序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇設計施工監理工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場監理工作。

篇(2)

關鍵詞：工程監理；項目管理

中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A

根據國家相關的工程項目建設文件、工程建設的相關法律、法規以及其他工程建設合同，受建設企業的委托，幫助建設單位對施工單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動，這就是建設工程監理。作為保證工程施工質量與安全的工程監理主要包括了工程施工工期控制、安全控制、工程質量控制、投資控制、對工程施工合同和信息管理、做好各單位間的協調工作等方面的內容。

1 工程監理的分類

按照監理階段可將工程項目監理分為施工監理和設計監理兩類，施工監理是指項目施工過程中為了確保施工質量、工期、成本、安全等問題能夠滿足需求而對施工項目進行的監理；設計監理是指在設計階段為了保證設計時間、質量等滿足要求而對設計項目所進行的監理。

2 項目監理的實施步驟

在項目管理中為了更好的發揮監理的作用，首先需要了解項目監理的具體實施步驟。一個項目要能夠充分的發揮監理的作用，需要完成以下五點：

2.1 選擇項目總監理工程師

因為企業對建設工程的性質、規模、質量等方面的要求各不相同，工程監理人員的側重點也應因需而異，作為一個建設工程監理工作的總負責人，需要做到對外向業主負責、對內向監理單位負責的雙重任務，選擇合適、稱職的項目總監理工程師就顯得尤為重要。

2.2 成立項目監理機構，編制建設工程監理規劃

在編制監理投標書時監理機構的人員構成是其中一項重要內容，在組建項目監理機構過程中，總監理工程師應根據監理大綱與簽訂的委托監理合同組建相應的監理機構，在實際施工過程中可以根據具體實施計劃執行情況及時進行調整。而作為開展工程監理活動的綱領性文件的建設工程監理規劃也是監理工作的重要組成部分。

2.3 制定監理實施細則，嚴格開展監理工作

在工程施工中開展好監理工作，就需要有周密的計劃、詳細的分工、嚴格的落實，以確保各項監理工作都能夠按照一定的邏輯順序有序的進行。在工程施工管理過程中，因為任務重、工作雜等問題的存在，就使得工程監理需要多專業、多層次、高水平的人員來一起完成，如何協調好他們之間的工作，嚴格落實責任分工制是確保順利有序實現監理工作的前提和重要保證。在此基礎上，對每一項監理工作的具體任務、目標、完成時間等方面都應做好計劃和限定，并通過報表資料等方式，對監理工作及其效果進行定期檢查與考核，確保工程的順利進行。

2.4 參與驗收，提交建設工程監理檔案資料及監理意見

在施工前進行計劃，施工過程中有效的進行檢查與督促后，監理單位在建設工程施工完成以后，應組織竣工預驗收，并且應向施工單位及時反映在預驗收中發現的問題，提出具體有效的整改要求。在此之后，監理單位還要參與工程竣工驗收，簽署監理單位意見，同時監理單位還要向業主提交在委托監理合同文件中約定的監理檔案資料，其中應該包含設計變更、各種簽證資料、監理指令性文件等。如果合同中沒有明確，通常情況下監理單位應自行提交。

2.5 監理工作總結

在工程項目完工，監理工作完成以后，項目監理機構應對此次監理工作進行總結，主要包含：向業主提交的監理工作總結和向監理單位提交的監理工作總結，分析本次工作中存在的問題和不足，以便于在下次的監理工作中改正。

3 做好工程監理的幾項原則

要充分發揮出監理在項目管理中的作用主要可以從以下幾方面著手。

3.1 樹立監理人員公正、獨立、自主意識

在整個工程項目中，要想能夠較好的完成工程，充分發揮監理在管理中的作用，監理人員就應該能夠做到尊重事實、尊重科學、有力組織、相互配合，尤其是監理工程師更要確實做到維護有關各方的合法權益。為此，樹立公正、獨立、自主的意識對整個監理工作以及整個工程來說都至關重要。承建單位與業主的關系較為復雜，他們既是經濟運行的獨立主體，又是擁有相同經濟目標的共同體，當工程能夠按照合同的約定完成，業主才能夠在實現預期目的的同時確保承建單位所生產的產品價值，協調雙方的一致性，從而實現雙方“共贏”的目標。

