序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇派駐工作要點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“科學(xué)監(jiān)管、強(qiáng)化執(zhí)法”的要求，進(jìn)一步做實網(wǎng)格，推進(jìn)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法重心下移，在街道形成普法宣傳、日常監(jiān)管、執(zhí)法維權(quán)三位一體的勞動保障監(jiān)察工作平臺，更好地維護(hù)勞動者合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

二、試點范圍

試點工作在區(qū)街道勞動保障服務(wù)中心、街道勞動保障服務(wù)中心先行開展。其他中隊可根據(jù)各自實際適時準(zhǔn)備。

三、實施步驟

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：勞動監(jiān)察設(shè)辦公室，辦公室主任：

（二）組織實施階段（5月15日—8月31日）

1、科學(xué)調(diào)配人員

按照素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的要求，試點街道安排或派駐專職勞動保障監(jiān)察員；同時根據(jù)轄區(qū)內(nèi)用人單位和從業(yè)人員數(shù)量，科學(xué)配置兼職勞動保障監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)查員。

2、辦公場所和設(shè)備配備

街道勞動保障監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)有固定的辦公場所，實現(xiàn)與本市、區(qū)勞動保障監(jiān)察支隊、大隊聯(lián)網(wǎng)，配備微機(jī)、辦公桌椅、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備，以保證勞動保障監(jiān)察工作正常開展。

3、制度建設(shè)

根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》規(guī)定，制定街道勞動監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)的執(zhí)法職責(zé)，賦予相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)，同時建立監(jiān)督、管理、考核等配套工作機(jī)制，按照臺帳規(guī)范、職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)有序、考核有力的要求，進(jìn)一步提高街道勞動保障監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)的工作水平。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)

勞動監(jiān)察大隊加強(qiáng)對試點工作的指導(dǎo)，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)人員配備，破解人員短缺、設(shè)備落后問題；從內(nèi)部管理上健全基礎(chǔ)臺帳、制度建設(shè)、運行機(jī)制，保障日常監(jiān)管的有效運行；從業(yè)務(wù)工作上強(qiáng)化普法宣傳、延伸維權(quán)服務(wù)、實行分類監(jiān)管、快速案件調(diào)處，最大限度督促用人單位自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧。

（三）自查階段（9月1日—9月30日）

試點中隊要按照人員到位、硬件配齊、機(jī)制健全、經(jīng)費保障、執(zhí)法到位的標(biāo)準(zhǔn)，逐項對試點工作情況進(jìn)行檢查，對照檢查情況進(jìn)一步整改、完善、提高，爭取試點工作取得良好效果。

區(qū)勞動監(jiān)察大隊將組織成立試點專項工作小組，逐一聽取和查看試點中隊工作開展情況，適時總結(jié)推廣試點工作經(jīng)驗。

篇(2)

自__年8月__縣紀(jì)委監(jiān)察局派出的5個紀(jì)工委、監(jiān)察分局正式掛牌成立以來，積極探索派出機(jī)構(gòu)有效履職、順利開展工作的體制機(jī)制、方式方法，派出機(jī)構(gòu)的職能作用得到了充分發(fā)揮，取得了顯著成效。

一是增強(qiáng)了人員力量。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立以前，派駐部門的紀(jì)檢組只有紀(jì)檢組長1人，人員分散，監(jiān)督力量薄弱。將分散在派駐部門的派駐人員進(jìn)行整合，集中了人員力量，整合了人力資源，增強(qiáng)了監(jiān)督檢查和案件查辦的力量。自2009年以來，5個派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局積極受理群眾舉報，按時按質(zhì)辦結(jié)縣紀(jì)委監(jiān)察局交辦的舉報件36件，立案查處違紀(jì)案件13件，給予紀(jì)律處分13人。

二是明確了職能職責(zé)。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立前，派駐部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由駐在部門的紀(jì)檢組負(fù)責(zé)。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立后，明確了紀(jì)工委、監(jiān)察分局與監(jiān)督檢查單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，紀(jì)工委、監(jiān)察分局是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督主體，各單位是責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本單位及所屬系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，職能職責(zé)進(jìn)一步明確。2009年以來，5個派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局累計督促所負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查單位和聯(lián)系部門開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育1670人次，大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，在監(jiān)督檢查單位和聯(lián)系部門營造了以貪為恥、以廉為榮的濃厚氛圍；督促指導(dǎo)57個監(jiān)督檢查單位查找廉政風(fēng)險點456個，制定防范措施456條，建立健全管理制度70余項，一定程度上堵塞了腐敗漏洞。

三是提升了監(jiān)督效果。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立前，派駐到縣直單位的紀(jì)檢組長是一個“兼職”的紀(jì)檢干部，既要按照分工抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，既是“運動員”，又是“裁判員”。紀(jì)檢組長監(jiān)督的是本單位的班子成員，遇事時，避免不了大事化小、小事化了。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立后，明確了派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局是所負(fù)責(zé)單位的監(jiān)督主體，原來兼職的紀(jì)檢組長成為了專職的紀(jì)檢干部，專門履行監(jiān)督檢查、案件查辦和黨風(fēng)廉政宣傳教育等工作職責(zé)，工作獨立性進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)督檢查職責(zé)得以更好發(fā)揮，監(jiān)督效果得到了有力提升。2009年以來，各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局共對57個歸口負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門的“三重一大”事項及各種專項資金使用情況、縣委和縣政府重大決策部署落實情況等開展監(jiān)督檢查750余人次，提出整改意見建議230余條；采取問卷調(diào)查、個別談話、查閱資料、明察暗訪、民主測評等，對所有監(jiān)督檢查單位和部分聯(lián)系單位開展綜合巡查，發(fā)現(xiàn)問題98個，糾正違規(guī)行為7起。

四是延伸了監(jiān)督觸角。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立后，將所有縣直部門的反腐倡廉工作統(tǒng)一由派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局具體負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，監(jiān)督范圍實現(xiàn)了由部分縣直部門到所有縣直部門全覆蓋，拓寬了監(jiān)督檢查的范圍，延伸了監(jiān)督觸角。同時，通過參與監(jiān)督檢查單位和聯(lián)系單位的重要工作、列席有關(guān)會議、實施明察暗訪、召開聯(lián)席會議、開展巡查等多種方法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況、“三重一大”事項執(zhí)行情況、工作作風(fēng)等方面實施監(jiān)督，克服了過去監(jiān)督范圍狹窄、方式單一的情況。2009年

以來，5個派出紀(jì)工委監(jiān)察分局共列席57個歸口負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查單位“三重一大”會議、民主生活會等345次，提出意見建議300余條，協(xié)助57個單位制定完善了112項制度，指導(dǎo)57個單位建立黨務(wù)公開欄80余個。 三、存在的困難和問題

派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局成立以來，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績，但在實際運行中仍然存在一些困難和問題，具體表現(xiàn)在：

