序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

先歡迎省廳各位領導光臨我處檢查指導工作。

回顧2006年度的征稽工作，可以說是精彩紛呈、亮點不斷，主要有以下七個方面的特點：

一、規費征收勇創新高。

截至2006年11月30日底，我處共征收各項交通規費達84001.7xxxx元，完成年征收任務8184xxxx元的102.6xxxx，超任務2161.7xxxx元，較2005年度各項規費征收額增長了12676.7xxxx元，增長率達17.7xxxx，規費征收創歷史新高，為鄭州市交通基礎設施建設提供了充足的資金。

二、征管工作扎實創新。“扎實”主要體現在我處十分重視并做好了規費征收的基礎管理工作，摸清了“家底”。根據規費征稽網上各種車輛數據，參照公安車管部門的車輛數據，積極協調公安、稅務、運管、修管等部門，開展聯合追繳機制，結合“車輛審驗”、“大噸小標”、“外掛車輛治理”等具體工作，從源頭抓起，摸清了車輛底數及其結構分布：網上車輛數與實際車輛數、營運車輛數、轄區內大型企業車輛數、漏征車輛數及其詳細情況等，并將這些數據加以分類、整理、統計，對各種征稽車輛的基本情況做到了心中有數、準確科學、動態管理，為正確決策、規費征收提供了正確依據，練好了“基本功”。

“創新”主要體現在征管思路與征管辦法創新，做到規費征收數量與質量并重。今年是全省征費聯網第一年，面對新系統、新情況、新問題，我們能夠解放思想、實事求是、創造性開展工作：對鄭州交通運輸（集團）有限責任公司、中原物流等大型運輸企業實行了包干繳費、協議繳費；針對水泥車、垃圾車、長期欠費車、“資不抵債”等漏費車輛不同特點，向上級部門提出了《關于對長期欠費車輛補繳交通規費的處理意見》、《關于征收散裝水泥運輸車交通規費的意見》等合理化建議，指導了實際征收工作，涵養了費源，降低了漏征率，提高了實征率。

三、追繳工作規范溫情。

“規范”主要體現在我們做到了依法行政、文明執法、規范執法。一方面做到了積極探索稽查新模式，制定科學、規范、嚴密的稽查行為規范并付諸實踐，組建了一支動作規范、風紀嚴謹、形象嶄新、廉潔奉公的稽查隊伍，xxxx做為稽查示范隊伍在各種執法培訓班上進行表演，形成了鄭州交通系統的一支執法品牌，贏得了社會各界的普遍贊譽。另一方面做到了稽查方式規范，運用省廳統一配發的高科技電子識別儀實施了有針對性的“電子無干擾稽查”，提高稽查工作的科學性、準確性和規范性。更重要的是，我們能夠注重執法工作的前瞻性與預見性，專門聘請了兩名律師指導幫助規費征稽行政執法基礎管理工作，做到了行政執法行為、執法程序、執法文書規范合法，有效地提高了我處的行政執法水平。

“溫情”主要體現在我們做到了溫情執法、和諧征稽。組建了國內第一支“女子稽查隊”，深入社區，走向街頭，對欠費車輛溫情告知，發放貼粘式“繳納規費通知單”。在執法活動中，更是注意執法行為技巧，采取“緩沖執法”法，即執法中若有群眾圍觀且容易造成矛盾時，先予以放棄，對欠費車輛暫不采取強制措施，待下次再查扣車輛，即注重稽查追繳工作合法性，同時也做到了合理性與適當性。對欠費車輛實行“郵寄催繳”，通過專項投遞的方式直接將“養路費征繳通知函”寄送到欠費車主手中，進行溫馨提示，提醒車主主動補繳規費，減少損失，有效地緩解了征繳矛盾，構建了鄭州“人性化征稽”、“數字征稽”、“科學征稽”、“和諧征稽”體系。