3.2嚴格總監理工程師負責制，落實權責一致的原則

在整個項目管理過程中，監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致，并且依賴于業主的授權，這主要體現在監理單位同業主簽訂的委托監理合同之中，同時這也是承建單位與業主之間建設工程合同的合同條件之一。而總監理工程師要負責工程監理的全部工作，是向監理單位和業主所負責任的承擔者，因此總監理工程師應該對建設工程的監理工作起到全面領導作用，其中主要包含主持編制建設工程監理規劃，組建項目監理機構，組織實施監理活動，對監理工作進行監督、總結、評價。

為了更好的為項目管理起到保障作用，監理工作應該要明確總監理工程師的權、責、利關系，建立總監理工程師負責制，健全項目監理機構，與此同時應用現代化的管理手段和科學的運行制度，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監理工作為項目管理乃至整個工程起到監督、服務的作用。

3.3嚴格監理、熱情服務的原則

為了能夠真正保障項目管理，落實嚴格監理，就需要各級監理人員嚴格按照國家政策、法律法規、合同標準對建設工程的目標嚴格控制，根據現行的相關制度和程序，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監理。

在嚴格監理的同時，監理人員除了提供熱情的服務外，還應真正合理地運用相應技能，并且還應具備勤奮謹慎的工作態度。由于一般情況下業主對建設工程管理與技術業務都不熟悉，按照委托監理合同的要求，監理工程師應多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。但是，監理人員也不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經濟利益。

3.4注重綜合效益

建設工程監理工作在考慮業主經濟效益的同時，還必須關注相關的社會效益、環境效益以及它們之間的有機統一。建設工程監理工作應在嚴格遵守國家建設管理法律、法規、標準等要求，并取得業主的委托和授權時才可以進行。但若在監理工作中，監理人員沒有高度責任感，不能以“為業主謀求最大的經濟效益”負責的態度對待工作，則會給整個工程帶來較大的負面影響，無法使業主、承建單位得到最佳的綜合效益。

參考文獻

[1]陳曉軍.重視監理資料管理，提高監理管理水平[J].中國高校后勤研究，2009，08.

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關鍵詞：公路工程 質量控制 監理工作

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0159-01

隨著我國經濟快速發展，我國的公路建設工程也得到了較快發展，可在日益激烈市場競爭環境下，企業要獲得發展不僅要做好工程進度及數量方面事項，還要保證工程質量及造價成本，從而有效提高企業社會效益及經濟效益，這就離不開有效工程監理工作，確保工程質量及成本控制的雙目標。

1 公路工程中監理工作現狀

在公路工程的監理工作里，還存在著一些現狀影響監理工作的順利開展，首先，監理單位選擇上存在問題，招投標工作里經常存在暗箱操作事情，還未形成規范、開放及公平競爭監理市場，一些真正存在實力監理企業可能不會中標，一些業績平平但有關系監理公司中標了，從而影響了監理形象及市場有效正常運行；其次，監理企業自身存在問題，我國監理公司還是比較多的，可監理公司層次卻良莠不齊，有些監理公司無材料試驗設備或者質量檢測設備，有些監理公司沒有配備有關合格人員，這樣工程所需材料試驗結果或者質量檢測結果只靠承包商來提供，其可靠度比較低，也給工程帶來了較大質量隱患；再者，監理人員自身存在一些問題，有些監理人員根本沒有經過監理培訓，并且也沒有相關上崗證件，這給監理工作水平帶來了影響，一些監理人員不具有相應專業知識，在監理過程里不僅涉及工程建設自身，還會涉及相關環境、經濟及人力資源等有關方面知識，監理人員要有較高綜合素質水平才能勝任這項工作。