一是運行機(jī)制不夠完善。一方面派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局與縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委、縣直單位紀(jì)委之間的工作協(xié)調(diào)上還存在一些問題，工作上存在職能交叉。日常工作中，初核、案件調(diào)查等由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一部署分工，一般不存在工作任務(wù)重復(fù)問題。但在其他一些工作上，派出機(jī)構(gòu)與委局機(jī)關(guān)各室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委、縣直單位紀(jì)委等存在職能交叉、履職重疊問題。另一方面，派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局對所負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的考核機(jī)制不健全，沒有一套系統(tǒng)的考核辦法。

二是監(jiān)管雙方溝通聯(lián)系不夠。少數(shù)單位認(rèn)為接受派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局對本單位“三重一大”事項的監(jiān)督越多，被發(fā)現(xiàn)的問題也就會越多，不愿接受監(jiān)督，討論“三重一大”事項時不按規(guī)定告知紀(jì)工委監(jiān)察分局，重要會議不通知紀(jì)工委列席，工作情況不上報，造成紀(jì)工委與其負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查單位之間的溝通聯(lián)系較少，信息不對稱，了解掌握的情況不多，影響監(jiān)督工作成效。

三是全程監(jiān)督難。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局因無法參與縣委、縣政府召開的涉及相關(guān)職能部門并由其具體承辦實施相關(guān)工作的工作會議和接收相關(guān)文件，無法掌握相關(guān)政策信息和工作安排，事前監(jiān)督、過程監(jiān)督方面存在較大的空白區(qū)域，免疫不及時，導(dǎo)致派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對監(jiān)督檢查單位的監(jiān)督往往是事后監(jiān)督，存在監(jiān)督滯后的問題。

四是監(jiān)督上存在盲區(qū)。5個派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查57個部門、聯(lián)系41個單位，而派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局人員只有16人，人員少，負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門多，業(yè)務(wù)范圍涉及宣傳教育、監(jiān)督檢查、案件查辦、糾風(fēng)治亂、執(zhí)法監(jiān)察等方方面面，而且單位與單位之間的性質(zhì)和工作職責(zé)不同，派出機(jī)構(gòu)人員難以全面掌握各行各業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，存在外行人監(jiān)督內(nèi)行人的情況，難以全面發(fā)現(xiàn)深層次問題。

四、發(fā)揮好派出紀(jì)工委監(jiān)察分局作用的意見建議

（一）擺正三種位置，明確各機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)利

一是擺正派出機(jī)構(gòu)與聯(lián)系單位的位置。派出機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是監(jiān)督聯(lián)系單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，協(xié)助聯(lián)系單位抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。各聯(lián)系單位黨委（黨組）和行政領(lǐng)導(dǎo)班子要全面負(fù)責(zé)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。紀(jì)工委、監(jiān)察分局與所聯(lián)系單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，是監(jiān)督主體與責(zé)任主體。二是擺正派出機(jī)構(gòu)與委局機(jī)關(guān)各科室的位置。紀(jì)工委和機(jī)關(guān)科室的位置處理重點就是在于合理分工，把聯(lián)系單位的思想教育、制度防范、督促檢查和服務(wù)經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)性、日常性的工作從機(jī)關(guān)各室剝離下移到各紀(jì)工委負(fù)責(zé)。紀(jì)工委側(cè)重于工作監(jiān)督檢查、督辦指導(dǎo)，加強(qiáng)事前事中監(jiān)督，抓實思想教育，制度防范，督促檢查和服務(wù)性。三是擺正紀(jì)檢監(jiān)督與服務(wù)中心的位置。紀(jì)工委、監(jiān)察分局的紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展，通過開展紀(jì)檢監(jiān)察工作推動中心工作的有效落實，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）構(gòu)建三個平臺，暢通派出紀(jì)工委與單位的交流渠道

一是建立紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員定期例會制。為充分發(fā)揮各聯(lián)系單位聯(lián)絡(luò)員的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)，每月28日定為聯(lián)絡(luò)員例會日，進(jìn)行工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)了紀(jì)工委與聯(lián)系單位的工作溝通，另一方面也將形成單位與單位之間“學(xué)、比、趕”的工作氛圍。二是建立月工作臺賬制。要求各聯(lián)系單位對照各自的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，每月確定一件重點工作任務(wù)，全年十二件事，建立工作臺賬，每月一了結(jié)，跟蹤督辦。對工作中還存在故意不落實以上這些文件要求、有意回避監(jiān)督的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)工委將對該聯(lián)系單位采取領(lǐng)導(dǎo)約談、通報批評、誡勉談話等措施嚴(yán)肅處理。三是建立工作考核機(jī)制。按照縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施意見的要求，加大對聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。

（三）完善三項機(jī)制，確保派出機(jī)構(gòu)工作運行取得實效

一是要完善日常工作報告制度。建立和完善相關(guān)配套制度，督促各聯(lián)系單位按時向紀(jì)工委、監(jiān)察分局報告本單位執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，及時報告本單位的重大事項，自覺接受各派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局的監(jiān)督。二是完善派出機(jī)構(gòu)列席會議制度。除各聯(lián)系單位研究重要決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金使用“三重一大”事項時，及時邀請各派出紀(jì)工委派員列席，研究決定的結(jié)果，必須報縣紀(jì)工委備案。同時，要暢通與紀(jì)委機(jī)關(guān)信息渠道，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)決策，便于開展監(jiān)督。三是完善聯(lián)系單位紀(jì)檢監(jiān)察工作考核制度。各紀(jì)工委、監(jiān)察分局根據(jù)監(jiān)管工作項目，對聯(lián)系單位日常工作完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，建立獨立的工作考核機(jī)制，并將考核成績并入全縣年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評估中，使紀(jì)工委、監(jiān)察分局年終考核有“地位”、有“發(fā)言權(quán)”，不斷提升派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)督效能。

篇(3)

拓寬民生新聞報道視野

首先是深刻把握好民生的內(nèi)涵。“民生”一詞最早出現(xiàn)在《左傳?宣公十二年》中，所謂“民生在勤，勤則不匱?！标U述了勤與匱的關(guān)系，是最樸素的民生思想?！懊裆眴栴}不僅僅是社會問題、經(jīng)濟(jì)問題，更是重大的政治問題，歷來受到執(zhí)政者重視，民生連著國運。

《辭?！穼Α懊裆钡慕忉屖恰叭嗣竦纳嫛?，是一個帶有人本思想人文關(guān)懷的詞語，語境中滲透著一種大眾情懷。因此，民生新聞的關(guān)鍵點是民生、民情和民意，媒體只有把握好社會大眾所關(guān)心的和所需要的，才能真正把握好民生新聞的真諦。