四、行政管理完善嚴格。

“完善”主要體現在制度完善。我處在短短半年時間內，編制了《市交通規費征稽處規章制度匯編》與《交通規費征收管理規定》等制度匯編讀本，劃分xxxx部分、xxxx篇章、119項具體規定，分為職責篇、制度篇、業務篇xxxx部分，崗位職責、黨建、行政管理、文秘綜合、人事管理、財務管理、行為規范、征稽業務、票據管理等xxxx篇章，119項具體規定，明確了部門及工作人員的崗位職責，指導了具體業務工作，理順了工作關系，促進了征稽工作的順利進行。

“嚴格”主要體現在執行嚴格。我們視行政管理為各項工作致勝的法寶。一方面狠抓制度的執行，“抓而不實等于不抓，抓而不死等于不抓”，全面貫徹、落實制度，及時進行監督檢查，形成了令行禁止、照章辦事的工作作風。，同時重視管理的細節，從日常養成抓起，從會風抓起，小到接聽電話的文明用語、大到征稽工作的行為準則，都逐項規定。全面推行正規化、半軍事化建設，從環境衛生到辦公物品的擺放都有統一標準。設立了人員去向牌，公示執法人員執法證號、崗位職責，提高正規化、準軍事化的行政管理水平，向行政管理要效益，使行政管理出成績。

五、宣傳工作服務大局。

今年是規費征收體制改革的第一年，我處綜合考慮，確定了“宣傳形象任務”的工作主線，將“宣傳”列為2006年的三大工作主線之首，開展全方位、多層次的宣傳，服務于規費征稽工作大局。利用各種媒體宣傳交通規費征稽體制改革情況、交通規費征收政策，做到“周見文字、月有影像、季有報刊”。目前為止，共被各種新聞媒體報道次，其中國家級媒體報道次、省級報道次、市級報道次。辦好《鄭州征稽簡報》，在交通系統內展開宣傳，報道征稽工作動態，宣傳國家交通規費征稽政策，發放《致領導的一封公開信》，贏得系統內部各級領導的理解與支持。開展各種專項宣傳服務活動，深入基層，走向社區，先后開展“溫情執法便民繳費”“學雷峰、樹新風”“讓交通走向社會”等各種專項宣傳服務活動1xxxx，發放宣傳材料xxxx份，進行現場征費，將規費征收政策宣傳與開展便民服務有機結合起來，實現了政策宣傳、規費征收、服務群眾的“多贏”，使宣傳工作更好地圍繞規費征收這一工作大局服務。

六、征稽隊伍彰顯形象。

征稽隊伍建設是做好規費征稽工作的重要保證。提出形象與任務發生沖突時“形象第一、任務第二”的口號，象愛護眼睛一樣愛護我們的形象，培養一支了“學習型”、“服務型”、“廉潔型”的職工隊伍。抓培訓、促工作，采取“以會代訓”與“封閉培訓”的方式，陸續舉辦征稽人員、征稽所長、財務管理等各類培訓班28期，培訓254xxxx/次，開展征收業務知識、征稽操作系統、規費票據使用、會計電算化、稽查業務知識、新聞報道等專題培訓。在系統內開展了征稽業務知識競賽活動，形成了良好的學習風氣，提高了征稽人員實際工作能力。在員工中設立了“委屈獎”，對個別有意刁難、謾罵、侮辱的車主做到了罵不還口，提高為民服務意識。借鑒現代管理理念管理職工隊伍，為職工發放《你在為誰工作》、《沒有任何借口》、《贏在執行》等書籍，引導廣大職工牢固樹立學習、責任、奉獻、大局、廉潔、服務意識。嚴肅規費征稽工作規定，適時開展各種作風紀律整頓活動，時查時糾時進步，形成了一支紀律嚴明、作風過硬、招之即來、來之能戰、戰之能勝的半軍事化管理規費征稽隊伍。付出就有回報，在短短不到一年的時間內，我處獲得了全省勞動技能競賽第一名、優秀組織獎、第三屆綠城讀書節“最是讀書滋味長”三等獎等優異成績，進入了行政執法部門競賽決賽，彰顯了我們規費征稽隊伍政治強、紀律嚴、作風硬、素質高的良好形象。