2 公路工程中的監理工作措施

2.1 加強公路工程的質量控制措施

在公路工程里，影響質量因素是比較多的，采取一定措施加強質量控制能夠有效保證工程質量提高，這需要監理師加強公路工程技術的規范，并掌握有關合同文件內容，能夠融會貫通，依照技術規范要求，自原材料、施工過程及施工工藝均要實施全面監控及管理，具體工作方面要注意下列方面，一是能夠做到明確分工及責任到人，依據工程項目來分工，尤其是橋涵的構造物、路基土石方及路面結構層面等重要部位，要確實做到明確分工及各負其責，對每道工序全過程及全方位管理及控制，防止工作中出現混亂不堪局面，影響到工程工作效率；二是做好技術規范、合同條款及設計圖紙等有關質量控制方面的事項，技術規范及設計圖紙對工程質量標準進行了規定，合同條款主要是要求公路施工企業要依照技術規范及設計圖紙來施工，這需要加強原材料與施工過程質量控制，要做好這兩方面需要加強原材料進場質量的控制，對于不合格產品要拒絕使用及進場，并且在質量控制中要做到事前、事中及事后全過程控制，對于工程里的隱蔽工程質量要加強控制及管理，并盡量做到嘴快、眼快及行動快，發現缺陷之后，及時排除并重新檢測，直到合格為止；三是加強現場監管，在現場監管中，主要是通過旁站及巡視來完成的，監理師要對工程施工里的每道施工工序均要旁站、巡視及抽樣檢查，以便及時發現問題，并監督施工企業及時采取措施給予處理，在每次巡視之后，均要詳細記錄到相關監理日志中，方便有關工程資料的查找，能夠對整個工程的質量給予綜合評定。

2.2 公路工程進度監理控制

工程工期在合同里進行了明確規定，并且工程是否按照工期竣工，直接關系著業主及承包商利益，監理師要依據合同對施工工期給予嚴格控制，其控制方法為施工企業依照工程特點來編制可行施工計劃，施工計劃編制時需要考慮多種情況，在施工的過程里，可能會遇到一些變化，這些變化可能施工企業自身能力、自然環境或者現場施工的環境等因素所造成的，監理工作的時候，在對進度控制上，要考慮對施工企業不利影響，并把不好因素全部找出來，然后逐個解決掉，且積極引導施工企業把不利因素干擾給予有效排除，有效控制好工程施工期限，并且監理師還應對實際進度及計劃進度給予對比，對于兩者差距進行注意，以便能夠有效及時調整有關施工的計劃進度，在進度控制里，還應注意一些分項工程進度分解，進行單獨控制，并制作出項目月進度、有關控制圖及進度表，能有效分析計劃進度及實際進度間的差距。

2.3 公路工程費用監理控制

工程費用管理作為工程監理基本環節及手段，僅有質量合格及工程完工之后，才能夠進行計量支付，也就是說，工程質量好壞直接關系費用支付情況，并且進度是工程費用計量支付保障，做好質量控制及進度管理控制的同時，要做好有關工程費用管理控制工作。要做好費用控制，需要防止兩種情況發生，超前支付和滯后支付這兩種情況，超前支付會造成業主資金的緊張，并且給承包商造成依賴思想，不想進行更多投入，而滯后支付則容易致使承包商資金的緊張，可能會出現由于資金周轉問題影響工程質量及進度，并且依據工程施工現場實際情況來優化設計，不僅能夠節省業主費用支出，合理變更設計，還能夠讓業主在有限資金里獲得更好應用。

2.4 加強工程監理程序完善

監理企業要依據工程性質、規模及業主監理要求，進行總監理師地委任，并且總監理師就是工程監理工作總負責人，要對監理企業及業主負責，監理機構人員要依據投標書內容、監理大綱要求及委托監理合同內容來選擇及組建，并且要編制相應工程監理規劃，作為工程監理工作開展的重要綱領性文件，還要對監理工作開展進行合理規范，像工作時序性、職責分工嚴密性及工作目標明確等，當工程驗收的時候，要積極參與，并且簽署相應監理意見，對于工程發現問題要及時和施工企業進行溝通，并提出相應整改建議及要求，當工程監理工作完成之后，有關監理企業要向業主進行監理檔案資料提交，像設計變更及工程變更的有關資料，各類簽證資料及監理的指令性文件等，并且在建立工作完成之后，工程監理機構要做好監理工作總結，給業主監理工作總結，主要包括監理合同的履行情況，監理目標及任務的完成情況評價，相關車輛、辦公用房及試驗設施等相關清單，以及工作終結說明等，另外是監理單位自身工作總結，主要包含工作經驗總結，有關經濟措施及組織措施等方面總結，某技術及方案經驗總結，執行合同經驗總結，以及在工程監理工作存在問題和改進建議的總結，從而為以后監理工作更好開展做好良好準備工作。