其次是拓寬民生新聞報道的視野。在全面建設(shè)小康社會的大背景下，要做好做活民生新聞，不應(yīng)該過多地盯在衣食住行、柴米油鹽、家長里短這樣的“小民生”，而是要拓寬民生新聞報道的視野，把目光聚焦在關(guān)系百姓冷暖、生存權(quán)利、生存質(zhì)量和精神文化需求等“大民生”上。像關(guān)系社會和諧發(fā)展基礎(chǔ)的勞動就業(yè)、讓鰥寡孤獨殘疾者有所養(yǎng)的社會保障、求解買藥看病難的醫(yī)療衛(wèi)生、為老百姓嚴(yán)把入口關(guān)的食品安全、還有司法公正、安全生產(chǎn)、收入分配、環(huán)境污染問題等等，這些與老百姓的利益息息相關(guān)，也是真正能讓百姓共鳴的民生新聞源。另外，新聞報道只有通過實現(xiàn)由“小民生”向“大民生”理念轉(zhuǎn)變，，不僅關(guān)注人民群眾的物質(zhì)需求，更關(guān)注人民群眾更高層次的精神需求，才會讓民生新聞走出零碎化、低俗化的怪圈，獲得更大的發(fā)展空間。

強(qiáng)化選題策劃及采訪深度

在新聞產(chǎn)品“發(fā)育成熟”的過程里，選題策劃和采訪深度在凸顯新聞的高度和厚重感方面至關(guān)重要。新聞策劃是指采編人員為了更好地配置新聞資源、獲得最佳新聞效果，對單體新聞事實或一組系列新聞進(jìn)行的符合新聞規(guī)律的謀劃，它可以是已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生或即將發(fā)生的新聞。有學(xué)者認(rèn)為，“新聞策劃是使新聞不斷出新的魔棒”，“策劃是新聞的新增長點”。策劃的核心是選題，在實際執(zhí)行中，選題策劃除了緊跟中心抓重點，還要直面現(xiàn)實抓熱點。

2006年“三八節(jié)”，聯(lián)合日報策劃了選題“賣菜大嫂王友香”。這個選題的立意是當(dāng)很多人把目光投向各個領(lǐng)域中的優(yōu)秀婦女代表時，我們想知道那些生活在社會底層的婦女這一天在干什么，在想什么？選題通過一個賣菜大嫂的故事來揭示一個人群――都市賣菜人的生態(tài)群像，喚起社會對這個群體的關(guān)懷。在接下來的采訪中，記者很好地把握了新聞采訪的深度，早晨4點便趕到采訪對象家中，隨后跟著王友香的丈夫一起到批發(fā)市場批菜，回來后就陪著王大嫂一起賣菜，中午一起吃飯，下午一直跟到她收攤回家。記者把所看到的、所聽到的、所想到的原汁原味地端給了讀者，其中包括賣菜大嫂這一天的收入等。因為這種新聞很好地把握了新聞策劃和采訪的技巧，也就很容易讓讀者體味到其中的厚度和感染力。

切實融入人文精神

時至今日，當(dāng)人文關(guān)懷成為大眾傳媒的新語境，以貼近百姓為主題的民生新聞要做到厚重并打動讀者、經(jīng)得住推敲，就必須帶著一顆人文關(guān)懷之心來做。

新聞融入人文精神需要媒體和記者帶著真情和責(zé)任，采寫想讀者之所想的民生新聞。聯(lián)合日報曾經(jīng)做過一期“第二代農(nóng)民工”專題，記者深入農(nóng)民工和他們的后代中采訪，深深被所見所聞?wù)鸷常蔑栒簾崆楹蛻n慮的筆寫下了“第二代農(nóng)民工，在城市邊緣游走”、“呼喚城市的大度”等報道。又如“六一”兒童節(jié)采寫“鬧市里的流浪兒童”，通過幾個流浪兒童的故事，喚起全社會的關(guān)注和關(guān)愛。文章有情、有人文關(guān)懷，新聞自然就有了厚度和高度，也就有了生命力。

新聞融入人文精神需要媒體和記者尊重新聞的事件和人物。5月12日汶川大地震發(fā)生后，國內(nèi)所有的媒體都把關(guān)注的目光投向災(zāi)區(qū)，紛紛向災(zāi)區(qū)派駐記者，體現(xiàn)了媒體在災(zāi)難面前的責(zé)任和大愛。但是，我們也常常聽到一些不同的聲音，在災(zāi)區(qū)，一些記者為了“搶新聞”，竟然攔著救援官兵要求補拍鏡頭干擾了救援，也聽到一些關(guān)于新聞采訪不近人情、不切實際的拷問。是什么讓愛心發(fā)生變異？是當(dāng)事記者失去了人文精神，失去了對被采訪者的尊重，也就產(chǎn)生了經(jīng)不住推敲的新聞作品。

篇(4)

一、主要數(shù)據(jù)完成情況

2020年全年預(yù)計完成情況：生產(chǎn)總值（GDP）目標(biāo)完成同比增長4%左右；農(nóng)、林、牧漁業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成同比增長9%左右，其中工業(yè)投資同比增長20%左右；1-11月規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長11%左右;限上消費品零售總額同比增長3%左右，農(nóng)村居民人均可支配收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長均6%左右；建筑業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)同比增長8%左右。

二、統(tǒng)計業(yè)務(wù)核心、亮點工作開展情況

（一）大型普查工作序時完成。一是圓滿完成脫貧攻堅普查工作，同時在省脫貧成效專項調(diào)查中，區(qū)派駐上栗縣工作組扎實細(xì)致落實好脫貧普查各項要求，圓滿完成了對上栗縣脫貧成效專項調(diào)查工作任務(wù)。二是做好了經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)匯總工作，在市經(jīng)普辦的統(tǒng)一布置和確定的表樣中，對我區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行了分專業(yè)整理、匯總、及上報工作。三是圓滿完成了人口普查的試點、摸底、短表與長表的登記及比對復(fù)查工作。

（二）高質(zhì)量發(fā)展考評爭先進(jìn)位。積極對接省、市統(tǒng)計部門,強(qiáng)優(yōu)勢補短板求突破勇爭先，以位列第三的好成績榮獲2019年度全省高質(zhì)量發(fā)展一類縣區(qū)先進(jìn)縣區(qū)。今年也首次以全區(qū)第三的名次獲得全區(qū)“五年新跨越”2019-2020年度優(yōu)秀單位，同時被市統(tǒng)計局推薦為全省先進(jìn)單位。

（三）四上”企業(yè)入統(tǒng)成效卓著。今年，我區(qū)月度成功申報11家（其中工業(yè)6家、商貿(mào)3家、房地產(chǎn)2家）；年度申報已上報32家（其中工業(yè)10家，商貿(mào)13家，服務(wù)業(yè)7家，房地產(chǎn)2家）；規(guī)下工業(yè)企業(yè)已收集上報28家，商貿(mào)個體收集申報15家。

（四）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實。鎮(zhèn)街委、園區(qū)全部成立了統(tǒng)計站，并全部做到人員到位、職責(zé)明確、制度可依、臺帳完整。年初開設(shè)了全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，每周一對局機(jī)關(guān)干部、各鎮(zhèn)街委統(tǒng)計員、區(qū)直相關(guān)部門的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提-高了統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)工作能力。利用年報會對企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)統(tǒng)計員對報表指標(biāo)的理解能力和聯(lián)網(wǎng)直報填報能力，提升了基層報表報送質(zhì)量。