七、班子建設團結和諧。

征稽處領導班子充分發揮了“領頭雁”的核心作用，努力提高班子隊伍的工作能力、創新能力、學習能力、決策能力，做到了以身作則，廉潔奉公，作風民主，團結和諧，實行了重大問題提交辦公會集體研究制度及民主生活會制度，齊抓共管、通力合作，形成了堅強有力的領導核心，受到了廣大職工的一致擁護與深切愛戴。

篇(2)

自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調研活動，現就意見和建議收集整理，借李主任來我港調研之際將問題反饋給你們：

一、職工工資問題

多年來由于各種原因，企業經營陷入困境，造成職工工資低，到不到全省最低工資標準；工資長期拖欠，至今已欠薪一年；很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工80%以上在外打工維持生計。此種現象造成人心不穩、生產懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產運行和經營。

二、環保問題

隨著國家發展的進步和人民美好幸福生活的改善，環保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業必須通過環評、安裝專用門禁系統等需要很大一部分資金，使得公司經營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環保各項要求。

三、長期拖欠養老保險金和公積金問題

公司已累計拖欠公積金和養老保險三千多萬元，給公司資金周轉造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業

多年，亟待國資委領導予以解決。

四、硬件設施問題

1、由于我公司碼頭場地狹小，導致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。

2、港池淺，只限萬噸左右的船舶停靠。

3、我港所處的地理位置在市內，受環保影響只有少量清潔貨種；由于市區縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問題造成我港競爭力低下，發展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領導適當調撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。

五、資金短缺問題

由于資金短缺，造成設備設施維修、碼頭基本建設、材料等不能不能及時保證生產需要，導致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產和經營，經常出現拆東墻補西墻，出現西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領導給予考慮解決。

六、外部環境問題

我港正常生產經營涉及環保、港航、安監（應急救援）、交通等部門，隨著監督管理力度的加大，我公司經常疲于應付，由于公司存在的現實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協調各監督部門，釋放公司壓力，使我們有

篇(3)

 一、當前我市煙草工業發展情況

煙草工業是支撐我市工業經濟平穩增長的七大支柱之一，2010年煙草工業完成工業增加值34.14億元，占我市工業總量的16.9%。***煙廠繳交稅金23.24億元，占市本級稅收收入的47%。煙草產業的發展對我市經濟社會發展作出了突出貢獻。

我市煙草生產企業主要是***卷煙廠。目前***卷煙廠占地面積約15萬平方米，設備年生產能力為52.6萬箱。擁有資產9.8億元，在崗員工761人，卷接包機組13套。2010年，***卷煙廠全年實際生產卷煙39.23萬箱(包括預生產在內)，突破39萬箱大關，為建廠以來的歷史最高產量。全年實現產值42.72億元，同比增長13.37%；稅金23.24億元，同比增長16.03%。2011年1-8月，***卷煙廠完成產量29.48萬箱，同比增長了1.94%；實現產值36.71億元，同比增長14.52%；實現稅金19.51億元，同比增長18.2%；實現工業增加值28億元，同比增長14.52%。

二、幾點建議和意見

今年，國家煙草專賣局描繪了“532”、“461”行業品牌發展戰略藍圖（“532”指的是在品牌規模上，爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產量在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上，定位清晰、風格特色突出的知名品牌；“461”指的是在銷售收入上，爭取到2015年，培育12個銷售收入超過400億元的品牌，其中6個超過600億元、1個超過1000億元），廣東中煙公司也制定了雙喜“551” （500萬箱、500億稅利、1000億銷售收入）品牌發展戰略目標，這對于我市發展卷煙工業創造了新的空間，提供了新的機遇。我市一直把卷煙工業擺在全市經濟發展的重要位置，以卷煙工業為重點產業，帶動相關行業、配套產業加快發展。《***市工業發展“十二五”規劃》已將煙草列入重點發展的特色產業，促進***卷煙廠擴大規模，優化結構，力爭“十二五”末年產規模達80萬大箱以上。在此，提出以下意見和建議：