3 結語

隨著市場經濟不斷發展，監理模式也在發生改變，要想更好做好監理工作，不僅要積極尋找先進監理模式來監理工程質量，還要不斷加強自身理論知識及相關技能管理水平提高，嚴格履行自身職責，并不斷在監理工作中總結經驗，從而保證工程質量有效提高。

參考文獻

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【關鍵詞】建設工程；監理；實施程序

引言：建設工程監理即指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其特性主要表現為監理的服務性、科學性、獨立性和公正性，文章主要探討了建設工程監理實施程序。

1、確定項目總監理工程師，成立項目監理機構

監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監理工程師，總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業主負責。

監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容，是業主在評標過程中認可的，總監 理工程師在組建項目監理機構時，應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建，并在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。

2、編制建設工程監理規劃

監理規劃與監理實施細則是一個整體，但這二個文件的范圍、深度、側重點有所不同。監理規劃是指導整個項目監理各方面工作的，對各專業均適用；監理實施細則主要是針對專業工程或分部工程的，是在監理規劃原則的指導下，根據專業工程的特點，對監理工作程序、方法等的進一步細化，重點側重于質量控制方面。所以，凡是對所有專業都適用的內容均納入監理規劃，具有專業特點的納入監理實施細則。對項目規模較小、技術不復雜且管理有成熟經驗和措施，并且監理規劃可以起到監理實施細則的作用時，監理細則可不必另行編寫，但應標注清楚（如×××工程監理規劃及實施細則等）。根據項目專業特點需編制監理實施細則時，應在監理規劃中指明專業監理實施細則名稱及編制計劃。

3、制定各專業監理實施細則依據及作用分析

已批準的工程建設監理規劃； 相關的專業工程的標準、設計文件和有關的技術資料； 施工組織設計。

3.1對業主的作用

業主與監理是委托與被委托的關系，是通過監理委托合同確定的，監理代表業主的利益工作。監理實施細則是監理工作指導性資料，它反映了監理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術水平。一份詳實且針對性較強的監理實施細則可以消除業主對監理工作能力的疑慮，增強信任感，有利于業主對監理工作的支持。

3.2 對承包人的作用

承包人在收到監理實施細則后，會十分清楚各分項工程的監理控制程序與監理方法。在以后的工作中能加強與監理的溝通、聯系，明確各質量控制點的檢驗程序與檢查方法，在做好自檢的基礎上，為監理的抽查做好各項準備工作。

監理實施細則中對工程質量的通病、工程施工的重點、難點都有預防與應急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用，它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題，如何預防質量通病的產生，避免工程質量留下隱患及延誤工期。

促進承包人加強自檢工作，完善質量保證體系，進行全面的質量管理，提高整體管理水平。

4、規范化地開展監理工作

監理工作的規范化體現在：

工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。

工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規定，從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。

5、參與驗收，簽署建設工程監理意見

建設工程施工完成以后，監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發現的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。監理單位應參加業主組織的工程竣工驗收，簽署監理單位意見。

6、向業主提交建設工程監理檔案貴料

建設工程監理工作完成后，監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定，監理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

7、監理工作總結

監理工作完成后，項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。

向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委托監理合同履行情況概述，監理任務或監理目標完成情況的評價，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監理工作終結的說明等。

向監理單位提交的監理工作總結，其主要內容包括：監理工作的經驗，可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等。

8、建設工程監理實施原則分析

8.1公正、獨立、自主

監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。業主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業主才能實現投資的目的，承建單位也才能實現自己生產的產品的價值，取得工程款和實現盈利。

8.2權責一致

監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權，依賴于業主的授權。這種權力的授予，除體現在業主與監理單位之間簽訂的委托監理合同之中，而且還應作為業主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。因此，監理工程師在明確業主提出的監理目標和監理工作內容要求后，應與業主協商，明確相應的授權，達成共識后明確反映在委托監理合同中及建設工程合同中。據此，監理工程師才能開展監理活動。總監理工程師代表監理單位全面履行建設工程委托監理合同，承擔合同中確定的監理方向業主方所承擔的義務和責任。