（五）統(tǒng)計法制環(huán)境不斷凈化。多次召開會議再次學(xué)習(xí)了《意見》《辦法》《規(guī)定》。通過開展執(zhí)法檢查、“統(tǒng)計法治宣傳日”、“統(tǒng)計開放日”等活動和“雙隨機(jī)一公開”、聘請法律顧問等措施，進(jìn)一步凈化了統(tǒng)計環(huán)境，維護(hù)了統(tǒng)計信譽。

三、中心工作完成情況

（一）黨建工作強(qiáng)基固本

1.加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。年初制定了《2020年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排》，全年集中開展了12次黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。

2.積極參與志愿服務(wù)活動。始終堅持正確的思想導(dǎo)向，以“三化”建設(shè)為抓手，引導(dǎo)黨員干部主動服務(wù)基層、奉獻(xiàn)社會，積極參與社區(qū)疫情防控、開展“大手牽小手”志愿服務(wù)活動；配合參與全國文明城市創(chuàng)建工作，助推牛角坪社區(qū)創(chuàng)建已成常態(tài)化；開展抗疫捐款捐款活動等。

3.關(guān)心關(guān)愛黨員干部。通過主題黨日活動、談心談話等形式，了解掌握黨員工作及生活方面的情況，針對遇到問題的黨員，及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，并采取有效措施解決問題。

（二）全面有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是組織學(xué)習(xí)《八項規(guī)定》《廉政準(zhǔn)則》等各項廉政法規(guī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,增強(qiáng)了工作主動性,全局干部想干事干好事的工作熱情高漲。二是為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委推進(jìn)廉潔建設(shè)的工作部署,進(jìn)一步壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,及時召開“廉潔”建設(shè)專題工作部署會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組全力推進(jìn),立足實際完善好每一項任務(wù)的具體工作措施,確保將亷潔建設(shè)工作落到實處。三是切實做好精準(zhǔn)扶貧工作。按照“兩走進(jìn)、兩送到、兩幫助”工作要求走訪慰問石板村幫扶貧困戶,使這些困難群眾體會到黨和人民政府的溫暖的同時,也真正把“脫貧攻堅結(jié)對幫扶”工作落到了實處。

（三）完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的中心工作及綜治、婦女監(jiān)測、創(chuàng)建、節(jié)能、文明等工作。

四、存在的問題

（一）統(tǒng)計專業(yè)方面

（1）固定資產(chǎn)投資明年下半年增長壓力大，因今年9月、10月市局把市本級萍蓮高速項目分別攤了6.4、5.1億給我區(qū)，固定資產(chǎn)投資因受往年數(shù)據(jù)調(diào)整不均衡的影響，上半年完成占全年比重達(dá)87%左右，意味著每年上半年增長壓力非常大，下半年再背負(fù)萍蓮高速基數(shù)，明年很難確保增長。

（2）商貿(mào)增長滯后,我區(qū)限上消費品零售總額總量過大，平臺優(yōu)質(zhì)企業(yè)個數(shù)少，基數(shù)過大，報數(shù)困難。涉及到GDP考核指標(biāo)的批發(fā)業(yè)、零售業(yè)增長乏力，特別是住宿業(yè)和餐飲業(yè)，我區(qū)在庫僅7家限上住宿企業(yè)（其中一家已停業(yè)），10家限上餐飲業(yè)（其中一家已停業(yè)）。

（3）房地產(chǎn)銷售面積持續(xù)下降，今年以來我區(qū)無大型樓盤銷售，現(xiàn)有房地產(chǎn)項目已基本售罄，該行業(yè)近兩年均將處于持續(xù)大幅下降的趨勢。

（二）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)方面

下屬事業(yè)單位市區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊雖有名稱但沒有建制，隨著機(jī)構(gòu)改革，市隊任務(wù)下放，無法接收統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)。

五、2021年工作打算

（一）提早謀劃，打好基礎(chǔ)。早著手、早謀劃儲備好優(yōu)勢企業(yè)和項目，抓好明年的固投工作和各專業(yè)“四上”企業(yè)月度申報工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)注入新鮮血液。

（二）加強(qiáng)調(diào)度，積極協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)部門的聯(lián)系，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能爭先進(jìn)位。同時，與上級統(tǒng)計部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極對接專業(yè)和高質(zhì)量考評考核工作。

（三）序時推進(jìn)，善始善終。繼續(xù)做好人口普查數(shù)據(jù)整理工作，認(rèn)真做好人口普查、脫貧攻堅普查各項收尾工作，抓好普查數(shù)據(jù)公布工作。

篇(5)

一、立足當(dāng)前形勢，保持高壓態(tài)勢，促進(jìn)治超工作日?；?/p>

通過對去年源頭治超工作的認(rèn)真總結(jié)分析，結(jié)合目前源頭治超工作的新形勢和新要求，該所對源頭治超工作人員及巡查范圍進(jìn)行了重新部署和局部調(diào)整，并加大了源頭治超力度，擴(kuò)大了巡查范圍（由原來的145家源頭企業(yè)增加到179家）、增加了人員和車輛的投入，為今年源頭治超工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。同時繼續(xù)保持源頭治超的高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加大源頭治超力度，群策群力，聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)全市源頭治超的發(fā)展態(tài)勢和具體情況，安排部署全所三個稽查中隊和六個治超巡查小組共同協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，不僅加大了貨運源頭企業(yè)的巡查監(jiān)管力度和范圍，而且更加強(qiáng)化了路面巡查過程，使非法超限超載車輛無路可走，無處可逃，確保了我市源頭治超良好局面的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，該所還要求全體治超人員認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，嚴(yán)格按照省政府兩個《辦法》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步治理非法超限超載車輛的意見》的規(guī)定，認(rèn)真履行巡查、處罰、抄告、移送等職責(zé)，加強(qiáng)了貨運源頭單位裝載、開票、計重等相關(guān)人員的監(jiān)管，做到持證上崗，切實把工作做實做細(xì)，使源頭治超日?；?。

二、強(qiáng)化節(jié)日治超，措施人員到位，力保道路運輸安全化。

為了確保春節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假期間源頭治超工作的正常開展，確保全市干線公路和貨物運輸市場的安全暢通，市運管所精心策劃，周密部署節(jié)日期間源頭治超工作。

一是實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，所領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，及時應(yīng)對和處理節(jié)日期間可能出現(xiàn)的源頭治超各類問題；二是通過下發(fā)通知，要求全所治超工作人員節(jié)假日不休息，分組分片，對全市貨運源頭企業(yè)實施巡查監(jiān)管，對有違反省政府223號令并已記錄在案的貨運源頭企業(yè)實施重點巡查；三是采取靈活機(jī)動措施，加大路面巡查力度，確保無一輛超限超載車輛上路行駛；四是要求所治超辦工作人員24小時堅守崗位，做好源頭治超各類信息報表的收集整理和匯總上報工作。