（一）進一步爭取技改投資的扶持

近年來，在國家煙草專賣局和廣東中煙公司等有關部門的重視關心和市委、市政府的大力支持下，***卷煙廠發展進入歷史最好水平。由于我市是經濟欠發達地區，財力比較薄弱，在扶持煙廠技改創新等方面的力度有限，因此，建議積極爭取國家和省煙草部門繼續支持***卷煙廠加大技改投入力度，加快轉型升級步伐，進一步提高科技含量，提升***煙草業核心競爭力，將煙草產業打造成為我市規模最大、品牌最響、發展模式最完備的現代產業，促進***煙草產業做大做強，推動***煙草產業跨越發展，為***經濟社會跨越發展做出新的突出貢獻。

（二）進一步拓展***卷煙廠產能潛力

近年來，***卷煙廠通過多次技術改造后，設備裝備日益精良，工藝布局更加合理，產品質量日趨穩定，企業綜合指數進入全國煙草工業企業先進行列，年設備生產能力263億支(52.6萬箱)。因此，建議進一步加強與廣東中煙公司的溝通聯系，大力支持我市卷煙工業的發展，力爭在“十二五”期間將廣東中煙新增產品產量優先安排***等山區市，傾斜扶持我市擴大卷煙生產規模，促進山區協調發展。

（三）進一步調整優化產品分配結構

今年，在廣東中煙公司大力支持下，經過市委、市政府的積極爭取和企業自身的不懈努力，***卷煙廠生產的產品結構已進行了調整優化。為進一步發揮***卷煙廠的生產效益，促進我市經濟發展，建議積極加強與中煙公司溝通協調，進一步爭取在產品分配比例上能予以進一步調整優化，多增加一、二類煙的生產指標，提高單箱產值和單箱稅率，以確保***卷煙廠稅收增長的良好勢頭。

篇(4)

學員問：最近有個推進會，要給領導寫個講話，要求總結今年以來的成績并安排下一階段的重點工作，我想把最近給上面匯報的一個材料改一下，因為內容也是總結成績，發現問題，提出下一步落實的要求。我想請教一下，匯報材料改講話稿有哪些需要注意的？有什么區別？  

  谷語老師答：根據您所提供的信息，需要將匯報材料轉換成領導講話稿。提供如下建議：

 

  一、關于轉換問題。在匯報主題和講話主題一致的情況下，匯報材料是可以轉化成領導講話稿的，關鍵要把握好二者的區別，認真加工處理，才能做好裝換文章。

 

  二、關于匯報材料與領導講話稿的區別。

 

  （一）對象不同。匯報材料的對象是上級領導，而領導講話稿的對象則是本單位或本級的干部職工。

 

  （二）功能不同。匯報材料主要是用于向上級匯報工作情況，提出工作中的問題，以爭取上級的指導和支持；領導講話稿的對象則是用于向干部職工傳達政策、溝通思想、統一認識，安排部署工作，推動工作有效落實。

 

  （三）語氣不同。匯報材料因為用于對上匯報，語氣一般比較謙恭；領導講話稿面對的對象一般是本單位或本級的干部職工，為了推動某項工作落實，語氣則顯得比較強硬一些。

 

  三、關于匯報材料轉換成領導講話稿，需要注意以下幾點：

 

  （一）要注意轉換角色身份，找準自身定位，能從匯報人變成了主講人、領導者。

 

  （二）要注意轉換語氣口吻，通過遣詞造句，能由謙恭的語氣變成要求命令的語氣。

篇(5)

