīng)可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開(kāi)始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)，并積極組織做好各方面的準(zhǔn)備工作，EHS管理體系于*月*日起開(kāi)始試運(yùn)行，根據(jù)體系實(shí)施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì)，對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)整改不符合，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。

(七) 積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練

結(jié)合OHSMS18000管理體系的施行，要求有關(guān)單位組織清大危險(xiǎn)源，從7月份開(kāi)始，積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練，以提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)

在￥￥市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性大大提高。從####年至今沒(méi)有發(fā)生任何傷亡事故。

今年1至11月份共生產(chǎn)**，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也均實(shí)現(xiàn)了新的突破.

在安全生產(chǎn)良好業(yè)績(jī)的帶動(dòng)下，#%集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度也大大提高……。

包含OHSMS18000在內(nèi)的EHS管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。

…………

五、 今后工作設(shè)想和努力方向，

**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、殘酷，原材物料漲價(jià)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)；集團(tuán)公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，戰(zhàn)線的拉長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績(jī)，一年來(lái)安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，如今年發(fā)現(xiàn)……，今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件方面舍得投入。

其他問(wèn)題和措施還包括：

下階段需結(jié)合EHS體系認(rèn)證，確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。

****至2005年度大修技改工作已經(jīng)展開(kāi)，必須繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時(shí)”得到真正落實(shí)，保證安全技術(shù)措施計(jì)劃得到貫徹實(shí)施，特別要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。

通過(guò)多年的努力，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對(duì)健全，特別是通過(guò)實(shí)施OHSMS18000管理體系，各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績(jī)效考核機(jī)制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。

篇(7)

供水公司夏季安全供水工作匯報(bào)

入夏以來(lái)，隨著氣溫升高，城區(qū)供水迎來(lái)高峰期。市供水總公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，把今年夏季安全供水工作同加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，采取多種措施，精心組織，做到“三個(gè)加強(qiáng)”，確保夏季供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)教育不斷強(qiáng)化員工對(duì)夏季安全供水重要性認(rèn)識(shí)，使員工清醒地認(rèn)識(shí)到夏季安全供水工作既關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，又是公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。6月下旬公司召開(kāi)了夏季安全生產(chǎn)工作會(huì)議，具體部署了夏季安全供水工作，嚴(yán)格按照要求落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全供水措施，會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出各部門(mén)負(fù)責(zé)人及廣大員工必須克服松懈情緒和僥幸心理，要比平時(shí)更多一份緊迫感和使命感，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。為全力做好全供水工作，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全供水的監(jiān)督管理工作，同時(shí)公司進(jìn)一步制定完善了《20__年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，對(duì)安全供水工作進(jìn)行周密部署，明確各階段的工作任務(wù)，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制，把安全供水工作提到重要議事日程。

三是加強(qiáng)措施執(zhí)行。入夏以來(lái)公司各部門(mén)積極行動(dòng)，提前做好了高峰供水各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各廠站加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備、凈水設(shè)備、水池進(jìn)行了全面的檢修和保養(yǎng)，6月份完成了水廠濾池維護(hù)改造和濾砂更換，做到設(shè)備不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)；管網(wǎng)科對(duì)全城的管網(wǎng)、閥門(mén)、消防栓進(jìn)行全面的巡查和維護(hù)，及時(shí)排除存在的隱患，確保供水管線暢通；生產(chǎn)調(diào)度科優(yōu)化供水調(diào)度方案，科學(xué)合理安排生產(chǎn)，切實(shí)做好高、低峰時(shí)段的供水量和壓力調(diào)節(jié)，保證管網(wǎng)水量、水壓正常，同時(shí)提前做好了凈水劑、消毒劑、維修配件等的儲(chǔ)備和突發(fā)供水事故應(yīng)急處理預(yù)案；供水執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)水源保護(hù)區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)水源污染現(xiàn)象要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，有效促進(jìn)水源污染治理；水質(zhì)檢測(cè)站嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)水質(zhì)檢驗(yàn)制度，增加監(jiān)測(cè)頻率，嚴(yán)把原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)，確保水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)；保衛(wèi)科加大門(mén)衛(wèi)的安全防范力度，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，尤其是加強(qiáng)水源、水廠、高位水池等重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)工作力度；對(duì)外服務(wù)部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決用戶用水故障，尤其是在踏勘、開(kāi)戶通水時(shí)間、搶修、維修等環(huán)節(jié)為用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司各部門(mén)嚴(yán)格履行職責(zé)，人員到崗到位，扎實(shí)落實(shí)措施，確保夏季安全供水工作順利開(kāi)展。