在全所治超工作人員的共同努力下，節(jié)日期間，全市貨運源頭企業(yè)無任何非法超限超載現(xiàn)象發(fā)生，基本杜絕了非法超限超載車輛上路行駛，干線公路安全暢通，貨物運輸市場秩序井然。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提升治超意識全面化。

5月12日，該所組織全市貨運源頭企業(yè)相關(guān)人員100余人在三樓會議室進(jìn)行了補充培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是今年開展的第二次培訓(xùn)，是源頭治超工作開展以來培訓(xùn)內(nèi)容最全、參培人數(shù)最多、培訓(xùn)方式最嚴(yán)的一次集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了貨運源頭企業(yè)相關(guān)人員的源頭治超意識，提高了他們對源頭治超各項規(guī)章制度的認(rèn)知和理解程度，達(dá)到了預(yù)期效果。

5月24日,省運管局源頭治超觀摩團(tuán)一行30余人,由省局聶保平副局長帶隊,蒞臨所進(jìn)行源頭治超工作檢查。觀摩團(tuán)首先檢查了該所治超辦，肯定了該所在源頭治超的領(lǐng)導(dǎo)落實、制度落實、人員落實等方面的工作，同時對治超辦材料編寫方面的問題提出了中肯意見；其次，觀摩團(tuán)一行深入市市龍馬煤業(yè)有限公司、長平煤業(yè)集團(tuán)有限公司和南陽煤礦三個貨源源頭企業(yè)進(jìn)行了實地觀摩，檢查了源頭企業(yè)治超工作落實情況、車輛登記情況等，通過嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、全面的詢問了解與觀察，觀摩團(tuán)對上述貨運源頭企業(yè)的源頭治超工作給予了肯定。此次工作觀摩，對該所進(jìn)一步履行好源頭治超監(jiān)管職責(zé)，引深源頭治超工作起到了積極的促進(jìn)作用，達(dá)到了堅定信心、開拓思路、取長補短、整體推進(jìn)的目的。

與此同時，該所通過深入了解學(xué)習(xí)太原、晉中、呂梁、陽泉等4市11縣的源頭治超先進(jìn)經(jīng)驗，深受啟發(fā)，充分認(rèn)識到源頭治超工作任重道遠(yuǎn)、職責(zé)重大,與一些先進(jìn)縣所相比,差距仍比較明顯,為此對全所治超人員提出以下要求：一要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格按照上級指示精神開展源頭治超工作，不折不扣地完成各項任務(wù)，履職盡責(zé)，追求卓越；二要經(jīng)常深入基層一線，了解治超動態(tài)，發(fā)現(xiàn)盲點、攻克難點、推出亮點,把源頭治超工作搞出特色,搞出成效；三要結(jié)合我市實際,開動腦筋、開拓思路、創(chuàng)新理念，將先進(jìn)縣所的治超經(jīng)驗逐步融入到我所源頭治超工作中,不斷完善管理制度、建立管控機(jī)制、健全單證手續(xù),把全所源頭治超工作進(jìn)一步引向深入；四要逐步建立完善源頭治超獎勵機(jī)制,提高工作人員的積極性、主動性、自覺性，使源頭治超各項工作真正落到實處。

四、活化宣傳形式，狠抓工作落實，確保輿論宣傳經(jīng)常化。

近一年來，該所圍繞源頭治超這一宣傳主題，在開展好日常宣傳工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了重大節(jié)日的宣傳活動，為推動全所源頭治超各項工作打下了堅實的輿論基礎(chǔ)。

一是針對源頭治超工作，于年初制定了今年的源頭治超宣傳工作要點，出臺了宣傳工作實施意見，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，成立了宣傳工作督查組，負(fù)責(zé)對全所源頭治超宣傳工作的督查，并將檢查結(jié)果納入年度目標(biāo)考核，確保宣傳工作收到實效。

二是在今年的宣傳工作上，除繼承傳統(tǒng)的宣傳形式外，更注重了實效性。進(jìn)一步加強(qiáng)對治超相關(guān)人員的法律法規(guī)及相關(guān)政策的宣傳力度，加大對服務(wù)對象的法律法規(guī)的宣傳力度。目前共編輯上報《運管治超簡報》22期，《貨運源頭治超 工作匯報》11期，轉(zhuǎn)發(fā)《晉城市開展打擊短途非法超限超載運輸專項行動實施方案的通知》200余份，有效推動了我所源頭治超工作的有序開展，

三是督促各貨運源頭企業(yè)安裝公示牌和警示牌各200余塊，懸掛橫幅標(biāo)語200余條；簽訂《無非法超限超載承諾保證書》170余份，簽訂《治理非法超限超載搞好貨運源頭管理工作目標(biāo)責(zé)任書》和《駕駛員承諾書》200余份；印發(fā)宣傳資料3000余份，

四是通過省、市電視臺對該所源頭治超工作多次進(jìn)行了采訪報道。同時進(jìn)一步完善了信息網(wǎng)站建設(shè)，將源頭治超工作進(jìn)展情況，工作中的先進(jìn)經(jīng)驗以及取得的成績在第一時間上網(wǎng)，接受社會的監(jiān)督。

五是大力宣傳省政府兩個《辦法》的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)回顧兩個《辦法》施行一周年來的工作情況，尤其是對源頭治超一年多來工作中取得的寶貴經(jīng)驗和存在問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、深刻反思，進(jìn)一步堅定了全所干部職工的工作信念。

五、認(rèn)真開展調(diào)研，配合上級工作，推動源頭治超制度化。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑；監(jiān)理管理工作及質(zhì)量控制

現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑與中國傳統(tǒng)的穿斗榫木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)不同，現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)包括輕型木結(jié)構(gòu)和重型膠合木梁柱結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代木結(jié)構(gòu)的用材全部采用工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格材或工業(yè)制品，連接構(gòu)件采用金屬連接件，由于現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)具有良好的柔性和變形特征，木框架通過牢固的金屬連接件，為建筑物帶來充分的動態(tài)變形余地。木結(jié)構(gòu)房屋中，結(jié)構(gòu)用板（膠合板或定向刨花板）同木龍骨、木格柵共同作用，形成剪力墻、連續(xù)墻有效組合體系，使木結(jié)構(gòu)具有良好的柔性和強(qiáng)度，達(dá)到較好的抗震效果。

本文結(jié)合四川汶川大地震后，上海對口援建都江堰市向峨小學(xué)木結(jié)構(gòu)工程，就監(jiān)理管理工作及如何控制現(xiàn)代輕型木結(jié)構(gòu)建筑施工安裝質(zhì)量，淺談自己的見解。