一、擺正位置，加強協作，努力營造團結向上的工作氛圍。

俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團結出戰斗力”，年是我鄉領導班子調整后，是工作任務最重、鄉級財政債務壓力最重的一年。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關心，調整心態，擺正位子，不爭權不為名不奪利，積極協助黨委認真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動干部，特別是副職領導干部工作的積極性、主動性。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興經濟這臺戲。對各村及鄉直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關心、幫助和支持，明確要求目標，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調動方方面面工作的積極性，努力營造團結實干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認真履職，全力推動社會各項事業全面進步。

年，在鄉黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，按照年初確定的“突出社會穩定，狠抓新集鎮、公路兩個建設，做好山地開發、水產養殖、旅游休閑三篇文章，落實計劃生育、安全生產、移民搬遷、工業原料林四項工作”的發展思路，全面推進了經濟建設和各項事業的協調進步。

目前，全鄉社會政治大局基本穩定，新集鎮建設正如火如荼的進行，中心敬老院已入住五保人員50人，政府辦公大樓預計11月完成裝修，屆時將可搬至新址辦公。公路建設除“蕎八”還在緊張施工外，“倒黃”及葛庭溪進村道路已完成驗收順利通車。虹瑞集團已確定落戶，葛根種植面積、建廠前期準備工作穩步推進，庫區網箱養魚發展勢頭強勁。計劃生育工作得到進一步加強，有效的穩定了低生育水平。通過“安全生產集中整治活動”的開展，有效地預防了安全事故的發生。移民搬遷工作扎實進行，為滿足大伏潭電站的發電需求，確保庫區蓄水位達到129米。順利完成鄉楠竹場的承包租憑經營，1.5公里的進場公路正在施工。此外，醫保、森保工作按期完成，社會求助、各項民生工程也在有序進行，有力的確保了整個社會和諧穩定發展。

三、廉潔自律，時刻保持黨員干部的良好形象。

黨風廉政是關系到黨生死存亡的重大政治問題。一年來，在實際工作中，我嚴格按照上級關于黨風廉政建設的各項規定以及班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作。

在工作生活中做到嚴格遵守黨委、政府制定的各項規章制度，堅持做好本級政府的源頭治腐工作，健全完善了機關接待、公務用車、財務管理等制度，有效地防止了奢侈浪費、揮霍公款的現象。堅定不移的執行民主集中制，沒有違反相關規定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規范個人的行為。不，不利用自己職權和職務上的便利為自己和親屬謀取不正當利益。帶頭執行各項廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進了政府機關的黨風政風建設，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

篇(6)

一:掙錢的辛苦

整天在商場辛辛苦苦上班，八小時的工作時間只允許站著，天天面對的都是同一樣事物，卻是不一樣的顧客，有點無聊!且好辛苦啊!在那時，我才真真正正的明白，原來父母掙錢供我們姐弟妹五個上學，上大學是真的很不容易!

二:人際關系

在這次實踐中，讓我很有感觸的一點就人際交往方面，大家都知道社會上人際交往非常復雜，但是具體多么復雜，我想也很難說清楚，只有經歷了才能了解.才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每一個人都有自己的思想和個性，要跟他（她）們處理好關系得需要許多技巧，就看你怎么把握了.我想說的一點就是，在交際中，既然我們不能改變一些東西，那我們就學著適應它.如果還不行，那就改變一下適應它的方法。讓我在這次社會實踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關系這方面有了很大的進步。同時在這次實踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被社會所淘汰。

三:管理者的管理

我想，要成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬，如我們學校里邊的領導和班級里面的班干部.你班級里的同學們!要想讓他們服從你的管理.那么你對每個員工或每個同學，要用到不同的管理方法，意思就是說:在管理時，要因人而異!作為英語老師期間，我懂得了不同的孩子需要不同的管理方法，有的需要鼓勵，有的需要引導，有的需要嚴厲管理，有的需要耐心的講解。只有這樣，才能讓每個孩子更好的接受知識，每個孩子取得不錯的成績。也許這就是孔子所說的：“因材施教”。

四:自強自立

俗話說:在家千日好，出門半招難!意思就是說:在家里的時候，有自已的父母照顧，關心，呵護!那肯定就是日子過得無憂無慮了，但是，只要你去到外面工作的時候，不管你遇到什么困難，挫折都是靠自已一個人去解決，在這半個多月里，讓我學會了自強自立!凡事都要靠自已!現在，就算父母不在我的身邊，我都能夠自已獨立!