8.3總監理工程師負責制

總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

總監理工程師負責制的內涵包括：

總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心，它構成了對總監理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監理工程師權力和利益的依據。所以總監理工程師應是向業主和監理單位所負責任的承擔者。

總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承擔責任的要求，總監理工程師全面領導建設工程的監理工作，包括組建項目監理機構，主持編制建設工程監理規劃，組織實施監理活動，對監理工作總結、監督、評價。

8.4綜合效益

建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環境效益的有 機統一。建設工程監理活動雖經業主的委托和授權才得以進行，但監理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規、標準等，以高度負責的態度和責任感，既對業主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。

參考文獻

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【關鍵詞】工程；監理；意義；有效措施

工程監理工作的發展，在我國已經有了三十多年的歷史，而隨著社會競爭的日益激烈，也為了能夠更好的提高建設工程的質量、縮短建設工程的工期、降低對工程的投資，監理工作也正在不斷的完善。由此可以看出，監理工作在工程的建設過程中，起到了至關重要的作用，既關系到建設企業、單位的利益，更關系到社會、國家的發展。正是因為這樣，我國相關部門必須及時的認識到在建設施工過程中實施監理工作的意義，并且客觀的認識到自身監理工作所存在的問題，這樣才能夠根據問題的所在，探索出具有針對性、有效性以及可行性的有效解決措施，最終提高監理工作的質量、效果，推動工程建設的順利開展，促進社會、國家的可持續發展。

1 工程施工過程中實施監理的意義

工程的施工過程具有復雜性、多變性以及動態性，而在工程建設的過程中實施監理工作，則能夠最大限度的保證工程的正常施工，比如說安全監理、質量監理、進度監理等等，具體主要體現在以下幾點：第一，監理工程的施工質量，例如加強對材料質量的監理、加強對施工工序的監理等等，而其過程中一旦發現質量問題，則能夠及時的整改、補救，保證施工的質量能夠達到預期的標準；第二，監理工程的施工安全，安全事故一旦發生，不僅僅會影響到建設企業、單位的利益，更會威脅到施工人員的生命安全，影響到工程的順利開展，嚴重的甚至對社會、國家造成負面的影響，而積極的強化安全監理工作，則能夠最大限度的降低安全事故風險，推動工程施工的順利開展；第三，監理工程的施工進度，確保工程能夠在預期的工期之內完成，從而保障施工企業、單位的利益，提高建設企業、單位的信譽、形象；第四，監理工程的其他環節，有效的監理，能夠從側面推動工程施工的有序發展，從而提高管理水平，而這些都對建設企業、單位的可持續發展起到了非常重要的作用。

2 工程監理普遍存在的問題

2.1 沒有正確的認識到監理工作的重要性

正確的認識，是保證工作順利開展的關鍵因素，而就我國目前工程建設的現狀來看，仍然普遍的存在著對監理工作的不正確認識現象，具體主要體現在以下幾點：第一，監理工作過于籠統，沒有嚴格的落實到個人身上，從而難以獲得具有深度、廣度的蔓延；第二，監理人員責任心有待加強，沒有及時的認識到自身工作的重要性，從而造成監理工作流于形式的現象。

2.2 監理工作難以正常的履行合同

在一些小的工程建設項目中，不能按照工程建設規范要求實施施工，邊設計邊施工的現象仍然存在，有的甚至連施工圖都沒有就施工，給監理工作帶來很大的困難。還有業主、設計、施工同為一家的現象，嚴重違反了《建筑法》的規定，造成工程建設職責不清、責任不明、管理混亂的局面，使得監理形同虛設，監理工作無法正常開展，監理合同不能得到認真履行。

2.2 承包商與監理協調配合不夠

承包商是建設工程的直接生產者，它的工程施工管理水平直接影響著工程的質量和效益，也是監理單位開展監理工作的主要對象之一。有些施工單位把監理看成施工員、質檢員，在質量檢查方面完全依賴于監理人員，沒有遵循施工規范。如某些部位施工完成后未進行自查、自檢，就通知監理人員到場驗收，而自身的質量體系未能有效地運行，從而造成監理權責分離的現象。