1 合理組建現(xiàn)場監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理項目部屬監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明安全施工、實施控制管理的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，上海建科工程咨詢有限公司（原上海建科監(jiān)理公司）針對向峨小學(xué)輕型木結(jié)構(gòu)的工程特點、規(guī)模、技術(shù)難度組建了人員配置齊全、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場監(jiān)理項目部，滿足了施工現(xiàn)場施工需要，并根據(jù)木結(jié)構(gòu)的特點配備了相應(yīng)的檢測儀器、工具以及監(jiān)理辦公設(shè)施。

2 根據(jù)項目特點編制監(jiān)理規(guī)劃及木結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實施細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃屬現(xiàn)場監(jiān)理項目部對工程實施監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理規(guī)劃編制的完整程度，將在一定程度上影響現(xiàn)場監(jiān)理對項目的實施，故在開工前、項目總監(jiān)組織好監(jiān)理人員，針對設(shè)計文件，技術(shù)資料，工程有關(guān)法規(guī)和法律，工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，項目審批文件，結(jié)合向峨小學(xué)輕型木結(jié)構(gòu)特點進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃編寫，明確了監(jiān)理工作程序、工作方法和措施、工作制度、工作目標(biāo)、以及監(jiān)理人員各自工作職責(zé)，嚴(yán)格按照審核批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃，組織開展工作。

根據(jù)向峨小學(xué)木結(jié)構(gòu)施工特點，監(jiān)理項目部組織專業(yè)監(jiān)理，按照監(jiān)理規(guī)劃要求，在相應(yīng)工程施工前，完成木結(jié)構(gòu)專項監(jiān)理實施細(xì)則，明確了監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作重點、監(jiān)理質(zhì)量控制要點，并在監(jiān)理工作實施過程中，進(jìn)行了補充、修改和完善。

3 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作重點

3.1 強(qiáng)化施工圖紙的會審工作

圖紙是工程施工的依據(jù)，工程開工前監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員熟悉工程圖紙與項目有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)條件，與工程參與各方加強(qiáng)溝通，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。同時組織施工單位專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行了會審，檢查施工圖紙中存在的錯、漏、疑、碰、缺情況，力爭把問題解決在施工之前，減少因圖紙問題而對工程產(chǎn)生質(zhì)量、進(jìn)度的影響，圖紙會審時著重注意以下方面：

3.1.1 設(shè)計圖紙中是否注明使用木材的種類，規(guī)格型號，木結(jié)構(gòu)的耐火等級及防火設(shè)計要求等內(nèi)容。

3.1.2 木結(jié)構(gòu)相關(guān)制作加工及安裝單位對施工圖的深化設(shè)計是否得到原設(shè)計單位的確認(rèn)。

3.2 認(rèn)真審查木結(jié)構(gòu)安裝施工方案。

施工方案是施工單位全面指導(dǎo)工程實施的技術(shù)性文件。施工方案的完善程度直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度，因此，對木結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計的審查要有針對性和重點，審查的內(nèi)容有：

3.2.1 木結(jié)構(gòu)專項施工方案的可行性。

3.2.2 質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系的建立。

3.2.3 特殊工種上崗證。

3.2.4 新工藝的應(yīng)用及質(zhì)量保證措施。

3.2.5 對工程項目的針對性；木結(jié)構(gòu)的組裝順序應(yīng)明確。

3.2.6 質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施和方法。

3.2.7 施工計劃（進(jìn)度、工期）的安排。

3.2.8 木結(jié)構(gòu)成品保護(hù)措施。

3.3 由總監(jiān)組織監(jiān)理人員參加第一次工程會議，介紹現(xiàn)場監(jiān)理項目部組織情況、人員分工、監(jiān)理工作要點，對施工單位開工準(zhǔn)備情況提出要求及意見，并對施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

3.4 進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審核

3.4.1 本工程所有木材規(guī)格材（SPF）、木基結(jié)構(gòu)板（OSB）進(jìn)場時進(jìn)行審查：原產(chǎn)地證明書、檢測報告、商檢報告、生產(chǎn)廠家許可編號、樹種、材質(zhì)、含水率、指定等級（彈性模量、抗彎強(qiáng)度）、對進(jìn)場的OSB木基結(jié)構(gòu)板材見證取樣進(jìn)行甲醛含量檢測、集中荷載、沖擊荷載、均布荷載試驗，對于每個樹種、每個規(guī)格材見證取樣送檢，進(jìn)行側(cè)立受彎試

5.2.3 門窗過梁上的頂板梁必須連續(xù)且不與過梁的端部連接。

5.2.4 承重墻墻骨柱開孔或開鑿缺口后的剩余高度不應(yīng)小于50mm。

5.2.5 單層頂梁板的接縫必須位于墻骨柱頂端并用鍍鋅板連接。

5.2.6 兩層頂梁板的接縫應(yīng)交錯排列，上、下層的接縫應(yīng)至少錯開一個墻骨柱間距，接縫必須位于墻骨柱頂端。

5.2.7 梁用規(guī)格材的厚度應(yīng)為40mm（±2mm），梁在支座上的擱置長度不得小于90mm。

5.2.8 墻板的接縫必須在同一墻骨對接的板之間，安裝時至少預(yù)留3mm的間隙以防發(fā)生脹縮。

5.2.9 墻體兩側(cè)的面板必須交錯排列以保證兩側(cè)板與板之間的接縫位于不同的墻骨柱上。

5.2.10 墻體構(gòu)架時每個墻段的四角必須垂直，在每個墻段安裝就位前，先鋪設(shè)墻面板或通過測量墻段的對角線長度有助于確保每個墻段的垂直。

5.2.11 墻體墻骨柱安裝的垂直度允許偏差±3mm，覆面板鋪釘后的墻體平整度允許偏差±3mm。

5.2.12 墻板鋪釘推薦使用橫板鋪板連接，豎縫設(shè)在龍骨處雙層板板縫錯開。

5.2.13 結(jié)構(gòu)用釘連接的間距應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.2.14 因安裝配電箱、消防箱、連接件等鋸斷的墻骨柱，必須按設(shè)計及木結(jié)構(gòu)圖集相關(guān)做法進(jìn)行加強(qiáng)。

5.2.15 內(nèi)外墻結(jié)構(gòu)的木骨架空腹內(nèi)填充的玻纖棉保溫材料必須充滿整個空腔。

5.2.16 墻骨柱的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.2.17 雙層頂梁板的接縫應(yīng)交錯排列，上下層的接縫應(yīng)至少錯開一個墻骨柱間距，接縫必須位于墻骨柱頂部，過梁上部必須通長設(shè)置，不得有接縫，縱橫墻拼處頂梁板應(yīng)錯開設(shè)置。