五：敢于面對競爭

在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關系復雜，但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實踐中，這一點我感受很深。在學校，理論的學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢？這是社會與學校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認的事實。我們也要感謝老師孜孜不倦地教導，有些問題有了課堂上地認真消化，有平時作業作補充，才能比一部人具有更高的起點，才有更多的知識層面去應付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，3年之后，我已經不再是一名大學生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才，很多在學校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學，學習先進的科學知識，為的都是將來走進社會，獻出自己的一份力量，我們應該在今天努力掌握專業知識，明天才能更好地為社會服務。

篇(7)

競賽成績

*-1全國中學生英語能力競賽（濟寧賽區），范春陽獲得濟寧市第29名，另外三名同學也進入了濟寧市前100名。

*-3-28省物理競賽（兗礦賽區）郭超、姜偉、張數、王長鵬分獲第3、5、9、10名

*-4-3省初中生物競賽（兗礦賽區）一等獎2人

*-4-10省化學競賽（兗礦賽區）張數、張思明、王亞龍分獲公司第5、6、9名

*-4-11全國初中數學競賽（濟寧賽區）張數獲得濟寧市第3名，王慶慶獲得濟寧市第14名

*-4-25全國初中化學競賽（濟寧賽區）張數獲得濟寧市第1名

*-4-27兗礦集團中學生籃球比賽女子組第二名

教研成績

*-3-1集團公司第三批學科帶頭人、教學能手評選

學科帶頭人（5人）：付清晨劉紅蕾馮興中、高霞、張輝

教學能手（5人）：紀玉建閆彩霞吳偉孫維坤靳新

*-5濟寧市優質課評比：馮興中獲得一等獎，張輝、劉洪蕾獲二等獎

管理成績

*-5濟東中學團支部獲得集團公司“五四”紅旗團支部

*-6濟東中學少先大隊獲得集團公司優秀少先大隊

*-7濟東中學黨支部獲得濟東新村先進黨支部

升學成績

*年高中招生錄取工作已近尾聲，濟東中學考入濟寧市各縣區重點高中的有135人，再次獲得大面積豐收。在濟寧育才中學首批前300名考生中，濟東中學有48人入圍；在公司一中首批重點班學生錄取中，濟東中學有37人，其中劉寬同學以571分獲一中考點第一名；在公司二中首批高中錄取中，濟東中學有166人入圍。截止目前，濟東中學升學率達到95％以上，全面完成了今年的升學目標，并創出了歷史最好成績，可以說濟東中學的教學質量已經進入了濟寧一流的行列！

濟東中學之所以能取得如此輝煌的成績原因很多，首先是離不開新村黨政的正確領導，教育是一項復雜的系統工程，它需要全社會都來關心、幫助，創造良好的教育環境。新村領導多次深入學校搞調研，傾聽學校師生反映的困難和問題，對濟東中學師生在困難和壓力面前表現出的勇氣和信心，以及所取得的優異成績，給予了高度的贊揚！對濟東中學勇于改革、不斷創新的各項舉措給予了堅定的理解和支持。特別是在對學校的考核上，新村領導針對新的教育競爭形勢，進一步從實際出發，給予學校更大的辦學自，積極給與政策和資金支持，進一步提高教師積極性，確保學校教育質量的穩步提高。新村領導還克服困難每年學校辦幾件好事，把尊師重教落到了實處。一是解決長期以來部分青年教師難上管理崗問題，在新村管理崗十分缺乏的情況下，特事特辦，為2000年以前分配的教師實施了競爭上崗；二是取消每月扣取教師獎金的一半用于考核的政策，另外每年由新村拿出十萬元獎勵基金用于對教師的考核；三是在濟東中學積極推行崗位效益工程，對有突出貢獻的教師實行優質優酬。以上政策的實施，掃除了長期以來束縛學校發展的羈絆，為學校創造了更大的發展空間，增強了學校的競爭力；同時，優惠政策的實施，溫暖了人心、留住了人才，使廣大教師放下了思想包袱，激活了大家的進取精神，為學校營造了良好的教學氛圍。現在濟東中學教學秩序穩定，全體師生人心思進、精神振奮，滿腔熱情地投入到各項工作中去，一個勤奮守紀、文明向上、與時俱進、開拓創新的良好氛圍正在形成。