3 加強工程監理工作的有效措施

3.1 提高監理工作重要性的認識

正如上述所說，良好的、正確的認識是保證后續活動順利開展的必要先決條件，由此可以看出，要想加強工程的監理工作，就必須及時的從源頭上提高全體工作人員對監理工作重要性的認識，只有在思想上形成正確的模式，才能夠最大限度的發揮監理工作的作用，從而推動工程的順利開展、完成。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，拓寬監理工作概念的宣傳，使每一個工作人員都能夠普及監理概念，從而形成個體思維中的監理意識，并主動的、積極的投入工作、配合工作；第二，拓寬監理工作的范圍，以確保每一道工序、每一個環節都能夠科學的、合理的以及有序的開展，從而最大限度的杜絕混亂、無序的局面發生；第三，在主觀的看到監理效果之后，還必須及時的客觀分析與監理工作之間的關系，比如說主動配合監理工作等等，以強化監理工作的質量，推動工程的順利實施。

3.2 加強對監理隊伍的建設

監理工作是由專業的監理人員所執行的，換言之，監理人員自身的能力高低、素質高低則會反作用于監理工作的質量、效果，由此可以看出，要想提高工程監理工作的質量，就必須從源頭上加強對監理隊伍的建設，這樣才能夠滿足具體工程監理的發展需求，也才能夠以個人的力量推動整體工作的發展。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，根據自身監理隊伍結構的現狀，及時的引入相應的、適合的高素質、高能力監理人才，以全面的提高監理隊伍的整體素質、能力；第二，積極的對已有監理隊伍開展相關的培訓以及教育，因為只有不斷的學習，才能夠收獲更多的知識、經驗，從而也才能夠不斷的滿足社會發展的要求，推動工程監理工作的開展，實現預期的監理目標。

3.3 加強工程監理信息的管理

在開展工程監理工作的過程中，存在著各種各樣的信息，而如果沒有對這些信息做好管理工作，則會直接的影響到后續監理工作的開展，正是因為這樣，在實踐監理的過程中，相關部門的工作人員還應該及時的強化對監理信息的管理，否則就會造成信息的漏缺、失真現象，從而影響到監理工作的質量、效果。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，在開展監理工作的過程中，要全面的、準確的、及時的整理、處理、存儲、傳遞以及應用所收集到的信息，并且形成一個以監理為中心的信息網；第二，對業主、設計、監理、施工四方會議達成的意見形成書面文字并且及時的送交各方，以確保能夠通過這些信息及時的解決設計、施工中所存在的各種問題；第三，每個月的月底，都應該以監理月報的形式向業主反映每個月監理工作的開展情況以及所取得的成效。

3.4 及時的開展監理工作總結

監理企業、單位應該重視每個監理項目的工作總結，應該要求每一個項目監理人員提交該項目監理工作的總結，而各監理人員則應該認真的進行工程總結，并且重點做好監理工作中的具體做法、好的建議以及心得體會等等。要知道，監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，所以說必須重視對監理工作的總結，因為只有通過及時的總結，才能夠強化相關的知識、經驗以及能力，也只有通過不斷的交流、學習、總結，才能夠提高監理服務的水平，促進監理工作水平的提高。

4 總結

總而言之，監理工作是工程建設過程中的重要內容，不僅僅關系到建設企業、單位的利益，更關系到國家、社會的發展，正是因為這樣，相關部門必須及時的認識到監理工作的重要性，并且認識到自身監理過程中所存在的問題，進而根據問題的所在，探索出有效的解決措施，這樣才能夠不斷的加強工程監理工作，也才能夠不斷的提高監理工作的水平，實現預期的監理目標。

參考文獻

[1]岳俊夫.淺談如何做好工程監理工作[J].中小企業管理與科技(下旬刊)，2011，(08).