5.2.18 墻骨柱間的防火隔檔應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置。

5.2.19 各種水、電管線穿越墻骨柱或防火隔檔處，管道與孔洞之間的間隙必須用隔聲密封膠條加以密封。

5.3 樓蓋分項工程

5.3.1 樓蓋擱柵在支座上的擱置長度不得小于40mm。

5.3.2 樓蓋擱柵或桁架間距不得大于

600mm。

5.3.3 當(dāng)樓蓋擱柵長度超過2.1m時應(yīng)架設(shè)剪刀撐或橫撐，橫撐間距≯1.2m。

5.3.4 樓面板縱向縫應(yīng)與擱柵垂直，橫縫錯縫布置。

5.3.5 樓面板的接縫必須在同一擱柵或桁架上，安裝時至少預(yù)留3mm的間隙，以防止發(fā)生脹縮。

5.3.6 樓蓋擱柵或桁架外側(cè)需設(shè)通長封頭頂梁板，內(nèi)側(cè)設(shè)橫撐，承重墻與擱柵平行處設(shè)雙橫撐。

5.3.7 封頭板必須和樓蓋擱柵以釘或擱柵托連接牢固。

5.3.8 承重墻與擱柵平行時的最小支撐寬度為76mm。

5.3.9 水電安裝管線開孔必須在梁或擱

柵的中間部位，兩孔之間的間距必須滿足2×D2（大孔直徑），開孔部位在擱柵的跨中三分之一處。

5.3.10 樓蓋擱柵或桁架間的填充保溫材料必須滿鋪。

5.3.11 組合梁拼裝時同一截面上對接的規(guī)格材數(shù)量不得超過組合梁規(guī)格材總數(shù)的一半，任一單根規(guī)格材在一跨內(nèi)均不得有兩個或兩個以上對接點，且端跨處不得有接縫。

5.3.12 不得在擱柵或梁的懸挑部位開直徑大于38mm的孔。

5.3.13 樓蓋桁架或擱柵的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合要求。

5.3.14 樓蓋桁架或擱柵與墻體處的連接方式必須符合設(shè)計要求，用釘方式及部位參照圖紙及圖集做法。

5.3.15 桁架或擱柵之間必須設(shè)剪刀撐或木墊塊。

5.3.16 樓面板的鋪釘方式：板的長邊應(yīng)垂直與桁架或擱柵，用釘間距符合設(shè)計要求。

5.4 屋蓋分項工程

5.4.1 屋蓋桁架或輕型屋架，間距不大于600mm。

5.4.2 輕型屋架制作時，齒板連接的位置及數(shù)量、齒板的大小應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.4.3 屋架與墻件采用固定件連接，屋架與屋架在外墻處設(shè)木墊塊。

5.4.4 屋架間的剪刀撐及水平支撐設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.4.5 屋面板鋪釘時接縫必須在同一根屋架上弦上，板縫必須錯開，板與板之間預(yù)留3mm的間隙以防發(fā)生脹縮，橫縫處設(shè)置木擋塊或H型卡件，H型卡件置于兩榀桁架或輕型屋架中間。

5.4.6 屋蓋輕型屋架的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.4.7 屋架與墻體處的連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.4.8 屋面板的鋪釘方式：板的長邊應(yīng)垂直于屋架上弦，用釘間距應(yīng)符合設(shè)計要求。

6 工程驗收

6.1 按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，對完成的木結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗收。

6.2 驗收時施工單位應(yīng)提交下列文件和記錄：

6.2.1 設(shè)計變更文件；

6.2.2 原材料出廠合格證、商檢報告、檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告；

6.2.3 隱蔽工程和分項工程驗收記錄、木結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄

6.2.4 工程重大質(zhì)量問題處理方案和驗收記錄；

6.2.5 其它必要的文件和記錄。

6.3 驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

6.3.1 有關(guān)分項工程施工質(zhì)量驗收合格；

6.3.2 完整的質(zhì)量控制資料；

6.3.3 觀感質(zhì)量驗收合格；

6.3.4 結(jié)構(gòu)實體檢驗結(jié)果滿足要求。

7 木結(jié)構(gòu)監(jiān)理旁站內(nèi)容

木結(jié)構(gòu)底梁錨栓的緊固、防水層細(xì)部構(gòu)造、墻樓板穿管孔洞的封堵、混凝土整澆層的澆筑等關(guān)鍵工序。

8 其他

8.1 向峨小學(xué)防火工程：全部內(nèi)墻、天花及屋架區(qū)域防火隔離均采用厚15mm雙層防火石膏板，所有墻樓板穿管孔洞進(jìn)行防火封堵。

8.2 向峨小學(xué)防腐工程：全部底梁板用防腐木制作，先在基礎(chǔ)砼梁上設(shè)置防潮層材料，然后進(jìn)行底梁板安裝。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]緊扣 規(guī)范 提升 履職 能力

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0120-01

向縣供電企業(yè)委派監(jiān)審員是河南省電力公司黨組加強(qiáng)縣供電企業(yè)管理，促進(jìn)農(nóng)電事業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項創(chuàng)新性舉措。當(dāng)前我國正處于改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，國家電網(wǎng)作為自然壟斷行業(yè)，政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督日趨嚴(yán)格，其特殊的市場運作模式，決定了企業(yè)必須加大依法治企規(guī)范管控方面的人力物力投入，最大限度地規(guī)避財務(wù)經(jīng)營、營銷服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等風(fēng)險，建立起健康規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，才能不斷制定出正確科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。2011年4月商丘供電公司在省電力公司的統(tǒng)一部署下，向所屬7個縣供電企業(yè)派駐了監(jiān)審員。由于監(jiān)審工作是一個全新的工作，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循，如何不辱使命，把監(jiān)審建立在合作之上，融監(jiān)督于服務(wù)之中，既防止被同化和異化，又不被弱化，這是一個全新的課題，商丘公司對此項工作高度重視，積極探索，大膽創(chuàng)新，取得了一定成效。

（一）細(xì)化制度，增強(qiáng)可操作性

按照“凡事有章可循，凡事有規(guī)可依”的原則，依據(jù)《河南省電力公司縣供電企業(yè)監(jiān)審員暫行管理辦法》、《河南省電力公司縣供電企業(yè)監(jiān)審工作規(guī)則》（試行）和《河南省電力公司縣供電企業(yè)監(jiān)審員工作手冊》（試行）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商丘公司實際，制定下發(fā)了《商丘供電公司委派縣級供電企業(yè)監(jiān)審員管理辦法》。該辦法在省公司要求的基礎(chǔ)上對內(nèi)容進(jìn)行了充實，強(qiáng)調(diào)了訴訟案件報送、輿情監(jiān)控、車輛購置、合同管理、單位印章管理、干部人事檔案管理等監(jiān)審內(nèi)容，細(xì)化了監(jiān)審程序和方式，建立了監(jiān)審員工作報告制度、監(jiān)審檔案管理制度、監(jiān)審考核制度等，定期召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加的監(jiān)審工作聯(lián)席會議，聽取監(jiān)審員的工作匯報，安排下階段的監(jiān)審工作重點。明確了市公司農(nóng)電副總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)審員日常管理工作，縣公司配備一名中層干部協(xié)助監(jiān)審員開展工作。

（二）量化考核，確保履職盡責(zé)