第二是學校樹立了先進的辦學理念。在當今激烈的教育競爭中，學校要想生存發展、做大做強，就必須有先進的教育思想，和切實可行的工作思路。濟東中學是兗礦集團新建的一所學校，雖然擁有一流的教學設備，但是底子薄，教師隊伍的整體素質并不算高，結構也不盡合理，但是我們有強烈的事業心和進取精神，有一種不服輸、不信邪、爭第一、當狀元的勇氣，幾年來學校一班人從基礎入手，制定了較為可行的短期目標和中長期規劃，堅定不移的實施“五校”發展戰列（依法治校、以德治校、科研興校、質量強校、創建名校）和名牌工程，育名生、培名師、創名校，精心打造“質量一流、管理一流、形象一流”的學校品牌，以“礦區第一、濟寧一流”作為自己的奮斗目標，始終把質量作為學校發展的生命線，是我們開展一切工作的出發點和歸宿。質量就是方向、質量就是形象。特別是在當今教育競爭日趨激烈的新形勢下，緊緊抓住教育質量這個中心不放松，圍繞教學搞創新、促發展，不斷提高濟東中學的教學質量，實現了濟東中學跨越式發展，樹立了良好的社會聲譽和品牌形象。

第三是我們擁有一支高素質的教師隊伍。目前，學校教師隊伍團結向上，敬業愛崗，真正做到為實現學校提出的教師素質目標一高、二愛、三強而全力以赴，一高即高尚師德，二愛即愛教育事業，愛每一位學生，三強即教育教學能力強，教育科研能力強，現代信息技術運用能力強；形成了愛生嚴謹、求實創新的良好教風。教育是一種事業，事業的意義在于獻身。教育是一門科學，科學的價值在于求真，教育是一門藝術，藝術的生命在于創新，每位教師都能積極完成政治學習和校本培訓。每周堅持開展教學教研活動，進行師德培訓與政治學習。教導處制定了《加強教研活動的有關規定》，重新確立了校級教研組和學科年級備課組，堅持每個教研組都有教學課題研究。制定了更為詳盡的、具有操作性的教研計劃，定時間、定地點、定人員、定課題，學校領導帶頭深入學科組參加聽評課，并采取了靈活多樣的檢查辦法，督促各教研組積極開展集體備課等形式的教研活動，有針對性地解決教學中的實際問題。我們堅持走出去、請進來的方針，與濟寧地區先進學校展開校際教研交流，開拓了新視野、掌握新方法，促進了教師業務水平的提高，特別是為青年教師的盡快成長搭設了舞臺。這樣校內交流與校際交流并進，觀摩課、示范課、實驗課并舉，使我校教研工作從整體上，形成了“重點突出、多點并舉、齊頭并進、全面開花”的良好格局。在今年集團公司第三批學科帶頭人評比中，我校有10位教師獲得了學科帶頭人和教學能手稱號！其中，馮興中、張輝、劉洪蕾在濟寧市優質課評比中分獲一、二等獎，進一步展示了濟東中學青年教師的教學實力。現在濟東中學每一個教師的工作都很勤奮、目標都很明確，那就是做一個名副其實優秀教育工作者，樹立起濟東中學窗口學校的良好形象。