篇(6)

200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

200x年7月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了xx小區5＃6＃7＃8＃樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

xx在200x年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年時間里，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責監理資料的治理工作，并對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。

3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害。

5、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。

(2)、對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

篇(7)

總結是對一定時間的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。下面是小編整理的2021項目部資料員工作總結_資料員崗位工作總結，但愿對你有借鑒作用。

資料員工作總結1本人思想上進取要求提高，作為科寶與華風公司的資料管理人員，能愛崗敬業，有強烈的事業心和職責感，能潛心鉆研業務，不怕苦，不怕累，認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規范化、科學化方向發展的重要標志，是不斷提高城市建設管理水平的需要，并在城市建設和房地產事業發展中發揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分體現了公司的基礎管理水平，與高素質企業管理、禮貌單位建設、房地產事業的發展密切相關。干好這項工作不僅僅需要細心、耐心，并且還需要掌握資料管理和相關法律法規的知識。一年來，本人能始終把學習和鉆研業務知識作為干好工作的抓手，向書本學、向領導和同事們虛心請教，較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。經過邊學習，邊實踐，經過扎扎實實、默默無聞的努力工作，在領導和同事們的關心、支持、幫忙下，外墻保溫資料、門窗資料經過監理單位、建設單位、質量監督站的驗收，驗收合格，貼合標準及相關規范要求。

一、今年的主要工作：

作為兩公司的資料員，我按照公司及工程部的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項資料管理工作。

由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務明顯加大，當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評，為了能夠及時把資料交至項目部，經常晚上加班加點，工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散，路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各項目監理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協商變更，由于設計圖紙不能與結構相貼合，避免不了會發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更，都做到了及時準確，對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情景，使我感覺擔子很重，但對我來講這又是一個挑戰。

二、具體的工作情景：

今年的資料編制主要有以下特點：

1、工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時供給各工程的材料報驗資料。

2、工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發區、高新區、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區等。

3、工程涉及施工單位、建設單位、監理單位、設計單位較多。

4、競爭壓力較大。

在這種情景下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數量的供給，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情景，合理安排好自我的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，編審工程的資料編制工作，同時很多翻閱規范、工藝規程，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題以及安全事故；對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對監理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。

三、工作提議

具體有以下幾個方面：

1、期望廠家及時供給所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告；

2、期望監理單位能夠及時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收；

3、期望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗；

4、異常提議供給專用電腦及打印機。

5、期望配備專門跑現場的資料員。

四、工作中尚存問題

從事工程資料編制工作一年多來，深深感受到工作的繁忙、職責的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表此刻以下幾個方面：

①部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

②由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

③華風公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣，使做起資料難度較大。

④沒有專用電腦及打印機。

⑤報驗資料交通十分不方便。

⑥兩公司資料我一個人做十分繁忙，并且事情較多，經常跑現場。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，以“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自我，總覺得沒有盡到一個資料員的職責，在今后工作中自我將努力做到更好。

五、今后的工作打算

新的一年里我為自我制定了新的目標，那就是要更加嚴格的要求自我，努力的鉆研業務，不斷更新和補充新的專業知識，提高業務水平和工作本事，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經驗，共同提高。征取更好的工作成績。最終，我要感激單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感激。

資料員工作總結2自進入公司以來，我一向負責林橋社區生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規范及各類規定，主動會同相關部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。

我的主要工作及總結如下：

1、配合各專業工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中構成的各種形式的信息記錄，僅有和專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成并做好這項工作。

資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收供給及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計構成的文件，進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會簽后下發。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯系函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。

以便日后查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

對于施工單位工程資料報驗的監督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。

20x年的工作計劃：

1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術資料項目繁雜，這對我的工作本事也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。

加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，并到達質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。

3、協助工程部各專業工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋社區生活保障房這樣建筑規模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續努力工作，為公司的建設貢獻自我的微薄之力!

資料員工作總結3我榮幸進入了裝飾工程有限公司，并于月號到分公司報道就職，這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間，我在辦公室里得到了各位同事們的幫忙，熟悉了公司的日常業務流程，在月初，公司領導安排我到項目部鍛煉學習。

項目主要涉及兩大項工程：

（1）2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程，涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交接開工。