為充分調(diào)動縣供電企業(yè)監(jiān)審員的工作積極性，確保履職盡責(zé)，商丘市供電公司強(qiáng)化對監(jiān)審員日常工作的質(zhì)量評價，突出閉環(huán)管理，按照科學(xué)公平、壓力傳遞的原則，制定了《商丘供電公司委派監(jiān)審員日常工作量化考評管理辦法》?？荚u滿分為100分。特色工作獎勵和較大立功表現(xiàn)部分為附加分，監(jiān)審員在監(jiān)審工作中有特色、有創(chuàng)新，酌情加1-5分，有較大立功表現(xiàn)的酌情加10-20分?？荚u得分95以上為“優(yōu)秀”，當(dāng)月績效“S”；得分90-94為“合格”，當(dāng)月績效“A”；得分80-90為“基本合格”，當(dāng)月績效“B”；得分70-79為“較差”，當(dāng)月績效”C“；得分69以下為“差”，當(dāng)月績效“D”。一年內(nèi)兩次得分69以下的，由該監(jiān)審員向市公司寫出書面檢查，并進(jìn)行限期整改。

成立公司監(jiān)審委員會，成員單位由人力資源部、財務(wù)部、監(jiān)察部、審計部、農(nóng)電工作部、物流服務(wù)分中心等部門組成，負(fù)責(zé)對監(jiān)審員日常工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

（三）突出重點，提升規(guī)范管控

要求監(jiān)審員圍繞“工作抓重點、服務(wù)助發(fā)展、監(jiān)審敢亮劍、監(jiān)督促規(guī)范”四項重點開展監(jiān)審工作，最大程度發(fā)揮監(jiān)審員作用，全面提升縣供電企業(yè)管理水平。

工作抓重點。監(jiān)督縣供電企業(yè)對省市公司決策部署和重點工作安排執(zhí)行情況，對“三重一大”事項決策制度執(zhí)行、決策過程進(jìn)行監(jiān)督，確?？h供電企業(yè)負(fù)責(zé)人“正確地做事，做正確的事”，以文件形式下發(fā)年度監(jiān)審工作要點，緊緊抓住農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程、兩全管控、低壓維管費管理、財務(wù)監(jiān)督與審計檢查專項行動、十個嚴(yán)禁專項行動、合同管理等重點工作開展專項監(jiān)審，促使縣供電企業(yè)主動作為，徹底整改問題，確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，確保員工隊伍穩(wěn)定。

服務(wù)助發(fā)展。各縣供電企業(yè)設(shè)立實物和電子兩個版本的“監(jiān)審信箱”，公開了監(jiān)審員聯(lián)系方式，拓寬職工群眾反映情況的渠道，為監(jiān)審員開通了營銷MIS和95598等信息管理系統(tǒng)查詢功能。及時受理職工群眾反應(yīng)的熱點難點問題，積極開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)較大投訴的調(diào)查處理。

監(jiān)審敢亮劍。針對縣供電企業(yè)執(zhí)行“三重一大”事項，生產(chǎn)經(jīng)營、管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，職工反應(yīng)的熱點難點問題以及監(jiān)審工作開展中遇到的困難和阻力，監(jiān)審員敢于向縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出問題，要求采取積極措施及時處理。

監(jiān)督促規(guī)范。針對監(jiān)審員在工作中發(fā)現(xiàn)的縣供電企業(yè)制度不健全、流程不完善、管理方式相對粗放等問題，市公司逐步建立起縣供電企業(yè)統(tǒng)一的管理體系，相繼出臺了《縣供電企業(yè)干部人事檔案管理制度》、《縣供電企業(yè)招投標(biāo)和廢舊物資管理辦法》、《縣供電企業(yè)營銷抄核收管理規(guī)定》、《縣供電企業(yè)合同印章管理辦法》等11項管理制度，強(qiáng)化了縣供電企業(yè)規(guī)范管理。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)提升協(xié)同監(jiān)督能力

為改變監(jiān)審員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，促使其盡快掌握縣供電企業(yè)專業(yè)管理知識，熟悉省市公司安排的重點工作，增強(qiáng)監(jiān)審員風(fēng)險判斷能力。市公司加大了對監(jiān)審員的培訓(xùn)力度。一方面，組織監(jiān)審員參加市公司監(jiān)審工作聯(lián)席會議、涉及農(nóng)電專業(yè)性會議和監(jiān)察審計聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門重點對監(jiān)審員專業(yè)知識和上級各項管理制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。組織縣供電企業(yè)監(jiān)審員、總會計師和公司系統(tǒng)審計、財務(wù)、紀(jì)檢骨干開展審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抽調(diào)縣供電企業(yè)監(jiān)審員、總會計師和公司財務(wù)、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干共同參與審計，有效地整合了審計資源，解決了審計工作量大與審計人力不足的問題，實現(xiàn)專業(yè)知識與審計業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，提升了協(xié)同監(jiān)督的能力。另一方面，采取了“項目帶動、以巡代培”的工作方式，加快監(jiān)審員崗位角色轉(zhuǎn)換，提高履職能力。先后參與和配合了省公司開展的農(nóng)網(wǎng)安全隱患治理、自籌資金物資管理、農(nóng)網(wǎng)線損管理、供電質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)跨區(qū)集中監(jiān)審活動。通過巡視督察使監(jiān)審員對專業(yè)管理和上級的要求有更加深透的理解，在巡視中也學(xué)到了被巡單位的工作亮點和值得推廣借鑒的經(jīng)驗，達(dá)到以巡促學(xué)的目的，同時也有力推動了縣公司重點工作的開展和存在問題的整改。

通過一年多的實踐檢驗，監(jiān)審工作取得了良好成效：

1、決策更加科學(xué)民主，依法合規(guī)意識增強(qiáng)。

監(jiān)審員通過列席領(lǐng)導(dǎo)班子會議等形式，監(jiān)督審查了縣公司一系列重大決策依法合規(guī)執(zhí)行情況，促使縣公司在決策中更加謹(jǐn)慎、更加規(guī)范，增強(qiáng)了其依法嚴(yán)格治企的意識，規(guī)避了經(jīng)營中存在的風(fēng)險。目前所在縣公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。

2、管理理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，“公轉(zhuǎn)”意識大大加強(qiáng)

隨著監(jiān)審員的進(jìn)駐，以前縣供電企業(yè)管理游離于國家電網(wǎng)體制之外，自我管理，自我經(jīng)營、自我發(fā)展，各行其是，各自為政，各說各話的“自轉(zhuǎn)”觀念大為轉(zhuǎn)變，“反轉(zhuǎn)”現(xiàn)象得到遏制，隨著“兩全管控”，“四接軌”和“三集五大”的強(qiáng)力推進(jìn)，縣供電企業(yè)的功能定位和管理方式將發(fā)生相應(yīng)調(diào)整和變化，從粗放性管理到精益化管理，從盲目性管理到目的性管理，這種轉(zhuǎn)變對建設(shè)兩個一流的目標(biāo)無疑是必須的。

3、訴求渠道更加暢通，經(jīng)營管理更加規(guī)范