《決策》雜志創辦于1993年，注重理論聯系實際，創刊多年來得到了長足發展，雜志內容充實、版式清新，裝幀精美，深受廣大讀者好評。
《決策》的讀者對象主要是各級黨政機關的決策者以及為決策者服務人群。具體包括以下幾個方面：各級黨政機關決策者及國家公務員；非政府組織機構管理研究人員；大專院校和科研所工作者；MPA、MBA學員、各級黨校和行政管理學院學員；企業中高層管理者以及關注中國公共決策進程的其他讀者。
以傳播優秀文化，推廣全民閱讀為使命，培養閱讀習慣，不斷提升文化素質和生活品質，并且不斷推動行業發展，集創新性，專業性和知識性于一體的財經雜志。創刊多年來以其編輯、作者隊伍的專業性，與生活實際的貼近性，贏得廣大小讀者的喜愛和業內人士的廣泛好評，多方位提升讀者的閱讀品位，適合財經類讀者閱讀。
疫情加試,企業怎樣提升心理免疫力，“要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復。”疫情防控常態化意味著持久戰,但企業的發展不能停滯,員工的高質量工作也要持續。如何在保障員工生命健康安全的前提下有序研展經營活動，已經成為社會各界關注的焦點。
疫情引發員工心理恐慌近期,中國人民大學勞動人事學院與公共管理學院聯合開展的“疫情對中國企業人力資源管理的影響”公益調查表明,疫情期間多數企業會每天了解員工的身體健康狀況,并為其提供充足的口罩、溫度計、手套等防護物資。
梁鎮長的一天，梁鎮長有個習慣,天早晨總是提前半小時到辦公室,那時別人還沒有上班,他可以靜靜思考今天要辦的事,把-天要做的工作安排妥當了,大家也都上班了,他的辦公室就熱鬧了,黨政辦主任會把厚厚的幾子文件放到他的辦公桌上,副鎮長們會來匯報工作,沒完沒了的匯報與請示讓他心煩。還有更重要的，桌上的電話一陣鈴響，書記要讓他去辦公室,黨政一把手工作要合拍,相互溝通絕對少不了。
一本書是著名學者鄭永年思想和研究的集大成之作,基于過去,放眼未來,從政治改革、經濟建設、社會重建、國際關系四個方面探討中國下一一個四十年的發展改革方向和趨勢。現今,改革開放已過去四十年,中國期.待再次進入一個“改革高潮期”。在過去的幾十年里,中國深度卷入全球化浪潮,經歷了高速經濟增長、產業革命、社會分化和多元化等結構性巨變;同樣重要的是,隨著互聯網和人工智能時代的到來,國民思想進一步解放,權利意識覺醒,復雜的社會矛盾也日漸突出。
《決策》雜志創辦于1993年，注重理論聯系實際，創刊多年來得到了長足發展，雜志內容充實、版式清新，裝幀精美，深受廣大讀者好評。讀者對象主要是各級黨政機關的決策者以及為決策者服務人群。具體包括以下幾個方面：各級黨政機關決策者及國家公務員；非政府組織機構管理研究人員；大專院校和科研所工作者；MPA、MBA學員、各級黨校和行政管理學院學員；企業中高層管理者以及關注中國公共決策進程的其他讀者。
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