（2）餐廳樓室內精裝修工程，該工程已理解驗收，得到了甲方的高度肯定，目前已投入使用，反應良好。

在該項目中，我擔任的是工程資料員工作?？偨Y大半年來的工作，除了個人的努力，很大一部分都離不開同事的幫忙與領導的鼓勵與指導，以下是我的工作總結：

一、思品德素質修養及職業道德：

建筑工程為人們的活動供給了必要的場所，工程質量的好壞直接影響到了人身健康與生產活動。所以，作為一名建裝人除了具備專業知識外，在施工中，遵紀守法，嚴格按照國家相關建筑法律，確保工程高質完成必不可缺。我時常將此牢記心中，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，進取主動認真學習，工作態度端正，認真負責。

二、專業知識、工作本事和具體工作：

由于是第一次參與工程管理，對于工程需要準備什么材料，幾乎是沒有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔任的，這名老員工在工作中的熟練與認真鼓舞了我，同時在公司領導和項目負責人的指導和幫忙下，我逐步地開展工作，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作本事，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作，沒有最好，僅有更好，不斷提高自我"的目標，完成了如下工作：

（1）收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標通知書、施工圖設計文件等等。

（2）按照禮貌工地的要求，及時整理齊全禮貌工地的資料。

（3）收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質資料，放入相應的文件夾，供項目成員查閱文件，順利開展工作。

（4）做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔。

（5）負責工程資料的整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。所以，作為一名資料員，在工程施工的不一樣階段，要不斷更新資料，為現場供給及時、有效、實用的資料。嚴格按工程技術資料管理要求，認真做好技術的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存，以便為竣工預算和優良工程供給完整的技術資料。

（6）及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規范，今后也將再接再厲，做好本職工作，進取配合公司及項目部工作。

三、工作中的不足和改善措施：

資料員的工作比較繁瑣，同時在公司部門和項目部部門中間起著一個重要的傳遞作用，所以在日常的工作中，我認真負責，不敢有絲毫的懈怠，時?？偨Y積累工作心得，同時也不斷查缺補漏，發現了一些問題：對于已歸檔的資料和發放的資料，不能快速高效的向領導和同事反饋信息。針對此問題，我向公司優秀資料員請教方法，結合自我的實際，不斷實踐，找到了解決的辦法，即：嚴格按照項目部規定，對文件進行編號，并對相應文件進行簽字確認，確保工作有條不紊，提高效率。

總結這一年的工作，我倍感幸運，經過領導、同事的指導和幫忙以及自我的堅持，我學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在施工技術方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中，我將繼續不斷總結與反省，多學，多思、多試，時刻鞭策自我并充實能量，提高自身素質和業務水平，以適應時代和企業的發展！

資料員工作總結4做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作，一年來承蒙各位領導的關心與信任，倍感榮幸！總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。衡量一個工程的好壞，除了經過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的`環節。經過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否貼合要求，工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的編制、報驗、整理工作。那么，作為一名工程資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：

1、重視對資料的編制和管理，做到“資料預控”。

這一點至關重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要明白，工程建設工程資料是對工程項目實施過程中逐步構成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。

由此，我們必須要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要編制和供給哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從開始到結束直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。

2、熟練掌握各階段資料報驗的范圍及資料。

3、加強資料和現場的聯系。

4、加強與業主及施工單位的溝通與聯系，具備必須的協調本事。

5、要加強學習。

除了做好以上五點以外，對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情景的真實反映，所以要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗。同時，及時反映在施工企業內部質量的管理上?！白詸z、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的“質量環”。同時，質量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時，為控制供給可靠的依據。

資料員工作總結5在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

一、編制動態資料總目錄，便于資料檢索。

資料總目錄以規程中的類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發現的問題。經過總目錄，對所有資料情景一目了然。

二、分項目錄采用excel編制。

一般人都用word編制目錄，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優勢主要如下。

1、操作簡便快捷。

首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類管理資料供給不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20x年11月15日”，自定義數據后只需輸入“9—11—15”即可顯示“20x年11月15日”。

2、協助統計匯總。

利用其“篩選”功能，能按條件進行數據篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，excel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連接試驗見證百分數?；蛘咭獙こ讨衏40砼進行強度統計評定，只要在篩選條件中選“c40”，所有c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告資料。

3、智能糾錯功能。

在excel中，能夠對單元格中數據的取值范圍進行限定，當超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實σs標”合格值應≤1.3，在excel中設定后，當輸入值》1.3時，系統即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協助發現不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一向滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。